針對我國紡織產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)升級對高質(zhì)量工程技術(shù)人才培養的新要求，通過(guò)成立紡織職教聯(lián)盟，提出“一個(gè)目標、兩種能力、三個(gè)融合、四個(gè)落實(shí)、五項措施”的高職本科銜接培養卓越工程技術(shù)人才的新思路，并以鹽城工業(yè)職下面是小編為大家整理的2023紡織品跟單實(shí)訓總結【五篇】,供大家參考。
紡織品跟單實(shí)訓總結范文第1篇
摘要:
針對我國紡織產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)升級對高質(zhì)量工程技術(shù)人才培養的新要求，通過(guò)成立紡織職教聯(lián)盟，提出“一個(gè)目標、兩種能力、三個(gè)融合、四個(gè)落實(shí)、五項措施”的高職本科銜接培養卓越工程技術(shù)人才的新思路，并以鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鹽城工學(xué)院“高職與本科3+2分段培養”為例，探討專(zhuān)業(yè)人才培養目標的設定、課程體系和課程內容的銜接、基于國家職業(yè)標準對課程標準的修訂、“多方同評、閉環(huán)控制”人才培養質(zhì)量保障體系的構建和高職本科轉段條件制定，總結取得的經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:
紡織產(chǎn)業(yè)升級;高職本科協(xié)同培養;卓越工程技術(shù)人才;3+2分段培養
一、紡織產(chǎn)業(yè)升級對高質(zhì)量工程技術(shù)人才培養的新要求
目前，我國紡織纖維加工總量和紡紗錠數占世界總量的一半以上，紡織服裝貿易總額占世界總量的三分之一以上，已經(jīng)成為世界第一紡織品生產(chǎn)和出口大國。然而近年來(lái)，隨著(zhù)紡織行業(yè)用工成本和綜合成本不斷提升，我國紡織企業(yè)的利潤空間受到嚴重擠占。此外，以越南、柬埔寨、孟加拉國等為代表的第三世界國家，用工成本僅為我國的三分之一，大大沖擊了我國傳統的低中檔紡織產(chǎn)品的優(yōu)勢，普梳棉紗、針織服裝低中檔紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)逐漸向這些國家轉移。同時(shí)，美、英等原紡織大國利用原料優(yōu)勢(如美國的棉花優(yōu)勢)、人才和技術(shù)優(yōu)勢，推行紡織“再工業(yè)化”，對我國的紡織產(chǎn)業(yè)造成了新一輪沖擊［1］。在當前多種挑戰下，我國紡織產(chǎn)業(yè)只有不斷升級，才能實(shí)現健康平穩發(fā)展，而紡織產(chǎn)業(yè)升級必須依靠各級各類(lèi)高素質(zhì)人才引領(lǐng)和支撐。目前我國紡織人才培養主要依靠以紡織為特色的職業(yè)技術(shù)學(xué)院和地方本科院校，但由于我國的高等職業(yè)教育和普通高等教育相對封閉，造成高職學(xué)生畢業(yè)后幾乎沒(méi)有銜接升學(xué)的可能。此外，我國普通高等教育多采用學(xué)科型教學(xué)模式，造成了本科畢業(yè)生的工程實(shí)踐能力不強。因此，面向我國紡織產(chǎn)業(yè)升級對人才培養的新要求，必須探索高職和本科的“對口貫通”，依靠雙方的相互銜接，切實(shí)提升學(xué)生的工程能力和創(chuàng )新能力，協(xié)同培養卓越紡織人才，建設一支適應傳統紡織產(chǎn)業(yè)升級需要的人才隊伍。
二、紡織專(zhuān)業(yè)卓越人才培養的目標定位與思路
“卓越工程師教育培養計劃”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“卓越計劃”)是教育部在高等工程教育領(lǐng)域實(shí)施的重大改革項目，到2014年，全國簽約實(shí)施該計劃的企業(yè)達到一萬(wàn)多家，高校和社會(huì )力量協(xié)同對接產(chǎn)業(yè)，面向市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才培養，強化了學(xué)生工程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，學(xué)生學(xué)習的針對性和解決問(wèn)題的能力得到有效提高?；诖死砟?，國內部分高職院校嘗試“卓越技師教育培養計劃”，以培養具有一定工程意識、工程素質(zhì)和工程實(shí)踐能力，有獲得技師職業(yè)資質(zhì)或技師職稱(chēng)潛力的后備技師。如何將“卓越技師”和“卓越工程師”貫通培養，進(jìn)一步提高人才培養質(zhì)量，推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)升級，對高職院校和應用型本科院校提出了新要求。鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(原鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院)是一所以輕紡為特色的高職院校。近年來(lái)鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院以教育部“卓越計劃”的要求為指引，加強與培養本科層次應用型紡織人才的本科院?！}城工學(xué)院的聯(lián)系和合作，對高職本科協(xié)同培養卓越人才進(jìn)行研究和探索。鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院針對江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)升級對人才培養的要求，明確“立足鹽城、面向蘇北、服務(wù)沿海、輻射長(cháng)三角”的辦學(xué)定位，提出基于“一個(gè)目標、兩種能力、三個(gè)融合、四個(gè)落實(shí)、五項措施”的卓越人才培養思路?！耙粋€(gè)目標”是指校校、校企聯(lián)合培養能推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)升級的卓越技師和卓越工程師?！皟煞N能力”是指培養的人才具有良好的工程能力和創(chuàng )新能力?！叭齻€(gè)融合”是指專(zhuān)業(yè)建設與產(chǎn)業(yè)需求融合、課程內容與職業(yè)標準融合、學(xué)校文化與企業(yè)文化融合?！八膫€(gè)落實(shí)”是指高職本科協(xié)同培養卓越人才實(shí)施的組織、制度、資金和條件落實(shí)?！拔屙棿胧笔侵附ㄔO融“人生導師、專(zhuān)業(yè)教師、技能訓練工程師”為一體的“三師型”隊伍;共享集約型實(shí)驗實(shí)訓基地建設;師生全員參與專(zhuān)業(yè)技能競賽、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃;開(kāi)展一體化項目教學(xué)，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研一體育人;成立紡織職教聯(lián)盟，發(fā)揮聯(lián)盟內政府機構、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )的作用。
三、高職本科協(xié)同培養卓越人才的探索
鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鹽城工學(xué)院合作成立了“高職與本科3+2分段培養”組織機構，并牽頭成立了鹽城市紡織職教聯(lián)盟，出臺了《關(guān)于大力實(shí)施“人才強?！睉鹇赃M(jìn)一步加強人才隊伍建設的意見(jiàn)》《大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計劃實(shí)施管理辦法》《鹽城市紡織職業(yè)教育聯(lián)盟章程》等一系列文件。在實(shí)踐教學(xué)條件方面，以中央財政支持的紡織服裝實(shí)訓基地、江蘇省財政支持的紡織技術(shù)實(shí)訓中心、現代紡織機電技術(shù)實(shí)訓基地等，江蘇省生態(tài)紡織工程技術(shù)研發(fā)中心和紡織行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站為基礎，聯(lián)合企業(yè)，校企雙主體共建了紡織檢測中心、紡織品設計中心、紡織生產(chǎn)中心和技能鑒定與培訓中心等校內技能訓練平臺，建成了集技能訓練、技能鑒定、項目研發(fā)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)功能于一體的紡織服裝實(shí)訓基地。此外，充分依托悅達紡織集團等相關(guān)企業(yè)的校外實(shí)訓基地，落實(shí)了紡織專(zhuān)業(yè)卓越人才培養實(shí)施所需的實(shí)踐條件。同時(shí)，充分利用江蘇省品牌專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀教學(xué)團隊和科技創(chuàng )新團隊，以及鹽城市紡織創(chuàng )新服務(wù)平臺等優(yōu)勢資源，推進(jìn)紡織教育與紡織產(chǎn)業(yè)對接，為提高學(xué)生的工程能力、創(chuàng )新能力和綜合素質(zhì)，培養卓越人才奠定了基礎。
1．培養目標設定
紡織業(yè)是江蘇省的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，規模以上紡織服裝企業(yè)總產(chǎn)值占全國總量的比值居全國首位。近年來(lái)江蘇省以塊狀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群為主的紡織產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，在我國紡織行業(yè)發(fā)揮了很好的示范帶頭作用，形成了一定的區域品牌影響力，如蘇州吳江盛澤的絲綢產(chǎn)業(yè)、無(wú)錫江陰的毛絨和毛紡產(chǎn)業(yè)、南通海安的色織產(chǎn)業(yè)、南通疊石橋的家紡產(chǎn)業(yè)、鹽城東臺的紡機產(chǎn)業(yè)、鹽城阜寧的過(guò)濾材料產(chǎn)業(yè)等。但是江蘇省紡織塊狀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群也存在層次低、創(chuàng )新弱、投入少、轉型升級慢等素質(zhì)性和結構性矛盾。因此，江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)必須加快轉型升級步伐，不斷提高工藝、技術(shù)和裝備水平，提升高附加值產(chǎn)品比重?！白吭接媱潯本哂行袠I(yè)企業(yè)深度參與人才培養全程、學(xué)校按通用標準和行業(yè)標準培養工程技術(shù)人才、強化培養學(xué)生的工程能力和創(chuàng )新能力的特點(diǎn)。鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鹽城工學(xué)院不僅按照通用標準和行業(yè)標準培養工程人才，而且凸顯服務(wù)江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)升級的定位，根據區域內紡織行業(yè)對“卓越人才”的需求，以“五年一貫制制訂培養方案，分段培養能力和提高素質(zhì)”為指導思想，對人才培養方案進(jìn)行了系統設計和詳細論證，確定了人才培養目標，即培養德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好的職業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識，面向紡織生產(chǎn)企業(yè)、紡織品檢測機構和紡織品流通領(lǐng)域以及相關(guān)企業(yè)，掌握紡織工藝設計與質(zhì)量控制、紡織材料及其質(zhì)量檢測能力、紡織新產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)、紡織企業(yè)生產(chǎn)成本控制方面專(zhuān)業(yè)知識，有較強實(shí)踐動(dòng)手能力，并具有從業(yè)職業(yè)資格證書(shū)，能從事紡織工藝設計、紡織試驗及質(zhì)量分析、紡織生產(chǎn)調度、紡織生產(chǎn)核算統計、紡織試驗、紡織跟單與銷(xiāo)售、紡織產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、生產(chǎn)管理等技術(shù)工作，適應區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，富有社會(huì )責任感和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神的應用型人才。同時(shí)，明確了鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院按照“打基礎、重應用、強實(shí)踐，注重學(xué)生職業(yè)素養培養”的要求培養“卓越技師”;鹽城工學(xué)院按照“重實(shí)踐和理論結合，強化學(xué)生的創(chuàng )新和可持續發(fā)展能力”的要求培養“卓越工程師”的具體培養目標。
2．課程設置與銜接
鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鹽城工學(xué)院在制訂“五年一貫制”高職本科協(xié)同培養卓越人才計劃時(shí)，著(zhù)重對課程體系進(jìn)行了優(yōu)化，合理設置了各類(lèi)課程，對課程標準、課程內容進(jìn)行了修訂。
(1)高職與本科課程體系和課程內容的銜接。根據高職與本科不同階段的培養目標要求構建課程體系。高職階段課程按照“打基礎、重應用、強實(shí)踐，注重學(xué)生職業(yè)素養培養”的原則，本科階段課程按照“重實(shí)踐和理論結合，強化學(xué)生的創(chuàng )新和可持續發(fā)展能力”的原則，將本科的部分實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(如紡織生產(chǎn)實(shí)訓等)前移到高職階段，將原高職的部分專(zhuān)業(yè)課程后置到本科階段，確立科學(xué)合理的教學(xué)順序和實(shí)施路線(xiàn)，既避免高職、本科課程內容的重復，又拓寬和加深課程內容，真正實(shí)現課程體系和課程內容銜接的連續性、邏輯性和整合性。此外，考慮到生源多元化以及學(xué)生知識結構多樣性和層次性的特點(diǎn)，可以根據學(xué)生的基礎知識掌握程度進(jìn)行分層，根據學(xué)生的職業(yè)興趣、職業(yè)能力和職業(yè)性格等進(jìn)行分類(lèi)。通過(guò)對接國家職業(yè)標準，構建基于職業(yè)特性的“職業(yè)通用能力+專(zhuān)業(yè)菜單”分層分類(lèi)課程體系，通過(guò)學(xué)分制柔性管理實(shí)現高職與本科課程有效對接。
(2)基于國家職業(yè)標準修訂并完善高職與本科課程標準。課程標準是課程的基本規范和質(zhì)量要求，是教材、教學(xué)、監控評價(jià)和考試命題的依據，是實(shí)現高職與本科課程體系有效銜接的重要保證?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)法》明確規定:“國家確定職業(yè)分類(lèi)，對規定的職業(yè)制定職業(yè)技能標準，實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度”。職業(yè)標準通過(guò)工作分析方法，描述了勝任各種職業(yè)所需的能力，反映了企業(yè)和用人單位的用人要求，是職業(yè)教育課程開(kāi)發(fā)的重要依據。紡織行業(yè)作為我國的傳統支柱產(chǎn)業(yè)，國家早在2002年就頒布了《紡織行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法》，紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心也組織專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制定了紡織行業(yè)職業(yè)國家標準。鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2006年經(jīng)過(guò)國家人力資源和社會(huì )保障部的認證、評估，入選全國首批“紡織行業(yè)特有職業(yè)技能鑒定站”。建站以來(lái)，鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高〔2006〕16號)，積極推進(jìn)“雙證書(shū)”制度，推進(jìn)課程標準和職業(yè)技能標準相銜接，實(shí)現了學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)的“雙證融通”。在“五年一貫制”高職本科協(xié)同培養卓越人才時(shí)，高職、本科作為兩個(gè)不同的培養階段，雖然其學(xué)歷不一樣，要求掌握的知識與技能也不一樣，但課程標準應適應不同層級的職業(yè)(工種)的崗位需求。以現代紡織技術(shù)(紡織工程)專(zhuān)業(yè)為例，學(xué)生在高職階段進(jìn)行高級工培訓，至少應獲得針紡織品檢驗工、紡織設備保全工、紡織面料設計師等職業(yè)(工種)四級以上職業(yè)資格證書(shū)中的一種;在本科階段進(jìn)行預備技師培訓，至少應獲得針紡織品檢驗工、紡織設備保全工、紡織面料設計師等職業(yè)(工種)三級以上職業(yè)資格證書(shū)中的一種，為走上工作崗位后獲取技師職業(yè)資格證書(shū)奠定基礎。以“機織工藝設計與質(zhì)量控制”課程為例，鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據筒并搖工、整經(jīng)工、漿紗工、穿經(jīng)工、織布工、紡織設備保全工等相關(guān)國家職業(yè)標準，重新制定了包括課程定位、學(xué)習目標、課程內容和要求、課程實(shí)施方法、課程評價(jià)策略等方面的課程標準，其中的課程定位和課程內容對比見(jiàn)表1。
3．建立“多方同評、閉環(huán)控制”人才培養質(zhì)量保障體系
人才培養質(zhì)量是職業(yè)教育的生命線(xiàn)，加強人才培養評估、建立健全人才培養質(zhì)量保障體系是提高人才培養質(zhì)量的關(guān)鍵性舉措?；诖?，高職與本科院校必須按照系統性、科學(xué)性、社會(huì )需求適應性的原則協(xié)同構建卓越人才培養質(zhì)量評價(jià)體系，建立評價(jià)—反饋—調整—評價(jià)的控制系統，通過(guò)構建“多方(學(xué)生、教師、社會(huì )、專(zhuān)業(yè)機構、技能鑒定站和競賽機構)同評、閉環(huán)控制”的人才培養質(zhì)量保障體系，對人才培養開(kāi)展全方位、綜合性的評價(jià)?！岸喾酵u，閉環(huán)控制”人才培養質(zhì)量保障體系如圖1所示。
4．高職、本科轉段條件制定
高職本科協(xié)同培養卓越人才的流程圖如圖2所示。學(xué)生在高職階段學(xué)完規定的課程，達到規定的畢業(yè)學(xué)分，取得相應的職業(yè)資格證書(shū)，思想品德經(jīng)鑒定符合要求的準予畢業(yè)，但是能否順利進(jìn)入本科階段學(xué)習，還要符合轉段要求。以鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院現代紡織技術(shù)專(zhuān)業(yè)為例，學(xué)生必須通過(guò)江蘇省高等學(xué)校英語(yǔ)應用能力考試和江蘇省計算機等級考試(一級)，并獲得相應的高級工技能證書(shū);此外，3門(mén)職業(yè)核心能力課程“紡織材料檢測”“紡紗工藝設計與質(zhì)量控制”“機織工藝設計與質(zhì)量控制”必須通過(guò)鹽城工學(xué)院統一組織的考核方能轉段。轉段條件的設置充分保證了卓越人才的培養目標。
四、結語(yǔ)
基于教育部“卓越計劃”人才培養理念，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級驅動(dòng)設定人才培養目標，根據高職與本科不同階段的培養目標要求，系統構建課程體系?；趪衣殬I(yè)標準修訂完善課程標準，建立健全“多方同評、閉環(huán)控制”人才培養質(zhì)量保障體系，設定高職、本科轉段條件，全方位體現高職和本科人才培養的一貫性，破解了高職與本科銜接過(guò)程中的關(guān)鍵難題，滿(mǎn)足了學(xué)生可持續發(fā)展的需求。近年來(lái)鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鹽城工學(xué)院紡織專(zhuān)業(yè)群學(xué)生100%獲得了高級工職業(yè)資格證書(shū)，一大批學(xué)生參加全國紡織面料檢測、紡織面料設計和紡織服裝外貿跟單技能大賽，獲得一、二、三等獎和“技能標兵”稱(chēng)號。鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生也以過(guò)硬的職業(yè)技能水平四次蟬聯(lián)全國高職高專(zhuān)院校紡織面料檢測大賽團體一等獎，在2015年更是以專(zhuān)科組總分第一名的成績(jì)獲得全國大學(xué)生外貿跟單(紡織)職業(yè)能力大賽團體一等獎。
參考文獻:
［1］姚穆．我國紡織產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰與對策［J］．棉紡織技術(shù)，2014(2):1－5．
［2］王建明．高職院校實(shí)施“卓越技師”人才培養的探索［J］．山東紡織經(jīng)濟，2013(10):91－93．
紡織品跟單實(shí)訓總結范文第2篇
關(guān)鍵詞：質(zhì)量；
產(chǎn)量；
節棉；
節約用工；
節電；
機物料消耗；
安全管理
紡紗是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，用工較多，當前又面臨招工難，部分企業(yè)因開(kāi)機不足，影響企業(yè)生產(chǎn)正常運行。這些問(wèn)題將對我國紡織企業(yè)帶來(lái)較為嚴重的沖擊和挑戰。某公司借鑒許多先進(jìn)紡紗企業(yè)經(jīng)驗，結合自身實(shí)際，在質(zhì)量、產(chǎn)量、節棉、節約用工、節電、機物料消耗、安全、基層管理及創(chuàng )新管理等方面采取了許多有效措施，收到了良好效果。通過(guò)走訪(fǎng)總結，現以一個(gè)4．7萬(wàn)錠車(chē)間為例簡(jiǎn)述，以期對紡紗界同仁有所啟發(fā)。
1原有措施
1．1質(zhì)量管理方面
堅持“5個(gè)機制”。一是不斷完善質(zhì)量要點(diǎn)及措施。凡生產(chǎn)中出過(guò)或用戶(hù)反饋過(guò)的問(wèn)題，都將其要點(diǎn)記錄下來(lái)作為教材；
針對出現的問(wèn)題，第一時(shí)間制定措施，每周進(jìn)行修訂并組織員工學(xué)習。二是及時(shí)制定質(zhì)量預案。對新產(chǎn)品及曾出過(guò)問(wèn)題的產(chǎn)品都要制定工作標準，在產(chǎn)品準備生產(chǎn)前就明確新的工作標準，并組織所有員工開(kāi)會(huì )學(xué)習。三是明確上工序為下工序、上輪班為下輪班服務(wù)的理念，不讓問(wèn)題流入到下一環(huán)節，形成一個(gè)良性的把關(guān)系統，避免質(zhì)量問(wèn)題的蔓延。四是全員參與。重獎把住質(zhì)量問(wèn)題的員工，激勵、激活員工自動(dòng)自發(fā)把關(guān)的積極性。五是有問(wèn)題快速發(fā)現，快速解決，快速回報，快速跟蹤。利用微信群在問(wèn)題出現的第一時(shí)間溝通、解決、跟蹤，杜絕質(zhì)量問(wèn)題蔓延。針對氨綸包芯紗無(wú)絲、斷絲、偏絲、絲異常的情況，細紗工序各管理人員分區域每班檢查兩遍以上，細紗落紗后職工逐個(gè)拽紗查絲。定期試驗和檢查鋼絲圈、鋼領(lǐng)質(zhì)量及使用周期；
絡(luò )筒值車(chē)工打紗時(shí)逐個(gè)檢查；
絡(luò )筒落紗后由專(zhuān)人檢查；
包裝工逐個(gè)檢查。嚴格下腳管理，尤其是本色滌綸、萊賽爾、吸濕排汗滌綸、維勞夫特、莫代爾、本色粘膠及色紡黑滌綸、黑粘膠、黑棉、黑吸濕排汗滌綸和其他顏紡品種，必須做到類(lèi)別分清、單獨存放，班長(cháng)親自檢驗后送回花房存放，清棉三班班長(cháng)責任區域明確，查出問(wèn)題追究責任，避免了回花下腳混色混號。針對機臺本色紡改色紡或色紡改本色紡頻繁情況，制定各工序清車(chē)和鋪車(chē)標準，調度員與各工序管理人員科學(xué)確定改紡臺位，避免異纖附入，工序管理人員必須檢查每臺改紡情況并簽字確定。針對用戶(hù)反映氨綸包芯紗品種捻接頭個(gè)數多、布面上接接頭集中的問(wèn)題，在村田絡(luò )筒機上設立管紗b4報警功能，并根據b4報警紗追蹤前工序。對每天出現的連續性疵點(diǎn)組織員工開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)采取措施；
關(guān)注電清單錠亂切現象，改紡人員隨時(shí)檢查，有問(wèn)題及時(shí)清潔并重新采樣，處理不了要關(guān)閉單錠及時(shí)反饋，自動(dòng)絡(luò )筒電清切疵控制在百萬(wàn)米300個(gè)以?xún)?。針對自絡(luò )單錠改紡采樣后的紗車(chē)工不處理、處理不徹底問(wèn)題，改用設備倒吸100m。
針對特殊品種捻接強力低問(wèn)題，積極與用戶(hù)溝通，做好記錄，為今后生產(chǎn)做參考；
通過(guò)研究捻接頭在布面顯示長(cháng)短來(lái)改善捻接情況。針對竹節紗斷頭多問(wèn)題，保持車(chē)間溫濕度穩定；
檢查消滅落后錠子造成的細節、弱捻等；
優(yōu)化紡竹節紗品種電清參數，減少切疵數；
優(yōu)化捻接參數，杜絕捻接頭滑脫。對于特殊品種由原來(lái)條混改為盤(pán)混，杜絕了混和不勻造成的灰白異纖。針對甲配棉（破籽含量70％左右）轉杯紡紗棉結雜質(zhì)多的情況，梳棉出條速度由130m／min降到110m／min，轉杯紡轉杯速度由88000r／min降到85000r／min；
上盤(pán)前認真挑揀破籽，按照配棉標準嚴格把關(guān)上盤(pán)，并對尾盤(pán)及盤(pán)地進(jìn)行清掃；
對破籽落雜點(diǎn)每2h掏一次，每天清一次梳棉排雜管，杜絕堵糊；
每周抄針3次；
對于斷頭多的錠子，檢查輸纖通道，擦車(chē)時(shí)保全工對分梳輥針布、輸纖通道、分梳腔全部檢查一遍，值車(chē)工巡回時(shí)隨時(shí)做三角區清潔。針對乙配棉（破籽含量40％左右）轉杯紡紗短粗多的情況，保全工每天早晨8：30通過(guò)面板檢斷頭多的落后錠子并及時(shí)修復；
改紡品種時(shí)，逐錠檢查專(zhuān)件狀態(tài)；
隨時(shí)清潔接頭機刮片，不能有掛花、脫落現象；
對木紋紗、條干CV值高的錠子做搖黑板試驗，凡出現問(wèn)題的錠子要立即修復；
轉杯紡揩車(chē)時(shí)，保全工逐錠子檢查輸纖通道、分梳輥針布、分梳腔等部件，消除掛花現象；
值車(chē)工在巡回中發(fā)現有電清失靈的錠子，應及時(shí)通知電工修理，并對處理前后紗進(jìn)行試驗；
對重新生頭的錠子必須進(jìn)行轉杯清理；
轉杯紡車(chē)工隨時(shí)做三角區清潔。
1．2產(chǎn)量管理方面
一是制定產(chǎn)量標準。制定每個(gè)品種的千錠時(shí)產(chǎn)量，每天匯總，低于產(chǎn)量標準5元／kg考核有關(guān)人員。二是精準計劃。計劃單注明下卷、下條、下粗紗、下細紗時(shí)間及數量要求。三是消滅長(cháng)期機械空錠（包括電器空錠），隨著(zhù)空錠的逐步減少，有時(shí)達到瞬時(shí)100％效率，月產(chǎn)量突破500t。四是嚴格24h改紡要求，杜絕停臺。
1．3節棉管理方面
對于色紡品種，清棉破籽經(jīng)認真挑揀后上盤(pán)回用；
梳棉落物調至最小1％，管理人員一天查一次。下腳料回送落實(shí)計量制度。每班回送下腳料必須稱(chēng)重，嚴格控制每品種的用棉量，班長(cháng)及時(shí)掌握情況，有不正常下腳及時(shí)匯報并查出原因，嚴格考核。外賣(mài)下腳分類(lèi)清楚，防止混入可用纖維；
對一些特殊配棉品種，合理安排投料，將前紡梳棉下來(lái)的卷頭卷尾及并條回用條子重新打卷，及時(shí)回用，盡量將原料全部用上，提高制成率。本色棉、化纖、色紡風(fēng)箱花全部挑揀可用作回花。及時(shí)分析疵點(diǎn)形成原因，采取措施降低疵點(diǎn)數量，根據用戶(hù)要求優(yōu)化電清工藝，減少切疵并優(yōu)化捻接質(zhì)量。降低回絲，每月節約回絲500kg左右。對各工序出現的壞條子、壞紗和控產(chǎn)不準，按1元／kg考核責任人。
1．4節約用工管理
制定管理人員能上能下制度，并根據實(shí)際工作情況競聘上崗，去掉工段長(cháng)4名，補充到生產(chǎn)一線(xiàn)。合崗并崗，先后減少清棉挑絲工1人，前紡掃地工3人，三班試驗員3人，空調工3人，后紡掃地工3人，膠輥房和專(zhuān)件合并掉2人，前紡濾塵工3人，粗紗落紗工2人，細紗掃地工2人、清理紗管工6人，清理三班長(cháng)事假人員，對技術(shù)差的進(jìn)行培訓調崗或淘汰。共減少用工63人。
1．5節電管理
清棉主避尖峰用電，前紡主避峰期用電，清棉、前紡和后紡盡量在尖峰期、峰期停車(chē)，谷期開(kāi)滿(mǎn)，使谷期用電基本達到總用電的34％以上。峰谷平、空調用水、壓縮空氣日統計，當天分析，當天公布獎罰。梳棉1＃濾塵主電機由45kW改為37kW，3＃濾塵主電機由55kW改為45kW，2＃濾塵主電機由37kW電機改為22kW。轉杯紡一套FA103型開(kāi)棉機和FA108型開(kāi)棉機之間加裝三通，紡化纖時(shí)可以直接從FA006型抓棉機到多倉，跳開(kāi)FA053型纖維分離器和FA103型開(kāi)棉機，這樣既節省了2個(gè)4kW的電機，又減少了短絨的形成。
1．6機物料管理
對外加工配件出入廠(chǎng)，主管領(lǐng)導親自審批，嚴把機配件申報關(guān)，報計劃要查庫存，價(jià)值200元以上的原則上只存1個(gè)配件。建立修舊利廢獎勵辦法，按原件價(jià)值5％獎勵。
1．7安全管理
嚴格執行安全培訓制度。一是新工的培訓，認真執行7天培訓內容，考核合格方可上崗。二是對老工的培訓，一月一培訓，確保牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)有隱患，處處防隱患”的思想。認真抓好“安全特區管理”，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)查。每周檢查消防器材完好和使用情況，每月各工序組織消防實(shí)戰演練。規范、嚴查高空作業(yè)和梯子質(zhì)量，凡超過(guò)2m高度的作業(yè)必須戴安全帽，并由監護人監護。對違章行為嚴懲不貸，重視薄弱環(huán)節檢查，如節假日檢查、吃飯時(shí)間檢查、夜間12點(diǎn)至凌晨5點(diǎn)之間的檢查。
1．8基層管理及創(chuàng )新管理
要求管理人員實(shí)事求是、獨立思考，眼睛向內，堅持5個(gè)機制，及時(shí)解決問(wèn)題。敢于否定自我和傳統思維，工序管理人員一天必須提出一個(gè)問(wèn)題并改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，每天與10名員工交流，和員工交朋友，要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，讓員工傾訴。繼續加強夜班管理，中層干部24h輪流帶班，各工序同時(shí)安排24h帶班執行長(cháng)，快速發(fā)現、跟蹤解決問(wèn)題，一直跟蹤到解決為止。
2存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
2．1質(zhì)量管理方面
在繼續堅持質(zhì)量5個(gè)機制的基礎上，堅持絡(luò )筒紗疵分析、追蹤、整改機制。絡(luò )筒設定好b4報警把關(guān)，每天按樣照進(jìn)一步分析切疵原因，抓好清棉、前紡和細紗基礎管理降紗疵，尤其是清棉、前紡連續性疵點(diǎn)、異纖、細紗飛花紗疵。優(yōu)化絡(luò )筒清紗參數減少切疵，力爭百萬(wàn)米切疵數由300個(gè)降至200個(gè)以?xún)?，減少包芯紗品種因氨綸絲斷裂形成的布面紗疵，減少回絲。針對竹節紗斷頭多，捻接頭斷頭、滑脫、強力低、捻接頭集中的情況，首先減少紗疵，同時(shí)要通過(guò)調整加退捻時(shí)間、氣壓，變換壓紗桿，調整大吸嘴倒吸長(cháng)度，減少紗線(xiàn)退捻長(cháng)度，減少捻接斷頭。杜絕氨綸絲品種間斷性斷絲現象。針對配棉種類(lèi)多的情況，做好臺位安排、防護和品種分類(lèi)，杜絕異纖和錯混號問(wèn)題。調整好梳棉隔距，杜絕錫林掛花、絨輥軸纏花，杜絕粗紗棉球紗。解決黑棉包白長(cháng)絲、白棉包黑長(cháng)絲時(shí)偏絲造成的芯絲外漏現象。具體措施：細紗車(chē)速偏低控制；
加裝長(cháng)絲張力控制裝置，防止長(cháng)絲游晃；
落一排紗，調一次絲。解決細號長(cháng)絲包芯紗細節問(wèn)題，對于細號雙包賽絡(luò )紗品種長(cháng)絲外漏問(wèn)題，在用戶(hù)認可的前提下，改用普通環(huán)錠紡生產(chǎn)。針對氨綸絲小牽伸（2．0倍）游絲的具體措施：氨綸絲使用中小絲，換絲時(shí)要檢查，不允許有塌邊現象。每排紗值車(chē)工調兩遍絲，杜絕氨綸絲跑出左須條。導絲輪的清潔隨時(shí)做，防止小輪凹槽過(guò)淺過(guò)寬，絲來(lái)回游動(dòng)形成偏絲。調絲員必須保證導絲輪無(wú)左右擺動(dòng)。落紗后值車(chē)和落紗工逐個(gè)挑揀。細紗前羅拉速度一般控制在165r／min～180r／min。解決轉杯紡電清失靈多造成的漏疵多問(wèn)題。
有些錠子電清檢測頭在檢測到疵點(diǎn)后，由于控制羅拉供電的三極管未起作用，給棉羅拉的供電板還在持續供電，致使羅拉齒輪沒(méi)有脫開(kāi)而造成繼續給棉沒(méi)有斷頭，致使疵點(diǎn)漏掉；
羅拉齒輪中心孔及吸合面有積塵，致使電清檢測頭在檢測到疵點(diǎn)時(shí)，雖然羅拉已停止供電但因齒輪沒(méi)有脫開(kāi)，紗線(xiàn)沒(méi)有斷頭還在繼續紡紗而漏疵；
控制板、供電板、電清頭、電清板使用多年，老化現象嚴重，致使電清失靈現象頻繁。具體措施：隨揩車(chē)逐錠用棉條塞入電清檢測孔進(jìn)行檢查，分析原因并修復；
隨揩車(chē)逐臺把羅拉齒輪拆下，將吸合面和羅拉軸用砂布拋光，以減少羅拉中心孔與軸之間的灰塵和吸合面灰塵造成齒輪脫不開(kāi)出現的漏疵；
車(chē)工每班把關(guān)電清亮燈而不斷頭的錠子，并查看紗的表面是否有疵點(diǎn)，保全工及時(shí)查找原因并修復；
電工及時(shí)分析供電板和控制板、電清頭、電清板，查找原因并修復以減少漏疵。轉杯紡接頭處細節問(wèn)題。接頭后細節主要與附加喂入纖維的多少和接頭時(shí)抽紗與喂入棉條時(shí)的配合時(shí)間控制相關(guān)。喂棉時(shí)E1的喂入時(shí)間和E1的停頓時(shí)間也影響接頭后的細節。接頭過(guò)細容易在織造時(shí)斷頭，過(guò)粗又會(huì )形成疵點(diǎn)。接頭機的傳動(dòng)配合間隙精度降低，造成接頭外觀(guān)不易調節。采取措施：從源頭抓起，讓每個(gè)設備人員知道參數控制和調節接頭的部位；
每天由設備負責人逐臺檢查接頭并調整；
改紡后逐一調好接頭，方可讓接頭機接頭。繼續攻關(guān)轉杯紡機械波，借揩車(chē)停臺，把喂給軸重新用隔距定位后連接一遍，用隔距逐錠調節蝸輪與羅拉齒輪的嚙合位置，更換車(chē)頭喂給膠木齒輪等措施。
2．2產(chǎn)量管理
控制各工序改紡時(shí)間，做好品種銜接，杜絕脫節和細紗停臺現象。嚴格檢查細紗落后機臺、落后錠子，杜絕空錠，減少斷頭。保證各工序設備運行狀態(tài)，繼續研究提升包芯紗品種車(chē)速以提高產(chǎn)量。重新修訂產(chǎn)量績(jì)效，提高員工對產(chǎn)量的重視。杜絕轉杯紡空錠，研究改紡后有個(gè)別品種效率上升慢、接頭機不好接頭、調整時(shí)間過(guò)長(cháng)等問(wèn)題。
2．3節棉管理
在保證質(zhì)量的前提下，減少色紡下腳、車(chē)肚、抄斬量，梳棉落棉率控制在1％以下。對一些特殊配棉品種要一計劃、一總結。一計劃：計劃準投料，精準到卷個(gè)數、筒個(gè)數、粗紗個(gè)數。一總結：?jiǎn)巫咏Y束，徹底排查剩余卷個(gè)數、筒個(gè)數、粗紗個(gè)數。對一些氨綸包芯紗紗樣，在安排臺位時(shí)，盡量安排在了機臺位上，以達到節約的目的。細紗粗紗換紗必須控制在一層以?xún)?，減少粗紗頭。各工序嚴格清車(chē)用料，減少浪費，細紗制定改紡、揩車(chē)調絲標準，減少不合格紗。
2．4節約用工管理
繼續核算各崗位的工作量，看能否“兼、并、代”崗。提高員工操作技術(shù)，針對落后員工進(jìn)行重點(diǎn)幫教，拉開(kāi)工資差距，多勞多得，優(yōu)勝劣汰。
2．5節電管理
隨時(shí)關(guān)注室外溫濕度，合理使用室外新風(fēng)，保證溫濕度情況下，調開(kāi)空調室主風(fēng)機和水泵電機，節約用電。每天關(guān)注濾塵濾網(wǎng)的透氣性，減少阻力，節約用電。夏季制冷溫度標準30℃，低于30℃停開(kāi)一臺制冷設備或者降低其頻率。2．6節約壓縮空氣用量百萬(wàn)米切疵降到200個(gè)以?xún)?，提高捻接合格?0％以上，減少不合格結頭。每天檢查壓縮空氣管道及接口，有漏氣時(shí)嚴格考核。2．7基層管理及創(chuàng )新管理提高管理人員對工作實(shí)事求是、上心、細心、有責任心，快速發(fā)現問(wèn)題、快速解決問(wèn)題。為了提高管理人員工作效率，制定處罰規定。為了抓好節假日、夜班，堅持管理人員帶班制。全員參與、群策群力、寬容失敗、鼓勵創(chuàng )新。一月驗一次創(chuàng )新，利用各種辦法讓職工提意見(jiàn)、建議，鼓勵全員創(chuàng )新突破否定，打破舊思維，以此來(lái)解決問(wèn)題。
3結束語(yǔ)
2015年各項指標完成情況：環(huán)錠紡產(chǎn)量8474．4t，同比增長(cháng)8．6％，其中色紡2640t，同比增長(cháng)15．9％，轉杯紡產(chǎn)量5293．8t，同比增長(cháng)2．9％?？蛻?hù)反饋3次，2014年反饋11次，反饋次數大幅度減少。節棉53．55t，節約生產(chǎn)用電216454．6kW•h，節約空調用電633840kW•h，節約壓縮空氣折合用電168660kW•h，節約用水折合用電90860kW•h，節約機物料10482元，減少用工63人。車(chē)間在現有設備、人員的情況下，通過(guò)優(yōu)化質(zhì)量管理、產(chǎn)量管理、節棉管理、節約用工管理、節電管理、節機物料管理、安全管理、基層管理及創(chuàng )新管理等基礎性管理，開(kāi)展技術(shù)改造管理，在滿(mǎn)足質(zhì)量和不影響產(chǎn)量的情況下，縮短了設備的運行時(shí)間，縮短工藝流程，減少用工，達到了節能降耗的目的，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
［1］章友鶴．積極采用紡紗新技術(shù)，對節約用工和提升紗線(xiàn)品質(zhì)的探討分析［J］．現代紡織技術(shù)，2011，19（5）：24－27．
紡織品跟單實(shí)訓總結范文第3篇
（征求意見(jiàn)稿）
為深入落實(shí)《關(guān)于加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》及“緊盯前沿、沿鏈謀劃，龍頭牽引、培育壯大，打造生態(tài)、集群發(fā)展”工作部署，制定本行動(dòng)方案。
一、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化提升。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)規模效應及行業(yè)帶動(dòng)作用，提高中小企業(yè)質(zhì)量效益水平和為大企業(yè)配套能力，建立產(chǎn)業(yè)合作機制，打造更強創(chuàng )新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，營(yíng)造大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。加快完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)“鏈長(cháng)制”推進(jìn)機制，以工程化、項目化方法抓好產(chǎn)業(yè)鏈規劃設計。加強重點(diǎn)項目策劃，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )意設計、品牌營(yíng)銷(xiāo)、高端面料等短板弱項，省市一體化謀劃實(shí)施一批延鏈補鏈強鏈項目，集聚資源要素、完善產(chǎn)業(yè)鏈條。舉辦產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航龍頭企業(yè)、關(guān)鍵節點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)配套企業(yè)以及科研單位、基金、智庫、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等支撐服務(wù)機構對接活動(dòng)。成立山東省紡織纖維產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、山東省紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟等更多行業(yè)組織，依托聯(lián)盟和協(xié)會(huì )開(kāi)展常態(tài)化行業(yè)服務(wù)。
二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級。建立全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群溝通交流、分工合作、產(chǎn)品配套等協(xié)調機制，實(shí)施差異化發(fā)展戰略，提高產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力和市場(chǎng)占有率。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群觀(guān)摩暨能力提升行活動(dòng)，挑選省內外知名度較高、發(fā)展程度較好，規模較大的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行調研觀(guān)摩，促進(jìn)相互學(xué)習、交流提升。重點(diǎn)支持培育壯大濱州市中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市、青島市即墨區中國童裝名城、淄博市淄川區中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市、煙臺市海陽(yáng)市中國毛衫名城、濰坊市昌邑市中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市、濰坊市高密市中國家紡名城、棗莊市市中區中國針織服裝名城、濱州市惠民縣中國繩網(wǎng)名城、菏澤鄆城縣中國棉紡織名城9個(gè)在全國具有較高影響力的特色產(chǎn)業(yè)集群。
三、培育六大產(chǎn)業(yè)基地?；诟魇挟a(chǎn)業(yè)基礎與優(yōu)勢，依托重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展精準招商，增強產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作能力，重點(diǎn)建設6個(gè)全國知名產(chǎn)業(yè)基地。（一）研發(fā)創(chuàng )意、品牌運營(yíng)、展會(huì )賽事基地。依托青島、濟南、煙臺、威海等市的研發(fā)、品牌優(yōu)勢，打造全國重要的紡織服裝技術(shù)研發(fā)、時(shí)尚創(chuàng )意、品牌運營(yíng)基地。（二）新型纖維材料基地。依托煙臺、濰坊、濟南、泰安、威海、青島等市技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展芳綸、石墨烯纖維、萊賽爾纖維、海藻纖維等新材料，打造全國領(lǐng)先的高端纖維材料基地。（三）高端紡織研發(fā)制造基地。依托濱州、淄博、德州、濟寧、煙臺、泰安等市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快多纖混紡紗線(xiàn)、多組分機織坯布的技術(shù)研究，打造全國領(lǐng)先的高端紡織研發(fā)制造基地。（四）智能綠色印染基地。依托泰安、青島、濱州、淄博、煙臺等市在智能化印染以及印染關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，打造全國領(lǐng)先的智能化印染產(chǎn)業(yè)基地。（五）時(shí)尚家紡服裝基地。依托威海、濰坊、淄博、濟寧、煙臺等市設計及品牌優(yōu)勢，打造全國重要的先進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)基地。依托濱州、濰坊、煙臺等市創(chuàng )意設計及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢，打造全國重要的床上用品產(chǎn)業(yè)基地；
依托聊城、濰坊、濱州等市毛巾行業(yè)的全國領(lǐng)先優(yōu)勢，打造全國重要的毛巾產(chǎn)業(yè)基地。（六）高端產(chǎn)業(yè)用紡織品基地。依托德州、泰安、東營(yíng)等市產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢，打造全國領(lǐng)先的高端產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)業(yè)基地。
四、提升創(chuàng )新創(chuàng )意能力。發(fā)揮大企業(yè)科研與人才優(yōu)勢，聚焦行業(yè)前沿技術(shù)，引領(lǐng)帶動(dòng)行業(yè)科技創(chuàng )新 能力提升。支持國家先進(jìn)印染技術(shù)創(chuàng )新中心建設，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，加快研究成果在我省轉化。積極培育部級紡織服裝創(chuàng )意設計試點(diǎn)示范園區（平臺），通過(guò)整合資源、人才引進(jìn)、品牌孵化、成果轉化、服務(wù)共享等途徑，打造全省紡織服裝產(chǎn)業(yè) 資源聚集高地。舉辦“省長(cháng)杯”工業(yè)設計大賽紡織服裝分賽，辦好中意服裝設計大師班和中國國際華服設計大賽。成立山東省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)紡織服裝與鞋帽配飾、珠寶首飾、文化藝術(shù)等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。到2022年，全省力爭培育壯大紡織服裝領(lǐng)域部級制造業(yè)創(chuàng )新中心1個(gè)，部級單項冠軍示范（培育）企業(yè)12個(gè)以上，部級工業(yè)設計中心5個(gè)以上，部級紡織服裝創(chuàng )意設計試點(diǎn)示范園區（平臺）10個(gè)以上。
五、抓好重大項目建設。完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目庫，瞄準原創(chuàng )設計、新型纖維、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等附加值高、帶動(dòng)力強、市場(chǎng)前景廣闊的重大項目，健全服務(wù)機制，強化要素保障，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目落地。定期組織重大項目專(zhuān)題推介，綜合運用股權投資、引導基金等方式，引導社會(huì )資本參與紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目。樹(shù)立產(chǎn)業(yè)鏈招商思維，集聚資源、集中力量、集成政策，精準招引一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重大項目。到2022年，第一批重點(diǎn)跟蹤協(xié)調并支持推進(jìn)20個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈重大項目（總投資202億元）。
六、加快產(chǎn)業(yè)數字化轉型。實(shí)施智能化技術(shù)改造工程，支持引導企業(yè)加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)手段應用，實(shí)現管理、設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)等全流程數字化轉型，推廣柔性化生產(chǎn)、個(gè)性化定制和精準化營(yíng)銷(xiāo)。建立企業(yè)與數字化服務(wù)商常態(tài)化對接機制，開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下多種形式的對接活動(dòng)，為企業(yè)數字化轉型提供技術(shù)支持、服務(wù)保障等。開(kāi)展行業(yè)數字化轉型診斷活動(dòng)，一企一策制定數字化建設方案，指導企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化改造。大力培育推廣紡織服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動(dòng)企業(yè)上平臺、用平臺，實(shí)現資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈重構，促進(jìn)企業(yè)間結成更緊密的生態(tài)伙伴。到2022年，全省診斷培訓紡織服裝企業(yè)500家以上，重點(diǎn)培育推廣紡織服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺5個(gè)以上。
七、深入推進(jìn)“三品”戰略。深入推進(jìn)紡織服裝行業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌“三品”戰略，組織企業(yè)參加春秋兩季上海五大聯(lián)展，集中展示和推介山東省紡織服裝優(yōu)勢產(chǎn)品，提升“山東紡織”品牌影響力和市場(chǎng)占有率。鼓勵紡織服裝企業(yè)利用天貓、淘寶、京東、必要商城、亞馬遜跨境電商平臺等網(wǎng)絡(luò )購物平臺以及抖音、快手等直播帶貨平臺，重點(diǎn)客戶(hù)微信群等多種渠道，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下快速、精準、高效營(yíng)銷(xiāo)。到2022年，全省累計培育紡織服裝行業(yè)新技術(shù)、新成果、新模式100個(gè)以上，重點(diǎn)培育品牌企業(yè)50個(gè)以上。
八、強化人才培訓。舉辦紡織服裝產(chǎn)業(yè)高端人才培訓班，針對紡織服裝行業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、二代接班人及企業(yè)高級管理人員，從企業(yè)管理、數字化轉型、品牌打造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面，進(jìn)行系統化培訓，持續提升企業(yè)家能力素質(zhì)。利用中意國際服裝設計大師班線(xiàn)上線(xiàn)下授課及大賽賽前專(zhuān)題輔導等方式，高水平培訓指導企業(yè)及高校設計人才3000人次以上。針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代行業(yè)發(fā)展趨勢，依托山東省紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，開(kāi)展“蒲公英百千萬(wàn)”數字化人才培訓活動(dòng)，就3D數字化設計研發(fā)、柔性快反智能制造、智慧零售等方面進(jìn)行培訓，到2022年，聯(lián)合30所高校，賦能200家企業(yè)，為行業(yè)培養超過(guò)3000名數字化人才。
紡織品跟單實(shí)訓總結范文第4篇
2012年，牛牌紡機一至三季度主打產(chǎn)品的市場(chǎng)形勢良好，總體銷(xiāo)售收入較去年有所上升，上升比例約5%。凸輪開(kāi)口產(chǎn)銷(xiāo)，較上年同比略有下降，下降比例2.6%；
GD50機械多臂產(chǎn)銷(xiāo)，較上年同比卻大幅上升，上升比例18.8%；
電子多臂產(chǎn)銷(xiāo)，較上年同比下降幅度較大，下降比例26.3%。
劉群信說(shuō)，目前的訂單情況還不錯，長(cháng)絲、棉織行業(yè)都有，訂單主體仍以長(cháng)絲為主。凸輪開(kāi)口訂單以大客戶(hù)和主機廠(chǎng)家為主，小改戶(hù)不多；
GD50機械多臂訂單今年一直源源不斷，三、四季度每月都在上升，大客戶(hù)和小改訂單兼有。電子多臂前期需求不旺，四季度卻明顯回升。說(shuō)明棉紡織行業(yè)投資明顯增多，長(cháng)絲織造將轉入規模性發(fā)展，長(cháng)絲行業(yè)的小微企業(yè)在轉型升級，品種結構在向高端復雜方向調整。
提到影響今年紡機企業(yè)發(fā)展的客觀(guān)或主觀(guān)因素有哪些，劉群信認為，一是國際經(jīng)濟形勢對紡織品市場(chǎng)需求的影響。全球經(jīng)濟形勢仍處低谷期，其代表的歐美經(jīng)濟狀況最為突出，歐洲債務(wù)危機日趨嚴重，貨幣又在不斷貶值，影響了社會(huì )群體的消費意識和消費觀(guān)念，大大削減了大眾對紡織消費品的需求量。
二是中國紡織產(chǎn)品結構調整遲緩。中國一直是世界紡織大國，產(chǎn)品結構相對簡(jiǎn)單，檔次普遍偏低，產(chǎn)能落后，競爭面窄。近年來(lái)中國周邊的東南亞國家，其原材料和勞動(dòng)力低廉等低成本比中國更有優(yōu)勢，低端產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭，對中國紡織工業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。
此外，目前中國現行織造業(yè)轉型思維還沒(méi)有完全調整過(guò)來(lái)，有些長(cháng)絲織造企業(yè)還在想著(zhù)投機，瞄準市場(chǎng)需求量大的低端，做短期性的低成本投資；
棉織原料資源短缺和生產(chǎn)成本都是紡織工業(yè)結構調整的障礙。因此，織造行業(yè)轉型升級，調整結構，轉變增長(cháng)方式，任重而道遠。另外，劉群信認為，牛牌紡機目前的低端結構品種不豐富，在市場(chǎng)變化速度過(guò)快的情況下，應變能力有些欠缺，中高端產(chǎn)品成本相對較高，對現行市場(chǎng)和銷(xiāo)量有一定的影響。
在今年大行情不好的情況下，牛牌紡機堅持以市場(chǎng)為導向，積極推行精益管理、減少浪費、降低成本迎合市場(chǎng)；
加大科技研發(fā)與技改投入，提升企業(yè)研發(fā)條件和創(chuàng )新能力；
加強隊伍素質(zhì)建設，培養員工質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識。
在2012年里，牛牌紡機累計開(kāi)發(fā)了適應高速?lài)娝棛C的NP4100積極凸輪開(kāi)口，適應高速?lài)姎饪棛C的NP4600積極凸輪開(kāi)口裝置和NP5600高速電子多臂裝置等三個(gè)主導產(chǎn)品。投資8000萬(wàn)元進(jìn)行技改投入，引進(jìn)了國際一流的德國數控凸輪磨床、五軸加工中心、激光切割機等先進(jìn)設備20多臺。投資200多萬(wàn)元，選派四批企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理精英及供應商、主機客戶(hù)，赴日本豐田公司本部學(xué)習精益管理。為實(shí)現全員培訓，企業(yè)拿出50萬(wàn)元的培訓激勵基金，成立了“牛牌商學(xué)院”，開(kāi)辦了5期關(guān)于“6S現場(chǎng)管理”和“七大浪費”的全員培訓，員工培訓率100%，合格結業(yè)率95%。
通過(guò)系列的培訓學(xué)習，有效地提高了員工的素質(zhì)，激發(fā)了員工參與管理的熱情，使企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本得到了較大的改善，極大地減少了企業(yè)內部的浪費，采購和生產(chǎn)成本下降近5%，企業(yè)管理水平也得到了大步提升。
行業(yè)升級轉型是國家鼓勵和引導企業(yè)，從低附加值向高附加值升級，從高能耗、高污染轉向低能耗、低污染升級，從粗放型轉向集約型升級的重大轉變。這種升級轉型更有利于經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉型升級的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步，在引進(jìn)消化和吸收國際先進(jìn)技術(shù)的基礎上，加以研究、改進(jìn)和創(chuàng )新，形成獨有的自主技術(shù)體系。產(chǎn)業(yè)轉型升級必須依賴(lài)于政府行政法規的指導以及資金、政策扶持，把產(chǎn)業(yè)轉型升級與社會(huì )資源、職工素質(zhì)培訓、再就業(yè)等有機地結合起來(lái)。
對于明年，劉群信的判斷是，總體發(fā)展環(huán)境不會(huì )有太大改觀(guān)，國際經(jīng)濟形勢依舊嚴峻，行業(yè)及市場(chǎng)形勢不會(huì )有太大變化，前景不會(huì )樂(lè )觀(guān)。市場(chǎng)仍將處于不穩定狀態(tài)，這種形勢可能會(huì )持續一段時(shí)間，甚至幾年。但是他同時(shí)也表現得很淡定，“我們對行業(yè)和我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心，絕不會(huì )考慮轉行，我們將加大投入，提高自主創(chuàng )新能力，打造織機開(kāi)口專(zhuān)業(yè)化特色企業(yè)。中國紡織業(yè)目前正全面步入轉型升級期，面臨設備更新改造，淘汰落后產(chǎn)能、節能減排等一些問(wèn)題，更需要專(zhuān)業(yè)特色企業(yè)，在國家政策引導下，走向更高層次和更大的發(fā)展?！?/p>
牛牌紡機認為，紡機行業(yè)的洗牌，有利于推動(dòng)行業(yè)更好的發(fā)展，優(yōu)勝劣汰是必然趨勢，合理有效的良性競爭才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，淘汰的是產(chǎn)品低端、裝備落后和惡性競爭、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)，通過(guò)洗牌將優(yōu)化行業(yè)的發(fā)展，有利于行業(yè)企業(yè)良性整合，推動(dòng)行業(yè)向高端化、多樣化、個(gè)性化、節能化、智能化、人性化的市場(chǎng)化發(fā)展，向國際先進(jìn)水平看齊，促進(jìn)持續發(fā)展。
紡織品跟單實(shí)訓總結范文第5篇
工業(yè)和信息化部副部長(cháng)歐新黔、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲、聯(lián)合國全球契約辦公室主任George Kell、歐洲外貿協(xié)會(huì )主席Ferry den Hoed出席并講話(huà)。國家相關(guān)部委、國際機構、相關(guān)行業(yè)代表、產(chǎn)業(yè)集群政府代表、CSC9000T實(shí)施企業(yè)、國內外NGO組織、媒體代表等出席本次會(huì )議。會(huì )議由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王天凱主持，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲做“2008中國紡織服裝行業(yè)社會(huì )責任實(shí)踐”的主題發(fā)言。
一場(chǎng)堅定信心的交流
“中歐供應鏈社會(huì )責任峰會(huì )”由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )(CNTAC)和總部設在布魯塞爾的歐洲外貿協(xié)會(huì )(FTA)共同主辦。以“合作”為主題，兩個(gè)組織會(huì )同全球紡織供應鏈中中歐雙方的商界領(lǐng)袖代表就實(shí)現雙邊合作、秉承社會(huì )責任、實(shí)現CSC9000T體系和BSCI標準的進(jìn)一步合作等問(wèn)題展開(kāi)討論，并共同簽署《中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )與歐洲外貿協(xié)會(huì )供應鏈合作宣言》。
在“2008中國紡織服裝行業(yè)社會(huì )責任年會(huì )”上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )與來(lái)賓分享2008年度紡織服裝行業(yè)社會(huì )責任工作的進(jìn)展，其中包括可持續發(fā)展報告制度的確立與具體實(shí)施措施等，同時(shí)《CSC9000T中國紡織服裝企業(yè)社會(huì )責任管理體系(2008年版)》。
杜鈺洲會(huì )長(cháng)指出，“本次活動(dòng)由于恰逢與前兩次不同的全球金融危機，而凸現了它的經(jīng)濟作用。今年遭遇自上世紀以來(lái)未遇到的大蕭條，毫無(wú)疑問(wèn)，中國紡織服裝行業(yè)作為中國最重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際化最高的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，面對不可避免的如何防止衰退的考驗?！?/p>
中國紡織服裝業(yè)將以怎樣的立場(chǎng)和措施來(lái)應對挑戰?又以怎樣的作為來(lái)更好地發(fā)揮這項已建立并經(jīng)歷了3年實(shí)踐檢驗和充實(shí)的CSC9000T的行業(yè)自律性體系的積極性作用。這不僅是事關(guān)中國紡織服裝業(yè)渡過(guò)當前嚴峻困難，而且是實(shí)現以人為本，全面協(xié)調可持續科學(xué)發(fā)展的大事，也是國際友人，眾多與中國紡織服裝業(yè)利益相關(guān)的國際合作伙伴十分關(guān)注的大事。
杜鈺洲表示，本次年會(huì )對于中國廣大企業(yè)是應對當前困難，堅定必勝信心的一次會(huì )議。如今席卷全球的金融危機是史無(wú)前例的，而應對危機的國際社會(huì )剛剛召開(kāi)的20國峰會(huì )達成了共識。各國同時(shí)采取必要的措施，也是前所未有的，這就是說(shuō)全球化時(shí)代的特點(diǎn)需要社會(huì )責任。
據了解，本屆年會(huì )得到了工業(yè)和信息化部等國家有關(guān)部門(mén)的高度重視和支持，歐盟、國際勞工組織、聯(lián)合國契約等國際組織和國際品牌商也將派員參會(huì )，共同探討、交流在經(jīng)濟全球化形勢下如何與中國加強合作，共同構建負責任的全球供應鏈。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )將加合國契約組織，成為中國首個(gè)加入該組織的行業(yè)協(xié)會(huì )。
當前，全球正處于金融風(fēng)暴影響下經(jīng)濟發(fā)展的困難時(shí)期，創(chuàng )建科學(xué)發(fā)展的體制機制，努力創(chuàng )新，加強企業(yè)社會(huì )責任等行業(yè)自律建設，實(shí)現以人為本、全面協(xié)調可持續的發(fā)展，是中國企業(yè)增強競爭力和抗風(fēng)險能力的必由之路。加強中歐社會(huì )責任領(lǐng)域合作，構建負責任的供應鏈，對促進(jìn)雙方可持續發(fā)展，實(shí)現共贏(yíng)將具有十分重要的意義。
在合作中共贏(yíng)
近年來(lái)，通過(guò)中歐雙方的努力，兩國紡織貿易發(fā)展是很迅速的。歐盟已經(jīng)成為我國紡織行業(yè)的第一大貿易合作伙伴，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )與歐洲外貿協(xié)會(huì )為此都做出了積極的貢獻。在社會(huì )責任領(lǐng)域里，雙方也進(jìn)行了一系列的合作。
對此，工業(yè)和信息化部副部長(cháng)歐新黔指出，“中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )與歐洲外貿協(xié)會(huì )簽署供應鏈合作宣言，這必將進(jìn)一步推進(jìn)兩國紡織服裝供應鏈的合作與發(fā)展。社會(huì )責任是供應鏈利益相關(guān)者共同探討的課題，紡織品生產(chǎn)商和采購商，都要積極地履行社會(huì )責任，尤其在當前市場(chǎng)低迷、采購商強勢情況下，采購商采購的趨向應該是支持履行社會(huì )責任的企業(yè)。只有雙方共同努力，加強合作，才能夠將企業(yè)社會(huì )責任貫徹到實(shí)處，才能夠建立和諧共贏(yíng)、穩定發(fā)展的供應鏈體系?！?/p>
一個(gè)世界性的主題
合作可說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)世界性的主題。目前全球化的進(jìn)程是非常迅速的，全球化的進(jìn)程其實(shí)讓我們看到每個(gè)國家都是相互依存的，一榮俱榮，一損俱損。所以，在這個(gè)過(guò)程中我們加強企業(yè)的社會(huì )責任是非常必要的，企業(yè)社會(huì )責任可以在很大程度上促進(jìn)中國與歐盟乃至世界各國之間的合作。因為企業(yè)社會(huì )責任是一個(gè)具有共性的話(huà)題，在這個(gè)領(lǐng)域合作能夠讓雙方實(shí)現互利，能夠在很好的框架之內進(jìn)行對話(huà)。
歐盟官員戴安娜?亞伯隆絲卡在演講中表示，雖然企業(yè)社會(huì )責任是一個(gè)普遍的現象，但是我們要了解到每一個(gè)國家都有自己獨特的國情。但是，有一個(gè)真理是放之四海皆準的，就是企業(yè)社會(huì )責任不僅可以推動(dòng)企業(yè)的公正和公平，也可以更好地實(shí)現經(jīng)濟的增長(cháng)和更好的治理。
戴安娜?亞伯隆絲卡還認為，供應鏈的問(wèn)題是非常復雜的，因為供應鏈涉及到一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，包括供應商和承包商，涉及到全球各個(gè)區域的供應商和承包商。有的時(shí)候看上去似乎不太可能識別整個(gè)供應鏈的各個(gè)環(huán)節，在這種情況下要建立起供應鏈的企業(yè)社會(huì )責任似乎看上去很困難。因此，在這個(gè)問(wèn)題上開(kāi)展合作是非常必要的。公司的合作、公共部門(mén)的合作、不同國家的合作都是非常必要的。確實(shí)，只有通過(guò)加強合作，才能夠促進(jìn)社會(huì )的團結和公正。
采購商談合作
加強合作已經(jīng)成為一個(gè)共識，但究竟怎樣才能成功進(jìn)行合作，或許國外成熟的企業(yè)有著(zhù)更豐富的經(jīng)驗。在本次熱點(diǎn)探討上，來(lái)自歐洲的三位采購商和供貨商給出了自己的意見(jiàn)。
德國伊貝納紡織品有限公司總裁喬瑟夫?阿爾伯特-貝特曼表示，中國的企業(yè)在外國選了一個(gè)合作伙伴，最好建立好各種關(guān)系包括個(gè)人之間的關(guān)系，如果有了良好的關(guān)系，可以更為深入了解對方的條件，包括買(mǎi)家要購買(mǎi)的產(chǎn)品的生產(chǎn)條件，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程對于采購工作是很重要的。
卡爾施泰特公司董事海爾穆特?默凱爾認為，不同時(shí)期的看法或許會(huì )不一樣，過(guò)去的20年、30年對事物的看法也產(chǎn)生了很大的變化，現在和以前所談的合同條件肯定不一樣了，對于采購，僅僅是發(fā)訂單遠遠不夠，還需要密切合作，最重要的是要增加合作的透明度和可信度，要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。我們的工作人員每天都很忙，他們有很多的問(wèn)題要討論，而且作為合作伙伴，要把合作貫穿在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。
Sok集團期貨公司合伙人約克?尼米恩表示，對于供貨商要進(jìn)行長(cháng)期的合作。
銷(xiāo)售商把產(chǎn)品賣(mài)給消費者，消費者本身有著(zhù)個(gè)性的需要，當滿(mǎn)足他們的需要他們就付錢(qián)。討論價(jià)格只是其中一部分，長(cháng)期的合作意味著(zhù)大家一起發(fā)展供應鏈，這樣企業(yè)的運作就會(huì )更加有效。有著(zhù)良好的供應鏈，可以給消費者更好的價(jià)格，這樣產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)就有更強的競爭力。所以，質(zhì)量和價(jià)格都很重要。消費者不管是現在，還是未來(lái)對于價(jià)格都會(huì )很挑剔，價(jià)格要合理，就意味著(zhù)這個(gè)供應鏈也要有效，所以建立合作不能忽視供應鏈的發(fā)展。
發(fā)展中的進(jìn)步
可以說(shuō)，近幾年我國紡織行業(yè)社會(huì )責任建設工作成績(jì)斐然，也為我國紡織行業(yè)在世界范圍內贏(yíng)得了廣泛贊揚，這一切僅僅發(fā)生在短短的幾年中。
碩果累累的幾年
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中紡協(xié)社會(huì )責任建設推廣辦公室主任孫瑞哲在“2008中國紡織服裝行業(yè)社會(huì )責任實(shí)踐”的主題發(fā)言中，詳細介紹了我國紡織行業(yè)社會(huì )責任建設推廣的豐碩成果：“我們從2005年開(kāi)始了體系的建設，并打下了扎實(shí)的工作基礎，但在當時(shí)仍然有很多人擔心這項工作是否能夠持續，因為這項工作確實(shí)任務(wù)艱巨。2006年，我們開(kāi)展了首批10家試點(diǎn)企業(yè)工作，同時(shí)在國際層面開(kāi)展了廣泛合作，國家發(fā)改委、勞動(dòng)部等部門(mén)對我們的項目也給予了大力的支持，這一年是我們初步獲得成效的一年。到了2007年，我們加強了團隊建設，建立了培訓師和評估師的隊伍，同時(shí)開(kāi)展了“10+100+1000”項目，在全國范圍內深入推廣這個(gè)項目，并通過(guò)跟國際勞工組織和國際其他的組織開(kāi)展廣泛的合作，為我們的CSC9000T贏(yíng)得廣泛聲譽(yù)?！?/p>
孫瑞哲還談到2008年紡織行業(yè)社會(huì )責任所取得的進(jìn)展。他表示，現在行業(yè)社會(huì )責任已經(jīng)不僅僅停留在產(chǎn)業(yè)的層面，還引起了政府的重視，前段時(shí)間外交部組織參加一次國際會(huì )議的溝通工作中，采取了我們很多意見(jiàn)。國家還將紡織業(yè)列為社會(huì )責任的試點(diǎn)行業(yè)，予以大力推進(jìn)。這樣的成果還有很多，從多方面反映出所取得的巨大成績(jì)。
據介紹，中紡協(xié)社會(huì )責任“10+100+1000”項目，即在10個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、1013家骨干企業(yè)，1000個(gè)中小企業(yè)里面推進(jìn)相關(guān)社會(huì )責任建設工作，到目前為止進(jìn)展很大，預計到明年該項目可以順利完成，已經(jīng)有200家企業(yè)跟進(jìn)了CSC9000T的體系建設，有將近2萬(wàn)名管理者和員工代表接受了培訓。
孫瑞哲暢談了今后的計劃，中紡協(xié)社會(huì )責任建設推廣辦公室在2009年除了要完成“10+100+1000”項目外，還將把社會(huì )責任推廣工作從紡織企業(yè)延伸到終端零售業(yè)，因為很多優(yōu)秀的紡織服裝品牌已經(jīng)延伸到了零售領(lǐng)域，所以及時(shí)跟進(jìn)是很必要的。此外，CSC9000T跟歐洲外貿協(xié)會(huì )也開(kāi)始體系互認工作，進(jìn)而跟世界上相關(guān)的體系進(jìn)行密切的配合和對接，下一步還將跟國際勞工組織等建立合作關(guān)系。
紡企在行動(dòng)
對于企業(yè)社會(huì )責任，越來(lái)越多的紡企認識到其重要性并積極實(shí)施CSC9000T工作，通過(guò)幾年的試點(diǎn)實(shí)施，已經(jīng)有不少企業(yè)受益于此。我國著(zhù)名紡織服裝企業(yè)紅豆集團和銅牛集團，作為首批9家試點(diǎn)執行企業(yè)，一直積極行動(dòng)，成果顯著(zhù)。
紅豆實(shí)業(yè)股份公司董事長(cháng)周鳴江表示，當企業(yè)對員工關(guān)愛(ài)到位以后，員工也給企業(yè)帶來(lái)熱情的回報。在紅豆導入CSC9000T前，老員工春節以后的回廠(chǎng)率在70％左右，導入以后達到了90％以上，這對產(chǎn)品的質(zhì)量也有很好的保障。通過(guò)有效的溝通，員工和企業(yè)的利益完全可以結合在一起。
周鳴江還舉了一個(gè)有意思的故事為例子：有一個(gè)車(chē)間面積為2000平方米，里面工作的員工有2000人，車(chē)間配備有空調，按照規定是夏天開(kāi)放。但由于在夏天還沒(méi)完全到來(lái)的時(shí)候，天氣已經(jīng)很熱，所以有員工提出了車(chē)間里太熱了，能不能把冷空調打開(kāi)。于是在接到工人的請求后，便給管理這個(gè)車(chē)間的廠(chǎng)長(cháng)發(fā)了一個(gè)短信，廠(chǎng)長(cháng)當即打開(kāi)了空調。員工其實(shí)很明事理，知道工廠(chǎng)打開(kāi)空調將增加很多成本，紛紛表示會(huì )通過(guò)好好工作來(lái)回報企業(yè)的，次日恰逢父親節，有不少員工發(fā)了短信給廠(chǎng)長(cháng)?！案赣H節快樂(lè )”。在這里，紅豆集團的這個(gè)故事體現出了企業(yè)與員工的魚(yú)水關(guān)系。
銅牛集團在企業(yè)社會(huì )責任建設方面也做出很好的成績(jì)。銅牛董事長(cháng)林士昌表示，銅牛作為發(fā)展50年的國有企業(yè)，從發(fā)展的進(jìn)程當中，對于企業(yè)的文化要求就是誠信，通過(guò)實(shí)施企業(yè)社會(huì )責任，在公平競爭、關(guān)愛(ài)員工等方面，不斷地向社會(huì )做公示，把相關(guān)信息向銷(xiāo)售商乃至社會(huì )傳遞。企業(yè)從根本性質(zhì)看，當然要盈利、賺錢(qián)，股東要有回報，但從長(cháng)期看，企業(yè)只有誠信，對社會(huì )負責任，才有可能有一個(gè)持續發(fā)展的后勁和結果。例如，銅牛通過(guò)努力落實(shí)社會(huì )責任，跟客戶(hù)有很好的溝通和理解，客戶(hù)也很認可銅牛，雖然今年行業(yè)的形勢不好，不少企業(yè)來(lái)自國外的訂單大幅減少，但是銅牛的訂單并沒(méi)有減少。
紅豆和銅牛的相同之處是，它們都是紡織服裝企業(yè)，不同之處紅豆是民營(yíng)企業(yè)，銅牛是國有企業(yè)，雖所有制不同，但實(shí)施企業(yè)社會(huì )責任效果是一致的。
感悟：信任與溝通
