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        2023年工會(huì )工作內容總結【五篇】【優(yōu)秀范文】

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 01:15:23   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        工作總結是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位等通過(guò)對過(guò)去一階段工作的回顧和分析評價(jià),判明得失利弊,提高理性認識,用以指導今后工作的一種常用文書(shū)。工作總結可以使本系統、本地區、本單位、本部門(mén)某一項工作的實(shí)踐下面是小編為大家整理的2023年工會(huì )工作內容總結【五篇】【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

        工會(huì )工作內容總結【五篇】

        工會(huì )工作內容總結范文第1篇

        工作總結是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位等通過(guò)對過(guò)去一階段工作的回顧和分析評價(jià),判明得失利弊,提高理性認識,用以指導今后工作的一種常用文書(shū)。 工作總結可以使本系統、本地區、本單位、本部門(mén)某一項工作的實(shí)踐活動(dòng)由感性認識上升到理性認識,以便發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它可以為各級領(lǐng)導和機關(guān)提供基層工作的情況和經(jīng)驗,以便加強科學(xué)管理和指導。它還可以用于表彰先進(jìn),樹(shù)立典型、交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗,指導和推動(dòng)面上的工作,促進(jìn)兩個(gè)文明建設的發(fā)展。  

         二、工作總結的特點(diǎn)

        (一)內容的自我性。  

         工作總結是自身活動(dòng)實(shí)踐的產(chǎn)物。它以客觀(guān)評價(jià)自身工作活動(dòng)的經(jīng)驗教訓為目的,以回顧自身工作情況為基本內容,以自身工作實(shí)踐的事實(shí)為材料,其所總結出來(lái)的理性認識也應該反映自身工作實(shí)踐的規律。所以?xún)热莸淖晕倚允强偨Y的本質(zhì)特點(diǎn)。   

        (二)回顧的理論性。  

         工作總結應當忠實(shí)于自身工作實(shí)踐活動(dòng),但是,總結不是工作實(shí)踐活動(dòng)的記錄,不能完全照搬工作實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。它是對工作實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)概括,要在回顧工作實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程的基礎上,進(jìn)行分析研究,歸納出能夠反映事物本質(zhì)的規律,把感性認識上升到理性認識,這正是總結的價(jià)值所在。   

        三、工作總結的分類(lèi)  

         根據內容的不同,可以把總結分為工作總結、生產(chǎn)總結、學(xué)習總結、教學(xué)總結、會(huì )議總結等等。 根據范圍的不同,可以分為全國性總結、地區性總結、部門(mén)性總結、本單位總結、班組總結等。 根據時(shí)間的不同,可以分為月總結、季總結、年度總結、階段性總結等。 從內容和性質(zhì)的不同,可以分為全面總結和專(zhuān)題總結兩類(lèi)。  

        四、工作總結的結構、內容和寫(xiě)法  

         工作總結一般由標題、正文和尾部三部分組成。

           

        (一)標題。工作總結的標題大體上有兩類(lèi)構成形式:一類(lèi)是公文式標題;
        一類(lèi)是非公文式標題。公文式標題由單位名稱(chēng)、時(shí)間、事由、文種組成,如《××集團公司XX年度思想政治工作總結》、《××縣XX年普法工作總結》,有的只寫(xiě)《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質(zhì),全面貫徹執行教育方針——開(kāi)展多種形式的體育活動(dòng)》,有的為單行標題,如《推動(dòng)人才交流,培植人才資源》等。   

        (二)正文。工作總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。

          

         1、前言。即正文的開(kāi)頭,一般簡(jiǎn)明扼要地概述基本情況,交代背景,點(diǎn)明主旨或說(shuō)明成績(jì),為主體內容的展開(kāi)做必要的鋪墊。例如: “群眾富不富,關(guān)鍵在支部;
        干部強不強,關(guān)鍵在班長(cháng)”。能否選配好支部“一把手”,是加強農村基層黨組織建設的核心。 在工作中,我們積極圍繞支部班子建設這個(gè)重點(diǎn),緊緊抓住配好支部書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵,著(zhù)力走好“選人”、“育人”、“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。  

         2、主體。這是總結的核心部分,其內容包括做法和體會(huì ),成績(jì)和問(wèn)題,經(jīng)驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上,深刻、透徹地分析取得成績(jì)的原因、條件、做法、以及存在問(wèn)題的根源和教訓,揭示工作中帶有規律性的東西?;仡櫼?,分析要透徹。 不同類(lèi)型的總結,內容有所側重,全面性總結其主體包括兩個(gè)層次,即成績(jì)和經(jīng)驗,存在的問(wèn)題和教訓。對于一般的工作總結,重點(diǎn)放在成績(jì)和經(jīng)驗上。 總結正文的結構,主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據過(guò)去一段工作中的成績(jì)和問(wèn)題,或者經(jīng)驗和教訓的內在聯(lián)系去組織材料。專(zhuān)題性總結以經(jīng)驗為軸心去組織材料。  

         3、結尾??梢愿攀鋈?,可以說(shuō)明好經(jīng)驗帶來(lái)的效果,可以提出今后努力方向或改進(jìn)意見(jiàn)。例如: 通過(guò)上述工作,促使支部書(shū)記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書(shū)記提出“任職一屆、致富一方”,也出現了一批“舍小家,顧大家”的支部書(shū)記先進(jìn)典型。   

        (三)尾部。包括署名和時(shí)間兩項內容。如果標題中已有署名,這里可不再寫(xiě)。  

         

        五、撰寫(xiě)總結應注意的問(wèn)題  

         

        (一)首先要有實(shí)事求是的態(tài)度。工作總結中,常常出現兩種傾向:一種是好大喜功,搞浮夸,只講成績(jì),不談問(wèn)題;
        另一種是將總結寫(xiě)成了“檢討書(shū)”,把工作說(shuō)成一無(wú)是處。這兩種都不是實(shí)事求是的態(tài)度??偨Y的特點(diǎn)之一“回顧的理論性”,正是反映在如實(shí)地、一分為二地分析、評價(jià)自己的工作上,對成績(jì),不要夸大;
        對問(wèn)題,不要輕描淡寫(xiě)。  

        工會(huì )工作內容總結范文第2篇

        作為開(kāi)頭部分,應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的引言,便于把下面的內容引出來(lái),只要很短總結文本的一段文字就行了。

        1.主體

        這是總結的主要部分,內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。

        2. 主體常見(jiàn)結構

        工作總結主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。要根據實(shí)際需要選擇好。

        第一,縱式結構。就是按照事物或實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程安排內容。寫(xiě)作時(shí),把總結所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓?;旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟,分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫(xiě),主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì )活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。

        工會(huì )工作內容總結范文第3篇

        年度工作總結怎么寫(xiě)

        工作了一年,我們需要回過(guò)頭來(lái)對所做的事情認真地分析研究一下,肯定成績(jì),找出問(wèn) 題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。

        個(gè)人年終總結的寫(xiě)作過(guò)程,既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結論,以便發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

        個(gè)人年終總結的內容

        工作總結的內容

        1.基本情況

        這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

        2.成績(jì)和做法

        工作取得了哪些主要成績(jì),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實(shí)和數據。

        3.經(jīng)驗和教訓

        通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓,發(fā)現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

        4.今后打算

        下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

        個(gè)人年終總結怎么寫(xiě)

        工作總結要用第一人稱(chēng)。即要從本單位、本部門(mén)的角度來(lái)撰寫(xiě)。表達方式以敘述、議論為主,說(shuō)明為輔,可以?shī)A敘夾議說(shuō)??偨Y要寫(xiě)得有理論價(jià)值。

        一方面,要抓主要矛盾,無(wú)論談成績(jì)或談存在問(wèn)題,都不要面面俱到。

        另一方面,對主要矛盾要進(jìn)行深入細致的分析,談成績(jì)要寫(xiě)清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問(wèn)題,要寫(xiě)清是什么問(wèn)題,為什么會(huì )出現這種問(wèn)題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。

        這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

        1、個(gè)人年終總結標題

        總結的標題分為單標題和雙標題兩種。

        單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題:?jiǎn)挝幻Q(chēng)十時(shí)限十總結內容十文稱(chēng)。如標題下或文末有單位署名,標題可省略單位名稱(chēng)等,如《××廠(chǎng)2011年上半年工作總結》。

        文章式標題一般是直接標明總結的基本觀(guān)點(diǎn),常用于專(zhuān)題總結,如《一年來(lái)的談判及前途》等。

        雙標題是同時(shí)使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,如《構建農民進(jìn)入市場(chǎng)的新機制——運城麥棉產(chǎn)區發(fā)展農村經(jīng)濟的實(shí)踐與總結》。

        2、個(gè)人年終總結正文

        和其他應用文體一樣,個(gè)人年終總結的正文也分為開(kāi)頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。

        開(kāi)頭:開(kāi)頭一般簡(jiǎn)明扼要地概述基本情況,交代背景,點(diǎn)明主旨或說(shuō)明成績(jì),為主體內容的展開(kāi)做必要的鋪墊。

        主體:這是總結的核心部分,其內容包括做法和體會(huì ),成績(jì)和問(wèn)題,經(jīng)驗和教訓等。(如上文的個(gè)人年終總結內容)

        不同類(lèi)型的總結,內容有所側重,全面性總結其主體包括兩個(gè)層次,即成績(jì)和經(jīng)驗,存在的問(wèn)題和教訓。對于一般的工作總結,重點(diǎn)放在成績(jì)和經(jīng)驗上??偨Y正文的結構,主要采用邏輯結構形式。

        全面性總結根據過(guò)去一段工作中的成績(jì)和問(wèn)題,或者經(jīng)驗和教訓的內在聯(lián)系去組織材料。專(zhuān)題性總結以經(jīng)驗為軸心去組織材料。

        結尾:結尾是正文的收束,應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內容要與開(kāi)頭相照應,篇幅不應過(guò)長(cháng)。有些總結在主體部分已將這些內容表達過(guò)了,就不必再寫(xiě)結尾。

        3、個(gè)人年終總結結語(yǔ)

        主要寫(xiě)明的打算,也只需寫(xiě)很短的一段話(huà)。寫(xiě)得長(cháng)了,反而沖淡了主題??偨Y正文寫(xiě)完以后,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫(xiě)上總結單位的名稱(chēng)和總結的年月日。

        寫(xiě)好個(gè)人年終總結需要注意的問(wèn)題

        1.一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。

        2.條理要清楚??偨Y是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

        工會(huì )工作內容總結范文第4篇

        關(guān)鍵詞:項目監理;

        后評價(jià);

        探討

        Abstract: the supervision evaluation not only on the supervision work of the project during the construction are summarized, more important is to evaluate the whole process of project supervision activities and economic output, benefits; from the time span of speaking, after the evaluation from the supervision of bidding began to perform supervision contract, from the contents of speaking, relates to the supervision institution, technology, the effect of supervision, economic benefit, economic development of many aspects, its breadth and depth greatly exceeds the supervision report described the content. Of course, quality supervision summary report on project engineering is described in the evaluation of No.

        Keywords: project management; evaluation; study

        中圖分類(lèi)號:TU71文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

        對希望通過(guò)項目監理總結積累經(jīng)驗教訓、從而提高監理企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)能力而言,其作用極其有限。監理工作后評價(jià)一般可由監理企業(yè)內的工程管理部或者項目管理辦公室牽頭組織,各部門(mén)具體負責其中設計內容;
        公司總經(jīng)理根據項目的重要性或特殊性也可選擇性組織對某些項目監理工作進(jìn)行后評價(jià)。

        一、項目監理工作后評價(jià)的定義

        借鑒項目后評價(jià)的內涵,對項目監理工作后評價(jià)可以定義為——有監理企業(yè)通過(guò)對所服務(wù)項目的監理全過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行檢查總結,通過(guò)真實(shí)有效的信息積累,編制工作管理數據庫,總結經(jīng)驗教訓,評價(jià)項目監理工作成效以及項目監理經(jīng)濟效益,并找出成功的經(jīng)驗及失敗的原因,對日后監理項目的承接、監理機構的組織、項目監理活動(dòng)的管理及監理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的拓展等事項提出合理化建議。監理工作后評價(jià)可在工程竣工后著(zhù)手編制,部分工程數據可在工程進(jìn)行中進(jìn)行收集,而質(zhì)量保修期內監理活動(dòng)總結則是監理工作后評價(jià)內不可缺少的一環(huán)內容。

        二、項目監理工作后評價(jià)的特點(diǎn):

        項目監理工作后評價(jià)的特點(diǎn)是內控性和反饋性。

        內控性是指評價(jià)工作由監理企業(yè)內部多部門(mén)協(xié)作完成,其評價(jià)結果受企業(yè)內部管控。項目監理管理經(jīng)驗總結由總監理工程師牽頭完成,項目工程技術(shù)和經(jīng)濟指標收集整理以及因項目技術(shù)特點(diǎn)而豐富監理技術(shù)模板資料的工作則由企業(yè)總師辦牽頭完成,項目監理經(jīng)濟效益核算由公司財務(wù)部門(mén)完成,承接監理業(yè)務(wù)的決策分析及經(jīng)營(yíng)拓展可能性分析由公司經(jīng)營(yíng)部牽頭完成,而由企業(yè)人力資源部門(mén)負責評價(jià)內容為公司內控資料,需針對性建立數據庫,僅供企業(yè)內部人員分權限查閱。

        反饋性則是項目監理工作后評價(jià)的又一特點(diǎn)。監理后評價(jià)完成后的數據、文字等結果需要及時(shí)反饋到企業(yè)決策層、執行層等各層級內部人員,便于相關(guān)人員在遇到相關(guān)項目運作時(shí)調閱參考。鑒于工程監理行業(yè)項目分散的特點(diǎn),為查閱資料便利,可通過(guò)建立類(lèi)似于“監理項目信息管理系統”這樣的計算機網(wǎng)絡(luò )數據庫,使其作為監理工作后評價(jià)成果的載體,發(fā)揮后評價(jià)的作用,反饋性由此體現。

        三、項目監理工作后評價(jià)的基本內容

        項目監理工作后評價(jià)的基本內容就是在對項目監理成效、團隊建設、經(jīng)濟效益、監理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)拓展等進(jìn)行評價(jià)的基礎上,總結經(jīng)驗教訓,提供參考建議。

        (一)項目監理成效評價(jià)

        項目監理成效評價(jià)包括了以下內容:

        1、項目施工過(guò)程監理的回顧、總結。寫(xiě)明工程概況后,該部分內容主要是對監理“進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調”等諸多工作內容中,總監理工程師可以將工程管理中的心得體會(huì )坦率的寫(xiě)明,例如對于項目監理質(zhì)量控制的評價(jià),可以從控制手段的種類(lèi)選擇、利弊、有效性和最終成果等方面入手,配以圖表、數據、影像資料進(jìn)行前后對比分析,說(shuō)明質(zhì)量控制的成效。

        2、質(zhì)量保修期監理工作。由于質(zhì)量保修期監理工作的特殊性,該階段工作對項目監理成效和在業(yè)主中的口碑留意有特殊意義,故需單獨列項進(jìn)行分析。這往往是監理工作后評價(jià)中容易疏忽的一項;
        同時(shí)由于時(shí)間關(guān)系,也是可以延后評價(jià)的內容。該部分內容中,一方面需要總結具有項目特色的質(zhì)量問(wèn)題整改技術(shù)經(jīng)驗,另一方面需要總結協(xié)調處理保修期各方利益的方式方法。兩者分別是監理人員專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力的集中體現。質(zhì)量保修期監理工程的成敗對其他項目具有重要借鑒意義。

        3、非主觀(guān)因素對監理成效的影響。前述兩條更多的是監理自身努力對監理成效的影響,而實(shí)際工作中外在的因素對監理工作實(shí)效也能產(chǎn)生較大影響。本條可以從項目建設單位發(fā)出的一些指令、施工單位存在的一些客觀(guān)情況,這些因素對監理成效的影響來(lái)進(jìn)行客觀(guān)分析評價(jià),從中總結經(jīng)驗,尋找對策和方法,以供監理企業(yè)人員參考。

        4、各方認可度總結。業(yè)主滿(mǎn)意往往是監理企業(yè)首要的目標。監理部在自我轉述業(yè)主的評價(jià)時(shí),監理企業(yè)工程管理部往往可以通過(guò)調查表或電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)的形式,對項目業(yè)主進(jìn)行調查。調查可以讓業(yè)主對監理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等合約要求的各方面工作進(jìn)行評價(jià),然后得出總體結論。除業(yè)主滿(mǎn)意度調查外,監理企業(yè)根據項目特點(diǎn)需要,也可以向服務(wù)的施工企業(yè)發(fā)放類(lèi)似征求意見(jiàn)的表格,對監理服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)行調查。相關(guān)表格中的滿(mǎn)意度結論和建議即可以作為本條內容。不論第三方結論和建議或敷衍或中肯,其看法往往給自我評價(jià)提供了不同視角,這是值得珍視的。

        (二)項目監理團隊建設評價(jià)

        項目監理團隊建設評價(jià)包括以下內容:

        1、監理組織結構及人員組建評價(jià)

        眾所周知,決定項目監理工作好壞的一個(gè)重要環(huán)節就是監理組織結構及人員組成。在探索實(shí)踐中,組織結構評價(jià)主要就組織結構類(lèi)型的選擇、組織結構運行效能、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析總結。而人員組成方面的評價(jià),則要對監理部人員專(zhuān)業(yè)、年齡、上崗證持有情況、到崗率等進(jìn)行系統分析總結。通過(guò)多項目分析和積累,從而為不同執業(yè)資格等級、不同專(zhuān)業(yè)、年齡的監理人員如何尋求有效監理人數和有效搭配尋求經(jīng)驗。對項目監理過(guò)程中邀請專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導和方案論證分析的可以特別說(shuō)明。

        2、監理團隊建設及管理評價(jià)

        有效的監理團隊建設和管理對穩定項目監理人員、提高工作積極性和團隊協(xié)作精神具有不可忽視的作用。監理團隊建設評價(jià),更多的可以從考慮主動(dòng)提供監理人員培訓、提升監理人員職稱(chēng)、掌握執業(yè)資格證書(shū)、集體業(yè)余活動(dòng)、獎勵與表彰等目前監理人員較為關(guān)心的內容進(jìn)行。該部分內容可考慮在前述的“監理項目信息管理系統”內配套建立“監理人員檔案數據庫”,包含企業(yè)每位監理人員的專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、執業(yè)資格、工作經(jīng)歷等個(gè)人信息,每完成一次項目評價(jià),即豐富一次員工的檔案數據。監理管理評價(jià)則包含監理部績(jì)效考核及監理人員績(jì)效考核,依據企業(yè)的考核制度對團隊及個(gè)人進(jìn)行考核,考核結果作為評價(jià)的內容。通過(guò)監理后評價(jià)體系內多項目的評價(jià)積累,可以發(fā)現企業(yè)考核制度的優(yōu)缺點(diǎn),便于適時(shí)調整。

        (三)項目監理經(jīng)濟效益評價(jià)

        項目監理經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的基礎。對項目監理經(jīng)濟效益評價(jià),是項目監理后評價(jià)不可或缺的一個(gè)環(huán)節。對其分析可根據項目監理費用的不同分配方式分別進(jìn)行,但需包括監理取費分析、監理成本分析、監理盈利指標分析等方面??紤]到現金流量對企業(yè)運轉的重要性,包括延長(cháng)期費用、履約保證金支付在內的付款方式也是評價(jià)的重要內容。通過(guò)多項目的積累分析,必然能總結出一些有針對性的監理合同條款和成本控制措施,以利于不同建設條件下的監理項目提高盈利水平,為企業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

        (四)項目監理技術(shù)評價(jià)

        “做完一個(gè)工程,完成一次積累?!边@是筆者初進(jìn)入工程領(lǐng)域時(shí)便接受的諄諄教導,而在每次項目監理工作完成后,進(jìn)行技術(shù)評價(jià)的目的亦需如此。技術(shù)評價(jià)可以包括以下內容:

        工程技術(shù)和經(jīng)濟指標收集、整理、分析

        為緊跟市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展,掌握最新工程材料、工藝、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)價(jià)格變化,項目監理部應負責收集包括電子版形式在內的各類(lèi)相關(guān)資料。例如施工圖紙(包括總分包圖紙、圖紙會(huì )審紀要、設計變更文件等)、合同文件(包括招標文件、總分包合同、詢(xún)標紀要、商務(wù)標等)、施工組織設計、方案論證會(huì )議紀要等等。在完成基礎技術(shù)、經(jīng)濟資料的收集和分類(lèi)整理后,關(guān)鍵是進(jìn)行分析;
        對項目的造價(jià)指標、工料耗用指標等進(jìn)行計算統計,對工程造價(jià)趨勢和工程技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,從而便于監理企業(yè)內部交流學(xué)習。這對同事間拓展交流渠道,了解市場(chǎng)信息、豐富專(zhuān)業(yè)知識大有裨益。

        豐富、更新監理資料模板

        任何監理企業(yè)都具有從監理大綱、監理規劃到監理細則等內容的模板和指導性文件,但往往隨著(zhù)建設科技的進(jìn)步,新工藝、新規范、新材料的層出不窮,監理企業(yè)內部的技術(shù)文件需要及時(shí)進(jìn)行豐富、更新和補充。而監理項目評價(jià)正好為監理技術(shù)資料模板的豐富、更新提供了直接素材。監理企業(yè)總師辦在監理技術(shù)評價(jià)階段,需對項目監理技術(shù)特色進(jìn)行特別遴選,對例如超高層建筑、超深基坑圍護、大型鋼結構建筑、高檔精裝修住宅小區等項目中涉及的監理控制方法、控制要求進(jìn)行實(shí)踐到理論的經(jīng)驗總結,形成的文件可以豐富到監理企業(yè)的分類(lèi)資料模版中。這往往使監理資料具有時(shí)代性可操作性。

        (五)項目監理經(jīng)營(yíng)評價(jià)

        項目監理經(jīng)營(yíng)評價(jià)包含了承接項目監理業(yè)務(wù)過(guò)程分析及經(jīng)營(yíng)拓展分析。承接監理業(yè)務(wù)過(guò)程包括了信息跟蹤、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)、投標報價(jià)、監理大綱編制、合約談判等各個(gè)環(huán)節。實(shí)踐證明,這些環(huán)節往往不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)獨立所能承攬完成的,而是多部門(mén)人員參與協(xié)作完成;
        通過(guò)對這些環(huán)節的回顧和總結,既能夠進(jìn)一步完善企業(yè)內多部門(mén)的經(jīng)營(yíng)合作機制、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)責任制,又能牢固樹(shù)立全員市場(chǎng)條件下的經(jīng)營(yíng)概念,同時(shí)總結競爭對手的經(jīng)營(yíng)方法,做到知己知彼;
        這些對新項目的承接具有重要意義。而經(jīng)營(yíng)拓展分析主要是對后評價(jià)項目所在的建設單位新投資項目信息進(jìn)行跟蹤,同時(shí)分析該建設單位對監理單位認可和潛在競爭對手情況,做出是否承攬業(yè)務(wù)和采取營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)措施的判斷等。

        (六)后評價(jià)結論、經(jīng)驗教訓及建設

        1、項目監理工作后評價(jià)結論則主要對后評價(jià)各方面內容給予總結性闡述、例如對監理實(shí)效部分可以說(shuō)明監理控制手段運用的成果,對經(jīng)濟效益評價(jià)部分則可以說(shuō)明項目盈利水平等。

        工會(huì )工作內容總結范文第5篇

        從開(kāi)始實(shí)習的那天起就要注意廣泛收集資料,并以各種形式記錄下來(lái)(如寫(xiě)工作日記等)。豐富的資料是寫(xiě)好實(shí)習總結的基礎。主要收集這樣一些資料:

        1.在社會(huì )實(shí)踐工作中黨的路線(xiàn)方針政策是如何在工作中貫徹執行的。比如單位組織學(xué)習,內容是什么、什么學(xué)習方式、學(xué)習后的效果如何,對自己和同志們的思想有否提高。

        2.專(zhuān)業(yè)知識在工作中如何靈活運用的。比如法律專(zhuān)業(yè),注意法官或法律工作者在執法過(guò)程中是如何靈活運用法律條款,深入了解優(yōu)秀法官,如何運用法律以外的手段解決民事糾紛,提高結案率的;秘書(shū)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以直接將秘書(shū)實(shí)務(wù)、應用寫(xiě)作等科目中的問(wèn)題帶到實(shí)踐中去,在實(shí)踐中尋求理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)等等。

        3.觀(guān)察周?chē)氯绾翁幚韱?wèn)題、解決矛盾的。實(shí)習是觀(guān)察體驗社會(huì )生活,將學(xué)習到的理論轉化為實(shí)踐技能的過(guò)程,所以既要體驗還要觀(guān)察。從同事、前輩的言行中去學(xué)習,觀(guān)察別人的成績(jì)和缺點(diǎn),以此作為自己行為的參照。觀(guān)察別人來(lái)啟發(fā)自己也實(shí)習的一種收獲。

        4.實(shí)習單位的工作作風(fēng)如何。單位的工作作風(fēng)對你將來(lái)開(kāi)展工作、發(fā)展自己提高自己有什么啟發(fā);某些同事的工作作風(fēng)、辦事效率哪些值得你學(xué)習、哪些要引以為戒,對工作對事業(yè)會(huì )有怎樣的影響。

        5.實(shí)習單位的部門(mén)職能發(fā)揮如何。對不同職能部門(mén)的工作作風(fēng)、履行職能的情況有什么看法和認識。

        二、實(shí)習總結的寫(xiě)法

        根據本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),可以全面地寫(xiě)。如法律專(zhuān)業(yè),去法院實(shí)習,獲得的是作為一個(gè)法律工作者應該具有全面素質(zhì)材料,這時(shí),可以將所實(shí)習的全部?jì)热?,包括法律工作者的政治素質(zhì)要求、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求;法律條文的運用;法官的個(gè)人魅力(言行舉止語(yǔ)言表達等綜合因素)在法庭上的效果;法官需要的語(yǔ)言表達能力等等。文秘專(zhuān)業(yè)作為一個(gè)辦公室文員,實(shí)習中可能工作性質(zhì)內容涉及所學(xué)大部分骨干課程,如辦會(huì )(會(huì )議之前的準備工作、會(huì )議過(guò)程中服務(wù)工作、會(huì )后的總結會(huì )議工作,以及整個(gè)會(huì )議涉及的文書(shū)有哪些,領(lǐng)導對這些會(huì )議文件的寫(xiě)作要求有哪些,寫(xiě)作者在準備過(guò)程中有哪些成功的做法或失敗的教訓;文秘工作者的儀表禮儀有什么要求等等)。

        也可以根據實(shí)習的內容確定某一局部的工作、就一個(gè)專(zhuān)題作為重點(diǎn)描述對象。如文秘中的檔案管理,單位對工作人員的要求有什么、自己學(xué)的哪些知識在工作中運用上了,你運用的方式方法是否符合工作需要,效果如何;同事是怎么對待檔案管理工作的,他們有什么值得你學(xué)習的地方等等。

        結構安排:

        第一部分:以實(shí)習時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)作為引子,或把幾個(gè)月的實(shí)踐感受、結果,用高度概括的語(yǔ)言概括出來(lái)以引出報告的內容。

        第二部分:實(shí)習過(guò)程(實(shí)習內容、環(huán)節、做法)

        1.將學(xué)校里學(xué)到的理論、方式方法變成實(shí)踐的行為;

        2.觀(guān)察體驗在學(xué)校沒(méi)有接觸的東西,他們是以什么樣的面目、方式方法,以怎樣的形態(tài)或面貌出現的。比如,部門(mén)職能,原先你不了解,后從工作中由什么樣的問(wèn)題,引發(fā)了你對職能部門(mén)的了解。再比如人際協(xié)調方法,工作中的人際協(xié)調和你學(xué)的公關(guān)理論與實(shí)務(wù)有什么樣的差異,你怎樣體會(huì )公關(guān)理論等。你可以以參照畢業(yè)生實(shí)習總結范文。

        第三部分:實(shí)習體會(huì )、經(jīng)驗教訓,今后努力的方向等。

        文章也可以以實(shí)習體會(huì )、經(jīng)驗為條目來(lái)結構全文。如,在實(shí)踐中發(fā)現自己的優(yōu)勢:團隊協(xié)作意識強;善于根據自己的知識、能力挑戰新工作;事后善于總結等等。從實(shí)踐中看到的缺陷:政治觸覺(jué)不夠敏感;專(zhuān)業(yè)知識欠扎實(shí);動(dòng)手能力差等等,用這些,把自己實(shí)踐的過(guò)程內容串起來(lái)。不過(guò),這樣的報告相對來(lái)說(shuō)需要較高的寫(xiě)作能力。

        三、實(shí)習總結寫(xiě)作要求:

        1.報告必須寫(xiě)自己的實(shí)習經(jīng)歷,可參考別人的資料,但不能抄襲,一旦發(fā)現一律作為零分處理。

        2.如有引用或從別處摘錄的內容要表明出處。參考文獻的標注方法一律采用文后注釋?zhuān)唧w格式為:引文標題、作者、出處(刊物名稱(chēng))、頁(yè)碼、發(fā)表日期或出版者、出版時(shí)間和版次。

        3.文章開(kāi)頭有內容摘要和主題詞。

        4.語(yǔ)言要求簡(jiǎn)練,符合公務(wù)文書(shū)的要求。不要過(guò)多的說(shuō)我如何如何,在第一段介紹了自己的實(shí)習時(shí)間地點(diǎn)和分配到的任務(wù)后,下面的文字盡量少出現人稱(chēng),不用人稱(chēng)。字數要在3000以上。

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