摘要：企業(yè)財務(wù)管理模式在風(fēng)險、電子商務(wù)、管理模式等方面存在一些問(wèn)題，應保證企業(yè)財務(wù)管理的層次，轉變企業(yè)財務(wù)管理的方法，創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理的模式，完善企業(yè)財務(wù)預算控制體系，建立企業(yè)財務(wù)管理的體制，提升企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境；財務(wù)管理；創(chuàng )新
中圖分類(lèi)號：F274 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2015）04-0123-01
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)傳統的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求，經(jīng)調整企業(yè)財務(wù)管理逐漸應用了網(wǎng)絡(luò )與信息技術(shù)，財務(wù)管理的能力有所提升，但在新的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理仍存在問(wèn)題，制約著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的高效性，因此，本文將對在網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新進(jìn)行分析。
一、企業(yè)財務(wù)管理模式存在的問(wèn)題
在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的環(huán)境下，企業(yè)傳統的財務(wù)管理存在的問(wèn)題逐漸顯現，已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展和財務(wù)管理的需要。主要是由于經(jīng)濟活動(dòng)逐漸趨于網(wǎng)絡(luò )化、數字化，企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行，支付、結算、訂單、訂購等通過(guò)電子完成。因此，企業(yè)財務(wù)管理模式的不足，急需解決，本文將對其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。
（一）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險方面
在網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下，企業(yè)的電子商務(wù)不斷增多，并逐漸成為重要的交易方式，財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理需要實(shí)現一體化管理，在此環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理中存在的風(fēng)險不斷增多，電子數據、分布式操作等極易受到非法性的攻擊。同時(shí)，現階段我國在電子商務(wù)財務(wù)管理方面缺少相應的法律法規，技術(shù)水平也相對滯后，不能實(shí)現全方位的管理。隨著(zhù)風(fēng)險的增多，企業(yè)財務(wù)管理模式不能實(shí)現對風(fēng)險有效的規避，因此，要對創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。
（二）企業(yè)電子商務(wù)方面
在網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下，企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現了貿易談判、合同簽訂與貨款支付等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，這一系列行為可以在較短的時(shí)間內完成，但企業(yè)傳統的財務(wù)管理模式需要進(jìn)行財務(wù)的預測、計劃與決策等環(huán)節，需要較長(cháng)的時(shí)間，因此，企業(yè)財務(wù)管理模式不能滿(mǎn)足企業(yè)電子商務(wù)的需求。同時(shí)傳統的財務(wù)管理模式具有滯后性，工作效率普遍偏低。
（三）企業(yè)財務(wù)管理模式方面
企業(yè)財務(wù)管理在結算方面，其工作的基本方法依賴(lài)于經(jīng)濟數學(xué)與統計學(xué)處理會(huì )計信息，并對企業(yè)的損益情況進(jìn)行預測。但在網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下，企業(yè)的電子商務(wù)在瞬間完成，通過(guò)計算機，實(shí)現了自動(dòng)化的處理，在采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等諸多方面均可以通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )實(shí)現，因此，要求財務(wù)管理要實(shí)現遠程處理、集中式管理等，財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理要具有一致性。同時(shí)，在管理方式方面，要保證財務(wù)管理能夠實(shí)現移動(dòng)辦公與在線(xiàn)辦公。傳統的財務(wù)管理雖然運用了計算機，但在實(shí)際工作中仍存在不足，需要進(jìn)行創(chuàng )新才能提高其工作效率，以適應激烈的競爭環(huán)境。[1]
二、網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響
在網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)不斷發(fā)展之際，企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境、管理的重點(diǎn)與管理的實(shí)效性等諸多方面均會(huì )受到影響。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的廣泛應用，企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境在不斷變化，政治、法律與經(jīng)濟等環(huán)境更加復雜，其環(huán)境不僅包括國內環(huán)境，還包括國際環(huán)境，貿易政策與國際金融市場(chǎng)等對企業(yè)財務(wù)管理均有影響，國際貿易政策的調整及國際金融市場(chǎng)的變動(dòng)等將對企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)有較大的影響；在電子商務(wù)、電子貨幣的廣泛應用下，企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境在不斷變化，企業(yè)財務(wù)管理需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行傳遞，企業(yè)財務(wù)的信息更加開(kāi)放，將增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，因此，財務(wù)管理的風(fēng)險將更大。在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)是對企業(yè)的外部與內部資源進(jìn)行管理，其中外部資源對其財務(wù)管理有著(zhù)較大的影響，如市場(chǎng)、政府部門(mén)、客戶(hù)等，企業(yè)對外部資源的依賴(lài)程度逐漸深入，同時(shí)在經(jīng)濟全球化的影響下，企業(yè)的財務(wù)資源將更加豐富，財務(wù)管理的重點(diǎn)將有所調整，要注重對資源的合理配置，實(shí)現其資源的高效利用。傳統的企業(yè)財務(wù)管理具有靜態(tài)性、滯后性，但在新的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理通過(guò)對先進(jìn)技術(shù)的利用，通過(guò)服務(wù)器對財務(wù)信息進(jìn)行處理，使管理更加及時(shí)、有效，通過(guò)自動(dòng)生成的財務(wù)動(dòng)態(tài)報表，管理者將對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況等進(jìn)行全面的、及時(shí)的掌握，進(jìn)而使其決策更加科學(xué)。[2]
三、網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新發(fā)展
（一）保證企業(yè)財務(wù)管理的層次
由于我國企業(yè)財務(wù)管理的層次較低，因此創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理模式，要提升管理層次，創(chuàng )新管理的手段，從而適應企業(yè)財務(wù)管理的需求。首先，分析價(jià)值鏈，要求企業(yè)財務(wù)人員對產(chǎn)業(yè)、競爭對手及企業(yè)內部的價(jià)值鏈進(jìn)行分析，從而認識企業(yè)發(fā)展的不足，明確企業(yè)發(fā)展的定位，同時(shí)對于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行強化，保證企業(yè)流程更加有序、優(yōu)化。其次，精細化財務(wù)管理，要求企業(yè)建立健全的信息平臺，從而保證企業(yè)的信息化管理，并對企業(yè)的規劃、控制、核算與分析等方面進(jìn)行精細化分析，進(jìn)而提高財務(wù)管理的能力，使其更加靈敏。再次，實(shí)現財務(wù)風(fēng)險管理，要求企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預警系統，并要完善內部控制制度，從而實(shí)現對風(fēng)險的有效規避，對投資、籌資及資金的運營(yíng)等方面進(jìn)行有效的風(fēng)險管理，進(jìn)而減低風(fēng)險帶來(lái)的損失。最后，明確企業(yè)組織結構的職能，企業(yè)要對各個(gè)部門(mén)的職能進(jìn)行規劃，從而使其職能得到高效的發(fā)揮；明確企業(yè)財務(wù)管理的范圍，在網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理要包括資金管理、財物管理，信息、風(fēng)險與保險等方面的管理，特別要拓展知識資產(chǎn)的籌集、保值與增值等方面的業(yè)務(wù)。
（二）轉變企業(yè)財務(wù)管理的方法
在新的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理方法要不斷轉變，使之逐漸實(shí)現數字化、網(wǎng)絡(luò )化。財務(wù)管理方法的轉變將保證財務(wù)信息與業(yè)務(wù)數據的快速獲取，同時(shí)將使之更加準確。創(chuàng )新的財務(wù)管理方法不僅能夠降低財務(wù)人員的工作量，還能夠提高其工作的效率。其創(chuàng )新的方法主要包括：其一，積極利用計算機與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，在財務(wù)管理的實(shí)踐中，要運用定量預測、預算與決策等；其二，確定知識資產(chǎn)利潤率、知識資產(chǎn)保值增值率等指標，使其評價(jià)指標與評價(jià)方法等不斷創(chuàng )新，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競爭力；其三，合理配置企業(yè)財務(wù)的信息資源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )管理、財務(wù)再生管理與柔性管理等方法，實(shí)現資源的高效利用；其四，運用管理信息系統，從而對企業(yè)進(jìn)行目標管理，通過(guò)全過(guò)程、全員參與的管理，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的管理目標。
（三）創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理的模式
在網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理模式要不斷創(chuàng )新，采用集中式的管理模式，從而實(shí)現企業(yè)運營(yíng)成本的控制與效率的提高。集中式管理主要包括三方面內容，即：會(huì )計核算、財務(wù)控制與財務(wù)決策的集中化。這一管理模式將使其管理層與管理人數得到降低，同時(shí)也能夠降低企業(yè)的管理成本，使財務(wù)數據更具實(shí)效性，使企業(yè)的資金更具使用效益。
（四）完善企業(yè)財務(wù)預算控制體系
企業(yè)財務(wù)預算控制體系的完善是企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng )新的核心環(huán)節，有助于提高企業(yè)財務(wù)管理的能力，可以實(shí)現對財務(wù)活動(dòng)的約束。這一體系的完善需要財務(wù)人員要具有預算的管理意識，并保證其全面落實(shí)。財務(wù)預算控制體系包括企業(yè)的銷(xiāo)售、成本、生產(chǎn)與收支等方面的預算，再通過(guò)財務(wù)部門(mén)對其進(jìn)行在線(xiàn)管理，進(jìn)而實(shí)現對預算執行情況的監督。
（五）建立企業(yè)財務(wù)管理的體制
在新的環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟在不斷發(fā)展，主要內容為信息高速公路與數字化技術(shù)，企業(yè)的核心資產(chǎn)為人力資產(chǎn)、知識資產(chǎn)、技能資產(chǎn)等，企業(yè)間的競爭日益激烈，其中人才是企業(yè)競爭中最為關(guān)鍵的因素，企業(yè)財務(wù)的主體也轉變?yōu)橹橇ν顿Y者與財務(wù)資本投資者，因此，企業(yè)財務(wù)管理體制要堅持結合智力資本與財務(wù)資本，樹(shù)立二者結合的管理理念，從而使其管理體制更加完善。
（六）提升企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)
企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中，其管理人員的能力直接關(guān)系著(zhù)財務(wù)管理的有效性與創(chuàng )新性，因此要注重管理人員綜合素質(zhì)的提升。目前，企業(yè)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升，首先，要更新財務(wù)管理的理念，進(jìn)行管理的創(chuàng )新，財務(wù)理念直接指導著(zhù)其工作的實(shí)踐，因此，財務(wù)管理人員要根據網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，樹(shù)立信息理財理念、協(xié)作競爭理財理念與開(kāi)放型財務(wù)理念等，通過(guò)必要的措施，刺激管理人員理念的創(chuàng )新。其次，要增加投入，通過(guò)定期的培訓等，讓財務(wù)管理人員逐漸掌握現代化的信息技術(shù)與管理方法，同時(shí)，對相應的知識進(jìn)行學(xué)習，如：稅收、審計與金融等，從而提高綜合能力，滿(mǎn)足現代企業(yè)的需求，并實(shí)現工作效率的提升。最后，制定獎勵機制、投資機制與監督機制等，從而促進(jìn)財務(wù)管理人才的錄用、選拔與挖掘等，促進(jìn)財務(wù)管理人員進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)習與創(chuàng )新。[3]
綜上所述，在網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理模式需要不斷創(chuàng )新與發(fā)展，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，并適應企業(yè)財務(wù)管理的要求。文中分析了企業(yè)財務(wù)管理模式存在的不足及網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響，并提出了實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng )新發(fā)展的具體對策，相信，隨著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理模式的完善，其管理效率將不斷提升，企業(yè)的綜合競爭力將有所提升。
參考文獻：
[1] 李 娜.網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新探究[J].財會(huì )研究，2010，12（12）：218.
[2] 高玉靜.網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新發(fā)展分析[J].財會(huì )研究，2013（2）：235.
[3] 李 潔.網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境下財務(wù)管理模式的創(chuàng )新發(fā)展[J].財務(wù)信息化，2012，9（3）：20-21.
[責任編輯：龐 林]
