創(chuàng )建國家衛生城市是全面推進(jìn)城市建設和管理水平，提升城市形象，促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展的重大舉措，西安市衛生監督所把創(chuàng )建國家衛生城市工作作為衛生監督工作的重中之重。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“國際化、市場(chǎng)化、人文化下面是小編為大家整理的衛生監督匯報材料【五篇】,供大家參考。
衛生監督匯報材料范文第1篇
一、統一思想，提高認識，加強組織領(lǐng)導
創(chuàng )建國家衛生城市是全面推進(jìn)城市建設和管理水平，提升城市形象，促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展的重大舉措，西安市衛生監督所把創(chuàng )建國家衛生城市工作作為衛生監督工作的重中之重。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“國際化、市場(chǎng)化、人文化、生態(tài)化”發(fā)展理念為指導，以創(chuàng )衛為載體，切實(shí)加強領(lǐng)導，成立相應的領(lǐng)導機構，調整創(chuàng )衛組織機構，建立專(zhuān)項工作機構，抽調專(zhuān)人負責，形成了強有力的工作組織網(wǎng)絡(luò )。
二、制定措施，精心部署，落實(shí)職責任務(wù)
為了將創(chuàng )建國家衛生城市工作推向深入，我們結合工作實(shí)際和創(chuàng )衛進(jìn)度，及時(shí)修改了工作方案，先后制定下發(fā)了《西安市衛生監督所創(chuàng )建國家衛生城市實(shí)施方案》以及公共場(chǎng)所衛生、食品衛生、飲用水衛生和傳染病防治4個(gè)創(chuàng )衛項目的工作實(shí)施細則，成立了12個(gè)工作組。
為切實(shí)明確責任，落實(shí)任務(wù)，我們按照科室職能和創(chuàng )衛項目，所領(lǐng)導與10個(gè)業(yè)務(wù)科室簽訂了《創(chuàng )衛工作目標責任書(shū)》，將責任層層分解，落實(shí)到人，確定了食品衛生、公共場(chǎng)所衛生、飲用水衛生和傳染病防治等相關(guān)項目的責任人，并對時(shí)間步驟、工作要求和責任追究做出了詳細部署。各監督科室分別制定了具體達標實(shí)施計劃，明確階段性達標單位、時(shí)限進(jìn)度及責任人，分街、分單位包干，集中時(shí)間和人力，逐街逐戶(hù)逐項目進(jìn)行宣傳和落實(shí)。
三、嚴格標準，廣泛宣傳，加強學(xué)習培訓
為了使創(chuàng )衛工作人人知曉，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。我所多次召開(kāi)創(chuàng )衛工作會(huì )議，強調創(chuàng )衛工作的重要性和艱巨性，要求全體衛生監督員要將日常衛生執法監督工作與創(chuàng )建國家衛生城市工作密切結合，發(fā)揮衛生監督的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提出個(gè)行業(yè)衛生達標的詳細分解指標，同時(shí)發(fā)揚不怕苦、不怕累，不計報酬、勇于奉獻的精神為我市的創(chuàng )衛工作貢獻自己的力量。
為了加大輿論宣傳力度，充分發(fā)揮媒體作用，我們要求科室加大創(chuàng )衛宣傳力度，每周輪流邀請新聞媒體，報道創(chuàng )衛工作。2005年，電視報道40次，報紙報道50次，編發(fā)創(chuàng )衛簡(jiǎn)報42期，制作創(chuàng )衛宣傳展板8塊，先后印發(fā)宣傳單、宣傳手冊2000余份。
為了廣泛宣傳，全面動(dòng)員相關(guān)單位積極參與到創(chuàng )衛工作中來(lái)，我所分期分批相繼召開(kāi)了食品、公共場(chǎng)所、飲用水、醫療機構和學(xué)校食堂等行業(yè)的創(chuàng )衛學(xué)習培訓會(huì )議10次，有近1000個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，約1500人參加了學(xué)習培訓。會(huì )上，我們組織相關(guān)單位認真學(xué)習了各項創(chuàng )衛標準，下發(fā)了規范性文件和有關(guān)資料，使創(chuàng )衛工作做到人人知曉。同時(shí)我們還在監督檢查的過(guò)程中，將涉及到的創(chuàng )衛標準、創(chuàng )衛知識對經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現場(chǎng)指導和培訓，使創(chuàng )衛宣傳逐步擴大，創(chuàng )衛水平逐步提高。
四、加強監督，全面提高，狠抓工作落實(shí)
（一）摸底排查，分類(lèi)排隊
為給創(chuàng )衛工作提供科學(xué)的決策依據，按照創(chuàng )衛行業(yè)標準，我們對市直管單位分行業(yè)進(jìn)行了全面排查和分類(lèi)排隊。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)概況、硬件設施狀況和軟件管理水平等進(jìn)行了統計，掌握了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的基本情況，并按照合格、限期改進(jìn)、不達標等分類(lèi)排隊，確定了限期整改達標的時(shí)間進(jìn)程和重點(diǎn)整治單位清單，為做好創(chuàng )衛工作提供了第一手資料，做到了創(chuàng )衛工作心中有數，有的放矢。
（二）樹(shù)立樣板，全面提高
按照樹(shù)立榜樣，典型引路，抓點(diǎn)帶面，全面提高的總體思路，我們在9區創(chuàng )建示范街工作上，選擇了經(jīng)營(yíng)戶(hù)集中、行業(yè)較齊全、影響較大的示范街，堅持“管理與幫助相結合，教育與處罰相結合”的原則，連續多次深入街區，針對存在的不同問(wèn)題，一店一策，因勢利導，提出有針對性的整改意見(jiàn)。通過(guò)管、幫、促相結合的工作方法，使各區的示范街成為了真正意義上的示范街，推動(dòng)了“六小”創(chuàng )衛工作的深入開(kāi)展，同時(shí)我們協(xié)助市創(chuàng )衛辦召開(kāi)了示范街現場(chǎng)會(huì )，各級衛生監督機構及企業(yè)代表參加了現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，起到了以點(diǎn)帶面，推廣經(jīng)驗，促進(jìn)達標的效果。省級衛生城市檢查驗收中，我們創(chuàng )建示范街、餐飲單位、商場(chǎng)超市的做法得到了檢查組的充分肯定。
（三）服務(wù)指導，加強監督
我們按照“監管與指導結合，指導為主”的原則，牢記“以人為本”的服務(wù)宗旨，強化監管與服務(wù)相結合的意識，正確處理嚴格執法和為企業(yè)指導服務(wù)的關(guān)系，在加強監督管理的同時(shí)，維護經(jīng)營(yíng)者合法權益，在技術(shù)上提供切實(shí)可行的服務(wù)，積極幫助服務(wù)對象排憂(yōu)解難，加強宣傳和教育，真正提高經(jīng)營(yíng)單位對創(chuàng )衛工作的熱情和認識，減少消除抵觸和消極應付情緒，使他們變被動(dòng)為主動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。
我們采取市區聯(lián)動(dòng)的方式，加大監督力度和頻次，開(kāi)展食品衛生、公共場(chǎng)所衛生等專(zhuān)項監督檢查和創(chuàng )衛模擬檢查，同時(shí)加大了對疾病預防控制機構和醫療機構的傳染病防治監督工作力度，全年共出動(dòng)監督人員13168人次，監督車(chē)輛3509臺次，監督檢查單位4213戶(hù)次，抽檢餐飲具16615份，監測各項衛生指標77187項次，進(jìn)行衛生行政處罰394起。
（四）分級管理，突出重點(diǎn)
結合衛生監督分級管理制度，在監督模式上，致力創(chuàng )新監管模式，探索長(cháng)效機制。從200年起在我市實(shí)行了食品衛生監督量化分級管理制度，對衛生管理先進(jìn)企業(yè)，減少監督監測頻次，維護企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，兩年來(lái)已有57家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位率先獲得了食品衛生管理a級稱(chēng)號，跨入了衛生管理先進(jìn)和消費者放心企業(yè)的行列。200底，我市被衛生部選定為全國13個(gè)推行公共場(chǎng)所量化分級管理的試點(diǎn)城市之一，將逐步開(kāi)展公共場(chǎng)所單位量化分級工作。
（五）嚴格準入，規范管理
衛生監督匯報材料范文第2篇
我國各級衛生防疫站承擔著(zhù)群體預防任務(wù)，在開(kāi)展疾病控制、 衛 生監督監測、科研、教學(xué)及健康 教育 等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，形成了大量的業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。從全國來(lái) 看，各地各級防疫站對這部分本應構成防疫站檔案主體的衛生防疫業(yè)務(wù)檔案采取的管理模式 不盡相同，有的防疫站是采用科存檔案站存目錄，有的則分散在科室，或固定人員管理，或干脆分散在個(gè)人手中。本人認為，對衛生防疫業(yè)務(wù)檔案采取分級管理的 方法 ，這樣既符合檔案工作基本原則，又能滿(mǎn)足衛生防疫站業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要。
一、衛生防疫一務(wù)檔案兩級管理的原則 防疫業(yè)務(wù)檔案兩級管理是指在衛生防疫站檔案工作管理委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，將防疫業(yè)務(wù)形成的技術(shù)檔案實(shí)行分別站級、科級兩級管理。其 內容 有以下四個(gè)方面：
1將衛生防疫業(yè)務(wù)檔案納入站檔案工作管理體系：同其他門(mén)類(lèi)的檔案一樣，業(yè)務(wù)檔案的管理也應在接受站檔案工作管理委員會(huì )的統一領(lǐng)導，由站檔案室負責具體組織實(shí)施。
2將業(yè)務(wù)檔案分為站科兩級：對業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的大量疾病防治、衛生監督監測檔案分別為站級業(yè)務(wù)檔案和科級業(yè)務(wù)檔案兩個(gè)層次。
3站級業(yè)務(wù)檔案管理：凡劃歸的站級管理的業(yè)務(wù)檔案，由各科兼職檔案員負責收庥、整理、立卷，定期向站檔案室歸檔，交由站檔案室統一保管和提供利用。
4科級業(yè)務(wù)檔案管理：凡劃歸為科級管理的業(yè)務(wù)檔案，交科保存，由各科兼積檔案員負責收庥、整理、立卷，并負責保管和提供利用。二、站科兩級檔案范圍的確定 (一)站級業(yè)務(wù)檔案的劃分及范圍 在確定站級業(yè)務(wù)檔案的范圍時(shí)，應本著(zhù)總體性、綜合性、 分析 性及學(xué)術(shù)性的原則對檔案進(jìn)行劃分。即要將那些反映主要業(yè)務(wù)工作的總體水平的材料以及在基礎監督監測上形成的綜合性、分析性并具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值且保管期限長(cháng)的材料確定為站級檔案，以確保站存業(yè)務(wù)檔案能 夠全面反映和概括本機構業(yè)務(wù)活動(dòng)及工作水平?？傮w來(lái)看，站級業(yè)務(wù)檔案的范圍有以下幾個(gè)方面：
1業(yè)務(wù)工作法規、標準及技術(shù)方法的 研究 檔案。包括有關(guān)證書(shū)、研究報告、編制說(shuō)明及驗證報告等。
2年度或跨年度的法定傳染病、地方病及中小學(xué)生常見(jiàn)病等疾病防治方案及 總結 、疫情流行病學(xué)分析、疫情流行趨勢預測等。
3年度或跨年度的衛生監督、監測的總結分析。
4重大事故、疫情暴發(fā)、中毒調查處理的有關(guān)材料包括調查報告及現場(chǎng)調查記錄及有關(guān)的行政行政處罰材料等或年度綜合性分析總結。
5專(zhuān)題調查。包括調查設計、調查報告或總結，統計匯總等材料。
6各項業(yè)務(wù)工作的統計月報、年報。
7省市級以上刊物上發(fā)表的業(yè)務(wù)論文。
(二)科級業(yè)務(wù)檔案的劃分及范圍 我國各級防疫站在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中更大量地、更直接地是形成服務(wù)對象檔案，即在對其所轄區內或對被劃定為本站管理的單位所提供的經(jīng)常性的疾病控制、衛生監督監測服務(wù)中所形成 的材料。這些材料的保管周期不易確定，需隨所服務(wù)的 企業(yè) 的存亡而定，而且不少材料還因 工作需要逐年加以補充，因此存科保管更為便利。此外，衛生防疫工作成果的取得周期長(cháng)，其疾病流行及防治 規律 得自于長(cháng)期的大量的日常性監督監測材料的積累。這些常規性監督監 測材料不僅對當年的疫情分析有用，更可能是在若干年以后，能從中發(fā)現和分析出疫情流行規律。因此，這些一般性、經(jīng)常性業(yè)務(wù)活動(dòng)形成的材料不能因為有了綜合性或總結性報告， 就可以隨意處置，而應做為科
衛生監督匯報材料范文第3篇
關(guān)鍵詞：衛生材料;成本控制;實(shí)際分析
衛生材料是指醫院在給患者提供醫療服務(wù)時(shí)所提供的各種醫療器材，包括手術(shù)用特殊材料，介入治療用特殊材料，手術(shù)用一次性衛生材料和一般診療用衛生材料等。一直以來(lái)，衛生材料費用都在病人醫療費用中占據了大量份額，同時(shí)，衛生材料銷(xiāo)售收入也是影響醫院總收入的重要因素。因此，對衛生材料成本管理進(jìn)行分析研究，嚴格控制衛生材料成本，對于保障病人的利益，提高醫院的經(jīng)濟效益具有重大意義。
一、基于某三級甲等醫院財務(wù)分析衛生材料管理現狀
從表1以及表3可以看出，某三級甲等醫院在2012年到2014年的衛生材料收入占科室總收入的百分比很高，在2012年就達到了30%左右并仍在逐年增加，在2014年達到了35%左右。衛生材料收入占到醫院科室總收入的三分之一左右并仍有上升趨勢，說(shuō)明衛生收入成本控制在現在以及將來(lái)都具有很大的操作空間，這一情況應該引起醫院高度的重視。
從表2可以看出，在一些科室中衛生收入占總收入百分比達到了相當高的程度，例如冠狀動(dòng)脈支架安置，衛生收入占到了總收入的68.45%。說(shuō)明在某一些科室中，衛生材料成本控制的彈性相當大，對這些科室進(jìn)行嚴格的衛生材料成本管理能夠極大的降低醫院的總成本，從而降低病人的費用，減少醫院資源的浪費。
二、醫院衛生材料成本管理存在的問(wèn)題
（一）醫院缺乏完善的衛生材料管理制度
大多數醫院都沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的衛生材料管理部門(mén)，也缺乏完善的衛生材料管理制度，這使得醫院在衛生材料管理上十分混亂，各科室之間，醫院領(lǐng)導與科室之間，器械科與臨床科室之間缺乏有效的溝通，常常導致面對問(wèn)題互相推卸責任，最終使得問(wèn)題越來(lái)越嚴重。而且由于缺少專(zhuān)業(yè)的衛生材料管理人員，在衛生材料出入庫時(shí)常常出現無(wú)法鑒別材料器械好壞，保存管理方法不當，衛生材料損毀等問(wèn)題。由于缺少?lài)栏竦男l生材料管理制度，衛材管理信息常常滯后，導致個(gè)別人員營(yíng)私舞弊和科室多報少用的情況頻發(fā)。
（二）衛材采購方面缺乏完整的預算及采購機制
醫院常常沒(méi)有建立起完整的包括預算申請，預算審核，預算控制，預算反饋等流程的預算機制，或者預算機制沒(méi)能得到有效的執行，導致醫院在采購衛材方面存在隨意性大，預期不足，控制不嚴等問(wèn)題，科室零星采購的事件時(shí)有發(fā)生，增加了衛材的采購成本。在采購時(shí)沒(méi)有完整的采購機制，監管審批不到位，采購行為不夠公開(kāi)透明，導致采購人員經(jīng)常從中中飽私囊。
三、加強衛生材料管理的措施
（一）調整醫院組織結構，優(yōu)化人員配置
很多醫院缺少專(zhuān)門(mén)的衛生材料管理部門(mén)，各科室在申報和使用衛生材料過(guò)程中缺乏有效的監管和調度，造成庫存積壓，衛材是否用于病人的治療也不得而知。為此，醫院應該建立專(zhuān)門(mén)的衛生材料監管部門(mén)，由醫院領(lǐng)導直接負責，下設部門(mén)機構直接對應每一個(gè)科室的衛生材料管理，加大監管力度。該監管部門(mén)的主要職能是對所監管科室所報預算進(jìn)行審核，并根據往年的數據和醫院的總體發(fā)展戰略進(jìn)行調整，對不符合要求的預算要求修改或不予批準。并在執行過(guò)程中對預算使用進(jìn)行監控，對于超出的預算要加以調查，找到相關(guān)負責人要求說(shuō)明超出的原因，對反饋出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。制定衛材的使用和管理制度，并實(shí)時(shí)進(jìn)行監督保證制度的正常運行。對衛材的使用情況進(jìn)行跟蹤調查，了解醫生和病患對于各種衛生材料的使用滿(mǎn)意度，對于滿(mǎn)意度低的衛材要及時(shí)淘汰。
（二）建立完善的預算管理制度和采購制度
醫院的預算制度應該包括預算申請，預算審核，預算批準，預算控制，預算反饋這幾個(gè)方面。首先，由醫院結合往年的就診人數和衛生材料使用狀況等信息預估下季度醫院的運營(yíng)情況，并據此制定醫院的總體預算。各科室根據科室的往年運營(yíng)情況以及衛生材料申報及使用反饋等信息制定出本科室的預算并上報。然后醫院衛生材料監管部門(mén)對各科室的預算申報進(jìn)行審核和匯總，結合醫院總共預算以及醫院的總體發(fā)展戰略對各科室的預算提出修改意見(jiàn)，及時(shí)與各科室進(jìn)行溝通并對預算進(jìn)行再匯總，直到制定出合理的預算方案。在預算批準執行后要對預算的執行情況進(jìn)行定期的監督并及時(shí)進(jìn)行控制，否則所謂的預算管理就流于形式，并不能起到真正的作用。對于超出預算的科室要及時(shí)進(jìn)行調查并約談科室負責人，弄清超出預算的原因，避免科室浪費衛材或出現營(yíng)私舞弊的情況。最后，對于本季度的預算執行情況要及時(shí)總結并向衛生材料監管部門(mén)進(jìn)行反饋，衛生材料監管部門(mén)據此對下一季度的預算制定做出調整，逐漸形成一套適用于醫院的預算管理辦法。
（三）加強衛生材料的出入庫管理
對于衛生材料的出入庫要進(jìn)行嚴格的管理，在入庫時(shí)，對于產(chǎn)品的情況要嚴格核實(shí)，與采購申請單不符或質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品要拒絕簽收，令其退還貨品或置于臨時(shí)儲存場(chǎng)地等待處理。在入庫清點(diǎn)核實(shí)后將核實(shí)單上報衛生材料監管部門(mén)，確認無(wú)誤后方可付款。在出庫時(shí)要做到管理權和使用權分離，使用部門(mén)建立科室二級庫，申報領(lǐng)取衛生材料儲存在科室的二級庫中，當病人消費衛生材料時(shí)直接從二級庫中提取，直到二級庫儲存用盡方可申報領(lǐng)取下一批衛材。在申報下一批衛材時(shí)要上交本批次衛材的收費單據，經(jīng)核實(shí)與領(lǐng)取記錄無(wú)誤后方可領(lǐng)取下一批衛材。這種方式不僅使得庫存情況和記賬單據統一，方便進(jìn)行管理，也杜絕了科室出現少用多報的情況。將衛生材料的采購，庫存，使用置于嚴格的監督體系之下，最大程度的控制衛材成本，保障患者和醫院的利益。
參考文獻：
[1]杜恂，杜婉.加強醫用衛生材料管理的幾點(diǎn)措施[J].中國衛生資源，2008，11（4）：162-163.
衛生監督匯報材料范文第4篇
一、目的意義
《基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》首次從法律屬性上對醫療衛生機構進(jìn)行分類(lèi)管理，要求政府舉辦的醫療衛生機構應當堅持公益性質(zhì)，規定了五個(gè)“不得”的禁止性規定，并明確了相應的法律責任。這些法律責任有的在《醫療機構管理條例》已有規定，但《基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》規定的法律責任更重，有的則是新的法律責任。開(kāi)展醫療機構依法執業(yè)風(fēng)險排查專(zhuān)項行動(dòng)，目的是促進(jìn)醫療機構高度重視《基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》的學(xué)習貫徹，預防和糾正存在問(wèn)題，查處違法行為，促進(jìn)法律責任全面、有效、及時(shí)落實(shí)。
二、工作任務(wù)
在一級及以上醫療機構全面開(kāi)展依法執業(yè)風(fēng)險排查，緊緊圍繞《基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》第九十九條、一百條規定的法律責任，以“醫療機構自查自糾強化法律責任、監督機構普法執法查處違法行為”為總的工作思路，以“送一堂法律課、發(fā)一張明白紙、簽一份依法執業(yè)承諾書(shū)、開(kāi)展一次專(zhuān)項自查、組織一次執法專(zhuān)項核查”為工作措施，重點(diǎn)制止糾正、查處以下6種違法行為：
（一）非營(yíng)利性醫療機構向出資人、舉辦者分配或者變相分配收益；
（二）政府舉辦的醫療衛生機構與其他組織投資設立非獨立法人資格的醫療衛生機構；
（三）政府資金、捐贈資產(chǎn)舉辦或者參與舉辦營(yíng)利性醫療機構；
（四）偽造、變造、買(mǎi)賣(mài)、出租、出借醫療機構執業(yè)許可證；
（五）對外出租、承包醫療科室；
（六）未經(jīng)批準在執業(yè)地點(diǎn)以外的地點(diǎn)開(kāi)展診療活動(dòng)（經(jīng)備案的義診除外）。
三、時(shí)間安排
（一）啟動(dòng)階段（4月）。醫政監督科、各執法中隊要按照本實(shí)施方案，加強對轄區內一級及以上醫療機構的宣貫培訓、自查指導。針對專(zhuān)項行動(dòng)重點(diǎn)內容，為醫療機構“送一堂法律課、發(fā)一張明白紙”，結合以往查處的違法行為，講清上述所列6種違法行為的存在形式、違法后果、責任承擔等。要按照《醫療機構依法執業(yè)自查管理辦法》要求，組織醫療機構簽署《醫療機構依法執業(yè)承諾書(shū)》（附件1）。醫療機構要加強對《基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》《自查管理辦法》的學(xué)習，對醫療機構依法執業(yè)做出承諾，并在醫療機構醒目位置公示，同時(shí)結合單位實(shí)際，自主開(kāi)展醫療機構與各業(yè)務(wù)科室簽署依法執業(yè)承諾書(shū)活動(dòng)。
（二）自查自糾階段（5月至6月）。醫療機構要按照《自查管理辦法》要求，在開(kāi)展依法執業(yè)全面自查的基礎上，以專(zhuān)項行動(dòng)工作任務(wù)為重點(diǎn)強化自查，梳理排查醫療機構及各科室、各技術(shù)項目等是否存在或變相存在上述違法違規行為，查找存在的原因，及時(shí)制止、糾正違法行為。醫療機構對排查中遇到的具體問(wèn)題認定不準、理解不一的情況要及時(shí)與我大隊進(jìn)行溝通。各科室、執法中隊要堅持做好點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，對醫療機構梳理的問(wèn)題進(jìn)行分析，指導其糾正整改。醫療機構自查自糾情況和整改材料要留檔備查，并于6月30日前，報我大隊予以備案。
（三）執法核查階段（7月至9月）。醫政監督科、各執法中隊對醫療機構上報的自查自糾和整改材料要進(jìn)行書(shū)面核查或在線(xiàn)核查，要建立單獨臺賬，形成書(shū)面核查材料，核查率應達到100%。同時(shí)，根據書(shū)面或在線(xiàn)核查情況，對存在投訴舉報問(wèn)題多、自查工作走過(guò)場(chǎng)或弄虛作假、自我糾正不到位等問(wèn)題的醫療機構進(jìn)行現場(chǎng)核查，現場(chǎng)核查率不低于30%?，F場(chǎng)核查可結合國家雙隨機任務(wù)、綜合執法檢查等一并進(jìn)行?，F場(chǎng)核查發(fā)現存在違法執業(yè)行為的，依據《自查管理辦法》第二十七條、第二十八條的規定處理。
（四）總結評估階段（10月）。各執法中隊要對專(zhuān)項行動(dòng)工作情況進(jìn)行認真總結，評估典型案例及工作成效，提出工作建議，并于10月11日前，將工作總結及工作情況匯總表（附件2、3）紙質(zhì)版和電子版報醫政監督科，醫政監督科于10月15日前，將工作總結及工作情況匯總表（附件2、3）紙質(zhì)版和電子版整理后報市衛生健康綜合執法支隊。
四、工作要求
一是統一思想,明確任務(wù)。醫政監督科、各執法中隊要高度重視、集中組織、重點(diǎn)實(shí)施，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到專(zhuān)項行動(dòng)上來(lái)。要注意研究新情況、解決新問(wèn)題，以“五個(gè)一”為工作主線(xiàn)，強化醫療機構的主體責任意識，本著(zhù)自查自糾與行政處罰并重的原則，推動(dòng)《基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》法律責任的貫徹落實(shí)。醫政監督科、各執法中隊要站在講政治、顧大局的高度抓好每一環(huán)節的貫徹落實(shí)，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。
衛生監督匯報材料范文第5篇
一、督導時(shí)間
9月25日—10月25日
二、督導范圍
督導范圍原平市所轄十八個(gè)鄉鎮二個(gè)城區辦事處。
三、督導內容
1、奶站（點(diǎn)）清理整頓工作情況。包括奶站（點(diǎn)）基本條件審查、登記造冊情況，奶站（點(diǎn)）（包括機械化擠奶站、流動(dòng)站、收奶點(diǎn)）行政和技術(shù)人員包干責任制落實(shí)情況；
奶站各項制度的建立情況，奶站日常經(jīng)營(yíng)的監管情況。
2、生鮮奶質(zhì)量安全監管情況。包括奶牛養殖情況、生鮮奶生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況以及生鮮奶質(zhì)量安全監督抽查情況，質(zhì)量監督員派駐情況，生產(chǎn)銷(xiāo)售不合格生鮮奶的查處情況。
3、蛋白飼料原料整治情況。包括對飼料生產(chǎn)企業(yè)蛋白原料的檢查情況，對違規生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)“蛋白精”企業(yè)及個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)門(mén)市的查處情況。
4、飼料生產(chǎn)企業(yè)整治情況。包括對飼料和飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、企業(yè)質(zhì)量安全管理制度的檢查情況，對“三無(wú)”企業(yè)的查處情況。
5、奶牛養殖戶(hù)自配飼料整治情況。包括對養殖場(chǎng)自配飼料原料質(zhì)量安全的檢查情況，對檢查中發(fā)現的違規違法行為的處理情況，對規?；B殖場(chǎng)自配飼料的抽檢情況。
6、奶農、奶站臨時(shí)補貼落實(shí)情況。包括鄉鎮組織領(lǐng)導、產(chǎn)奶牛及奶站（點(diǎn)）核實(shí)情況、張榜公示情況、補貼落實(shí)情況。
四、工作要求
（一）講求方法。督導組成員要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，下沉工作重心，輕車(chē)簡(jiǎn)從，深入基層，直接到奶牛養殖場(chǎng)（戶(hù)）、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、奶站等場(chǎng)所，采取實(shí)地查看，召開(kāi)座談會(huì )等形式，認真檢查，深入研究，傾心聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和建議。對在督導中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)予以解決。
（二）及時(shí)反饋。督導期間，各督導組要每日反饋工作進(jìn)展及奶站（點(diǎn)）清理整頓行動(dòng)進(jìn)展情況。
（三）按時(shí)完成。各督導組要對奶站和飼料質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的情況進(jìn)行及時(shí)總結，分析取得的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強對奶站（點(diǎn)）整治工作的監管。
在每一個(gè)階段結束時(shí)，各督導組要寫(xiě)出書(shū)面匯報材料報市政府并領(lǐng)導組辦公室，并在10月25日前寫(xiě)出全面工作總結匯報材料。
五、其他事項
（一）督導工作貫穿于專(zhuān)項整治行動(dòng)全過(guò)程。
