1、公司為員工提供宿舍，由人事部統一規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿廠(chǎng)舍；凡是住宿廠(chǎng)舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。2、住廠(chǎng)舍員工下面是小編為大家整理的2023年工廠(chǎng)宿舍管理制度【五篇】,供大家參考。
工廠(chǎng)宿舍管理制度范文第1篇
1、公司為員工提供宿舍，由人事部統一規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿廠(chǎng)舍；
凡是住宿廠(chǎng)舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。
2、住廠(chǎng)舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經(jīng)批準，任何人不得私自調換房間或床位；
嚴禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元。
3、任何人不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入宿舍或留宿廠(chǎng)舍；
法定假日若有本廠(chǎng)員工親屬需留宿者，必須填寫(xiě)書(shū)面申請，經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長(cháng)批準后，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。
4、嚴禁在宿舍私拉電源線(xiàn)及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，后果嚴重者送交公安機關(guān)處理。
5、禁止在員工宿舍內飲酒滋事、，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍者，給予無(wú)經(jīng)濟補償解雇；
無(wú)理取鬧者，送交公安機關(guān)處理。
6、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，任何人不得私自進(jìn)入異性房間，若有違反者，給予罰款100元。（因工作原因或保安檢查宿舍除外）
7、愛(ài)護宿舍各類(lèi)公用設施，保障設施的完好，對人為因素損壞公用設施的，將嚴懲違紀人，并責令賠償公司經(jīng)濟損失；
針對個(gè)別房間不能舉報肇事人的，由其房間員工均分承擔賠償金。
8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款30 元。
9、為保障員工的安全，避免非本廠(chǎng)人員進(jìn)入宿舍，請員工出入宿舍大門(mén)時(shí)，自覺(jué)出示廠(chǎng)證，配合當值保安人員的檢查；
針對不自覺(jué)出示廠(chǎng)證或不接受當值保安人員檢查的，給予罰款50元。
10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠(chǎng)舍，凡因當值保安員值班不嚴，造成留宿廠(chǎng)舍者，給予當值保安員從重處理。
11、住宿廠(chǎng)舍的員工，必須在晚上24：00時(shí)之前返回廠(chǎng)舍，超過(guò)24：00時(shí)未返回宿舍者，宿舍當值保安員有權拒絕公進(jìn)入宿舍；
針對無(wú)理取鬧者，上報人事部從重處理。（工作原因除外）
12、住宿廠(chǎng)舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔。（每月底以保安人員抄表數計算）
13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款50元。
14、晚上24：00時(shí)，所有宿舍必須關(guān)燈休息，若有違反者，給予罰款；
因工作需要開(kāi)燈時(shí)，離開(kāi)后一定要將燈關(guān)掉，以免打擾他人休息。
工廠(chǎng)宿舍管理制度范文第2篇
2．巡查宿舍，監控宿舍的安全狀況，不得讓非本宿舍之員工進(jìn)入宿舍
3．認真檢查外出人員的行李，出具物品清單，并按規定給予放行
4．加強對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行檢查、登記，對出廠(chǎng)物資之核對驗證
5．查看飯堂有無(wú)亂倒剩飯、剩菜、插隊及廚房工作人員是否與違反廠(chǎng)規
6．每星期需寫(xiě)一份報告，寫(xiě)清一個(gè)星期的宿舍管理情況，本宿舍住宿人員情況，人員流動(dòng)情況。
7．上班時(shí)間要遵守廠(chǎng)里的一切制度。
工廠(chǎng)宿舍管理制度范文第3篇
7月，在龍穴廠(chǎng)區陸上航行試驗場(chǎng)及水平滑道工程項目監理機構進(jìn)行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進(jìn)入xx船廠(chǎng)有限責任公司新船體車(chē)間南舾裝場(chǎng)地工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調工作；
10月，對xx船廠(chǎng)有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監理規劃、監理細則編制。
時(shí)光荏苒，來(lái)到xx監理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷及現場(chǎng)同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著(zhù)問(wèn)題上現場(chǎng)”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；
工作中認真學(xué)習施工圖紙、規范及合同文件；
掌握工程相關(guān)信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠(chǎng)、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習機會(huì )。
工廠(chǎng)宿舍管理制度范文第4篇
【關(guān)鍵詞】班級工廠(chǎng);建設
“班級工廠(chǎng)”建設，就是在教學(xué)組織與班級管理中引入企業(yè)管理制度、融入企業(yè)文化，在環(huán)境、場(chǎng)所、組織形式、管理模式等層面模擬企業(yè)場(chǎng)景，使學(xué)生身在校園，如處工廠(chǎng)。通過(guò)“班級工廠(chǎng)”這個(gè)有效載體，促進(jìn)校園文化與企業(yè)文化的良性互動(dòng)和相互包容，更好地實(shí)現與企業(yè)的無(wú)縫對接和學(xué)生“零距離”就業(yè)，這是我院示范校建設的需要，也是校園企業(yè)文化建設的重要舉措，更是提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養的重要環(huán)節。
企業(yè)文化進(jìn)班級就是要求班級工廠(chǎng)化建設。班級工廠(chǎng)化建設不僅僅體現在班級教室文化，宿舍文化等等硬件建設上，更注重的是在班級內涵的建設，6S管理，ISO全面質(zhì)量管理體系的貫徹與執行上。還有重要的一點(diǎn)就是班主任要積極參與其中，出謀劃策，不要做甩手掌柜。
我在網(wǎng)上查了一下“班級工廠(chǎng)”是這樣定義的：場(chǎng)景模擬企業(yè)化，勞動(dòng)紀律制度化，現場(chǎng)管理科學(xué)化，考核標準經(jīng)濟化，人本管理自覺(jué)化。
班級工廠(chǎng)方案的制定與落實(shí)要從建設目標出發(fā)，通過(guò)與企業(yè)文化對接，企業(yè)文化要深入學(xué)生頭腦，因此要多次召開(kāi)主題班會(huì )，對建立一個(gè)什么樣的班級工廠(chǎng)要明確，要模擬建立企業(yè)組織機構，設置相對應的企業(yè)管理崗位，明確崗位職責，健全各項管理制度，使班級工廠(chǎng)建設方案得以實(shí)施和落實(shí)。
1、班級工廠(chǎng)建設硬件方面（重在細節，營(yíng)造氛圍）
教室，宿舍等布置裝飾方面按照企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行建設，這些硬件設施布置要求凈化，綠化和美化，發(fā)動(dòng)學(xué)生精心設計，巧妙布置，力求與工廠(chǎng)環(huán)境一致。（包括企業(yè)標語(yǔ)、口號、目標、企業(yè)文化墻、黑板報的設計與布置）
（1）班級所在教學(xué)樓宿舍樓門(mén)口走廊的布置：根據專(zhuān)業(yè)在最顯著(zhù)的位置設立一面體現專(zhuān)業(yè)特色的文化墻，走廊墻壁可用宣傳板的形式來(lái)展示班級崗位技術(shù)能手、優(yōu)秀企業(yè)家和國家高技能人才的風(fēng)采為重點(diǎn)，同時(shí)宣傳優(yōu)秀企業(yè)的文化及促進(jìn)學(xué)生成人，成才的勵志格言警句等。宿舍環(huán)境圍繞建設“溫馨家園”“文明宿舍”，要求布置溫馨宿舍，做提示性贊美性口號的宣傳板懸掛在墻上。
（2）教室宿舍內布置：教室門(mén)口制定統一格式的有機玻璃班牌表明班級、班主任、班級口號、全家福照片。教室內黑板上方是班級的6S管理掛圖，后黑板上方是班級管理標語(yǔ)“管理依靠制度，辦事遵守程序，工作執行標準”，后墻上建立學(xué)習園地，班級公約，兩側墻壁懸掛技能成才宣傳板，勵志標語(yǔ)口號等。教室后墻一角，統一設計班級衛生角，清潔物品統一定位擺放整齊，宿舍內物品按宿舍的管理要求定位擺放。
（3）廁所文化布置：廁所是最不顯眼的地方，也是最受人關(guān)注的地方，也是育人的場(chǎng)所，除了凈化美化，更重要的是要有文化，外墻要有明顯標志，內墻要有溫馨提示和文化品位。
2、班級工廠(chǎng)軟件建設方面（重在6S和ISO全面質(zhì)量管理體系的貫徹落實(shí)上）
（1）班級工廠(chǎng)建設按照企業(yè)框架建設。
用企業(yè)的名稱(chēng)命名班級工廠(chǎng)（比如我的班級就是以羅特艾德命名的），以企業(yè)的組織人事模式進(jìn)行班干的分工，以企業(yè)的制度制定班級工廠(chǎng)的規章。以企業(yè)的組織人事機構進(jìn)行班級工廠(chǎng)的對應設置。通過(guò)在班級建立像企業(yè)一樣的組織框架，使學(xué)生進(jìn)入班級就像進(jìn)入工廠(chǎng)的環(huán)境一樣，用廠(chǎng)規廠(chǎng)紀約束要求自己。建立班級工廠(chǎng)組織領(lǐng)導機構：總經(jīng)理（班長(cháng)）：及時(shí)與班主任保持工作聯(lián)系，做好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設;書(shū)記（團支書(shū)）：團支部建設，學(xué)生團建工作;技術(shù)部主管（學(xué)習委員）：做好自習課及晚自習的課程安排，協(xié)助各科老師，帶領(lǐng)各科課代表開(kāi)展專(zhuān)項工作;工會(huì )主席（文體委員）：負責早操，體育課，及組織開(kāi)展學(xué)校的各項比賽活動(dòng);財務(wù)部主管（紀律委員）：負責班級獎懲記錄及模擬酬金的發(fā)放工作;安全部主管（副班長(cháng)）：負責班級成員的考勤工作，安全生產(chǎn)巡查;車(chē)間主任（生活委員）：班級活動(dòng)費的保管及記錄，督促檢查日常工作及衛生大掃除工作。
（2）全面引入企業(yè)管理方法
將企業(yè)的現場(chǎng)管理辦法融入到學(xué)生的日常學(xué)習生活中去，將6S管理及ISO質(zhì)量管理體系全面貫徹到班級工廠(chǎng)建設中去。在教室，地面用安全警戒標志劃分學(xué)生工作區域;要求學(xué)生每天著(zhù)統一工作服，佩戴統一胸卡;用指紋考勤機打卡上課，考勤上墻公布;所有記錄嚴格按照ISO質(zhì)量管理體系要求制定質(zhì)量記錄清單;東西擺放整齊規范，定點(diǎn)定位;參照企業(yè)標準制定與之相適應的各項規章制度，根據分工不同嚴格落實(shí)檢查;文化墻建設中的比、學(xué)、趕、幫、超中的各項考核資料、記錄按照ISO質(zhì)量管理要求制定，填寫(xiě)，使學(xué)生身臨其境，接受全面企業(yè)管理文化的熏陶。
（3）建立薪金考核模式
根據班級制定的嚴格考核管理辦法把學(xué)生操行考核與薪金發(fā)放辦法有機結合，制定薪金考核與發(fā)放辦法，根據分工不同，職務(wù)不同設定底薪，月底匯總。1分折合人民幣10元來(lái)發(fā)放虛擬薪金，有效調動(dòng)大家積極性。在制定及考核的過(guò)程中要始終注重四個(gè)環(huán)節的有效銜接：計劃-----執行-----查找----結果處理。月初制定目標計劃，嚴格執行各項規章制度，不斷地查找問(wèn)題出現的原因，找出切實(shí)可行的方法，積極落實(shí)整改。
（4）提升班級工廠(chǎng)建設文化內涵
工廠(chǎng)宿舍管理制度范文第5篇
打架處罰通報范文一
各部門(mén)、車(chē)間：
關(guān)于2015年x月X日晚11：40左右車(chē)間員工CNrencai、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：
一、事件調查
2015年X月X日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結果
根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭義剛嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;
2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報!
行政部
2015年X月X日
打架處罰通報范文二
公司全體員工:
2016年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工XX在銷(xiāo)售過(guò)程中與XXX員工發(fā)生爭執，并且XXX員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。XX這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經(jīng)嚴重違反了公司章程?，F決定處理如下：
1. 對楊XX予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽(yáng)店經(jīng)理XXX：公司內部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。
3. 對公司直接負責人XXX：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會(huì )深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭強好勝， 好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì )鑄成大錯。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申：
1. 任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。
2. 如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.
XXXXXXXX有限公司
2016年1月17日
打架處罰通報范文三
本公司員工XX與XX因工作中XX矛盾引發(fā)口角，并與x日X時(shí)在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第*條規定。
現對二人做以下處罰決定：
1.對二人扣發(fā)當月獎金并處以罰款**元。
2.二人要針對此次打架事件做檢討。
....
特此通告
XX公司
*年*月*日
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