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        掛職半年工作總結【五篇】(全文)

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-07 23:04:58   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        我從年起擔任村支部副書(shū)記,今年上半年以來(lái),在鄉黨委的正確領(lǐng)導下,在各位干部群眾的大力支持下,做了一些力所能及的具體工作,下面我把20xx年以來(lái)的工作情況匯報如下:一、掛職當正職,全力做好村支部副書(shū)記工下面是小編為大家整理的掛職半年工作總結【五篇】(全文),供大家參考。

        掛職半年工作總結【五篇】

        掛職半年工作總結范文第1篇

        我從年起擔任村支部副書(shū)記,今年上半年以來(lái),在鄉黨委的正確領(lǐng)導下,在各位干部群眾的大力支持下,做了一些力所能及的具體工作,下面我把20xx年以來(lái)的工作情況匯報如下:

        一、掛職當正職,全力做好村支部副書(shū)記工作

        在半年多的工作中,我并沒(méi)有把掛職作為工作的跳板,而是全身心投入到村支部工作中,努力做了以下幾項工作:

        一是開(kāi)展工作調研,全面了解村情況。由于初到塔哈其鄉阿翁代倫村,我首先是全面了解村內百姓生活狀況、經(jīng)濟狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,根據村黨支部統一安排,進(jìn)一步完善村里各項工作所需材料,迎接年底的綜合大檢查。

        二是關(guān)心百姓冷暖,切實(shí)解決生活困難。為了切實(shí)解決塔哈其鄉災民生產(chǎn)和生活困難。20xx年元旦、春節期間,我匯同村兩委班子走訪(fǎng)慰問(wèn)“四老”人員和貧困戶(hù)18戶(hù),送去了大米、面粉和清油,價(jià)值4000余元。我還通過(guò)多種渠道,為全鄉貧困戶(hù)爭取到了民政救災資金35萬(wàn)元,其中阿翁代倫村5.5萬(wàn)元,解決了貧困戶(hù)的生產(chǎn)生活問(wèn)題。并協(xié)助8名困難戶(hù),申請到農村低保。

        三是參與村內日常工作,為村民做好服務(wù)。利用休息日到市里購買(mǎi)了22張辦公椅,在一定程度上改善了村委會(huì )辦公條件;
        全程參與了葡萄基地的分配工作,通過(guò)先交地款、再張榜公示、后抽簽分地的公開(kāi)程序把1000畝地劃分給了30個(gè)村民;
        在“端午節”期間,帶領(lǐng)村代表塔哈其鄉參加了縣里舉辦的龍舟比賽和水中拔河活動(dòng)。

        四是做好村黨建工作,使村內黨建工作再上新水平。4月11日,經(jīng)組織安排我在縣黨校參加第十二期中青年干部培訓。培訓期間,利用節假日,加班加點(diǎn)地開(kāi)展著(zhù)鄉里紀檢工作和村里的各項工作。使阿翁代倫村的黨建工作在鄉里取得了第2名的好成績(jì)。

        二、紀檢做表率,為全鄉紀檢監察工作做貢獻

        20xx年3月17日,我有幸當選為鄉專(zhuān)職紀檢副書(shū)記,在鄉黨委的領(lǐng)導下,我以身作則做好紀檢監察各項工作,尤其是鄉紀委書(shū)記的調離以后,由我一人承擔起鄉里的紀檢監督工作,為全鄉紀檢工作在縣紀委工作督查中取得了優(yōu)異的成績(jì)。具體做到了四個(gè)加強:

        一是加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設和依法行政能力建設。我首先是完善制度。組織修訂和完善了《機關(guān)干部管理制度》、《村級干部管理辦法》、《機關(guān)作風(fēng)整頓效能建設實(shí)施方案》;
        其次是加強考核。實(shí)行考勤周公示、月通報制度。加強對干部出勤和日常工作落實(shí)方面的監督檢查,每周不定期對鄉直各部門(mén)、站所干部上崗、出勤、工作完成情況進(jìn)行督查,并與績(jì)效工資和年度考核掛鉤。通過(guò)行之有效的管理機制,改善了機關(guān)工作作風(fēng),增強了機關(guān)工作人員的責任心,提高了工作效率;
        第三是實(shí)施重點(diǎn)督查,加大了行政執法工作監察力度,對越權執法和履職不到位的問(wèn)題進(jìn)行嚴肅處理,對村、站所干部進(jìn)行了任職前廉政談話(huà),建立起“不敢為”的懲處機制。

        二是加強糾風(fēng)治亂工作,推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化。大力推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)建設,鄉黨委、鄉紀委在大院內設立了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄,在全鄉5個(gè)行政村均設立了公開(kāi)陣地。對村級財務(wù)收支情況、重大村務(wù)決策、執行情況以及村干部依法行政情況進(jìn)行公開(kāi);
        積極推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)“陽(yáng)光工程”,把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公之于眾,堅持和完善村級事務(wù)民主決策制度。選聘8名政風(fēng)行風(fēng)監督員和鞏固創(chuàng )新“示范窗口建設”評議員,通過(guò)明查暗訪(fǎng)和質(zhì)詢(xún)聽(tīng)證,發(fā)放問(wèn)卷等形式,對存在問(wèn)題及時(shí)整改。充分發(fā)揮塔哈其鄉便民服務(wù)大廳的作用,實(shí)現了政府與服務(wù)對象“一線(xiàn)通”,切實(shí)提高辦事效率。

        三是加強廉潔自律教育。積極學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,使黨員干部從思想上重視,從行為上規范;
        在全鄉各黨支部開(kāi)展了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》理論測試活動(dòng),測試優(yōu)秀率達到95%。加強民主管理,深入開(kāi)展“勤、廉、述、詢(xún)、評”建設。增加工作的透明度,堅持把重大村務(wù)、財務(wù)和村干部施政行為作為監督的重點(diǎn)。加強各村民主管理工作,推行村兩委干部廉政談話(huà)、民主評議、村干部勤廉“述、詢(xún)、評”工作、村民理財等制度,形成對村干部事前、事中、事后的全方位監督,減少漏洞,避免缺陷,確保監督規范化。今年以來(lái),群眾反映村干部在財務(wù)、村務(wù)上的案件明顯減少。

        五是加強中央新疆工作座談會(huì )精神貫徹落實(shí)。中央新疆工作座談會(huì )結束后,我們積極采取措施,抓好學(xué)習傳達,著(zhù)力提高基層黨員干部的思想認識。通過(guò)座談?dòng)懻?、個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)體會(huì )文章、專(zhuān)題輔導等形式,加深對會(huì )議精神的理解,確保學(xué)深學(xué)透,學(xué)有所悟,學(xué)有所獲。加大宣傳力度,著(zhù)力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍。采取多種宣傳形式,及時(shí)把宣傳范圍擴大到廣大群眾,確保會(huì )議精神落到實(shí)處。全面落實(shí)“三管、一責任、兩制度”,嚴格落實(shí)執勤巡邏力量和重點(diǎn)區域 防控力量,加強組織領(lǐng)導,強化督促檢查,打牢基層組織基礎的良好局面。

        除此之外,我積極做好鄉黨委安排的各項工作。12月底,完成鄉里一年一度黨內統計年報表和新疆專(zhuān)題調查統計工作;
        20xx年2月,被抽調參與鄉第十三次黨委、紀委換屆選舉工作;
        20xx年6月抽調參與塔哈其鄉人大換屆選舉工作。

        三、存在的不足和今后努力的方向

        通過(guò)半年來(lái)的工作,我在思想上不斷取得進(jìn)步,進(jìn)一步樹(shù)立了人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān);
        工作上不斷取得成果,奠定了下一步工作的良好基礎;
        獲得了上級黨委和基層群眾的認可。但是和黨和人民的要求相比,和做的更好的同志相比我覺(jué)得還有一定的距離,在以下三個(gè)方面還要不斷充實(shí)和提高:

        掛職半年工作總結范文第2篇

        七月份的組長(cháng)會(huì )議沒(méi)有按時(shí)召開(kāi),今天召開(kāi)一個(gè)遲到的組長(cháng)會(huì )議,但也是恰到好處。召開(kāi)這個(gè)會(huì )議,一是進(jìn)一步促進(jìn)各掛職點(diǎn)工作情況交流,相互學(xué)習,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步,二是臨近上半年掛職工作快要結束,將有的工作再強調一下,給大家上上螺絲,三是將相關(guān)工作作出安排。剛才,聽(tīng)了各組一月工作情況匯報,縣委組織部干訓室唐吉運主任代表縣委組織部就相關(guān)情況進(jìn)行了通報,對后面的工作作出了安排,提出了明確要求,縣黨??ì斄垢毙iL(cháng)就自己所了解的情況講了很好的意見(jiàn)?,F在我講幾個(gè)問(wèn)題。

        一、六月份掛職工作的基本情況

        今年六月是一個(gè)火紅的六月,大家以極大的熱情和飽滿(mǎn)的激情,積極參加了自治區黨委組織部、沙灣縣委、各鄉鎮黨委組織的慶祝建黨90周年紅歌賽、知識競賽、演講比賽、歌舞表演、才藝展示、運動(dòng)會(huì )、文化周等系列活動(dòng)。通過(guò)參加和組織活動(dòng),使自己工作上得到鍛煉,思想上得到洗禮,認識上得到提高,抒發(fā)了一名共產(chǎn)黨員對黨的無(wú)限熱愛(ài)和忠誠。在各項活動(dòng)中,我們認真主動(dòng),服從指揮,盡心盡力,取得了很的成效。各點(diǎn)上將掛職學(xué)習與參與活動(dòng)兩促進(jìn),兩不誤,認真做好三記一抄的學(xué)習、幫助選民登記、訪(fǎng)貧問(wèn)苦送溫暖、慰問(wèn)三老人員、向學(xué)生捐助等自己能做到的而且能做好的事,以前好的方法堅持不懈,還能從實(shí)際出發(fā),創(chuàng )造出更有效的方法,這一點(diǎn)我感到十分欣慰。前一階段,有的縣委組織部的同志來(lái)看望自己的干部,這對穩定掛職干部的心,促進(jìn)大家的學(xué)習工作起到了積極作用。從請假、組織紀律性等方面,對大家整體工作我還是比較滿(mǎn)意的,但并不是所有的都很好,這與我對你們的期望有差距,與我對你們提出的要求有更大的差距,如果按照我要求的做,你們有的同志進(jìn)步會(huì )更快,不是目前這個(gè)狀態(tài),還有的那些平時(shí)對自己要求不嚴的,仍然還是老狀態(tài),沒(méi)有太明顯的變化。我希望我帶出的人,經(jīng)過(guò)自己的努力,都有一個(gè)明顯的改變,個(gè)個(gè)都是好樣的。

        二、近期重點(diǎn)工作

        一是做好工作總結。從3月4日至今,已經(jīng)4個(gè)多月了,與來(lái)的時(shí)間比,每個(gè)人都有了進(jìn)步,但進(jìn)步的速度有快有慢,進(jìn)步的幅度有大有小,要將這半年的收獲認真總結??偨Y要用漢語(yǔ),要具體,就談學(xué)習了哪些東西做了哪些事,如果你們縣委組織部與大家開(kāi)個(gè)座談會(huì ),你們一定要用漢語(yǔ)匯報。各縣帶隊要做好你們縣掛職干部上半年的工作總結。工作總結要在7月20日前完成。

        二是堅持每一天。越是到了最后關(guān)鍵時(shí)刻,越要努力工作,堅持各項掛職制度。行百里者半九十。要以這樣的心態(tài)對待我們上半年剩下的20來(lái)天的時(shí)間。不是不相信大家,現在大家對沙灣也了解了,情況熟悉了,沒(méi)有陌生感了,膽子也大了,每一名組長(cháng)都要把自己的組員納入視野,在沒(méi)有特殊事情的情況下,不能讓一個(gè)單獨外出。我們掛職一天沒(méi)結束,在崗一天就要按照掛職規章制度辦事,這里沒(méi)有特殊的人。

        三是關(guān)于放假時(shí)不回喀什的要求。有的干部家不在喀什,父母也不在喀什,想趁這一個(gè)月的休假回家看看,是可以的。但是根據地委組織部的要求,誰(shuí)不回喀什,誰(shuí)要與你們縣委組織部聯(lián)系,經(jīng)組織部同意報地委組織部,地委組織部通知我誰(shuí)誰(shuí)可以不回,你就可以不回喀什,如果地委組織部沒(méi)有通知我的人,都必須和我一起回喀什,直到到喀什后我把你們交給你們縣委組織部接你們的干部為止。任何人不得無(wú)組織無(wú)紀律,隨意離開(kāi)我帶的這支隊伍。

        四是關(guān)于回去參加換屆選舉的要求。這是關(guān)系個(gè)人政治前途的一個(gè)大事,只要你們縣委組織部要求你們回去的,就要回去。首先讓你們縣委組織部給沙灣縣委組織部發(fā)函,你們弄清楚開(kāi)會(huì )的時(shí)間,根據要求請假,按時(shí)參加會(huì )議?;厝サ耐疽獛仙钊沼?,不要忘記學(xué)習。要按時(shí)回沙灣,參加上半年的學(xué)業(yè)考試。

        五是七月份的評優(yōu)工作。七月底前我們就要回去了,七月份的工作要在七月二十日前進(jìn)行總結。每個(gè)組在七月二十日前都要將本月的先進(jìn)選出來(lái)。從近期看,我們通過(guò)選舉每個(gè)月的先進(jìn),給每一位同志立一個(gè)標桿,一個(gè)努力的方向,對促進(jìn)我們各項掛職工作都起到很好作用,我們一定要堅持下去,而且每一次都能選出當月大家公認的好掛職干部。

        六是關(guān)于后面安排的工作。剛才縣委組織部唐主任已經(jīng)將七月份的工作安排給大家講了,我不重復,希望我們每一名掛職干部都要參加,這是集體活動(dòng),是培訓集體主義意識的好機會(huì ),也是進(jìn)一步了解沙灣的好機會(huì ),只有知道的更多才能愛(ài)的更深。

        掛職半年工作總結范文第3篇

         

        按照組織安排,我于2009年4月至9月在***市***區掛任區委書(shū)記助理。掛職期間,受到***市委組織部、***區委、區政府的重視、支持與幫助,為我的工作、生活提供了良好的環(huán)境與條件。我始終珍惜機遇,認真學(xué)習,積極調研,主動(dòng)參與,深入思考,得到了較為全面的學(xué)習鍛煉。經(jīng)過(guò)半年的掛職鍛煉,本人在思想政治素質(zhì)、理論素養、思維方式、工作能力等方面均有了顯著(zhù)進(jìn)步和提高,達到了學(xué)習經(jīng)驗、開(kāi)闊眼界、增長(cháng)見(jiàn)識、啟迪思路、堅定信心的目的,深感此次掛職是一次難得而又寶貴的學(xué)習鍛煉機會(huì ),必將對我今后的工作產(chǎn)生很大的積極影響?,F就半年來(lái)的掛職工作總結如下:

        組織西部地區干部到經(jīng)濟相對發(fā)達地區掛職鍛煉,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建和諧社會(huì ),建設高素質(zhì)干部隊伍,加強各級領(lǐng)導班子建設的具體體現;
        是實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,加快西部地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措;
        是促進(jìn)西北地區穩定發(fā)展、共同富裕的需要。我能夠從大西北來(lái)到高速發(fā)展的環(huán)渤海經(jīng)濟帶的***市***區掛職鍛煉、學(xué)習半年,這個(gè)機遇是非常難得的。因此,我時(shí)時(shí)提醒自己,一定要珍惜機遇,抓住機遇,用好機遇,認真學(xué)習鍛煉,切莫辜負了組織的期望。

             一、***區的基本情況及特點(diǎn)

             ***區位于***西北部,地處京津兩市之間,是***市18個(gè)行政區縣之一。全區總面積1574平方公里,轄29個(gè)鄉鎮街道辦事處,總人口79.3萬(wàn)人。***區系濱海平原地區,屬暖溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候,四季分明,光照充足,年平均氣溫11.6攝氏度,平均降水量606.8毫米。區內已探明的地下礦藏資源有石油、天燃氣、煤、地下水等。主要農產(chǎn)品有***紅小豆;
        風(fēng)味食品有楊村糕點(diǎn)、城關(guān)豆腐絲等。全區村以上集體工業(yè)企業(yè)1700余家,具備了40個(gè)行業(yè)2000多種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,形成了紡織、服裝、工藝美術(shù)、地毯、制鞋、化工等骨干企業(yè)。有外向型企業(yè)290家,主要出口產(chǎn)品27類(lèi)120種。1991年12月,***新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區***開(kāi)發(fā)區正式成立,總面積3平方公里,1992年7月建立了***經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,總面積2平方公里。

        (一)發(fā)展理念新

        ***區充分發(fā)揮本地優(yōu)勢,深化改革,求實(shí)創(chuàng )新,積極搶抓開(kāi)發(fā)開(kāi)放的歷史性機遇,著(zhù)眼于增強綜合實(shí)力、著(zhù)眼于體制機制創(chuàng )新、著(zhù)眼于社會(huì )事業(yè)發(fā)展、著(zhù)眼于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,在推進(jìn)重點(diǎn)工作上狠下功夫,在破解發(fā)展難題上狠下功夫,在抓落實(shí)求實(shí)效上狠下工夫,使***逐步成為京津走廊上一顆璀璨明珠。***經(jīng)驗最核心的一條,就是他們以思想解放的率先來(lái)統領(lǐng)加快發(fā)展的率先,不斷增強開(kāi)放意識、競爭意識、市場(chǎng)意識,在工作實(shí)踐中創(chuàng )新理念、創(chuàng )新思路、創(chuàng )新方法,堅持深化改革,牢固樹(shù)立了強烈的搶抓機遇意識,敢于奮進(jìn)的精神,發(fā)揮創(chuàng )新機制的優(yōu)勢,從而讓人覺(jué)得天天在變化,實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的蓬勃協(xié)調發(fā)展。

        (二)發(fā)展水平高

        ***區地理位置優(yōu)越,地處京津走廊、海河水系中下游。區內鐵路、公路縱橫交錯。京滬、京山、津薊鐵路過(guò)境全長(cháng)52公里,京津塘高速公路橫貫全境43公里。部級公路干線(xiàn)有京塘線(xiàn)、京唐支線(xiàn)1、京唐支線(xiàn)2、京福線(xiàn)、津同線(xiàn)、津圍公路、津永公路、廊良公路等12條。區級公路14條,境內公路總長(cháng)1383.8公里,實(shí)現了鄉鄉村村通公路。在農業(yè)生產(chǎn)上,通過(guò)不斷改善生產(chǎn)條件,大力發(fā)展高效農業(yè),加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,初步形成了具有區域特色的生豬、肉雞、肉鴨、肉牛、蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品和淡水魚(yú)七大生產(chǎn)基地,先后被評為全國糧食生產(chǎn)、棉花生產(chǎn)、平原綠化、菜藍子產(chǎn)品生產(chǎn)先進(jìn)單位,農業(yè)商品率達到85%以上。在工業(yè)發(fā)展上,全區年銷(xiāo)售收入超千萬(wàn)的骨干企業(yè)180家,超億元的企業(yè)達17家,有120多種產(chǎn)品先后在國內外各種博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )上獲獎,150多種產(chǎn)品被評為市局級以上名優(yōu)產(chǎn)品。對外貿易與經(jīng)濟合作更是突飛猛進(jìn),全區外向型企業(yè)已發(fā)展到290家,產(chǎn)品行銷(xiāo)70多個(gè)國家和地區,形成了地毯、服裝、制鞋、工藝品、化工、草柳編織品、紙制品六大骨干出口行業(yè)和蘆筍、腌制品、畜禽加工三大農業(yè)出口創(chuàng )匯基地。自開(kāi)發(fā)區成立以來(lái),先后吸引20多個(gè)國家和地區的600多戶(hù)企業(yè)落戶(hù),投資總額近200億元,投資領(lǐng)域主要集中在電子信息、新型建材、生物工程、機電一體化、磁性材料、醫藥、食品等行業(yè)。丹麥丹佛斯公司、芬蘭瑞特格集團、美國麥格昆磁、日本東棉、丸紅等世界著(zhù)名公司都在區內投資建廠(chǎng)。在社會(huì )事業(yè)方面,區內有各級各類(lèi)學(xué)校999所,其中中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校3所,是全國基礎教育先進(jìn)縣和幼兒教育先進(jìn)縣。高考升學(xué)率達到54%。全區文化體育設施1064個(gè),醫療衛生機構74個(gè),有廣播電臺,電視臺,有線(xiàn)電視主干網(wǎng)覆蓋全區。***發(fā)展最顯著(zhù)的一點(diǎn),就是全區人民緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心,“先人一步、快人一拍、高人一籌”,立足區情,充分發(fā)揮區位優(yōu)勢,加快區域經(jīng)濟發(fā)展,加快城市化、工業(yè)化進(jìn)程,形成“千帆競發(fā),萬(wàn)舸爭流”的良好局面。最根本的動(dòng)力,就是干部作風(fēng)實(shí),科學(xué)發(fā)展觀(guān)樹(shù)得牢。每一項工作,領(lǐng)導在一線(xiàn)指導,干部在一線(xiàn)服務(wù),政策在一線(xiàn)落實(shí),經(jīng)驗在一線(xiàn)總結,問(wèn)題在一線(xiàn)解決,形象在一線(xiàn)樹(shù)立,團結第一,勤政為先,務(wù)實(shí)為要,創(chuàng )新至上,律己從嚴,從而形成了狠抓落實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,加快發(fā)展的強大動(dòng)力,促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的快速發(fā)展。

        二、我按掛職鍛煉要求所做的工作

            按照組織部門(mén)對掛職干部的要求,深受***干部群眾的熏陶,使自己做到在工作學(xué)習上高標準、嚴要求,一絲不茍,生活環(huán)境上低標準、低要求,艱苦樸素。正確處理掛職鍛煉與單位工作的關(guān)系,把主要精力放在學(xué)習鍛煉上,自覺(jué)做到慎獨、慎欲,經(jīng)受了考驗,用實(shí)際行動(dòng)維護了自己和***掛職干部的良好形象。較快適應了三個(gè)轉變,即工作角色的轉變,工作環(huán)境的轉變和生活環(huán)境的轉變。始終擺正自己的位置,甘當小學(xué)生,謙虛謹慎,不恥下問(wèn),努力克服工作,生活中的困難和問(wèn)題,安心、靜心、專(zhuān)心工作學(xué)習。

        半年來(lái),主要做了以下工作:

        (一)刻苦學(xué)習。掛職伊始,自己就認真學(xué)習,查閱了《***市年鑒》、、《***五十年》、《***改革開(kāi)放十五年》、《***年鑒》、《***區志》,近幾年***區委、區政府的工作報告,調研報告,統計資料及領(lǐng)導的重要講話(huà)等材料,并做好摘記。通過(guò)學(xué)習,很快了解了***市特別是***區經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展概況。還認真閱研了有關(guān)方面的專(zhuān)著(zhù),力求兼收并蓄,不斷更新自己的知識結構。

        (二)深入調研。按照安排走出機關(guān)到一線(xiàn)去調查研究,一是在區內調研。先后對區所轄的7個(gè)鄉鎮街道社區及行政村等進(jìn)行調研了解;
        二是跨區調研。5月11日至17日,***市委組織部組織全市掛職干部考察參觀(guān)了東麗區***鋼管公司、華明鎮、東麗湖;
        薊縣長(cháng)城、獨樂(lè )寺及盤(pán)山;
        周鄧館、南開(kāi)中學(xué);
        赴濱海新區參觀(guān)濱海新區規劃展、中新生態(tài)城、東疆港保稅區、保稅區國際汽車(chē)城、響螺灣中心商務(wù)區、金威啤酒公司;
        西青區熱帶植物觀(guān)光園、張家窩鎮津西現代設施農業(yè)示范園、楊柳青博物館和辛口鎮水高村設施農業(yè)基地,***一汽夏利汽車(chē)有限公司;
        津南區國家農業(yè)科技園區、小站練兵場(chǎng);
        聆聽(tīng)了***市發(fā)改委主任主講的《***市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢及對未來(lái)的展望》的專(zhuān)題講座,濱海新區專(zhuān)家關(guān)于濱海新區發(fā)展形勢講座。三是利用節假日調研。先后抽時(shí)間到北京等地考察學(xué)習,親身感受首都北京的經(jīng)濟活力與蓬勃生機。

          (三)參加會(huì )議。主要參加了區委工作會(huì ),區委常委擴大會(huì ),檔案工作檢查匯報會(huì ),楊村小學(xué)慶“六一”表彰會(huì )等,感受到了***區決策的民主、科學(xué)、規范,工作的高效率、快節奏。

         (四)擴大宣傳。利用一切機會(huì )、場(chǎng)合,向新朋老友介紹***、隴南、***近年來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得的新成就及優(yōu)勢資源,特色產(chǎn)業(yè)、風(fēng)土人情等,加深他們對***的了解,激發(fā)他們關(guān)心、支持西部的熱情,吸引他們來(lái)西部投資興業(yè)。

           三、掛職鍛煉的主要收獲

            半年的工作、學(xué)習、生活實(shí)踐,給自己提供了很好的體驗感受機遇。半年來(lái),既感受到了***的繁華與美麗,又感受到了***的經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)迅猛發(fā)展的活力;
        既感受到了***市各級干部解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的精神,又感受到了美麗濱海城市的開(kāi)放性、兼容性、多元性、創(chuàng )新性與靈活性。一是看到了理論與實(shí)踐的結合。通過(guò)對***區建設與發(fā)展的深刻認識,使我清楚地看到了***區在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力構建和諧社會(huì )方面取得的實(shí)實(shí)在在的效果,看到了理論對實(shí)踐的指導作用。二是使我認識了***,熟悉了***人,了解了***區的發(fā)展思路,了解了***人民創(chuàng )業(yè)的具體生動(dòng)的實(shí)踐。三是使我結識了一大批想干事、會(huì )干事、能干事的各級領(lǐng)導和干部,并在共同工作中,讓我學(xué)習了他們的好思想、好品德、好思路、好經(jīng)驗、好方法。四是加深了我對群眾利益無(wú)小事的理解和把握。***區黨政一班人始終堅持以人為本,從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,在實(shí)踐中求突破,在群眾中找辦法,在總結中謀提高,在創(chuàng )新中求發(fā)展。

           感慨之余,更多的是深深的思考。作為西部欠發(fā)達地區的***人,我經(jīng)常把***、隴南、***與***市、***區進(jìn)行比較分析,試圖找出其中的異同。我認為,***盡管經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展落后,與***的差距很大,但***文化底蘊深厚,蘋(píng)果、大黃已形成優(yōu)勢,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大,只要我們緊緊抓住國家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的歷史機遇,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,勵精圖治,艱苦奮斗,就一定能夠發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,不斷縮小與經(jīng)濟相對發(fā)達地區的差距。當前,在***的各級干部中,必須進(jìn)一步強化以下幾種意識:
        一是開(kāi)放意識。要進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,必須摒棄閉關(guān)自守,牢固樹(shù)立開(kāi)放意識,進(jìn)一步對外、對內開(kāi)放,實(shí)行全方位、多層次的開(kāi)放與合作;
        要加大外宣力度,提高知名度,讓***走向外界,讓外界了解***;
        要緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機遇,實(shí)行走出去與引進(jìn)來(lái)相結合,加大招商引資力度,借助外力促進(jìn)發(fā)展。二是發(fā)展意識。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是執政興國的第一要務(wù)。在我們欠發(fā)達地區,必須突出發(fā)展這個(gè)主題,樹(shù)立強烈的發(fā)展意識,要一門(mén)心思想發(fā)展,一切力量促發(fā)展,破除一切與發(fā)展不相適應的傳統觀(guān)念,掃清一切不利于發(fā)展的思想障礙,革除一切影響發(fā)展的條條框框,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。實(shí)踐已經(jīng)證明:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難。三是服務(wù)意識。這既是貫徹落實(shí)“全心全意為人民服務(wù)”根本宗旨的內在要求,也是踐行 “三個(gè)代表”重要思想的具體體現,更是轉變干部隊伍作風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系、建立廉潔高效政府的必然要求。四是環(huán)境意識。在社會(huì )主義市場(chǎng)體制順利推進(jìn)、市場(chǎng)競爭更為激烈的今天,環(huán)境建設的作用日益凸現。***市提出要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷加強軟環(huán)境建設。我們環(huán)境建設的任務(wù)更加繁重。要在努力改善硬環(huán)境的同時(shí),下大氣力加強軟環(huán)境建設,進(jìn)一步營(yíng)造有利于改革開(kāi)放和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的人文環(huán)境。努力培養有利于加快發(fā)展、朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強的精神。

        總之,這次掛職鍛煉,將使自己終身受益,但由于自己能力水平有限,工作中尚存在許多不足之處,工作成績(jì)不大。在今后的本職工作中,我一定要發(fā)揚***各級領(lǐng)導和廣大干部的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好方法、努力使自己的工作邁上新的臺階,為***經(jīng)濟及社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

         

        掛職半年工作總結范文第4篇

        創(chuàng )新,是理念也是實(shí)踐,是視野也是境界。

        在蘇魯交界的江蘇省沛縣境內,中煤集團大屯公司黨建工作風(fēng)生水起,贏(yíng)得了多項榮譽(yù):企業(yè)先后獲得“全國五一勞動(dòng)獎狀”、全國模范職工之家、國資委廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號,公司黨委被中煤集團評為先進(jìn)黨委,領(lǐng)導班子被中煤集團評為“四好班子”……

        中煤集團大屯公司的黨建工作通過(guò)內容和形式的完善,抓住黨建工作的“牛鼻子”,創(chuàng )造性地通過(guò)黨建工作體制機制、方式方法的“小改變”,做活了企業(yè)黨建這篇大文章,推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

        加強“四強黨組織”建設。公司黨委明確學(xué)習內容,更新學(xué)習理念,創(chuàng )新學(xué)習形式,建立了學(xué)習交流、述學(xué)評學(xué)等9項學(xué)習制度。完善黨委中心組學(xué)習制度,定期召開(kāi)集體學(xué)習會(huì ),組織好中心發(fā)言、學(xué)習交流、專(zhuān)題調研等活動(dòng)。組織開(kāi)展“新知識新視野”讀書(shū)活動(dòng)和“新思路新發(fā)展”調研活動(dòng)。為各基層黨支部配發(fā)了“黨員書(shū)屋”書(shū)柜和學(xué)習書(shū)籍。

        建設標準化黨支部。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“標準化”黨支部工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《標準化黨支部考核細則》,規范了組織建設、硬件設施等黨支部建設標準。每半年進(jìn)行一次檢查考核,兩次考核平均得分在85分以上的由上級黨組織掛牌命名為標準化黨支部。在此基礎上,各基層黨組織開(kāi)展了豐富多彩的“五好”黨支部建設活動(dòng)。通過(guò)黨員重溫入黨誓詞、領(lǐng)導干部上黨課,以及講學(xué)、評學(xué)、述學(xué)、考學(xué)等活動(dòng),對黨員普遍進(jìn)行黨性教育。

        規范黨建工作運行方式。公司黨委將黨建工作按照工作計劃、組織實(shí)施、考核評價(jià)、提升激勵四個(gè)步驟進(jìn)行,實(shí)行公司黨委、基層黨委(總支)兩級負責,公司黨委、公司黨群部門(mén)、基層黨委(總支)、基層黨群部門(mén)、基層黨支部分層運行。黨委工作計劃分為四年規劃、年度計劃、季度任務(wù)、月度任務(wù)四類(lèi),制定工作規劃堅持調查研究、上下溝通、研究討論、審定確認四個(gè)步驟。在組織實(shí)施過(guò)程中,重點(diǎn)把握分解計劃、明確職責、落實(shí)責任、溝通協(xié)調、督促檢查五個(gè)環(huán)節。

        構建黨建工作考核評價(jià)體系。將黨建工作分為“抓班子、強組織、帶隊伍、促發(fā)展、建和諧”五大內容進(jìn)行評價(jià),每半年考核評價(jià)一次,年終進(jìn)行總體評價(jià)。同時(shí),注重考評結果的運用,做到“三掛鉤”:一是與黨組織工作評先掛鉤,二是與班子成員和領(lǐng)導干部工作評價(jià)掛鉤,三是與領(lǐng)導班子成員年度績(jì)效薪金掛鉤。

        探索建立網(wǎng)絡(luò )黨建工作模式。主動(dòng)應對計算機網(wǎng)絡(luò )發(fā)展對黨建和思想政治工作帶來(lái)的挑戰,公司黨群部門(mén)全部在局域網(wǎng)設立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,宣傳上級精神,報道工作動(dòng)態(tài),公布企業(yè)規章制度和黨務(wù)公開(kāi)相關(guān)內容,開(kāi)展專(zhuān)題教育和討論,組織網(wǎng)絡(luò )調查和投票活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò )的快捷性、傳播性和互動(dòng)性開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )黨建,用積極向上的網(wǎng)絡(luò )文化引導教育職工。

        保障黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費預算管理。在公司兩級黨組織中推行黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費預算管理,年末由黨委職能部門(mén),根據下一年度黨務(wù)活動(dòng)工作計劃,編制項目經(jīng)費預算和季度資金使用計劃,經(jīng)公司黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )研究決定,列入公司下一年度管理費用指標和財務(wù)資金計劃,保障了黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費的來(lái)源渠道,規范了審批使用程序。僅2011年,公司黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費預算總額就達1222萬(wàn)。

        經(jīng)典做法

        黨建工作考評結果,與黨組織工作評先掛鉤,與班子成員和領(lǐng)導干部工作評價(jià)掛鉤,與領(lǐng)導班子成員年度績(jì)效薪金掛鉤。

        每半年進(jìn)行一次檢查考核,兩次考核平均得分在85分以上的由上級黨組織掛牌命名為標準化黨支部。

        掛職半年工作總結范文第5篇

        銀行上半年工作總結精選【一】 上半年,我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長(cháng)會(huì )議精神,圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),全面夯實(shí)基礎管理,下大力氣防范信貸風(fēng)險,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。

        一、經(jīng)營(yíng)指標完成情況

        前6個(gè)月,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現兩減三增四降的特點(diǎn),即:

        貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額138139萬(wàn)元,較年初減少16058萬(wàn)元,下降10.4%。

        人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬(wàn)元,人均存款286萬(wàn)元,同比增加72萬(wàn)元,增長(cháng)33.64%。

        利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,上半年實(shí)現賬面利潤832萬(wàn)元,同比增加34萬(wàn)元,增長(cháng)4.3%。

        不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額4460萬(wàn)元,較年初下降812萬(wàn)元,占比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。

        收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目標值5.97%。

        資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%,同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。

        中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入1044元,同比下降284元。

        貸款累放數量減少。上半年,全行累計投放各類(lèi)貸款30408萬(wàn)元,同比減少6449萬(wàn)元,下降17.5%。

        貸款累收數量增加。1-6月,全行累計收回各類(lèi)貸款46510萬(wàn)元,同比增加8249萬(wàn)元,增長(cháng)21.65%。

        二、主要工作及成效

        (一)明確工作重點(diǎn),持續抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。

        1、立足項目貸款,積極支持白銀市城市轉型。一是認真落實(shí)市分行年初《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規劃》,采取市縣行交叉調查、聯(lián)動(dòng)調查等方式,大力營(yíng)銷(xiāo)項目貸款。前6個(gè)月,全行共受理、調查各類(lèi)貸款97筆、111651萬(wàn)元,其中:新?tīng)I銷(xiāo)貸款項目18個(gè)、69210萬(wàn)元;向省分行上報國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬(wàn)元以上項目貸款5個(gè)、66000萬(wàn)元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬(wàn)元。二是圍繞白銀市城市轉型,深入營(yíng)銷(xiāo)低風(fēng)險貸款。今年3月17日,白銀市被國家列為首批資源轉型城市,在市委、市政府規劃的38個(gè)轉型項目中,有30個(gè)項目的65億元貸款符合農發(fā)行信貸政策。據此,我行緊抓機遇,積極參與和支持白銀市城市轉型。5月初,配合市發(fā)改委、人民銀行召開(kāi)包括金融機構與中小企業(yè)對接在內的五對接會(huì )議,簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬(wàn)元;6月底,協(xié)助市鄉鎮企業(yè)局召開(kāi)全市農畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型階段性總結會(huì )議,遴選介紹農畜產(chǎn)業(yè)貸款項目22個(gè),資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個(gè)項目此前已與我行建立了16000萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。

        2、根據糧改現狀,穩健支持農業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認真執行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下,適當控制糧油收購貸款投放數量,促銷(xiāo)壓庫,積極調整和優(yōu)化貸款結構。1-6月,全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬(wàn)元,同比減少10196萬(wàn)元;支持企業(yè)收購各類(lèi)糧油10964萬(wàn)公斤,同比減少2719萬(wàn)公斤;企業(yè)累計銷(xiāo)售各類(lèi)糧油26904萬(wàn)公斤、48308萬(wàn)元,同比增加4583萬(wàn)公斤、16601萬(wàn)元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩定區域農業(yè)市場(chǎng),不斷尋求傳統業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。上半年,我行分別向會(huì )寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區級儲備糧貸款1000萬(wàn)元和162萬(wàn)元,支持建立縣區級糧食儲備650萬(wàn)公斤和100萬(wàn)公斤。三是立足訂單農業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區春耕生產(chǎn)。今年,我們推行有減有增的訂單農業(yè)支持思路,投放以國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬(wàn)元,同比減少1690萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持訂單農業(yè)生產(chǎn)的農業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬(wàn)元。兩項合計13000萬(wàn)元,同比增加4510萬(wàn)元;落實(shí)訂單面積25.88萬(wàn)畝,同比增加11.38萬(wàn)畝。

        3、結合縣區優(yōu)勢,大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區財政性存款與對該縣區貸款支持總量掛鉤,會(huì )寧縣支行上半年營(yíng)銷(xiāo)財政性涉農資金存款3839萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機構合作掛鉤,景泰縣支行營(yíng)銷(xiāo)當地農村信用社同業(yè)存款1000萬(wàn)元,市分行營(yíng)業(yè)部在去年營(yíng)銷(xiāo)白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的基礎上,今年再次營(yíng)銷(xiāo)500萬(wàn)元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與提高農發(fā)行結算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬(wàn)元。四是將支持客戶(hù)發(fā)展與參加農發(fā)行保險業(yè)務(wù)掛鉤,前6 個(gè)月全行保險業(yè)務(wù)65筆、12562萬(wàn)元,實(shí)現保費收入7萬(wàn)元。

        (二)突出理性發(fā)展,全力防控信貸風(fēng)險。

        為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎,我行將XX年確定為全市農發(fā)行信貸業(yè)務(wù)整頓規范年,從檢查、規范、監測、防范、清收、處置、期限管理等七個(gè)方面入手,全力控制和化解貸款風(fēng)險,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

        一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款三查自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次,發(fā)現不規范問(wèn)題9類(lèi)127條;止5月底,所有問(wèn)題已全部整改到位。

        二是全面規范信貸管理基礎。今年1月,對全市XX年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規范性,貸款辦理的時(shí)效性、合規性納入市縣行考核,掛鉤績(jì)效考核工資860元。

        三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上半年逐日逐戶(hù)逐筆監測、收回到逾期貸款80筆、3XX萬(wàn)元;利用非現場(chǎng)監管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)現、化解cmXX系統預警信息、剛性約束45個(gè)。

        四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實(shí)信貸員貸后監管月報制,前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監管報告108份,發(fā)現風(fēng)險問(wèn)題13個(gè),提出改進(jìn)意見(jiàn)13條;6月初在景泰縣組織召開(kāi)全市信貸員貸后監管述職會(huì )議,從述職報告質(zhì)量、監管企業(yè)情況、現場(chǎng)答問(wèn)情況、cmXX系統剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評比打分,督促管戶(hù)信貸員落實(shí)責任,加強監管。

        五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定計劃、按月下達任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬(wàn)元,完成省分行下達全年清收任務(wù)的105%,在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬(wàn)元的情況下,不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。

        六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用,6月初,會(huì )寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣17個(gè)鄉鎮負責人會(huì )議,支持農發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回XX年到逾期合同收購貸款3100萬(wàn)元。

        七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限,密切關(guān)注貸款到逾期情況,加強庫存監管,加大促銷(xiāo)力度,按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行,并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前,實(shí)現9594萬(wàn)元貸款和6237萬(wàn)公斤庫存雙結零。

        (三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷加強內部管理。

        今年,我們堅持內外兼修的原則,一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù),一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營(yíng)管理平臺,全面做好各項內部管理工作。

        一是按照總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調節、彈性管理的要求,加強資金運營(yíng)和頭寸限額管理,上半年旬均頭寸占用294.5萬(wàn)元,同比減少171.4萬(wàn)元,月均資金運用率達到了102.28%。

        二是進(jìn)一步規范和完善市縣行績(jì)效考核制度,圍繞重點(diǎn)工作,動(dòng)態(tài)調整分值,加重掛鉤力度,細化到崗到人,前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬(wàn)元,獎勵1.86萬(wàn)元,扣罰4.2萬(wàn)元;掛鉤績(jì)效工資1.4萬(wàn)元,獎勵780元,扣罰3940萬(wàn)元;掛鉤市分行機關(guān)考核費用2800元。

        三是分層完善周例會(huì )制度,加強執行力建設,進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年,市分行共組織召開(kāi)周例會(huì )19次,安排工作514項,實(shí)際完成509項,工作完成率達到了99%。

        四是加強財會(huì )核算管理,逐戶(hù)逐筆監測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達到70.14%,與上年持平;規范費用報賬程序,打造陽(yáng)光財務(wù),尤其對各行部一把手直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。

        五是適時(shí)加強內控和安全保衛工作,進(jìn)一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國奧運年穩定團結的大局,全面加強安全保衛與槍支器械管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項工作安全穩健運營(yíng)。

        (四)堅持以人為本,深入推進(jìn)企業(yè)文化。

        在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),我們堅持兩不誤,兩促進(jìn)的原則,全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設各項工作。

        一是將學(xué)習列入各項工作之首,通過(guò)黨委會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、行務(wù)會(huì )、周例會(huì )等多種形式,全行全員、百分之百學(xué)習了上級行相關(guān)文件和制度辦法,加強了班子隊伍建設,努力了提高員工素質(zhì)。

        二是充分利用行長(cháng)接待日與市縣行56名干部職工開(kāi)展談心活動(dòng),加強了行領(lǐng)導與職工的溝通交流,切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jì)優(yōu)的和諧局面。

        三是樹(shù)立全新的企業(yè)形象,統一了辦公用品,設置了形象專(zhuān)欄,配套了班前音樂(lè ),規范了行文和信息報道格式,多次與城市信用社協(xié)調,完成了樓體外形象標識的張貼懸掛工作。

        四是深入開(kāi)展制度文化和專(zhuān)業(yè)文化建設,根據部室工作性質(zhì)、員工崗位要求,征集、提煉、書(shū)寫(xiě)、張貼集體理念22條、個(gè)人格言48條;組織職工認真學(xué)習總行制定的《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工行為規范(試行)》,觀(guān)看了禮儀視頻講座;序時(shí)開(kāi)展文化月活動(dòng),6月中旬組織職工到劉家峽開(kāi)展了野外拓展訓練;制定、修改、完善各類(lèi)制度辦法,對現行的40個(gè)內部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理,于6月初完成了企業(yè)文化《內部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。

        五是積極組織和參與獻愛(ài)心活動(dòng)。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災害后,我行積極響應黨中央、國務(wù)院和總行、省分行黨委號召,情系災區,全行動(dòng)員,累計捐助款項37900元;捐贈衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,為幫助災區同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。

        三、存在的困難和問(wèn)題

        一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發(fā)展機遇,建議省分行能給我行以城市轉型專(zhuān)項授信或專(zhuān)項貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢,全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬(wàn)元,對我行貸款安全造成了風(fēng)險隱患。三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶(hù)后續貸款需求迫切,對我行后續營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護工作提出了一定挑戰。

        四、下半年工作打算

        (一)重點(diǎn)支持夏糧收購。認真落實(shí)國務(wù)院、銀監會(huì )和總分行關(guān)于支持農業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求,充分挖掘當地傳統客戶(hù)資源,在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應的前提下,擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷(xiāo)企業(yè)的信貸支持工作,鞏固和發(fā)展傳統業(yè)務(wù)。

        (二)持續抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。根據國家有關(guān)金融機構支持資源型城市轉型的政策,一方面積極向省分行、總行申請資源型城市可持續發(fā)展專(zhuān)項授信或專(zhuān)項貸款;一方面根據我行年初制訂的白銀市分行XX年《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規劃》,積極做好轄區內重點(diǎn)項目貸款的儲備、培育、營(yíng)銷(xiāo)工作。

        (三)全力防范信貸風(fēng)險。依然將風(fēng)險防范放在各項工作之首,按照穩健經(jīng)營(yíng),重速度、更重質(zhì)量的原則,加大檢查整改力度,規范貸款辦理程序,適時(shí)進(jìn)行監測控制,全面防范貸款風(fēng)險,全力清收不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

        (四)全面加強內部管理。完善各項制度,規范操作程序,深入開(kāi)展執行力建設;樹(shù)立正確的資金計劃意識,努力實(shí)現借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jì)效考核體系,深入推進(jìn)崗位管理和績(jì)效考核;加強內部控制和安全保衛,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項工作安全運營(yíng)。

        (五)深入推進(jìn)企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵機制;繼續抓好以制度文化、行為文化、專(zhuān)業(yè)文化建設為核心的深層企業(yè)文化建設,增強員工的向心力和歸屬感,營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境,努力做到以農為本求發(fā)展,以人為本促和諧。

        (六)全面完成經(jīng)營(yíng)目標。進(jìn)一步發(fā)揮二級分行管理平臺作用,樹(shù)立強烈的成本效益觀(guān)念,增收節支,勤儉辦行,嚴格控制費用支出,不斷拓寬收入來(lái)源,進(jìn)一步加大收息力度,努力提高經(jīng)營(yíng)效益,保證全面均衡完成全年各項目標任務(wù)。

        銀行上半年工作總結精選【二】 上半年,我支行按照總行和XX支行工作部署,認真貫徹全行XXXX、XXXX、XXXX工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉型工作,加強職工隊伍建設,強化內控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

        一、各項指標完成情況

        今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機及國內市場(chǎng)經(jīng)濟低迷等因素影響,金融體系發(fā)展減速,加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標,截至六月末我支行;

        (一)公司類(lèi)指標增長(cháng)顯著(zhù)。6月末,對公存款余額為XXX億元,較年初新增XXXX億元,增長(cháng)幅度和實(shí)際增長(cháng)量都排在XXX支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加X(jué)XXX,列XXX支行區所有網(wǎng)點(diǎn)第X位,新開(kāi)對公賬戶(hù)XX戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力,為避免風(fēng)險,上半年,我支行共收回個(gè)人貸款XXX萬(wàn)元,避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險,并且對XXXXX進(jìn)行了。四級不良貸款收回XXXX萬(wàn)元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉。

        (二)個(gè)金類(lèi)指標較好完成年度計劃。五月份數據,14項可比指標中,XXX項超過(guò)XX分,5項得到滿(mǎn)分。儲蓄存款

        余額XX億元,較年初增加X(jué)XXX萬(wàn)元,列XX支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,工資客戶(hù)新增數XXX;銀行卡有效消費額XXX;新增特約商戶(hù)數XXX;電子銀行柜面替代率XXX;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數小XXXX。

        二、上半年主要工作回顧。

        (一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設,充分調動(dòng)職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來(lái),我支行把隊伍建設作為第一要務(wù)來(lái)抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立XXXX支行營(yíng)銷(xiāo)獎勵措施,對支行發(fā)展做出貢獻的職工,在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎勵的同時(shí),XXX支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習,對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,加大幫扶力度。

        (二)堅持以客戶(hù)為導向,梳理自身業(yè)務(wù)結構,以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴大客戶(hù)群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。XXX支行擁有對公客戶(hù)XXX余戶(hù),數量排全區網(wǎng)點(diǎn)第二,公司客戶(hù)存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)好龐大的客戶(hù)群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法;

        一是建立起自己的客戶(hù)分級營(yíng)銷(xiāo)制度,在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),應注重維護存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量100萬(wàn)-500萬(wàn),500萬(wàn)-1000萬(wàn),1000萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級別,組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo);二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度,鎖定日均余額在XXXX萬(wàn)元以上存款客戶(hù),加以重點(diǎn)監測,增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略;三是增加對公服務(wù)柜員,目前我支行安排X名對公非現金柜員,X個(gè)現金對公優(yōu)先窗口,滿(mǎn)足每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò )與客戶(hù)密切聯(lián)系,第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù)。

        (三)落實(shí)總行和XXX支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現代銀行結構趨勢,扁平化后能夠實(shí)現3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì )議精神和文件內容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,定期召開(kāi)會(huì )議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認識,確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉變思想,積極參與支行的各層級競聘活動(dòng),無(wú)不良事件發(fā)生。

        三、上半年工作中的一些問(wèn)題。

        一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng )立了客戶(hù)分級營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,但是對高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶(hù),留住客戶(hù)。

        二是客戶(hù)經(jīng)理隊伍需要進(jìn)一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶(hù)經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場(chǎng)競爭力相對較差;大多數通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續營(yíng)銷(xiāo)才有所成效,在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘。

        三是6月初新業(yè)務(wù)系統,職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

        四、下半年的工作方法

        今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作平穩發(fā)展,各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價(jià)權的松動(dòng)對我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn):

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