為提高我院院感管理質(zhì)量，進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫療、護理安全，特制定20xx年工作計劃：一、醫院感染控制1、每月下到各個(gè)科室監測住院病人院感發(fā)生情況，督促臨床醫生及時(shí)報告院感病例，防下面是小編為大家整理的物業(yè)管理員工作報告【五篇】,供大家參考。
物業(yè)管理員工作報告范文第1篇
科室院感管理工作計劃【1】
為提高我院院感管理質(zhì)量，進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫療、護理安全，特制定20xx年工作計劃：
一、醫院感染控制
1、每月下到各個(gè)科室監測住院病人院感發(fā)生情況，督促臨床醫生及時(shí)報告院感病例，防止醫院感染暴發(fā)或流行。
2、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測一次。發(fā)現不合格處，嚴加整改，直至監測結果合格為止。
3、每季度對臨床科室、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次，對檢查結果進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)措施。
4、根據本年度院感監控管理要求，配合全國院感監控管理培訓基地，開(kāi)展醫院感染橫斷面調查一次。
二、抗菌藥物應用：
1、按照相關(guān)規定對抗菌藥物實(shí)行分級管理，定期調查住院病人抗菌藥物使用情況。
2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
三、傳染病管理：
1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫學(xué)診斷證明書(shū)、居民惡性腫瘤報告卡，做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。
2、每天對收集的傳染病報告卡進(jìn)行審核，保證其內容完整、真實(shí)。
3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后，按照規定時(shí)限，通過(guò)國家傳染病疫情監測信息系統進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。
4、每月末，查閱全院本月的門(mén)診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽(yáng)性結果登記本，發(fā)現漏報及時(shí)補報。
5、每月與醫務(wù)科核定死亡病例登記，發(fā)現漏報及時(shí)補報。
6、認真做好上級衛生行政部門(mén)對醫院的疫情管理、報告的檢查工作，配合疾病預防控制部門(mén)搞好疫情調查工作。
四、醫療廢物監督管理
1、每月到醫院臨床支持中心檢查一次，督促醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度執行情況，避免發(fā)生醫療廢物流失。
2、每月查閱醫療廢物交接登記本一次、發(fā)現漏項及時(shí)填補。
五、手衛生及職業(yè)暴露防護
1、將手衛生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目，每季度抽查醫務(wù)人員進(jìn)行手衛生消毒技術(shù)考核一次。
2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險。
3、發(fā)生醫務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴格根據有關(guān)規定進(jìn)行妥善處理。
六、院感知識培訓
1、本年度協(xié)同醫教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識崗前培訓一次。
2、分層次開(kāi)展全院醫務(wù)人員院感知識培訓兩次，提高醫務(wù)人員院感知識水平。
科室院感管理工作計劃【2】
在新的一年里，醫院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫院感染管理，提高醫療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作，特制定20xx年院感工作計劃 如下:
一、加強教育培訓
1、科室每月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓，試卷考核，提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。
3、落實(shí)新職工崗前培訓。
4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)
1、各科使用的消毒液根 據性能按時(shí)更換，器械按規定及時(shí)消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。
2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作，不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監測，實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。
2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報告制度。
3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告，分析并調查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫院感染。
四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件
物業(yè)管理員工作報告范文第2篇
01PART跑水
1.保持冷靜的頭腦，迅速關(guān)閉水管閥門(mén)，并立即通知保安和維修人員來(lái)協(xié)助。
2.在維修人員未到來(lái)前，用就近的可吸水工具采取應急措施。
3.迅速將黃色告示牌立于跑水區域。
4.召呼附近同事幫忙并及時(shí)報告班長(cháng)。
5.迅速用掃把或拖布處理掉流向電梯廳的水，如控制不了時(shí)可將電梯開(kāi)往上一層樓，通知電梯工關(guān)閉電梯。然后用垃圾斗將水倒到水桶，再用吸水機處理現場(chǎng)跑水情況。
6.班長(cháng)接到報告后應立即組織人力、設備及時(shí)奔赴現場(chǎng)，做好現場(chǎng)清潔工作并配合工程維修人員處理好跑水事件。
7.現場(chǎng)情況得到有效控制處理后，班長(cháng)應安排有關(guān)人員迅速做好善后清潔工作。
8.處理完現場(chǎng)后班長(cháng)應馬上填寫(xiě)“突發(fā)事件處理報告單“(內容應詳細準確)，并由本人及主管領(lǐng)導簽字確認、備案。
9.處理跑水或水管爆裂事故要防止觸電。
02PART大風(fēng)天氣
根據天氣預報，如遇大風(fēng)天氣時(shí)，清潔班長(cháng)應安排專(zhuān)人隨時(shí)清掃路面落葉、雜物及清理垃圾筒，以免垃圾到處飛揚。同時(shí)各大堂入口處應增加推塵頻率以保證樓宇內的清潔。
樓層內保潔員應檢查所轄范圍內門(mén)窗關(guān)閉情況。大風(fēng)天氣時(shí)應遠離高樓作業(yè)，以免墜物傷人。大風(fēng)過(guò)后將區域全面清掃一遍。
03PART暴雨天氣
1.暴風(fēng)雨后保潔員要及時(shí)清掃各責任區地面上的積水、樹(shù)葉、垃圾、紙屑、泥沙等雜物。
2.發(fā)生塌陷或大量泥沙沖至路面、綠地，保潔員要及時(shí)清運、打掃，協(xié)助工程部門(mén)處理好現場(chǎng)。
3.檢查各責任區內污、雨水井排水是否暢通，如發(fā)生外溢或堵塞，及時(shí)報告物業(yè)辦公室。
04PART污水水井、管道堵塞
1.當現場(chǎng)發(fā)現污雨水井、管道堵塞、污水外溢的情況時(shí)要迅速報告物業(yè)辦公室及維修人員。
2.維修工迅速趕到現場(chǎng)，進(jìn)行疏通，保潔員協(xié)助處理，將從井、管內撈出的污物直接裝上垃圾車(chē)，避免二次污染。
3.疏通后，保潔員迅速打掃或用水清洗地面被污染地方，直到干凈。
4.雨雪天氣過(guò)后，清潔班長(cháng)應根據現場(chǎng)情況進(jìn)行一次徹底清潔，以保證達到清潔標準。
05PART戶(hù)外施工、業(yè)主裝修
小區設施維修以及水、電、管道等項目施工，以及新入住業(yè)主裝修期間，物業(yè)要做好現場(chǎng)督導和協(xié)調工作，保潔員要配合做好場(chǎng)地周?chē)那鍧嵐ぷ?，必要時(shí)協(xié)助住戶(hù)將裝修垃圾清運上車(chē)，并清掃現場(chǎng)。
06PART火災
1.滅火結束后，全體保潔員立即清理現場(chǎng)，公安消防部門(mén)要求暫不清理以便查明火災原因的地方除外。
2.清運火災遺留殘物，打掃地面積水，用拖布拖抹干凈。
3.檢查戶(hù)外周?chē)?，如有殘留雜物，一并清除干凈。
07PART發(fā)現業(yè)主車(chē)窗未關(guān)好
車(chē)場(chǎng)保潔員在工作中發(fā)現車(chē)場(chǎng)中的車(chē)輛車(chē)門(mén)和車(chē)窗未關(guān)好，應及時(shí)報告車(chē)場(chǎng)保安人員及物業(yè)公司主管領(lǐng)導進(jìn)行處理，切勿擅自觸動(dòng)車(chē)輛的任何位置。
08PART拾到財物
1.當在轄區內公共區域，如走廊、樓梯、大樓等內拾獲財物時(shí)，應立即向班長(cháng)和物業(yè)辦公室報告。
2.及時(shí)將財物送交辦公室，清點(diǎn)財物，填寫(xiě)失物登記表。
物業(yè)管理員工作報告范文第3篇
文物保護工程檔案的重要性
《中華人民共和國文物保護法》第十五條要求，各級文物保護單位都要建立記錄檔案。文物保護工程檔案是文物保護單位記錄檔案的重要組成部分，具有文物特有的唯一性和不可再生性，文物保護工程的施工對象是已經(jīng)存在的建筑物，必須遵守“不改變文物原狀”的原則，以保護歷史遺產(chǎn)為目的，保護原有歷史痕跡，使其延年益壽。文物管理部門(mén)對工程設計方案的報批與審批程序、工程招標程序、施工驗收合格標準、竣工專(zhuān)家驗收程序等主要內容都與現代建設工程有較大不同，這使得文物保護工程與現代建筑工程或一般的房屋維修工程有著(zhù)本質(zhì)的差別。因此，文物保護工程檔案在內容、收集整理和歸檔管理等方面都有特殊性。
建立完備、規范和統一的文物保護工程檔案，是文物保護工程的工作內容之一，也是文物管理部門(mén)和建設管理部門(mén)的共同要求，文物保護工程產(chǎn)生于文物保護工程的全過(guò)程，需要本著(zhù)“對歷史負責，為后人著(zhù)想”的態(tài)度，將修繕項目的過(guò)程真實(shí)地記錄并保存下來(lái)，為日后查考及其文物保護利用工作，提供翔實(shí)可靠的記錄。
文物保護工程檔案的歸檔內容
文物保護工程是對核定為文物保護單位的和其他具有文物價(jià)值的古文化遺址、古墓葬、古建筑、石窟、寺廟和石刻，近現代重要史跡及代表性建筑、壁畫(huà)等不可移動(dòng)文物進(jìn)行保護的工程，它分為保養維護、搶險加固、修繕、保護性設施建設和遷移等工程類(lèi)型，按照《中華人民共和國文物保護法》、《中華人民共和國建筑法》和《文物保護工程管理辦法》的有關(guān)規定，結合工程實(shí)踐經(jīng)驗，歸納出文物保護工程檔案的主要內容為：立項申報文件、勘察設計文件、施工技術(shù)設計文件、施工技術(shù)文件和竣工資料5個(gè)方面。
1 立項申報資料。包括業(yè)主單位及上級主管部門(mén)名稱(chēng)、擬立項名稱(chēng)和地點(diǎn)、文物保護單位級別和時(shí)代、保護范圍與建設控制地帶、公布與執行情況、保護工程必要性與實(shí)施可行性的技術(shù)文件、錄像或照片等形象資料，經(jīng)費估算與來(lái)源、工作計劃、擬聘請勘察設計單位的名稱(chēng)及資信情況，以及上級主管部門(mén)批復的文件等。
2 勘察設計文件。包括反映文物建筑歷史狀況，固有特征和損害情況的勘察報告、實(shí)測圖、照片；
保護方案、設計圖及相關(guān)技術(shù)文件；
工程設計概算、材料試驗報告書(shū)、環(huán)境污染情況報告書(shū)、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料及勘探報告。
3 施工設計文件。包括施工設計圖、設計說(shuō)明書(shū)、施工圖預算、相關(guān)材料試驗報告及檢測鑒定結果。
4 施工技術(shù)文件。包括施工方案、施工人員進(jìn)場(chǎng)前接受文物保護相關(guān)知識培訓的記錄、施工記錄和施工統計文件、施工過(guò)程中收集的有關(guān)文物資料、質(zhì)量自檢報告、隱蔽工程辦法驗收記錄。
5 竣工資料。包括工程總結報告、竣工報告、竣工圖紙、財務(wù)決算書(shū)。按照《文物保護工程管理辦法》的規定，重要工程應當在驗收后三年內發(fā)表技術(shù)報告，因此，在文物建設修繕過(guò)程中還應注意收集技術(shù)報告，編寫(xiě)相關(guān)檔案資料。
文物保護工程檔案的管理
文物保護工程檔案的建立與管理，是一項具有長(cháng)遠意義的基礎性工作，必須緊密聯(lián)系實(shí)際，合理有效地管理好文物保護工程檔案，充分發(fā)揮工程檔案應有的作用，為文物建筑的保護、利用和管理服務(wù)。中國是歷史悠久的文明古國，擁有豐富的文化依存，我國已知的不可移動(dòng)文物約有40萬(wàn)處，其中大部分是文物建筑，做好文物保護工程檔案的管理，是一項十分重要的、艱巨的且有意義的工作，就目前的現狀而言，需從以下方面加強對文物保護工程檔案的管理。
1 完善管理制度建設。建立健全并嚴格執行檔案管理工作的規章制度，是保證檔案管理工作正常進(jìn)行的首要條件。為此，要加強對文物保護工程檔案管理工作的研究，建立科學(xué)、嚴謹、可操作性強的規范標準和工作規程，從而保證文物保護工程檔案的質(zhì)量。首先建立文物保護工程檔案驗收制度?；鶎游奈锕芾聿块T(mén)應根據《中華人民共和國文物保護法》及其實(shí)施細則編制文物保護工程檔案驗收管理制度，使該行業(yè)檔案驗收程序化、制度化，從制度上確保文物保護工程檔案管理質(zhì)量，使參與各方對檔案資料管理工作形成對文物保護工程檔案資料負責就是對歷史負責的責任意識。其次建立文物工程檔案移交制度。文物管理部門(mén)應制定文物修復工程檔案移交管理制度，規定業(yè)主單位組織施工、監理、設計等單位對工程檔案進(jìn)行驗收移交管理，規定業(yè)主單位留存檔案資料內容、套數、時(shí)間；
規定移交手續辦理程序；
規定移交有關(guān)各方責任；
規定當地文物管理部門(mén)接受的資料內容、套數、時(shí)間以及質(zhì)量要求等內容。
物業(yè)管理員工作報告范文第4篇
（一）總體要求。緊緊圍繞建設幸福的總目標，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，切實(shí)做到“四個(gè)堅持”：堅持預防為主、關(guān)口前移，最大程度地減少突發(fā)公共事件的發(fā)生；
堅持信息先行、快速反應，牢牢掌握應對突發(fā)公共事件的主動(dòng)權；
堅持整合資源、強化能力，為有效開(kāi)展應急管理提供基礎條件；
堅持統一指揮、協(xié)同應對，確保應急處置工作高效有序進(jìn)行。
（二）目標任務(wù)。力爭到末，實(shí)現“五個(gè)建立”：
1、建立“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制。鎮各有關(guān)部門(mén)、各村（社區）和各類(lèi)企事業(yè)單位均成立應急管理組織機構，明確責任人，落實(shí)工作制度。
2、建立“橫向到邊、縱向到底”的應急預案體系。鎮各有關(guān)部門(mén)、各村（社區）和各類(lèi)企事業(yè)單位完成預案編制工作。
3、建立政府統籌協(xié)調、群眾廣泛參與、防范嚴密到位、處置快捷高效的應急工作機制。鎮各有關(guān)部門(mén)、各村（社區）和各類(lèi)企事業(yè)單位之間的協(xié)調聯(lián)動(dòng)能力不斷增強，社會(huì )動(dòng)員機制不斷完善。
4、建立具備信息、隊伍、物資、裝備等支撐的應急保障平臺。完善各類(lèi)安全隱患信息處理系統和突發(fā)事件監管網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行分級分類(lèi)管理，及時(shí)預測預警，實(shí)現突發(fā)事件超前預警信息，全面加強應急隊伍、物資、裝備等保障能力的建設。
5、建立強化全民公共安全意識和增強群眾自救互救的應急宣傳教育網(wǎng)絡(luò )。各應急管理人員、相關(guān)從業(yè)人員培訓率達100%，提高廣大群眾的安全意識和自救互救能力。
二、加強應急管理工作的制度建設和基礎支撐，努力增強突發(fā)公共事件的應對處置能力。
（一）建立健全應急管理組織體系。鎮應急管理辦公室要落實(shí)具體工作人員，實(shí)現機構到位、人員到位、制度到位和措施到位，保證各項工作有效開(kāi)展。單位要相應設立應急管理機構，明確負責人員和工作人員，按照屬地管理原則，全面負責轄區內各類(lèi)突發(fā)公共事件的預防和應對工作。村（社區）要將應急管理作為自治管理的重要內容，落實(shí)應急管理工作責任人，做好群眾的組織、動(dòng)員工作。機關(guān)、社會(huì )團體和企事業(yè)單位是本單位應急管理工作的責任主體，要根據實(shí)際情況建立健全應急管理組織體系，在鎮政府的統一領(lǐng)導下開(kāi)展應急管理工作。
（二）深入推進(jìn)應急預案體系建設。按照預案編制規劃和上級要求，鎮各有關(guān)部門(mén)的應急預案經(jīng)專(zhuān)家論證后，報鎮政府分管領(lǐng)導，提交鎮長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)后頒布施行，進(jìn)一步完善各專(zhuān)項應急預案。按照應急管理“進(jìn)社區、進(jìn)鄉村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！钡囊?，全鎮所有村（社區）、學(xué)校和規模以上企業(yè)等單位要抓緊編制符合實(shí)際、職責清晰、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強的應急預案，著(zhù)力抓好基層和重點(diǎn)部位預案建設，盡快構建覆蓋全鎮的應急預案體系。，各村（社區）和各類(lèi)企業(yè)單位要完成預案編制工作。具體框架可參照《村（社區）應急預案基本框架和要素》、《學(xué)校應急預案基本框架和要素》和《企業(yè)應急預案基本框架和要素》（附件1）。同時(shí)，各單位應急預案報鎮應急辦備案。鎮應急辦要加強全鎮范圍內應急預案工作的監督檢查。各村、各有關(guān)部門(mén)要建立健全應急預案管理制度，規范預案的編制、審批、備案、修訂程序，把各類(lèi)預案銜接好、管理好，加快應急預案信息化步伐，提高應急處置輔助決策水平。要針對本區域、本單位常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展群眾參與度高、應急聯(lián)動(dòng)性強、形式多樣、節約高效的應急預案演練，促進(jìn)各單位的協(xié)調和職責落實(shí)。
（三）不斷加強應急隊伍建設。按照“一專(zhuān)多能、一隊多用、平戰結合”的原則，整合我鎮應急隊伍資源，改善技術(shù)裝備，強化培訓演練，健全應急救援隊伍體系。一要加強與民兵、公安消防等骨干隊伍的溝通和協(xié)調，建立應急聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮其在應急處置中的重要作用。二要加強專(zhuān)業(yè)救援隊伍建設。城管、建設、交通、農服中心、水利、衛生、安監、人防、供電、電信等部門(mén)和單位要根據相關(guān)預案要求，分別組建專(zhuān)業(yè)救援隊伍，并按規定購買(mǎi)人身意外傷害保險。三要推進(jìn)基層應急隊伍建設。村（社區）和各類(lèi)企事業(yè)單位要以社區民警、民兵、保安等為依托，組建專(zhuān)兼職應急隊伍。各村（社區）要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)，提高綜合應對和自我保護能力。各應急隊伍平時(shí)應加強防范，險時(shí)要立即集結到位，開(kāi)展先期處置。四要加強應急專(zhuān)家隊伍建設。根據不同突發(fā)事件應對處置需求，從鎮各有關(guān)部門(mén)、有關(guān)企事業(yè)單位選聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，組建鎮應急管理專(zhuān)家庫，以滿(mǎn)足預防和處置各類(lèi)突發(fā)公共事件的需要。
（四）加快應急保障能力建設。加快應急平臺與指揮系統建設，逐步建立應急管理基礎數據庫，實(shí)現應急信息資源的整合與共享，形成覆蓋全鎮具備監測監控、預測預警、信息報告、輔助決策、調度指揮和總結評估等功能的應急管理平臺，形成上下貫通、左右銜接、統一高效的應急決策指揮網(wǎng)絡(luò )。各村要結合社會(huì )主義新農村建設，做好規劃，合理避讓隱患區域，加強抗御本地區常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎設施、公用衛生設施和避難場(chǎng)所建設，加強工業(yè)集聚區和人口密集場(chǎng)所的消防、醫療衛生等安全設施建設。電信、自來(lái)水、電力等主管部門(mén)要加強公共設施抗災和快速恢復能力建設，做好日常管理和巡查。學(xué)校要結合隱患排查整改，重點(diǎn)做好教室、宿舍、集體活動(dòng)場(chǎng)所等建筑、設施的安全加固工作；
按照有關(guān)衛生標準要求，加強學(xué)生食堂、宿舍、廁所等衛生設備設施建設；
加強校內交通安全標志設施建設和校車(chē)管理，不斷完善校園安全監控系統。各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強安全生產(chǎn)裝備及設施建設，有關(guān)單位應當定期檢測、維護其報警設備和應急救援設備、設施。
（五）強化應急物資儲備和管理。建立鎮和基層單位應急資源儲備制度。對現有各類(lèi)應急物資儲備進(jìn)行普查建檔，加強規劃，合理布局，推進(jìn)應急物資儲備庫建設；
要加強對儲備物資動(dòng)態(tài)管理，保證及時(shí)補充和更新；
要豐富儲備方式，根據應急處置的要求，實(shí)行實(shí)物儲備、市場(chǎng)儲備、生產(chǎn)和技術(shù)能力儲備有機結合，鼓勵企業(yè)利用現有資源代儲應急物資。建立健全應急物資綜合調度系統，完善應急物資緊急生產(chǎn)、政府采購、征收征用、市場(chǎng)調控與調用機制。充分發(fā)揮市場(chǎng)資源，完善應急物資投放網(wǎng)絡(luò )，建立全鎮應急物資余缺調劑和聯(lián)運工作機制。建立應急物資儲備更新、輪換及損耗的補償政策和救災物資社會(huì )捐贈機制，提高社會(huì )應急救援物資緊急動(dòng)員能力。
（六）積極開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整改工作。建立風(fēng)險隱患的排查、登記、整改和動(dòng)態(tài)監管制度，按照"誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責"的要求，層層建立排查責任制。各村、各有關(guān)部門(mén)要對各類(lèi)危險源、危險區域、危險因素以及社會(huì )矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查和風(fēng)險評估，對重點(diǎn)部位特別是自然災害易發(fā)地區、危險品倉庫，以及“多合一”建筑等，建立隱患信息數據庫，根據應急預案規定的分級標準，實(shí)行分類(lèi)分級管理和動(dòng)態(tài)監控，促進(jìn)應急管理從被動(dòng)應對轉向源頭管理。對排查出的隱患，要立即采取有效措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患；
對情況復雜、短期內難以完成整改的隱患，要制定切實(shí)可行的應急預案并限期整改，明確相應的責任人和整改進(jìn)度，同時(shí)做好監控和應急準備工作；
對問(wèn)題多、隱患嚴重、危險性大，自身難以完成整改的隱患，要及時(shí)向鎮政府和有關(guān)部門(mén)報告，依法采取相應措施確保穩定。
（七）抓好信息報告和預警工作。鎮應急管理辦公室負責向上級政府或應急管理部門(mén)報告突發(fā)公共事件信息，各專(zhuān)項應急指揮部可在總指揮同意后向上級應急指揮機構報告突發(fā)公共事件信息，同時(shí)抄報鎮應急管理辦公室?；鶎訂挝皇峭话l(fā)公共事件信息報告的責任主體。突發(fā)公共事件發(fā)生后，基層單位要及時(shí)向鎮應急管理辦公室和救援機構報告。突發(fā)公共事件信息實(shí)行分級報告，每級上報的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。一般及一般以上級別突發(fā)公共事件發(fā)生后，事發(fā)地村和鎮有關(guān)部門(mén)必須在事件發(fā)生后第一時(shí)間將有關(guān)情況向鎮主要領(lǐng)導和鎮應急管理辦公室報告，最遲不得超過(guò)2小時(shí)。同時(shí)，將情況及時(shí)通報有關(guān)部門(mén)和可能受事件影響的地區。如遇特殊情況來(lái)不及形成文字材料的，必須通過(guò)電話(huà)口頭報告后及時(shí)以《專(zhuān)報信息》（附件2）形式報送文字材料。應急處置過(guò)程中，要及時(shí)續報事態(tài)控制及變化情況。對性質(zhì)復雜且處置時(shí)間長(cháng)的動(dòng)態(tài)突發(fā)公共事件，要實(shí)行日報制度，必要時(shí)要隨時(shí)續報。應急處置結束后，事發(fā)地村和鎮有關(guān)部門(mén)要對事件處置全過(guò)程進(jìn)行整體評估，15日內將總結報告報鎮應急管理領(lǐng)導小組。各村要建立和完善值班制度，村（社區）和企事業(yè)單位要值班值守，確保信息暢通。要在社區、鄉村、學(xué)校、企業(yè)等重點(diǎn)基層單位設立信息員，加強對信息員的培訓，明確信息報告任務(wù)和方法。同時(shí)，探索建立社會(huì )公眾報告、舉報獎勵制度，拓寬信息報告渠道，通過(guò)接報系統掌握綜合敏感信息。著(zhù)力加強突發(fā)公共事件預警信息平臺建設，整合公安、民政、衛生、環(huán)保、安監、國土、建設、水利、農服中心、人防等部門(mén)資源，形成集約化的預警信息平臺，依托廣電、短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等系統，及時(shí)預警信息。
（八）全力做好應急處置和善后工作。突發(fā)事件發(fā)生后，基層組織和單位要根據預案立即組織應急隊伍，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展人身救援、組織群眾疏散、轉移和安置等先期處置工作，全力控制事態(tài)發(fā)生，并按規定及時(shí)報送信息。鎮村和各有關(guān)部門(mén)要根據突發(fā)事件分級分類(lèi)標準，立即啟動(dòng)相應預案，并根據事態(tài)發(fā)展情況，及時(shí)調整響應級別，組織調動(dòng)應急資源和力量，有序展開(kāi)搶險救援、醫療救護、交通管制、現場(chǎng)監控、人員疏散、安全防護等工作，并采取必要措施防止發(fā)生次生、衍生災害事件。上級政府、部門(mén)和單位負責現場(chǎng)救援工作時(shí)，基層組織和單位要積極配合，做好現場(chǎng)取證、道路引領(lǐng)、后勤保障、秩序維護等協(xié)助處置工作。應急處置結束后，要立即組織恢復重建工作，基層組織和單位要在鎮統一領(lǐng)導下，協(xié)助做好善后處置、物資發(fā)放、撫恤補償、醫療康復、心理引導、環(huán)境整治、保險理賠、事件調查評估和制定實(shí)施重建規劃等各項工作。同時(shí)要加強政治思想工作，組織群眾自力更生、重建家園。要特別注意幫助解決五保戶(hù)、特困戶(hù)和城鄉低保對象等群眾的困難，確保災后生產(chǎn)生活秩序盡快恢復正常。
（九）加強評估和統計分析工作。建立應急管理評估報告制度。各村、各有關(guān)部門(mén)要按照各自職責，對照鎮相關(guān)專(zhuān)項預案和部門(mén)預案，定期從組織領(lǐng)導、預案編制演練、應急隊伍建設、物資資金準備、監測預警預報、應急防范處置，以及恢復重建、調查處理、科普宣教等方面對應急管理工作進(jìn)行全面分析評估，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，評估報告每年1月5日前報鎮應急管理辦公室。一般及一般以上級別突發(fā)事件應對處置評估報告一事一報，由鎮各專(zhuān)項處理小組、各村、各單位在事件結束后15日內報鎮應急管理辦公室，國家和省、市政府另有規定的從其規定。分析評估按照自然災害、事故災害、公共衛生事件、社會(huì )安全事件和經(jīng)濟安全事件五大類(lèi)分組進(jìn)行，各組的參與部門(mén)負責編寫(xiě)本部門(mén)突發(fā)事件評估報告和趨勢分析報告，牽頭部門(mén)負責匯總形成該類(lèi)別突發(fā)事件應對評估報告和趨勢分析報告。自然災害組由民政牽頭，水利、國土、農服中心、建設等單位參加；
事故災害組由安監牽頭，農經(jīng)中心、公安派出所、建設、交通、環(huán)保、衛生、質(zhì)監、工會(huì )、人防、供電等單位參加；
公共衛生事件組由衛生牽頭，農服中心等單位參加；
社會(huì )安全事件組由公安牽頭，統戰、、外經(jīng)、民族宗教等單位參加；
經(jīng)濟安全事件組由農經(jīng)中心牽頭，物價(jià)、糧食、金融等單位參加。
（十）廣泛開(kāi)展應急管理宣傳和培訓教育工作。各村、各有關(guān)部門(mén)要針對不同對象，制訂宣傳、培訓工作方案，建立多元化的應急管理宣傳教育培訓體系。加強對領(lǐng)導干部的應急管理教育培訓，要將應急管理知識納入公務(wù)員培訓內容，提高各級干部應急指揮和處置能力。司法所要將《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》列為“五五”普法重要內容。人防等部門(mén)要加強人民群眾的公共安全教育和自救互救知識培訓。教育部門(mén)要進(jìn)一步采取有效措施，認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》，推進(jìn)應急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節。村（社區）要充分利用活動(dòng)室、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要依法開(kāi)展員工應急培訓，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，熟練掌握有關(guān)防范和應對措施；
高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強對外來(lái)務(wù)工人員的安全宣傳和培訓。
三、強化應急管理工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調配合，努力形成全社會(huì )共同參與的強大合力。
（一）建立嚴格責任制度。要切實(shí)加強對應急管理工作的領(lǐng)導，建立和完善工作責任制度，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機制。要把應急管理融入到防災減災、安全保衛、衛生防疫、醫療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中，并將有關(guān)費用納入財政預算支出范圍，保證應急管理工作順利開(kāi)展。要制定客觀(guān)、科學(xué)的評價(jià)指標和評估體系，將應急管理工作開(kāi)展情況作為綜合考核評價(jià)的內容。建立完善突發(fā)公共事件預防和處置獎懲制度，對不履行職責引起事態(tài)擴大、造成嚴重后果的責任人依法追究責任，對預防和處置工作開(kāi)展好的單位和個(gè)人予以獎勵。
物業(yè)管理員工作報告范文第5篇
關(guān)鍵詞:器材評審委員會(huì )（mrb）
一、適航管理規章對民用航空器生產(chǎn)過(guò)程中的不合格物料控制要求簡(jiǎn)介
根據《民用航空產(chǎn)品和零部件合格審定規定》的對有關(guān)不合格產(chǎn)品處理處理的要求如下：
民用航空產(chǎn)品的制造 企業(yè) 建立生產(chǎn)檢驗系統時(shí)，應當建立由檢驗、設計和其他技術(shù)部門(mén)的代表組成的器材評審委員會(huì )及器材評審程序，包括記錄評審委員會(huì )決定和處理拒收件的程序；
器材評審委員會(huì )活動(dòng)的完整記錄至少保存五年。
民用航空產(chǎn)品的制造企業(yè)的生產(chǎn)檢驗系統應當具備至少能夠確定下述要求的手段和方法：
a 拒收的器材和零部件應當隔離并作上標記，以防被誤裝到制成民用航空產(chǎn)品上；
b.不符合設計資料或規范而被拒收的器材和零部件，應當經(jīng)過(guò)器材評審委員會(huì )處理。委員會(huì )認為尚可使用的上述器材和零部件，如需補加工或者返修，應當重新檢驗并作上相應的標記；
委員會(huì )認為不能使用的器材和零部件應當打上標記并作處置，以確保不會(huì )被誤裝到制成民用航空產(chǎn)品上。
二、哈爾濱安博威的器材評審委員會(huì )對不合格物料的處理控制程序
哈爾濱安博威飛機工業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：哈爾濱安博威）成立于2003年初,是由當時(shí)的中航二集團、哈航集團與巴西航空工業(yè)公司共同組建的合資公司，主要生產(chǎn)erj-145系列飛機。根據生產(chǎn)民用航空器的生產(chǎn)過(guò)程中，適航當局對生產(chǎn)許可證（pc）管理的有關(guān)要求，建立了其內部的不合格物料處理程序。
哈爾濱安博威的內部不合格物料處理程序主要包含以下內容，一、工作的流程控制；
二、不同工作人員責任與授權說(shuō)明；
三、隔離庫物料控制流程。
（一）工作的流程控制
完善的工作流程，確保對不合格物料，進(jìn)行標識、存管、隔離、處理和控制，防止非預期使用或交付及返回客戶(hù)。工作流程見(jiàn)圖1。
第一步：檢查發(fā)現產(chǎn)品的不符合性。
任何員工都可以對產(chǎn)品的符合性提出懷疑，懷疑或發(fā)現產(chǎn)品的不符合性就要匯報，相關(guān)的工程技術(shù)人員確認產(chǎn)品的不符合性。確定不符合性的物料，由檢驗人員收集物料的不符合信息，填寫(xiě)不一致性報告（ncr），同時(shí)檢驗人員對不合格物料進(jìn)行隔離或貼上隔離標識，防止不合格的物料被使用。
發(fā)現產(chǎn)品的不符合性的工作，即不合格物料不只是檢驗人員的責任，是全員的責任，而實(shí)際的工作過(guò)程中，主要是由操作者發(fā)現問(wèn)題。
第二步：器材評審委員會(huì )對不一致性報告（ncr）分析。
器材評審委員會(huì )是項目工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、采購員、材料工程師及檢驗代表共同組成的委員會(huì )，負責對不合格物料分析、處理。按照檢驗人員匯報的不一致性報告，質(zhì)量工程師首先確定不一致性報告的文實(shí)相符性，然后委員會(huì )根據不合格物料的實(shí)際狀態(tài)，對物料的不一致性進(jìn)行技術(shù)分析。通過(guò)器材評審委員會(huì )的綜合分析，給出不合格物料的處理部署。
對于超出哈爾濱安博威器材評審委員會(huì )能處理授權范圍的不一致性報告，須匯報到巴西embraer公司的器材評審委員會(huì )，由巴西embraer的器材評審委員會(huì )的專(zhuān)業(yè)項目工程師代表給出具體處理部署，然后由哈爾濱安博威器材評審委員會(huì )執行。
第三步：器材評審委員處理部署的執行。
器材評審委員會(huì )給出處理部署后，由制造工程師根據器材評審委員會(huì )給出的結論編制具體的執行的生產(chǎn)指令。生產(chǎn)操作者只能根據生產(chǎn)指令對不合格物料進(jìn)行補加工，同時(shí)由檢驗人員對補加工的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，把檢查的結果如實(shí)匯報在不一致性報告內。
第四步：產(chǎn)品不一致性處理的分析。
器材評審委員會(huì )對不合格物料的處理結果進(jìn)行分析，確定不合格物料經(jīng)過(guò)補加工后是否可以接受。如果補加工的結果不被接受，則需從新分析給出下一步部署；
如果補加工的結果可以被接受，由質(zhì)量工程師負責對物料及報告的下一步處理。
第五步：質(zhì)量工程師分析不一致性報告。
質(zhì)量工程師仔細分析由檢驗人員匯報的結果不一致性報告，根據不合格物料處理的流程對不一致性報告進(jìn)行分類(lèi)，確定影響飛行的主要性能、重量、互換性等為主要不符合性。對主要不一致性報告的內容應匯報適航管理當局，并發(fā)出拒收讓步報告由適航管理當局和使用客戶(hù)確認。對于其它的不是主要不符合性的報告定義為次要的不符合性。
對所有的不一致性報告，都要分析它對飛機的外觀(guān)是否有影響，如果有影響，必須準備信息報告（informative report）給客戶(hù)，提供所有有關(guān)外觀(guān)視覺(jué)影響的相關(guān)報告。
在確認完成上述信息后，質(zhì)量工程師要對與不一致性報告有關(guān)的物料給出明確的處理指示，物料隔離管理人員按著(zhù)指令完成對物料的處理。
第六步：質(zhì)量工程師對糾正預防措施的分析及閉環(huán)不一致性報告。
在完成不一致性報告分析和物料處理后，質(zhì)量工程師需要根據經(jīng)驗、統計數據、問(wèn)題的嚴重性等確定是否要采取糾正措施。確認糾正措施的必要性后，不一致性報告由質(zhì)量工程師閉環(huán)。
（二）不同工作人員責任與授權說(shuō)明
根據建立不合格物料處理程序，明確地定義了不同部門(mén)、人員處理不合格物料的不同權限。
首先, 對于哈爾濱安博威 mrb授權范圍是：通過(guò)補加工可以消除產(chǎn)品不符合性的產(chǎn)品；
按照mrb 的程序，授權使用，發(fā)放，或讓步接受的不合格物料。超出哈爾濱安博威 mrb授權范圍部分，應遞交巴西embraer處理批準。
其次，對于哈爾濱安博威 mrb內部人員的授權是：項目工程師負責對其專(zhuān)業(yè)內容給出處理部署意見(jiàn)；
制造工程師負責實(shí)施工藝的制定、指導；
質(zhì)量工程師進(jìn)行處理過(guò)程、不合格物料的質(zhì)量控制，不一致性報告分析控制；
材料工程師對物料的性能影響分析；
檢驗代表根據各種生產(chǎn)指令對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，保證文實(shí)相符，保障不合格的物料交給隔離控制人員；
隔離控制人員保障隔離的物料不能非預期使用。
（三）隔離庫物料控制流程
不合格物料處理程序確保對不符合產(chǎn)品狀態(tài)要求的物料進(jìn)行標識、存檔、隔離、處理和控制，防止非預期使用或交付及返回客戶(hù)。對所有發(fā)現不一致性的物料都粘貼有明顯標識的黃色標簽，聲明產(chǎn)品存在問(wèn)題，并且要交給隔離庫。所有帶有此標識的物料，必須由隔離控制人員控制、保管，物料移出隔離庫時(shí)，必須有質(zhì)量工程師的授權，其他人員授權無(wú)效。
報廢物料放置在報廢隔離區域之前,物料的報廢處理必須是毀壞的，防止它被應用到航空 工業(yè) 上，哈爾濱安博威的控制體系目的是證明報廢處理結論是徹底的執行，以確保不會(huì )被誤裝到制成民用航空器上。
不合格物料處理流程見(jiàn)圖2。
哈爾濱安博威 mrb通過(guò)使用erp系統的質(zhì)量通知模塊對所有的不合格物料報告進(jìn)行處理。通過(guò) 電子 文件，記錄所有處理過(guò)程及處理部署，通過(guò)電子系統簽名，確定授權人員的權限，所有質(zhì)量通知（即不一致性報告）的電子文件按照有關(guān)的規定進(jìn)行每天，每周，每月的雙備份。確保有效的文件永久保存，滿(mǎn)足器材評審委員會(huì )活動(dòng)的完整記錄，至少保存五年的要求。
三、期望的結果
哈爾濱安博威生產(chǎn)的飛機是巴西安博威研發(fā)出的erj-145, 他的飛機生產(chǎn)質(zhì)量控制體系是按照巴西安博威的質(zhì)量控制體系建立的,哈爾濱安博威的飛機生產(chǎn)許可證(pc)屬于巴西安博威生產(chǎn)許可證的延伸，因此，哈爾濱安博威的質(zhì)量控制體系直接反映了巴西安博威的質(zhì)量控制體系。
通過(guò)哈爾濱安博威的器材評審委員會(huì )質(zhì)量管理控制程序的具體介紹，希望能對我國飛機制造 企業(yè) 的mrb工作的開(kāi)展，為我國的航空企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系的持續改進(jìn)，起到一個(gè)借鑒作用。
參考 文獻 ：
