2020年8月份，按照大隊總體工作安排部署，戰訓科主要組織完成了班組工作系統錄入（審核）、月度動(dòng)態(tài)檢查以及三季度體能考核等工作。一、考核方面1.按照《救護消防大隊績(jì)效考核管理辦法》規定，并根據已制定的下面是小編為大家整理的2023化工月度總結【五篇】,供大家參考。
化工月度總結范文第1篇
第一部分八月份工作總結
2020年8月份，按照大隊總體工作安排部署，戰訓科主要組織完成了班組工作系統錄入（審核）、月度動(dòng)態(tài)檢查以及三季度體能考核等工作。
一、考核方面
1.按照《救護消防大隊績(jì)效考核管理辦法》規定，并根據已制定的《8月份動(dòng)態(tài)考核工單》，組織完成了對七個(gè)中隊的月度動(dòng)態(tài)檢查工作。本月動(dòng)態(tài)考核內容以各中隊戰備值班情況及文件學(xué)習為主。經(jīng)檢查，主要存在共性問(wèn)題為：一是大部分中隊未按照要求及時(shí)學(xué)習大隊下發(fā)的文件，部分隊員對中隊學(xué)習的文件內容不熟悉；
二是抽查儀器應知應會(huì )內容部分隊員掌握不熟練；
三是對7月份動(dòng)態(tài)查出未制定班組上半年總結及下半年計劃的中隊本月仍然未整改。
2.按照大隊《體能訓練標準及考核辦法（試行）》規定，組織三季度中隊體能考核工作，截止8月底，考核了5個(gè)班組的體能。
3.截止8月下旬，組織完成了5個(gè)班組的心理行為訓練，布爾臺、上灣中隊由于游泳及隊員復訓影響，計劃9月上旬集中組織。
4.收集匯總了各中隊技術(shù)員以上指揮員7月份考核結果，并報經(jīng)營(yíng)辦。
5.組織完成了科室人員8月份定額量化績(jì)效考核工作。
6.組織制定了內蒙古質(zhì)量標準化外出考核及迎接考核方案，并報大隊領(lǐng)導審核。
二、班組建設
1.按照大隊班組建設管理工作總體安排，結合半年度班組得分情況，科室組織召開(kāi)了班組建設工作分析會(huì )，分管領(lǐng)導參加了本次會(huì )議。會(huì )上對大隊7個(gè)月班組建設系統錄入工作及得分情況進(jìn)行了細致分析，查漏補缺，并制定了下一步班組工作計劃及任務(wù)分工。
2.組織完成了7月份五型班組資料梳理工作，并錄入大隊班組系統；
按照班組8月份任務(wù)分工，整理了班組絕活、絕招、班組安全事故案例等視頻。
3.審核中隊提報的班組宣傳欄內容，并與黨政辦溝通班組文化相關(guān)內容。
4.組織班組“防疫先進(jìn)個(gè)人事跡”宣講活動(dòng)；
5.參加公司班組建設創(chuàng )新平臺制度宣貫會(huì )；
6.起草崗位標準化流程方案，并向分管領(lǐng)導匯報。
三、其他工作
1.參加安全培訓科組織的風(fēng)險預控體系內部審核工作；
2.組織布爾臺中隊協(xié)助新聞中心拍攝高溫濃煙訓練全過(guò)程；
3.組織制定服務(wù)礦井單位考核標準；
5.起草應急演練相關(guān)調研材料并提報黨委辦；
6.配合安全培訓科編制安全監察手冊；
7.編寫(xiě)煤礦救護隊考核工作匯報材料；
8.起草參加2020年煤礦救援隊伍標準化考核規范實(shí)施細則存在問(wèn)題及修訂意見(jiàn)；
9.與內蒙古救援指揮中心溝通參加質(zhì)量標準化檢查人員事宜。
四、存在問(wèn)題
班組工作存在拖拉、推諉現象。我作為科室負責人協(xié)調不到位，負管理責任。在今后的工作中，進(jìn)一步規范科室人員分工。
五、需要大隊解決的問(wèn)題（無(wú)）
第二部分九月份工作計劃
結合戰訓科8月份工作完成情況，9月份重點(diǎn)工作安排如下：
1.組織對上灣、布爾臺中隊進(jìn)行質(zhì)量標準化考核預驗收及指導模擬實(shí)戰訓練。
2.配合內蒙古救援指揮中心完成五個(gè)救護隊質(zhì)量標準化達標考核工作。
3.組織三季度體能考核，并匯總體能考核成績(jì)。
4.根據各中隊8月份班組建設系統考核成績(jì)，組織完成中隊8月班組建設獎罰考評工作；
組織審核9月份班組系統錄入工作。
5.匯總各中隊8月份績(jì)效考核及班組考核成績(jì)，并按時(shí)間節點(diǎn)要求向經(jīng)營(yíng)辦提報相關(guān)考核數據。
化工月度總結范文第2篇
按照縣委、縣政府關(guān)于機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的部署和要求，為進(jìn)一步加強我局機關(guān)效能建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，打造工作亮點(diǎn)，爭創(chuàng )一流成績(jì)，為加快我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。結合本局實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、省委九屆四次全會(huì )、市委二屆十次全會(huì )和縣第十一屆二次黨代會(huì )精神，鞏固和深化機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng)取得的成果，以提高效能、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為主題，努力創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉政型機關(guān)，為推進(jìn)我縣科技事業(yè)的持續、健康發(fā)展提供有力的保障。
二、工作目標
我局要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求，深刻認識開(kāi)展機關(guān)效能建設的重要意義，把機關(guān)效能建設作為全面加強科技局自身建設的一個(gè)總抓手，以效能建設為載體，統籌部署，全面推進(jìn)局機關(guān)各方面工作，切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設、作風(fēng)建設和制度建設。實(shí)現效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運轉更暢、隊伍更強、評價(jià)更好五個(gè)工作目標。
三、工作安排
本局加強機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，按以下四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段
1.時(shí)間安排：20*年3月上旬—3月31日。
2.主要內容：
（1）組織準備?；I備本局加強機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì )，成立*縣科學(xué)技術(shù)局效能建設領(lǐng)導小組和辦公室，制定相關(guān)文件，3月5日前完成。
（2）宣傳發(fā)動(dòng)。3月8日前，召開(kāi)加強機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì )，傳*貫徹全縣加強機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì )精神，3月10日前制定出具體的宣傳方案。
（3）建立機構。3月10日前，成立加強機關(guān)效能建設的組織機構，明確專(zhuān)人開(kāi)展工作和落實(shí)辦公場(chǎng)所。
（4）學(xué)習討論。認真學(xué)習市、縣領(lǐng)導在市、縣機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)和《決定》，3月10日前完成；
組織開(kāi)展大討論活動(dòng)，3月31日前完成。
（5）開(kāi)展調查。3月20日前，局效能辦公室組織開(kāi)展機關(guān)效能調查，聽(tīng)取各方面對本部門(mén)機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議，研究制定本局加強機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案。
（6）分解任務(wù)。局效能辦公室分解全年機關(guān)效能建設工作任務(wù)，3月25日前完成。
（7）召開(kāi)總結會(huì )。3月31日前，局效能辦公室根據第一階段工作情況，召開(kāi)總結會(huì )，總結本階段工作成績(jì)和不足，部署下一階段工作任務(wù)，向縣效能辦上報書(shū)面材料。
（二）組織實(shí)施階段
1.時(shí)間安排：20*年4月1日—8月31日。
2.主要內容：
（1）查找問(wèn)題。局效能辦公室廣泛征求社會(huì )各方面和群眾意見(jiàn)，查找工作中存在的突出問(wèn)題，4月10日前完成。
（2）建立和清理制度。局效能辦公室要建立和清理與效能建設有關(guān)的內部管理制度、工作運行制度，4月30日前完成。
（3）公開(kāi)承諾。5月20日前，搞好政務(wù)公開(kāi)，黨組書(shū)記、局長(cháng)在電視、報刊、縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等媒體上公布承諾。
（4）接受監督。4月10日前，局效能辦公室對外公布機關(guān)效能建設投訴電話(huà)、信箱（郵箱），接受社會(huì )和群眾監督。
（5）進(jìn)行整改。對機關(guān)效能建設中群眾反映的突出問(wèn)題進(jìn)行認真整改。
（6）召開(kāi)總結會(huì )。8月31日前，局效能辦公室根據第二階段工作情況，召開(kāi)總結會(huì )，總結本階段工作成績(jì)和不足，部署下一階段工作任務(wù)，向縣效能辦上報書(shū)面材料。
（三）鞏固提高階段
1.時(shí)間安排：20*年9月1日—10月31日。
2.主要內容：
（1）開(kāi)展回訪(fǎng)。針對收集到的各方面對本局效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)、建議及整改情況，開(kāi)展回訪(fǎng)活動(dòng)，了解群眾滿(mǎn)意度，聽(tīng)取有否新的意見(jiàn)和建議，9月20日前完成。
（2）形成長(cháng)效機制。進(jìn)一步完善機關(guān)內部權力運行機制、工作責任機制和競爭激勵機制等，抓緊建立完善決策、管理、服務(wù)、公開(kāi)等方面的制度，做到以制度管人管事，把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升到規章制度，形成長(cháng)效機制，10月1日前完成。
（3）開(kāi)展教育培訓。加強對干部的教育培訓，不斷提高干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，10月31日前完成。
（4）召開(kāi)總結會(huì )。10月31日前，效能辦公室根據第三階段工作情況，召開(kāi)總結會(huì )，總結本階段工作成績(jì)和不足，部署下一階段工作任務(wù)，向縣效能辦上報書(shū)面材料。
（四）總結評議階段
1.時(shí)間安排：20*年11月1日—12月31日。
2.主要內容：
（1）組織評議。12月15日前，局效能辦公室采取組織評議與民主評議相結合的方式，完成對本局機關(guān)效能建設的評價(jià)。
（2）迎接驗收。12月16日—12月31日，各股室要認真總結機關(guān)效能建設工作情況，迎接縣效能辦年終檢查考評驗收。
（3）總結表彰。12月31日前，局效能辦公室組織召開(kāi)局機關(guān)效能建設工作總結大會(huì )，表彰先進(jìn)股室和個(gè)人，提出下一步工作意見(jiàn)。
四、工作要求
（一）領(lǐng)導帶頭加強效能建設，局領(lǐng)導干部首先要講效能。局領(lǐng)導班子在全局提出“向我看齊、向先進(jìn)看齊”，以身作則，樹(shù)立標桿，接受全體同志監督。各股室負責同志，也應該在“向我看齊、向先進(jìn)看齊”的口號下，帶頭增強效能意識，帶頭提高自身素質(zhì)，帶頭轉變工作作風(fēng)，帶頭遵守各項制度，充分發(fā)揮模范帶頭、示范表率作用。
化工月度總結范文第3篇
一、強化宣傳,強化領(lǐng)導，強化落實(shí)，強化責任，有組織、有計劃開(kāi)展活動(dòng)
1.主題明確，計劃周密。6月4日，組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，根據活動(dòng)方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強活動(dòng)認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次，分五個(gè)階段全面展開(kāi)。五個(gè)階段分別為：動(dòng)員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進(jìn)。
2.責任落實(shí)，強化領(lǐng)導。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導一把手建立安全第一責任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3.全員參與，增強意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實(shí)施了自學(xué)安全知識的活動(dòng)。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng )建安定和諧的社會(huì )環(huán)境為目標,重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
4.宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。6月1日至14日，安全月活動(dòng)在第一、二階段大力動(dòng)員、宣傳，創(chuàng )造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5*幅；
粘貼安全標語(yǔ)、圖畫(huà)5*張；
集中動(dòng)員會(huì )2*次，內外部參會(huì )人員250*人；
制作安全漫畫(huà)櫥窗*；
安全文化墻報6套;創(chuàng )建安全文化宣傳報刊*。通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、問(wèn)題反思持續改進(jìn)，檢討總結，強化措施，務(wù)實(shí)管理。
1.問(wèn)題反思，形勢嚴峻。重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件*，比去年下降*；
發(fā)生火災事故*，比去年下降*；
發(fā)生非責任交通事故*，比去年下降*?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降*；
今年經(jīng)濟損失650*，比去年下降94.*。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。
2.檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計2*項，重點(diǎn)如下：
一是安全管理存在薄弱環(huán)節，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰略轉型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是領(lǐng)導自駕車(chē)車(chē)輛管理存在盲區，日常管理與集團車(chē)輛管理脫鉤，個(gè)人駕駛安全意識淡薄，教育開(kāi)展困難。
三是在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專(zhuān)業(yè)性不強。
四是安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。
五是三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門(mén)與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
六是原建筑物、設備裝置等重大項目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。
針對以上存在的問(wèn)題，在上半年已基本大力開(kāi)展執行、落實(shí)、整改，針對特性的，實(shí)施采取應急措施。
3.強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團指示精神及風(fēng)險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會(huì )、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、強化多樣活動(dòng)，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運營(yíng)。
1.活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。開(kāi)展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行*“安全知識競賽”；
“應急演練”1*次。其中，與消防支隊共同大型演習*；
“安全題材演講”*；
“車(chē)場(chǎng)活動(dòng)日”*等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實(shí)現“我會(huì )安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線(xiàn)班組、施工現場(chǎng)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題除責令當場(chǎng)整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng )造集團價(jià)值最大化做好風(fēng)險預控最低防線(xiàn)。
2.檢查到位，突出問(wèn)題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)現場(chǎng)安全檢查2*次；
發(fā)現安全隱患10*處，監督現場(chǎng)整改9*。其次，梳理安全管理制度、應急預案*。其中，
(1)銷(xiāo)售公司：經(jīng)過(guò)檢查，暴露出隱患20項(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7*次，共查出隱患61項(次)，已整改58項(次)，整改率達95，余下3處隱患是因為需要審批未及時(shí)整改。
(2)在建項目：施工企業(yè)領(lǐng)導帶領(lǐng)參加檢查*次，施工企業(yè)安全部門(mén)組織專(zhuān)項檢查1*，項目部自查3*次，活動(dòng)期間共查出事故隱患2*條，隱患整改率達95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數3*次，被查單位2*，排查出事故隱患和嚴重問(wèn)題40條，截止7月3日經(jīng)復查已整改40條，整改率達97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2*，在建工地*、單位工程3*，總建筑面積47887*米，簽發(fā)整改通知書(shū)8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
(3)施工項目:共查工程10項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
a.施工用電方面：少數施工現場(chǎng)達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線(xiàn)路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設方面：部分工程無(wú)腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》(jgj130-2001)，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
c.機械設備方面：主要是施工機具轉動(dòng)部分無(wú)防護裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
d.安全防護、文明施工方面：部分工地門(mén)衛管理較差，個(gè)別工地無(wú)門(mén)衛值班；
仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；
“三寶、四口”防護不到位；
場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執行不夠；
施工組織設計缺乏安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工組織設計、專(zhuān)業(yè)施工方案不具體；
有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；
個(gè)別施工現場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。
(4)物業(yè)公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統、通風(fēng)設施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項，通過(guò)整改不安全隱患7項。
(5)物業(yè)管理：對物業(yè)公司消防監控室、配電室、維修現場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現20項安全隱患，整改率9*，一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很?chē)乐?，需要及時(shí)更換)。
(6)物業(yè)分司：檢查1*次，發(fā)現安全隱患48項，整改率9*。
3.措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績(jì)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強化各級干部的責任意識，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、督導會(huì )、監理會(huì )，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。
四、總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計劃
1.總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。結合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結重點(diǎn)，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。
2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y過(guò)程中，各成員企業(yè)針對此問(wèn)題進(jìn)行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧，并通報安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動(dòng)總結情況。二是結合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計劃。
五、針對問(wèn)題采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(cháng)效基礎管理上做文章，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在建項目現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
化工月度總結范文第4篇
1.動(dòng)員部署。2月18日上午，在五樓會(huì )議室召開(kāi)全市審計工作暨“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議，總結去年的工作成績(jì)，查找工作中的不足，明確今年的工作重點(diǎn)，并就開(kāi)展“誠信建設年”活動(dòng)做出部署，落實(shí)工作任務(wù)。
2.查擺問(wèn)題。2月18日下午，以科室為單位，由分管領(lǐng)導主持召開(kāi)座談會(huì )，認真開(kāi)展批評與自我批評，認真查找自身在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、廉政紀律以及工作成效等方面的問(wèn)題和不足，剖析問(wèn)題根源，明確努力方向，并形成書(shū)面材料交辦公室，辦公室負責整理匯總印發(fā)，以警示監督、互促共進(jìn)。
3.集中學(xué)習。2月21日和22日下午，辦公室學(xué)習，認真學(xué)習黨的十會(huì )議精神、各級審計工作會(huì )議精神，以及全市“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，使每個(gè)人全面系統地掌握誠信創(chuàng )新內涵，明確工作重點(diǎn)，切實(shí)增強學(xué)習實(shí)效。
二、扎實(shí)推進(jìn)階段（3月1日—10月31日）
按照“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)的要求，結合自身實(shí)際，堅持以講誠信、抓落實(shí)、提效能、促發(fā)展為主題，具體抓好以下十項活動(dòng)。
1.開(kāi)展“審計創(chuàng )新年”活動(dòng)。通過(guò)本級預算執行審計重點(diǎn)審查分析財政預算編制的科學(xué)性、規范性和效益性，促進(jìn)市委、市政府宏觀(guān)決策和部署落實(shí)到位；
通過(guò)加大對政府投資項目、群眾關(guān)注項目的審計監管，保障財政資金規范高效使用和重點(diǎn)項目建設順利推進(jìn)；
通過(guò)加大經(jīng)責審計監督深度，強化對權力的監督和制約，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部依法科學(xué)行政；
通過(guò)抓好保障性安居、新農合基金使用管理等民生重點(diǎn)工程專(zhuān)項審計調查，促進(jìn)各項惠民政策落到實(shí)處。（3-11月份）
2.開(kāi)展“機關(guān)精細化管理”活動(dòng)。建立健全崗位、業(yè)務(wù)、程序、目標等精細化管理體系，從班子建設、教育培訓、行政管理、業(yè)務(wù)管理、創(chuàng )先爭優(yōu)、績(jì)效考核等六個(gè)方面，建立和完善各項規章制度，規范審計人員的工作和日常行為，減少工作的隨意性。辦公室、法制科、綜合科要分別圍繞機關(guān)管理、業(yè)務(wù)管理和信息宣傳等方面制定出切實(shí)可行的考核辦法，作為年終評先選優(yōu)的依據。（3月初）
3.開(kāi)展“目標承諾”活動(dòng)。每個(gè)人都要結合自己的崗位職責和實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的年度學(xué)習目標和工作目標，并形成書(shū)面材料交綜合科。綜合科負責整理匯總印發(fā)，并將每個(gè)人的目標承諾精制成一張桌牌，時(shí)刻提醒大家要增強緊迫感，要在效能提速和作風(fēng)轉變上下功夫，全面踐行好自己的承諾。（3月上旬）
4.開(kāi)展“誠信審計宣傳月”活動(dòng)。充分利用各種媒體，構筑強大的輿論平臺。及時(shí)通過(guò)電視、報紙、看板、公開(kāi)欄、黨報黨刊、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等媒體，宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)的情況，提高“審計誠信標準”的知曉率。（3月份）
5.開(kāi)展“創(chuàng )新建議征集”活動(dòng)。圍繞審計職責，廣泛征求社會(huì )各界對審計發(fā)展的意見(jiàn)和建議，集思廣益，把基層群眾的智慧和熱情轉化為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。（4月份）
6.開(kāi)展“誠信審計比評月”活動(dòng)。弘揚求真務(wù)實(shí)、勤奮鉆研的精神，引導審計干部爭做學(xué)習研究的表率，在誠信審計中比能力；
弘揚敢于擔當、高效務(wù)實(shí)的精神，引導審計干部爭崗敬業(yè)的表率，在誠信審計中比業(yè)績(jì)；
弘揚嚴謹細致、甘于奉獻的精神，引導審計干部爭做服務(wù)群眾的表率，在誠信審計中比擔當；
弘揚淡泊名利、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，引導審計干部爭做廉潔從審的表率，在誠信審計中比品行。（5月份）
7.開(kāi)展“兩個(gè)全覆蓋”集中走訪(fǎng)活動(dòng)。繼續鞏固去年的走訪(fǎng)成果，深入了解農民群眾的愿望和要求，拓寬利益訴求渠道，傾心盡力幫助解決實(shí)際困難，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾好評。要著(zhù)力加強思想宣傳教育，幫助建立和完善各項規章制度，提高基層群眾的民主意識、法制意識和誠信意識。對群眾關(guān)注的突出矛盾和焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)做好疏導和化解工作，減少和避免案件的發(fā)生，維護社會(huì )的和諧與穩定，不斷提高服務(wù)群眾質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度。（4月中旬—6月底，10月上旬—12月底）
8.開(kāi)展誠信創(chuàng )新半年回頭看活動(dòng)。結合上半年“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)，機關(guān)精細化管理，“兩個(gè)全覆蓋”等工作開(kāi)展情況，開(kāi)展半年回頭看活動(dòng)，總結經(jīng)驗成果、查找問(wèn)題不足、認真落實(shí)整改，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。（7月底）
9.開(kāi)展“創(chuàng )新成果展示月”活動(dòng)。充分利用公開(kāi)欄、電子顯示屏、黨建活動(dòng)室等載體，積極搭建形式多樣的創(chuàng )新成果展示平臺，集中宣傳和展示活動(dòng)開(kāi)展成果。邀請一批服務(wù)對象進(jìn)機關(guān)，宣傳工作職能，展示工作成效，讓職工更加直觀(guān)地感受“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)帶來(lái)的機關(guān)作風(fēng)、行政效能等方面的變化。（8月份）
10.開(kāi)展誠信創(chuàng )新先進(jìn)事跡報告會(huì )活動(dòng)。邀請“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)中涌現出來(lái)的誠實(shí)守信、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、追求創(chuàng )新的先進(jìn)單位和個(gè)人來(lái)我單位宣講，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍。（10月底）
三、總結提高階段（11月1日—12月31日）
通過(guò)強化考核、評議整改、總結表彰，建立健全促進(jìn)工作創(chuàng )新的長(cháng)效機制，鞏固“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)成果。
（一）鞏固提升
1.單位自評。就活動(dòng)開(kāi)展、機關(guān)精細化管理、“兩個(gè)全覆蓋”、目標承諾等工作，對各科室、領(lǐng)導干部、機關(guān)干部進(jìn)行民主評議。（11月1日—11月7日）
2.社會(huì )測評。通過(guò)積極開(kāi)展“誠信建設創(chuàng )新年”征求意見(jiàn)函等形式，對本單位“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)進(jìn)行社會(huì )測評。（11月10日—11月20日）
3.成果鞏固。結合前階段活動(dòng)開(kāi)展情況，參照單位自評和社會(huì )測評情況，查找存在的問(wèn)題，認真剖析原因，提出具體措施，切實(shí)落實(shí)整改，不斷鞏固深化“誠信建設創(chuàng )新年”活動(dòng)成果，努力推動(dòng)各項工作再上新臺階、實(shí)現新跨越。（11月21日—11月30日）
（二）總結表彰
對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結，提煉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新經(jīng)驗和有效辦法，促進(jìn)活動(dòng)成果制度化、長(cháng)效化。（12月份）
四、活動(dòng)要求
化工月度總結范文第5篇
一、工作目標和工作要求
1、通過(guò)開(kāi)展行政審批規范化建設大檢查，掌握全縣文化行政審批基本情況，總結先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)薄弱環(huán)節，完善制度措施，迎接文化部、省文化廳、市工作組的檢查；
同時(shí)，以檢查促改革推建設，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省和市委、市政府關(guān)于行政審批制度改革和轉變政府職能的要求，不斷提高行政審批效率，加強審批行為監督，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)文化市場(chǎng)行政審批規范化建設，推動(dòng)我縣文化市場(chǎng)行政審批工作再上新臺階。
2、充分認識開(kāi)展文化行政審批大檢查，加強行政審批規范化建設的重要性，堅持以轉變政府職能為核心，不斷改進(jìn)工作，完善管理，確實(shí)履行好審批職能，將建設和發(fā)展作為管理工作的重中之重，努力營(yíng)造有利于提升文化生產(chǎn)、文化經(jīng)營(yíng)和文化消費的管理環(huán)境。
二、按照省市部署切實(shí)做好工作落實(shí)
根據省、市統一部署，結合當地實(shí)際，有序開(kāi)展行政審批大檢查的相關(guān)工作。具體工作時(shí)間安排如下：
1、建立組織和自查階段：5月至6月
縣文化廣電新聞出版局成立全縣文化廣電新聞出版行政審批規范化大檢查工作領(lǐng)導小組。根據《文化部關(guān)于加強行政審批規范化建設開(kāi)展文化市場(chǎng)行政審批大檢查的通知》和《市文化廣電新聞出版行政許可規范化建設大檢查工作方案》要求，對照《文化市場(chǎng)行政審批檢查事項表》，對我縣文化市場(chǎng)行政審批工作進(jìn)行逐條檢查，認真填寫(xiě)《文化市場(chǎng)行政審批基本情況匯總表》，完成自查報告（包括自查情況、存在問(wèn)題、整改措施及落實(shí)情況、意見(jiàn)建議等）及相關(guān)表格于6月30日前報市文化廣電新聞出版局。
2、迎接檢查階段：6月至8月
6月至7月，迎接由市文化廣電新聞出版局、各縣（市）文化廣電新聞出版局分管領(lǐng)導及相關(guān)人員組成的檢查組，來(lái)我縣開(kāi)展交叉檢查；
7月至8月，迎接省文化廳檢查組對市文化市場(chǎng)行政審批工作的檢查。
