3）加快工程建設速度，提高投資的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，加速基建工程建設投人產(chǎn)出的良性循環(huán)。4）延長(cháng)固定資產(chǎn)維修周期，減少維修開(kāi)支，降低基建工程建設全壽命費用。5）促進(jìn)基建工程項目建設的成本核算、經(jīng)濟核算下面是小編為大家整理的2023年工程造價(jià)自我總結【五篇】,供大家參考。
工程造價(jià)自我總結范文第1篇
關(guān)鍵詞：基建工程 造價(jià)管理 工程造價(jià)
中圖分類(lèi)號：TU723文獻標識碼：
A
基建工程造價(jià)管理的作用
1）合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩解基建工程投資供需矛盾。
2）控制基建工程建設總規模，調節投資結構，防止盲目建沒(méi)，重復建設。
3）加快工程建設速度，提高投資的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，加速基建工程建設投人產(chǎn)出的良性循環(huán)。
4）延長(cháng)固定資產(chǎn)維修周期，減少維修開(kāi)支，降低基建工程建設全壽命費用。
5）促進(jìn)基建工程項目建設的成本核算、經(jīng)濟核算和其他經(jīng)濟、技術(shù)管理工作，提高管理水平。
基建工程造價(jià)管理的基本要求
1.1各級基建部門(mén)應在每年初制定造價(jià)管理工作計劃；
根據工程進(jìn)度計劃對初步設計概算、施工圖預算、招標限價(jià)、竣工結算等管理進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
1.2 基建項目造價(jià)應嚴格遵循全過(guò)程管理、分階段控制原則。初步設計概算，應控制在可行性研究投資估算范圍內。初步設計調整批復的可行性研究建設規模、初步設計概算超可行性研究估算10%及以上或低于15%及以下，基建部門(mén)與計劃部門(mén)共同分析原因，計劃部門(mén)調整可研及估算；
初步設計概算超可行性研究估算10%以?xún)?，基建部門(mén)提出意見(jiàn)，商計劃部門(mén)后審批。
1.3 施工圖預算應控制在初步設計概算范圍內。
1.4工程結算超批準的可行性研究估算，基建部門(mén)分析原因，計劃部門(mén)調整項目投資計劃，并在編制工程總結算報告時(shí)進(jìn)行詳細分析；
工程結算超批準的初步設計概算未超批準的可行性研究估算由基建部門(mén)在編制工程總結算報告時(shí)進(jìn)行詳細分析。
1.5 凡編制、審核基建項目造價(jià)文件的單位（含工程項目設計、造價(jià)咨詢(xún)、招標），必須取得國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格等級證書(shū)，公司對基建項目造價(jià)咨詢(xún)機構實(shí)行資信管理。
1.6 凡從事工程造價(jià)文件編制、審查、審核的人員及建設單位造價(jià)管理人員，必須持有工程造價(jià)執業(yè)資格證或有效的造價(jià)從業(yè)資格證，其中小型基建項目造價(jià)文件編制、審查、審核人員不少于1人須持有工程造價(jià)執業(yè)資格證。
1.7所有工程造價(jià)文件必須履行編制、校核、審核和批準程序，各級編制、校核、審核人員必須在正式的造價(jià)文件上簽名并加蓋本人工程造價(jià)執（從）業(yè)資格專(zhuān)用章。
基建工程項目造價(jià)管理措施
1.把住材料價(jià)差調整關(guān)
2.工程實(shí)施過(guò)程費用管理
1）建設單位（業(yè)主項目部）應加強基建項目實(shí)施中費用管理、規范建設預算使用，確保合規、合法使用各項建設預算；
基建項目實(shí)施中應對費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，掌控投資狀況。
2）建設單位（業(yè)主項目部）負責根據費用性質(zhì)分解施工圖預（概）算,明確并下達各分項控制目標，基建項目招標按招標方案采用預（概）算標準編制招標限價(jià)；
工程物資類(lèi)招標以概（預）算中設備材料費用作為采購費用控制的目標價(jià)。
3） 建設單位（業(yè)主項目部）應根據合同和項目進(jìn)度計劃編制資金使用計劃，定期跟蹤調整，及時(shí)掌握資金使用情況。
4） 建設單位（業(yè)主項目部）應根據資金計劃、工程實(shí)際完成工程量（工作量）及合同約定審核工程進(jìn)度款，提高進(jìn)度款支付的準確性和及時(shí)性。
5）費用變更包括設計變更費用、與設計相關(guān)的工程簽證引起的費用變更、其他原因引起費用變更。建設單位（業(yè)主項目部）要充分掌控變更發(fā)生數量，嚴格控制變更費用支出，及時(shí)確認工程量以及變更量。
6）設計變更管理執行先審批、后實(shí)施原則，對應一項變更，應編制一份預算書(shū)（含費用對比表）。設計單位負責核實(shí)實(shí)施后的設計變更費用及與設計相關(guān)的工程簽證引起的費用變更，監理單位負責核實(shí)費用變更，建設單位負責變更的確認。
7）與設計相關(guān)的費用變更總額應控制在批準初步設計概算（配網(wǎng)為施工圖預算）基本預備費的三分之一以?xún)?，超過(guò)基本預備費三分之一的，應進(jìn)行詳細分析，屬設計失誤的，相關(guān)處罰執行公司基建項目承包商管理辦法。
8）單項工程超出概算投資的，在工程整體控制費用中平衡，確需動(dòng)用基本預備費的，須由建設單位提出申請報分子公司審批后方可使用。
3.工程造價(jià)的監督
基建工程造價(jià)的監督是基建工程造價(jià)管理的重要職能。建設單位財務(wù)、審計等部門(mén)要密切配合，認真執行國家有關(guān)工程造價(jià)管理的方針、政策和法規，形成完整的工程造價(jià)監督體系，健全完善的工程造價(jià)管理規章制度，建立明確的工程造價(jià)監督責任制，充分發(fā)揮各自的監督職能，分工負責，綜合運用法律監督和經(jīng)濟監督的手段，通過(guò)對投資決策、造價(jià)估算、概算預算、竣工結算、包干造價(jià)、合同造價(jià)及中標造價(jià)等指標的審查監督；
對設計文件、年度計劃、建設標、施工質(zhì)量、建設進(jìn)度等的檢查監督。
4.工程結算管理
1）工程結算分為單項工程結算和建設項目總結算，結算可按已竣工投產(chǎn)的單項工程分別進(jìn)行，工程總結算報告在建設項目整體竣工投產(chǎn)后編制。
2） 建設單位應在工程竣工投產(chǎn)后規定時(shí)間內完成工程結算，若確實(shí)無(wú)法在規定時(shí)間內完成結算，需提請公司對結算時(shí)限進(jìn)行批準。一、二、三類(lèi)小型基建項目要求分別在項目竣工投產(chǎn)后九、六、三個(gè)月內完成工程結算。工程結算完成后一個(gè)月內完成總結算報告。
3）建設單位基建部門(mén)負責在工程竣工投產(chǎn)后組織工程結算；
負責施工、設計、監理及其他相關(guān)費用結算；
負責總結算報告編制。
4） 建設單位計劃部門(mén)負責在工程竣工投產(chǎn)后一個(gè)月內完成工程項目前期費用的結算工作并將結果抄送基建部門(mén)；
參與工程項目結算及總結算報告編制工作。
5） 建設單位財務(wù)部門(mén)負責在工程竣工投產(chǎn)后一個(gè)月內完成工程項目貸款利息的結算并將結果抄送基建部門(mén)；
負責設備材料增值稅抵扣；
參與工程項目結算及總結算報告編制工作。
6） 建設單位物資部門(mén)負責在工程竣工投產(chǎn)后一個(gè)月內完成工程物資的清算、結算工作并將設備材料增值稅抵扣前的結算結果抄送基建部；
參與工程項目結算及總結算報告編制工作。
7） 施工單位應在工程竣工投產(chǎn)后提交工程結算書(shū)及完整的結算依據資料報監理單位、建設單位審核。
結束語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)以上對基建工程的造價(jià)管理與控制的淺析，我認為基于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國際和國內的市場(chǎng)競爭日益激烈，結合我國目前相對落后的基建工程造價(jià)管理控制的現狀，實(shí)現對基建工程造價(jià)的有效控制，現代化的管理理念――全過(guò)程的造價(jià)管理與控制勢在必行，其也是我國的基建工程的造價(jià)管理與控制跟國際慣例接軌的必由之路。
參考文獻
[1]龔淑萍.醫院基建項目全過(guò)程管理探討[J].科技創(chuàng )新導報.2007(35)
工程造價(jià)自我總結范文第2篇
姓名：
部門(mén)：
職務(wù)：
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間的工作又接近尾聲，回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將的工作情況總結如下：
我作為一名預算員，一年多以來(lái)對本公司工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度進(jìn)行了深刻了解和認識，使我在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著(zhù)極大的幫助。這一年來(lái)領(lǐng)導安排的主要工作任務(wù)是：
1、2月至今秦皇島再就業(yè)項目結算工程已基本接近尾聲，完成土建部分造價(jià)1971.99萬(wàn)元。
2、1月國際5住宅樓預算已完成，土建工程造價(jià)764.92萬(wàn)元。
3、1月觀(guān)海16+1住宅樓預算已完成，土建工程造價(jià)537.88萬(wàn)元。
4、1月國際3住宅樓預算已完成，土建工程造價(jià)563.54萬(wàn)元。
5、4月家園166+1住宅樓預算已完成，土建工程造價(jià)411.47萬(wàn)元。
6、6月市海洋置業(yè)1高層住宅樓工程已完成，土建工程造價(jià)2758.31萬(wàn)元。
7、6月市海洋置業(yè)106+1住宅樓工程已完成，土建工程造價(jià)388.73萬(wàn)元。
8、6月國際2住宅樓預算已完成，土建工程造價(jià)1583.39萬(wàn)元。
9、7月市勞動(dòng)局二層裝修改造工程已完成，土建工程造價(jià)89.81萬(wàn)元。
10、8月區石河橋東路北綠化帶回填工程已完成，土建工程造價(jià)103.57萬(wàn)元。
11、9月發(fā)電7、8月份零活工程已完成，土建工程造價(jià)31.54萬(wàn)元。
12、10月發(fā)電9月份零活工程已完成，土建工程造價(jià)12.38萬(wàn)元。
13、10月仿真幕墻工程已完成，土建工程造價(jià)12.11萬(wàn)元。
14、10月活動(dòng)房拆改及監理用房拆改工程已完成，土建工程造價(jià)32.55萬(wàn)元。
15、垃圾中轉站工程結算審計已初步完成，土建結算造價(jià)為221.26萬(wàn)元，審計報告已完成，未向財政局匯報。
16、環(huán)衛基建工程續建項目三類(lèi)費用項目，由于建設單位提供資料不全，此項目未完成。
總之，這一年的工作還是充實(shí)的，總共完成產(chǎn)值9483.45萬(wàn)元。一年之際在于春，在即將到來(lái)的二零一一年的春天，今后要更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守道德行為規范，本著(zhù)準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
工程造價(jià)自我總結范文第3篇
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；
現狀；
措施；
發(fā)展趨勢
工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運動(dòng)的客觀(guān)規律和特點(diǎn)，運用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段，達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。一、我國工程造價(jià)管理現狀
1.工程造價(jià)與市場(chǎng)脫節，帶著(zhù)明顯的“計劃”痕跡
首先，國家編定的統一定額過(guò)程長(cháng)，更新慢，變化小。其次，除了國家的有關(guān)部門(mén)制定了統一的定額外，各省級的行政單位往往也以此為根據制定本省的定額。而即便如此這些規定的計價(jià)資料往往是以大城市的價(jià)格水平為依據編制，其他地區的市場(chǎng)價(jià)格難以得到反映。事實(shí)上市場(chǎng)的供求變化和價(jià)格水平是瞬間萬(wàn)變的，盡管市場(chǎng)具有流動(dòng)性，各地區的差異也是十分巨大的。因此定額的時(shí)滯性和盲目統一性必然導致工程造價(jià)難以靈敏的反映市場(chǎng)變化。其科學(xué)性和準確性就更無(wú)從談起了。
2.工程造價(jià)不能反映競爭機制的要求 市場(chǎng)經(jīng)濟范圍內，資源實(shí)現最優(yōu)化配置的前提是自由竟爭市場(chǎng)體系。建筑領(lǐng)域內的竟爭集中體現在建設工程招標投標，而競爭的核心必然是價(jià)格。但事實(shí)上現行的工程造價(jià)計價(jià)方式有礙公平競爭局面的形成。例如：定額中度量的過(guò)于精細，試圖“絕對精細”地反映出建設項目所消耗的各種資源，因而形成的價(jià)格缺乏彈性。工程量的計算規則中對施工方法和施工措施都嚴格區分，使競爭性費用無(wú)法從造價(jià)中分離出來(lái)。不利于施工水平的提高，不利于競爭體制的形成。又如：目前的定價(jià)方式中，某些費用的取費標準按企業(yè)所有制性質(zhì)或行政級別加以區分，人為地添加了企業(yè)競爭中的不平等因素。
3.工程招標投標中限制
采用最低價(jià)中標法目前全國各地先后建立的有形建筑市場(chǎng)，將政府投資的工程招標投標活動(dòng)都納人其中進(jìn)行集體統一管理，統一招標投標的程序和手續，明確招標投標方式，審定各項工程評定主要方法，而各地的評定標方法各有差異。例如：評審法，合理低標法，二次報價(jià)法，議標法，直接發(fā)包法。但有一共同點(diǎn)即招標確立標底，報價(jià)受?chē)覜Q定額標準的限制，綜合評價(jià)的基礎上確定中標者。而理論上最優(yōu)，實(shí)際中可行的最低價(jià)中標法在我國尚處于嘗試階段，未能全面推廣應用。因而在招標投標中，投資成本偏高，滋生腐敗和暗箱操作，操作過(guò)程人為復雜化，招標各環(huán)節的交易成本無(wú)法降低，同時(shí)還使施工企業(yè)安于現狀，不圖進(jìn)取。
4.隊伍素質(zhì)參差不齊，總體素質(zhì)急待提高
在國際上，建筑工程造價(jià)預算被認為既是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)。我國從事工程造價(jià)的工作人員有八十萬(wàn)之多，大部分人的主要工作是套定額。甚至在今天的高等教育中，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生最主要的學(xué)習內容仍是如何使用定額，如何套單價(jià)等等。因此大部分人員對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的價(jià)格理論與實(shí)務(wù)知之甚少。在建筑企業(yè)甚至流行這樣的話(huà)語(yǔ)“賺錢(qián)不賺錢(qián)，全靠預算員”，由此可見(jiàn)建筑市場(chǎng)中暗箱操作，不正當競爭，層層轉包丁程，偷工減料的混亂局面也就在所難免。
二、我國工程造價(jià)管理的對策
面對我國工程造價(jià)管理的客觀(guān)現狀以及工程造價(jià)管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的日益加強，我想應當從以下幾方面來(lái)考慮：
1.必須加強法律、法規建設，與國際慣例接軌
《建筑法》和《招標投標法》已經(jīng)相繼實(shí)施，相信中國建筑市場(chǎng)將越來(lái)越規范，工程造價(jià)管理作為工程建設項目的一部分，應該積極貫徹這兩個(gè)法律.使我國工程造價(jià)管理走上法制化軌道。是國家法律只能從宏觀(guān)上加以規范，不可能對工程造價(jià)的各個(gè)方面都作出詳細的規定，因此工程造價(jià)管理自身應該加強相關(guān)法律、法規的建設，與國際慣例全面接軌。
2.必須大力推行“工程量清單”辦法
眾所周知，“量?jì)r(jià)合一”的定額與市場(chǎng)經(jīng)濟運行規律是不相符的。然而定額又是完成單位產(chǎn)品消耗量的標準，它是客觀(guān)的、科學(xué)的，具有法定的屬性。既然定額是標準，其屬性是法定的，因此定額實(shí)際上是工程量計算規則與計量標準。所以，我們不但不能廢除定額，而且應該加大定額編制補充的力度，為推行“工程量清單”的辦法奠定良好的基礎。
3.必須加強工程造價(jià)管理人才培養
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，工程造價(jià)管理人員的工作已從被動(dòng)反映造價(jià)結果轉向能動(dòng)影響項目決策。但人才質(zhì)量與企業(yè)需求之間的矛盾還相當突出，因此如何造就一批適應社會(huì )主義現代化建設需要的工程造價(jià)管理人才已成為迫切需要解決的問(wèn)題。一方面，高等院校應該擔負培養現代工程造價(jià)管理人才的重任。另一方面，大力推行注冊造價(jià)師執業(yè)制度，我們必須大推行注冊造價(jià)工程師執業(yè)制度，以培養更多的符合社會(huì )主義現代化建設需要的高素質(zhì)造價(jià)工程師，同時(shí)為造就總經(jīng)濟師以及高級管理人才打下良好的基礎。
4.工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò )化
計算機的引入標志著(zhù)我們的工作有了新意，同時(shí)也給社會(huì )創(chuàng )造了效益。充分發(fā)揮現代化管理手段，既是向國際接軌的需要，也是工程造價(jià)管理的需要。為此，我們應努力做好工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化方面的工作，加快全國建設工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設，真正實(shí)現網(wǎng)上辦一切事。
5.必須加強協(xié)會(huì )建設
中國建設工程造價(jià)協(xié)會(huì )必須盡快實(shí)行行業(yè)改革，加強自身建設；
大力培養高素質(zhì)人才，完善注冊造價(jià)工程師執業(yè)制度；
全面推行工程量清單制度；
建立行業(yè)管理和自律制度，完善相關(guān)法律、法規，逐步與國際慣例接軌；
以促進(jìn)我國的工程造價(jià)管理事業(yè)更上一層樓。
三、工程造價(jià)的發(fā)展趨勢
我國建設項目管理體制由于長(cháng)期受計劃經(jīng)濟體制影響，項目管理、設計、采購、施工是分離的，能協(xié)助業(yè)主從建設工程的前期工作到項目的報批、設計、施工監理、造價(jià)審核、采購等全功能的工程公司和項目管理咨詢(xún)公司還為數不多。我國現有的工程咨詢(xún)公司主要業(yè)務(wù)是項目建議書(shū)、項目可行性研究報告的編制或評估；
現有的設計院不負責采購和施工管理，現有的監理公司主要任務(wù)實(shí)際上是項目施工階段的現場(chǎng)施工質(zhì)量監督，因此，對于項目的全過(guò)程進(jìn)行管理還缺乏研究、總結和提高。發(fā)達國家的某些業(yè)主和承包商甚至認為中國的工程公司和承包商目前還不具備獨立管理和控制大型工程項目的能力，主要是指我國項目管理技術(shù)水平還比較低，提高項目管理技術(shù)水平是我國工程建設行業(yè)的當務(wù)之急
總結：總之，工程造價(jià)管理控制涉及到工程建設的諸多方面，完善我國工程造價(jià)管理制度，提高造價(jià)人員的素質(zhì)，是為企業(yè)能夠長(cháng)遠發(fā)展的基礎。它與工程建設的全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節緊密相連，只有提高技術(shù)經(jīng)濟分析論證能力，才能最終增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。
參考文獻：
[1]黃渝祥.工程經(jīng)濟學(xué)（第三版）[M].同濟大學(xué)出版社
[2]倪杰.管理學(xué)原理 [M].清華大學(xué)出版社
工程造價(jià)自我總結范文第4篇
中圖分類(lèi)號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
本課程的教學(xué)目的是培養學(xué)生的實(shí)際操作能力，熟練運用廣聯(lián)達軟件正確計算工程量，并進(jìn)行招投標文件的編制。我院從08年開(kāi)設建筑工程計量與計價(jià)實(shí)訓課程，安排在第四學(xué)期，時(shí)間為兩周，學(xué)分為2學(xué)分。從對歷屆畢業(yè)生反饋信息看，識讀施工圖并進(jìn)行工程量的計算是所有從事造價(jià)員崗位的畢業(yè)生的最基本的技能，而這恰恰是同學(xué)們的薄弱環(huán)節，不知道如何把學(xué)校所學(xué)的知識與崗位要求快速對接，拿到圖紙感到無(wú)從下手。所以怎樣提高學(xué)生們的識圖能力和計算工程造價(jià)的水平，是我們面臨的重要課題。
建筑工程計量與計價(jià)課程是建筑類(lèi)高職的專(zhuān)業(yè)骨干課程，我院建筑工程系在制定人才培養方案時(shí)為探索工學(xué)交替、任務(wù)驅動(dòng)、項目教學(xué)等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式，廣泛開(kāi)展企業(yè)調研，請企業(yè)的技術(shù)人員參與到教學(xué)計劃的制定和課程改革中來(lái)。利用遼寧省工程造價(jià)行業(yè)廣泛使用的廣聯(lián)達建筑工程造價(jià)管理整體解決方案，根據圖紙進(jìn)行真題真做，最總形成工程造價(jià)文件。實(shí)訓是建筑類(lèi)高職高專(zhuān)的重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，有助于提高學(xué)生對計量與計價(jià)理論課的興趣，是提高理論課教學(xué)質(zhì)量的有利保證。我院開(kāi)設的建筑工程計量與計價(jià)課程實(shí)訓，主要是利用廣聯(lián)達圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件和計價(jià)軟件進(jìn)行計量與計價(jià)工作。
本課程的教學(xué)目的是培養學(xué)生的實(shí)際操作能力，熟練運用廣聯(lián)達軟件正確計算工程量，并進(jìn)行招投標文件的編制。我院從08年開(kāi)設建筑工程計量與計價(jià)實(shí)訓課程，安排在第四學(xué)期，時(shí)間為兩周，學(xué)分為2學(xué)分。從對歷屆畢業(yè)生反饋信息看，識讀施工圖并進(jìn)行工程量的計算是所有從事造價(jià)員崗位的畢業(yè)生的最基本的技能，而這恰恰是同學(xué)們的薄弱環(huán)節，不知道如何把學(xué)校所學(xué)的知識與崗位要求快速對接，拿到圖紙感到無(wú)從下手。所以怎樣提高學(xué)生們的識圖能力和計算工程造價(jià)的水平，是我們面臨的重要課題。
一、課程目標
（一）知識目標：通過(guò)實(shí)際工程圖紙使學(xué)生熟練掌握預算軟件的操作方法、步驟及技巧，能夠將建筑工程計量與計價(jià)、建筑結構基礎與識圖及預算軟件應用等課程中的重要知識有效結合起來(lái)。
（二）能力目標：
1、運用圖紙數據完成圖形算量軟件中基礎、柱、梁、板、門(mén)窗、過(guò)梁等構件的繪制并匯總計算工圖形程量。
2、運用圖紙數據完成鋼筋算量軟件中基礎、柱、梁、板、門(mén)窗、過(guò)梁等構件的繪制并匯總計算鋼筋工程量。
3、運用圖形算量軟件、鋼筋算量軟件所得到的工程量，編制清單并運用計價(jià)軟件進(jìn)行計價(jià)。
（三）素質(zhì)目標：
在教學(xué)過(guò)程中，注重對學(xué)生進(jìn)行行業(yè)社會(huì )責任的教育和職業(yè)道德的培養，提高學(xué)生觀(guān)察、分析和判斷問(wèn)題的能力，嚴謹的工作作風(fēng)、實(shí)事求是的工作態(tài)度，以及誠實(shí)守信、善于溝通合作的優(yōu)良品質(zhì)。
二、課程實(shí)訓周的內容
《建筑工程計量與計價(jià)》課程是建筑類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的骨干課程，它包含理論教學(xué)環(huán)節，又要有實(shí)踐環(huán)節作為支撐。這樣才能保證學(xué)生正真掌握相關(guān)知識，具備相應技能。通過(guò)理論教學(xué)部分的學(xué)習使學(xué)生具有計算工程量、套定額、組合綜合單價(jià)等能力。課程實(shí)訓是為了加強學(xué)生對建筑工程概預算知識的系統掌握。我們采用的圖紙為一個(gè)三層的框架結構的辦公樓，具體內容及時(shí)間安排見(jiàn)表格。
本實(shí)訓課程按項目法進(jìn)行課程設計，分為三個(gè)項目，具體課程設計見(jiàn)下表。
項目一：圖形算量軟件操作
項目二：鋼筋計算軟件
項目三：計價(jià)軟件
通過(guò)兩周的實(shí)訓，使學(xué)生具有較熟練操作廣聯(lián)達軟件的能力，達到造價(jià)員的能力目標。
三、實(shí)訓周質(zhì)量保證模式
建筑類(lèi)高職院校的人才培養目標是培養應用型、技術(shù)型人才，為了滿(mǎn)足學(xué)生對專(zhuān)業(yè)技能的期望，保證課程實(shí)訓周的總體質(zhì)量尤為重要?！督ㄖこ逃嬃颗c計價(jià)》課程實(shí)訓周在教學(xué)實(shí)踐中建立并實(shí)施一套適合的運行模式，明顯提升了實(shí)訓課的整體質(zhì)量和教學(xué)效果。
（一）監理完備的資料庫
實(shí)訓周需要的資料有工程圖紙、建筑工程計價(jià)定額、工程量清單計價(jià)規范、圖集等資料。經(jīng)軟件公司推薦，我院教師和企業(yè)相關(guān)人員共同選定4套圖紙作為實(shí)訓周的基礎資料。機房配備了60臺電腦，能滿(mǎn)足學(xué)生上課的需要，并配備了正版廣聯(lián)達整體解決方案，配有加密鎖。相關(guān)工具書(shū)等能滿(mǎn)足2個(gè)班同時(shí)做課程實(shí)訓的要求，初步建立了本課程實(shí)訓的資料庫。
（二）分項目教學(xué)，有效提高教學(xué)效果
課程實(shí)訓在機房進(jìn)行，按教學(xué)大綱的要求，分為“圖形算量軟件應用”、“鋼筋算量軟件應用”和“計價(jià)軟件應用”三個(gè)項目進(jìn)行。教師先演示基本操作方法，然后讓學(xué)生根據圖紙進(jìn)行練習。并再發(fā)一套圖紙做為學(xué)生的課后作業(yè)，動(dòng)手能力強的同學(xué)還可得到第三套圖紙，做到了因材施教。讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué)，教師在旁邊指導。這樣既鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦探究問(wèn)題的能力，又提高了其軟件操作技能，受到了學(xué)生的歡迎。
（三）強化實(shí)訓周紀律管理
良好的組織紀律是保證實(shí)訓周順利進(jìn)行的前提，我院實(shí)訓周對學(xué)生的管理采取自律與強制相結合的原則，效果較為理想。一般來(lái)說(shuō)，絕大多數學(xué)生較重視這個(gè)掌握專(zhuān)業(yè)技能的機會(huì )，能夠自覺(jué)的遵守紀律，保證出勤。但為了督促個(gè)別組織性紀律性差、甘于落后的學(xué)生，實(shí)施指導老師點(diǎn)名，督導老師抽查等手段，強制學(xué)生到機房接受指導。并使用機房的教室管理系統，讓學(xué)生把每節課完成的項目行進(jìn)提交，既督促學(xué)生出勤，在一定程度上又提高了教學(xué)的質(zhì)量。
（四）要求學(xué)生做實(shí)訓總結
實(shí)訓周完成的同時(shí)，要求學(xué)生將實(shí)訓周過(guò)程中的體會(huì )、收獲等用文字記錄下來(lái)，自擬題目進(jìn)行總結。通過(guò)總結大部分同學(xué)能夠從頭到尾系統的梳理實(shí)訓周獲得的知識，總結經(jīng)驗教訓，為以后的工作打下良好的基礎。指導老師也能從學(xué)生的總結中體會(huì )學(xué)生的動(dòng)態(tài)，為下屆課程實(shí)訓周的指導工作積累經(jīng)驗。
（五）量化實(shí)訓周成績(jì)評定標準
實(shí)訓周成績(jì)評定標準為：
紀律及表現占15%；
利用工程造價(jià)軟件繪制的圖形占50%；
書(shū)面總結占15%；
工程量清單占20%。學(xué)生按照成績(jì)標準先自評，指導老師再對學(xué)生做出綜合評價(jià)。
工程造價(jià)自我總結范文第5篇
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；
全過(guò)程控制；
方法
0引言
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設工程得到了長(cháng)足的發(fā)展。建筑工程是一項極其耗費資金的項目工程，當前我國建設工程存在明顯浪費現象，一些人利用建設工程的中存在的漏洞謀取個(gè)人利益的情況屢見(jiàn)不鮮。為促進(jìn)我國建設工程與國際相接軌，必須控制建設工程的造價(jià)，由于建筑工程的全過(guò)程都存在費用消耗，因此對其造價(jià)的控制也是全過(guò)程的。本文就全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行探討。
1工程造價(jià)中全過(guò)程控制及管理的價(jià)值
工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理就是限定工程造價(jià)額度以?xún)葘こ探ㄔO中的費用進(jìn)行控制、監督、管理與確定，在工程建設的過(guò)程中及時(shí)對建造中出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正，有效確保項目的順利實(shí)施，實(shí)現資源最大化利用，在工程建設完成以后確保決算控制符合審定的范圍。根據工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理的工作內容，可以將其具體劃分為以下幾個(gè)階段:決策階段、初步設計階段、技術(shù)設計階段、施工圖設計階段、工程招標階段、承包分發(fā)階段、實(shí)際施工階段與驗收階段。
2建筑工程造價(jià)現狀
2.1招投標方法不完善
伴隨我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟中的各種經(jīng)濟主體數量也在日益增加，市場(chǎng)競爭環(huán)境越來(lái)越復雜，建筑工程企業(yè)對承包商進(jìn)行科學(xué)合理的選擇具有十分重要的意義?，F行招投標工作中常見(jiàn)問(wèn)題主要反映在“評標辦法”上。目前建設工程中最常使用的方法包括綜合評估法、最低低價(jià)法等，但綜合評估法評標和最低價(jià)法評估極易出現人為因素干擾，對評審結果有一定的影響。
2.2工程建設中成本管理不合理
在我國建設工程項目中，許多工程項目都存在管理問(wèn)題。存在管理成本較差，甚至疏與管理在成本投入期間沒(méi)有具體分析和合理規劃。都是工程主管人員根據經(jīng)驗算出大概費用。如果根據沒(méi)有經(jīng)驗的人員概算出投資就會(huì )出現投資的隨意性，工程造價(jià)沒(méi)有全面的系統分析，會(huì )使工程造價(jià)呈現出動(dòng)態(tài)與缺乏過(guò)程的成本管理狀況，對于成本管理不善會(huì )造成工程造價(jià)難以控制，并且，導致經(jīng)辦人員對工程資金的隨意性。
2.3工程造價(jià)對竣工結算階段控制不當
許多企業(yè)的造價(jià)控制工作依賴(lài)于竣工結算，而這一部分的工作也確實(shí)在房建工程造價(jià)控制中占據著(zhù)很重要的地位，它也是判斷工程是否獲得經(jīng)濟效益和效益大小的主要標準。在我國目前階段進(jìn)行的竣工結算工作中存在許多漏洞，一些企業(yè)為了自己的利益在結算資金時(shí)拖延時(shí)間，建設雙方互相扯皮。一些結算工作人員對施工現場(chǎng)的情況不甚了解，工作中參考的依據只是自己的推理和經(jīng)驗，以至于質(zhì)量鑒定和工程款結算工作與實(shí)際工程脫節。
3建設工程造價(jià)的有效控制原則
（1）將決策階段以及設計階段作為建設造價(jià)全過(guò)程管理的重點(diǎn)工程項目展開(kāi)后，其造價(jià)的全過(guò)程控制貫穿到整個(gè)建設工程，但其中較為突出的重點(diǎn)是決策階段以及設計階段。抓住建設工程項目造價(jià)控制的關(guān)鍵就等于從大方面上控制了造價(jià)。設計階段的費用不會(huì )超過(guò)總體建設工程費用的百分之一，但其對整個(gè)建設工程項目的影響卻是決定性的，有超過(guò)七成以上的建造費用都與初期的設計階段相關(guān)；
（2）主動(dòng)控制，通過(guò)主動(dòng)控制能夠獲得理想的效果造價(jià)工程師的主要任務(wù)是對建設項目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效控制，實(shí)際控制過(guò)程中，造價(jià)工程師必須主動(dòng)了解建設工程的各個(gè)部分，判斷方案是否符合預期標準。
4工程造價(jià)全過(guò)程控制方法
（1）設計階段。在施工設計階段施工企業(yè)要參與到設計方案的選擇中區，通過(guò)價(jià)值工程方法對比技術(shù)經(jīng)濟分析，選出技術(shù)優(yōu)秀、經(jīng)濟效益突出的施工方案。施工單位還要對設計投資計劃進(jìn)行審核，針對其中符合科學(xué)質(zhì)量目標但超出經(jīng)濟性要求的問(wèn)題提出意見(jiàn)。另外，施工單位還要承擔起對施工材料功能、質(zhì)量、用途、價(jià)格的審核工作，并由施工企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后選擇價(jià)廉質(zhì)高的設備和材料。施工企業(yè)在進(jìn)行施工工藝選擇時(shí)要考慮實(shí)際施工情況，選用先進(jìn)的科技技術(shù)來(lái)提高經(jīng)濟效益。
（2）招標階段。房建工程的招標階段是工程造價(jià)管理不可忽視的重要環(huán)節。相關(guān)管理人員在制定標底價(jià)格時(shí)，要考慮業(yè)主的要求會(huì )帶來(lái)的成本需求，并遵照相關(guān)的程序進(jìn)行工程量清單的編制，并綜合考慮其他文件，最終確認合同中的承包價(jià)。合理的工程量清單是投標者制定正確定標決策的前提和基礎。因此，在實(shí)際的工作中要盡可能使招標工作有序、合理、公正地進(jìn)行。
（3）施工階段。施工造價(jià)是項目施工收尾工作中不可或缺的內容，針對這方面的問(wèn)題因素，在進(jìn)行相應改善與提高的過(guò)程中，通過(guò)加強施工造價(jià)控制管理的方式，可以極大地改善傳統工程造價(jià)全過(guò)程中的控制與管理情況，為工程施工造價(jià)提供安全性保障。項目工程在施工階段，業(yè)主需要編制好招標文件，同時(shí)做好合同的相關(guān)準備內容，對于合同中所標注的內容需要進(jìn)行詳盡的規定與設置，以此為甲乙雙方提供安全、有效的合同保障，避免因合同糾紛而引起的索賠事件及工程延期事件。
（4）竣工階段?？⒐るA段是整個(gè)建設工程的最后一個(gè)環(huán)節，能夠準確反映造價(jià)管理水平，竣工階段需要對建設中的所有費用、方案設計、管理方法等進(jìn)行總結。需要注意的是竣工階段的總結一定要在工程后期展開(kāi)，不能拖太久，保證后期審計的準確性。建設工程竣工階段，需要對前期的造價(jià)進(jìn)行匯總，編制實(shí)際工資決算，通過(guò)最終的總結體現出建設工程的總體造價(jià)。
5結束語(yǔ)
工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理是工程建設中的重點(diǎn)內容，通過(guò)這一環(huán)節的有效實(shí)施，可以提高建筑工程的經(jīng)濟效益，為工程施工提供必要的安全性與經(jīng)濟性的保障。在我國今后的工程建設過(guò)程中，工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理應貫徹始終，實(shí)際參與到工程建設的每一個(gè)環(huán)節中，實(shí)現建筑工程的全程控制與管理，切實(shí)有效的保證工程質(zhì)量。
參考文獻：
[1]謝穎,黃文杰,高犁難.基于智能化信息處理的建筑工程造價(jià)短期預測[J].數學(xué)的實(shí)踐與認識,2009(06):152.
