會(huì )計模式是會(huì )計實(shí)踐本質(zhì)特征的基本映現。由于人們所依據的會(huì )計實(shí)踐的特征不同，因而有著(zhù)多種不同的會(huì )計模式分類(lèi)的方法。如美國著(zhù)名會(huì )計學(xué)家G·G·米勒將各國會(huì )計按會(huì )計發(fā)展劃分為四大集群，再按企業(yè)環(huán)境劃分十大會(huì )下面是小編為大家整理的知識經(jīng)濟時(shí)代【五篇】,供大家參考。
知識經(jīng)濟時(shí)代范文第1篇
一、會(huì )計枝式的分類(lèi)與知識經(jīng)濟會(huì )計伎式的提出
會(huì )計模式是會(huì )計實(shí)踐本質(zhì)特征的基本映現。由于人們所依據的會(huì )計實(shí)踐的特征不同，因而有著(zhù)多種不同的會(huì )計模式分類(lèi)的方法。如美國著(zhù)名會(huì )計學(xué)家G·G·米勒將各國會(huì )計按會(huì )計發(fā)展劃分為四大集群，再按企業(yè)環(huán)境劃分十大會(huì )計模式;美國會(huì )計學(xué)會(huì )(AAA)按"勢力范圍"將各國會(huì )計分為五大模式;英國會(huì )計學(xué)家C·W·諾貝斯按照各國現有會(huì )計慣例，采用分級分類(lèi)方法，提出了一種分類(lèi)系統;我國中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計系課題組將會(huì )計模式按經(jīng)濟體制分為六大類(lèi)型等。
其實(shí)，會(huì )計是一個(gè)在一定的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下，依據一定的技術(shù)手段向有關(guān)各方提供決策有用信息的信息系統，具有社會(huì )性和技術(shù)性?xún)芍靥卣?，是社?huì )性和技術(shù)性的統一。就目前情況看，對會(huì )計模式的分類(lèi)一般都是從會(huì )計的社會(huì )性特征方面進(jìn)行的，研究的目的是關(guān)于會(huì )計的國際化和國家化問(wèn)題，很少有人從會(huì )計的技術(shù)性特征出發(fā)，亦即從會(huì )計的技術(shù)環(huán)境和會(huì )計技術(shù)方法重大變革的角度對會(huì )計模式進(jìn)行分類(lèi)。
我們認為:(1)會(huì )計模式的分類(lèi)應從會(huì )計的社會(huì )性和技術(shù)性雙重特征進(jìn)行，使之適應于不同經(jīng)濟社會(huì )的社會(huì )環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展。(2)作為會(huì )計模式的分類(lèi)標準，必須是便會(huì )計得以產(chǎn)生并推動(dòng)會(huì )計向前發(fā)展的動(dòng)力基礎，即適應社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境內部的矛盾運動(dòng)和重大技術(shù)突破。按照上述標準，拋開(kāi)國別會(huì )計差異，我們可以將會(huì )計模式劃分為農業(yè)經(jīng)濟社會(huì )的會(huì )計模式(簡(jiǎn)稱(chēng)為農業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式)、工業(yè)經(jīng)濟社會(huì )的會(huì )計模式(簡(jiǎn)稱(chēng)為工業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式)和知識經(jīng)濟社會(huì )的會(huì )計模式(簡(jiǎn)稱(chēng)為知識經(jīng)濟會(huì )計模式)。
農業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式是在第一次經(jīng)濟革命(農業(yè)革命)及簡(jiǎn)單的算術(shù)技術(shù)出現后形成的，以單式記帳為主要特征的會(huì )計模式;工業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式是在第二次經(jīng)濟革命(工業(yè)革命)特別是股份制經(jīng)濟形式的出現，在數學(xué)和科學(xué)技術(shù)得到進(jìn)一步發(fā)展的條件下，以原始成本計價(jià)和復式記帳技術(shù)為主要特征的會(huì )計模式;而知識經(jīng)濟會(huì )計模式是在第三次經(jīng)濟革命(知識經(jīng)濟革命)，特別是知識資源成為企業(yè)核心資源及計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為主要特征的信息技術(shù)高度發(fā)達后的會(huì )計模式。在知識經(jīng)濟會(huì )計模式下，將以多種屬性計量計價(jià)和多元記帳為主要特征。
二、知識經(jīng)濟會(huì )計枝式的特征
知識經(jīng)濟對會(huì )計的影響主要包括兩個(gè)方面:(1)在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識成為第一生產(chǎn)力，在資源配置上以智力資源、無(wú)形資產(chǎn)為第一要素。掌握知識、擁有人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì )計為了適應知識經(jīng)濟的需要，應如何真實(shí)反映企業(yè)擁有的資源(包括人才和知識智力資源門(mén)如何真實(shí)反映企業(yè)資源，的未來(lái)發(fā)展前景?(2)作為知識經(jīng)濟時(shí)代最重要特征的信息技術(shù)，它充分應用于會(huì )計后，會(huì )計應作出哪些反應?對提高會(huì )計的功能有什么意義?結合以上兩個(gè)方面，我們認為，知識經(jīng)濟會(huì )計模式應具備以下特征:
1·知識經(jīng)濟會(huì )計模式下的會(huì )計目標
決策有用性與經(jīng)管責任性相結合。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，由于信息產(chǎn)業(yè)成為"主流"，日益發(fā)達的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及電子通信技術(shù)將廣泛應用，信息高速公路使時(shí)間和空間對人們的限制大大縮小，經(jīng)濟將趨向全球化;資本將趨向國際化，世界將逐漸演變成"地球村"。
關(guān)于會(huì )計目標，在會(huì )計界主要有兩個(gè)代表性的流派，即經(jīng)管責任學(xué)派和決策有用學(xué)派。兩個(gè)學(xué)派都是建立在兩權分離基礎之上的:經(jīng)管責任觀(guān)主要建立在所有者和經(jīng)營(yíng)者都十分明確，沒(méi)有模糊、缺位的基礎上的，委托者可以就受托資源的管理向受托者提出具體要求，如果受托者不能完成既定的目標，所有者可以更換并尋找新的經(jīng)營(yíng)管理者。決策有用觀(guān)則認定兩權分離是通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行的，委托、受托雙方不直接進(jìn)行溝通、交流。管理當局的經(jīng)營(yíng)績(jì)效如果不能令人滿(mǎn)意，資源的所有者一般不是直接更換管理者，而是通過(guò)資本市場(chǎng)賣(mài)出這部分"產(chǎn)權"，并購入投資者認為有效的"產(chǎn)權"，從而要求資本市場(chǎng)的資源管理者提供所有與決策相關(guān)的信息。
我們認為:(1)決策有用學(xué)派對兩權分離的認定更適合于知識經(jīng)濟時(shí)代。在知識經(jīng)濟時(shí)代，由于通訊技術(shù)、計算機等信息技術(shù)的廣泛應用，使資本市場(chǎng)越來(lái)越發(fā)達，資本市場(chǎng)有走向全球化的趨勢，因而，決策有用性對會(huì )計目標的表述更為確當。(2)兩個(gè)學(xué)派各自所認定的兩權分離是同時(shí)存在的，在資本市場(chǎng)上既有能夠行使控制權的大股東，也有中小股東。從理論上，知識經(jīng)濟時(shí)想的會(huì )計目標觀(guān)念應當是兩個(gè)學(xué)派的有機結合，既注重決策有用性，又不輕視受托經(jīng)管責任。經(jīng)管責任觀(guān)強調會(huì )計信息的客觀(guān)性、可靠性而需要采用歷史成本基礎，采用權責發(fā)生制計量利潤;而決策有用觀(guān)強調會(huì )計信息的相關(guān)性，迫切要求采用公允價(jià)值會(huì )計，要求對商譽(yù)、人力資源等軟資產(chǎn)進(jìn)行計尺，用未來(lái)現金流尺反映企業(yè)價(jià)值(企業(yè)財富)。
2·會(huì )計假設將被系統化、集成化模式所替代。
在工業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式下，由于使用手工方式進(jìn)行悵務(wù)處理，受到成本效益原則的限制，無(wú)法既用清算價(jià)格又使用非清算價(jià)格進(jìn)行計價(jià)而有持續經(jīng)營(yíng)假設;無(wú)法實(shí)時(shí)報告而有會(huì )計分期假設;無(wú)法既用貨幣計尺又使用非貨幣計尺而假設貨幣是最佳計尺單位、幣值是穩定不變的。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識將取代資本成為經(jīng)濟發(fā)展的紐帶，加上時(shí)間和空間限制的減弱，使知識經(jīng)濟時(shí)代一改工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代下相對穩定的態(tài)勢，經(jīng)濟環(huán)境變得動(dòng)蕩不定、難以捉摸，持續經(jīng)營(yíng)、分期報告、幣值穩定等假設都顯得不合時(shí)宜。而一旦信息技術(shù)用于會(huì )計后，由于計算機技術(shù)快速、高效、計算成本低廉等特點(diǎn)，上述各項假設均可以不復存在，會(huì )計可以是一種既有原始成本又有現行成本等多種計且肛性同時(shí)并存的信息系統，可以是一種既有分期報告又有實(shí)時(shí)報告的信息系統，可以是一種既有貨幣性計且又有非貨幣性計三的信息系統?？傊?，會(huì )計可以是一個(gè)系統化的、集成化的信息系統。
3·會(huì )計基本原則方面的變化。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，盡管知識成為最為重要的資源，但人們在進(jìn)行知識財富生產(chǎn)的同時(shí)仍然要進(jìn)行物質(zhì)財富的生產(chǎn)。因此，作為對再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行反映和監督的會(huì )計，不僅要具備適應于知識經(jīng)濟的會(huì )計原則，也不能拋棄適應于工業(yè)經(jīng)濟的原則，"應該是多種原則的并存。以原始成本計價(jià)原則和權責發(fā)生制原則為例:
(1)原始成本計價(jià)原則。原始成本計價(jià)原則以成本作為評價(jià)及入帳的基礎，除非有新的交易發(fā)生或消耗，入帳的成本就不再變動(dòng)。在知識經(jīng)濟時(shí)代，在以知識為主要資源，依靠發(fā)達的科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)生存發(fā)展決定條件的竹況下，顯訂了采用單一原始成本計價(jià)有很多缺陷，最主要的缺陷是企業(yè)的"軟資產(chǎn)"沒(méi)有得到確認和計且。"軟資產(chǎn)"是指能夠被企業(yè)所控制并能為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)超額經(jīng)濟效益，但沒(méi)有物質(zhì)形態(tài)，在企業(yè)資產(chǎn)負債表中沒(méi)有確認的資源，主要是一些無(wú)形資產(chǎn)。例如，可口可樂(lè )商標的價(jià)值已十分巨大并不斷增值，但在這家公司的定期財務(wù)報表上卻沒(méi)有反映為資產(chǎn)。與此類(lèi)似，絕大多數的高科技知識財產(chǎn)，都沒(méi)有被擁有這些財產(chǎn)的企業(yè)在資產(chǎn)負債表上列為資產(chǎn)。在知識經(jīng)濟時(shí)代，產(chǎn)品制造模式向知識密集產(chǎn)品轉變，軟資產(chǎn)的類(lèi)型日益增多，價(jià)值越來(lái)越大，在各個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)中占有非常重要的地位。但在原始成本計價(jià)下的資產(chǎn)負債表上不予反映，就不能真實(shí)地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。另外，由于資產(chǎn)負債表與收益表和現金流量表緊密相關(guān)，資產(chǎn)負債表中的缺陷終將連帶影響到收益表和現金流量表，使整個(gè)財務(wù)信息在某種程度上失去相關(guān)性。
原始成本計價(jià)雖存在著(zhù)較大的缺陷，但并不是說(shuō)在未來(lái)的知識經(jīng)濟會(huì )計模式下可放棄原始成本計價(jià)，原始成本在完成經(jīng)管貢任會(huì )計目標方面還是相當出色的。因而，我們的結論是:原始成本計價(jià)將和其他計價(jià)原則同時(shí)存在于知識經(jīng)濟時(shí)代的會(huì )計中，失去的只是其"一統天下"的局面。
(2)權責發(fā)生制原則。權貢發(fā)生制又稱(chēng)應計制，是用來(lái)確認企業(yè)在報告期內的營(yíng)業(yè)收入、其他收入以及費用、成本和其他支出的方法。權貢發(fā)生制在影響收入和費用確認的同時(shí)，也影響到資產(chǎn)和負債的確認。權求發(fā)生制受到挑戰的原因主要在:首先，權責發(fā)生制不利于反映現金流量信息。眾所周知，現金流量信息是非常重要的信息，而在權責發(fā)生制下，由于收入確認實(shí)現原則和費用配比原則的實(shí)施，使企業(yè)的現金流且和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)脫節，而且，忽視了在現代經(jīng)濟管理中需要著(zhù)重考慮的貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念。其次，權責發(fā)生制依賴(lài)于人們的一些未經(jīng)證明的假定。盡管無(wú)論是美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )還是國際會(huì )計準則委員會(huì )，在其提出的概念框架結構體系中，都假定"采用權責發(fā)生制會(huì )計所得出的企業(yè)收益方面的信息，比只依靠現金收付說(shuō)明的財務(wù)狀況更為有用"。然而，上述假定并沒(méi)有得到實(shí)踐的驗證，相反，會(huì )計實(shí)踐、財務(wù)實(shí)踐卻似乎否定上述假定，全球都非常重視編制現金流且表這一事實(shí)就是反證。但與原始成本計價(jià)原則一樣，在知識經(jīng)濟時(shí)代，權責發(fā)生制也不會(huì )消失，它將與現金收付制同時(shí)存在于知識經(jīng)濟會(huì )計模式中。
4·會(huì )計工作中心的轉移——從有形資產(chǎn)會(huì )計句知識資源會(huì )計轉移。
會(huì )計是一定經(jīng)濟環(huán)境下的，以反映為主的信息系統(監督是建立在反映的基礎上的，是反映的目的)。在其所反映的經(jīng)濟內容發(fā)生重大改變后，會(huì )計工作的中心也發(fā)生重大變化。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，財務(wù)資本密集和稀缺資源的開(kāi)發(fā)利用是其主要特征。在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識資本將作為企業(yè)的核心資本取代財務(wù)資本的地位，知識資源(包括知識、信息和創(chuàng )新能力等)也將替代稀缺資源(少數除外)而成為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的戰略性資源。從而，知識經(jīng)濟會(huì )計模式要求從以物質(zhì)資源為核心反映財務(wù)資本信息的會(huì )計管理向以知識資源為核心反映知識資本信息的會(huì )計管理轉化，即從有形資產(chǎn)會(huì )計向知識資源會(huì )計轉移。知識資源按照其存在的形式可分為已編碼的知識資源和未編碼的知識資源，已編碼知識資源的存在形式就是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，而未編碼知識資源就是企業(yè)的人力資源。所以，知識經(jīng)濟會(huì )計是以無(wú)形資產(chǎn)會(huì )計和人力資源會(huì )計模式為核心的會(huì )計模式。
三、知識經(jīng)濟會(huì )計模式的實(shí)現技術(shù)
知識經(jīng)濟會(huì )計模式是一種以決策有用和經(jīng)管貢任相結合為會(huì )計目標的、多種計量屬性并存的、多種確認制度同時(shí)存在的會(huì )計模式。依靠傳統的手工處理是無(wú)法實(shí)現的，主要是充分應用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，并對現有的會(huì )計模型進(jìn)行改造。本文簡(jiǎn)單說(shuō)明以下幾項策略。
1、事件驅動(dòng)模式代替順序化會(huì )計處理程序。
在工業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式下，企業(yè)的每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都按照"憑證+帳薄+報表"這種順序進(jìn)行會(huì )計處理的，我們把這種會(huì )計處理程序稱(chēng)之為順序化會(huì )計處理程序。順序化程序采用單一計價(jià)模式和單一信息報告模式，提供使用者共同需要的信息，即主要信息、通用信息。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，人們要求會(huì )計不僅能夠"落實(shí)經(jīng)管責任"，而且能夠"決策有用"。在決策有用的要求下，在不同的使用者之間，主要信息和次要信息往往是難以區分的，而且隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的變化，主次之間可能會(huì )相互轉化。特別在決策時(shí)，專(zhuān)用信息可能比通用信息更重要，因而，單一的順序化模式不能滿(mǎn)足決策有用性的齋要。在知識經(jīng)濟會(huì )計模式下，會(huì )計信息處理方式應采用事件驅動(dòng)方式(eventdriven)。"事件驅動(dòng)"是一種計算機術(shù)語(yǔ)，是指當某一特定事件要求代碼進(jìn)入工作時(shí)，程序指令開(kāi)始執行。用在會(huì )計上，即意味著(zhù)，平時(shí)不進(jìn)行順序性信息處理，儲存在計算機中的是一些原始性信息，當決策者需要某項專(zhuān)用信息時(shí)，只要驅動(dòng)相關(guān)專(zhuān)用信息代碼，由于計算機的高速度，便能隨時(shí)滿(mǎn)足需要。在事件驅動(dòng)模式下，可把信息使用者所宙要的信息，按使用動(dòng)機不同劃分為若千種事件，為每一種事件設計一個(gè)"過(guò)程處理程"序"模型，當決策者枯要某種信息時(shí)，根據不同事件驅動(dòng)相應的"過(guò)程處理程序"，從而提供相應信息。比如，可以把事件劃分為歷史性信息、前瞻性信息、不確定性信息、衍生金融工具信息、分部信息、人力資源信息、無(wú)形資源信息、非貨幣性信息等。通過(guò)聯(lián)機實(shí)時(shí)系統(on-linerealtimesestem),使用者可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，根據自身特要隨時(shí)得到相關(guān)的信息。在這種模式下，實(shí)現了決策者從被動(dòng)接受財務(wù)報告到主動(dòng)篩選信息的轉化。
2·事項會(huì )計取代價(jià)值會(huì )計。
在工業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式下，經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，用貨幣進(jìn)行計量，以會(huì )計憑證作為記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)的最小單元，會(huì )計科目作為會(huì )計分類(lèi)的最小單元，經(jīng)過(guò)帳薄分類(lèi)匯總，然后通過(guò)會(huì )計報表形式提供信息。此即價(jià)值會(huì )計。在知識經(jīng)濟會(huì )計模式申，經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，除了要用貨幣進(jìn)行計量外，還要用其他計量單位進(jìn)行多重計量。如果繼續使用工業(yè)經(jīng)濟下的會(huì )計模式，就需要為各種決策模型設計出各種"分類(lèi)帳簿"，即要為各種決策鑄要設計不同的信息匯總組合，造成資源的極大浪費。如果采用事項會(huì )計取代價(jià)值會(huì )計，則能較好地解決這一間題。
美國著(zhù)名的會(huì )計學(xué)家約翰遜指出:"事項(event)是指一項活動(dòng)(action)特征的可行觀(guān)察結果，這項活動(dòng)的特征，能夠被直接觀(guān)察到，并對信息使用者具有經(jīng)濟含義。事項理論的核心就是將事項作為會(huì )計分類(lèi)的最小單元，在日常核算中，僅僅把各項交易活動(dòng)的事項進(jìn)行存儲，進(jìn)行傳遞，而不進(jìn)行會(huì )計處理。會(huì )計信息的使用者根據各自的需要，對事項信息進(jìn)行必要的積累、分配和價(jià)值計量，最終將事項信息轉化為適合于使用者決策模型需要的各種會(huì )計信息。
3，復式記帳法發(fā)展為多式簿記法。
自從十五世紀中葉以來(lái)，廣泛應用的復式簿記制的核心是"經(jīng)管責任"。在知識經(jīng)濟時(shí)代，當我們的會(huì )計目標轉向"落實(shí)經(jīng)管責任"和實(shí)現"決策有用性"時(shí)，多式簿記法的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn)?？评?Kohler)早在1952年就提出了棋盤(pán)式分析表，馬蒂酉克(Mattessich)1959年提出矩陣會(huì )計，井屏雄士在
六、七十年代提出的多式簿記以及后來(lái)提出的三式薄記等，為多式簿記的建立提供了基礎。而在六十年代，索特(Sorter)、約翰遜等提出的事項理論，與多式簿記理論結合得近乎完美。但無(wú)論是多式簿記還是事項會(huì )計都面臨簿記成本的難關(guān)而至今無(wú)法實(shí)施。近年來(lái)，計算機技術(shù)，特別是數據庫網(wǎng)絡(luò )組織結構技術(shù)的發(fā)展，為多式簿記和事項會(huì )計的應用提供了廣闊的前景。
4，知識經(jīng)濟會(huì )計模式下的會(huì )計報告。
在知識經(jīng)濟會(huì )計模式下，如何提供以及提供何種樣式的會(huì )計報告，是齋要解決的重大問(wèn)題之一。由于會(huì )計目標的雙重性和多種確認制度及多種計量性的存在，其會(huì )計報告可以借助于發(fā)達的數據庫技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò )和遠程通訊技術(shù)、超級文本、多媒體技術(shù)以及光盤(pán)存儲技術(shù)等信息技術(shù)的支持。全國可建立一個(gè)或多個(gè)全國性的計算機化的會(huì )計數據信息中心，各企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，將有關(guān)事項性質(zhì)通過(guò)E-Mail傳向該中心，該中心與Internet相連接，每個(gè)能夠進(jìn)入Internet的人均能通過(guò)事項驅動(dòng)的方式收集、分析、提取其中的信息，供決策之用。
(1)會(huì )計報告的傳送方式。知識經(jīng)濟會(huì )計模式將同時(shí)采用兩種方式傳送會(huì )計報告，即"企業(yè)+會(huì )計信息使用者"的形式和"企業(yè)+信息中心+會(huì )計信息使用者"的形式，在這兩種傳送方式申，應以第二種方式為主，它可以滿(mǎn)足潛在信息使用者的佑要，同時(shí)應以第一種方式作為必要的補充，向已知的、合同規定的和法律要求的信息使用者提供必須報送的信息。
(2)聯(lián)機報告和脫機報告相結合。知識經(jīng)濟會(huì )計模式將充分利用計算機網(wǎng)絡(luò )和遠程通信技術(shù)發(fā)送會(huì )計信息給特定的使用者。
(3)實(shí)時(shí)報告與定期報告相結合。在采用聯(lián)機報告的情況下，知識經(jīng)濟會(huì )計模式可使用實(shí)時(shí)報告方式，即聯(lián)機實(shí)時(shí)系統(on一linerealtimesystem);在采用脫機報告的情況下，只能采用定期報告方式，定期報告的期限則可以大大地縮短。
(4)信息風(fēng)格多樣化。如上所述，如果企業(yè)實(shí)時(shí)提供有關(guān)事項信息并實(shí)現了由信息使用者自己加工信息，信息可以進(jìn)行多元結合，可以打破會(huì )計報表時(shí)間和空間上的界限，可以得到一天、三天、一間等任何時(shí)點(diǎn)、任何時(shí)期的信息，也可以得到企業(yè)單個(gè)分部、幾個(gè)分部、全部的個(gè)別信息和匯總信息。會(huì )計報表的格式可以是表式、圖像或聲音等。
四、知識經(jīng)濟會(huì )計模式冉要解決的問(wèn)題
一個(gè)系統模式的建立都要經(jīng)歷由不成熟到成熟、由不完善到完善的發(fā)展過(guò)程，而且往往在系統成熟完善時(shí)就是另一個(gè)系統孕育萌芽之初。工業(yè)經(jīng)濟會(huì )計模式在二十世紀才達到成熟，也正恰恰在此時(shí)，人們對工業(yè)會(huì )計模式提出了嚴厲的批評。知識經(jīng)濟會(huì )計模式目前僅僅處于研究階段，顯然在理論和實(shí)施上都存在著(zhù)不足和局限性，需要不斷地加以完善和改進(jìn)。
1·事項理論的不足。
事項理論自二十世紀六十年代美國會(huì )計學(xué)家索特(GeorgeSorter)提出至今已有三十幾年歷史。但事項理論的發(fā)展是相當緩慢的，到目前為止，仍存在著(zhù)一些問(wèn)題。首先，在多重計量方面。多重計量到底該用于哪些屬性?使用了多重計量后，各種屬性之間的勾稽關(guān)系應如何在會(huì )計上實(shí)現?如何實(shí)施審計?等等，目前均未有現實(shí)的標準。其次，事項理論將怎樣使用會(huì )計事項信息?怎樣將決策留給信息使用者自己處理了而信息使用者的處理能力能否達到要求也是一個(gè)不可回避的現實(shí)問(wèn)題。如果能達到，則預期的目的可以實(shí)現;如果達不到，則系統將會(huì )全面失敗。
2·成本-效益原則的限制;
知識經(jīng)濟會(huì )計模式的建立需要花費較高的成本，而且要求企業(yè)管理的基礎工作較好、管理水平較高、企業(yè)規模較大、信息使用者眾多且分布較廣。只有這樣才能充分發(fā)揮該模式的效率，滿(mǎn)足成本-效益原則的要求。根據上述要求，這一模式主要適應于一些大中型企業(yè)，特別是股票上市公司。
3·人力資源會(huì )計和無(wú)形資產(chǎn)會(huì )計研究的落后性。
人力資源和無(wú)形資產(chǎn)將成為知識經(jīng)濟會(huì )計模式的中心問(wèn)題，然而，目前有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)、人力資源的確認和計量方面仍存在較大的分歧和保守性，特別是人力資源會(huì )計的研究還處于起步階段。
主要參考文獻:
1劉磊等:(知識經(jīng)濟——第三次經(jīng)濟革命)，中國大地出版社。
2湯云為、錢(qián)選勝:(會(huì )計理論)，上海財經(jīng)大學(xué)出版社
3肖澤忠:(信息技術(shù)與未來(lái)會(huì )計報告模式)，(會(huì )計研究)1996年第1期。
知識經(jīng)濟時(shí)代范文第2篇
(一)消費群體的變化消費人口增多,年齡結構老化。戰后全球人口呈爆炸型增長(cháng)。隨著(zhù)經(jīng)濟的高速增長(cháng),消費者手中可支配的消費收入也有明顯地增加,全球實(shí)際消費人口在不斷上升。另一方面,消費者年齡結構有逐漸老化的趨勢。這要求企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)考慮這些因素,設計生產(chǎn)出符合老齡消費者需求的產(chǎn)品來(lái)。傳統消費群體的分裂和新興消費群體的出現。經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)結果就是產(chǎn)生了一個(gè)龐大的中產(chǎn)階級群體,這使得傳統消費群體發(fā)生了分裂。同時(shí),另一些新興的消費群體也逐漸出現。新興群體的代表就是所謂的“丫一代”,“丫一代”的共同特征在于他們不屑于父輩喜愛(ài)的大眾品牌,具有追求新潮和反叛的消費心理,喜愛(ài)電腦和因特網(wǎng),并由于早熟而具有相當獨立的經(jīng)濟觀(guān)念和消費心理。類(lèi)似的消費群體的變化驅使市場(chǎng)競爭者們不得不更貼近市場(chǎng),更了解消費者。在這種情況下,傳統的通過(guò)年齡、收入和受教育水平等方式來(lái)劃分消費者的方法顯得呆板和落后,已不能真正反映市場(chǎng)消費結構的變化。一些成功的企業(yè)已意識到這一點(diǎn),他們將消費群體進(jìn)一步細分,直至實(shí)現“一對一”的定制化營(yíng)銷(xiāo)。這不但使顧客高度滿(mǎn)意,也使企業(yè)在競爭中獲得成功。消費習慣的變化。在知識經(jīng)濟時(shí)代,信息的傳遞和流通較以往更加快捷便利,這也使得由他們所決定的消費習慣正慢慢呈現出一種國際化的趨勢。這種趨勢也更有利于企業(yè)在更廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域內進(jìn)行競爭,并通過(guò)適當的營(yíng)銷(xiāo)策略使得日益國際化的消費者接受自身產(chǎn)品。
(二)產(chǎn)品種類(lèi)和結構的變化目前,以生化技術(shù)、計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為龍頭的新興技術(shù)正在日新月異地發(fā)展并逐步投入使用,這些正全方位地改變著(zhù)傳統的產(chǎn)品結構,使其呈現出與以往不同鮮明特色。突出的表現在:第一,產(chǎn)品的壽命與市場(chǎng)壽命發(fā)生了明顯地分離。在生產(chǎn)工藝不斷完善和成熟的情況下,產(chǎn)品的使用壽命得到了相應的提高。但隨著(zhù)新技術(shù)的創(chuàng )新運用,產(chǎn)品的更新?lián)Q代呈現一種跳躍式的特征。每類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)中存在的時(shí)間,產(chǎn)品生命周期都在逐漸縮短。第二,新技術(shù)的運用導致了新型產(chǎn)品的不斷出現,甚至是新興行業(yè)的誕生。這一方面沖擊了現存產(chǎn)品的市場(chǎng),加劇了市場(chǎng)競爭強度,另一方面,創(chuàng )造了新的市場(chǎng)領(lǐng)域和投資機會(huì )。第三,多功能、跨行業(yè)型的綜合類(lèi)產(chǎn)品的出現。這一類(lèi)產(chǎn)品的出現改變了傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中對產(chǎn)品、市場(chǎng)競爭對手的劃分,使企業(yè)面臨的競爭更廣泛、更激烈?；谏鲜霎a(chǎn)品在種類(lèi)與結構方面的新變化,當前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都不得不拋棄固有思維模式和市場(chǎng)策略,而注重技術(shù)的研究和運用,爭取在以技術(shù)為核心的新的市場(chǎng)競爭環(huán)境中處于不敗之地。
(三)銷(xiāo)售方式的變化因特網(wǎng)的出現與普及以及信息技術(shù)的發(fā)展與完善,是知識經(jīng)濟時(shí)代的一個(gè)重要特征,正是因為2004年它們對于當今生活和經(jīng)濟等方面的深刻影響,徹底改變人們的思維模式和生活習慣,使人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的“數字化經(jīng)濟”時(shí)代,這也推動(dòng)了傳統銷(xiāo)售渠道的變革,使企業(yè)的銷(xiāo)售手段更多元化,同時(shí)也在一定程度上影響了企業(yè)內部組織結構模式。新興銷(xiāo)售方式的代表主要是網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)方式和零庫存銷(xiāo)售方式,其成功代表分別是著(zhù)名的網(wǎng)上書(shū)店———亞書(shū)遜公司,著(zhù)名的電腦公司———戴爾公司。戴爾的“零庫存”直銷(xiāo)使得它沒(méi)有成品庫存,因而可以隨時(shí)跟上電腦業(yè)迅速的產(chǎn)品更新?lián)Q代的腳步,不會(huì )因落伍而被淘汰。這兩家公司都是成功動(dòng)用電子商務(wù)模式來(lái)為顧客服務(wù)從而達到“雙贏(yíng)”效果的公司,電子商務(wù)無(wú)疑將成為知識經(jīng)濟時(shí)代最為先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式,它也將影響整個(gè)世界經(jīng)濟貿易的發(fā)展方向。這種新興的營(yíng)銷(xiāo)模式的奧秘就在于它能提供一種客戶(hù)自助式服務(wù),這不僅可以降低廠(chǎng)方成本,更可以給顧客提供最大滿(mǎn)足,因此對處于激烈競爭中的企業(yè)來(lái)說(shuō),這種全新的銷(xiāo)售方式的作用是應該引起注意并加以采用的。
(四)競爭方式的變化在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)間的競爭已逐漸轉變?yōu)槿瞬诺母偁?、知識的競爭和技術(shù)的競爭。正因為如此,當前優(yōu)秀的企業(yè)普遍都將企業(yè)資源的相當部分投入到技術(shù)的改造和創(chuàng )新中去。同時(shí),這種競爭方式的變化也導致企業(yè)內部組織結構上的變化,在大多數信息產(chǎn)業(yè),生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,其企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)部門(mén)在企業(yè)中的地位已得到了空前的提高,成為與市場(chǎng)部、財務(wù)部等一樣,甚至更重要的核心部門(mén),成為企業(yè)未來(lái)生存和發(fā)展的希望所在。所以說(shuō)在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)間的競爭方式已經(jīng)遠遠突破了市場(chǎng)行為而深入到了企業(yè)內部的組織結構和技術(shù)開(kāi)發(fā)當中。
二、知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題
我國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大多集中在品牌的宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)上,但針對不同的產(chǎn)品應該采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)方式,大多數企業(yè)都顯得比較茫然。其面臨的問(wèn)題大致可分為以下幾類(lèi)。
(一)過(guò)分強調品牌重要性,缺乏產(chǎn)品創(chuàng )新。這些企業(yè)認為只要創(chuàng )立了品牌,企業(yè)就有了一切。所以盲目大搞品牌戰略,許多企業(yè)制定了品牌戰略目標,但是,這些戰略目標的制訂過(guò)程存在著(zhù)很多的問(wèn)題:其一,它們不經(jīng)過(guò)認真分析產(chǎn)品類(lèi)型是主動(dòng)需求型還是被動(dòng)需求型,就盲目加強品牌推廣,不能把握品牌的建立是產(chǎn)品的功能這一關(guān)鍵環(huán)節。其二,不考慮需求潛量。費九牛二虎之力創(chuàng )造了知名品牌,但產(chǎn)品的市場(chǎng)需求潛量很少。其三,很少去過(guò)問(wèn)相關(guān)產(chǎn)品條件。如果其產(chǎn)品在延伸和拓展方面有更多的機會(huì )點(diǎn),那么在產(chǎn)品品牌的投入才有可能為今后帶來(lái)更多、更大的利益,同時(shí)也才可能在基礎上創(chuàng )造名牌企業(yè)。品牌創(chuàng )造及品牌經(jīng)營(yíng)是有條件的。我們的企業(yè)有必要向一些外資或合資的知名企業(yè)學(xué)習借鑒。
(二)只注重價(jià)格,不重視分銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新。傳統的價(jià)格策略都由企業(yè)自己制訂的。所以企業(yè)往往把價(jià)格競爭的重要手段,隨著(zhù)科技的進(jìn)步,生產(chǎn)成本的進(jìn)一步下降,企業(yè)有了更大的價(jià)格活動(dòng)空間,所以就打起價(jià)格戰來(lái)。實(shí)踐證明,一味地打價(jià)格戰,對某一企業(yè)甚至對某一行業(yè)的發(fā)展是不利的。企業(yè)要想開(kāi)拓新的市場(chǎng)就必須進(jìn)行銷(xiāo)售渠道的創(chuàng )新。就象戴爾公司宣布在中國市場(chǎng)將傳統的渠道改為網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)與服務(wù)。通過(guò)因特網(wǎng),企業(yè)面對的市場(chǎng)一下就擴展到全球的任何一個(gè)角落。
(三)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才的整體素質(zhì)不高,制訂的營(yíng)銷(xiāo)策略缺乏彈性和適應性,不能針對外部環(huán)境的變化將營(yíng)銷(xiāo)要素實(shí)施戰略性重組。提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)是其改變企業(yè)自身現狀的要求,改革開(kāi)放以來(lái),我國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)有了長(cháng)足的進(jìn)步,但是,與知識經(jīng)濟時(shí)代對營(yíng)銷(xiāo)的要求相比較,還存在一定的差距。一位加拿大市場(chǎng)學(xué)教授曾對中國廣東、湖北、四川、遼寧等省的425家企業(yè)進(jìn)行調研,發(fā)現這些企業(yè)均沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)戰略,這一調研結果令人深思。事實(shí)上,不少企業(yè)面對激烈的市場(chǎng)競爭辦法不多,甚至束手無(wú)策,也從一個(gè)人側面說(shuō)明了營(yíng)銷(xiāo)仍是一個(gè)薄弱環(huán)節,這也就顯示出了營(yíng)銷(xiāo)人員的能力有限,缺乏創(chuàng )新。]
三、知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對策
知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境帶來(lái)了深刻的影響,新的市場(chǎng)將給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機會(huì ),那么企業(yè)采取什么對策來(lái)把握這些機會(huì )呢?
(一)營(yíng)銷(xiāo)策略組合要有所創(chuàng )新產(chǎn)品策略的創(chuàng )新。傳統的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)把實(shí)物商品作為營(yíng)銷(xiāo)對象中的重點(diǎn),但在知識經(jīng)濟時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)將向服務(wù)商品傾斜。在產(chǎn)品質(zhì)量和功能差別日益縮小的今天,服務(wù)競爭將是企業(yè)蠃得市場(chǎng)的一把利器,并將主導未來(lái)的商戰潮流。對于專(zhuān)門(mén)出售的服務(wù)產(chǎn)品,企業(yè)要研究相應的新的營(yíng)銷(xiāo)手段,如信息網(wǎng)絡(luò )如何向顧客推銷(xiāo)其信息服務(wù),教育、金融和保險業(yè)如何開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)等。而對于產(chǎn)品整體概念中的服務(wù),企業(yè)要有自始自終加強服務(wù)建設和管理,并將服務(wù)滲透到技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程,以消費者的需求為導向,豐富和發(fā)展整體產(chǎn)品概念中的附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品,以使消費者獲得滿(mǎn)意和超滿(mǎn)意。采用柔性方式進(jìn)行多品種、少批量的生產(chǎn)和提供服務(wù),使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更具針對性,使產(chǎn)品更具個(gè)性化。價(jià)格策略的創(chuàng )新。受市場(chǎng)經(jīng)濟內在規律性的影響,產(chǎn)品的價(jià)格主要由市場(chǎng)供求來(lái)決定,知識經(jīng)濟時(shí)代這一規律仍發(fā)揮主要作用,但傳統的以生產(chǎn)成本為基礎的定價(jià)方法將逐漸被淘汰,新的價(jià)格策略主要表現在以下幾個(gè)方面:第一,價(jià)格圍繞顧客總價(jià)值來(lái)確定。第二,價(jià)格決策靈活。企業(yè)對市場(chǎng)變化的反應在知識經(jīng)濟時(shí)代將會(huì )更直接、更迅速,并能在信息充分的基礎上建立靈活快捷的價(jià)格變動(dòng)機制。第三,價(jià)質(zhì)比趨于降低。高質(zhì)量的產(chǎn)品趨于走低,并考慮顧客的實(shí)際支付能力,使產(chǎn)品真正做到“物美價(jià)廉”,從而使企業(yè)獲得價(jià)格和競爭優(yōu)勢。分銷(xiāo)渠道策略的創(chuàng )新。知識經(jīng)濟時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )考慮以方便顧客為主的銷(xiāo)售方式,銷(xiāo)售渠道會(huì )趨向于精簡(jiǎn)。直接銷(xiāo)售渠道模式將興起,企業(yè)的銷(xiāo)售渠道也會(huì )向網(wǎng)絡(luò )化方向發(fā)展。近年來(lái)全球在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )建設等方面的高速發(fā)展為一些現代化銷(xiāo)售渠道和方式,如虛擬商店、電子購物、網(wǎng)上采購等出現提供了條件,這些現代化渠道的出現,不但使企業(yè)提高了運營(yíng)效率,也使企業(yè)大幅度降低了銷(xiāo)售成本。此外,伴隨因特網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)在商業(yè)流通中的廣泛應用應引起企業(yè)高度重視。促銷(xiāo)策略的創(chuàng )新。知識經(jīng)濟對促銷(xiāo)的影響是顯著(zhù)的,企業(yè)促銷(xiāo)在方式和手段與以往相比都有很大的不同。傳統促銷(xiāo)多采用一定的媒體或工具與顧客進(jìn)行單向式的溝通,不注重顧客接受意愿和感受。而建立在互聯(lián)網(wǎng)上的促銷(xiāo)則是雙向和互動(dòng)性的,顧客可以根據個(gè)人喜好選擇相應的產(chǎn)品信息。其次是企業(yè)更強調與顧客建立一對一的扶植和培養顧客關(guān)系的促銷(xiāo)原則,這種促銷(xiāo)原則也是個(gè)性化的定制營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)主要特點(diǎn),它在維系老顧客和吸引新顧客方面的效果也是顯著(zhù)的。營(yíng)銷(xiāo)者心理定位的創(chuàng )新。在以知識為基礎的市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)者心理定位對于營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)說(shuō)也很重要。在知識經(jīng)濟時(shí)代邊際報酬遞增的經(jīng)濟規律下,競爭對手不愿進(jìn)入或主動(dòng)退出某一市場(chǎng),不是因為該市場(chǎng)已被占據和封鎖,而是他相信該市場(chǎng)以后會(huì )被別的競爭者占領(lǐng)并封鎖,于是就產(chǎn)生一種預先的懼怕心理而不敢冒然進(jìn)入該市場(chǎng)。于是在某些行業(yè)會(huì )經(jīng)?？匆?jiàn)一些預先協(xié)商好的心理欺詐,技術(shù)上的自我夸耀,拉攏未來(lái)的合作伙伴,威脅同盟或競爭者,炫示還不存在的產(chǎn)品等,微軟公司當年推出其WIN98時(shí)便采用了這種心理戰術(shù)。
(二)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略在新經(jīng)濟形勢下,無(wú)形資產(chǎn)的內容也有了較大的拓展,其中品牌便是知識經(jīng)濟條件下無(wú)形資產(chǎn)中增長(cháng)較快,較為引人注目的一種。企業(yè)除了應認識到品牌在企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中的重要地位外,還應看到,發(fā)展品牌也是當今國際商業(yè)發(fā)展趨勢的必然要求,品牌競爭也將逐步單純的產(chǎn)品競爭成為新一輪商業(yè)競爭的焦點(diǎn)。另一方面,國內市場(chǎng)也在向知名品牌集結。實(shí)踐證明,企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略不但可以增加企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,也有利于增強企業(yè)的信譽(yù),塑造企業(yè)形象,此外還能使企業(yè)根據市場(chǎng)需求更好地滿(mǎn)足消費者。
(三)提高和加強經(jīng)營(yíng)管理水平,重視和加快營(yíng)銷(xiāo)人才的培養。必須看到,當代經(jīng)濟在信息化、網(wǎng)絡(luò )化、全球化、一體化的背景下,企業(yè)管理正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的革命,這使長(cháng)期形成的傳統管理方式面臨重大挑戰,并不斷向科學(xué)化、現代化方向發(fā)展。除此之外,企業(yè)還應強調人力資源的營(yíng)銷(xiāo)工作以實(shí)現人力資源的不斷增值和積累,同時(shí)在企業(yè)內部培養一大批優(yōu)秀的具有現代化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識和實(shí)際操作技能的專(zhuān)門(mén)人才。
知識經(jīng)濟時(shí)代范文第3篇
關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟時(shí)代；
知識員工；
管理策略
新商業(yè)經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，它是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟自由化共同作用的產(chǎn)物。它既包括知識經(jīng)濟，又包括市場(chǎng)經(jīng)濟，兩者相互作用相互推進(jìn)促進(jìn)新商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。新商業(yè)經(jīng)濟主要表現在：互聯(lián)網(wǎng)高度的發(fā)達，促生了以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的新的商業(yè)模式，網(wǎng)絡(luò )購物和網(wǎng)上交易成了常態(tài)。本文從新商品經(jīng)濟條件下對知識員工的要求和對知識員工的管理兩方面進(jìn)行闡述。
一、知識員工的特征分析
管理大師彼得?德魯克在《21世紀的管理挑戰》中對知識員工進(jìn)行了分析，他提出，在新的歷史時(shí)期，管理工作的主要貢獻就是提升體力勞動(dòng)者的生產(chǎn)效率，而知識員工就是能夠應用現代化科學(xué)技術(shù)提升自身的工作效率，并具備強調的創(chuàng )新能力與學(xué)習能力。其中，知識員工最突出的特點(diǎn)就是具備較強的知識創(chuàng )新能力，且這種能力是在環(huán)境的變化下不斷進(jìn)行變化的，因此，他們兼具靈活性、創(chuàng )造性、知識性的特征。此外，知識員工一般對組織的忠誠度更高，他們留在一個(gè)企業(yè)并非完全為了滿(mǎn)足自身物質(zhì)上的需求，而是基于自身的職業(yè)興趣，在勞動(dòng)過(guò)程上，知識員工往往難以控制，究其根本原因，是由于伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，知識員工的勞動(dòng)開(kāi)始轉化為隱形化的勞動(dòng)，企業(yè)內部有形的規章制度往往無(wú)法控制他們的行為。同時(shí)，知識員工不太樂(lè )意與企業(yè)、同事共享自己的勞動(dòng)所得，他們認為勞動(dòng)成果要盡快能夠得到社會(huì )的認可，但是由于人內在的本性，他們往往不愿意與他人來(lái)分享自己的勞動(dòng)成果。
二、知識經(jīng)濟時(shí)代下對知識員工的要求
新的商業(yè)經(jīng)濟要求員工必須適應此類(lèi)經(jīng)濟的特點(diǎn)，遵守其原則，按照此種經(jīng)濟的規律運行發(fā)展。下面介紹此種經(jīng)濟下對員工的要求：
1.新商I經(jīng)濟下的員工要有更高的文化知識。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺下的員工一定要了解互聯(lián)網(wǎng)方面的知識，懂得網(wǎng)上操作的常識。這類(lèi)員工一般都是經(jīng)過(guò)較高的教育，有較高的專(zhuān)業(yè)知識和素養。這是不同于傳統經(jīng)濟下對員工要求的。
2.由于新商業(yè)經(jīng)濟剛剛發(fā)展，處于初級階段，一些渠道和途徑還沒(méi)有健全，這也需要員工有更廣泛的知識面，更敏捷的思維，去認識和了解此種工作的性質(zhì)，并在工作中取得更大的進(jìn)展。此外，還需要員工有“知識就是力量”和“活到老學(xué)到老”的想法，豐富自己的知識面，提高技能。這種經(jīng)濟發(fā)展很快，此類(lèi)員工稍有懈怠就會(huì )趕不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，變得落后，最后被淘汰。
3.任何行業(yè)的員工都要有愛(ài)崗敬業(yè)的觀(guān)念，每個(gè)行業(yè)都是市場(chǎng)經(jīng)濟的一部分，并有著(zhù)獨特的作用，是不可或缺的。這要求員工熱愛(ài)自己的職業(yè)，在崗位上做出自己的貢獻。
總之，新商業(yè)經(jīng)濟對員工的要求前所未有的提高了，不僅對員工基礎知識水平要求交稿，也要求員工要隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，不然就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。
三、新商品經(jīng)濟條件下對知識員工的管理
新商業(yè)經(jīng)濟條件下的知識員工有不同的特點(diǎn)，這也就要求在管理中要針對知識員工的特點(diǎn)，采用有區別于傳統經(jīng)濟的員工不同的管理方法：
1.由于知識員工文化素質(zhì)較高。在受教育過(guò)程中，他們基本上都接受了比較前衛的思想和新的觀(guān)點(diǎn)。故在管理中要針對這些特點(diǎn)，遵循自由、平等和民主的原則，予以他們更大的發(fā)揮空間，從而迎合這些員工的特點(diǎn)，更好的發(fā)揮每個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性。
2.知識員工要有更廣的知識面和更新的觀(guān)念。這就要求管理者需要為他們提供更多的途徑和條件，擴展知識員工的知識面。目前我們生存在一個(gè)知識爆炸的時(shí)代，很多知識通過(guò)各種途徑飛速傳播，管理者要組織各種培訓活動(dòng)和參加各種競賽，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識；
提供廣播、電視、書(shū)籍以及其他的途徑擴展員工接觸其他知識的渠道；
管理者要通過(guò)設立物質(zhì)和精神方面的獎賞，刺激員工提高專(zhuān)業(yè)知識和技能；
培養員工危機意識，新的知識不能掌握，就不能更好的從事工作，有可能會(huì )被淘汰，培養知識員工有活到老學(xué)到老的觀(guān)念，更適合社會(huì )現狀。
3.管理者一定要培養知識員工的主人翁意識。管理者要通過(guò)與員工互動(dòng)、探訪(fǎng)等途徑，更深的了解員工的實(shí)際情況，遇到問(wèn)題給予幫助和扶持，讓知識員工認同企業(yè)是個(gè)大家庭，每個(gè)人都是主人，增加員工的能動(dòng)性。另外一方面這樣企業(yè)才能留住老員工和吸引新員工。
4.由于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展，各種網(wǎng)絡(luò )平臺也曾出不窮，管理者要適當的引導知識員工更好地利用網(wǎng)絡(luò )。如采用無(wú)紙化辦公或網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系等，這樣既讓員工提高了網(wǎng)絡(luò )運用的技能，也提高了工作效率；
網(wǎng)絡(luò )上的知識內容也非常豐富，管理者要引導員工到網(wǎng)上汲取知識，更好的連接世界；
管理者也可以在網(wǎng)絡(luò )上組建公司群，讓每個(gè)員工在群里暢所欲言，這也是管理者更好的了解員工的想法和動(dòng)態(tài)；
管理者要給與員工各種途徑參與企業(yè)管理和交流的空間，如公布企業(yè)郵箱、熱線(xiàn)、以及網(wǎng)絡(luò )員工參與區，讓每個(gè)知識員工都有參與和管理企業(yè)的機會(huì )，能跟管理者交流的途徑。
5.伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )在企業(yè)管理中的應用，目標的確定、實(shí)施和評價(jià)將成為企業(yè)與知識員工之間建立戰略伙伴關(guān)系的關(guān)鍵。面對知識員工，“沒(méi)有高度信任，你不可能發(fā)掘他們最大的頭腦潛力”。在當代，財富的創(chuàng )造不是靠手，而是靠頭腦。公司的成功將不是依靠管理生產(chǎn)的能力，而是在于激發(fā)員工運用他們的創(chuàng )意、判斷和努力。管理過(guò)程和管理目標是明確的，具有強制性的，但管理又是柔性的和彈性的。員工要了解企業(yè)的目標，企業(yè)也要了解員工的目標。企業(yè)明確的戰略目標既是對員工的吸引，也是企業(yè)成功的行為導向。企業(yè)是一個(gè)利益共同體，員工首先是對自己在企業(yè)的利益的認同，進(jìn)而才有對企業(yè)目標的認同。
總之，管理者要做的就是提供各種途徑和條件，讓知識員工發(fā)揮工作的積極性，用更大的熱情提高職業(yè)技能，增加專(zhuān)業(yè)知識、認真投入工作，貢獻自己的力量。
四、結語(yǔ)
當今經(jīng)濟下出現的以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的經(jīng)濟模式是必然的，這就需要有更高素質(zhì)的知識員工去操作、運行。知識員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，作為企業(yè)的管理者就是為員工服務(wù)的，管理者就是要提供條件和途徑，挖掘員工的潛力，增強員工的積極性，增強員工的整體素質(zhì)，更好的適應本職工作；
盡而發(fā)揮創(chuàng )造性，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
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知識經(jīng)濟時(shí)代范文第4篇
關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟；
知識產(chǎn)權；
人才培養
當今社會(huì )已步入知識經(jīng)濟時(shí)代，知識經(jīng)濟使世界進(jìn)入一個(gè)信息傳遞高速化、商業(yè)競爭全球化、科技發(fā)展高新化的一種嶄新的經(jīng)濟時(shí)代。在知識經(jīng)濟的社會(huì )形態(tài)中，知識產(chǎn)權已成為國際競爭力的重要指標，從發(fā)達國家紛紛調整或制定新的知識產(chǎn)權戰略就不難看出。近幾年我國企業(yè)知識產(chǎn)權遭遇的國際糾紛越來(lái)越多，如華為公司軟件專(zhuān)利侵權、海信商標侵權等，但國內能夠應對這些訴訟的知識產(chǎn)權高級人才卻是屈指可數。事實(shí)證明，我國知識產(chǎn)權人才嚴重不足，知識產(chǎn)權人才結構也不盡合理，這對我國實(shí)施知識產(chǎn)權戰略提出了嚴峻的挑戰。
一、知識經(jīng)濟時(shí)代背景下知識產(chǎn)權人才的需求分析
1．國家知識產(chǎn)權戰略發(fā)展的需要
隨著(zhù)知識經(jīng)濟下知識產(chǎn)權問(wèn)題日益增多，尤其是知識產(chǎn)權問(wèn)題在國際貿易中的廣泛滲透，以美國、日本為代表的發(fā)達國家紛紛調整或制定新的知識產(chǎn)權戰略，井將其納入國家經(jīng)濟、科技發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體戰略之中。如日本在2002年出臺了《日本知識產(chǎn)權戰略大綱》并加緊修改了《發(fā)明專(zhuān)利法》和《商標法》，2003年在政府機構設置中成立知識產(chǎn)權部，由首相親自領(lǐng)導，強化知識產(chǎn)權立國策略．
對此，我國政府也已充分估計到知識產(chǎn)權對我國經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的影響，提出了建立國家知識產(chǎn)權戰略體系，如多方位運用專(zhuān)利戰略提高國家競爭力。國家知識產(chǎn)權戰略以制度和政策為主，是解決全局性、制度性和政策性問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng )造良好的制度和市場(chǎng)環(huán)境，提供相應的服務(wù)。因此這個(gè)戰略的順利實(shí)施必然需要有一大批熟諳知識產(chǎn)權的高級人才充實(shí)到立法、司法、國際貿易、經(jīng)濟管理、教育研究等諸多領(lǐng)域，這為加快知識產(chǎn)權人的培養才打了一針強心劑。
2．企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權戰略與管理工作的需要
隨著(zhù)知識產(chǎn)權在各領(lǐng)域滲透，將知識產(chǎn)權戰略作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，已成為現代企業(yè)管理者的新理念，各國企業(yè)尤其是跨國公司視專(zhuān)利戰略為企業(yè)的生命線(xiàn)，視商標戰略為企業(yè)的保護神，不僅將知識產(chǎn)權戰略運用到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)之中，還在企業(yè)內部普遍設立機構龐大的知識產(chǎn)權部進(jìn)行企業(yè)知識產(chǎn)權工作的管理和運作。
國外企業(yè)的此種經(jīng)營(yíng)策略為我國企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展設置了諸多障礙，與此形成巨大反差的是，我國企業(yè)還沒(méi)有完全認識到知識產(chǎn)權與企業(yè)的生存關(guān)系密切程度，大多數企業(yè)的知識產(chǎn)權工作機制還是空白，更不可能建立起有利于企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的知識產(chǎn)權戰略，比如專(zhuān)利戰略、商標戰略等。正是由于許多企業(yè)的知識產(chǎn)權應用和防御機制尚未準備好，一旦發(fā)生知識產(chǎn)權爭端，對我國企業(yè)造成的損失將是難以估量的。內外部的需求都必將促使我國企業(yè)尤其是國有大型企業(yè)建立健全企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略體系和管理工作及制度，由此企業(yè)對知識產(chǎn)權人才的專(zhuān)業(yè)化和擴大化必將提出迫切要求。
二、我國當前知識產(chǎn)權人才現狀
國家知識產(chǎn)權戰略的實(shí)施，企業(yè)專(zhuān)利戰略的推行，都需要大批知識產(chǎn)權服務(wù)人才、管理人才和領(lǐng)導人才，而目前我國知識產(chǎn)權人才現狀卻不容樂(lè )觀(guān)。
1.知識產(chǎn)權人才尤其是高素質(zhì)知識產(chǎn)權人才嚴重缺乏
長(cháng)期以來(lái)，高校畢業(yè)生應該是我國高素質(zhì)知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)人才的主要來(lái)源，但目前我國開(kāi)設有知識產(chǎn)權學(xué)院的高等學(xué)府宴寥無(wú)幾。據統計，高校接受過(guò)知識產(chǎn)權教育培訓的學(xué)生不足5％，全國1500多所高校中只有幾所設有知識產(chǎn)權雙學(xué)位專(zhuān)業(yè)。迄今為止，我國受過(guò)正規教育的知識產(chǎn)權人員只有幾千人，遠遠不能滿(mǎn)足知識經(jīng)濟時(shí)代社會(huì )的發(fā)展。按照國際慣例，一般企業(yè)應按技術(shù)人員的4%比例設立知識產(chǎn)權人才，我國目前有200多萬(wàn)技術(shù)人員，這意味著(zhù)對知識產(chǎn)權人才的總需求量約8萬(wàn)人，而國內的知識產(chǎn)權從業(yè)人員總數估計在1萬(wàn)人左右，嚴重供不應求。近年來(lái)高新技術(shù)企業(yè)的胃口也越來(lái)越大，但招募過(guò)程中卻很難尋覓到所需的高層次知識產(chǎn)權人才，這已影響到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和未來(lái)核心競爭力的塑造。
2．知識產(chǎn)權人才素質(zhì)參差不齊
知識產(chǎn)權人才除了必須具備豐富的國內外法律及國際條約的法律知識、科技知識、網(wǎng)絡(luò )知識、外語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)素質(zhì)之外，還須有較強的政治素質(zhì)，對于其所任職企業(yè)或事業(yè)單位保持一定忠誠度。特別是企業(yè)中的知識產(chǎn)權人才須對經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)及文化具備相當的知識與經(jīng)驗，即具備一定的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)。而我國大多數知識產(chǎn)權人才培養機構，尤其是高校只偏重于對法律知識的傳播，不重視知識產(chǎn)權人才對科技、網(wǎng)絡(luò )、外語(yǔ)等知識的掌握，完全忽視了經(jīng)營(yíng)管理等其他素質(zhì)的培養，從而造成知識產(chǎn)權人才的知識結構不盡合理，政治素質(zhì)和管理素質(zhì)亟待提高的局面。所以知識產(chǎn)權人才素質(zhì)的培養應當逐步從單一目標走向多目標，在加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養的同時(shí)，重視對其政治素質(zhì)、管理素質(zhì)全方位的提升。
3．已有知識產(chǎn)權人才工作設計不合理
工作設計直接關(guān)系到員工工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng )造性，事關(guān)組織對員工承諾的高低和員工忠誠度的培養。我國企業(yè)的各類(lèi)知識產(chǎn)權人才本來(lái)就不足，且多從事低層次的工作，并未得到有效重視，極大地浪費了已有知識產(chǎn)權人才資源，這其實(shí)是對知識產(chǎn)權領(lǐng)域相關(guān)知識了解不夠和不重視緊密相關(guān)的。知識產(chǎn)權人員所從事的工作范圍，不應該局限于知識產(chǎn)權的申請、談判業(yè)務(wù)，更應該參與甚至負責單位知識產(chǎn)權策略規劃及執行，高效配合研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造等業(yè)務(wù)所涉及的知識產(chǎn)權事務(wù)。而大部分國內企業(yè)賦予知識產(chǎn)權人員的僅僅是一些事務(wù)性工作，工作范圍及層次狹窄，而且多屬沒(méi)有挑戰性、自主性和晉升無(wú)望的工作，難以激發(fā)現有的知識產(chǎn)權人才全身心投入發(fā)展知識產(chǎn)權事務(wù)。
三、知識產(chǎn)權人才的素質(zhì)結構
知識產(chǎn)權的內容隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展不斷更新，尤其是進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，知識產(chǎn)權已經(jīng)滲透到社會(huì )經(jīng)濟的諸多領(lǐng)域，因此對于知識產(chǎn)權人才應具備的素質(zhì)提出了更高的挑戰。
1．知識產(chǎn)權人才的政治素質(zhì)
知識產(chǎn)權人才的政治素質(zhì)是其政治立場(chǎng)、思想品德、職業(yè)道德的總和。所謂的政治立場(chǎng)是指知識產(chǎn)權人才要有堅定的政治信念和一定的政治覺(jué)悟，尤其要求從事知識產(chǎn)權的領(lǐng)導人才和管理人才有一定的政策理論水平。此外，由于知識產(chǎn)權領(lǐng)域的一些工作涉及國家或企業(yè)的機密，比如專(zhuān)利發(fā)明、商標權的注冊使用等，處理不當可能會(huì )給國家或是企業(yè)帶來(lái)巨大損失，因此要求相關(guān)從業(yè)人員具有良好的
思想品德和很強的職業(yè)操守，嚴格按照知識產(chǎn)權相關(guān)規章制度辦事，始終嚴于律己。
知識經(jīng)濟時(shí)代范文第5篇
1.在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識對經(jīng)濟將有著(zhù)巨大的制約作用，經(jīng)濟對知識也將有著(zhù)巨大的作用力。而經(jīng)濟對知識的作用力對整個(gè)知識體系并不總是均勻的，其中作用力最強的是知識體系與經(jīng)濟結合的最緊密的部分。這就有可能造成知識體系中一部分知識的相對發(fā)達，而其它部分知識的相對不發(fā)達。在整個(gè)知識體系中，自然科學(xué)與社會(huì )科學(xué)相比，自然科學(xué)與經(jīng)濟聯(lián)系更緊密；
基礎研究與應用研究和開(kāi)發(fā)研究相比，應用研究與開(kāi)發(fā)研究與經(jīng)濟聯(lián)系更緊密；
科學(xué)與技術(shù)相比，技術(shù)與經(jīng)濟聯(lián)系更緊密。所以，在知識經(jīng)濟時(shí)代，有可能使人文科學(xué)、基礎研究等方面知識的生產(chǎn)相對不足。這是不恰當的。知識體系的健康和協(xié)調的發(fā)展，不僅是知識本身發(fā)展的需要，也是人類(lèi)自身發(fā)展的需要。人類(lèi)生產(chǎn)知識，不僅僅是為了“利潤”，它有著(zhù)更深遠的作用，對人類(lèi)自身的把握就是一個(gè)非常重要的方面，可以說(shuō)，根本意義也在于此。所以，在知識經(jīng)濟時(shí)代，如何解決好知識體系的均衡發(fā)展，是一個(gè)需要認真研究的重要問(wèn)題。
2.知識經(jīng)濟的局部效應和整體效應是不同的。局部的效應有時(shí)與整體的效應是相反的。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，率先踏進(jìn)知識經(jīng)濟門(mén)檻的國家將受益無(wú)窮。因為在一國或幾個(gè)國家率先擁有某種先進(jìn)技術(shù)的情況下，這些國家可在經(jīng)濟全球化和市場(chǎng)化的基礎上，通過(guò)比較優(yōu)勢再加上知識生產(chǎn)要素的邊際收益遞增特性，可出現經(jīng)濟持續增長(cháng)并伴隨低通貨膨脹率和低失業(yè)率現象。如果這些國家能在較長(cháng)時(shí)期內保持住這種優(yōu)勢，則仍可維持經(jīng)濟的持續增長(cháng)和保持高的就業(yè)率。但是，隨著(zhù)全球知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，隨著(zhù)各個(gè)不同發(fā)展水平國家發(fā)展水平的逐漸縮小，比較優(yōu)勢效應將會(huì )消失，隨之而來(lái)的是更大程度的機器排擠人的現象。知識經(jīng)濟將有著(zhù)比工業(yè)經(jīng)濟更高的生產(chǎn)效率，從而需要生產(chǎn)的人數會(huì )更少。知識經(jīng)濟時(shí)代可能會(huì )產(chǎn)生許多新興行業(yè)，但這些新興行業(yè)并不能完全容納從“夕陽(yáng)行業(yè)”或傳統產(chǎn)業(yè)釋放出來(lái)的工人，因為這些新興行業(yè)也有著(zhù)高的生產(chǎn)率同時(shí)僅需要較少的人數。同時(shí)，知識經(jīng)濟時(shí)代將對人的知識和素質(zhì)都會(huì )有更高的要求，這時(shí)崗位缺人與人缺崗位現象的解決較之工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代需要更長(cháng)的時(shí)間過(guò)程。所以，從短期和局部來(lái)看，失業(yè)并不是一個(gè)十分重要的問(wèn)題，但從長(cháng)期和全局來(lái)看，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，失業(yè)將會(huì )成為一個(gè)重大的社會(huì )問(wèn)題。對于大多數發(fā)展中國家，由于發(fā)展水平的限制，失業(yè)會(huì )成為一個(gè)需要面對的長(cháng)期問(wèn)題，并且有可能會(huì )越來(lái)越嚴重。在一個(gè)具有眾多人口的中國，失業(yè)有可能會(huì )上升為第一大社會(huì )問(wèn)題。
3.財富的分配在某種意義上講，是一種權力的分配，而權力的分配取決于經(jīng)濟行為人所掌握的生產(chǎn)要素的重要與稀缺程度。在漫長(cháng)的農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，社會(huì )生產(chǎn)力水平低，人類(lèi)的生產(chǎn)主要表現為人與土地的關(guān)系，這時(shí)決定了土地是最重要或最稀缺的生產(chǎn)要素。所以，這時(shí)誰(shuí)掌握了土地所有權，誰(shuí)就掌握了社會(huì )財富的分配權，土地所有者成了農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的最富有者。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展，土地生產(chǎn)要素的地位逐漸下降，而貨幣資本、機器設備等物質(zhì)資本的地位不斷上升。社會(huì )財富的生產(chǎn)主要依靠資本，資本成了最重要的生產(chǎn)要素，資本的多少決定了財富分配額的多少。馬克思說(shuō)，等量資本獲取等量利潤。隨著(zhù)工業(yè)化的深入，社會(huì )財富越來(lái)越向資本所有者集中。
在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識成為最重要的生產(chǎn)要素，誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就可以獲得財富?！爸R=財富”將是知識經(jīng)濟社會(huì )的一條基本公理，知識的擁有者將是社會(huì )的最富有者。這里不管是農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的按土地分配，還是工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的按資分配，或是知識經(jīng)濟時(shí)代的按知識分配，本質(zhì)上都是不公平的，是分配不公的不同表現形式。理想的社會(huì )運行機制應是各要素均能取得合理利潤，而不是主要集中于一極。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，知識經(jīng)濟時(shí)代的分配不公問(wèn)題必然最終會(huì )被一種更先進(jìn)的財富分配形式所代替，但我們仍應要積極地采取一些措施，防止分配不公出現極端化。一旦分配不公走向極端化，就有可能引發(fā)大的社會(huì )震蕩，造成生產(chǎn)力的大破壞，這也是歷史的教訓。
4.社會(huì )經(jīng)濟系統蘊藏著(zhù)更大的不穩定性。首先，科學(xué)技術(shù)是一把雙刃劍，其能量越大，其破壞性也越大。在知識經(jīng)濟時(shí)代，由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應用，使得社會(huì )經(jīng)濟系統蘊藏著(zhù)巨大的能量系統，一旦運用不慎，有可能會(huì )造成比農業(yè)經(jīng)濟或工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代更大的危害。計算機在廣泛應用的同時(shí)，也為犯罪者提供了更廣闊的舞臺?；蚬こ痰目焖侔l(fā)展使得人類(lèi)對自身的作用力提高到極高的水平，同時(shí)也埋下了危險的種子。核能的應用也是如此。所以，生產(chǎn)力每前進(jìn)一步，人類(lèi)的謹慎程度就應增加一些。其次，在知識經(jīng)濟時(shí)代，投資高科技領(lǐng)域成為普遍現象，由于高科技領(lǐng)域具有高風(fēng)險特征，所以，這時(shí)經(jīng)濟生活中的投資風(fēng)險會(huì )變得比以往更大，這也是構成社會(huì )經(jīng)濟系統不穩定性的一大因素。再次，由于社會(huì )經(jīng)濟生活的全球化將不可避免，從而也增大了危害性作用的范圍。
第四，知識經(jīng)濟的到來(lái)必將進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化的深入，市場(chǎng)化的深入使人們的經(jīng)濟生活越來(lái)越互相依賴(lài)，越來(lái)越相互間聯(lián)系緊密，這為危害性的傳播提供了更加廣泛的途徑。上述情況表明，知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)應引起人們非常謹慎的時(shí)代，人們應非常小心，一旦出現問(wèn)題，后果將不堪設想。
二、知識經(jīng)濟的概念
知識經(jīng)濟(KnowledgeEconomy、KnowledgeBasedEconomy)通俗地說(shuō)就是“以知識為基礎的經(jīng)濟”。從內涵來(lái)看，知識經(jīng)濟是經(jīng)濟增長(cháng)直接依賴(lài)于知識和信息的生產(chǎn)、傳播和使用，它以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱，以智力資源為首要依托，是可持續發(fā)展的經(jīng)濟。按照世界經(jīng)濟合作及發(fā)展組織的說(shuō)法，知識經(jīng)濟就是以現代科學(xué)技術(shù)為核心的，建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費之上的經(jīng)濟。
人們在強調知識經(jīng)濟這一概念時(shí)，主要是區別于物質(zhì)、資本在生產(chǎn)中起主導作用的物質(zhì)經(jīng)濟和資本經(jīng)濟而言的。與依靠物資和資本等這樣一些生產(chǎn)要素投入的經(jīng)濟增長(cháng)相區別，現代經(jīng)濟的增長(cháng)則越來(lái)越依賴(lài)于其中的知識含量的增長(cháng)。知識在現代社會(huì )價(jià)值的創(chuàng )造中，其功效已遠遠高于人、財、物這些傳統的生產(chǎn)要素，成為所有創(chuàng )造價(jià)值要素中最基本的要素。因此知識經(jīng)濟的提法，可以說(shuō)正是針對知識在現代社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造中的基礎性作用而言的。但不能由此就認為知識經(jīng)濟僅僅是區別于所謂的物質(zhì)經(jīng)濟或資本經(jīng)濟。其一，人類(lèi)經(jīng)濟時(shí)代的劃分有自然經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟，但沒(méi)有物質(zhì)經(jīng)濟或資本經(jīng)濟的提法。其二，一個(gè)經(jīng)濟時(shí)代的劃分，重要的不是生產(chǎn)什么，而是用什么生產(chǎn)，這里包含一個(gè)重大的區別，即一定社會(huì )的主導生產(chǎn)工具及由此形成的產(chǎn)業(yè)，這顯然不是物質(zhì)經(jīng)濟或資本經(jīng)濟所能反映的。而知識經(jīng)濟不但從知識在生產(chǎn)中的核心作用表明自身的存在，更重要的是以信息產(chǎn)業(yè)為代表的主導經(jīng)濟增長(cháng)的知識性產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成。
三、結束語(yǔ)
知識和技術(shù)創(chuàng )新是人類(lèi)經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的重要動(dòng)力源泉。知識經(jīng)濟正在給中國的經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )發(fā)展注入更大的活力和帶來(lái)更好的際遇。大力發(fā)展知識經(jīng)濟有利于優(yōu)化經(jīng)濟結構、合理利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)協(xié)調發(fā)展、提高人口素質(zhì)、徹底消除貧困等，有利于在新的世紀里建設國家創(chuàng )新體系，通過(guò)營(yíng)造良好的環(huán)境，推進(jìn)知識創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和體制創(chuàng )新，提高全社會(huì )創(chuàng )新意識和國家創(chuàng )新能力，從而實(shí)現中國跨世紀發(fā)展之路。但是，通過(guò)上述對知識經(jīng)濟未來(lái)社會(huì )有可能帶來(lái)的問(wèn)題的分析發(fā)現，知識體系的不均衡發(fā)展，有可能面臨普遍的失業(yè)問(wèn)題，產(chǎn)生新的分配不公現象已及社會(huì )經(jīng)濟系統蘊藏著(zhù)更大的不穩定性等等問(wèn)題，將對社會(huì )的和諧發(fā)展帶來(lái)不利的負面影響，如果不采取適當的對策防患于未然，那對將來(lái)的發(fā)展是十分不利的。
【摘要】知識經(jīng)濟作為未來(lái)信息社會(huì )經(jīng)濟形態(tài)的一種概括或一個(gè)階段，對今后的社會(huì )發(fā)展將產(chǎn)生一系列的影響。
知識經(jīng)濟時(shí)代問(wèn)題經(jīng)濟發(fā)展
參考文獻：
[1]陳昌勝.知識經(jīng)濟專(zhuān)家談.經(jīng)濟科學(xué)出版社，1998.
