【Abstract】Researchandanalysisonthiselementofourcurrentresidentiallivingroomfromtheuseoffunctionalsui下面是小編為大家整理的客廳設計論文【五篇】（全文）,供大家參考。
客廳設計論文范文第1篇
【關(guān)鍵詞】客廳空間；
適宜性；
家庭生命周期；
家具占有率
On the residential living room space suitable for
Dai Lian-hua1,Bai Jun-rong2,Zhang Yuan2
(1.Zhejiang University Hangzhou Zhejiang 310058；
2.Urban and Rural Construction Committee of Xi""an Xi""an Shaanxi 710000)
【Abstract】Research and analysis on this element of our current residential living room from the use of functional suitability and scalability, to scale, layout, form, details of the deal and related to a range of issues, combined with the theory of the residential living room at home and abroad designedpractice, the road is suitable. Summary of proposed sustainable development, combined with a multi-disciplinary, exploring the suitability of design methods. People-oriented, to improve their living conditions, improve the quality of the living to adapt to the diverse housing needs for the purpose of research.
【Key words】Living room space;Suitability;Family life cycle;Furniture share
1. 目的
對于城市集合住宅客廳空間的研究，目的在于更新建筑師的設計理念，完善住宅建筑設計方法，從而改善我們的生活環(huán)境，使之滿(mǎn)足住戶(hù)多樣化的居住需求，以順應當今可持續發(fā)展趨勢。本文通過(guò)調研和理論相結合，分析總結當前的研究成果和居住生活實(shí)態(tài)調查，把適宜性的概念引入到客廳的設計中。針對住宅中不同套內面積的核心家庭，在不同家庭生命周期中的客廳空間，探討改善既有住宅客廳的適宜性策略。希望本文研究得出的客廳空間的適宜尺度、家具占有率及家具組合方式等，能為住宅客廳設計拓寬思路，通過(guò)案例的分析與總結，對現有住宅建設提供可借鑒的研究成果。此外，本文對當今客廳的發(fā)展變化以及由此引發(fā)的對住宅設計及城市規劃的影響作了深入剖析，以促進(jìn)現代住宅與傳統住宅的融合，達到真正意義上的和諧發(fā)展。
2. 范圍
通過(guò)對比國內外住宅客廳設計，將客廳適宜性分為理論驗證與實(shí)踐兩部分。在“理論”部分結合家庭生命周期和使用需求討論客廳空間及面積構成，并得出客廳在平面布局、空間塑造、功能多樣性等方面的適宜性設計原理。在“實(shí)踐”部分重點(diǎn)通過(guò)家具占有率分析和居住實(shí)態(tài)的調查，總結出了一種以適宜性居住需求為目的的客廳功能多樣化的設計方法以及相關(guān)的量化成果。
3. 調研
入戶(hù)調研集中在2010年10月到2011年2月，訪(fǎng)問(wèn)了西安15個(gè)家庭（以核心家庭為主）并進(jìn)行了深入分析。核心家庭的生命周期概括為以下三個(gè)發(fā)展階段：
（1）準備和建設階段：即新的核心家庭誕生階段，是從婚姻成立到新婚夫婦生育之前。調查發(fā)現，獨立門(mén)戶(hù)的正在不斷增加。這類(lèi)家庭居住面積大多集中在50～90m2。
（2）撫養和教育階段（包括嬰幼兒期和學(xué)習期）：進(jìn)入家庭三角結構，形成穩固支架。這期間，家庭結構發(fā)生明顯改變，朝擴大和鞏固的方向發(fā)展?？蛷d空間形態(tài)和家具布置主要圍繞孩子需求展開(kāi)。
（3）分離階段：兒女從共同生活的關(guān)系中分離出來(lái)，即核心家庭的“功能喪失”和“功能轉換”。
4. 成果與亮點(diǎn)
4.1 客廳適宜尺度 ：
（1）根據空間尺度分析、入戶(hù)調研、問(wèn)卷統計，得出在中小套型(以面積在50－90m2左右為主)，以20寸電視機為底限（從家電市場(chǎng)和調查得知），確定其客廳適宜面寬為3.0～3.3m，此類(lèi)客廳(座談十視聽(tīng))面積為13～16 m2，客廳占總面積比例在21%左右?？蛷d兼用餐的適宜面寬為3.3～3.6m，這類(lèi)客廳(座談十視聽(tīng)+用餐)面積為15～20 m2，客廳占總面積比例在26%。
（2）較大套型(以面積在90－150m2左右為主)，以29寸電視機為底限，客廳適宜面寬3.9～4.2m，此類(lèi)客廳(座談十視聽(tīng))面積為21～26 m2，客廳占總面積比例在20%左右；
客廳兼用餐的面寬為4.2～4.5m，這類(lèi)客廳(座談十視聽(tīng)+用餐)面積為25～30m2，客廳占總面積比例在24%左右。
客廳設計論文范文第2篇
在2009年，單單在美國，飲食行業(yè)的銷(xiāo)售額就能達到約5160億美元（National Restaurant Association 2010）。按照Deloitte & Touche LLP出版社出版的《2004 Restaurant Industry Operations Report》的理論來(lái)推算，如果這些餐館能夠通過(guò)縮短客人等候時(shí)間，能獲得2%-5%的營(yíng)業(yè)增長(cháng)額，邊際稅前利潤率將有4%-7%的增長(cháng)（其中專(zhuān)營(yíng)餐廳將有4%的增長(cháng)而附屬餐廳將有7%），總共能創(chuàng )造4-18億美元的收益（Nessel， 2010）。
Thompson （2008）創(chuàng )造了一個(gè)關(guān)于“縮短等候時(shí)間與實(shí)際收益增長(cháng)關(guān)系”的模型，研究員在把1296家餐廳分成5個(gè)觀(guān)察組，每個(gè)組別采取的5種長(cháng)短不一的“等候時(shí)間”方案，最終采集了9720組數據。研究結果表明，減少顧客20%的等候時(shí)間，將能提高4.9%的收益。等候時(shí)間包括以下幾方面：客人等候點(diǎn)餐的時(shí)間；
點(diǎn)餐完畢至上第一道菜的時(shí)間；
服務(wù)員清理餐桌至新一桌客人就坐的時(shí)間，還有，客人的用餐時(shí)間。
本文將會(huì )從兩個(gè)角度切入，來(lái)討論顧客等候時(shí)間――顧客的實(shí)際等候時(shí)間 （Actual Waiting Time），還有顧客的感知等候時(shí)間 （Perceived Waiting Time）。討論如何通過(guò)運營(yíng)管理（Operations Management） 中的兩個(gè)重要手段――流程設計 （Service design）和容量管理 （Capacity management）來(lái)降低以上的兩個(gè)等候時(shí)間。
二、實(shí)際等候時(shí)間
關(guān)于“如何應對客人實(shí)際等候時(shí)間”（managing actual waiting time）的研究屬于運營(yíng)管理 （Operations Management）的范疇。Durrande-Moreau （1999）回顧過(guò)去十年出版的18篇經(jīng)驗主義的研究后指出，關(guān)于“如何應對客人實(shí)際等候時(shí)間”的關(guān)鍵是認識到以下幾種因素對顧客的影響?！翱腿说膶?shí)際等候時(shí)間”受到有效資源，如服務(wù)設計（service design）和員工數量的影響。
（一）服務(wù)設計
無(wú)法確認客人何時(shí)來(lái)臨或供求關(guān)系不清導致的庫存不足，會(huì )讓餐廳的服務(wù)設計出現問(wèn)題?？偠灾?，服務(wù)設計模型（service design models）必須配合供求關(guān)系。這就要求服務(wù)設計模型能提供更為復雜的功能，以涵蓋服務(wù)產(chǎn)品（service product）和流程屬性（process attributes），因為這兩者將會(huì )影響客人等候時(shí)間和服務(wù)遞送成本（cost of service delivery）（Fitzsimmons and Fitzsimmons， 2000）。以下，筆者嘗試解釋服務(wù)流程與設備設置對客人等候時(shí)間的影響。
1.服務(wù)流程設計（Process Design）
服務(wù)流程設計與兩點(diǎn)相關(guān)，一是提供服務(wù)的設施的組合，另一個(gè)是整個(gè)服務(wù)運作，從構建到投遞的流程（Ramaswamy， 1996）。而Davis 和Heineke （1998） 認為服務(wù)流程很大程度上決定了客人等候體驗。任何由于更好的流程設計而導致的等候時(shí)間縮減，必然能夠降低顧客的不滿(mǎn)意度。
優(yōu)秀的流程設計能夠靈活地因應運營(yíng)情況變化而變化。Sheu， McHaney 和Babbar （2003） 建立了一些研究模型，同時(shí)他們也調查了不同服務(wù)流程設計對于縮短客人等候時(shí)間的作用。在研究中，他們針對快餐行業(yè)，提出了四種服務(wù)流程設計的可替代方案，其中包括了顧客進(jìn)入服務(wù)程序、組織等候隊伍、顧客下單和等待訂單履行 （order fulfillment） 四個(gè)環(huán)節。圖一展示了模擬實(shí)驗中的四種流程設計。
實(shí)驗的定量是兩位服務(wù)員組成的服務(wù)系統，變量主要有三個(gè)：收銀臺、隊伍、流程。
（1）設計一：一個(gè)收銀柜臺，一條排隊隊伍，分工服務(wù)系統。也就是接受訂單和準備食物是由不同的專(zhuān)門(mén)服務(wù)員負責。
（2）設計二：兩個(gè)收銀柜臺，兩條排隊隊伍，全包服務(wù)系統。每個(gè)收銀臺的服務(wù)員負責整個(gè)服務(wù)流程，即從接受客人下單，到準備食物，最后奉上給客人都由同一位服務(wù)員完成。
（3）設計三：一個(gè)收銀柜臺，一條排隊隊伍，全包服務(wù)系統。兩位服務(wù)員共用一臺收銀機，各自負責的工作與設計二一致，一位服務(wù)員準備完食物的時(shí)候，另一位服務(wù)員可以接待下一位客人。
（4）設計四：一個(gè)收銀柜臺，一條排隊隊伍，合作服務(wù)系統。與設計一類(lèi)似，唯一區別在于，一位服務(wù)員接受訂單后，他將與另一位服務(wù)員一起準備食物。Sheu， McHaney and Babbar （2003） 指出，團隊合作在日益受到重視的全面質(zhì)量管理 （total quality management ，TQM）中越來(lái)越受到青睞。
實(shí)驗數據顯示，“一條隊伍，全包服務(wù)”總是比“兩條隊伍，全包服務(wù)”的表現要好，即總體的等候時(shí)間要相對較短。換言之，設計三的表現總是比設計二或設計一要好。然而設計三和設計四并沒(méi)有明顯的區別。Sheu， McHaney 和 Babbar （2003）建議在用餐高峰期（11：00-13：00和19：00-21：00），餐廳若從設計三切換到設計四，將會(huì )更高效和靈活。而當顧客人數逐漸減少時(shí)，餐廳不妨改回設計四。
但是，筆者認為他們的建議更適合于快餐店或者外賣(mài)店。若考慮普通餐廳或者自助餐的顧客等候時(shí)間，筆者認為以下的設計五會(huì )更加適用。在設計一和設計三的基礎上，設計五（圖一）讓專(zhuān)門(mén)的員工團隊分別負責點(diǎn)餐、準備食物和上菜三個(gè)環(huán)節的工作，等候隊伍只有一條。
2、技術(shù)支援（Equipment Design）
科技創(chuàng )新是另外一個(gè)影響顧客實(shí)際等候時(shí)間的重要因素。之前的一些研究討論了多種的信息技術(shù)（IT）已改變了整個(gè)服務(wù)行業(yè)（Haksever et al.，2000）。Kimes （2008）建議餐廳運用信息技術(shù)，簡(jiǎn)化顧客下單和預約的步驟，從而提高服務(wù)團隊的效率，減少顧客等候時(shí)間，優(yōu)化顧客的用餐體驗。
IT的最重要影響在于加速信息傳遞，尤其讓前臺的訂單生成 （ordering action）環(huán)節更高效、便捷和準確。一些公司開(kāi)發(fā)出了“顧客直接點(diǎn)餐系統”（Direct Customer-Order-Entry System）， Ansel 和 Dyer （1999）介紹光芒系統公司（Radiant Systems）已經(jīng)向市場(chǎng)推出了一款名為“ OrderPoint ”的點(diǎn)餐系統。顧客可以直接在自助終端上，通過(guò)觸摸屏點(diǎn)餐下單，菜單顯示的都是圖片和圖標。另外這個(gè)點(diǎn)餐系統可以與其他的商業(yè)系統一起結合應用，為后臺業(yè)務(wù)提供參考，例如菜肴和飲料的銷(xiāo)量統計可用于采購或營(yíng)銷(xiāo)工作。
（二）產(chǎn)能管理（Capacity Management）
學(xué)界普遍認為，在前線(xiàn)服務(wù)的業(yè)務(wù)操作中，降低服務(wù)中的不確定性 （the uncertainty of service） 是運營(yíng)管理的其中一個(gè)目標。而顧客等候時(shí)間的長(cháng)短不但受到服務(wù)時(shí)間、訂單處理速度的影響，而且還受到設施容量的影響（Kumar 和 Krishnamurthy， 2008），因此我們還需要考慮如何管理餐廳的容量。一個(gè)餐廳的產(chǎn)能是指在常態(tài)中和一定的時(shí)間內，其能達到的資源利用率的最大值（Slack 和 Lewis， 2000）。當顧客需求大于餐廳產(chǎn)能的時(shí)候，顧客的等候時(shí)間毫無(wú)疑問(wèn)地將會(huì )增加，而其滿(mǎn)意度很有可能會(huì )降低。
因此，尋找能夠衡量餐廳產(chǎn)能和績(jì)效的變量，將有效縮短顧客等候時(shí)間。在商業(yè)中，慣用的產(chǎn)能衡量指標是硬件。例如，床位數之于醫院，座位數之于理發(fā)店，還有餐桌數之于餐廳。而實(shí)際上，餐廳經(jīng)理很難每天都因應顧客需求變化而改變其餐桌數，而餐桌數更常被看作是中長(cháng)期的變量。相對于固定的餐桌數，雇員數量的調整顯得十分靈活。餐廳經(jīng)理能夠根據不同時(shí)段顧客的數量而調整排班人數，因此將雇員人數作為餐廳產(chǎn)能的變量顯得更為現實(shí)。
基于2005年網(wǎng)上的一個(gè)關(guān)于“可接受等候時(shí)間”的問(wèn)卷調查結果（表2）， Hwang 和 Lambert （2009， p. 552 & 557）建立了一個(gè)“資源需求閥值”（the Threshold Requirements of Resources）的模型（表3）。對于不同的滿(mǎn)意度，此模型展示了相應的雇員數量及其利用率，為餐廳經(jīng)理調整廚師和服務(wù)員人數提供了參考。
三、感知等候時(shí)間
學(xué)界普遍假定顧客的平均感知等候時(shí)間與真實(shí)等候時(shí)間是不同的。誠然，Maister （1985） 早年就已經(jīng)根據一系列的研究這種現象的命題推斷出如此一個(gè)結論。當顧客由于趕時(shí)間而無(wú)法細讀菜單和仔細選擇食物時(shí)，如果服務(wù)的速度不夠快，他們會(huì )更容易感到懊喪（Davis， Aquilano 和 Chase， 2002）。由于這種負面情緒，顧客會(huì )感到等候時(shí)間比實(shí)際的更漫長(cháng)。而且，Walsh （2000）發(fā)現顧客在排隊時(shí)的體驗將會(huì )明顯影響到他們對餐廳整體服務(wù)質(zhì)量的感知。因此，在運營(yíng)管理當中延伸出了另一門(mén)學(xué)科感知管理 （Perception management） （Katz et al.， 1991）， 該學(xué)科致力于研究如何減輕顧客對等候時(shí)間長(cháng)度的感知，降低對服務(wù)滿(mǎn)意度的負面影響?；谂c“等待心理”（Psychology of Waiting） 的八個(gè)命題（Maister， 1985），筆者打算提出相應的服務(wù)改進(jìn)措施。
（一）八個(gè)“等待心理”命題分別是：
1、“無(wú)所事事”讓人感到時(shí)間更漫長(cháng)。
（Unoccupied time feels longer than occupied time）.
2、過(guò)程前和過(guò)程后的等待時(shí)間讓人感到更漫長(cháng)。
（Pre-process waits feel longer than in-process waits.）
3、“焦慮等待”讓人感到時(shí)間更漫長(cháng) （Anxiety makes waits feel longer）；
4、“不確定的等待” 讓人感到時(shí)間更漫長(cháng) （Uncertain waits seem longer than certain waits ）；
5、“無(wú)人搭理”讓人感到時(shí)間更漫長(cháng) （Unexplained waits seem longer than explained waits）；
6、不公平的對待讓人感到時(shí)間更漫長(cháng) （Unfair waits seem longer than equitable waits ）；
7、服務(wù)的價(jià)值越高，人們愿意等待的時(shí)間就越長(cháng) （More valuable the service， the longer people will wait）；
8、單個(gè)人等待讓人感到時(shí)間更漫長(cháng) （Solo waiting feels longer than group waiting）；
另外，在此基礎上Davis及Heineke （1994）和Jones及Peppiatt（1996）分別對顧客排隊等待心理理論作出了兩條補充：令人身體不舒適的等待讓人感到時(shí)間更漫長(cháng)（Phy-sically uncomfortable waits feel longer than comfortable waits）；
不熟悉的等待讓人感到時(shí)間更漫長(cháng)（Unfamiliar waits seem longer than familiar ones）。
（二）通過(guò)以上的觀(guān)點(diǎn)，我們從中得到幾點(diǎn)啟發(fā)：
1、排隊信息系統可以防止不確定和不公平的等待
2、舒適的排隊等候區域能夠讓顧客更耐心地等待
3、安排一些活動(dòng)或提供一些點(diǎn)心能避免顧客等待時(shí)無(wú)所事事
4、合理有效的安排和親切的服務(wù)能減輕顧客的焦慮情緒
（三）正如溫斯頓?丘吉爾 （Winston Churchill）所說(shuō)：“我們建造了大廈，而大廈塑造了我們?！保╓e shape our buildings and our buildings shape us.） 環(huán)境影響著(zhù)人的行為和心理，換言之，顧客的態(tài)度和行為將在他們與環(huán)境因素互動(dòng)的過(guò)程中受到影響。尤其地，等候區域是顧客進(jìn)入餐廳首先接觸的環(huán)境，顧客將會(huì )形成第一印象，因此一下是對等候區域的一些建議：
1、為顧客提供座位，讓其能夠坐著(zhù)等待
2、安裝大鏡子和魚(yú)缸，以分散顧客的注意力
3、設置餐飲排隊叫號系統，以便顧客預計等候時(shí)間，降低流失率
4、提供自助點(diǎn)餐系統，分散顧客注意力，提高服務(wù)效率
5、安置開(kāi)放式廚房，讓顧客得以觀(guān)看食物準備過(guò)程，分散其注意力，同時(shí)能夠監督工作人員。
（四）Baraban 和 Durocher （2001）指出，等候區域的燈光、溫度和聲音分貝也會(huì )影響到顧客的舒適程度。為此，他們提出了相應的建議。
1、燈光的亮度要因應外部環(huán)境而調整，室外和室內的光線(xiàn)要做到溫和地過(guò)渡。
2、溫度的調整取決于地區的氣候，總的來(lái)說(shuō)能做到通風(fēng)和調整到適宜人體的溫度
3、由于等候區域是餐廳中人口密度較高的地方，因此要盡量保持安靜
雖然Davis 和 Heineke （1993）聲稱(chēng)音樂(lè )能夠吸引等候區的顧客的注意力，但Hui， Dube 和 Chebat （1997）進(jìn)行了相關(guān)實(shí)驗，其結果顯示，音樂(lè )并不能分散顧客的注意力而使其感知等候時(shí)間得以縮短。
對于單人等待的問(wèn)題，Jones和Peppiatt （1996）建議餐廳通過(guò)服務(wù)和優(yōu)惠活動(dòng)，鼓勵顧客多人同行。例如“多人同行，一人免費”活動(dòng)；
只接受團體訂位或給予團體優(yōu)先權。
四、總結
雖然等候時(shí)間無(wú)法完全被消除，但運營(yíng)管理的理論能夠幫助我們縮短顧客的實(shí)際等候時(shí)間和感知等候時(shí)間。本文評價(jià)了運營(yíng)管理中的兩種理論能夠減輕服務(wù)延遲所產(chǎn)生的消極影響，其中包括服務(wù)設計和產(chǎn)能管理。在Sheu， McHaney 和 Babbar （2003）的實(shí)驗的基礎上，筆者呈現了用于快餐行業(yè)和普通餐廳的流程設計，并且建議運用IT系統。產(chǎn)能管理告訴我們，餐廳管理者需要調整餐廳的軟硬件資源，以應對不同的顧客需求。另外，筆者也分析了餐廳的等候區域的設計將會(huì )影響顧客的感知等候時(shí)間。
客廳設計論文范文第3篇
[關(guān)鍵詞]書(shū)記客廳；
創(chuàng )新；
黨的建設；
基層組織
[中圖分類(lèi)號] D262 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-928X（2014）11-0040-02
基層黨組織書(shū)記是黨在基層的執政骨干，是黨員群眾的帶頭人。只有一個(gè)好的帶頭人，才能帶領(lǐng)基層黨組織走上興旺發(fā)達之路。近年來(lái)， 上海市青浦區重固鎮黨委創(chuàng )新工作方法，搭建了“書(shū)記客廳”活動(dòng)平臺，為提高黨支部書(shū)記素質(zhì)，切實(shí)加強“班長(cháng)”工程建設開(kāi)辟了渠道。
一、“書(shū)記客廳”的主要做法
（一）整合資源，落實(shí)“五個(gè)有”，加強“書(shū)記客廳”常態(tài)化管理。首先是保證活動(dòng)有場(chǎng)所。一是“修建客廳”，即為活動(dòng)的開(kāi)展配備特定的場(chǎng)所。二是“裝飾客廳”，即設計“書(shū)記客廳”活動(dòng)標識，制作了立體燈箱式的明顯標識，展示客廳主題；
合理擺放“家具”，改變授課式的交流，采取圓桌式圍坐一堂，座位不分主次，創(chuàng )造輕松的交流環(huán)境。三是“熱情待客”，基層書(shū)記既是客廳的主人，也是客廳的客人，奉上一杯咖啡或茶水、放上兩盤(pán)水果或小點(diǎn)心，營(yíng)造溫馨的客廳氛圍。
其次是保證時(shí)間固定化。制定《關(guān)于建立“書(shū)記客廳”的實(shí)施意見(jiàn)》，2012年下半年，重固鎮開(kāi)始“書(shū)記客廳”活動(dòng)的嘗試，活動(dòng)的時(shí)間為三個(gè)月開(kāi)展一次，2013年進(jìn)一步完善“書(shū)記客廳”的活動(dòng)計劃，提升為每?jì)稍乱淮?。具體時(shí)間根據各階段工作重點(diǎn)和基層黨支部書(shū)記的需求來(lái)安排，確保每一位書(shū)記都能積極參與。
再次是確保人員有分類(lèi)。將鎮黨委直屬黨支部劃分不同的類(lèi)別。在類(lèi)別劃分中參考基層組織建設年活動(dòng)中對基層黨組織的劃分要求，分為村（居）黨支部、機關(guān)事業(yè)單位黨支部、集體企業(yè)黨支部、其他類(lèi)黨支部等，各類(lèi)黨支部書(shū)記輪流做客“書(shū)記客廳”。
第四是確保討論有主題。建立 “書(shū)記客廳”活動(dòng)年度計劃，并根據實(shí)際情況需要適當調整。每一期書(shū)記客廳都圍繞全鎮基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )管理及衛生創(chuàng )建等工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，設計不同的討論專(zhuān)題，在主題確定的情況下大家暢所欲言。
第五是確保效果有反饋。每期“書(shū)記客廳”活動(dòng)結束后，收集整理各支部書(shū)記在學(xué)習討論或相互交流中的重點(diǎn)，形成共識的加以整理，并在各黨支部中推廣運用，存有疑問(wèn)的進(jìn)行政策咨詢(xún)或請專(zhuān)家輔導，確保學(xué)習有重點(diǎn)、討論有結果。
（二）深入探索，構建“四個(gè)平臺”，完善“書(shū)記客廳”長(cháng)效化機制。第一，以經(jīng)驗交流為導向，構建黨支部之間的交流平臺。黨支部之間的溝通，主要是以經(jīng)驗交流為導向，圍繞實(shí)際工作展開(kāi)。具體大致可以分為同類(lèi)交流和不同類(lèi)交流兩種類(lèi)型。同類(lèi)溝通交流有利于支部工作經(jīng)驗的直接學(xué)習，為優(yōu)秀工作方法的推廣提供了良好契機；
不同類(lèi)溝通主要基于不同的工作視角，重新審視原來(lái)的工作，不斷創(chuàng )造新主題、拓展新空間、催生新理念、推出新思路。
第二，以問(wèn)題需求為導向，構建職能部門(mén)與基層黨支部交流平臺。一些職能部門(mén)缺乏與基層黨支部經(jīng)常性溝通和聯(lián)系的渠道。借助“書(shū)記客廳”就能以問(wèn)題需求為導向，構建職能部門(mén)與基層黨支部交流平臺，可以充分發(fā)揮機關(guān)部門(mén)的優(yōu)勢，對于提升支部書(shū)記能力、優(yōu)化支部黨建有著(zhù)重要作用。這種交流活動(dòng)，為機關(guān)各職能部門(mén)和基層黨支部搭建了平臺。
第三，以理論提升為導向，構建專(zhuān)家學(xué)者與黨支部書(shū)記交流平臺。以理論提升為導向，主要是聘請專(zhuān)家學(xué)者參與“書(shū)記客廳”的活動(dòng)。既豐富活動(dòng)的形式，又提升“客廳”在提升支部書(shū)記理論素質(zhì)上的作用。如邀請市委、區委組織部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導前來(lái)指導工作，或請黨建專(zhuān)家作理論輔導，可以與已有的干部培訓師資相結合，做到師資利用最大化，形式豐富最大化，取得效果最大化。
第四，以吸收評估為導向，構建黨委與黨支部的交流平臺。將每一期“書(shū)記客廳”的學(xué)習交流反饋情況進(jìn)行整理，找出各黨支部工作的亮點(diǎn)，成熟的加以理論化，并通過(guò)黨委在相關(guān)層面進(jìn)行推廣。定期對黨支部書(shū)記在“書(shū)記客廳”中了解到的好的做法的落實(shí)情況進(jìn)行調查，評估其作用發(fā)揮水平。依托這一交流平臺，落實(shí)溝通、管理、服務(wù)和監督等效能，全方位指導工作。
二、“書(shū)記客廳”取得的成效
（一）提高了黨支部加強黨員教育管理的創(chuàng )新力?！皶?shū)記客廳”給來(lái)自不同類(lèi)型支部的書(shū)記搭建了互相交流的平臺，也提供了展示優(yōu)點(diǎn)、碰撞火花的機會(huì )。書(shū)記們帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)，通過(guò)交流，以頭腦風(fēng)暴的形式，集思廣益或借鑒其他支部做法，創(chuàng )新解決相關(guān)問(wèn)題的方法。在2012年第一期書(shū)記客廳中，泉山居民區書(shū)記提到了居民區黨支部在黨員教育方面所采取的一些方法：如根據黨員結構對黨員采取分類(lèi)教育，將黨員劃分為退休黨員和在職黨員，在職黨員中又進(jìn)一步劃分為系統外部和內部。這一方法給予其他黨支部書(shū)記啟發(fā)。毛家角村黨支部在分析了本支部黨員結構與目前黨小組設置情況下，很快召開(kāi)了支部班子會(huì )議，討論了在本支部實(shí)行黨員分類(lèi)教育的可行性，最終根據村實(shí)際重新劃分黨小組，實(shí)行分類(lèi)教育。
（二）增強了黨支部解決實(shí)際問(wèn)題的執行力。各類(lèi)支部的職能不同，任務(wù)不一，但黨組織緊緊圍繞一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)開(kāi)展工作的基本要求是一致的。黨支部只有圍繞中心任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，才能確保黨支部工作的正確方向，使黨支部工作真正收到實(shí)效。比如為落實(shí)服務(wù)型黨組織建設的要求，“書(shū)記客廳”以相關(guān)工作為主題，在2013年第三期組織事業(yè)單位黨支部書(shū)記進(jìn)行黨組織開(kāi)展服務(wù)工作交流探討，2013年第四期更是探索“流動(dòng)的客廳”活動(dòng)形式，組織村居黨支部書(shū)記走進(jìn)嘉定學(xué)習服務(wù)型黨組織的先進(jìn)經(jīng)驗。
（三）激發(fā)了支部書(shū)記思考黨建工作的源動(dòng)力。在基層實(shí)際工作中往往產(chǎn)生重發(fā)展輕黨建的現象，黨支部書(shū)記作為黨建第一責任人思考黨建工作不深不透，工作方法不細不多，黨建亮點(diǎn)難以形成、工作效應不明顯。通過(guò)“書(shū)記客廳”，各黨支部書(shū)記在思想上也有了進(jìn)一步的提升，把重視黨建、凝聚合力視為做好各項工作的源動(dòng)力?！皶?shū)記客廳”中交流的過(guò)程也是梳理自己工作成果的過(guò)程，更是促進(jìn)各黨支部集思廣益，各顯其能，深入思考加強黨建工作的過(guò)程。
（四）增強了黨委對黨支部情況的掌控力。一是能夠對支部工作進(jìn)行具體指導。鎮黨委領(lǐng)導在參與書(shū)記客廳的討論中，直接指導基層支部解決支部建設的薄弱環(huán)節。比如，針對支部提出的組織生活難以有效開(kāi)展的問(wèn)題，鎮黨委廣泛征集組織生活案例，及時(shí)提出指導意見(jiàn)，有效地提高了一些支部的組織生活質(zhì)量。二是間接考察黨支部書(shū)記抓黨建的能力。黨建工作的開(kāi)展情況是衡量黨支部書(shū)記素質(zhì)能力的重要內容。在“書(shū)記客廳”的活動(dòng)交流中，誰(shuí)的黨建工作做得好，誰(shuí)的群眾工作做的實(shí)，誰(shuí)的機制理論建的好都能在對比中凸顯。
三、繼續深化和完善“書(shū)記客廳”的主要思路
一是切準活動(dòng)主題。實(shí)現“書(shū)記客廳”有計劃有主題，探索制定必修計劃和選修計劃，讓支部書(shū)記在必須參加的項目之外可以自由選擇是否參與其他課題的討論。在主題設置上，一是要貼近服務(wù)型黨組織建設，二是要圍繞政府中心工作，三是要貼近百姓需求。
二是豐富活動(dòng)形式。探索“輪值制”的可能性，把“書(shū)記客廳”辦成“流動(dòng)的客廳”，由支部書(shū)記輪流主持做東，讓書(shū)記真正成為客廳主人。
三是規范活動(dòng)制度。制度化的目的是促進(jìn)交流結果的落地，一是要著(zhù)力推進(jìn)實(shí)效化，二是推進(jìn)工作的持久化。不搞一陣風(fēng)，克服做樣子、盆景化等形式主義，確?！翱蛷d”效果沉得下去、實(shí)得起來(lái)。
客廳設計論文范文第4篇
【關(guān)鍵詞】遷移燈光；
餐廳設計
由于人們對就餐環(huán)境的要求越來(lái)越高，這就需要餐廳設計者們既能夠設計出完美的餐廳格局，也要營(yíng)造出溫馨、舒適的就餐環(huán)境，滿(mǎn)足顧客的心理需求。正是這種要求，使得遷移燈光瞬間成為大眾寵兒。因為優(yōu)秀的設計師能夠運用燈光營(yíng)造出各種理想的氛圍，滿(mǎn)足客戶(hù)的各種各樣的要求，贏(yíng)得用戶(hù)口碑，成為餐廳盈利的秘密武器。那么在餐廳設計中應用遷移燈光有什么優(yōu)勢、不足和應該注意的地方呢？這已經(jīng)成為所有餐廳設計者和管理者所共同關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題。
一、應用遷移燈光在餐廳設計中的優(yōu)勢
（一）營(yíng)造各種浪漫氛圍，吸引更多顧客。遷移燈光的應用彌補了固定燈光只能營(yíng)造一種氛圍的缺陷。這樣，餐廳就能夠根據客戶(hù)的需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)調光手段，營(yíng)造顧客理想中的場(chǎng)景，創(chuàng )造溫馨的就餐環(huán)境，當顧客的基本需求都得到了滿(mǎn)足，用戶(hù)口碑便會(huì )自然而然的形成，回頭客也就自然增加。同時(shí)，消費者都有一種求異心里，當顧客通過(guò)櫥窗看到餐廳的特色燈光，出于好奇，就會(huì )到餐廳進(jìn)行消費。正是如此，餐廳可以通過(guò)燈光特效獲得大量的客源，獲得可觀(guān)的利潤?？芍^一舉多得。
（二）提高餐廳格調。使用良好的燈光效果，不僅能夠營(yíng)造各種氛圍，還能夠凸顯食物特點(diǎn)，提升餐廳格調。在統一價(jià)格水平的餐廳里，由于燈光與飾品良好的呼應，使得餐廳看起來(lái)更加的寬闊，高端大氣，餐廳格調自然而然的得到了提升。菜品色彩也更加讓人賞心悅目，顧客心情愉悅，就餐時(shí)對菜品期盼值會(huì )有所下降，心里也就自然而然的給餐廳貼上“物美價(jià)廉”的標簽。
二、遷移燈光在餐廳設計運用中存在的不足
（一）盲目運用燈光，取得適得其反的效果。在運用遷移燈光是，應該充分考慮各種影響因素。首先，由于餐廳在裝修時(shí)采用不同的材料，材料的反光率不同，對光的感應也就不同。其次，自然光的照射范圍、明亮程度和照射時(shí)間也很不穩定。有些餐廳片面的認為只要燈光打的充足，那么餐廳就會(huì )變得明亮、寬敞。但是，恰恰相反，盲目的加大光源，該亮的地方亮，不該亮的地方也亮，沒(méi)有突出主次，顯現出層次感，這樣不僅會(huì )使餐廳顯得狹窄擁擠，菜品顏色也不鮮亮，達不到理想效果，櫥窗外的人會(huì )覺(jué)得餐廳菜品不美味、沒(méi)人氣，從而降低消費欲望，不僅沒(méi)有創(chuàng )造收入，反而損失了客源。
（二）不注重燈飾質(zhì)量。餐廳設計者在充分考慮各種因素決定采用燈光來(lái)創(chuàng )造理想的環(huán)境后，便是要選擇良好的燈飾。有些餐廳為了節省裝修費用，會(huì )挑選一些質(zhì)量差、效果差的燈飾，認為無(wú)論哪種檔次的燈光都可以營(yíng)造出理想效果。但是恰恰相反，這種看似省錢(qián)的做法，會(huì )令餐廳得不償失，無(wú)論有多少燈光，效果不好的話(huà)，都會(huì )給顧客一種“山寨”的感覺(jué)，顧客一旦將這種心理帶入品嘗菜品之中，效果可想而知。
（三）缺乏專(zhuān)業(yè)管理燈光的人才。餐廳在擁有充分的燈光資源后，最重要的便是要充分的利用這些資源。但是，同樣是為了省錢(qián)，有些餐廳管理者選擇不專(zhuān)業(yè)的人士去掌控這些資源，這樣既浪費了資源，消耗了大量的人力物力，也沒(méi)有創(chuàng )造出該有的效果，可謂得不償失
（四）忽略整體效果。有些餐廳采用了高質(zhì)量的燈飾，有專(zhuān)門(mén)的管理燈光的人，但是依舊不能吸引顧客。這是因為餐廳過(guò)于重視遷移燈光的效果，忽略了餐廳的其他細節。首先，本末倒置，氛圍好但是菜品差，希望借助燈光轉移消費者的注意力，但是請別忽視消費者就餐的根本目的就是為了吃飽、吃好，菜品不好就沒(méi)有留住顧客的資本。其次，忽略整體布局和裝飾風(fēng)格，過(guò)于夸張的運用燈光，是其他裝飾顯得越發(fā)暗淡，強烈的對比會(huì )使消費者心理落差加大，就餐心情受到影響。
三、如何將遷移燈光更好的應用到室內餐廳設計中
（一）充分掌握光學(xué)原理，正確運用燈光。首先要充分了解，影響燈光效果的因素主要有自然光線(xiàn)、人為光線(xiàn)和飾品反射光線(xiàn)。影響自然光的照明狀況較多，如天氣狀況、裝修材料等，這就增加了人為光線(xiàn)的使用難度。因此餐廳管理者應該雇傭有專(zhuān)業(yè)光學(xué)知識的人，根據影響光效的各種因素，因時(shí)而變，調節出令人滿(mǎn)意的光線(xiàn)，滿(mǎn)足消費者對光線(xiàn)的需求。
（二）采用高質(zhì)量燈飾。所謂“一分錢(qián)一分貨”，質(zhì)量好的燈飾效果會(huì )更加理想。因此，餐廳管理者在選擇燈飾時(shí)，不應該只圖一時(shí)便宜，采購劣質(zhì)燈飾。購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的燈飾，看似是一種“燒錢(qián)”的行為，但是其效果大家有目共睹?！邦櫩途褪巧系邸?，滿(mǎn)足上帝的要求是一個(gè)餐廳能夠順利運轉的關(guān)鍵所在，所以，無(wú)論餐廳管理者做出什么樣的決定，都應該從顧客的角度出發(fā)，營(yíng)造顧客喜歡的就餐氛圍。
（三）重視裝飾品與燈光之間的呼應。燈光的效果能否理想，與與燈光交相呼應的飾品有著(zhù)十分密切的聯(lián)系。因為二者的協(xié)調回事消費者賞心悅目，但是如果搭配不當，就會(huì )有不倫不類(lèi)的效果。舉例來(lái)說(shuō)，如果燈光采用的是歐美裝修風(fēng)格，結果餐桌、隔斷采取的確是中國式裝修，這樣十分不搭的裝修風(fēng)格會(huì )讓餐廳顯得庸俗、土氣。這樣即使有再好再貴的燈飾、再厲害的燈光管理者也無(wú)濟于事。所以，餐廳設計者和管理者在運用遷移燈光的時(shí)候，一定要十分注意與之相呼應的裝飾品。
四、結語(yǔ)
時(shí)代在不斷變化，人們的生活質(zhì)量也越來(lái)越高。在外就餐時(shí)，吃什么逐漸不是重點(diǎn)，而好的就餐環(huán)境才是人們的最新追求。因此，餐廳設計者和管理者就應該充分利用遷移燈光，注意遷移燈光運用的各種問(wèn)題，重視整體效果，營(yíng)造消費者喜歡的就餐環(huán)境，抓住客流，掌握先機，這樣才能獲得更多的利潤，實(shí)現餐廳存在的價(jià)值。
參考文獻
[1] 陳靜勇.室內設計中光源的色溫與顯色性應用研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報，1999（01）.
[2] 徐曉麗，方向.建筑形態(tài)設計中窗的構成表達[J].河南科技，2011（15）.
客廳設計論文范文第5篇
關(guān)鍵詞：酒店；
建筑空間體系設計；
功能；
合理配置
中圖分類(lèi)號：TU2 文獻標識碼：A文章編號：
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，旅游行業(yè)興起，建筑行業(yè)也獲得了不斷發(fā)展，酒店應從最基礎的酒店建筑空間設計方面，進(jìn)行研究分析。酒店建筑，其空間建設不同于一般的建筑。建筑設計師在進(jìn)行建筑設計時(shí)，應該綜合酒店功能，對其進(jìn)行合理設計。
1酒店空間建筑
酒店建筑有其建筑的獨特性，不同于一般意義上的公共建筑。但從其本質(zhì)上來(lái)講，酒店建筑就是一個(gè)公共建筑，具有一整套完整的會(huì )客空間，同時(shí)具有相關(guān)的交通聚散空間。從建筑方面來(lái)講，酒店建筑需要一定的體積和較大的面積，能夠滿(mǎn)足人們的交際活動(dòng)，有效實(shí)現人群的集散。從室內的設計方面來(lái)講，這個(gè)可供人群集散的場(chǎng)所，可供人群進(jìn)行會(huì )客的空間，需要從尺度、色彩、建筑質(zhì)感、形態(tài)等方面，提供一個(gè)鮮明的感受。不同的空間，其特點(diǎn)以及建筑風(fēng)格應該有所不同，或溫馨、親切，或寬敞、高大，或以靜態(tài)風(fēng)格為主，或以線(xiàn)條為主。酒店建筑應該有自己獨特的風(fēng)格，同時(shí)在此基礎上，建筑功能意義應該與眾不同。所以，設計師在進(jìn)行設計時(shí)，應該首先對風(fēng)格進(jìn)行明確的確定，如歐式風(fēng)格、傳統的中式風(fēng)格，以及簡(jiǎn)潔大氣的現代風(fēng)格。無(wú)論在建筑設計中采用什么樣的設計手法，首先從最基礎上來(lái)講，應該保持建筑的構成的一致性。
2過(guò)廳空間以及門(mén)廳空間設計
在酒店建筑中，其中過(guò)廳空間以及門(mén)廳空間，人流量較為繁多，而且該空間設計是整個(gè)建筑空間的第一層次，酒店是否能夠給人留個(gè)深刻印象，該空間的設計至關(guān)重要。在一些酒店設計中，大廳與門(mén)廳是沒(méi)有明顯界限的，進(jìn)行連帶設計的，在其中只存在一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)渡地帶。在對大廳空間的設計中，較多設計師會(huì )選擇采用現代與古典相綜合、尺度較大的設計方法，在建筑中，不管是采用現代風(fēng)格的設計理念，還是采用傳統古典主義設計理念，其主要目的都是為了體現進(jìn)行室內設計形態(tài)風(fēng)格，也就是設計富麗堂皇、豪華、壯觀(guān)、高大。根據現代風(fēng)格的設計理念，在進(jìn)行大廳設計時(shí)，設計師們通常會(huì )將園林設計的風(fēng)格與城市設計的風(fēng)格相融合，使其形成一個(gè)有機的統一整體，形成室內外的有機統一交融，并有效實(shí)現自然與人文相間結合的聚散空間。
3酒店大堂設計
酒店大堂是酒店客人最為關(guān)注的地方。因此，在進(jìn)行大堂設計時(shí)，應該對大堂的方方面面，無(wú)論是風(fēng)格，還是建筑材質(zhì)，裝飾圖案方面，都對其進(jìn)行仔細認真的研究設計。首先，要對大堂的天花設計，要對其進(jìn)行研究，設計獨特的風(fēng)格造型，可以為大堂風(fēng)格起到增光添彩的作用，與空間構成形成互補，以此為主，對大堂進(jìn)行整個(gè)設計。在大堂的設計中，天花設計與大型豪華吊燈相互輝映，形成一個(gè)富麗豪華的整體風(fēng)格。同時(shí)搭配精致特色的發(fā)光燈槽，在滿(mǎn)足酒店功能需求同時(shí)，彰顯酒店品味檔次。大堂墻面的設計，通常所選用的主要材料為石材，可有效增加大堂的光感度，大堂可顯得光亮整潔。整個(gè)大堂空間的中心是服務(wù)臺，服務(wù)臺在進(jìn)行建筑設計時(shí)，可將其背景設計成抽象的造型圖案裝飾，也可使用石材雕塑對其進(jìn)行裝飾設計。在眾多的現代元素中，多了一些古樸感，去除了浮躁感，可起到整個(gè)大堂設計的畫(huà)龍點(diǎn)睛之效，在一定程度上，顯示了酒店的文化主題。地面石材顏色應與墻面顏色盡量接近，達到整個(gè)建筑空間的色調一致協(xié)調。上面的各個(gè)組成部分，統一有機構成了一個(gè)較為豪華光鮮靚麗的大堂風(fēng)格，在整個(gè)設計中，貫穿了酒店建筑的豪華現代設計的理念。
在整個(gè)設計中，可以看出，過(guò)廳的設計尺度方面更為人性化，尤其是過(guò)廳中使用的燈光的色彩明亮度方面，更為柔和舒適一些。
在進(jìn)行建筑設計過(guò)程中，應該對接待空間、會(huì )客空間的室內設計進(jìn)行細致化研究，人們在空間中希望尋求一種溫馨、親切自然的感覺(jué)，便于進(jìn)行交談。在空間的利用上，應該充分利用高差變化、柱子變化等手段，將它與過(guò)廳、門(mén)廳、大廳等相分隔開(kāi)。在進(jìn)行裝飾設計的過(guò)程中，做出一些較為細致的質(zhì)感表現，對家具進(jìn)行尺度進(jìn)行適宜設計，以及對色彩方面進(jìn)行合理配置。在整個(gè)建筑的風(fēng)格主題方面，所應遵循的最基本的原則為親切宜人。
4電梯廳設計
電梯廳為過(guò)廳的一個(gè)延伸，為客人停歇的一個(gè)重要地方。酒店電梯廳設計，多注重其藝術(shù)性，希望給酒店客人一種藝術(shù)方面的享受與精神層面的舒心。為突出酒店的整體獨特風(fēng)格，在進(jìn)行電梯廳設計時(shí)，通常會(huì )做出一面背景墻，同時(shí)搭配工藝品，或擺放古董或文物，彰顯酒店的藝術(shù)氛圍。
5公共空間設計
酒店的一個(gè)較為另類(lèi)的空間為公共進(jìn)行交誼的活動(dòng)空間，如會(huì )議室、舞廳以及中庭等。該部分空間的設計要求不同于其他空間設計要求，在對該空間的設計中，應該考慮其環(huán)境氣氛以及空間感，該空間是衡量一個(gè)酒店的環(huán)境質(zhì)量與酒店等級的重要標準。
在整個(gè)公共活動(dòng)空間中，會(huì )議室是一個(gè)特殊的部分，通常的會(huì )議活動(dòng)是極具組織、計劃以及目的性的，因此，該空間的設計要求抗干擾能力強，空間上要保持一定的獨立性，同時(shí)要有清新、莊重的氛圍。裝飾風(fēng)格方面，要求不分散人們的注意力，同時(shí)簡(jiǎn)潔明快。
公共衛生間一般設計要求為，顏色為鮮艷黃，醒目。天花燈采用柔和的暖黃色光源，可以給人一種較為溫暖的感覺(jué)。地面搭配現代黃色的人造石地面與深褐色的石材地面，色彩變化較為強烈，指符合進(jìn)行建筑的最基本意圖。也可增加一些獨特的設計方面，比如在男廁所做一些較為細致設計，可以進(jìn)行隔斷設計。
餐飲空間是酒店建筑一個(gè)相當重要的空間，在進(jìn)行該類(lèi)空間的設計中，應該對其進(jìn)行重點(diǎn)設計處理。為了吸引更多的客人，營(yíng)造良好的就餐氛圍也是極為重要的，不同餐廳風(fēng)格不同，但一般進(jìn)行設計時(shí)，主要以其中一個(gè)為重點(diǎn)進(jìn)行裝飾設計。
大宴會(huì )廳空間，應該設計為一個(gè)較為隆重氣氛。首先天花吊一盞大型水晶吊燈，給人一種富麗堂皇的感覺(jué)。同時(shí)吊燈搭配多層疊級天花，可保證整個(gè)大廳的光感光源。在一些空墻面做射燈裝飾，可調動(dòng)大廳氣氛，大廳變化賦予層次性。
大會(huì )議廳在空間建筑設計上，應該注重嚴肅性，同時(shí)要能夠使人們心情放松。休閑洗浴中心其空間設計，應該注重以人為本，方便客人，將浴池設計成圓形，方便人們之間相互交談，而且造型不刻板，活潑生動(dòng)。同時(shí)根據客人的具體要求，可以在墻面上，安裝電視，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)裝飾。
客房空間是一個(gè)不同于其他公共建筑的空間，建筑風(fēng)格應該追求多元化，符合不同人的不同要求，可以給客人造成較為深刻的印象，有效吸引客人，并讓客人珍惜所營(yíng)造溫馨氛圍。對高檔客房進(jìn)行設計，應該進(jìn)行準確定位，如設計為傳統中國風(fēng)格，在裝飾家具中，可使用中式家具。
5總結
一個(gè)高檔的酒店，其設計無(wú)論是細小角落還是重要的空間部位，應該有統一的文化風(fēng)格貫穿與其中，不應出現隨意拼湊出來(lái)完成工作。同時(shí)，酒店的設計功能方面，應該有多種功能設施，如一些游樂(lè )設施、電影院、球館、健身房等，在進(jìn)行空間設計與功能配置時(shí)，應該盡量滿(mǎn)足客人的不同需求，設計一個(gè)高品調的建筑風(fēng)格。通過(guò)一系列風(fēng)格設計，可有效提高酒店的經(jīng)營(yíng)效益。
參考文獻：
[1]張淑娟.淺談酒店建筑的功能設計要素——結合建平賓館建筑設計談功能要素流程分析[J].城市建設理論研究，2012,15（11）：452-453.
