摘要：電力企業(yè)在我國的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，在新形勢下的電力企業(yè)，面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，行政管理工作作為其重要組成之一，也是提高市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵。本文分析了企業(yè)中行政管理工作的重要性，探討了電力企業(yè)在新形勢下存在的問(wèn)題，并提出了一些創(chuàng )新措施。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；行政管理工作；創(chuàng )新
一直以來(lái)，電力企業(yè)在我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中始終占據重要的位置。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷地提高，使得人們對電力的需求也在增加。因此在這樣的新形勢下，電力企業(yè)面臨著(zhù)極大的發(fā)展機遇但同時(shí)也面臨著(zhù)巨大的挑戰。為了使電力企業(yè)能夠可持續的發(fā)展，必須要提升企業(yè)自身的行政管理水平，調動(dòng)員工的工作積極性與創(chuàng )造性，創(chuàng )新企業(yè)的行政管理機制，使其跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
一、企業(yè)行政管理工作的重要性
企業(yè)的行政管理是企業(yè)參與社會(huì )生產(chǎn)和市場(chǎng)的重要保障，關(guān)系著(zhù)企業(yè)內部的和諧，也關(guān)系著(zhù)員工的思想覺(jué)悟，還能有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位。只有科學(xué)的管理制度，才能使企業(yè)的行政管理工作得到有效提高，還可提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。做好行政管理是企業(yè)正常有序運轉的重要前提，也可使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提高管理水平，它對企業(yè)的生產(chǎn)效率也有較大影響，還可合理的調配企業(yè)資源，對企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做好戰略規劃，有助于企業(yè)提高運營(yíng)效率，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中難免會(huì )碰到一些困難，企業(yè)的職工也會(huì )存在思想上的一些問(wèn)題，企業(yè)行政管理工作可以通過(guò)各種途徑來(lái)解決職工遇到的困難，給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的內部環(huán)境，促使員工加強對企業(yè)的認同感和歸屬感，保證企業(yè)平穩有序的發(fā)展。
二、新形式下電力行政管理存在的問(wèn)題
（一）電力企業(yè)行政管理的效率比較低
目前大部分電力企業(yè)還是采用傳統的管理模式，而在這樣的管理模式下，企業(yè)員工比較多，就會(huì )出現人力資源配置不合理，導致人員浪費的現象。電力企業(yè)還屬于國家壟斷企業(yè)，一些管理人員年紀比較偏大，創(chuàng )新思維不夠好，這樣會(huì )阻礙電力企業(yè)管理機制的創(chuàng )新。
（二）電力企業(yè)行政管理機制不夠健全
我國電力企業(yè)部門(mén)比較繁雜，這樣就給企業(yè)行政管理機構帶來(lái)了許多麻煩。例如企業(yè)的晉升制度不夠健全、沒(méi)有必要的競爭機制，而這樣就會(huì )使行政管理部門(mén)制定的一些規章制度不能很好地落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，從而阻礙企業(yè)發(fā)展。
三、新形勢下電力企業(yè)行政管理工作的創(chuàng )新措施
（一）建立健全電力企業(yè)行政管理機制
雖然我國的電力企業(yè)比較多，但規格不一，又因為我國電力企業(yè)管理體制不夠健全，尤其是行政管理機制，存在較多漏洞，使得種種問(wèn)題不斷出現。針對這些問(wèn)題和為了電力企業(yè)能夠持續發(fā)展的需要，國家相關(guān)部門(mén)就要采取一定的措施建立建全企業(yè)管理機制，要充分利用電力企業(yè)現有的資源來(lái)提高電力企業(yè)行政管理的力度和強度，并且采用有效的措施來(lái)提高電力企業(yè)管理的效率。同時(shí)要針對企業(yè)行政管理體制中出現的問(wèn)題，找到對應的解決辦法，才能從根源上解決電力企業(yè)在行政管理上出現的問(wèn)題，才能使行政管理體制更加完善。
（二）要全面提高電力企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)
在改革行政管理體制時(shí)，每一個(gè)企業(yè)員工都應當提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，那就更別說(shuō)行政管理人員了，他們更應該讓自己具備更高水平的專(zhuān)業(yè)知識和更好的綜合素質(zhì)。為了提高行政管理人員的素質(zhì)，企業(yè)可以對行政管理人員進(jìn)行定期培訓和考核，考核不合格的要繼續接受培訓，直到合格為止，這樣才能讓他們認識到行政管理的重要性。他們只有經(jīng)過(guò)這樣的培訓和考核，才能在今后的工作中發(fā)現問(wèn)題是能及時(shí)找到解決問(wèn)題的辦法。因此，提高行政管理人員的素質(zhì)能進(jìn)一步提高企業(yè)行政管理的有效性，使得企業(yè)能夠持續地發(fā)展。
（三）要不斷創(chuàng )新電力企業(yè)的管理模式，不斷優(yōu)化完善行政管理結構
由于電力企業(yè)是受到政府的監管，所以電力企業(yè)在職權上并沒(méi)有權威性，新形勢下電力企業(yè)改革的首要任務(wù)就是要實(shí)行政企分開(kāi)，創(chuàng )新自己的管理模式。另外，電力企業(yè)現有的行政管理結構過(guò)于復雜，會(huì )使信息的時(shí)效性有所下降，甚至會(huì )造成信息的不完整。所以，電力企業(yè)要向優(yōu)化行政管理結構就必須從整體入手，根據行政管理部門(mén)的工作特性來(lái)調整整體結構的規劃，對結構中各個(gè)部門(mén)的工作職能進(jìn)行強化，也可以適當除去重復的部門(mén)，使得各部門(mén)間能夠高度協(xié)調，從而能提高行政管理的工作效率。
（四）要重視危機管理，強化企業(yè)的危機意識
危機是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都不可避免的問(wèn)題，它有時(shí)會(huì )在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。而電力企業(yè)在很大程度上受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，而市場(chǎng)環(huán)境又具有很強的不確定性，所以要想保證電力企業(yè)能夠穩定發(fā)展，就需在行政管理工作中不斷滲透危機意識，實(shí)施危機管理，要對企業(yè)未來(lái)會(huì )遇到的各種風(fēng)險做好事前防范和一定的規避措施。同時(shí)，企業(yè)在創(chuàng )新行政管理模式時(shí)，要敢于打破常規，在危機中尋求契機，并且在不斷化解危機的實(shí)踐過(guò)程中強化風(fēng)險意識，這樣才能使電力企業(yè)在市場(chǎng)上穩健發(fā)展。
四、結語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)的行政管理是一項復雜的工作，在我國的電力企業(yè)中也存在著(zhù)一些問(wèn)題，電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱，在新形勢下創(chuàng )新電力企業(yè)的行政管理工作顯得十分重要。只有不斷的改進(jìn)和更新行政管理工作方式，完善企業(yè)的管理制度，使其適應當前電力企業(yè)的發(fā)展需求，才可提高其電力企業(yè)的綜合競爭力，推動(dòng)企業(yè)的長(cháng)遠、健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]包國權.新時(shí)期電力企業(yè)改革背景下行政管理創(chuàng )新的方法研究[J].電子制作，2015.
[2]王莉.電力企業(yè)行政管理創(chuàng )新必要性及創(chuàng )新途徑[J].國管理信息化，2015.
[3]曹曉君.新形勢下電力企業(yè)行政管理工作的創(chuàng )新途徑分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016.
