水利機電工程項目由于外界影響因素眾多，因此在制定合理項目計劃的基礎上，還應采取一定的科學(xué)措施對其進(jìn)度進(jìn)行控制。工程項目的進(jìn)度控制是一個(gè)循環(huán)過(guò)程，包括（一）采集數據，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測；（二）檢查對比，確定需下面是小編為大家整理的2023水利工程監理總結還【五篇】（完整文檔）,供大家參考。
水利工程監理總結還范文第1篇
水利機電工程項目由于外界影響因素眾多，因此在制定合理項目計劃的基礎上，還應采取一定的科學(xué)措施對其進(jìn)度進(jìn)行控制。工程項目的進(jìn)度控制是一個(gè)循環(huán)過(guò)程，包括（一）采集數據，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測；
（二）檢查對比，確定需改進(jìn)之處；
（三）合理調整，避免偏差。三個(gè)步驟以反復循環(huán)的方式直至項目完工。
二、水利機電工程項目進(jìn)度監測
（一）進(jìn)度監測內容。進(jìn)度監測內容包含監測項目總進(jìn)度和監測項目詳細進(jìn)度。其中監測項目總進(jìn)度指的是在整體上對水利機電工程項目的進(jìn)度進(jìn)行合理控制，監測項目詳細進(jìn)度指的是對工程項目的具體部分進(jìn)行合理的監測，主要的檢測內容有：1、項目勘察設計監測。具體包括工程項目勘察監測、工程項目整體方案監測、工程項目初步設計監測和工程項目圖紙監測。2、工程項目建造監測。指的是對工程項目進(jìn)程中的監測。因為工程項目進(jìn)行中的相關(guān)工序繁多，所以監測的方式應緊密結合本項目的具體情況。3、工程安裝的監測。水利機電工程項目在基礎部分完工之后便進(jìn)入安裝階段，其中安裝內容有機電設備安裝、供電配電安裝、液壓安裝、能源管網(wǎng)、自動(dòng)儀表等內容。
（二）進(jìn)度監測方法。結合水利機電工程項目的實(shí)際特點(diǎn)，對于工程進(jìn)度的監測分為日常監測模式與定期監測模式，并將日常監測模式作為主要的監測方法。進(jìn)度監測的具體結果通過(guò)項目監測報告進(jìn)行提交和保存。水利機電工程項目的日常監測是在該項目不斷進(jìn)展的過(guò)程中，對工程項目的所有任務(wù)分項的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、持續時(shí)間和具體進(jìn)展等進(jìn)行記錄，以便于科學(xué)地控制進(jìn)度。而定期監測作為輔助的監測手段，指的是為監測行為設定具體的時(shí)間周期，從而定期對工程進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行監測。監測周期的確定源于工程項目本身的規模、類(lèi)型等。
三、水利機電工程項目進(jìn)度對比
水利機電工程項目進(jìn)度對比的目標是把工程項目監測得到的實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度相互比較，定位進(jìn)度偏差，確定產(chǎn)生偏差的原因，做出有針對性的對策，因此這屬于進(jìn)度管理的主要環(huán)節。在進(jìn)度數據比較分析的基礎上，能夠協(xié)助工程項目的進(jìn)度管理人員確定進(jìn)度異同，進(jìn)而提升工程進(jìn)度的管理水平。在水利機電工程進(jìn)度的對比方面主要集中于以下一些內容：
（一）確定進(jìn)度的偏差是否屬于關(guān)鍵線(xiàn)路。進(jìn)度的偏差如果屬于工程項目的關(guān)鍵線(xiàn)路，則能夠對工程進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響，從而影響到工程的工期，此時(shí)必須采取有效措施進(jìn)行調整。
（二）比較工程進(jìn)度偏差和總時(shí)差。如果水利機電工程進(jìn)度的偏差沒(méi)有位于關(guān)鍵線(xiàn)路，則進(jìn)一步對進(jìn)度產(chǎn)生的偏差和總時(shí)差進(jìn)行對比。如果工程進(jìn)度偏差超過(guò)了總時(shí)差，則可判定該進(jìn)度偏差能夠對工程的后續任務(wù)工期產(chǎn)生負面影響，應該及時(shí)制定整改方案進(jìn)行調整；
如果工程進(jìn)度偏差未超過(guò)總時(shí)差，則可判定該進(jìn)度偏差未能夠對工程的后續任務(wù)工期產(chǎn)生負面影響。
（三）對進(jìn)度偏差和自由時(shí)差進(jìn)行比較。如果水利機電工程項目進(jìn)度所產(chǎn)生的偏差并未超過(guò)總時(shí)差，則接下來(lái)繼續比較此偏差和工作自由時(shí)差的大小。如果此偏差超過(guò)了工作自由時(shí)差，則可判定此偏差將導致工作推遲，針對偏差的糾偏方法應進(jìn)行進(jìn)一步的分析；
如果此偏差未達到工作自由時(shí)差，則可判定其未能對工作產(chǎn)生任何進(jìn)度方面的影響，這種情況下不必對其進(jìn)行調整，但總時(shí)差會(huì )降低。
四、水利機電工程項目進(jìn)度調整
在水利機電工程項目的進(jìn)度管理中，結合進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監測能夠逐漸找到工程工期的一些亟待解決的問(wèn)題。為了維持工程項目的總工期按照原計劃完成，當某時(shí)段的工程任務(wù)產(chǎn)生了偏差，便應該及時(shí)對其調整，一方面可以結合工程的具體情況對其他工作項的工時(shí)進(jìn)行縮減，另一方面也可以對其他工時(shí)的各類(lèi)參數進(jìn)行必要的調整以實(shí)現工程項目整體進(jìn)度的合理控制。
（一）進(jìn)度調整目的。在對水利機電工程項目的進(jìn)度進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要結合具體工期對項目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行測量，其目的是為評估組成該項目的每一個(gè)活動(dòng)的進(jìn)度是否出現了偏差以及這些偏差是否需要及時(shí)進(jìn)行調整。通常情況下，對于工程項目的非關(guān)鍵工作，發(fā)生進(jìn)度偏差，一般難以直接對該工程的計劃完成時(shí)間導致致命的影響，而對于工程項目的關(guān)鍵工作，以及與關(guān)鍵線(xiàn)路存在關(guān)聯(lián)的工作，一旦存在較大的偏差，就有可能對工程項目的整體進(jìn)度產(chǎn)生影響，應該立即采取調整策略。結合以上的分析，一旦水利機電工程項目在施工進(jìn)程中發(fā)現其關(guān)鍵工作以及與關(guān)鍵線(xiàn)路緊密聯(lián)系的工作出現進(jìn)度問(wèn)題的時(shí)候，應結合實(shí)際工作進(jìn)度中的偏差，對工程的活動(dòng)之間進(jìn)行調整，或者對持續時(shí)間進(jìn)行重新的評估和確認，一方面可以對活動(dòng)順序進(jìn)行調整，另一方面也可以制定進(jìn)度替代計劃。在項目不斷進(jìn)展的過(guò)程中，進(jìn)度管理人員應隨時(shí)結合進(jìn)度監測結果和進(jìn)度計劃的對比而對原有進(jìn)度計劃進(jìn)行調整或修改，同時(shí)也要結合進(jìn)度的修改對其他文件與數據進(jìn)行修改。當發(fā)生重大調整時(shí)，也應及時(shí)把調整通知發(fā)送給工程各方。在調整工程進(jìn)度的時(shí)候，還應結合實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，確保工程的總工期恒定、確保工程的實(shí)施質(zhì)量以及投入成本。
（二）進(jìn)度調整控制措施。結合以上的分析，水利機電工程項目為了能夠實(shí)現進(jìn)度目標，所采取的進(jìn)度調整措施包括：1、關(guān)鍵路線(xiàn)的調整。水利機電工程項目在關(guān)鍵路線(xiàn)上的所有工作，一旦其持續時(shí)間發(fā)生變化，就能夠會(huì )對項目的整體進(jìn)度造成影響。所以，對關(guān)鍵路線(xiàn)的調整是進(jìn)度管理的主要內容。在關(guān)鍵工作提前完成的情況下，考慮到工程的進(jìn)度管理目標并不是提前完成，而是按照原計劃完成，因此這時(shí)主要應該評估能夠節約資源及費用的方面。2、工序間關(guān)系的調整。如果某子工程的進(jìn)度偏差能夠使工程項目的總工期延長(cháng)，則一方面對關(guān)鍵路線(xiàn)進(jìn)行調整，另一方面也應對子項目的關(guān)聯(lián)項目邏輯關(guān)系進(jìn)行調整，生成更加合理的關(guān)鍵線(xiàn)路，保障項目進(jìn)度目標的實(shí)現。3、減少工序的工時(shí)。水利機電工程項目的工序具體時(shí)間是很多外在因素作用下的綜合結果，一些工序的工時(shí)可以通過(guò)為其增設各類(lèi)資源的方式得到縮減，進(jìn)而減少整體上的工程項目工期，實(shí)現工程項目的進(jìn)度控制目標。
五、結束語(yǔ)
水利工程監理總結還范文第2篇
首先我感謝院領(lǐng)導給了我這次競聘和展現自己的機會(huì )。
本人現年__周歲，____年下鄉，____年入黨。81年到水科院后，從事水利自動(dòng)化工作18年，99年初到監理公司工作至今。我競聘的崗位是監理公司副總經(jīng)理。
監理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在自己的權限范圍內，實(shí)施副總經(jīng)理的職責。其職責包括以下四個(gè)方面：
（1） 協(xié)助經(jīng)理推動(dòng)質(zhì)量管理體系標準在公司內的實(shí)施，實(shí)現質(zhì)量目標任務(wù)。
（2）
協(xié)助經(jīng)理組織制定各項管理規章制度，并監督其執行，不斷提升公司管理水平；
（3） 深入工地監理現場(chǎng)，幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問(wèn)題；
（4） 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。
1.管理方面：
本人于02年取得全國水利工程建設總監理工程師崗位資格，同年取得高工資格。
在我所擔任總監的監理部，都實(shí)行了規范化、正規化和人性化的管理，培養出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監理們做到的，自己首先做到。再給監理人員加擔子，即嚴格要求、大膽使用，又把關(guān)心體現在點(diǎn)滴之處。我所負責過(guò)的監理部，都形成了一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)正氣的集體，監理們不僅心情舒暢，而且在人員少、任務(wù)多，一個(gè)人當兩個(gè)人用的情況下，沒(méi)有叫苦叫累的，創(chuàng )造了一種和諧的監理環(huán)境。
多年來(lái)，監理部的正規化管理經(jīng)受住了上級部門(mén)長(cháng)年不斷的審查。僅06年就經(jīng)受了9次檢查。如，國家審計署對××市××河右岸整治工程進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，同時(shí)抽查了業(yè)主、監理和各施工單位的日記，對監理日記提出了特別的表?yè)P。認為“監理日記記錄的清晰、明確，從監理日記上可以看出監理工作做的細、工作到位”?！痢梁佑野墩喂こ瘫O理部還連續2年通過(guò)了iso__00認證外審。
多年來(lái)，我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議，例如像創(chuàng )建商務(wù)部、企劃部、人力資源部，以及人才培養和擴大監理范圍等方面，有些已被公司采納。
2.工作業(yè)績(jì)：
08年是我參加監理工作的第十個(gè)年頭，從事總監工作是第六個(gè)年頭。主要擔任過(guò)××水庫除險加固工程組長(cháng)、副總監、總監；
白山水庫除險加固工程總監、××市××河右岸整治工程總監、××灌區節水配套工程總監、××高速公路渾沙河河道防護處理工程總監、××市××河左岸堤防加固工程總監。僅07年，我就擔任了7個(gè)項目的總監。
與此同時(shí)，我還參與了化學(xué)灌漿監理的研究，由我擔任主編的《化學(xué)灌漿監理工程師手冊》，被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究》課題的鑒定材料之一。審核專(zhuān)家的評語(yǔ)是“該手冊填補了化學(xué)灌漿領(lǐng)域監理工作的空白，內容豐富、可操作性強”。該課題于07年3月通過(guò)了由省科技廳主持的成果鑒定會(huì )，成果達到國際先進(jìn)水平。07年5月，該項目被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳確認為省級科學(xué)技術(shù)研究成果。
我為監理公司在新的監理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開(kāi)辟的化學(xué)灌漿、大壩真空激光觀(guān)測、遠程電視監控和閘門(mén)集中控制、數字微波工程等監理領(lǐng)域，在國家沒(méi)有出臺質(zhì)量控制標準這樣困難的情況下，我敢于接受公司領(lǐng)導的重托，挑起這付擔子，圓滿(mǎn)地完成了公司交給我的任務(wù)?！痢了畮?，是監理公司承擔的第一個(gè)大ⅱ型水庫的除險加固工程監理任務(wù)，正因為有了這樣的業(yè)績(jì)，監理公司的資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監理工作后，我三次獲得“工程建設優(yōu)秀工程監理獎”。
業(yè)主和當地質(zhì)量監督對我們的評價(jià)是：“你們監理部，是我們見(jiàn)過(guò)的最正規的監理部，像你們這么干的監理我們幾乎沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。有你們監理在現場(chǎng)，我們不去現場(chǎng)也放心！”。
3、學(xué)術(shù)方面：
從事監理工作后，我在省級以上專(zhuān)業(yè)刊物上6篇，兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔任主編的《水利水電工程觀(guān)測、監控及電氣工程監理工程師實(shí)用手冊》已正式出版發(fā)行。同時(shí)，我還主編了《化學(xué)灌漿監理工程師手冊》和《水利水電工程總監理工程師實(shí)用讀本》兩部專(zhuān)著(zhù)，已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟出版社”選中，出版社的評語(yǔ)是：“選題符合出版范圍，立意不錯，適合水利水電行業(yè)需要，圖書(shū)有較強實(shí)用性和應用性，作者也是具有較強自學(xué)能力和相當理論修養的?？梢詧筮x題?！?/p>
我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來(lái)。我結合多年的監理實(shí)踐和案例，寫(xiě)出了兩篇等指導性文章，對公司全體監理人員進(jìn)行了培訓。07年，我利用空閑時(shí)間，結合自己多年來(lái)從事總監工作的體會(huì )，為公司起草了一份“怎樣當好一名總監”的培訓材料，被公司做為培訓教材。雖然領(lǐng)導上并沒(méi)有給我安排此項工作，但我深切的體會(huì )到，總監的素質(zhì)急需提高，這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現場(chǎng)總監，我應該主動(dòng)為公司多想、多做一點(diǎn)工作，以完成院領(lǐng)導交給我們的關(guān)于加速培養總監的任務(wù)。
07年在××市質(zhì)量監督站舉辦的由業(yè)主、監理和承包商參加的培訓班上，我做了“施工質(zhì)量評定表填表說(shuō)明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座，受到了一致好評。
幾年來(lái)，我所以能取得點(diǎn)滴的成績(jì)和收獲，都離不開(kāi)院領(lǐng)導和
監理公司領(lǐng)導的信任和幫助，以及老總監們的傳幫帶。1、熱愛(ài)監理工作，熟悉監理現場(chǎng)和監理市場(chǎng)情況 我有做過(guò)管理工作的經(jīng)歷，又有10年的現場(chǎng)監理實(shí)踐經(jīng)驗，還以總監身份多次參加了監理投標和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監理工作最鍛煉人的地方是在現場(chǎng)復雜的環(huán)境和人際關(guān)系中，如何提高你的組織能力和協(xié)調應變能力。多年的總監實(shí)踐，讓我學(xué)會(huì )了既要堅持監理程序，又不能太教條。也讓我了解了監理現場(chǎng)和監理的生活，理解監理們工作的艱難程度，能夠及時(shí)地把現場(chǎng)的真實(shí)情況反映給公司領(lǐng)導，為領(lǐng)導起個(gè)參謀的作用。當下面對公司領(lǐng)導有看法和意見(jiàn)時(shí)，我還能主動(dòng)去做思想工作，維護了領(lǐng)導的威信。我做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。
2、具有良好的心里素質(zhì)
做監理是對一個(gè)人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現場(chǎng)監理經(jīng)歷，即提高了我的組織協(xié)調能力，同時(shí)在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過(guò)長(cháng)年現場(chǎng)應對各種錯綜復雜的事件中磨練出來(lái)的。雖然長(cháng)年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病，以及家庭、離婚帶給我的困境，然而這些都沒(méi)有壓垮我，我仍然保持著(zhù)良好的心態(tài)，把公司當做自己的家，全身心地投入到監理工作中。
幾年來(lái)，我面臨過(guò)承包商的辱罵、威脅，甚至要對我大打出手，但我沒(méi)有退縮。面對這樣的承包商，我仍然本著(zhù)不“一棒子打死”的態(tài)度，在其承認錯誤，給予嚴肅的處理后，即使在業(yè)主提出將承包商清除出場(chǎng)的要求下，仍給承包商以留用的機會(huì )。既維護了監理程序和威嚴，也使問(wèn)題得到了公正、合理的解決，用實(shí)際行動(dòng)得到了業(yè)主的贊譽(yù)和承包商的尊重。
3、具有仗義執言和埋頭苦干的工作作風(fēng)
我敢于仗義執言說(shuō)真話(huà)。仗義執言可能會(huì )使領(lǐng)導上感覺(jué)不舒服，一時(shí)難以接受，但卻能使領(lǐng)導少走彎路，不至于因為做出錯誤的決定而降低領(lǐng)導的威信。長(cháng)年艱苦孤獨寂寞的工作環(huán)境，也促使我養成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)。監理工作的特殊性，也培養了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻精神。
4、勇于接受新挑戰和不斷進(jìn)取的精神
雖然，我參加工作時(shí)間不短了，但求知的欲望沒(méi)有停止過(guò)。我做監理的工作時(shí)間越長(cháng)，越深刻地感到自己的專(zhuān)業(yè)知識缺乏廣度和深度，專(zhuān)科所學(xué)到知識已遠遠跟不上監理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難，06年參加了土木工程專(zhuān)升本學(xué)習。同時(shí)還參加了建設項目檔案管理培訓、招標崗位培訓和水利工程設備制造監理工程師的學(xué)習。幾年來(lái)，我把大部分業(yè)余時(shí)間用在了和經(jīng)驗的總結上。
5、凝聚力和威信
經(jīng)過(guò)多年來(lái)領(lǐng)導的培養和自己不懈的努力，工作上得到了公司的認可，在監理中，較強的具有凝聚力和親和力，以及較高的威信，在現場(chǎng)得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個(gè)監理部共過(guò)事的監理不愿離開(kāi)我，而許多沒(méi)有與我同過(guò)事的監理，也提出要和我在一起干的要求。有一位過(guò)去當過(guò)局長(cháng)的老總監曾這樣告訴幾位監理員：“要想在公司長(cháng)期干下去，真正想學(xué)到點(diǎn)東西，那就跟兩位姓陳的總監干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。
6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的建立
至今，我仍與曾監理過(guò)的工程的業(yè)主和質(zhì)量監督部門(mén)保持著(zhù)良好的關(guān)系，并與其他監理公司保持較密切的聯(lián)系。
與此同時(shí)，我還成為全國“工程監理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會(huì )員，并在“新浪網(wǎng)”和 “小兒科網(wǎng)”上建立了自己的博客，在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監理公司和監理人、宣傳公司業(yè)績(jì)和產(chǎn)品的文章，擴大了公司的知名度；
并了解監理行業(yè)的信息、進(jìn)行技術(shù)交流和資料共享。
水利工程監理總結還范文第3篇
[關(guān)鍵詞]工程監理 認識
從上世紀80年代初試行工程建設監理制到現在的全國推廣，監理制度在目前的工程中已初見(jiàn)成效，對水利工程建設起到了不可替代的作用，現已被提到十分重要的地位。監理單位根據合同條款及有關(guān)監理規定組織項目監理部并派總監、總監代表、監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)跟蹤、巡視、旁站監理，充分發(fā)揮監理職能，對工程建設進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調”，保證工程按期、按量、保質(zhì)順利完成，使工程項目順利實(shí)施。筆者僅就水利工程建設監理實(shí)踐中的一些體會(huì )，談幾點(diǎn)粗淺的認識和看法。
一、監理工作的特點(diǎn)
監理是指監理單位的監理工程師及其他人員，采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等手段，對工程建設的工期、質(zhì)量、投資等目標以及合同的履行進(jìn)行有效地控制，使工程項目按工程承包合同確定的目標，按期、按量、保質(zhì)地完成。監理工作的性質(zhì)決定了它具有以下特點(diǎn):
第一，工程監理是工程技術(shù)和工程管理的結合，監理人員不僅要有豐富的工程理論基礎，還要有豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗及多方面的協(xié)調能力。
第二，工程監理是智力密集型的服務(wù)，監理工程師及其他監理人員通過(guò)對工程建設活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、監督與控制，保證建設合同的順利實(shí)施。
第三，工程監理具有獨立性和公正性，在工程項目建設中獨立地建立自己的組織，公正地維護業(yè)主與承包商雙方的利益，雙方發(fā)生爭執時(shí)還應是組織協(xié)調。
二、應明確并處理好業(yè)主與監理、承包商與監理的關(guān)系
業(yè)主與監理之間是通過(guò)工程建設監理合同建立起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權力和義務(wù)。監理接受業(yè)主的委托對項目的實(shí)施進(jìn)行監理，但監理不是業(yè)主在項目上的利益代表，監理必須依據工程建設監理合同、設計文件、有關(guān)規范、規定及相關(guān)法律對項目實(shí)施獨立、科學(xué)、公正的監理。業(yè)主有權要求更換不稱(chēng)職的監理人員或解除監理合同，但不得干預和影響監理人員的正常工作，不得隨意變更監理人員的指令。監理人員接受業(yè)主的委托，對項目的實(shí)施進(jìn)行監督與管理，要對業(yè)主負責，監理的一切活動(dòng)必須以監理合同和工程承包合同為依據，以實(shí)現三個(gè)控制為目的，以自己的名義獨立進(jìn)行，在業(yè)主與承包商之間要做到獨立、客觀(guān)、公正。監理與承包商都受聘于業(yè)主，二者之間沒(méi)有任何合同或協(xié)議關(guān)系，也不得簽署任何形式的合同或協(xié)議，不得參與承包商與工程建設有關(guān)的任何活動(dòng)，他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設計文件、相關(guān)法律法規和規范約束下的監督與被監督、管理與被管理的關(guān)系。監理人員必須獨立公正地行使監理權，認真維護業(yè)主與承包商的合法權益，承包商對監理人員的決定不能接受時(shí)，可通過(guò)仲裁、申訴等方式解決。
三、組織一個(gè)高效的項目監理機構
監理單位每承攬一項業(yè)務(wù)，都要組織相應的項目監理機構。組織項目監理班子，一個(gè)主要的原則就是實(shí)行總監負責制，從而形成該項目以總監理工程師為首的高效能的監理工作決策指揮系統。目前看來(lái)，這種操作方式取得的監理效果比較理想，但是在實(shí)行總監負責制時(shí)，要注意幾個(gè)問(wèn)題，一是授權于總監理工程師，不能隨意干涉;其次在制度上保證總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師要服從總監的指令;另外對總監理工程師要求的設備、專(zhuān)業(yè)人員等資源應盡量予以滿(mǎn)足等。
一個(gè)強有力的、完善的項目監理機構，除應有一個(gè)好的總監外，組成人員也要精干，并且業(yè)務(wù)水平高，分工合理，職責明確。只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監理人員的主觀(guān)能動(dòng)性。也只有充分了解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師的特長(cháng)與不足之處，在權力上予以適當控制，才能避免監理工作失誤，規避監理工作風(fēng)險。
水利工程監理總結還范文第4篇
關(guān)鍵詞：工程監理認識
從上世紀80年代初試行工程建設監理制到現在的全國推廣，監理制度在目前的工程中已初見(jiàn)成效，對水利工程建設起到了不可替代的作用，現已被提到十分重要的地位。監理單位根據合同條款及有關(guān)監理規定組織項目監理部并派總監、總監代表、監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)跟蹤、巡視、旁站監理，充分發(fā)揮監理職能，對工程建設進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調”，保證工程按期、按量、保質(zhì)順利完成，使工程項目順利實(shí)施。筆者僅就水利工程建設監理實(shí)踐中的一些體會(huì )，談幾點(diǎn)粗淺的認識和看法。
一、監理工作的特點(diǎn)
監理是指監理單位的監理工程師及其他人員，采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等手段，對工程建設的工期、質(zhì)量、投資等目標以及合同的履行進(jìn)行有效地控制，使工程項目按工程承包合同確定的目標，按期、按量、保質(zhì)地完成。監理工作的性質(zhì)決定了它具有以下特點(diǎn):
第一，工程監理是工程技術(shù)和工程管理的結合，監理人員不僅要有豐富的工程理論基礎，還要有豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗及多方面的協(xié)調能力。
第二，工程監理是智力密集型的服務(wù)，監理工程師及其他監理人員通過(guò)對工程建設活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、監督與控制，保證建設合同的順利實(shí)施。
第三，工程監理具有獨立性和公正性，在工程項目建設中獨立地建立自己的組織，公正地維護業(yè)主與承包商雙方的利益，雙方發(fā)生爭執時(shí)還應是組織協(xié)調。
二、應明確并處理好業(yè)主與監理、承包商與監理的關(guān)系
業(yè)主與監理之間是通過(guò)工程建設監理合同建立起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權力和義務(wù)。監理接受業(yè)主的委托對項目的實(shí)施進(jìn)行監理，但監理不是業(yè)主在項目上的利益代表，監理必須依據工程建設監理合同、設計文件、有關(guān)規范、規定及相關(guān)法律對項目實(shí)施獨立、科學(xué)、公正的監理。業(yè)主有權要求更換不稱(chēng)職的監理人員或解除監理合同，但不得干預和影響監理人員的正常工作，不得隨意變更監理人員的指令。監理人員接受業(yè)主的委托，對項目的實(shí)施進(jìn)行監督與管理，要對業(yè)主負責，監理的一切活動(dòng)必須以監理合同和工程承包合同為依據，以實(shí)現三個(gè)控制為目的，以自己的名義獨立進(jìn)行，在業(yè)主與承包商之間要做到獨立、客觀(guān)、公正。監理與承包商都受聘于業(yè)主，二者之間沒(méi)有任何合同或協(xié)議關(guān)系，也不得簽署任何形式的合同或協(xié)議，不得參與承包商與工程建設有關(guān)的任何活動(dòng)，他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設計文件、相關(guān)法律法規和規范約束下的監督與被監督、管理與被管理的關(guān)系。監理人員必須獨立公正地行使監理權，認真維護業(yè)主與承包商的合法權益，承包商對監理人員的決定不能接受時(shí)，可通過(guò)仲裁、申訴等方式解決。
三、組織一個(gè)高效的項目監理機構
監理單位每承攬一項業(yè)務(wù)，都要組織相應的項目監理機構。組織項目監理班子，一個(gè)主要的原則就是實(shí)行總監負責制，從而形成該項目以總監理工程師為首的高效能的監理工作決策指揮系統。目前看來(lái)，這種操作方式取得的監理效果比較理想，但是在實(shí)行總監負責制時(shí)，要注意幾個(gè)問(wèn)題，一是授權于總監理工程師，不能隨意干涉；
其次在制度上保證總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師要服從總監的指令；
另外對總監理工程師要求的設備、專(zhuān)業(yè)人員等資源應盡量予以滿(mǎn)足等。
一個(gè)強有力的、完善的項目監理機構，除應有一個(gè)好的總監外，組成人員也要精干，并且業(yè)務(wù)水平高，分工合理，職責明確。只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監理人員的主觀(guān)能動(dòng)性。也只有充分了解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師的特長(cháng)與不足之處，在權力上予以適當控制，才能避免監理工作失誤，規避監理工作風(fēng)險。
水利工程監理總結還范文第5篇
【關(guān)鍵詞】水利工程；
材料；
質(zhì)量控制
建筑材料，是建筑工程項目實(shí)施中不可或缺的要素；
其對工程結構、預算以及施工等環(huán)節均有密切的聯(lián)系?，F階段，大部分工程建設均已將建筑材料作為順利開(kāi)展的前提條件，水利工程也不例外。我國水利工程在環(huán)境上較為特殊，且以公共性工程為主。不管是從結構穩固性或者是使用壽命上看，都具有嚴格的要求，這就必然要求我們通過(guò)控制建筑材料質(zhì)量，來(lái)保證整個(gè)工程的質(zhì)量。
一、水利工程建設材料質(zhì)量控制的重要性
水利工程材料，是建設水利水電工程極為重要的物質(zhì)基礎。水利工程建設過(guò)程中，通常需使用各種類(lèi)型的材料，如沙土、水利、木材以及鋼筋等等，同時(shí)還包含施工必不可少的大型機械等。材料數量多、品種復雜，且部分材料會(huì )隨時(shí)間的變化而發(fā)生質(zhì)的改變，引起嚴重的工程后果。例如，水泥若貯存不良，或時(shí)間過(guò)長(cháng)，其性質(zhì)會(huì )發(fā)生改變，進(jìn)而導致降級甚至報廢。一旦水利工程建設所使用的材料性能、規格與規范要求不相符，很可能會(huì )給工程造成嚴重的安全事故，帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。從這方面看，工程材料決定了水利工程質(zhì)量的好壞。假如工程材料質(zhì)量不佳，輕者可能會(huì )縮短工程的使用壽命，嚴重時(shí)還可引起嚴重的質(zhì)量事故。
正因為建筑材料在工程建設中占據重要地位，其質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上決定著(zhù)整個(gè)工程的施工質(zhì)量。只有從采購、入場(chǎng)等環(huán)節上進(jìn)行把關(guān)，才能有效保證建筑材料的質(zhì)量，使水利工程建設得到有序完成。由此可見(jiàn)，加強對建筑材料的質(zhì)量控制，具有重要的現實(shí)意義。
二、控制水利工程材料質(zhì)量的相關(guān)措施
（一）思想重視，履行監理職責
監理工程師，應從思想上重視工程建設中涉及的工程材料，避免草率應付。在監理委托、施工承包合同中，均應提出工程材料相應的質(zhì)量、技術(shù)標準，并細化監理方對材料監理所應承擔的責任、權限等。實(shí)踐中，監理應認真做好下列幾點(diǎn)：1）要求施工單位，就工程材料提供生產(chǎn)商相關(guān)的資歷證明或者質(zhì)量保證，并及時(shí)進(jìn)行審核；
對于那些采購的材料樣品，應事先提交產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)。若某類(lèi)產(chǎn)品無(wú)法提供資質(zhì)或者質(zhì)量保證書(shū)，應及時(shí)要求施工單位予以禁用。2）對材料定期展開(kāi)抽檢。在監理單位的督促下，施工單位應及時(shí)展開(kāi)取樣與試驗，監理則負責提供科學(xué)、真實(shí)的檢驗結果。若監理查驗和施工單位試驗結果不同，應以監理最終的檢驗結果為準。在水利工程建設項目中，監理工程師應根據合同規定進(jìn)行辦事，做到認真負責，但不越權。
（二）完善質(zhì)量監督體系，遵循質(zhì)量控制流程
監理單位應制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制流程、實(shí)施細則及具體程序，并讓施工單位了解監理方法、程序，便于更好地開(kāi)展各項工作。編制工程材料監理章程時(shí)，應進(jìn)一步明確材料監理的基本職責、監理方法和手段，并提出材料的質(zhì)量標準、需采取的措施等等。為確保工程材料的優(yōu)質(zhì)，應要求施工單位構建良好的質(zhì)量保證體系。在人員配備、檢測程序、施工技術(shù)與方法以及組織管理等環(huán)節上，施工單位應重視和深入管理；
應堅持以合同規定為基準，不斷推行以施工單位自檢為主、以監理人員抽、復檢為輔的質(zhì)量評定程序；
此外，還應推行目測與檢測，抽檢與監測，直接與間接控制交互使用的檢驗方法。如此一來(lái)，便可從源頭上禁止不合格材料，從而保障工程建設的整體質(zhì)量。
（三）重視對施工單位的有效監督
工程材料供應能不能適應施工強度，很大程度上決定著(zhù)水利工程工期會(huì )否受影響。工程材料質(zhì)量的優(yōu)劣則決定著(zhù)水利工程的質(zhì)量?；诖?，為確保工程能夠得到優(yōu)質(zhì)完成，應對建筑材料的責任方、執行方，即施工單位進(jìn)行有效監督。首先，針對施工單位提交的材料計劃，應進(jìn)行全面了解和分析，并對其總計劃進(jìn)行審核，查看其是否與施工總進(jìn)度相符合。一旦審核過(guò)程中出現問(wèn)題，應及時(shí)提出有效的改進(jìn)建議，確保材料總體計劃跟得上施工進(jìn)度。除此之外，施工單位還必須向監理方上交下月相關(guān)的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，內容包含進(jìn)貨品種、生廠(chǎng)商以及數量等等。材料監理工程師應根據工程實(shí)際的月進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，以保證進(jìn)場(chǎng)計劃與工程進(jìn)度一致。
（四）加強對材料采購、進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
現階段，建材市場(chǎng)極為混亂，產(chǎn)品類(lèi)別極多，且魚(yú)龍混珠。這就需要我們更好地對材料采購進(jìn)行把關(guān)。針對那些計劃進(jìn)場(chǎng)的所有材料，應及時(shí)審核施工單位、材料生產(chǎn)方的資質(zhì)及質(zhì)量證明。若不能提供資質(zhì)證明或缺乏相應的產(chǎn)品合格證，則需予以退回。進(jìn)場(chǎng)的所有工程材料均，均應接受目測與抽樣檢查，合格后才能用于本工程。為提高工程的施工質(zhì)量，應對施工現場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測、試驗。例如，工程中用到的鋼筋、水泥，需提供出廠(chǎng)質(zhì)量保證書(shū)；
砂石料、磚等，應提供材質(zhì)試驗單；
施工用水，應提供水質(zhì)化驗報告等等。另外，為保證試驗數據的真實(shí)性，相關(guān)單位需根據《水利水電工程質(zhì)量檢驗評定標準》中提出的質(zhì)量保證內容，對施工進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)檢驗。施工單位檢驗地址，可以有試驗資質(zhì)的指定試驗室，也可在具有臨時(shí)資質(zhì)、由監理人員在場(chǎng)的現場(chǎng)試驗室，并提交監理單位進(jìn)行審核。對現場(chǎng)材料質(zhì)量的檢測過(guò)程中，應認真遵循質(zhì)量監控流程，以國家標準、章程及設計文件為依據，認真完成各項工作。
（五）認真審核試驗室資質(zhì)
試驗室，是開(kāi)展材料質(zhì)量檢測的重要機構。它的檢測結果的科學(xué)性，對整個(gè)工程質(zhì)量有很大影響。所以，應認真對施工單位檢測材料進(jìn)行監督。如果施工現場(chǎng)已設立試驗室，可在監理單位的督促下進(jìn)行現場(chǎng)取樣，由施工、監理單位共同展開(kāi)試驗。若施工現場(chǎng)未設立相應的試驗室，則可委托有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位代為檢驗。不管是現場(chǎng)試驗室還是其他試驗室，都必須認真審核它們的試驗資質(zhì)，包括其資質(zhì)證、器具準確度等。確定試驗室資質(zhì)符合后，才能繼續進(jìn)行。監理單位通過(guò)開(kāi)展檢驗，不僅可用于隨機性抽檢，同時(shí)也能驗證施工單位所提交試驗數據的真實(shí)性。實(shí)踐中，不管選擇哪種檢測方法，其目的均在保障實(shí)驗室的資質(zhì)，提高實(shí)驗數據的可靠度。
三、結論
水利工程，是國民經(jīng)濟建設的基礎，屬于民生工程。水利工程建設既與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)，也與人類(lèi)生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著(zhù)現代水利工程建設規模的擴大，怎樣保證施工質(zhì)量成為行業(yè)的首要議題。對工程材料進(jìn)行質(zhì)量控制，這是水利工程質(zhì)量監理的前提條件。工程材料質(zhì)量控制的優(yōu)劣，決定著(zhù)工程建筑物的后期使用安全。針對工程材料，應采用目測與檢測，抽檢與自檢，直接與間接控制相結合的方法，認真遵循檢測程序，完善質(zhì)量檢測體系，重視合同管理，以保證工程材料的質(zhì)量，從而創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、合格的水利工程作品。
參考文獻：
[1]嚴治平.水利工程施工階段全過(guò)程監理控制的實(shí)踐意義初探[J]. 科技與創(chuàng )新. 2015（11）
