以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以社會(huì )主義新農村建設為主題，以培養“政治素質(zhì)好、致富本領(lǐng)高、領(lǐng)富能力強”的高素質(zhì)農村基層干部隊伍和創(chuàng )建“五個(gè)好”村黨組織為目標，引導和激勵農村黨組織書(shū)記爭先創(chuàng )下面是小編為大家整理的2023年年度考核方案【五篇】（完整）,供大家參考。
年度考核方案范文第1篇
一、指導思想和遵循的原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以社會(huì )主義新農村建設為主題，以培養“政治素質(zhì)好、致富本領(lǐng)高、領(lǐng)富能力強”的高素質(zhì)農村基層干部隊伍和創(chuàng )建“五個(gè)好”村黨組織為目標，引導和激勵農村黨組織書(shū)記爭先創(chuàng )優(yōu)，促進(jìn)農村基層組織建設整體水平的提高，為農村改革發(fā)展穩定提供堅強的組織保證。
村黨組織書(shū)記考核工作應遵循實(shí)事求是的原則、客觀(guān)公正的原則、群眾公認的原則、注重實(shí)績(jì)的原則。
二、考核內容與記分標準
按年度進(jìn)行，實(shí)行百分制考核，并設增、減分項目。
（一）實(shí)績(jì)考核（100分）
1、政治堅定，領(lǐng)導班子好。村黨組織班子能自覺(jué)學(xué)習和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅決貫徹執行黨在農村的各項方針政策；
團結、堅強，在新農村建設中能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導核心和戰斗堡壘作用。村黨組織書(shū)記能夠結合本地實(shí)際創(chuàng )造性地貫徹執行上級的政策規定；
善于組織協(xié)調，能夠較好完成年度工作目標和上級下達的各項工作任務(wù)。（20分）
2、素質(zhì)優(yōu)良，黨員干部隊伍好。干部隊伍“雙帶”（帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富）能力強，每名村干部能夠幫助3戶(hù)以上貧困家庭脫貧致富；
積極協(xié)調、穩妥處理好民事糾紛和民間矛盾，維護農村穩定；
建立了3人以上，素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、相對穩定的村級后備干部隊伍；
黨員教育管理工作經(jīng)?；?、制度化，“雙三星黨員”所占比例在60%以上；
黨的組織生活嚴格，黨員活動(dòng)陣地設施完善，開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)常，每年黨員集中培訓時(shí)間不少于10天；
能夠按照要求和程序做好發(fā)展黨員工作，入黨積極分子和發(fā)展黨員的比例達到5：1以上，不存在2年以上不發(fā)展黨員問(wèn)題；
年內無(wú)黨員違紀現象。（20分）
3、制度完善，工作機制好。各項制度完善，管理到位?！耙恢迫惫ぷ鳈C制落實(shí)到位，“兩委”職責明確，關(guān)系協(xié)調，工作運行規范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效；
能夠按章理事，依法辦事；
黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)及時(shí)、真實(shí)，群眾明白。（20分）
4、發(fā)展和諧，小康建設業(yè)績(jì)好。能夠帶領(lǐng)農民群眾積極調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，農民收入明顯增加，集體經(jīng)濟實(shí)力明顯增強；
對村莊建設進(jìn)行了科學(xué)規劃，實(shí)現了“凈化、綠化、美化、亮化”；
文明生態(tài)村創(chuàng )建活動(dòng)成效明顯；
重視普法教育，村民法制觀(guān)念強，自覺(jué)遵守村規民約，全年無(wú)上訪(fǎng)、治安和刑事案件；
認真執行計劃生育政策，計劃生育各項指標落到實(shí)處；
能夠組織群眾開(kāi)展豐富多樣、健康向上的學(xué)習娛樂(lè )活動(dòng)；
無(wú)、封建迷信和婚喪大操大辦等不良現象；
鄰里和睦，文明戶(hù)創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的好。（30分）
5、作風(fēng)樸實(shí)，群眾反映好。服務(wù)意識強，熱心公益事業(yè)，誠心誠意為群眾辦實(shí)事；
公道正派，清正廉潔，黨群干群關(guān)系密切，在群眾中有較高威信，民主測評優(yōu)稱(chēng)率在90%以上，其中優(yōu)秀率不低于60%。（10分）
（二）增分因素
1、基層組織建設工作有創(chuàng )新且成效顯著(zhù)，在全區總結推廣的每項增10分，在全市總結推廣的每項增20分，在全省總結推廣的每項增30分，在全國總結推廣的每項增50分。
2、村黨組織或村黨組織書(shū)記當年受到區級表彰的每項增3分，受市級表彰的每項增5分，受省級表彰的每項增10分，受中央表彰的每項增20分。
3、在專(zhuān)項工作檢查中，得到區級肯定的每次增5分，得到市級肯定的每次增10分，得到省級肯定的每次增20分。
（三）減分因素
1、村黨組織書(shū)記工作失誤，造成集體上訪(fǎng)的，按性質(zhì)嚴重程度、次數和上訪(fǎng)級別酌情遞減5－30分。
2、村黨組織書(shū)記工作不力，被區委通報批評一次減10分，被市級通報批評一次減20分，被省級通報批評一次減30分，被中央通報批評一次減50分。
3、出現下列問(wèn)題之一者，取消當年農村黨組織書(shū)記補貼和評先評優(yōu)資格：年度工作目標和上級下達任務(wù)未按要求完成，且沒(méi)有充分理由；
發(fā)生違法、違紀、違規問(wèn)題被群眾舉報或被執紀執法部門(mén)查處；
發(fā)生惡性涉農案件，并在當地造成了惡劣影響；
因民間矛盾、安全隱患排調不力，出現傷亡事故、惡性案件或大規模群眾上訪(fǎng)事件。
三、考核方法和程序
1、村黨組織書(shū)記述職述廉。村黨組織書(shū)記在全體黨員、村民代表大會(huì )上就村班子建設和黨員隊伍建設情況，為群眾辦實(shí)事好事、帶領(lǐng)群眾致富情況，文明生態(tài)村建設情況，年度工作目標和上級下達任務(wù)完成情況，農村民主政治建設和秉公處事等情況進(jìn)行述職述廉。
2、滿(mǎn)意度測評。采取無(wú)記名投票方式，組織黨員和群眾進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。參加測評人員為村“兩委”班子成員、全體黨員和村民代表。
3、召開(kāi)座談會(huì )。分別召開(kāi)村“兩委”班子成員座談會(huì )和黨員、群眾代表座談會(huì )，征求與會(huì )人員的意見(jiàn)。
4、入戶(hù)走訪(fǎng)黨員群眾。廣泛聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)，每個(gè)村不少于30戶(hù)，且黨員和群眾各占一定的比例。
5、征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。分別征求鄉政府相關(guān)站所關(guān)于村干部廉潔自律、社會(huì )穩定、村務(wù)公開(kāi)、服務(wù)群眾等情況的意見(jiàn)。
6、考核等級評定。依據考核結果，將村黨組織書(shū)記評定為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職3個(gè)檔次，考核90分以上的為優(yōu)秀，60分至90分的為稱(chēng)職，60分以下的為不稱(chēng)職。
四、考核結果的應用
1、考核優(yōu)秀的黨組織書(shū)記，除享受稱(chēng)職檔次的待遇外，再給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。
2、考核稱(chēng)職的黨組織書(shū)記，當年足額發(fā)放補貼。
3、考核不稱(chēng)職的村黨組織書(shū)記，取消當年補貼和其它獎勵性待遇，并給予批評教育，問(wèn)題嚴重的要按照有關(guān)規定予以調整、撤免。
年度考核方案范文第2篇
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng)；
有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵教師出滿(mǎn)勤，愛(ài)崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人；
有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合，領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法，對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核，全面評價(jià)，既要防止求全責備，又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便，考核結果客觀(guān)公正。
導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵為主，積極引導教師參與考核工作，引導教師立足崗位比能力，比貢獻。
二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是2011年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核，全面評價(jià)?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì)，也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
組 長(cháng)：甘紅枝
組 員：汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅
鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?？偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料?？偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票，按得票數評出優(yōu)秀人選。
年度考核方案范文第3篇
一、組織領(lǐng)導
局成立2007年度考核工作領(lǐng)導小組，由楊錄聲同志任組長(cháng)，張勇同志任副組長(cháng)，高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在局人事教育科，由高漢榮同志兼任辦公室主任。
二、考核對象
考核對象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的，不確定考核等次：
1、見(jiàn)習期未滿(mǎn)的；
2、病假6個(gè)月以上或事假3個(gè)月以上的；
3、受到相關(guān)紀律處分尚未解除的。
三、考核內容
考核的內容包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
德，主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。
能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。
勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律、各項規章制度的情況。
績(jì)，主要考核履行職責情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率。
廉，主要考核落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制情況。
四、考核等次及標準
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格?？己嗽u定優(yōu)秀的人數為考核總人數的10%。
優(yōu)秀：能主動(dòng)依法履行職責，清正廉潔，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，成績(jì)突出。
合格：能依法履行職責，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
基本合格：能依法履行職責，思想作風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀律性較差，工作責任心不強，難以適應工作要求。
五、年度考核的程序和時(shí)間安排
1、布置、準備階段（2008年1月11日前）
局屬各單位、機關(guān)支部召開(kāi)工作人員會(huì )議，布置年度考核工作，被考核人填寫(xiě)《年度考核登記表》。
2、述職（個(gè)人總結）測評階段（2008年1月18日前）
局領(lǐng)導參加考核領(lǐng)導小組組織的述職述廉、民主測評。
局機關(guān)中層干部以機關(guān)學(xué)習小組為單位進(jìn)行個(gè)人述職述廉，參加考核領(lǐng)導小組組織的民主測評。其他人員進(jìn)行個(gè)人總結、群眾評議，機關(guān)支部召開(kāi)機關(guān)職工會(huì )議進(jìn)行考核等次的民主測評。
局屬各單位領(lǐng)導班子成員在本單位職工會(huì )議上述職述廉，接受群眾評議，參加考核領(lǐng)導小組組織的民主測評。其他人員進(jìn)行個(gè)人總結、群眾評議，并進(jìn)行考核等次的民主測評。
按各職級評優(yōu)比例互不占用的原則，局領(lǐng)導、中層干部不列入所在單位（部門(mén)）考核人數中。
3、考核等次確定階段（2008年2月3日前）
主管領(lǐng)導在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和民主測評的基礎上，對工作人員的考核情況寫(xiě)出評語(yǔ)，提出初定考核等次的意見(jiàn)后，將《年度考核登記表》交局考核領(lǐng)導小組。
考核領(lǐng)導小組將擬定優(yōu)秀等次人員名單在全局范圍內公示7天。公示期滿(mǎn)，考核領(lǐng)導小組確定考核等次，并通知被考核人。
被考核人對年度考核結果如有異議，可在接到考核結果通知之日起10日內向考核領(lǐng)導小組申請復核。
4、總結上報（2008年2月29日前）
由局人事部門(mén)按上級單位要求做好工作總結，完成相關(guān)統計表的填寫(xiě)以及考核資料的上報備案。
六、工作要求
1、各單位要高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，行政負責人要認真抓好年度考核工作。
2、各單位年度考核工作要于元月下旬前完成。
3、各單位在考核工作完成后將下列材料報局人事教育科備案：
（1）單位年度考核工作總結；
（2）個(gè)人填寫(xiě)的《年度考核登記表》；
（3）中層干部述職述廉材料；
年度考核方案范文第4篇
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以《市機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》為依據，以提升干部素質(zhì)為核心，以績(jì)效考核為重點(diǎn)，充分運用考核手段對我局工作人員的德才表現、綜合能力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行全面準確的評價(jià)，為調整職務(wù)、級別、工資以及落實(shí)獎懲、培訓、交流等管理工作提供依據，全面促進(jìn)干部作風(fēng)建設和干部隊伍素質(zhì)提高。
二、考核對象及優(yōu)秀指標
考核對象為單位2011年末在編在崗人員，共計25人，名單附后。根據縣人社局人社〔2012]2號文件精神，我局優(yōu)秀指標為4名，其中行政3名，事業(yè)1名。
三、考核內容
在考核中，堅持年度考核與機關(guān)績(jì)效考評相結合，各有側重、互相補充。年度考核的內容包括：德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面表現。能，是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現?？?jì)，是指完成工作的數量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現?？?jì)效考評是年度考核的一項基礎性工作，績(jì)效考評的實(shí)際情況是年度考核“績(jì)”的主要體現，年度考核要以績(jì)效考評為重要依據?？己酥幸褭C關(guān)事業(yè)單位工作人員計算機應用、審計信息宣傳、審計科研作為年度考核的重要內容之一。
四、考核等次
考核等次以崗位職責及年度工作任務(wù)為基本依據，主要分為：優(yōu)秀、稱(chēng)職（合格）、基本稱(chēng)職（基本合格）、不稱(chēng)職（不合格）四等。
五、考核程序
1、考核前思想動(dòng)員。
2、個(gè)人總結，填寫(xiě)《年度考核登記表》。
3、召開(kāi)述職評議會(huì )，在此基礎上開(kāi)展定量測評，計算考核分值（去掉最高分和最低分）。全體工作人員按照測評要素進(jìn)行打分（領(lǐng)導和群眾測評權重系數分別為40%和60%），算出總計分（工作人員年度考核分值=單位領(lǐng)導評價(jià)平均分×權重系數＋群眾測評平均分×權重系數＋加減分）。
4、主管領(lǐng)導評鑒，確定等次。主管領(lǐng)導根據個(gè)人總結、平時(shí)考核記錄和測評等情況，對被考核人寫(xiě)出評語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求，由單位負責人或考核委領(lǐng)導小組在此基礎上確定考核等次。
5、公示優(yōu)秀等次人員，接受群眾監督。對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于3天。
6、組織人事部門(mén)審核。上級考核組織或部門(mén)領(lǐng)導對局考核領(lǐng)導小組或主管領(lǐng)導為被考核者提出的等次意見(jiàn)進(jìn)行審核驗印。
7、通報考核結果?？己私Y果由單位以書(shū)面形式通知被考核人，由被考核人在填寫(xiě)考核等次的《年度考核表》上簽字。被考核人如對考核結果有異議，可以按照有關(guān)規定申請復核和提出申訴。
對無(wú)正當理由拒不參加考核的人員，符合“不稱(chēng)職”、“不合格”條件的，經(jīng)考核小組研究，可以直接確定為“不稱(chēng)職”、“不合格”等次。
六、時(shí)間安排
2012年3月5日前完成本單位的考核工作，并將考核結果（考核結果備案表、被考核人簡(jiǎn)明登記表、考核表、連續三年優(yōu)秀公務(wù)員花名冊）按管理權限報縣委組織部、縣人社局審核驗印。
年度考核方案范文第5篇
一、指導思想
本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導下,堅持實(shí)事求是,客觀(guān)公正，民主公開(kāi)的原則，以工作人員實(shí)績(jì)?yōu)橹饕罁?，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監督，以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進(jìn)一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質(zhì)的目的。
二、組織領(lǐng)導
成立局年度考核工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)xxx任組長(cháng)，xxx任副組長(cháng)，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負責考評工作的實(shí)施。
三、實(shí)施方案
根據x組人聯(lián)字（2005）x號《關(guān)于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導小組統一對縣非稅局、農稅局（包括xx站）、縣財政局各股室xx人、鄉鎮財政所xxx人工作人員進(jìn)行考核，鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導和群眾考核相結合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。
1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于2005年12月xx日前上交局人教股。
2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進(jìn)行自查，并對照局機關(guān)目標管理責任書(shū)和鄉鎮財政所目標管理責任書(shū)，認真負責地提供與之相關(guān)的考核資料，于2004年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。
3、2005年元月x日上午召開(kāi)各股室、局屬各單位負責人會(huì )議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分，以及農稅局推薦的鄉財政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長(cháng)x人，優(yōu)秀預算會(huì )計x人，優(yōu)秀專(zhuān)管員x人）。
4、2005年元月x日上午召開(kāi)全局干部職工大會(huì )，學(xué)習x組人聯(lián)字（2005）x號文件，局領(lǐng)導通報各股室責任制考核情況，并進(jìn)行民主評議推薦局機關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財政局長(cháng)、黨組書(shū)記），緊接著(zhù)開(kāi)局考核領(lǐng)導小組會(huì )議，根據民意測評，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名，其中在職領(lǐng)導限x名，然后再召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名，其中局領(lǐng)導x名。如果縣局獲全縣2005年雙文明一等獎，則優(yōu)秀對象按縣局總人數的15％即xx名確定（含局領(lǐng)導x名），根據投票結果，最后報局考核領(lǐng)導小組認定。
