即一次專(zhuān)題學(xué)習、一次黨課教育、一次整改落實(shí)“回頭看”一次專(zhuān)題組織生活會(huì )、一次基層黨建工作調研、一次知識測試活動(dòng)。1貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制文件精神的六個(gè)一”活動(dòng)。2全街“全面發(fā)力、和諧興街”下面是小編為大家整理的領(lǐng)導工作匯報【五篇】（全文）,供大家參考。
領(lǐng)導工作匯報范文第1篇
主要從事街道黨建、紀檢監察、工會(huì )、機關(guān)支部四大塊工作。今年。
抓好2011年黨建工作：一、以4項重點(diǎn)工作為龍頭。
即一次專(zhuān)題學(xué)習、一次黨課教育、一次整改落實(shí)“回頭看”一次專(zhuān)題組織生活會(huì )、一次基層黨建工作調研、一次知識測試活動(dòng)。1貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制文件精神的六個(gè)一”活動(dòng)。
2全街“全面發(fā)力、和諧興街”大討論活動(dòng)。
打造五大優(yōu)勢”大討論活動(dòng)。3全街“堅持科學(xué)發(fā)展。
4以“六規范”規范組織體系建設、規范領(lǐng)導班子建設、規范黨員、干部隊伍建設、規范基本制度建設、規范活動(dòng)載體建設、規范工作保障建設）為主要內容的黨建工作規范化建設年活動(dòng)。
積極參與方案擬訂、實(shí)施、監督、資料整理、總結、迎檢全過(guò)程。同時(shí)，活動(dòng)中。扎實(shí)做好經(jīng)常性的黨務(wù)工作，完成組織部和領(lǐng)導交待的所有任務(wù)：
站點(diǎn)設備資料臺帳和各項規章制度的建立工作。1完成了街道黨員活動(dòng)中心和四個(gè)社區遠程教育接收站點(diǎn)的安裝聯(lián)絡(luò )、測試、驗收、管理培訓。
建立了流動(dòng)黨員信息庫，2進(jìn)行了全街流動(dòng)黨員摸底登記。發(fā)放了流動(dòng)黨員活動(dòng)證；
四褐山街道先鋒設立了黨員服務(wù)臺。
結合其經(jīng)驗重點(diǎn)做好街道黨員服務(wù)中心工作。3組織了社區干部參觀(guān)了鏡湖區七更點(diǎn)社區黨員服務(wù)中心。
4開(kāi)展了非公有制經(jīng)濟組織黨建“雙覆蓋、雙爭創(chuàng )”活動(dòng)自查摸底、匯報工作。
以及省、市、區各類(lèi)黨建工作表格的填報、每年的黨員半年報、年報和黨員每月、每季服務(wù)登記、上報、黨費收繳，5及時(shí)完成省“十七大”黨代表推薦工作、黨建論壇、征文活動(dòng)。以及10名發(fā)展對象，13名預備黨員發(fā)展、轉正工作。
6配合領(lǐng)導做好選派干部的教育、管理、考核和組織人事工作
組織談話(huà)3今年調整、上報各類(lèi)干部花名冊4次。2
轉入174人次（包括東泰紙業(yè)公司馬上要整件制轉入的160名黨員）配合領(lǐng)導完成了對社會(huì )公開(kāi)招聘2名社區工作者和2008年機關(guān)聘用干部的合同簽訂工作。人次。轉出黨員組織關(guān)系24人次。
順利完成了東泰紙業(yè)15名離休老干部交接工作。按時(shí)落實(shí)了離休老干部節日費、慰問(wèn)費、報刊征訂等相關(guān)政策。組織離休干部開(kāi)展了金秋登高話(huà)夕陽(yáng)活動(dòng)和離、退休人員春節座談會(huì )。全年，7做好轄區內離、退休老干部工作：上半年。接待離、退休干部及家屬14人次，慰問(wèn)兩名去世離休干部家屬。確保了街道干部的思想穩定。
落實(shí)兩個(gè)加強，二、2011年我本著(zhù)突出一個(gè)重點(diǎn)。堅持教育創(chuàng )新的思路，抓好街道紀檢監察工作：
1一個(gè)重點(diǎn)”即重點(diǎn)開(kāi)展了以貫徹落實(shí)區委、區政府《關(guān)于進(jìn)一步加強村（居）黨風(fēng)廉政建設的實(shí)施細則（試行）鳩發(fā)［2011］33號）文件精神為重點(diǎn)的村（居）黨風(fēng)廉政建設工作。
完善了街道關(guān)于加強村（居）黨風(fēng)廉政建設工作的相關(guān)制度，根據文件精神。成立了街道財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，建立了街道、社區紀檢監察干部隊伍網(wǎng)絡(luò )，制定了村居目標考核辦法，并將加強村（居）黨風(fēng)廉政建設工作納入年度考核目標。為確保黨風(fēng)廉政建設工作有序深入地開(kāi)展，集中制作了村居干部廉潔從政“八不準”和“樹(shù)立六種精神、八種意識”辦公警示牌，將其擺放在社區干部辦公桌案頭，懸掛社區醒目位置，進(jìn)一步規范社區干部從政行為；
還建立了社區和社區書(shū)記廉政檔案。這些做法在各級領(lǐng)導調研檢查中，多次受到好評。
即加強落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和干部作風(fēng)建設。2兩個(gè)”加強。
將全年街道黨風(fēng)廉政和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行了分解，年初我制定了紀檢監察工作計劃。責任到人，并以文件形式發(fā)到機關(guān)各部門(mén)、各社區；
3月，組織簽訂了2011年度黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。6月開(kāi)展了街道“作風(fēng)教育月”活動(dòng)。針對查找出的存在問(wèn)題，制定了整改措施，明確了工作目標。
開(kāi)展了形式多樣的廉政文化宣傳教育工作。3大膽創(chuàng )新教育形式。
通過(guò)廉政短信征集評選活動(dòng)，2011年新春之際。向全街和區紀委領(lǐng)導干部發(fā)送了新春廉政拜年短信，營(yíng)造了濃厚的廉潔自律的節日氛圍。春節聯(lián)歡晚會(huì )上，通過(guò)表演快板《講榮辱，樹(shù)新風(fēng)》和燈謎競猜活動(dòng)，使街居全體干部在積極參與的自?shī)首詷?lè )中得到潛移默化的警示教育。
注重預防的工作方針，4堅持懲防并舉。全年配合調查事件4起。僅在今年電廠(chǎng)五期工程征地拆遷過(guò)程中，深入四山社區調查了解情況6次，及時(shí)教育黨員干部率先垂范，為順利完成重點(diǎn)工程任務(wù)，提供了組織保證。
又承擔了街道工會(huì )工作：圓滿(mǎn)完成了工會(huì )各項工作任務(wù)：三、今年四月。
建立了224名特困職工檔案的數據庫；
落實(shí)了轄區各級勞模生活救助和省級勞模的體檢工作；
新建工會(huì )3家，組織參加了區企業(yè)“安康杯”競賽活動(dòng)和“創(chuàng )建和諧企業(yè)及職工安全教育”培訓工作；
開(kāi)展了全街職工生活狀況調查。并簽訂了含女工合同在內的集體合同；
完成了工會(huì )組織基本情況、債權債務(wù)登記年報工作。
再次接受機關(guān)支部書(shū)記工作。首先完善了支委會(huì )制度、黨務(wù)公開(kāi)制度；
定期召開(kāi)支委會(huì )，四、今年七月。堅持理論學(xué)習，遇事集體討論，集體決議。以積極、負責的態(tài)度完成了運動(dòng)會(huì )領(lǐng)導組交給的跳大繩”任務(wù)。其次，主動(dòng)做好年輕黨員培養工作。今年培養考察3名入黨積極分子，又吸引了3名進(jìn)步青年向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，現已編入各黨小組。
堅持學(xué)習工作兩不誤。先后參加了省職工生活狀況調查專(zhuān)項培訓和市、區十七大精神宣傳培訓，面對繁重的工作。累計學(xué)習18天。作為一名黨員，時(shí)常勉勵自己，工作再累，也要勇敢地面對，沒(méi)有戰勝不了困難。所以，無(wú)論是份內，還是份外，只要組織上需要，會(huì )努力去做。今年四月，新、老班子交接之時(shí)，辦公室主任生病，領(lǐng)導要求及時(shí)補位。統籌兼顧本職工作情況下，又挑起了辦公室的工作。每天起早摸黑，累得回家渾身發(fā)軟。唯一值得安慰的保證了辦事處新、老班子工作的順利銜接。
能自覺(jué)遵守規章制度，作為一名機關(guān)干部。廉潔自律，心系群眾，努力為民辦實(shí)事。得知特困老黨員，因身患癌癥而手術(shù)藥費未予報銷(xiāo)的情況后，多次前往醫院、市醫保服務(wù)中心進(jìn)行協(xié)調，積極向上爭取政策，幫助解決報銷(xiāo)醫藥費近千元，緩解了困難黨員的生活負擔。金秋助學(xué)，育才關(guān)懷”活動(dòng)中，積極爭取資助資金24000元，位居各街榜首，幫助8名困難職工的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。
領(lǐng)導工作匯報范文第2篇
一手抓服務(wù)發(fā)展，落實(shí)政府各項決策。一手抓反腐倡廉，推動(dòng)了城鄉建設事業(yè)健康有序發(fā)展，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設不時(shí)加強?，F將自己三年履行職責情況匯報如下：
推動(dòng)建設事業(yè)科學(xué)發(fā)展第一部分：工作實(shí)績(jì)方面—堅持規范管理。
堅持規范管理和優(yōu)化服務(wù)偏重，自己立足本職。主動(dòng)靠前提供對城鄉建設項目的技術(shù)支持與規范引導，為我區城鄉建設事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、規范建筑、燃氣市場(chǎng)秩序。
切實(shí)抓好建筑、燃氣行業(yè)管理。一是加強行業(yè)法律法規和技術(shù)規范的學(xué)習宣傳力度，依照依法行政、規范管理、優(yōu)化服務(wù)的要求。全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來(lái)，共舉辦了培訓班場(chǎng)，培訓建筑工人人次；
二是開(kāi)展了建設工程項目執法巡查、打擊黑氣“等專(zhuān)項行動(dòng)。年以來(lái)，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設工程項，開(kāi)展”打擊黑氣“專(zhuān)項行動(dòng)次，取締無(wú)牌無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)個(gè)，有效規范了建筑、燃氣市場(chǎng)秩序；
三是認真履行平安生產(chǎn)第一責任人職責，以規范工程各方責任主體行為和監管燃氣鋼瓶使用為重點(diǎn)，著(zhù)力健全和完善建筑和燃氣平安生產(chǎn)監管機制，促使建筑和燃氣平安生產(chǎn)形勢的明顯好轉，市場(chǎng)秩序得到有效規范，行業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展。
二、轉變工作理念。
轉變工作理念，自己堅持”科學(xué)發(fā)展、先行先試“原則。充分發(fā)揮建設部門(mén)職能、技術(shù)優(yōu)勢，為重點(diǎn)項目提供靠前指導服務(wù)。一方面，對每一個(gè)重點(diǎn)項目安排專(zhuān)人跟蹤服務(wù)。另一方面，開(kāi)展施工平安、工程質(zhì)量的超前預告性指導，確保重點(diǎn)項目在趕進(jìn)度的同時(shí)，施工平安與建筑質(zhì)量真正得到保證。通過(guò)靠前指導服務(wù)，協(xié)助淡澳河綜合整治、區體育會(huì )展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點(diǎn)項目解決了大量工程技術(shù)難題。
扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設第二部分：廉潔奉公方面—堅持懲防并舉。
一、強化自律意識。
自己十分注重加強自身修養和廉潔自律，作為區建設行業(yè)管理部門(mén)的主要負責人。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，使自己在公務(wù)活動(dòng)中堅持原則，時(shí)時(shí)堅持”自重、自省、自警、自勵“一是加強黨風(fēng)廉政教育學(xué)習，自覺(jué)遵守《黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規，執行《領(lǐng)導同志黨風(fēng)廉政崗位職責》等規章制度。二是堅持廉潔自律，自覺(jué)遵守財經(jīng)制度，嚴格執行規費”收支兩條線(xiàn)“制度，接受財政、審計、物價(jià)等部門(mén)和干部群眾的監督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進(jìn)入建設工程交易中心進(jìn)行招標的工程，都由招投標監督機構和交易中心按法定順序進(jìn)行招標。
二、加強內部管理。
著(zhù)力抓好干部隊伍的建設。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)等活動(dòng)，自己在抓好行業(yè)管理的同時(shí)。全力打造”學(xué)習型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng )新型、運動(dòng)型“機關(guān)。一是著(zhù)力抓好班子建設。平時(shí)注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。依照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)制度執行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學(xué)習月等活動(dòng)，加強對執法人員的黨風(fēng)廉政建設教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個(gè)人”吃、拿、卡、要“
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節。
領(lǐng)導工作匯報范文第3篇
一、主要工作情況
五年來(lái)，在縣委集體領(lǐng)導和各鄉鎮各部門(mén)的共同努力下，全縣基層組織建設工作穩步推進(jìn)，基層黨組織的戰斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調并進(jìn)，政法工作成效顯著(zhù)，社會(huì )政治大局穩定，有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農村經(jīng)濟工作取得了較好成績(jì)，年實(shí)現國內生產(chǎn)總值億元，工農業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現財政收入萬(wàn)元，比年萬(wàn)元增長(cháng)%。農村經(jīng)濟結構調整取得階段性成果，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收、農村穩定的工作目標。
（一）黨建和干部隊伍建設工作實(shí)現了新突破。一是縣直機構改革和鄉鎮換屆工作穩步推進(jìn)。年全面完成縣直機構改革和鄉鎮換屆工作，全縣設置科局級機構個(gè)，比年減少個(gè)，鄉鎮領(lǐng)導班子結構進(jìn)一步優(yōu)化，人員分流有序進(jìn)行。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結構、完善功能、增強效能的原則，合理調配班子，全縣鄉鎮黨政班子保持了合理的年齡梯次結構和專(zhuān)業(yè)知識結構。加強了干部監督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進(jìn)行末位淘汰，對個(gè)單位名責任人進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執行《干部任用條例》，推進(jìn)干部人事制度改革。選拔干部程序進(jìn)一步規范和完善公開(kāi)，實(shí)行副科級領(lǐng)導干部公開(kāi)選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)進(jìn)人逢進(jìn)必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣個(gè)局級單位開(kāi)展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無(wú)記名投票表決制、試用期等制度，年，對個(gè)縣直單位人全部實(shí)行了考察預告。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來(lái)，對全縣非領(lǐng)導職務(wù)的設置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領(lǐng)導職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權限都進(jìn)一步作了明確規定。三是狠抓基層組織建設。認真組織實(shí)施了省委組織部下達的“培養科技致富帶頭人入黨、改善農村黨員隊伍結構”創(chuàng )新項目。－年，有名農村科技致富帶頭人加入黨組織，對個(gè)村實(shí)行了基層組織規范化建設重點(diǎn)備案管理；
理順關(guān)系，組建了個(gè)縣直系統黨的機關(guān)工委，加強了對個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨員和流動(dòng)黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開(kāi)展“三級爭創(chuàng )”活動(dòng)。進(jìn)一步加強了機關(guān)、社區、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對年度黨費收繳情況進(jìn)行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員人；
向市委推薦表彰各類(lèi)先進(jìn)典型個(gè)；
縣委表彰的先進(jìn)基層黨組織及個(gè)人典型個(gè)。切實(shí)加強村干部隊伍建設。建成個(gè)高標準農村基層村干部實(shí)用技術(shù)培訓基地，兩次組織個(gè)貧困村主職干部在地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化知識培訓，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農民致富的能力。圍繞農村基層組織建設“三爭一創(chuàng )”活動(dòng)，撰寫(xiě)了《把握三個(gè)重點(diǎn)、強化爭創(chuàng )實(shí)效》的理論文章，為推進(jìn)農村基層組織建設起到了參謀促進(jìn)作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關(guān)于對村干部實(shí)行“職業(yè)化”管理的試行意見(jiàn)》，按“有情領(lǐng)導、無(wú)情管理”的原則規范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂(yōu)，實(shí)行村干部《就醫優(yōu)惠證》制度，年為名村主職干部辦理了市人民醫院和太和醫院《就醫優(yōu)惠證》。五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設大局，著(zhù)力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內容的統戰工作。重點(diǎn)圍繞“爭創(chuàng )五好清真寺”目標，進(jìn)一步規范了民族宗教事務(wù)工作的各項規章制度，加強了日進(jìn)回民村的建設管理，使統戰工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會(huì )面的控制，推動(dòng)社會(huì )治安秩序朝著(zhù)人民滿(mǎn)意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動(dòng)，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，－年（止年6月）全縣共立各類(lèi)刑事案件起，破案率達%，社會(huì )治安實(shí)現了根本性好轉。二是深入開(kāi)展隱蔽戰線(xiàn)的斗爭。全力做好同組織的斗爭工作，堅持教育轉化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒(méi)有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門(mén)”組織也得到了有效的控制。三是高度重視工作。妥善處置和預防，堅持把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒(méi)有群體性越級上訪(fǎng)事件。四是深入開(kāi)展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會(huì )治安的主動(dòng)權，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開(kāi)展破案攻堅，年，全縣基本實(shí)現了命案必破的目標。堅持不懈的開(kāi)展安全防范專(zhuān)項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進(jìn)了社會(huì )治安秩序的好轉。五是圍繞中心，開(kāi)展經(jīng)濟保衛戰。與有關(guān)部門(mén)配合協(xié)作，積極整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的犯罪活動(dòng)，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點(diǎn)，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境。六是加強政法隊伍建設。提高隊伍整體素質(zhì)和執法水平，加強黨內執法監督，保證了執法部門(mén)嚴格公正執法。。
（三）農村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。年，農村經(jīng)濟總收入達到.億元，比2000年的.億元增長(cháng).%，農民人均純收入元，比2000年的元增長(cháng).%；
糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實(shí)現了糧食安全目標。農業(yè)基礎設施建設質(zhì)量不斷提高，農業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。－－年，累計完成基本農田建設.萬(wàn)畝，完成各類(lèi)小型水利工程處，建水井、水窖.萬(wàn)口，解決了.萬(wàn)人、.萬(wàn)頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農村生產(chǎn)生活條件。
（四）農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得新成效。圍繞農民增收，緊扣規模、特色、效益三個(gè)環(huán)節，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設，通過(guò)四年來(lái)的大力調整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構建了區域化、規?；奶厣?jīng)濟發(fā)展格局。
（五）農村工作取得了新進(jìn)展。一是完成了“八七”扶貧攻堅任務(wù)。堅持以扶貧攻堅統攬農業(yè)農村工作大局，農村貧困面貌得到根本改觀(guān)。到年，全縣貧困人口（年的.萬(wàn)人）基本消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實(shí)行遷移扶貧戶(hù)，.萬(wàn)人，全縣個(gè)村中有個(gè)村已通公路，有個(gè)村通程控電話(huà)。個(gè)村全部實(shí)行了農村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實(shí)現了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標，為實(shí)施新一輪扶貧開(kāi)發(fā)奠定了堅實(shí)基礎。二是計劃生育工作有新的起色。2000年，計劃生育工作通過(guò)了省級驗收達標，成為全省計劃生育三為主合格縣，年，計劃生育工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列，不斷創(chuàng )新計劃生育工作機制，加強計生隊伍建設，狠抓技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化流動(dòng)人口綜合治理，保持了低生育水平，計生工作呈現出良好的態(tài)勢。三是農村政策得到進(jìn)一步落實(shí)。堅持按政策推進(jìn)土地承包和流轉工作，農業(yè)投入、扶貧開(kāi)發(fā)、農田水利建設等扶貧政策落實(shí)較好，年全面推行農村稅費改革，農民負擔明顯減輕，同時(shí)，加強農村財務(wù)清理，實(shí)行村帳站管，整治涉農收費，對農民負擔進(jìn)行嚴格監督管理。
（六）其它分管工作平衡推進(jìn)。一是聯(lián)系鄉鎮工作有新的起色。鎮大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉鎮，建成了萬(wàn)畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，成功的進(jìn)行了農村稅費改革試點(diǎn)工作，為全縣全面鋪開(kāi)稅改工作探索了路子。鄉積極探索農村稅改后農村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設，全鄉個(gè)村摘掉空殼村帽子，個(gè)村集體經(jīng)濟項目初步見(jiàn)效，在全縣率先啟動(dòng)了通村油路工程項目，年至年6月完成鄉村油路公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務(wù)作用。三是老干部和群團工作進(jìn)一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實(shí)工作。在離休費管理上，名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)人納入社會(huì )養老統籌，在醫藥費落實(shí)上，名離休干部有納入醫保中心。婦聯(lián)組織“雙學(xué)雙比”活動(dòng)和實(shí)施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng )青年文明號和青年崗位能手活動(dòng)為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
五年來(lái)各項工作任務(wù)的完成，是縣委、縣政府集體領(lǐng)導、科學(xué)決策和真抓實(shí)干的結果，是縣人大、政協(xié)監督，齊抓共管的結果，是各級各部門(mén)團結協(xié)作、共同努力的結果，我個(gè)人主要是按照縣委的統一部署，盡力做了一些應做的工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調和督辦落實(shí)的作用，主要從五個(gè)方面抓好工作：
（一）加強自身學(xué)習，不斷增強貫徹落實(shí)黨的基本路線(xiàn)的堅定性。
五年來(lái)，我在積極參加集體集中理論學(xué)習的同時(shí)，自覺(jué)堅持業(yè)余自學(xué)與工作實(shí)踐相結合，學(xué)習黨的方針政策、建設有中國特色的社會(huì )主義理論、時(shí)事政治，及時(shí)記錄學(xué)習心得，并經(jīng)常與其他同志交流學(xué)習體會(huì )，堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦。在縣級領(lǐng)導“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)習教育過(guò)程中，我較系統地學(xué)習了有關(guān)“三個(gè)代表”的重要論述、馬列原著(zhù)、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、領(lǐng)導科學(xué)與決策等科目，使自己對黨的各項方針政策有了深刻的理解和把握，開(kāi)拓了思路，增強了對經(jīng)濟發(fā)展規律的理性認識；
通過(guò)對方法論、系統論的學(xué)習，對縣委的各項政策有了更準確的理解，并在自己分管的黨務(wù)工作和經(jīng)濟工作實(shí)踐中能夠善于分析解決問(wèn)題，始終保持旺盛的工作熱情和干勁，無(wú)論在任何情況下，都自覺(jué)堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持把服務(wù)基層、服從大局放在首位；
黨的十六大召開(kāi)以后，我利用業(yè)余時(shí)間系統的學(xué)習了黨的十六大精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )了“三個(gè)代表”重要思想，撰寫(xiě)了《提高干部理論素養，為小康建設提供保證》的理論文章，同時(shí)結合工作實(shí)際，向縣委建議，組織全縣千余名干部到基層宣講十六大精神，并在黨員干部中開(kāi)展“解放思想”大討論活動(dòng)，起到了引導干部群眾堅定發(fā)展信心、積極參予經(jīng)濟建設的作用。
（二）抓好協(xié)調服務(wù)，提高解決問(wèn)題的實(shí)效性。
在實(shí)際工作中，我堅持做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系，把為民服務(wù)作為第一要旨，統籌做好協(xié)調工作，竭力為基層解決實(shí)際困難。一是處理好協(xié)調服務(wù)與部門(mén)配合的關(guān)系。分管組織、政法工作后，找準它們與經(jīng)濟工作的結合點(diǎn)，引導政法部門(mén)發(fā)揮維護社會(huì )穩定的職能，在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境上下功夫，組織開(kāi)展了“竹溪無(wú)霸、是霸必除”的打黑除惡行動(dòng)，全力優(yōu)化法制環(huán)境和治安環(huán)境，進(jìn)一步規范執法行為，整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，對民營(yíng)業(yè)主實(shí)行零干擾、零收費、零距離服務(wù)。針對民營(yíng)業(yè)主關(guān)心部分單位執法不公的問(wèn)題，年組織開(kāi)展了民營(yíng)業(yè)主評議部門(mén)活動(dòng)，收到了很好的效果，通過(guò)改善軟環(huán)境，帶動(dòng)了經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟始終保持著(zhù)快速發(fā)展勢頭，尤其招商引資，取得重大突破，一批外地客商紛紛到竹溪投資興業(yè)。在分管農村經(jīng)濟工作中，注重發(fā)揮涉農部門(mén)的職能作用，經(jīng)常教育涉農部門(mén)要顧大局、識大體，圍繞縣委中心工作，樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的觀(guān)念，正確處理好全局利益和部門(mén)利益的關(guān)系，在每年春秋季農業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節，堅持召集涉農各部門(mén)現場(chǎng)辦公，面對面地解決農民生產(chǎn)生活困難。二是處理好協(xié)調服務(wù)與講求原則的關(guān)系。始終堅持在不違背原則的前提下，抓好協(xié)調服務(wù)。在農村稅費配套改革的“減人”分流過(guò)程中，針對部分干部對分流思想不通、產(chǎn)生對立情緒的情況，做到“無(wú)情分流、有情操作”，認真做好其思想工作，一方面按照縣委統一部署積極推進(jìn)人員分流，另一方面協(xié)調有關(guān)部門(mén)在政策允許的范圍內，對自主分流自行創(chuàng )業(yè)的干部給予政策優(yōu)惠，疏通干部分流出口，一大批干部心態(tài)正常的離崗分流，并找到了新的就業(yè)崗位，全縣配套改革工作實(shí)現了預期目標。三是在服務(wù)實(shí)效上下功夫。做到不圖虛名，不搞形式主義，實(shí)實(shí)在在的為基層辦實(shí)事，力求群眾從中得到實(shí)惠。針對老干部“兩費”落實(shí)難的問(wèn)題，多部門(mén)協(xié)調、多渠道落實(shí)，建立和完善了長(cháng)效保障機制，使老干部的離休費、醫藥費得到妥善解決，基本實(shí)現了“六所”目標。
（三）注重調查研究，增強為縣委參謀決策的針對性。
竹溪是山區農業(yè)縣，結構調整是農村經(jīng)濟工作的主線(xiàn)，農業(yè)農村工作面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題，如何把農業(yè)農村經(jīng)濟結構調優(yōu)、效益調高，實(shí)現農民增收，是農業(yè)農村工作面臨的重大課題。在分管農村工作中，堅持開(kāi)拓思路抓調整，突出抓了三個(gè)方面的工作：一是立足縣情，解放思想，理清工作思路。站在發(fā)展市場(chǎng)農業(yè)的高度，準確把握調整的內涵，提出了既要加大調整力度，又要防止忽視糧安全傾向的參謀意見(jiàn)，并在抓落實(shí)上注重調整的規模，特色、質(zhì)量和效益。二是突出調整的重點(diǎn)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。按照縣委、縣政府確立的縣域經(jīng)濟發(fā)展的魔芋、茶葉兩大支柱產(chǎn)業(yè)，畜牧、水電兩大骨干項目，始終堅持突出產(chǎn)業(yè)興縣戰略不動(dòng)搖，傾全力、下重手主攻，著(zhù)力建設具有特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。三是注意調整的方式方法。在具體工作中，既注重規模、塊頭，又注重尊重農民意愿，遵循市場(chǎng)規律，用典型引導，示范帶動(dòng)，并且堅持調整與退耕還林、扶貧攻堅、落實(shí)農村政策有機結合起來(lái)，使我縣的結構調整進(jìn)展順利。在調查研究當參謀上，注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層，虛心傾聽(tīng)基層干部和群眾的意見(jiàn)、呼聲，并及時(shí)將了解的情況和個(gè)人分析意見(jiàn)，提請縣委研究，為縣委決策提供依據。2000年，根據縣委授權，由我主持組織起草了《加快農業(yè)農村經(jīng)濟結構戰略性調整步伐，切實(shí)抓好秋播生產(chǎn)的意見(jiàn)》，被縣委采納，以縣委文件下發(fā)執行，年，又進(jìn)一步提出了深化調整、抓好春季農業(yè)生產(chǎn)的意見(jiàn)。兩年多來(lái)，我根據縣委的安排，多次主持起草縣委關(guān)于農業(yè)農村工作的意見(jiàn)，提出工作計劃、盤(pán)子和措施，較好地體現了基層干部的意愿和縣委的工作意圖。圍繞產(chǎn)業(yè)興縣、加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐，2000年，我在深入調研的基礎上，撰寫(xiě)出《壯大支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)脫貧致富》調研文章；
為了發(fā)揮市場(chǎng)在農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展中的導向作用，加強對農業(yè)的宏觀(guān)指導，根據縣委安排，年5月，我率領(lǐng)有關(guān)部門(mén)同志到西北五省市考察西部市場(chǎng)，掌握信息，并撰寫(xiě)了《赴西北考察情況匯報》；
年9月，我又率領(lǐng)有關(guān)部門(mén)同志到山東威?？疾炱髽I(yè)發(fā)展和招商引次，撰寫(xiě)出了《他山之石、可以攻玉》的調研文章，為縣委宏觀(guān)管理全縣農業(yè)農村工作提供了依據。
（四）緊扣工作中心，保持執行縣委決策的自覺(jué)性。
對縣委安排部署的重大決策，始終堅持緊扣中心、一抓到底，把督辦檢查作為維護權威，落實(shí)決策的重中之重，作為檢驗各級干部能不能碰硬的重要尺度，做到有檢查、有督辦、有結果、有實(shí)效。一是抓落實(shí)。凡是縣委集體決定的事項，做到自覺(jué)貫徹執行，自上至下安排部署，層層分解任務(wù)，落實(shí)責任，不推諉、不講價(jià)錢(qián)，對重點(diǎn)工作制定工作預案，安排工作日程表。針對當前農村村集體經(jīng)濟出現“空殼”、嚴重負債的情況，年底，縣委采取以獎代扶的辦法，加大對村集體經(jīng)濟基地建設扶持力度，在實(shí)地調查通盤(pán)考慮的基礎上，對個(gè)村實(shí)行備案管理，出臺了相應的管理制度，把管理責任落實(shí)到鄉鎮村級黨組織，并定期檢查，有效防止了重建設、輕管理現象的發(fā)生，推動(dòng)村集體經(jīng)濟步入良性發(fā)展階段。二是抓督辦。通過(guò)督辦把縣委決策轉化到實(shí)際工作中，提高縣決策的權威性。年，縣委把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點(diǎn)，全縣各單位各部門(mén)都擔負有招商引資任務(wù)，組織縣委辦及相關(guān)部門(mén)對重點(diǎn)引資項目和上爭政策項目及相關(guān)責任進(jìn)行了細化分解，6月底，實(shí)行半年結帳通報，做到真抓實(shí)督。三是抓關(guān)鍵。不斷探索新的工作方法，努力提高工作效率，適應新階段的新要求。堅持下到基層傾聽(tīng)基層的呼聲和建議，拓寬信息渠道，了解基層干部的所盼和所想，及時(shí)掌握干部隊伍思想動(dòng)態(tài)和作風(fēng)狀況，就一些干部不會(huì )抓發(fā)展、不敢抓發(fā)展、不愿抓發(fā)展的思想現狀，建議組織鄉鎮領(lǐng)導到江浙發(fā)達地區學(xué)習取經(jīng)，經(jīng)縣委同意，年8月，各鄉鎮黨委書(shū)記及部分縣直部門(mén)負責人集體到溫州參加外訓學(xué)習，通過(guò)實(shí)地考察學(xué)習，干部消除了自滿(mǎn)心理，普遍增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策和部署上來(lái)，形成了上下一心抓發(fā)展的合力。
（五）堅持廉潔從政，努力維護縣委集中統一領(lǐng)導的權威性。
隨著(zhù)工作崗位和職責的變化，我不斷告誡自己，在思想和行動(dòng)上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上和與黨中央保持一致，做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。對縣委部署的工作任務(wù)，無(wú)論多大困難，多么艱苦，總是樂(lè )于接受，千方百計不折不扣的去完成。二是牢固樹(shù)立大局觀(guān)念、集體觀(guān)念，識大體、講原則。在抓分管工作與維護集體領(lǐng)導上，堅持重大事項及時(shí)匯報、請示，不隨意表態(tài)和自作主張，對領(lǐng)導集體討論形成的決定，堅定不移的地去貫徹執行。對分管范圍內的工作，自覺(jué)主動(dòng)的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴管，敢于承擔責任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已，不搞，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節約，不搞大吃大喝、拉幫結派，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng)，為人誠實(shí)，公道正派，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無(wú)論是分管農村工作還是縣委值班，各類(lèi)事情都很多，幾乎沒(méi)有節假日，自己一心撲在工作上，從無(wú)怨言，并堅持在清苦的工作中錘煉自己的堅強性格和務(wù)實(shí)作風(fēng)，也較好的維護了縣委集體立黨為公勤政為民的形象。
三、存在的不足和今后的打算
領(lǐng)導工作匯報范文第4篇
是機場(chǎng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著(zhù)的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導下，機場(chǎng)領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，團結和調動(dòng)一切積極因素，緊緊圍繞機場(chǎng)安全、服務(wù)、效益、建設、改革、發(fā)展、穩定中心任務(wù)開(kāi)展工作，實(shí)現了機場(chǎng)“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”的工作目標和持續、健康、和諧發(fā)展。
一、全面推進(jìn)思想政治建設，不斷提高領(lǐng)導機場(chǎng)發(fā)展的能力
（一）堅持正確的政治方向，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹集團公司各項工作部署，處理好改革、發(fā)展、穩定關(guān)系。
一是深入學(xué)習，充分認識學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來(lái)，機場(chǎng)領(lǐng)導班子始終把學(xué)習作為一種責任和動(dòng)力，按照“抓緊學(xué)習、刻苦學(xué)習、善于學(xué)習、善于重新學(xué)習”的要求，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、促進(jìn)集團又好又快發(fā)展為主線(xiàn)，深入學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大報告、新，學(xué)習了黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于解放思想、更新觀(guān)念、科學(xué)發(fā)展的重要論述和一系列重大理論創(chuàng )新成果，學(xué)習了上級重要會(huì )議精神、先進(jìn)發(fā)達地區解放思想、推進(jìn)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗，緊密聯(lián)系班子成員思想實(shí)際和工作實(shí)際，用黨的理論創(chuàng )新成果武裝頭腦，指導實(shí)踐，把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步堅定理想信念，努力解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，樹(shù)立正確的業(yè)績(jì)觀(guān)，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)內化為價(jià)值追求、人生信仰和從業(yè)理念，作為認識事物、分析問(wèn)題、解決矛盾的世界觀(guān)和方法論，切實(shí)提高機場(chǎng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動(dòng)了各項工作的有效開(kāi)展。
二是深入開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng)。按照省委、省國資委黨委、集團黨委開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的統一部署和要求，機場(chǎng)黨委自5月以來(lái)開(kāi)展了以“解放思想、深化改革、擴大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。機場(chǎng)黨委高度重視、精心組織，從思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、工作標準、工作作風(fēng)、工作機制等方面入手，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習研討，認真查擺整改，全面總結經(jīng)驗，實(shí)現了“觀(guān)念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作上有新局面”的目標要求，取得了顯著(zhù)成效。
三是不折不扣貫徹集團公司工作部署。一年來(lái)，機場(chǎng)領(lǐng)導班子始終堅持在思想上、政治上、行動(dòng)上與集團公司保持高度一致，嚴格執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規，全面貫徹集團改革發(fā)展的部署和要求，緊緊圍繞集團公司“八四二一”和集團黨委“一二三四五”總體工作部署，通過(guò)“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”工作舉措，切實(shí)加強黨的領(lǐng)導，牢牢把握改革的正確方向，推動(dòng)機場(chǎng)發(fā)展戰略的穩步實(shí)施。在深入推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)踐中，機場(chǎng)領(lǐng)導班子全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分認識和分析形勢，正確處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系、安全發(fā)展與和諧發(fā)展的關(guān)系。
（二）堅持和執行好集中制，總攬機場(chǎng)全局、協(xié)調各方，嚴格組織紀律，班子凝聚力、創(chuàng )新力、執行力得到提高。
一是認真開(kāi)展“四好”領(lǐng)導班子建設。以理論建設為根本，能力建設為重點(diǎn)，作風(fēng)建設為基礎，制度建設為保證，著(zhù)力加強領(lǐng)導干部的思想理論水平和管理能力，狠抓各級領(lǐng)導干部之間的團結，努力建設一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導班子，不斷提高領(lǐng)導機場(chǎng)發(fā)展的能力。
二是堅持和執行好集中制，切實(shí)維護機場(chǎng)發(fā)展大局。機場(chǎng)領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)集中制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制，明確了領(lǐng)導班子成員的職責分工，認真貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導、集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的黨內議事和決策制度，堅持重大問(wèn)題集體討論決定。在團結協(xié)作方面，機場(chǎng)領(lǐng)導班子按照“學(xué)習、團結、誠信、干事、廉潔”的要求，始終把職位當作干事的舞臺，在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛(ài)，班子成員之間經(jīng)常談心、談話(huà)，主動(dòng)加強溝通交流。根據職責分工，班子成員互相補臺不拆臺，互相補位不越位，營(yíng)造了精誠團結的良好局面，保證了班子協(xié)調高效運轉。
三是加強作風(fēng)建設，廉潔務(wù)實(shí)。機場(chǎng)領(lǐng)導班子始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，大力發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，堅決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費的不良風(fēng)氣。自覺(jué)加強黨性修養，注重調查研究，深入基層，堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。嚴格執行黨的“四大紀律”、“八項要求”和國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”的有關(guān)規定，廉潔從業(yè)，嚴于律己，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，嚴格要求自己的親屬及身邊人員，不讓違法亂紀的行為和現象發(fā)生。
四是開(kāi)展“三力建設”取得實(shí)效。通過(guò)“三力建設”活動(dòng)，有效提高了班子的凝聚力、創(chuàng )新力和執行力。機場(chǎng)領(lǐng)導班子始終堅持以人為本，從解決員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題入手，實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大員工 的根本利益；
始終堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏實(shí)工作，用心抓好機場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。
二、大力加強基礎管理，有效提高機場(chǎng)管理水平
（一）強化規章制度建設。一年來(lái)，機場(chǎng)推進(jìn)管理創(chuàng )新，管理工作不斷有新舉措，落實(shí)崗位職責，強化內部管理和激勵約束機制，提高質(zhì)量安全環(huán)保意識，促使工作效率顯著(zhù)提高。
一是結合“三標一體”貫標工作，積極推行了7s現場(chǎng)精細化管理。機場(chǎng)通過(guò)一體化管理體系認證以來(lái)，圍繞加快管理創(chuàng )新和科技創(chuàng )新的“創(chuàng )兩新”思路，于年初制定了《機場(chǎng)一體化管理－7s現場(chǎng)精細化管理方案》，深入開(kāi)展“現場(chǎng)精細化管理”工程，確保一體化管理體系有效運行。擴大一體化管理體系覆蓋范圍，將黨群工作部、工會(huì )聯(lián)合會(huì )辦公室、離退休管理部和經(jīng)營(yíng)發(fā)展公司納入三標體系覆蓋范圍，針對新成立的部門(mén)、新增設的三級機構以及相關(guān)部門(mén)職責調整情況，對第三層次作業(yè)文件進(jìn)行編制和修訂，對相關(guān)規章制度和記錄臺帳進(jìn)行了增補和完善。通過(guò)對現場(chǎng)精細化管理的探索和實(shí)踐，目前機場(chǎng)堅持規范運行和持續改進(jìn)，已建立了一個(gè)較好的平臺，機場(chǎng)運行管理及相關(guān)服務(wù)正在走上了規范化和程序化的軌道，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正逐步實(shí)現有效整合，一體化管理水平也邁上一個(gè)新臺階。
二是全面運行安全管理體系，安全管理水平顯著(zhù)提升。一年來(lái)，機場(chǎng)繼續認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全管理崗位責任，深入推進(jìn)sms體系，構建“安全到部門(mén)、安全到班組、安全到崗位、安全到個(gè)人”的責任網(wǎng)絡(luò )，加強安全風(fēng)險管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標體系。是民航局確定的“規章落實(shí)年”，機場(chǎng)認真總結工作經(jīng)驗，切實(shí)出臺方案，通過(guò)大量卓有成效的工作，以總分97.98分的西南地區最好成績(jì)，順利通過(guò)了民航局組織的航空安全審計。
（二）執行檢查落實(shí)。一年來(lái)，機場(chǎng)領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高執行力，加強信息溝通，嚴格考核獎懲、責任追究，風(fēng)險防范及處置，提高了工作效率。
一是狠抓安全責任制落實(shí)。機場(chǎng)與各運行保障部門(mén)和集團公司相關(guān)參控股企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，下發(fā)《機場(chǎng)安全工作計劃》，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作；
成立機場(chǎng)全部駐場(chǎng)單位安全管理委員會(huì ),初步建立了機場(chǎng)安全統一協(xié)調的管理模式;結合機場(chǎng)班組建設實(shí)際，制定《機場(chǎng)安全班組工作考核實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)安全班組建設。機場(chǎng)安全責任制的落實(shí)和安全工作計劃得到了民航局督查組的好評。
二是狠抓安全教育培訓。以民航局“規章落實(shí)年”為契機，認真宣貫民航總局191號令，認真開(kāi)展運行安全管理體系（sms）建立工作；
加大對新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員的培訓，舉辦了機坪運行管理培訓等安全生產(chǎn)知識培訓班，抓好員工安全技能培訓；
深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，形成了“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓工作格局，使各項規章制度落到實(shí)處，收到實(shí)效。
三是狠抓安全設施設備的更新。經(jīng)集團公司批準，機場(chǎng)對部分設施、設備進(jìn)行了維修、更新。主要完成的項目有：安裝2臺液態(tài)安檢設備；
對道口安全門(mén)、安檢設備進(jìn)行了改造；
新增百事特道口安檢設備；
完成了03盲降設備安裝及投產(chǎn)飛行校驗；
啟用了圍界防入侵報警及電視監控系統；
對21儀表著(zhù)陸系統運行進(jìn)行流量評估，為下階段更新工程做好各項前期準備工作。行李托運安檢設備已在更新，預計7月底前完成。通過(guò)對設施、設備的更新、維護，為機場(chǎng)安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。
四是狠抓安全隱患的檢查整改。建立機場(chǎng)安全風(fēng)險評估例會(huì )制度，開(kāi)展危險源辨識、風(fēng)險等級評估及緩解控制危險源工作；
加大凈空區超高建（構）筑物障礙燈安裝力度，完成了世紀城障礙燈的安裝工作；
召開(kāi)鳥(niǎo)害防治及凈空保護聯(lián)席會(huì )，進(jìn)一步加強了鳥(niǎo)害防治工作；
完成了機場(chǎng)排水溝渠、排水管網(wǎng)的清掏疏浚工作和機場(chǎng)建（構）筑物避雷裝置全面檢測工作;開(kāi)展保密工作大檢查，對各部門(mén)保密基礎設施設備、保密載體保管制度等方面進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項保密管理措施的落實(shí)；
細化重點(diǎn)航班和物品檢查措施，組建軍民聯(lián)合武裝巡邏隊，切實(shí)做到了安全防范關(guān)口前移。
五是狠抓應急救援體系建設。組織編寫(xiě)了《機場(chǎng)航空樞紐戰時(shí)保障方案》、《機場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)及候機樓相關(guān)區域受到爆炸物威脅應急處置程序》和《食物中毒防治預案》；
舉行了奧運火炬保障模擬演練、離港系統應急演練、ups應急演練、航空器緊急事件消防應急處置綜合演練、停車(chē)場(chǎng)及候機樓相關(guān)區域受爆炸物威脅應急救援預案桌面演練。通過(guò)演練，充分驗證了應急預案的科學(xué)性、可行性和可操作性，確保了遇到緊急事件后，能夠及時(shí)、有序、高效地應對。
六是突出日常監督檢查。繼續開(kāi)展明查暗訪(fǎng)活動(dòng)，定期制作明查暗訪(fǎng)幻燈片，并召集相關(guān)單位進(jìn)行座談，及時(shí)溝通互動(dòng)，監督整改；
聯(lián)合機場(chǎng)工商部門(mén)，重點(diǎn)對機場(chǎng)及候機樓內經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行突擊檢查和抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促整改，保證了候機樓內正常的經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現了顧客對商家零投訴。
七是突出整治薄弱環(huán)節。在安檢區域設置“三超行李”引導服務(wù)柜臺，加強對旅客隨身攜帶“三超”行李的巡查和引導工作，使機場(chǎng)因“三超”行李延誤航班的問(wèn)題得到了有效整治；
加強對信息問(wèn)詢(xún)系統（96566）運行情況的監督、管理，接通率大幅提高，為廣大旅客提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
新增10套自助值機系統，縮短了無(wú)托運行李旅客排隊辦理登機手續的時(shí)間；
啟用八一航站樓，用于保障國內過(guò)站旅客的中轉工作，緩解了主航站樓的運行壓力；
引入登機口理念，完成了“一橋兩口”流程改造,極大緩解登機口緊張的情況，提高了乘機效率。
八是著(zhù)力推進(jìn)效益互動(dòng)，提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。深入推進(jìn)全面預算制度。根據全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，機場(chǎng)對經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行詳細測算，對收入、成本費用等相關(guān)指標進(jìn)行分解，責任分別落實(shí)到相應的部門(mén)，以確保經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。修訂完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，縮短考核周期，加強了對預算的事前和事中控制，促進(jìn)了各部門(mén)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制能力。不斷完善客戶(hù)管理，與各航空公司進(jìn)一步對民用機場(chǎng)新的收費標準進(jìn)行了溝通，達成了共識，縮短了賬款回收周期；
配合集團公司法律事務(wù)部、空港管理部對海南、金鹿、奧凱、鷹聯(lián)4家長(cháng)期拖欠款航空公司進(jìn)行催款，并進(jìn)入相應法律程序。認真做好新會(huì )計準則的銜接轉換。針對財務(wù)核算啟用新的會(huì )計準則，機場(chǎng)對涉及更改的會(huì )計科目及時(shí)進(jìn)行調整，全面清理歷史遺留科目，認真撰寫(xiě)新舊會(huì )計準則的對接方案，于5月份順利完成對接工作。
九是著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新工作，切實(shí)增強自主創(chuàng )新能力。積極探索模擬法人的經(jīng)營(yíng)管理模式。機場(chǎng)從模擬公司會(huì )計核算入手，對經(jīng)營(yíng)發(fā)展公司進(jìn)行模擬法人管理，基本實(shí)現了收入模擬和固定資產(chǎn)模擬。模擬法人管理模式的運行，為機場(chǎng)的非航業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理提供了新的商務(wù)模式。積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，自主研發(fā)了生產(chǎn)運營(yíng)系統延誤統計軟件、生產(chǎn)運營(yíng)系統航班正常率統計軟件以及云南機場(chǎng)集團新財務(wù)收費管理系統。其中，延誤統計軟件和航班正常率統計軟件已在集團范圍內推廣使用。新財務(wù)收費管理系統已在機場(chǎng)試運行，預計于近期投入使用。
十是著(zhù)力優(yōu)化人力資源，全面提高員工素質(zhì)。對部分三級機構崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘，按照相關(guān)程序選拔聘任了二級、三級機構管理人員；
為安檢站、護衛部增設了3個(gè)三級機構，調整了部分三級機構管理人員編制和工作職責；
補充部分一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)人員，確保機場(chǎng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展；
根據《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規定，按照集團公司要求，積極配合完成勞務(wù)輸入人員勞動(dòng)用工制度的調整和轉變；
成立了機場(chǎng)績(jì)效管理委員會(huì )，推進(jìn)機場(chǎng)績(jì)效管理工作，根據《云南機場(chǎng)集團有限責任公司中層管理班子和中層管理人員綜合考核管理辦法》及《云南機場(chǎng)集團有限責任公司員工崗位績(jì)效管理實(shí)施指導意見(jiàn)》，機場(chǎng)加大人員考核的力度，將員工業(yè)績(jì)與績(jì)效掛鉤，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標高效完成。
十一是加強監督，誠信服務(wù)品牌逐步建立。深入開(kāi)展“誠信機場(chǎng)”創(chuàng )建活動(dòng)，加大“明查暗訪(fǎng)”工作力度，將監督檢查方式形成制度，把創(chuàng )建文明機場(chǎng)與《市創(chuàng )建文明單位管理條例》相結合，與提升文明服務(wù)規范、提高文明服務(wù)水平相結合，與創(chuàng )建文明城市相結合，努力做到服務(wù)質(zhì)量標準化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)過(guò)程人文化、服務(wù)內容差異化、服務(wù)態(tài)度主動(dòng)化、服務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化，最大限度地給旅客以安全和舒適感。妥善處理機場(chǎng)與旅客、航空公司、駐場(chǎng)單位、政府部門(mén)和周邊社區的關(guān)系，為機場(chǎng)發(fā)展營(yíng)造和諧的內外部環(huán)境，一年來(lái)，航空公司、駐場(chǎng)單位、商家和機場(chǎng)各部門(mén)緊密結合，提高航班放行正常率和旅客滿(mǎn)意度，共同打造機場(chǎng)整體形象。1-9月各成員單位先后累計好人好事多達8134起；
具有典型性事例就有1243起。評選出14個(gè)誠信集體；
18個(gè)先進(jìn)班組；
36位先進(jìn)個(gè)人。
十二是完善督辦機制,克服三種傾向，推進(jìn)四項制度，不斷提升執行力。職能部門(mén)要加強對重點(diǎn)工作的督辦，采取會(huì )議督辦、上門(mén)督辦、電話(huà)督辦、通報督辦等方式，做到辦前有目標，辦中有督促，辦后有檢查，確保各項重點(diǎn)工作及時(shí)、準確、高效、有序。在實(shí)際工作中,防止和克服死板教條、不善結合的傾向，防止和克服事不關(guān)己、高高掛起的傾向，防止和克服以不變應萬(wàn)變、我行我素的傾向。持續深入推進(jìn)“行政問(wèn)責辦法、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制”四項制度的貫徹落實(shí)，各部門(mén)結合本部門(mén)的細化實(shí)施方案，迅速貫徹，認真兌現承諾，確保實(shí)施成效。
（三）企業(yè)文化。
一是加大企業(yè)文化的宣貫力度。為進(jìn)一步增強機場(chǎng)全體員工的凝聚力和向心力，機場(chǎng)黨委始終把企業(yè)文化的制度建設作為一項基礎工作來(lái)抓，對集團的愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)等企業(yè)文化核心內容作了更加系統深入地學(xué)習宣貫，使員工的價(jià)值追求與集團的戰略發(fā)展目標結合起來(lái)，提高了對企業(yè)文化的認同度，先后組織了機場(chǎng)二級機構和三級機構管理人員參加了集團企業(yè)文化培訓班，不斷增強員工凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng )造力、提高企業(yè)文化力，推動(dòng)集團經(jīng)濟力的提升。
二是積極開(kāi)展細節文明推進(jìn)年，有效實(shí)施“四創(chuàng )”工作。根據市委、市政府開(kāi)展細節文明推進(jìn)年和云南機場(chǎng)集團有限責任公司關(guān)于深入開(kāi)展“平安、誠信、文明、和諧”機場(chǎng)創(chuàng )建的有關(guān)要求，機場(chǎng)黨委高度重視，從細處入手，從小事抓起，切實(shí)提高廣大員工和旅客的文明素質(zhì)，營(yíng)造“一言一行講文明，做人做事講誠信”的良好氛圍。經(jīng)過(guò)大量卓有成效的工作，機場(chǎng)順利通過(guò)了官渡區、市兩級“文明單位”的考評。被云南省消費者協(xié)會(huì )推薦為中國消費者協(xié)會(huì )“誠信承諾先進(jìn)單位”。
三、經(jīng)營(yíng)績(jì)效
（一）經(jīng)濟效益。機場(chǎng)著(zhù)力推進(jìn)效益互動(dòng)，提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。根據集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，機場(chǎng)對經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行了詳細測算，責任落實(shí)到部門(mén)，修訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，考核指標由費用控制擴大到資產(chǎn)細化管理，加強了對預算的事前和事中控制。同時(shí)，對各部門(mén)業(yè)績(jì)報告內容也作了相應完善和改進(jìn)，提升了各部門(mén)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制能力。深入推進(jìn)固定資產(chǎn)清查，針對清查中存在交叉的資產(chǎn)進(jìn)行調撥，將每項資產(chǎn)對應責任人，理清資產(chǎn)的所屬關(guān)系。不斷完善客戶(hù)管理，縮短了賬款回收時(shí)間。機場(chǎng)加大增收節支工作力度，認真分析管理現狀，有針對性地制定增收節支工作目標和措施,堅持從大處著(zhù)眼，抓住增收節支的關(guān)鍵環(huán)節和部位；
堅持從細微之處入手，養成個(gè)人節約習慣，倡導厲行節約，在各個(gè)環(huán)節推進(jìn)節能降耗和內部挖潛增效，力爭專(zhuān)項經(jīng)費使用及水、電等能源消耗在預算基礎上有所節約。機場(chǎng)通過(guò)嚴格預算管理、效益互動(dòng)管理，加大應收賬款回收力度、實(shí)行財務(wù)事前、事中、事后控制，確保了在運輸生產(chǎn)增幅小的情況下，經(jīng)濟效益仍有所提高。1-10月，機場(chǎng)保障運輸起降架次119502架次，旅客吞吐量近1300萬(wàn)人次（其中出港旅客人數638萬(wàn)人），實(shí)現收入46156萬(wàn)元（其中：機場(chǎng)航空性收入40072萬(wàn)元，非航空性收入6084萬(wàn)元），完成成本費用27657萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額18499萬(wàn)元。
（二）社會(huì )效益。按照集團公司提出的“八四二一”總體要求和機場(chǎng)“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”的工作思路，機場(chǎng)繼續解放思想，銳意創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)平安、誠信、文明、和諧機場(chǎng)建設，各項工作又有新的提高，主要體現以下幾個(gè)方面：一是安全工作注意抓重點(diǎn)、抓源頭、抓典型、抓預案，保持了總體平穩的態(tài)勢；
二是服務(wù)工作突出特色、突出監管、突出培訓、突出規范，保持了較高水平，整體服務(wù)質(zhì)量有了提高；
三是嚴格預算、優(yōu)化結構、完善流程，經(jīng)濟效益略有增長(cháng)；
四是規章制度更加完善，有修訂，有新創(chuàng )，涉及工作方方面面；
五是增容改造各項工程項目進(jìn)展比較順利，預計年底前完成建設；
六是管理工作有新舉措，結合“三標一體”貫標工作，積極推行了7s現場(chǎng)精細化管理；
七是黨建工作進(jìn)一步加強，“四創(chuàng )”工作扎實(shí)推進(jìn)，員工的政治覺(jué)悟不斷提高。
機場(chǎng)切實(shí)履行推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全及國家安全、誠信服務(wù)、社會(huì )主義道德文化建設四項社會(huì )責任，致力于成為既能創(chuàng )造良好社會(huì )價(jià)值，又能創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的“企業(yè)公民”，節能環(huán)保，依法納稅、履行社會(huì )責任能力明顯提升。同時(shí)，積極響應，為地震災區奉獻愛(ài)心。5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級大地震，為以實(shí)際行動(dòng)幫助災區人民渡過(guò)難關(guān)，在機場(chǎng)黨委的高度重視與精心組織下，全體員工踴躍為抗震救災愛(ài)心捐款243109元，全體黨員和入黨積極分子又自愿交納“特殊黨費”271240元，青年團員交納“特殊團費”15240元，總額共計529589元上繳集團，體現了機場(chǎng)各級黨組織及時(shí)到位的宣傳動(dòng)員，體現了全體管理人員和員工的政治覺(jué)悟。僅半年，機場(chǎng)共有130名員工受到表彰，其中：1人被云南省總工會(huì )授予云南省“三八紅旗手”，1人被云南省委組織部授予“云嶺先鋒”工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4人被集團公司記功。在全國“迎奧運，講文明，樹(shù)新風(fēng)”禮儀知識電視競賽云南省選拔賽決賽中，機場(chǎng)代表集團公司參賽并勇奪第1名，展示了員工良好的精神風(fēng)貌。
(三)持續發(fā)展。
一是整合資源開(kāi)拓航空市場(chǎng)。機場(chǎng)圍繞集團公司戰略規劃、發(fā)展目標，努力提升核心競爭力，牢固樹(shù)立現代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，統籌省內、國內、國際三個(gè)市場(chǎng)，切實(shí)加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，努力在以東南亞、南亞為重點(diǎn)的國內外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面邁出新步伐，為企業(yè)發(fā)展拓展更加廣闊的空間，把加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和強化科學(xué)調度結合起來(lái)，采取更加有力的措施，整合資源、形成合力，著(zhù)力解決好當前所面臨的樞紐機場(chǎng)容量飽和等不協(xié)調發(fā)展問(wèn)題，努力開(kāi)辟新航線(xiàn)、增加航班量，進(jìn)一步擴大載容量和出入港旅客吞吐量。
二是創(chuàng )新管理做好增容改造。以來(lái)，機場(chǎng)將增容改造作為一項重要工作來(lái)抓，成立了機場(chǎng)增容改造領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)負責增容改造的建設工作，積極謀劃、精心實(shí)施、加班加點(diǎn)，在控制區內新建了兩層式候機樓，新增面積17260平方米；
改造現有的老候機樓的二層，增設旅客辦票大廳，新增16個(gè)值機柜臺、6個(gè)安檢通道、2套行李傳送設備；
對現有的老候機樓進(jìn)行了局部改造，建設了160米的“空中廊橋”，連接商務(wù)候機樓和老候機樓，使商務(wù)旅客可步行或乘電瓶車(chē)直達登機口；
擴建“八一”停機坪，增加10個(gè)停機位，使機場(chǎng)的飛機停機位數量由原來(lái)的49個(gè)增加到59個(gè)；
“八一”候機樓改造工程完成，能夠同時(shí)為600余名中轉旅客提供候機服務(wù)，基本滿(mǎn)足近期航班和旅客增長(cháng)的需求；
完成了“一橋兩口”改造，旅客登機的效率可提高近一倍；
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下不停航施工，完成對跑道、滑行道維修；
新建了員工過(guò)夜用房，實(shí)施了機場(chǎng)亮化、綠化、美化工程。這些工程的實(shí)施，改進(jìn)了機場(chǎng)的硬件環(huán)境，提高了保障能力，為新機場(chǎng)建成投產(chǎn)前機場(chǎng)的生產(chǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
(四)黨建工作。機場(chǎng)黨委充分發(fā)揮政治核心作用，堅持學(xué)習貫徹黨的十七大精神、大力加強宣傳思想工作，開(kāi)展“三力建設”、深化“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性建設、推行iso黨建管理體系認證、加強黨風(fēng)廉政建設、加強工會(huì )和共青團工作、全面推進(jìn)“誠信機場(chǎng)”創(chuàng )建，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，全面加強黨的組織、制度、作風(fēng)和領(lǐng)導班子建設，為團結和調動(dòng)一切積極因素實(shí)現機場(chǎng)年度任務(wù)目標、推動(dòng)機場(chǎng)和諧發(fā)展提供了強有力的組織、政治和思想保證。
四、廉政建設
領(lǐng)導工作匯報范文第5篇
我叫**，在機械冶金工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )負責老干部工作。能夠被評為老干部工作先進(jìn)個(gè)人，我感到十分榮幸與自豪。從事老干部工作四年以來(lái)取得的點(diǎn)滴成績(jì)，得益于協(xié)會(huì )黨組織的正確領(lǐng)導、得益于市委老干部局的精心指導、得益于老干部們的理解與支持，同時(shí)也凝聚著(zhù)自己辛勤的汗水。下面我把這幾年在工作實(shí)踐中獲得的心得、體會(huì )與各位領(lǐng)導、同志們一道切磋交流。
一、 思想上高度重視，認真落實(shí)好老干部的政治待遇
我協(xié)會(huì )系統共有離休干部172名，其中，企業(yè)離休干部160名，機關(guān)離休干部12名。為了能夠全面掌握老干部的實(shí)際情況，我將全系統老干部的詳細信息輸入電腦，以便及時(shí)了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、生活和身體情況，積極為他們排憂(yōu)解難。為了做好老干部“一報一刊”的征訂工作，我積極爭取領(lǐng)導重視，在經(jīng)費緊張的情況下，為機關(guān)每位老干部訂閱了《老年報》和《退休生活》。由于我系統的企業(yè)多數都已改制成民營(yíng)，督促企業(yè)做好老干部報刊訂閱工作是一項比較艱巨的任務(wù)，為此我不厭其煩的向企業(yè)領(lǐng)導人宣傳黨對老干部的各項方針政策，通過(guò)我的積極努力，企業(yè)基本上都做到了按要求訂閱，保證了老干部政治學(xué)習的需要。黨的“十七”大召開(kāi)后，我及時(shí)的為機關(guān)老干部們購買(mǎi)了“十七”大報告單行本并發(fā)放到每位老干部手中，使他們能夠及時(shí)的了解國內外大事、黨的路線(xiàn)方針政策，促進(jìn)老干部們與時(shí)俱進(jìn)，適應新形勢的發(fā)展要求。為了加強機關(guān)離休干部黨支部建設，我積極協(xié)助老干部支部按時(shí)過(guò)好組織生活，每月的18日，老干部們都會(huì )自發(fā)的來(lái)到協(xié)會(huì )過(guò)組織生活，每逢這天，不管工作多忙，我也會(huì )準備好中心話(huà)題，陪他們說(shuō)說(shuō)話(huà)、嘮嘮嗑，了解他們的心聲，向他們通報單位近期的工作情況和企業(yè)改制情況，宣傳、傳達上級有關(guān)會(huì )議、文件精神和各項方針政策，同時(shí)注意征求、聽(tīng)取老干部對協(xié)會(huì )工作的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮老干部了解熟悉工作的優(yōu)勢，動(dòng)員老干部為協(xié)會(huì )發(fā)展獻計獻策，并把老干部的意見(jiàn)、建議和想法整理后反映給協(xié)會(huì )領(lǐng)導，現在每月一次的支部活動(dòng)，已被老干部們當做日常精神生活的一部分。省級機關(guān)規范公務(wù)員津補貼方案實(shí)施以后，我將實(shí)施方案對老干部進(jìn)行了通報，針對老同志存有的思想問(wèn)題，及時(shí)為老同志釋疑解惑，打消了他們的思想疑慮。5月12日四川發(fā)生特大地震災害后，我積極組織機關(guān)老干部交納特殊黨費，老干部們時(shí)刻關(guān)注災區抗震救災的情況，有些老干部地震發(fā)生第三天就打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)交納事宜，按照上級要求和老干部的實(shí)際情況，我們建議采取自愿的原則，共計交納1000余元。
二、生活上處處關(guān)心，認真落實(shí)好老干部的生活待遇
今年以來(lái)，我及時(shí)的為老干部辦理了護理費補貼、報銷(xiāo)醫藥費和供熱費審批等手續，并按老干部局要求及時(shí)上報各種報表。關(guān)心老干部的生活，注意及時(shí)對生活困難和生病住院的老同志進(jìn)行看望和走訪(fǎng)慰問(wèn)，認真幫助解決老干部生活中遇到的各種困難和問(wèn)題。對于異地安置的離休干部，我都堅持每月打電話(huà)，了解他們的思想、生活情況，向他們傳達中央、省、市關(guān)于老干部的新政策以及單位近期的工作情況，按時(shí)為他們匯去工資、藥費、供熱費等。每逢重大節日我都對老干部進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，給他們送去慰問(wèn)品和黨組織的關(guān)懷與溫暖。今年老年節期間，我與協(xié)會(huì )領(lǐng)導一道走訪(fǎng)慰問(wèn)了老紅軍張學(xué)振，為他送去了鮮花和慰問(wèn)品并向他通報了協(xié)會(huì )的工作情況，老紅軍非常的高興。積極組織老干部參加老干部局為他們安排的體檢，凡是市委、老干部局組織老干部參加的報告會(huì )、知識講座等活動(dòng)我都會(huì )積極組織老干部參加，讓老干部能及時(shí)吸收新知識、接受新事物、了解新情況。
三、用誠心耐心，認真做好老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作
