按照縣委、縣政府和局黨組要求，治理中心將政治理論學(xué)習編入常規制度，制訂學(xué)習計劃，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和自學(xué)等方式，組織學(xué)習了中央、省、州、縣各級關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗、黨的建設、意識形態(tài)、民族團結、掃黑除惡下面是小編為大家整理的2023年度鄉鎮個(gè)人綜治工作計劃【五篇】（精選文檔）,供大家參考。
鄉鎮個(gè)人綜治工作計劃范文第1篇
一、?工作開(kāi)展情況
（一）?狠抓政治理論學(xué)習，努力提高政治站位
按照縣委、縣政府和局黨組要求，治理中心將政治理論學(xué)習編入常規制度，制訂學(xué)習計劃，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和自學(xué)等方式，組織學(xué)習了中央、省、州、縣各級關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗、黨的建設、意識形態(tài)、民族團結、掃黑除惡、脫貧攻堅、鄉村振興、兩聯(lián)一進(jìn)、“不忘初心，牢記使命”主題教育及《省城鄉環(huán)境綜合治理條例》和《實(shí)施<省城鄉環(huán)境綜合治理條例>補充規定》等文件指示精神。把增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、樹(shù)牢“兩個(gè)維護”擺在首要位置，努力提升自身政治站位，始終把自身言行和工作同黨中央保持高度一致，做到令行禁止。
（二）?持續貫徹《條例》《規定》，增強監督檢查力度
以《省城鄉環(huán)境綜合治理條例》和《實(shí)施<省城鄉環(huán)境綜合治理條例>補充規定》為指導，印發(fā)《關(guān)于調整城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組成員的通知》。對《條例》和《規定》進(jìn)行逐條學(xué)習和分析、討論，并結合實(shí)際就《條例》和《規定》通過(guò)制作宣傳小冊子和宣傳單，分發(fā)給相關(guān)工作人員及廣大群眾。利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電視臺、網(wǎng)絡(luò )媒體以及大型戶(hù)外廣告、電子顯示屏等載體進(jìn)行廣泛宣傳，增強百姓法制環(huán)境衛生意識，營(yíng)造全民參與城鄉環(huán)境綜合治理的良好氛圍。
（三）加強有害垃圾收集，助力“疫情”“豬瘟”防控
一是按照上級要求，我中心印發(fā)《關(guān)于做好村鎮病毒感染肺炎疫情期間廢棄口罩等特殊有害垃圾的收集工作的緊急通知》、《關(guān)于轉發(fā)州住房和城鄉建設局關(guān)于轉發(fā)＜省住房和城鄉建設廳關(guān)于做好病毒感染肺炎疫情期間農村生活垃圾處理工作的緊急通知＞的通知》、《關(guān)于做好城鄉綜合環(huán)境整治工作的通知》等文件至各鎮和縣級有關(guān)部門(mén)，指導全縣11個(gè)鎮做好農村醫用廢棄物處置工作，截至目前我中心到各鎮開(kāi)展檢查指導農村醫用廢棄物處置情況26次，11個(gè)鎮共收集農村醫用口罩等醫用廢棄物8.69公斤。二是繼續指導縣城管局做好全縣餐廚剩余物的收集、運輸、處置工作，半年來(lái)聯(lián)合縣城市管理局對全縣500余家餐飲、酒店、學(xué)?；锸硤F、機關(guān)單位食堂等進(jìn)行了大排查和走訪(fǎng)，簽訂餐廚剩余垃圾統一收處協(xié)議，并要求其嚴禁使用餐廚剩余物飼養生豬，從而避免餐廚剩余物流向他處。三是到垃圾王環(huán)?？萍加邢薰鹃_(kāi)展檢查指導生活垃圾的集中處置工作3次，實(shí)地查看其餐廚剩余垃圾、生活垃圾收運臺賬管理等工作，為進(jìn)一步做好我縣“非洲豬瘟”防控工作貢獻力量。
（四）常態(tài)推進(jìn)環(huán)境治理，提升衛生形象
一是以城鄉環(huán)境綜合整治為基礎，常態(tài)化檢查指導縣內各鎮城鄉環(huán)境衛生，重點(diǎn)對公路沿線(xiàn)和城區街（村）頭巷尾、房前屋后、田間地頭、河道邊坡等重點(diǎn)區域內生產(chǎn)生活垃圾清理情況和亂堆、亂搭、亂建等亂象問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)交辦整改，今年來(lái)開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合檢查40余次，發(fā)放整改交辦單10份，基本形成了縣、鎮、村三級聯(lián)動(dòng)工作機制。二是為規范城鄉環(huán)境綜合治理工作，提升我縣環(huán)衛人員的整體素質(zhì)和對外形象，我中心為全縣11個(gè)鎮885名城鄉環(huán)衛人員制作了統一標識的環(huán)衛工作服和紅袖標。三是今年實(shí)施6個(gè)村垃圾轉運項目，項目預計總投資960萬(wàn)元，目前已全部開(kāi)工建設，其中已完工4個(gè)，剩余2個(gè)預計6月底完工。6個(gè)村垃圾轉運項目計劃年內投入使用。通過(guò)“三推”、“十四五藏區專(zhuān)項”等項目渠道申報了9個(gè)鎮的生活垃圾收轉運體系建設項目（南新鎮、富順鎮、土門(mén)鎮、渭門(mén)鎮、溝口鎮、黑虎鎮、赤不蘇鎮、沙壩鎮、洼底鎮），計劃投入資金2700萬(wàn)元。四是為順利迎接我縣全域旅游示范縣和天府旅游名縣創(chuàng )建驗收工作，我中心聯(lián)合疊溪鎮人民政府及疊溪鎮沙灣村兩委，對原太平鎮胡爾村存在安全隱患的旅游公共廁所1所進(jìn)行了依法拆除，從而消除其安全隱患。
（五）建立健全治理機制，推進(jìn)常態(tài)管護工作
為進(jìn)一步優(yōu)化我縣綜合環(huán)境，統籌整合人員力量，形成我縣綜合環(huán)境常態(tài)化治理格局，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導安排，我中心擬定了由我縣城鄉環(huán)境綜合治理機構、景區景點(diǎn)環(huán)境整治機構、農村人居環(huán)境整治機構、交通路域環(huán)境整治機構、河道水域環(huán)境整治等機構組成的《環(huán)境綜合整治工作方案》、《環(huán)境綜合整治工作督查、通報制度》、《環(huán)境綜合整治工作聯(lián)席會(huì )議制度》，目前以上《方案》和《制度》已通過(guò)意見(jiàn)征求階段，正送審主要領(lǐng)導研究同意執行實(shí)施。
二、存在的問(wèn)題
（一）城市發(fā)展迅速，資金投入不足。近幾年我縣雖然加大投入增加了環(huán)衛設施及配套設施，但由于原有基礎薄弱，縣域地形地勢及城鄉發(fā)展迅速等原因，建設仍然滯后。部分鎮、村垃圾收運處理設施建設滯后，造成一些行政村垃圾收集清運路程遠、運費高，實(shí)現農村垃圾“戶(hù)集、村運、鎮收、縣處理”的工作要求仍有不小差距。
（二）保障投入不足。隨著(zhù)城鄉環(huán)境治理工作的縱深推進(jìn)，城鄉環(huán)境建設管理、運行維護資金與發(fā)展需要差距較大，工作運行經(jīng)費、設備購置運維經(jīng)費等還未能得到很好的保障。
（三）工作力量不足。經(jīng)機構改革，各部門(mén)的職能職責進(jìn)行了重新的調整，城鄉環(huán)境綜合治理服務(wù)中心工作人員不足，目前只有1名主任和1名兼職工作人員，力量不足。
三、下一步工作計劃
城鄉環(huán)境綜合治理工作是一項長(cháng)期的系統工程，要以鞏固“五亂”治理成果為基礎，以強力提升城鄉風(fēng)貌水平和加快城鄉環(huán)境基礎設施建設為重點(diǎn)，以推動(dòng)城鄉環(huán)境治理工作制度化、常態(tài)化、法制化為著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )造并保持整潔、優(yōu)美、文明的城鄉人居環(huán)境。
（一）持續開(kāi)展《條例》和《規定》宣傳教育，引導全民積極參與。運用多種形式，繼續深入開(kāi)展《條例》和《規定》宣傳，一是繼續通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行廣泛宣傳。二是通過(guò)開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”等活動(dòng)，倡導文明新風(fēng)。三是充分利用“兩聯(lián)一進(jìn)”和脫貧攻堅群眾工作全覆蓋契機，引導城鄉居民在廣泛參與中改變不良生活方式和生產(chǎn)方式，養成良好的生活習俗和文明的行為習慣，努力提升社會(huì )文明程度。
（二）深化治理，鞏固提升城鄉環(huán)境綜合治理水平。繼續深入抓好“五亂”治理，推動(dòng)治理工作向基層、村莊和盲點(diǎn)死角延伸。抓好“城中村”、背街小巷和城鄉結合部等薄弱環(huán)節的治理工作，促進(jìn)治理工作平衡發(fā)展。強化對城市容貌和環(huán)境秩序全時(shí)段、全方位、精細化管理，深化治理工作。
鄉鎮個(gè)人綜治工作計劃范文第2篇
【摘要】“計劃生育是我國的一項基本國策”。計劃生育涉及千家萬(wàn)戶(hù)切身利益。在新的條件下,如何注重抓好宣傳教育,增強廣大群眾科學(xué)的人口意識,促進(jìn)新型生育觀(guān)念的轉變,仍然任重道遠。本文針對鄉鎮計劃生育工作存在的主要問(wèn)題,提出了加強鄉鎮計劃生育工作的措施。
【關(guān)鍵詞】鄉鎮;計劃生育;問(wèn)題;措施
1 鄉鎮計劃生育工作存在的主要問(wèn)題
1.1 流動(dòng)人口計劃外生育是鄉鎮計劃生育管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn):隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入和鄉鎮勞動(dòng)力轉移工程的實(shí)施,鄉鎮的流動(dòng)人口數量日益增多,流動(dòng)人口大多處于生育旺盛期,育齡婦女所占比重大,文化素質(zhì)偏低,法制意識淡薄。由于流動(dòng)人口分布廣、流動(dòng)性大、人員組成復雜,居住地點(diǎn)、從業(yè)處所和計劃生育信息變化快等因素,致使流動(dòng)人口計劃管理與服務(wù)工作底子難摸清、孕情難掌握、措施難落實(shí)、處理難到位。
1.2 鄉鎮基層計生干部的待遇和積極性需要進(jìn)一步提高:
計劃生育是國策,大量的工作要靠鄉鎮基層計生干部來(lái)完成。由于鄉鎮基層計生干部在沒(méi)有行政處罰權、行政強制執行權和有力的措施的情況下開(kāi)展工作,導致鄉鎮基層計生隊伍人員工作壓力大、任務(wù)重。同時(shí)由于待遇偏低,鄉鎮基層計生干部積極性相對不高、工作效率不明顯。
1.3 鄉鎮干部思想認識不到位,行政執法難落實(shí):
鄉鎮干部處在計生管理第一線(xiàn),是最能準確了解情況,也最能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題的。但是目前有的鄉鎮干部思想認識不到位,沒(méi)有充分認識到抓好計劃生育工作的必要性、重要性,單純從“考核過(guò)關(guān)”的角度抓計劃生育工作,鄉鎮缺乏明確的目標責任,不能勝任工作的鄉鎮干部沒(méi)有及時(shí)調整充實(shí),由于責任不清,任務(wù)不明,計生工作被動(dòng)落后。
2 對策建議
針對鄉鎮當前人口計生工作存在的問(wèn)題和鄉鎮計劃生育出現的新情況,筆者認為,鄉鎮計生部門(mén)應當積極探索、拓展工作思路,從轉變觀(guān)念著(zhù)眼,從完善管理體制入手,立足優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化綜合治理。
2.1 要大力加強宣傳教育,不斷創(chuàng )新宣傳形式:要不斷創(chuàng )新宣傳形式,豐富宣傳內容,普及計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康科學(xué)知識和相關(guān)法律法規知識,促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念的根本轉變。非計劃生育事實(shí)的發(fā)生多數與村、鄉兩級干部上門(mén)開(kāi)展針對性宣傳不夠有很大的關(guān)聯(lián)性,如基層干部能改變泛泛宣傳為針對性上門(mén)宣傳、提醒,就可以在一定程度上減少非計劃生育行為。建議鄉鎮文體部門(mén)排練計生內容的戲劇、小品、舞蹈,創(chuàng )作詩(shī)歌、散文、小說(shuō)等作品,舉辦書(shū)法、繪畫(huà)、攝影等文藝展覽,大力宣傳新型生育文化;鄉鎮廣播電視臺開(kāi)辦專(zhuān)題欄目,制作宣傳片,播放公益廣告,同時(shí)大力宣傳計生工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)人物。把婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家創(chuàng )建活動(dòng)與評選文明家庭、文明社區、文明村莊、星級文明戶(hù)相結合。
2.2 要領(lǐng)導重視,責任明確:鄉鎮兩級領(lǐng)導抓計劃生育工作要思路明確,認識到位,堅持把計劃生育管理與服務(wù)工作納入鄉鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃,統籌安排。建立由計生辦牽頭、各相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員的計劃生育領(lǐng)導小組,并建立切實(shí)可行的經(jīng)常性工作制度。領(lǐng)導小組親自解決難題,協(xié)調政策措施,抓檢查、監督、考核、兌現獎懲,規范管理與服務(wù)的機制。實(shí)行目標管理,層層建立責任制,逐級簽訂責任書(shū),并作為考核干部的重要內容。鄉鎮要建立財政專(zhuān)款保障制度,兌現流動(dòng)人口的計劃生育宣傳、管理,獨生子女父母獎勵優(yōu)惠政策,加強基礎設施建設,改善鄉鎮計生服務(wù)站環(huán)境,保證避孕藥具及節育技術(shù)服務(wù)等方面的工作正常開(kāi)展。
2.3 要加強流動(dòng)人口管理:一是要將流動(dòng)人口計劃生育管理與服務(wù)納入了社會(huì )治安綜合治理管理體制,建立政府與派出所、工商、衛生、財政和民政等有關(guān)部門(mén)的流動(dòng)人口計劃生育綜合治理責任制度,把“一票否決”制度引入部門(mén)計劃生育管理職責,根據施行的檢查考核方案,嚴格兌現獎勵。二是要建立戶(hù)籍流動(dòng)人口申請辦理計劃生育婚育證明制度,將流入人口視同常住人口,納入經(jīng)常性管理服務(wù)范圍。對鄉鎮流動(dòng)人口中已婚育齡婦女進(jìn)行全面調查摸底的基礎上,統一登記,發(fā)動(dòng)群眾參與民主管理和監督。
2.4 采取措施提高鄉鎮基層計生干部的待遇和積極性:鄉鎮基層計生干部是鄉鎮貫徹落實(shí)計劃生育基本國策的先鋒。離開(kāi)了鄉鎮基層計生干部的配合,計劃生育工作就好比魚(yú)離開(kāi)了水。所以既要加強鄉鎮基層計生干部的國策意識教育,強化對人口計生工作重要性的認識,督促其切實(shí)擔負起計劃生育工作責任人的責任,又要對鄉鎮基層計生干部政治上關(guān)心,生活上照顧,工作上支持,充分調動(dòng)鄉鎮基層計生干部的積極性,努力提高他們的待遇。對嚴格遵守規定、工作突出的,予以表彰獎勵,對違反制度的,堅決按規定處罰,做到獎懲兌現,賞罰分明,對實(shí)績(jì)突出的干部一律優(yōu)先提拔重用。
2.5 加強部門(mén)配合與溝通,嚴格落實(shí)責任制:要加強部門(mén)配合與溝通,依法落實(shí)綜合治理人口問(wèn)題的職責。嚴格落實(shí)責任追究制,建立健全經(jīng)常性長(cháng)效工作機制。要嚴格落實(shí)一票否決,凡年度考核不合格的鄉鎮,對黨政主要領(lǐng)導和計生分管領(lǐng)導要加大處罰力度,干部凡計生工作不得力的,該調整的就要調整,該免職的就要免職。只有嚴格履行職責,真正形成齊抓共管、責任明確、獎罰有力的工作機制,才能推動(dòng)計生工作上臺階、上水平。三是堅持依法行政,加大社會(huì )撫養費征收力度。對違法生育行為所需承擔的責任,法律已經(jīng)做出了明確規定。要嚴格按照國家法律規定,征收超生戶(hù)應該繳納的社會(huì )撫養費《條例》規定的下限,使超生戶(hù)對超生后果有所敬畏。
3 結束語(yǔ)
鄉鎮計劃生育工作只要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng )新工作體制機制,明確責任,建立科學(xué)、統一、高效的基層人口計生工作管理和服務(wù)體系,提高綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、服務(wù)等手段開(kāi)展工作的能力,就一定能促進(jìn)人口和計劃生育各項政策落到實(shí)處。
參考文獻
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鄉鎮個(gè)人綜治工作計劃范文第3篇
一、城鄉綜治工作情況介紹
（一）“機制”進(jìn)一步健全。
1、管理機制。一是組建了環(huán)衛隊、整治督導隊、幫導勸導隊和村民自治隊。二是召開(kāi)了鎮場(chǎng)鎮居民第一屆業(yè)主代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì )，通過(guò)業(yè)主委員會(huì )自治章程，建立了執法隊。為規范場(chǎng)鎮環(huán)境衛生秩序整治，建立了長(cháng)效機制。
2、考核機制。制定了《城鄉環(huán)境綜合整治工作責任制及行政過(guò)錯責任追究辦法》，落實(shí)了“領(lǐng)導包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶(hù)”的工作機制。并簽定了目標責任書(shū)，將鎮機關(guān)干部、場(chǎng)鎮單位和各村干部工資每月掛30%作為獎懲。
3、投入機制。實(shí)行“群眾自籌、上級補助、戶(hù)主投入”的資金保障機制，并鼓勵全社會(huì )參與環(huán)境綜合整治。
（二）“面”上工作整體推進(jìn)。
一是加強車(chē)輛停放管理，通過(guò)規劃，合理設置停車(chē)區域17處，規劃停車(chē)場(chǎng)1處，車(chē)輛亂停亂放的現象得到有效遏制。
二是加大農貿市場(chǎng)整治，取締了多年以來(lái)形成的以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。
三是強化鎮容村貌治理工作，栽植綠化樹(shù)3280余株，新投放果屑箱185個(gè)，建立垃圾池36個(gè)，添置垃圾清運車(chē)1輛，垃圾轉運車(chē)24輛。
四是規范建設行為，開(kāi)展亂搭亂建專(zhuān)項整治，共拆除亂搭亂建131處，清理廣告亂貼亂畫(huà)450余處。
五是以“清潔化，優(yōu)美化，秩序化，制度化”為標準，累計“清垃圾、清雜物、清污水、清污泥”2635處，“四清”面80%；
“改水、改廚、改廁、改圈、改房”1730余間，“五改”率73%；
“通水、通電、通路、通廣播電視、通電話(huà)”村（居）達11個(gè)，“五通”率100%。
（三）“點(diǎn)”上工作亮點(diǎn)突出
1、農房風(fēng)貌大為改觀(guān)。
按照“川西民居”的總體定位，集中對“三鹽公路”沿線(xiàn)、新農村建設示范村和場(chǎng)鎮周邊1280余戶(hù)農房進(jìn)行了農房風(fēng)貌提升，并結合米棗產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在風(fēng)貌設計上彰顯了米棗專(zhuān)業(yè)鎮特色，凸顯“中國米棗之鄉”品牌。今年又將嶄山、永聯(lián)村120戶(hù)農房納入特色風(fēng)貌提升整治范圍，相關(guān)農戶(hù)也積極支持此項工作。到目前，進(jìn)展順利。
2、“五十百千”示范工程創(chuàng )建工作成效明顯
今年以來(lái)，按照縣委、縣府的要求部署，我鎮及時(shí)啟動(dòng)創(chuàng )建工作，并把此項工作作為深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理的重要抓手，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，廣泛動(dòng)員，全力推進(jìn)，全鎮有1個(gè)村（嶄山村）納入此次創(chuàng )建工作示范村，創(chuàng )建工作取得初步成效。
（1）村莊規劃水平進(jìn)一步提高。把城鄉環(huán)境綜合治理工作與打造米棗產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)村、新農村建設示范村、鄉村旅游示范村建設有機結合起來(lái)，進(jìn)行統籌規劃。
（2）特色民居風(fēng)貌進(jìn)一步凸顯。按照“川西民居”的總體定位，并結合米棗產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，組織實(shí)施農村民居設計和特色風(fēng)貌控制設計，在風(fēng)貌設計上彰顯了米棗專(zhuān)業(yè)鎮特色，凸顯“中國米棗之鄉”品牌。
（3）村莊配套設施進(jìn)一步完善。合理布局通村及村內路網(wǎng)，做到主次分明，硬化整治村內主要干道11.8公里，著(zhù)力完善了給水、排水系統。新建垃圾池12個(gè)，新設果皮箱23個(gè)，對生活垃圾等廢棄物進(jìn)行集中處理，因地制宜地凈化處理生產(chǎn)和生活污水。
（4）村容村貌進(jìn)一步美化凈化。健全保潔制度，配備名專(zhuān)（兼）職保潔員，農戶(hù)衛生廁所改造率達到95%，新建沼氣池52口，清潔能源普及率達60%；
種植綠化樹(shù)1086株對農戶(hù)庭院、主要道路實(shí)現綠化。
（5）文明鄉風(fēng)逐漸形成。大力開(kāi)展“星級”文明戶(hù)評比活動(dòng)，全村共評先“星級”文明戶(hù)36戶(hù)，五好家庭戶(hù)16戶(hù)。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展宣傳普及文明、衛生常識，大力倡導健康文明行為方式和良好衛生習慣。并通過(guò)制定村規民約來(lái)推進(jìn)村莊環(huán)境治理，全村上下逐漸形成了講文明、愛(ài)衛生的新風(fēng)尚。
（6）環(huán)境主要指標進(jìn)一步提高。全村綠化覆蓋率達到90%，農戶(hù)衛生廁改造率達到88%，村內道路硬化率達到96%。
二、主要做法
（一）抓組織領(lǐng)導，明確職責。
為扎實(shí)抓好城鄉環(huán)境綜合整治工作，鎮成立了以黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的城鄉環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組，全面負責城鄉環(huán)境綜合治理的規劃、部署、協(xié)調、檢查督促和考核,領(lǐng)導小組下設宣傳工作組、規劃設計組、綜合協(xié)調組、質(zhì)量安全監管組，明確了各組的職責、任務(wù)、整治的重點(diǎn)及區域。各村（居）也建立了相應工作機構并落實(shí)專(zhuān)人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進(jìn)行。
（二）抓規劃制定，明確目標
1、制定了《永新鎮場(chǎng)鎮規劃建設實(shí)施方案》，按照縣委、縣政府總的要求，充分聽(tīng)取縣規劃、建設、旅游等各方面意見(jiàn)，堅持高標準規劃原則，以超前的理念，創(chuàng )新的思維，編制出具有可行性、前瞻性和體現米棗之鄉特色的《永新鎮場(chǎng)鎮規劃建設實(shí)施方案》。
2、把城鄉環(huán)境綜合治理工作與特色產(chǎn)業(yè)鎮、新農村建設示范鎮建設有機結合起來(lái)，進(jìn)行統籌規劃，按照“一核兩區一線(xiàn)”（以場(chǎng)鎮建設為核心樣板；
以嶄山、永征村為示范區；
以“三鹽”公路沿線(xiàn)為標準）的城鄉環(huán)境綜合整治的總體布局，與新農村建設的“兩區四園”（以嶄山旅游觀(guān)光區、永聯(lián)特色養殖區為主線(xiàn)，建設米棗科技示范園、梨香園、核桃園、蓮花觀(guān)賞園）緊密結合同規劃、同建設。
（三）抓宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍
一是鎮黨委多次召開(kāi)黨委擴大會(huì )，專(zhuān)題研究部署此項工作，各村通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì )、村組干部會(huì )、群眾會(huì )等形式，認真宣傳城鄉環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內容和相關(guān)要求，使之家喻戶(hù)曉。二是通過(guò)標語(yǔ)、電視、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)，發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)心、支持并參與到城鄉環(huán)境綜合治理工作中來(lái)，形成全社會(huì )行動(dòng)、全民參與的良好氛圍，從而調動(dòng)廣大群眾的主動(dòng)性和積極性，努力營(yíng)造城鄉環(huán)境綜合整治的良好氛圍。
（四）抓示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)
按照實(shí)事求是，量力而行，以點(diǎn)帶片，整體推進(jìn)的思路。根據綜合治理的內容及要求，以院落或相關(guān)區域為重點(diǎn)，組織部分積極性高、有代表性的農戶(hù)先行實(shí)施，通過(guò)示范點(diǎn)帶動(dòng)，促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。一是在嶄山村和永征村整治硬化武引農毛渠3公里，紅層打井20口，建集雨節灌池9口，建設沼氣池30口，建臨時(shí)堆放垃圾池19處，增設集中垃圾填埋場(chǎng)2處，硬化居民院壩1200平方米。二是集中對“三鹽公路”沿線(xiàn)、新農村建設示范村和場(chǎng)鎮周邊1280余戶(hù)農房進(jìn)行了農房風(fēng)貌提升，并結合米棗產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在風(fēng)貌設計上彰顯了米棗專(zhuān)業(yè)鎮特色，凸顯“中國米棗之鄉”品牌。三是充分發(fā)揮場(chǎng)鎮居民、駐鎮單位在環(huán)境整治工作中的作用，狠抓關(guān)鍵部位的整治，重點(diǎn)抓好場(chǎng)鎮主干道路、場(chǎng)鎮道路出入口、農貿市場(chǎng)的整治，特別是對場(chǎng)鎮、村居及住房集中區內部、背街小巷、鎮村結合部衛生死角進(jìn)行集中清理。
（五）抓機制建設，逗硬獎懲
形成了“健全一套班子，細化兩個(gè)目標，完善三項制度”的長(cháng)效機制。
1、健全一套班子：成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)的城鄉環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組，明確了領(lǐng)導小組各成員的職責。
2、細化兩個(gè)目標：一是細化了城鄉環(huán)境綜合整治標準和要求。二是細化了城鄉環(huán)境綜合整治責任和區域。
3、完善三個(gè)機制：一是投入機制。實(shí)行“受益者為主、政府補助為輔”的投入辦法，通過(guò)“群眾自籌、上級補助、戶(hù)主投入”的方式，鼓勵全社會(huì )參與環(huán)境綜合整治。二是管理考核機制。落實(shí)了“領(lǐng)導包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶(hù)”的工作責任機制。三是責任追究機制，將鎮機關(guān)干部、場(chǎng)鎮單位和各村干部工資每月掛30%作為獎懲。
三、存在的問(wèn)題
一是部份村社干部認識不到位，部份群眾積極性不高。
二是長(cháng)效機制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng )新。
三是因資金緊張，難以形成特色和亮點(diǎn)。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步強化城鄉環(huán)境綜合整治的責任感、緊迫感，加強領(lǐng)導、強化宣傳、加大整治力度，使全鎮城鄉環(huán)境整治各項工作整體推進(jìn)。
鄉鎮個(gè)人綜治工作計劃范文第4篇
（二）項目資金申報及批復情況。__鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費年初預算資金90000.00元，鄉政府按季進(jìn)行申報，經(jīng)財政局批復下達后，全部用于環(huán)境綜合治理。
（三）項目績(jì)效目標。__鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理以改善農民生產(chǎn)生活條件，提高農民生活質(zhì)量為目標，不斷完善農村基礎設施建設，加快推進(jìn)城鎮基礎設施向農村延伸，城鎮公共服務(wù)向農村覆蓋，建成覆蓋城鄉的基礎設施網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現基礎設施城鄉共建、城鄉聯(lián)網(wǎng)、城鄉共享。
（四）項目自評步驟及方法。項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價(jià)內容，做到有計劃，有安排，扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理等做出自我評價(jià)，認真聽(tīng)取社區居民建議意見(jiàn)，做好總結工作。
（一）資金計劃到位及使用情況。
1、資金計劃。__鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費年初預算資金90000.00元。在實(shí)施過(guò)程中，于2013年1-12月按月平均申請并批復資金7500.00元，截止12月底所有計劃資金全部到位。
2、資金使用。截止2013年12月底，__鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費已全部支出，主要用于：路燈電費支出14767.00元，環(huán)境衛生及垃圾清運工資22760.00元，環(huán)衛車(chē)保險、駕駛員保險及燃油維修支出22773.8元，環(huán)境整治場(chǎng)地、農藥、掃帚等28199.2元，環(huán)境整治宣傳、資料費用1500元，資金支付與預算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。
__鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費采取授權支付形式，由財政所年初擬定用款計劃，分期按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請，及時(shí)、規范對收支進(jìn)行會(huì )計核算及賬務(wù)處理。
（一）項目組織架構及實(shí)施流程。
鄉黨委政府高度重視，并成立工作小組。鄉政府鄉長(cháng)唐平任組長(cháng)，人大主席蘭宗權任副組長(cháng)，黨政辦主任楊明英，城鄉環(huán)境綜合治理工作人員胡玉芳、財政所譙世枝、鄭俊坡為成員的領(lǐng)導小組，負責整個(gè)項目建設和資金管理。
（二）項目監管情況。
各村委會(huì )、社區、單位之間加強協(xié)調，注重配合，強力推進(jìn)，同時(shí)，鄉黨委政府還加強綜合協(xié)調，加大督辦力度，督促任務(wù)落實(shí)，保證順利完工。
本項目在縣級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、鄉黨委政府高度重視下，順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并經(jīng)村、社區居民評價(jià)，滿(mǎn)意度為100%。
鄉鎮個(gè)人綜治工作計劃范文第5篇
[編者]：
2004年5月，安徽省宣城市按照“主官合一，減少副職；
明確職責，分工不重；
擴大民主，強化監督；
科學(xué)管理，依法行政；
提高效率，促進(jìn)發(fā)展”的原則，在部分鄉鎮推行領(lǐng)導體制改革?！靶青l改”成為繼“咸寧政改”之后，又一次大膽的鄉鎮改革嘗試。
如果將“宣城鄉改”放在鄉鎮機構改革和農村綜合改革的大背景下去觀(guān)察和考量，我們能夠更準確地把握當前鄉鎮工作機制的現實(shí)，更敏銳地發(fā)現一系列鄉鎮改革嘗試的突破點(diǎn)以及還未觸碰到的體制頑疾。繼2005年1月、2006年1月，《決策》先后兩次聚焦宣城鄉改之后，我們第三次將目光鎖定宣城市宣州區。
人多了，人少了？
“2001年實(shí)行鄉鎮機構改革以來(lái)，鄉鎮一直沒(méi)有進(jìn)人，鄉鎮干部考試進(jìn)城、區直單位借調等使鄉鎮年輕優(yōu)秀干部逐年減少，而鄉鎮缺員與鄉鎮繁重事務(wù)很不相稱(chēng)，為完成工作任務(wù)，不得不返聘工作人員?！弊罱欢螘r(shí)間，安徽省宣城市宣州區孫埠鎮黨委書(shū)記夏陽(yáng)年一直為人手不足犯愁。
從減員增效，到深深感到缺員之困，宣州區鄉鎮機構改革究竟走過(guò)了一條什么樣的道路？2001年，該區將原有的40 個(gè)鄉鎮辦事處調減為26個(gè)，減幅達42% ，全區鄉鎮行政機關(guān)內設機構減少152 個(gè)，事業(yè)單位減少146個(gè)，精簡(jiǎn)率分別為 68.1%和39.4%，核定鄉鎮行政編制927 名，壓縮了21.6%。目前，鄉鎮實(shí)有行政人數639人，事業(yè)干部794人。根據安徽省《關(guān)于深化鄉鎮機構改革的指導意見(jiàn)》規定，以2005年底各鄉鎮所轄人口、區域面積、人均財政收入三項指標為依據，宣州區鄉鎮行政編制應為745名至875名之間，顯然，實(shí)有鄉鎮行政人員少于文件規定的底線(xiàn)；
鄉鎮公益性事業(yè)單位的編制，原則上按行政編制1：1的比例核定，即也在745名至875名之間，宣州區實(shí)有事業(yè)干部也沒(méi)有突破文件規定最高線(xiàn)，總體來(lái)說(shuō)，宣州區鄉鎮人員不是多了而是少了。
據文昌鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)黃仕金介紹，全鎮在編在崗28人，行政編制人員中班子成員7名，行政編制的一般干部只有幾個(gè)，而鄉鎮計劃生育、綜合治理等行政工作采取一票否決，不從事業(yè)編干部中抽調人員根本無(wú)法完成工作。為解決鄉鎮人員少的問(wèn)題，一些鄉鎮采取混編、混崗和一人多崗。從調查情況來(lái)看，所有鄉鎮都存在混編、混崗問(wèn)題，有50%以上的鄉鎮事業(yè)編干部從事計劃生育、綜合治理等行政工作。文昌鎮政府機關(guān)干部張漢林雖然是農技編，但目前從事社保、民政、統計等行政工作。
調查中還發(fā)現，一些鄉鎮為完成工作任務(wù)，不得不重新從社會(huì )上招聘人員，水陽(yáng)鎮黨委書(shū)記申曉春深有感觸地說(shuō)，“鄉鎮集鎮文明創(chuàng )建和環(huán)境整治是一項艱巨任務(wù)，沒(méi)有一班人是抓不好的，但沒(méi)有編制。水陽(yáng)鎮成立了城管中隊和文明辦，兩塊牌子一班人馬，從鎮政府抽調了4名機關(guān)干部，從社會(huì )上招聘了5名退伍轉業(yè)軍人?！?/p>
混編、混崗、一人多崗也好，從社會(huì )上招聘也罷，但都不能從根本上解決鄉鎮缺員問(wèn)題。如何在不違反上級政策的條件下，從根本上解決鄉鎮缺員問(wèn)題呢？夏陽(yáng)年分析認為，有四條操作辦法：一是將全區鄉鎮干部進(jìn)行平衡配置，將鄉鎮干部從多的鄉鎮調往少的鄉鎮；
二是從區直單位下派年輕優(yōu)秀干部；
三是扼制區直單位到鄉鎮借調工作人員；
四是區劃調整，采取合并鄉鎮擴大鄉鎮規模的辦法解決人員過(guò)少問(wèn)題。
管理，服務(wù)？
2005年6月，安徽省開(kāi)展“推進(jìn)農村綜合改革、建立農村基層工作新機制”試點(diǎn)工作，并于2007年全省推開(kāi)。安徽省《關(guān)于深化鄉鎮機構改革的指導意見(jiàn)》中將鄉鎮政府職能定位為：“創(chuàng )造發(fā)展環(huán)境、加強社會(huì )管理、做好公共服務(wù)、構建和諧農村”四大項。但是，就目前鄉鎮工作現實(shí)情況來(lái)看，職能轉變還任重道遠。
在一次全區農村綜合改革會(huì )議上，宣州區區長(cháng)張黎勇坦言，現在農民最缺的是農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，雖然鄉鎮有幾名農技人員，但都被抽調到計生辦、辦等部門(mén)，村級農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有建立起來(lái)。農作物病蟲(chóng)害的監測、預報、防治等工作鄉鎮無(wú)人從事，上級農業(yè)部門(mén)通知防治病蟲(chóng)害時(shí)，各鄉鎮也就印一些宣傳材料讓村干部帶回去發(fā)，村干部忙這忙那，不可能發(fā)到位；
等材料發(fā)到位時(shí)，病蟲(chóng)害早已錯過(guò)防治期。目前，各鄉鎮農民的農業(yè)生產(chǎn)基本還是靠天收。
從管理到服務(wù)，鄉鎮政府這一“轉身” 為什么那樣艱難？
黃渡鄉農業(yè)綜合服務(wù)站站長(cháng)陳國華分析說(shuō)，“農民多收十斤稻子，對鄉鎮考核沒(méi)有任何影響，而計劃生育、綜治等工作一票否決，為了完成計劃生育、綜治等工作任務(wù)，只好從農技站等農業(yè)站（所）抽調人員，充實(shí)到計劃生育、綜合治理等部門(mén)，農技站等涉農站（所）成了擺設”。
為探索建立農村基層工作新機制，加快推進(jìn)鄉鎮政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉變，宣州區在26個(gè)鄉鎮、街道辦事處將現有的“365”為民服務(wù)全程中心和鄉鎮財政服務(wù)大廳全部改（擴）建為鄉鎮為民服務(wù)中心。在建好鄉鎮服務(wù)中心的同時(shí)，全面推行為民服務(wù)全程村級點(diǎn)，村“兩委”干部被聘為村級點(diǎn)代辦員，把鄉鎮政府為民服務(wù)職能延伸到群眾家里、田間地頭，使農民小事不出村，大事不出鄉。
收權，擴權？
“司法所人權歸區司法局，工作業(yè)績(jì)考核，區司法局占70%，但工資福利要我們負擔。衛生、教育由鄉鎮投入，人權、財權均不在鄉鎮，出了問(wèn)題責任卻由鄉鎮擔當，水陽(yáng)鎮衛生院連續發(fā)生了五起醫患糾紛，我們想換一個(gè)衛生院院長(cháng)都不行?！鄙陼源赫勂瓞F行鄉鎮運行機制感觸良多。
因為鄉鎮各部門(mén)紛紛上掛，條塊結合的管理體制，實(shí)際上是權力在“條”，責任在“塊”。上級的各項工作任務(wù)都下達給鄉鎮政府，但鄉鎮政府又缺乏完成這些工作任務(wù)相適應的權力，造成了鄉鎮政府責任與權利失衡。
如國稅所（分局）、地稅所（分局）實(shí)行垂直管理后，鄉鎮政府沒(méi)有稅收執法權，不具有收稅的職能，但每年年初上級政府都要給鄉鎮政府下達國稅、地稅任務(wù)，為了確保鄉鎮政府完成稅收任務(wù)，鄉鎮長(cháng)都要與上級主要負責人簽訂責任狀，成立協(xié)稅小組，聽(tīng)令于稅務(wù)部門(mén)調遣。不僅僅是稅務(wù)部門(mén)，水東鎮林業(yè)站由區林業(yè)局垂直管理，只有四五個(gè)人，每年收取育林基金等費用達幾十萬(wàn)元，鄉鎮政府得不到分文，卻要承擔森林防火、植樹(shù)造林等任務(wù)?！班l鎮政府無(wú)權管理工商、稅務(wù)、國土、林業(yè)、公安等部門(mén)，要開(kāi)展工作只能靠協(xié)調。由于不同條條有著(zhù)特定的職責、任務(wù)和利益，受這種利益支配，難免會(huì )使部門(mén)權力利益化，利益政策化，為自身目標的實(shí)現而影響鄉鎮政府的整體規劃，影響地方社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展?！彼?yáng)鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)冷曉蓮說(shuō)。
冷曉蓮認為，要理順縣鄉關(guān)系要從有利于工作、有利于經(jīng)濟發(fā)展、有利于公共服務(wù)和社會(huì )管理出發(fā)，縣鄉各自的責任要界定清楚?！爸挥羞M(jìn)一步革除條塊管理在行政體制上的弊端，才能增強鄉鎮政府推動(dòng)各項社會(huì )事業(yè)建設的能力，調動(dòng)鄉鎮政府的積極性和主動(dòng)性，真正解決鄉鎮政府‘看得見(jiàn)、管不著(zhù)’的問(wèn)題?！彼?yáng)鎮黨委書(shū)記、人大主席、區委委員申曉春說(shuō)。
主官合一，黨政分開(kāi)？
“主官合一，減少副職，分工不重，擴大民主，加強監督，依法行政，科學(xué)管理，提高效率，促進(jìn)發(fā)展”這是宣城市市委書(shū)記方寧對這場(chǎng)覆蓋五縣一市一區范圍鄉改所做的總結，它涵蓋了這次改革的所有內容和目的。
“過(guò)去班子十幾人，一項工作黨委有分管領(lǐng)導，政府也有分管領(lǐng)導，扯皮、推諉現象時(shí)有發(fā)生?，F在班子成員只有7人，各管一攤，責任很明確，誰(shuí)出了問(wèn)題就找誰(shuí)，大家沒(méi)有退路，責任感也就加強了，工作效率也隨之提高了?！毙掳l(fā)鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)饒純忠說(shuō)。改革前，內設機構負責人要安排一項工作，既要向分管副書(shū)記匯報，又要向分管副鄉（鎮）長(cháng)匯報，有時(shí)匯報先后順序都會(huì )引起矛盾，造成工作都負責又都不負責的局面。改革后，主官合一，交叉任職，分工不重，內設機構規范統一，工作人員優(yōu)化配置，理順了領(lǐng)導體制，提高了工作效率，降低了行政成本。這一點(diǎn)，竹峰鄉黨委書(shū)記晏國成深有體會(huì )，他說(shuō)：“在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一個(gè)鄉鎮面臨的發(fā)展機遇是很難得的。一旦有了發(fā)展機遇，如果黨委、政府意見(jiàn)不統一，特別是書(shū)記、鄉（鎮）長(cháng)意見(jiàn)分歧時(shí)，事情就會(huì )擱淺，而機遇稍縱即逝，讓鄉鎮錯失良機。改革后，責任很明確，班子意見(jiàn)會(huì )快速統一，有利于抓住機遇，加快鄉鎮的發(fā)展?！?/p>
