醫院保衛科年工作總結范文第1篇衛生事業(yè)是政府實(shí)行一定福利政策的社會(huì )公益事業(yè)，是社會(huì )保障體系的重要組成部分。人人享有衛生保健，全民健康素質(zhì)的提高，是全面建設小康社會(huì )和社會(huì )主義現代化建設的重要目標，是經(jīng)濟下面是小編為大家整理的醫院保衛科年工作總結【五篇】,供大家參考。
醫院保衛科年工作總結范文第1篇
衛生事業(yè)是政府實(shí)行一定福利政策的社會(huì )公益事業(yè)，是社會(huì )保障體系的重要組成部分。人人享有衛生保健，全民健康素質(zhì)的提高，是全面建設小康社會(huì )和社會(huì )主義現代化建設的重要目標，是經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展的重要保障。為全面落實(shí)縣政府今后五年工作規劃和《__縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”計劃》中提出的衛生工作目標任務(wù)，加快我縣衛生改革與發(fā)展的步伐，不斷提高城鄉居民健康水平，現結合實(shí)際制定《桂陽(yáng)縣衛生事業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規劃》。[文秘站網(wǎng)文章-找文章,到文秘站網(wǎng)]
一、規劃背景及衛生發(fā)展現狀
（一）社會(huì )經(jīng)濟現狀。
__縣轄39個(gè)鄉鎮，503個(gè)行政村，5024個(gè)村民小組，面積2994平方公里，總人口79.3萬(wàn)，其中農業(yè)人口64.1萬(wàn)。20__年全縣完成生產(chǎn)總值53.41億元，財政收入4.56億元，農民人均純收入4024元，城鎮居民人均可支配收入9116元。
（二）居民健康現狀。
1、居民健康主要指標：20__年全縣居民平均期望壽命73.4歲，孕產(chǎn)婦死亡率35.23/10萬(wàn)，新生兒死亡率8.92‰，傳染病發(fā)病率158.96/10萬(wàn)。
2、“十五”期間，急、慢性傳染病仍是威脅我縣居民健康的重要因素。20__年，我縣共報告甲乙類(lèi)傳染病14種，1259例，死亡9例，死亡率為1.14/10萬(wàn)。傳染病發(fā)病率居前6位的疾病依次是肺結核、痢疾、病毒性肝炎、傷寒副傷寒、麻疹、淋病，這6種傳染病發(fā)病數占傳染病發(fā)病總數的97.14。
艾滋病防治形勢嚴峻，20__年我縣發(fā)現新增HIV感染者1例。病毒性肝炎發(fā)病率上升迅猛，20__年共發(fā)現病毒性肝炎157例，發(fā)病率為19.82/10萬(wàn)，比去年上升了32.11。肺結核病出現上升趨勢，20__年共發(fā)現肺結核病例579例，居傳染病發(fā)病率第一位。
3、慢性非傳染性疾病已成為影響我市居民健康的主要因素。隨著(zhù)人們生活水平的提高，人口老齡化加快，居民健康意識滯后，運動(dòng)不足、吸煙、酗酒、生活不規律等不健康生活方式未被有效遏制，心理健康和合理營(yíng)養等問(wèn)題未受到足夠重視，導致慢性非傳染性疾病發(fā)病增加。
（三）衛生資源現狀。
1、衛生機構：20__年底，全縣共有醫療衛生機構574所，其中縣屬醫療衛生單位5所，鄉鎮（中心）衛生院39所，省市駐桂廠(chǎng)礦醫院2所，民營(yíng)醫院4所，村衛生室484所，個(gè)體診所40所。
2、衛生人力：全縣衛生系統在職人員1669人，其中衛技人員1398人，占總人數的84.44。執業(yè)醫生456人，執業(yè)助理醫師462人，每千人擁有醫生數1.16人；
注冊護士486人，每千人擁有護士0.61人；
藥劑、檢驗等其他衛生技術(shù)人員264人。具備高級職稱(chēng)16人，中級職稱(chēng)287人。醫院床位：20__年底，全縣共有病床1148張，每千人擁有床位1.5張。
3、房屋設備：全縣醫療衛生單位房屋總面積161341m2，業(yè)務(wù)用房77608m2。目前,全縣醫療設備3948.17萬(wàn)元，萬(wàn)元以上設備共有236臺件，其中50萬(wàn)元以下的226臺件，50-100萬(wàn)件9臺件,100萬(wàn)元以上3臺。大型醫療設備中，X線(xiàn)電子計算機斷層掃描裝置（CT）3臺，彩超3臺。至20__年底,全縣各醫療衛生單位總資產(chǎn)為14157.23萬(wàn)元。
4、衛生事業(yè)經(jīng)費：20__年，全縣財政對衛生投入643.19萬(wàn)元，其中衛生事業(yè)費615萬(wàn)元，中醫事業(yè)費28萬(wàn)元。衛生事業(yè)費中，醫院經(jīng)費40萬(wàn)元，占6.5；
防治防疫經(jīng)費99.36萬(wàn)元，占16.15；
婦幼保健經(jīng)費57.45萬(wàn)元，占9.34；
鄉鎮衛生院經(jīng)費370萬(wàn)元，占60.14；
其它衛生經(jīng)費48.38萬(wàn)元，占7.86。
二、“十五”計劃期間的發(fā)展情況
（一）主要成效
“十五”期間是我縣衛生事業(yè)發(fā)展很快的一個(gè)歷史時(shí)期，全縣衛生系統根據上級有關(guān)文件精神，搶抓機遇，求實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，團結拼博，深化改革，完善衛生服務(wù)，促進(jìn)了全縣衛生事業(yè)的健康發(fā)展，初步建立了適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的、基本滿(mǎn)足人民群眾健康需求的衛生服務(wù)體系?！笆濉庇媱澊_定的目標基本實(shí)現。全縣衛生事業(yè)呈現出嶄新面貌。20__年、20__年、20__年、20__年獲市衛生工作目標管理考核第一名；
先后被評為“全國初級衛生保健先進(jìn)縣”、“全國消滅脊髓灰質(zhì)炎先進(jìn)縣”、“湖南省消除碘缺乏病危害合格縣”、“省級婦幼項目合格縣”、“湖南省農村中醫建設先進(jìn)縣”、“湖南省‘三個(gè)代表’學(xué)教工作先進(jìn)集體”、“湖南省抗擊‘非典’先進(jìn)基層黨組織”、“湖南省公益形象示范單位”等榮譽(yù)。
1、強化了農村衛生工作管理。
(1)積極探索鄉鎮衛
生院內部運行機制改革。20__年，我縣率先推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”的鄉鎮衛生院內部運行機制改革，經(jīng)過(guò)運行，全縣鄉鎮衛生院總資產(chǎn)增加了500余萬(wàn)元，確保了國有資產(chǎn)的增值，干部職工的平均工資有所增加。省人事廳、省衛生廳將我縣這一改革稱(chēng)為“桂陽(yáng)模式”，并向全省進(jìn)行了推介。(2)進(jìn)一步夯實(shí)農村衛生基礎設施?！笆濉逼陂g，加大了對農村衛生院基礎設施建設，每年投入100余萬(wàn)元，用于鄉鎮衛生院的人才、房屋、設備建設。20__年，開(kāi)展了以縣疾控中心、縣人民醫院傳染病區和太和、洋市中心衛生院為重點(diǎn)的公共衛生體系建設，總投資達1000余萬(wàn)元；
20__年，將完成24所鄉鎮衛生院國債項目建設工作，總投資達397萬(wàn)元，其中國債資金290萬(wàn)元，大大改善了我縣醫療機構的基礎設施和醫療環(huán)境。進(jìn)一步完善了全縣鄉鎮衛生院整體服務(wù)功能。
2、順利開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)工作。
20__年2月，省委、省政府確定我縣為全省首批5個(gè)新型農村合作醫療試點(diǎn)縣之一，我縣積極開(kāi)展工作，20__年、20__年、20__年全縣參加合作醫療農民分別達16.9萬(wàn)人、23.3萬(wàn)人、45.5萬(wàn)人，覆蓋率分別為25、34.7、71。自20__年7月1日以來(lái)，參加合作醫療的農民到各級定點(diǎn)醫療機構住院12813人次，兌付補助金額860.66萬(wàn)元。有效緩解了農民因病致貧、因病返貧的現象，得到廣大群眾的擁護和歡迎。
3、預防保健工作質(zhì)量得到提升，衛生監督執法工作不斷加強。
認真貫徹執行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急處理條例》，通過(guò)嚴格疫情報告制度，加強疫情監測，及時(shí)處理疫情疫點(diǎn)等措施，扎實(shí)抓好了傳染病的管理，最大限度地控制傳染病的發(fā)生與流行，傳染病總發(fā)病率逐年降低，無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生和流行，特別是20__年，我國暴發(fā)非典疫情，我縣迅速成立了指揮部，制定了工作預案，組建了機動(dòng)隊，開(kāi)展了一系列工作，采取了切實(shí)可行的措施，確保我縣未發(fā)生非典疫情，取得了重大勝利。加強了食品衛生和公共場(chǎng)所衛生監督監測工作。開(kāi)展了執業(yè)衛生執法工作。同時(shí)，嚴格按照《母嬰保健法》開(kāi)展了婦幼保健工作，婦幼保健兩大系統管理得到進(jìn)一步鞏固和提高。
4、醫政、無(wú)償獻血及衛生協(xié)會(huì )工作進(jìn)一步加強。
各醫療衛生單位加強了醫療質(zhì)量與醫療安全工作，明確了職責，加強了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高了醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和防范意識，嚴防醫療事故發(fā)生。加強了對紅會(huì )、無(wú)償獻血工作的領(lǐng)導，如質(zhì)如量完成了無(wú)償獻血任務(wù)。20__年，召開(kāi)了全縣農村衛生協(xié)會(huì )第三次會(huì )員代表大會(huì )，健全了衛協(xié)會(huì )機構，舉辦了鄉村醫生培訓班，組織開(kāi)展了鄉村醫生執業(yè)注冊考試，進(jìn)一步提高了村級衛生工作人員的業(yè)務(wù)水平。
(二)存在的主要問(wèn)題
1、衛生資源配置不合理。
我縣衛生資源總體人均擁有量不高、分布不平衡、結構不合理。衛生人力、床位、設備等衛生資源70集中在縣城，農村衛生資源相對不足，基層鄉鎮衛生院設備落后，衛生隊伍學(xué)歷結構偏低，技術(shù)水平低，服務(wù)設施不健全，“三級”醫療預防保健網(wǎng)絡(luò )有待進(jìn)一步完善。
2、整體科技實(shí)力不強，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才斷層。
自20__年大中專(zhuān)畢業(yè)生停止分配后，鄉鎮衛生院基本上未進(jìn)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而現有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有的達到退休年齡已退休，部分技術(shù)較好的紛紛往上調或流出，造成大部分鄉鎮衛生院專(zhuān)技人員斷層，出現青黃不接的現象。據20__年統計，目前鄉鎮衛生院共欠臨床、護理、影像、藥學(xué)、放射、財會(huì )等專(zhuān)業(yè)人員78人，其別是護理和影像專(zhuān)業(yè)人員欠缺嚴重，同時(shí)，縣級醫療機構人力資源結構性矛盾突出，拔尖人才不足，衛生管理人員水平有待提高，醫、教、研一體化的高科技創(chuàng )新體系尚未形成，醫藥衛生科技整體實(shí)力不強，優(yōu)勢學(xué)科不多，醫藥衛生科研成果轉化滯后，效益不高，衛生科技與我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展不相適應。制約了衛生事業(yè)的發(fā)展。
3、公共衛生體系建設投入不足。
按衛生部、省衛生廳下發(fā)的有關(guān)文件，明確規定了疾病預防控制體系、衛生監督體系和婦幼保健體系建設的標準及其職責職能，規范了各級政府的責任，要求各級政府按照標準安排公共衛生服務(wù)機構的人員編制和工作經(jīng)費、人員經(jīng)費、公共衛生突發(fā)事件應急處置經(jīng)費。我縣原衛生防疫站核定人員編制50人，縣婦幼保健院核定人員編制70人，20__年縣疾病預防體制和衛生監督體制改革后，三個(gè)單位的人員編制總數核減35人，人員經(jīng)費減少一半，給公共衛生管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大困難，嚴重制約我縣公共衛生體系建設。
4、衛生事業(yè)經(jīng)費投入不足。
縣財政衛生事業(yè)經(jīng)費缺口大，嚴重影響了衛生工作的開(kāi)展。按國家有關(guān)政策規定，衛生事業(yè)經(jīng)費應占全縣財政總支出的8，而現在我縣的衛生事業(yè)費僅占財政總支出的1.9，按20__年衛生經(jīng)費補償政策，衛生系統補償經(jīng)費原安排1134.45萬(wàn)元。而縣財政實(shí)際撥付衛生事業(yè)經(jīng)費到位623.08萬(wàn)元，經(jīng)費缺口大。由于財政補助相對不足,而在職人員經(jīng)費、醫療機構發(fā)展建設經(jīng)費等，只能靠醫療機構“創(chuàng )收”解決,導致醫療服務(wù)價(jià)格的扭曲,加大了國家、社會(huì )和個(gè)人醫療費用負擔,使衛生總費用居高不下，嚴重影響了衛生事業(yè)的正常發(fā)展。
5、新型農村合作醫療試點(diǎn)工作困難較大。
一是群眾互助意識較差；
二是新型農村合作醫療籌資的長(cháng)效機制未建立，鄉鎮籌資工作量大；
三是鄉鎮合作醫療管理機構人員編制、工作經(jīng)費難保證。
三、指導思想和目標任務(wù)
(一)指導思想
在“十一五”規劃期間，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立社會(huì )主義科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人人享有衛生保健、不斷提高人民健康素質(zhì)為目標，以農村衛生、社區衛生、疾病控制和公共衛生服務(wù)等為重點(diǎn)，貫徹新時(shí)期衛生工作方針，深化醫療衛生體制改革，統籌規劃和合理配置衛生資源，改進(jìn)醫療衛生條件，提高衛生服務(wù)能力，建立起符合桂陽(yáng)縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民健康需求的持續、協(xié)調發(fā)展的衛生體系，為構建和諧新社會(huì )做出應有貢獻。在這一指導思想下必須堅持的主要原則是：按照區域覆蓋、合理布局、方便就醫、資源共享、高效利用的原則，通過(guò)規劃總量，調整存量，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，保證重點(diǎn)項目和優(yōu)先領(lǐng)域的投入，充分提高衛生資源的利用率和衛生服務(wù)績(jì)效。加大農村衛生的投入，進(jìn)一步縮小城鎮和農村衛生條件的差距，大力發(fā)展城鄉社區衛生服務(wù)。
(二)總/！/體目標和主要指標
1、總體目標。
從我縣縣情出發(fā)，以全面建設小康社會(huì )總體目標為主線(xiàn)，以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為目標，逐步建立起一個(gè)適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和人民健
康需求的醫療服務(wù)、預防保健、疾病控制和衛生監督執法體制，建立起一個(gè)經(jīng)濟類(lèi)型多元化、服務(wù)形式多樣化、衛生隊伍專(zhuān)業(yè)化的醫療管理體制，逐步形成醫療機構多種類(lèi)型并存，相互補充，公平競爭，有序發(fā)展的衛生事業(yè)新格局。到20__年，使我縣醫療衛生服務(wù)和居民主要健康指標達到全市內領(lǐng)先水平。2、主要指標。
⑴健康教育覆蓋率達95以上，居民健康教育知識知曉率城市達95，農村達75以上；
⑵孕產(chǎn)婦死亡率≤35/10萬(wàn)；
⑶嬰兒死亡率≤15‰；
⑷孕產(chǎn)婦系統管理率達95，住院分娩率達90以上。
⑸兒童系統管理率達90以上。
⑹甲、乙類(lèi)傳染病總發(fā)病率≤140/10萬(wàn)。
⑺兒童建卡、建證率達100，“五苗”單苗接種率達95以上，“五苗”全程合格接種率達90以上。
⑻傳染性肺結核病患者的督導覆蓋率及規范治療率達95；
治愈率達到90。
⑼每千人口醫生人員數1.8人。
⑽每千人口床位數2張。
⑾人均期望壽命達74歲。
⑿疫情報告漏報率控制在5以?xún)龋?br>
⒀食品衛生監測合格率達到90；
⒁衛生監督覆蓋率城區達到95，村鎮達到90以上；
⒂新型農村合作醫療覆蓋率80以上；
(三)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和主要任務(wù)
1、醫療救治體系。
依據我縣經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展和醫療市場(chǎng)供需趨勢，逐步完善城鄉整體醫療網(wǎng)絡(luò )。把縣城區建成為集綜合性醫院、專(zhuān)科醫院、民營(yíng)醫院和社區衛生服務(wù)機構為主體的衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )中心；
進(jìn)一步完善縣、鄉、村三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，使其成為集醫療、預防、保健為一體的綜合服務(wù)網(wǎng)。
(1)綜合醫院及專(zhuān)科醫院建設
縣城區以縣人民醫院為依托，逐步建立起設施完善、管理現代、服務(wù)一流、具有市內領(lǐng)先水平的現代化醫療中心，成為我縣乃至我市醫療、教學(xué)、科研基地?！笆晃濉逼陂g，重點(diǎn)加強縣人民醫院門(mén)診大樓、外科住院大樓的建設，同時(shí)，打造口腔科、神經(jīng)外科等拳頭科室，積極爭取項目，引進(jìn)資金，更新設備，完善基礎設施建設，大力加強傳染病區建設，逐步建成全縣法定傳染病治療中心。構建符合桂陽(yáng)未來(lái)發(fā)展水平的醫療衛生服務(wù)體系，使桂陽(yáng)縣人民醫院成為縣的醫療急救中心。
(2)中醫中藥建設
認真貫徹實(shí)施《中華人民共和國中醫藥條例》，突出中醫特色，加強中醫醫療機構內涵建設，培植建設一批市級重點(diǎn)中醫專(zhuān)科，重點(diǎn)打造骨傷科、顱腦外科等專(zhuān)科特色。加大優(yōu)秀中醫臨床專(zhuān)家培養力度，造就一批繼承型、中西型結合型、外向型的高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；
加大中醫事業(yè)的投入，進(jìn)一步加強中醫機構基礎設施建設，鞏固完善中醫藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，突出中醫藥特色優(yōu)勢；
積極爭取利用國債及省補助資金，“十一五”期間重點(diǎn)完成縣中醫院住院樓的改建，加快中醫院的建設，加強民族醫學(xué)的發(fā)展。
(3)社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設
社區衛生服務(wù)中心是履行城市社區內健康教育、防病、保健、治療、康復等職能的服務(wù)機構，是實(shí)施各項具體公共衛生工作的載體，是公共衛生體系建設的網(wǎng)底，我縣“十一五”期間要建立健全與城鎮社區建設及人民群眾的衛生需求相適應的、布局合理、經(jīng)濟有序，直接面向群眾、面向家庭，集基本醫療、預防、保健、康復、計劃生育、健康教育服務(wù)為一體的社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。以社區為基本單位，每個(gè)社區設一個(gè)社區衛生服務(wù)中心，每1萬(wàn)居民配備2名全科醫生，保證城鎮社區衛生覆蓋率要達到100，逐步實(shí)現小病不出社區，大病進(jìn)醫院的新型醫療模式。
(4)農村衛生機構建設
對農村衛生機構建設，要明確目標，搞好規劃，突出重點(diǎn)，加快建設步伐，要以村衛生室為基礎，以鄉鎮衛生院為重點(diǎn)，抓緊建立健全農村醫療衛生體系網(wǎng)絡(luò )。要積極爭取項目建設好鄉鎮衛生院和村衛生室。同時(shí)，要進(jìn)一步整合農村醫療衛生資源，積極探索新形勢下農村初級衛生保健工作的新思路、新辦法；
確保20__年初級衛生保健各項工作指標達標。要統籌城鄉發(fā)展，加大對農村衛生事業(yè)的投入，對鄉鎮衛生院履行公共衛生職能所需的人員和經(jīng)費，要予以充分保障；
加強農村醫療衛生隊伍建設，加強人才培養，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；
積極利用國家政策，爭取國債項目，加強鄉鎮衛生院基礎設施建設，更新設備，擴展業(yè)務(wù)，保障農民基本醫療服務(wù)需要。
(5)醫療急救
加強縣120醫療救援指揮中心建設和發(fā)展，到20__年，逐步完成由“院前指揮型”到“院前急救型”的過(guò)渡。我縣將先依托縣人民醫院，建設120指揮中心，積極創(chuàng )造條件，設置120指揮中心。通過(guò)120指揮中心整合資源，激活優(yōu)勢，逐步建成適合我縣實(shí)情、覆蓋城鄉、功能完善、反應靈敏、運轉協(xié)調、持續發(fā)展的應急醫療救治體系。
2、疾病預防控制體系。
在20__年至20__年期間，將進(jìn)一步加強縣、鄉、村三級預防保健網(wǎng)絡(luò )的建設，制定《縣鄉村防保一體化管理辦法》，健全鄉村級防保隊伍，使縣、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )保持暢通、高效。以規范化預防接種門(mén)診建設為契機，加強和規范兒童計劃免疫工作，切實(shí)降低計劃免疫相關(guān)傳染病的發(fā)病率，以鄉鎮為單位，12月齡兒童“五苗”接種率達95以上，AFP病例報告發(fā)病率在1/10萬(wàn)以上，做好人員、資金、物資和技術(shù)“四個(gè)到位”。
認真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛生事件應急處理條例》，強化各類(lèi)疫情及其他突發(fā)公共衛生事件的應急能力；
進(jìn)一步降低傳染病總發(fā)病率，提高疫情報告靈敏性和準確性，把疫情報告漏報率控制在5以?xún)龋?br>進(jìn)一步加強重點(diǎn)傳染病的防治，建立健全以霍亂為重點(diǎn)的腹瀉病監測防治網(wǎng)絡(luò )，重點(diǎn)加強傳染性非典型肺炎和人間禽流感等重點(diǎn)疾病的監控；
貫徹落實(shí)《疫苗流通和預防接種管理條例》，到“十一五”末，加大對艾滋病工作的防治力度，按照桂陽(yáng)縣防治艾滋病長(cháng)期規劃，加強機構建設，增加財政投入，提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)，加強對重點(diǎn)易感染人群的監測工作，探索對高危人群的行為干預工作，廣泛開(kāi)展全民防治艾滋病宣傳教育工作；
繼續推進(jìn)現代結核病控制策略，以縣為單位，使全市現代結核病控制策略的覆蓋率達到90，初治涂陽(yáng)肺結核病人發(fā)現率達70，涂陽(yáng)病人治愈率達到85；
加強碘缺乏病、地氟病的防治和控制工作，加強流動(dòng)人群瘧疾監測工作，防止暴發(fā)流行，鞏固我市基本消除瘧疾成果。
3、衛生監督體系。
進(jìn)一步完善衛生監督體制改革成果，在“十一五”期間，按照精簡(jiǎn)、統一、效能的原則和政事分開(kāi)、綜合執法、依法行政的要求，以整合資源、加大投入、改善條件為手段，以基礎設施建設和執法裝備建設為重點(diǎn)，逐步建立職責明確、行為規范、結構合理、運轉協(xié)調、程序明晰、執法有力、辦事高效的衛生監督新體系。充分利用現有衛生監督隊伍，加強對突發(fā)事件應急處理中涉及到的疫情報告、傳染源隔離、醫院消毒、飲用水、食品衛生安全、勞動(dòng)衛生、放射衛生、學(xué)校衛生等工作的衛生監督能力建設，提高執法效率，加大執法力度，加強衛生監督信息省內外橫向和縱向的聯(lián)系，保證一旦啟動(dòng)突發(fā)事件應急預案，相關(guān)被監督部門(mén)能積極配合，各項防治措施能順利實(shí)施?！笆晃濉逼陂g，要保障我縣食品衛生監測合格率達到90以上，監督覆蓋率城區達到95，村以上達到90，學(xué)校食堂食品衛生監督量化分級管理達100，餐飲業(yè)及其他食品衛生經(jīng)營(yíng)單位達量化管理達90以上，衛生從業(yè)人員體檢率
達到100，食品衛生行業(yè)衛生許可證辦證率達到100。為加強各鄉鎮、村級的衛生執法工作，20__年前鄉鎮中心衛生院完成衛生監督分所的建立。各鄉鎮承擔本轄區內的衛生執法職能，確保衛生監督執法覆蓋率達100。4、婦幼保健機構建設。
按照國家婦幼保健機構建設要求和標準，加強婦幼保健體系建設，在“十一五”期間，建立和完善覆蓋城鄉，集婦幼衛生監測與技術(shù)服務(wù)于一體的，能夠承擔保護婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)任務(wù)的三級婦幼保健服務(wù)體系。建立健全高危孕產(chǎn)婦、高危兒童救護機制和貧困孕產(chǎn)婦救助機制，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。進(jìn)一步加強婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，將各級婦幼保健機構建設納入公共衛生體系建設統一規劃，保障經(jīng)費的投入。積極爭取國家開(kāi)發(fā)銀行貸款，建設好婦幼保健門(mén)診大樓和保健中心大樓，完善服務(wù)設施，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強對婦幼保健人員的技術(shù)培訓，努力提高各級婦幼保健人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。堅決取消家庭接生，加強鄉鎮衛生院產(chǎn)科建設，積極探索村級婦幼保健隊伍建設和管理的新形式，全面實(shí)現婦幼保健各項工作指標。
5、衛生信息建設。
建設具有現代技術(shù)的、準確、高效的衛生管理信息系統。進(jìn)一步加強衛生系統網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)現與各醫療衛生單位的網(wǎng)絡(luò )直連，為衛生科技人員提供醫學(xué)信息等各種信息服務(wù)；
完善衛生服務(wù)信息定期制度，選擇部分病人關(guān)心的，能體現醫院實(shí)際工作情況的指標，定期或不定期通過(guò)新聞媒體對外公布，保障病人的知情權。
6、衛生人才培養。
積極探索衛生人才教育管理長(cháng)效機制，強化理論武裝，加強職業(yè)道德教育，加大專(zhuān)業(yè)知識培養力度，力爭在“十一五”期間，衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員研究生學(xué)歷占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數1，本科學(xué)歷占20，副高以上職稱(chēng)占10；
堅持實(shí)施人才培養系統工程，強化學(xué)科帶頭人培養，力爭5年內培養10名在全市相關(guān)學(xué)科或技術(shù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平的學(xué)科帶頭人；
重視青年人才和后備干部培養，每年確定5名青年人才實(shí)行跟蹤培養；
改革衛生管理人員選任方式，推行公開(kāi)、公平、公正的人才競爭機制。
7、愛(ài)國衛生。
按照國務(wù)院《關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》精神，堅持愛(ài)國衛生基本方針，積極配合城管部門(mén)搞好愛(ài)衛工作，廣泛開(kāi)展健康教育工作，提高市民的文明衛生素質(zhì)和自我保健意識；
以除害防病為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng )建衛生縣城、衛生鄉鎮活動(dòng)；
要加大指導農村改水力度，基本普及安全衛生飲水，改善農民生活居住衛生條件；
加強健康教育工作，“十一五”期間桂陽(yáng)縣城區要建成桂陽(yáng)縣健康教育館，配備電教設備，形成全方位健康教育網(wǎng)絡(luò )，全市各中小學(xué)健康教育開(kāi)課率達到100，縣城無(wú)吸煙單位要達到50以上；
全面達到全國衛生縣城各項標準。
8、新型農村合作醫療工作。
繼續開(kāi)展農村合作醫療工作，通過(guò)加大宣傳力度，加大對醫療機構的管理，提高定點(diǎn)醫療機構服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強基金監管措施，確保試點(diǎn)工作規范、平衡、有序推進(jìn)?！笆晃濉逼陂g實(shí)現全縣參加合作醫療農民占常住農業(yè)人口的80以上。
9、重點(diǎn)建設項目
“十一五”期間，我縣將分步對縣人民醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院、縣疾病預防控制中心、縣衛生監督所、鄉鎮（中心）衛生院、村衛生室、紅十字醫院等16個(gè)項目進(jìn)行投資建設，項目總投資18995萬(wàn)元，其中向上爭資4632萬(wàn)元，自籌貸款13498萬(wàn)元，縣財政配套865萬(wàn)元；
項目新增用地面積24248m2，總建筑面積52250m2，業(yè)務(wù)用房建設投資14872萬(wàn)元，設備配套投資4123萬(wàn)元。各項目情況詳見(jiàn)附表。
四、實(shí)現目標的保障措施
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。
縣鄉（鎮）人民政府和有關(guān)部門(mén)要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認識發(fā)展衛生事業(yè)，深化衛生改革，構建適應新形勢要求的衛生體系是各級各部門(mén)的重要職責。組建由縣發(fā)改委、縣財政局、縣衛生局、縣規劃局組成的“十一五”衛生發(fā)展規劃領(lǐng)導小組，研究制定十一五衛生發(fā)展規劃，并負責組織實(shí)施、評估、修訂，確保規劃順利實(shí)施并達到預期目標?？h發(fā)改委負責參考規劃實(shí)施予以監督和管理，給予相應的政策支持；
縣財政局要加大對衛生工作的投入，確保衛生重點(diǎn)項目的資金投入，引導衛生服務(wù)向公平、高效、優(yōu)質(zhì)、多樣化發(fā)展；
縣衛生局負責發(fā)展規劃的具體實(shí)施管理，實(shí)施衛生資源配置的宏觀(guān)調控；
縣規劃局要將衛生發(fā)展規劃納入城鎮總體規劃，按照衛生發(fā)展規劃的要求，安排衛生機構布局和用地，給予政策支持；
各鄉鎮政府要結合各自實(shí)際，按照桂陽(yáng)縣“十一五”衛生發(fā)展規劃要求，制定區域性衛生發(fā)展規劃。
（二）強化行業(yè)管理，轉變政府職能。
按照“十一五”衛生發(fā)展規劃的總體要求，縣衛生局要對區域內的全部衛生資源，進(jìn)行統一規劃、審批、調整、監督、評價(jià)，打破衛生資源條塊分割的格局；
建立衛生資源的準入制度，逐步強化政府對衛生事業(yè)的宏觀(guān)調控能力；
積極推進(jìn)企業(yè)單位衛生機構的社會(huì )化，將企業(yè)單位的衛生機構納入衛生發(fā)展規劃管理，對于不符合社會(huì )需要的醫療機構，逐步實(shí)行關(guān)、停、并、轉。衛生行政部門(mén)要轉變政府職能，充分運用法律、行政、經(jīng)濟的手段，加強衛生行業(yè)的宏觀(guān)管理。以政府舉辦的公立醫療機構為主體，滿(mǎn)足人民群眾的基本醫療需求，以民營(yíng)醫療機構為補充，方便群眾就醫，滿(mǎn)足不同層次的醫療需求?？h衛生局要進(jìn)一步引導、規范民營(yíng)醫療機構?！笆晃濉逼陂g，我縣將積極引進(jìn)外資，在城區發(fā)展一所高規格的綜合性二級醫院。不斷完善醫療機構管理，做好區域內衛生規劃，嚴格執行上級區域衛生規劃有關(guān)文件，合理安排衛生資源。建立和完善醫療機構管理制度。按照“四準入”的要求，加強對醫療機構的管理，重點(diǎn)是對已有的醫療機構進(jìn)行整合，提高質(zhì)量，完善功能。加強對民營(yíng)醫院的醫療業(yè)務(wù)管理，在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要履行好預防保健和突發(fā)公共衛生事件的醫療救治義務(wù)。在完善鄉鎮衛生院綜合目標考核的基礎上，制定一套對民營(yíng)醫院的考核標準，加強對全縣的民營(yíng)醫院、個(gè)體診所的考核，對于不符合要求的，堅決予以吊銷(xiāo)執業(yè)許可證，鼓勵民營(yíng)醫院、個(gè)體診所與國營(yíng)醫療機構公平競爭，活躍我縣醫療市場(chǎng)。完善縣人民醫院、縣中醫院兩大院的內部管理，站在發(fā)展的高度，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，加強兩大院的內部管理，充分發(fā)揮廣大醫療技術(shù)骨干的帶頭作用，廣泛調動(dòng)全體干部職工的積極性，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，勇于創(chuàng )新，把縣人民醫院、縣中醫院建設成為全市一流的各具特色的縣級醫院。逐步實(shí)行鄉鎮衛生院一體化管理。在完善鄉鎮衛生院內部運行機制改革的基礎上，逐步推行鄉鎮衛生院的一體化管理，以鄉鎮衛生院為中心，把村級衛生室的人、財、物統一由當地衛生院調配，合理配置當地衛生資源，充分發(fā)揮鄉鎮衛生院優(yōu)勢。
（三）積極探索衛生體制改革新思路。
國務(wù)院發(fā)展研究中心對我國衛生體制改革經(jīng)過(guò)全面調研，總結出了改革開(kāi)放以來(lái)，我國醫
療衛生體制改革雖然在某些方面取得了進(jìn)展，但暴露出的問(wèn)題較多。我縣“十一五”期間醫療衛生體制改革將實(shí)現“一個(gè)結合、三項分離、三個(gè)聯(lián)動(dòng)”?！耙粋€(gè)結合”，就是將市場(chǎng)配置資源與政府配置資源結合起來(lái)，改變衛生資源在市場(chǎng)分配上存在的“重城鎮輕農村”、“重參保人群輕未參保人群”的問(wèn)題。進(jìn)一步放開(kāi)醫療市場(chǎng)，發(fā)展各種形式的醫療機構，滿(mǎn)足不同人群的醫療需求?！叭椃蛛x”，一是指公益性醫院與營(yíng)利性醫院的分離：公益性醫院的一切運營(yíng)成本由政府支付，主要面對低收入群體、貧困人群和特殊人群；
營(yíng)利性醫院則主要面向對醫療服務(wù)有更高需求的高端客戶(hù)；
二是醫藥分離：實(shí)行醫藥分離是最終的改革方向，但需5到8年的時(shí)間分三步實(shí)施：第一步，實(shí)行醫藥的分開(kāi)核算，收支兩條線(xiàn)；
第二步，則徹底實(shí)行藥房分離開(kāi)來(lái)，使醫院藥房成為一個(gè)獨立的法人機構；
第三步，則徹底實(shí)行醫藥的分業(yè)經(jīng)營(yíng)，將醫院藥房轉變成社會(huì )化零售藥店。醫藥分業(yè)后，徹底改變目前醫院60收入來(lái)自藥品的狀況。最后，管辦分離。這是實(shí)行醫改的重要保證?！叭齻€(gè)聯(lián)動(dòng)”，即醫療體制改革、醫保體制改革、醫藥流通體制改革必須進(jìn)行整體制度設計，互相推動(dòng)，共同完善。（四）加快人才培養，實(shí)施科教興醫。
在20__年至20__年期間，將加大對各醫療衛生單位人才培養，根據全縣各醫療機構的需求情況，每年從衛生專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生中招收40-50名，充實(shí)全縣醫療隊伍。每年安排人才培訓專(zhuān)項經(jīng)費130余萬(wàn)元，每年送市級醫院進(jìn)修半年以上的衛生技術(shù)人員30人，不定期舉辦業(yè)務(wù)培訓班，培訓衛生院院長(cháng)、防疫專(zhuān)干、婦兒保專(zhuān)干等所有衛技人員，確保人人均有培訓機會(huì )。
廣泛開(kāi)展國內學(xué)術(shù)交流與合作，采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，培養和引進(jìn)一批高層次衛生專(zhuān)業(yè)人才和學(xué)科帶頭人；
制定優(yōu)惠政策，為農村培養一批留得住、用得上的衛生人才；
大力開(kāi)展衛生管理干部崗位規范化培訓，造就一批適應新時(shí)期衛生事業(yè)發(fā)展的職業(yè)化管理隊伍。醫學(xué)科學(xué)研究工作，要瞄準國際、國內醫學(xué)科學(xué)技術(shù)前沿，我縣將依托縣人民醫院和縣中醫院，堅持以技術(shù)引進(jìn)為主，引創(chuàng )結合、臨床研究與基礎研究相結合，注重科技成果轉化，重點(diǎn)加強區域內知名專(zhuān)科建設，力爭逐年有所突破，有所創(chuàng )新。加大對醫療機構臨床重點(diǎn)學(xué)科研究補助力度，提高疾病診療水平，促進(jìn)臨床醫學(xué)發(fā)展。每年選派醫技人員到省級醫院進(jìn)行臨床進(jìn)修但和開(kāi)展學(xué)歷教育，到20__年，全縣45歲以下的醫務(wù)人員均達到大專(zhuān)以上學(xué)歷，切實(shí)提高醫技人員的專(zhuān)業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
（五）完善衛生經(jīng)濟政策。
加大衛生經(jīng)費投入。按照《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定》和省委、省政府及市委、市政府實(shí)施意見(jiàn)，衛生投入占財政支出的比例應逐年增加，衛生經(jīng)費的增長(cháng)速度不能低于財政支出的增長(cháng)幅度?？h級財政要全額預算縣級疾病預防控制、衛生監督、婦幼保健人頭經(jīng)費和鄉鎮衛生院院長(cháng)和防疫、婦幼專(zhuān)干工資。同時(shí)，每年要投入20萬(wàn)元設立農村衛生工作專(zhuān)項經(jīng)費：投入20萬(wàn)元，設立突發(fā)重大疫情、重大傳染病、地方病、職業(yè)病等公共衛生事件的預防控制和救治專(zhuān)項資金；
每年投入50萬(wàn)元設立專(zhuān)科發(fā)展建設扶助資金。增加衛生事業(yè)機構人員編制，自20__年起，縣婦幼保健院、縣疾病預防控制中心和縣衛生監督所（含分所人員編制）全額事業(yè)編制要達到每萬(wàn)人口一人。
（六）進(jìn)一步拓展中西醫療業(yè)務(wù)工作。
醫院保衛科年工作總結范文第2篇
金猴辭舊歲，瑞雞迎新春。值此辭舊迎新之際，我謹代表醫院領(lǐng)導班子向全院職工及家屬拜個(gè)早年，恭祝大家，雞年快樂(lè )、心想事成!
2016年，對于醫院來(lái)講，是很不平凡的一年，也是令人難忘的一年。在這一年里，全院干部職工眾志成城，克服經(jīng)費撥付不到位、業(yè)務(wù)用房緊缺的困難，高標準、高質(zhì)量的完成了門(mén)診樓項目和國醫堂建設；
在這一年里，全院干部職工同心同德，克服人員緊張、業(yè)務(wù)繁重的困難，保證了業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)，醫療質(zhì)量持續改進(jìn)；
在過(guò)去的一年里，全院干部職工奮發(fā)圖強，克服資金短缺、工作繁瑣的困難，較好的完成了各項健康扶貧和衛生惠民工作；
在過(guò)去的一年里，全院職工凝心聚力，使醫院的整體工作邁上一個(gè)新的臺階。醫院取得今天的成績(jì)，離不開(kāi)每一位職工的付出，也離不開(kāi)各位家屬的默默支持。在此，向在座的各位職工及你們的家屬表示深深的感謝！
2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，是到2017年實(shí)現深化醫藥衛生體制改革階段性目標的攻堅之年，也是到2020年實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)目標的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在區衛計局黨委的精心指導下，醫院全面貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì )精神，按照“發(fā)展、實(shí)干和以項目建設為綱”的總體要求，牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的發(fā)展理念，結合醫院發(fā)展目標，將提升群眾滿(mǎn)意度作為中心任務(wù)，積極深化落實(shí)醫改任務(wù)，多措并舉提升醫療衛生服務(wù)能力，全力保障群眾身體健康?，F將工作情況總結匯報如下：
一、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫院發(fā)展的步伐。
（一）落實(shí)國家基本藥物制度，保障群眾用藥安全。作為山東省衛生廳指定的基本藥物監測評價(jià)點(diǎn)，2016年醫院繼續全面執行國家基本藥物制度，藥品實(shí)行網(wǎng)上集中招標采購及統一配送，并全部執行零差價(jià)銷(xiāo)售，減輕了人民群眾經(jīng)濟負擔。2016年，醫院網(wǎng)上采購藥品232.98萬(wàn)元，占總采購藥品的80%，截至目前,醫院臨床使用基本藥物445種，占全院所有藥品97.8%。同時(shí)，加大對轄區內衛生室的監管力度，藥品采購全部由醫院負責，杜絕衛生室私自采購目錄外藥物。
（二）全面推進(jìn)公共衛生工作，認真落實(shí)各項惠民政策。
1、扎實(shí)推進(jìn)公共衛生均等化服務(wù)。繼續免費向群眾提供12類(lèi)48項國家基本公共衛生服務(wù)；
繼續實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助和孕前、孕早期免費補服葉酸、農村婦女“兩癌”檢查等重大公共衛生服務(wù)項目。2016年，醫院為農村孕產(chǎn)婦發(fā)放住院分娩補助 11人、補助金額5500元；
免費為農村孕前、孕早期婦女發(fā)放葉酸76人份，預防新生兒神經(jīng)管缺陷；
截至2016年底，累計為全鎮居民建立規范化電子健康檔案28246人份，建檔率85.3%。2016年醫院為全鎮1117名農村婦女免費進(jìn)行“兩癌”篩查工作，2016年醫院還為全鎮1220名65歲老年人免費進(jìn)行“6+2”查體，為廣大農村婦女和老年人的健康提供保障。
2、規范提升疾病預防控制工作。認真做好傳染病防治工作，抓好病毒性肝炎、結核病等重點(diǎn)傳染病的防治工作，確保不發(fā)生傳染病暴發(fā)流行。嚴格做好傳染病登記，完善疾病監測和報告制度，疫情報告及時(shí)準確，杜絕漏登、漏報現象的發(fā)生，2016年共報告傳染病60例，上報結核病12例。開(kāi)展死因調查和登記，共錄入229人。認真做好常規免疫規劃疫苗的查漏補種，2016年接種3284人次，接種率達100%。
3、嚴格開(kāi)展衛生監督執法。扎實(shí)開(kāi)展衛生服務(wù)監督年活動(dòng)，以打擊非法行醫、規范公共場(chǎng)所衛生、飲用水衛生安全、打擊兩非等7項行動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化行政管理、審批許可、監督執法工作力度，切實(shí)提高衛生監督執法水平，保障公共衛生安全。
（三）積極推進(jìn)醫院門(mén)診樓改擴建項目，改善群眾看病就醫環(huán)境。為進(jìn)一步提升醫院綜合服務(wù)能力，2016年2月醫院門(mén)診樓改擴建項目開(kāi)工建設，2016年10月竣工并投入使用。項目累計總投資164萬(wàn)元，其中中央預算內投資54萬(wàn)元，自籌資金110萬(wàn)元。該項目總建筑面積為1280平方米，其中門(mén)診樓二層兩端找平擴建（加層）600平方米，內部整修改造680平方米。門(mén)診樓外墻加固，應用環(huán)保節能保溫材料處理1500平方米，更換為鋼塑門(mén)窗、中空玻璃，更換暖氣和供、排水管道，完善醫療廢水處理系統。院內地面硬化、局部進(jìn)行綠化。項目投入使用后，醫院新增床位20張，進(jìn)一步解決了患者的就醫需求。此外，預防接種門(mén)診遷至門(mén)診樓二樓，既擴大了預防接種門(mén)診面積，改善了接種環(huán)境，又極大方便了家長(cháng)和接種兒童。項目投入使用后，醫院環(huán)境更優(yōu)美，科室設置更完善，功能布局更優(yōu)化，患者就診更方便。
（四）順利建成國醫堂，進(jìn)一步提升醫院中醫藥服務(wù)能力。醫院作為博山區中醫藥特色衛生院，一直重視中醫藥工作發(fā)展。目前醫院擁有“山東省基層名中醫”2人，山東省中醫藥五級師承項目帶教老師（縣級）1人。醫院2016年9月開(kāi)工建設國醫堂，并于2016年11月18日順利通過(guò)市衛計委專(zhuān)家組考核驗收并投入使用。國醫堂建筑面積約400平方米，下設兩個(gè)山東省基層名中醫傳承工作室、中藥房、師承資料室、康復科門(mén)診、針灸理療室、針刀治療室、多功能康復大廳等特色科室。此外，醫院積極與市一院中醫科專(zhuān)家聯(lián)系，力爭促成中醫專(zhuān)家來(lái)我院定期坐診的衛生聯(lián)動(dòng)模式。醫院多措并舉，積極打造中醫品牌文化，從而使醫院的中醫藥工作有了較大提升，群眾的中醫就診需求得到進(jìn)一步滿(mǎn)足。
二、不斷提高醫療質(zhì)量，持續提升醫療服務(wù)技術(shù)水平
（一）醫療服務(wù)能力不斷提高，業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)。近年來(lái)，醫院緊緊圍繞群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，簡(jiǎn)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量、增強服務(wù)能力，得到廣大患者認可。2016年醫院門(mén)診接診16383人次，住院病人1278人次；
總收入1074.09萬(wàn)元，同比去年增加5.91 %，藥占比54.90%，同比去年減少4.92%；
病人平均住院天數9天；
病床使用率60.26%；
每門(mén)急診人次平均收費131.05元；
出院者平均醫藥費用2948.56元。
（二）重視特色科室發(fā)展，積極引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)?？祻歪t學(xué)科及疼痛科作為醫院特色科室，正逐步走向成熟，在專(zhuān)科專(zhuān)病建設方面取得較大成績(jì)。醫院在發(fā)展重點(diǎn)特色科室的同時(shí)，注重新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，2016年，針刀治療患者共計776人次?？祻歪t學(xué)科業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，中頻治療、針灸、PT、OT等業(yè)務(wù)逐漸得到患者認可。2016年我院繼續開(kāi)展冬病夏治，中醫穴位貼服越來(lái)越受到患者的認可，共治療患者近百人次。
（三）醫療衛生服務(wù)的主動(dòng)性進(jìn)一步增強。為解決廣大農村百姓看病難、看病貴的問(wèn)題，我院開(kāi)展“走出去，送到家”的醫療服務(wù)模式，定期開(kāi)展“名醫趕大集”、“醫師大講堂”等活動(dòng)，組織醫院骨干力量將健康知識送到群眾中去。12月，醫院還組織人員深入到轄區內的每一個(gè)自然村，為廣大百姓，特別是貧困人口進(jìn)行義診，讓百姓在家門(mén)口即可得到免費、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，此次義診活動(dòng)共受益群眾約2000余人次，發(fā)放健康宣傳材料1700余份，受到群眾一致好評。
（四）努力提高醫療質(zhì)量，繼續加強內涵建設。醫院嚴格“三
基三嚴”訓練并按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。注重衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養，選派醫療、護理及醫技人員到淄博市第一醫院進(jìn)修學(xué)習，提高了醫務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)。完善藥事管理，規范臨床用藥。醫療質(zhì)量檢查小組，每月一考核，及時(shí)發(fā)現和解決在醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，全面提高了處方合格率和甲級病歷書(shū)寫(xiě)率。
三、統籌做好其他各項工作
（一）持續做好黨建、黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作。一是開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習， 5月4日，醫院全體黨員及中層干部進(jìn)行“兩學(xué)一做”學(xué)習教育黨課，拉開(kāi)全院的“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的序幕。半年多來(lái)，醫院每月組織黨員上黨課，開(kāi)展集中學(xué)習和專(zhuān)題研討等多種形式進(jìn)行學(xué)習教育，醫院全體黨員的黨性修養得到進(jìn)一步提高。二是認真做好黨支部“三會(huì )一課”工作。醫院定期組織黨員進(jìn)行民主生活，開(kāi)展“支部書(shū)記上黨課”等多種形式的黨課教育，使廣大黨員素質(zhì)不斷提高，思想與時(shí)俱進(jìn)，始終保持在思想上與黨中央保持一致。2016年我院黨員轉正1人。醫院黨支部隊伍不斷擴大，為醫院的發(fā)展提供強有力的隊伍保障。三是醫院按照上級黨組織要求開(kāi)展黨員關(guān)系排查和黨費補繳工作。醫院黨支部組織專(zhuān)人開(kāi)展黨員關(guān)系排查工作，保證了此項工作的真實(shí)性。2016年醫院黨支部共補繳黨費5023.03元。四是醫院認真執行“三重一大”制度。在項目工程建設、人事任免等重大事項方面廣泛征求意見(jiàn)，經(jīng)班子會(huì )、職工會(huì )集體討論后方可決定實(shí)施。8月25日醫院領(lǐng)導班成員接受區衛生局的廉政談話(huà)，帶頭落實(shí)主體責任，接受社會(huì )監督。五是醫院多措并舉預防職務(wù)犯罪和行業(yè)腐敗。繼續推進(jìn)“據回扣、無(wú)紅包、樹(shù)形象”等行業(yè)廉潔自律活動(dòng)，定期進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測評和醫德醫風(fēng)測評，并根據測評情況進(jìn)行持續改進(jìn)，以此樹(shù)立廉潔的醫院形象。
（二）加強精神文明建設，提升醫院文化內涵。醫院文化是醫院的靈魂，我院在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，注重文化建設及精神文明建設。積極組織人員參加各種競賽，在清明節、“三八婦女節”、“國際護士節”等節日開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的文體生活，加強醫院凝聚力。醫院連續2年獲得“區級精神文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，連續4年獲得“博山區五四紅旗團支部”榮譽(yù)稱(chēng)號。2016年護理部榮獲“博山區城鄉婦女崗位建工文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。
（三）積極做好健康扶貧工作，認真完成各項扶貧任務(wù)。2016年醫院成立健康扶貧工作領(lǐng)導小組，設立健康扶貧工作領(lǐng)導小組辦公室，做到“責任明確，有專(zhuān)人負責”，制定健康扶貧工作方案及配套文件，并保證各項目標任務(wù)落到實(shí)處。對于轄區內的貧困人口全部建立居民健康檔案并進(jìn)行健康查體，落實(shí)“八個(gè)一”任務(wù)，實(shí)行“先診療后付費”等優(yōu)惠政策。2016年，醫院共實(shí)行先診療后付費99人次，覆蓋率100％，共墊付住院資金280401.46元，最大程度的減輕了貧困人口的就醫就診負擔。
四、存在問(wèn)題
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏。門(mén)診及住院病人經(jīng)常爆滿(mǎn)，特別是實(shí)施基本公共衛生項目以來(lái)，工作量驟增數倍，人員彰顯緊張。特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，一人多職，工作量大負擔重，有時(shí)造成病人對服務(wù)的不滿(mǎn)，無(wú)形中也增加了醫療風(fēng)險，嚴重制約著(zhù)醫院發(fā)展。
2.政府投入不足。國家基本藥物制度實(shí)施以來(lái)，藥品零差價(jià)，但是藥品補貼未及時(shí)到位。此外，醫院門(mén)診樓改擴建項目所涉及的區縣配套資金不到位，從而影響醫院正常運營(yíng)。
3.醫保報銷(xiāo)政策限制醫院發(fā)展?，F行的醫保報銷(xiāo)實(shí)行定額管理?；颊呔驮\報銷(xiāo)需要醫院先期墊付，然后再由醫保資金撥付給醫院，然而隨著(zhù)近年來(lái)患者就醫需求的不斷增長(cháng)，醫院墊付的資金已經(jīng)遠遠超出每年給醫院的醫保定額，往往造成醫院自己墊錢(qián)給患者報銷(xiāo)的結果。2015年醫院墊付醫保報銷(xiāo)資金122萬(wàn)元，至今未撥付到位，很大程度上限制了醫院的發(fā)展。
五、下一步工作
在未來(lái)的工作中，我們要深入貫徹中央、省市區委決策部署，立足今天謀劃明天、著(zhù)眼未來(lái)審視現在，在放大格局中搶抓機遇、在擔當善為中應對挑戰，以整體工作走在全區前列作為醫院發(fā)展目標，以“做大做強基本醫療，做實(shí)做細公共衛生，做優(yōu)做深內涵建設”作為醫院發(fā)展方向，力爭把石馬鎮衛生院的發(fā)展推向新的更高水平。下一步的重點(diǎn)工作主要有以下幾方面：
（一）醫院等級評審工作。積極迎接鄉鎮衛生院等級評審工作，細化任務(wù)、責任到人，確保以較好成績(jì)順利通過(guò)評審。醫院將以此次評審工作為契機，加強醫療質(zhì)量管理，將醫療質(zhì)量持續改進(jìn)工作形成常態(tài)化，“外樹(shù)形象、內強素質(zhì)”，使醫院的綜合服務(wù)能力能有較大提升。
（二）基本醫療方面
1.完善科室建設。依托國醫堂及山東基層名中醫傳承工作室，醫院在2017年將加強康復醫學(xué)科及疼痛科的專(zhuān)科專(zhuān)病建設，突出中醫藥特色，發(fā)揮中西醫結合的優(yōu)勢，堅持以“專(zhuān)科特色為龍頭，提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的方向，力爭將其打造成我院乃至全區的品牌科室。加強專(zhuān)科建設的同時(shí)，全面促進(jìn)其他各科共同發(fā)展，完善婦科、肛腸科、等臨床科室的建設。進(jìn)一步規范醫務(wù)科、質(zhì)控科、院感科等職能科室的建設，以此帶動(dòng)醫院的整體發(fā)展。
2.提升設備配置。隨著(zhù)科室的建設與發(fā)展，需要不斷完善我院醫療設備的配置，2017年購置DR及相關(guān)設備，進(jìn)一步提升醫院的影像診療水平。
3.加大人才引進(jìn)和培養。利用各種形式招聘、引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)我院人才儲備。做到人員結構配備配置優(yōu)化合理，能夠滿(mǎn)足臨床工作需要。根據醫院實(shí)際情況選派人員進(jìn)修學(xué)習DR放射、婦科等技術(shù)，為下一步科室建設與發(fā)展提供人員保障。
4.加強衛生強基工作，提升醫院中醫品牌。與市一院積極聯(lián)系，聘請市一院中醫科專(zhuān)家定期來(lái)我院進(jìn)行門(mén)診及傳幫帶工作，并形成常態(tài)化，以此提升我院的中醫水平，更加突出我院作為博山區中醫特色衛生院的品牌形象。
5.引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，提升醫院綜合服務(wù)能力。力爭引進(jìn)開(kāi)展2-3項新技術(shù)，拓展醫院服務(wù)范圍，提升醫院綜合服務(wù)能力。
（三）公共衛生方面
1.探索公衛工作新方式，進(jìn)一步做細做實(shí)公共衛生。為進(jìn)一步提高我院公共衛生工作的效率，提升群眾滿(mǎn)意度，我院將在2017年對工作方式進(jìn)行探索和調整。醫院公衛科的包村人員每周將抽出固定時(shí)間，直接到所包村的衛生室進(jìn)行工作，現場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并跟隨鄉村醫生下村入戶(hù)，對鄉醫的隨訪(fǎng)、健康教育指導等工作進(jìn)行指導、監督。每周包村人員進(jìn)行匯報總結，每月利用鄉醫會(huì )進(jìn)行通報交流，以此讓全鎮的公共衛生工作進(jìn)一步落到實(shí)處，做到細處，讓群眾享受到更全面的健康服務(wù)，從而提升群眾滿(mǎn)意度。
2、繼續做好重大公共衛生工作。2017年，我院將繼續實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助和孕前、孕早期免費補服葉酸、農村婦女“兩癌”檢查等重大公共衛生服務(wù)項目，力爭讓更多的農村婦女享受到國家的惠民政策，為她們的健康提供保障。
3、繼續將保證預防接種率作為醫院重點(diǎn)工作。2017年，醫院將加大對預防接種工作的指導和督導，力爭預防接種全程率和及時(shí)率均達到100％，保證預防接種工作取得較大突破。
（四）內外并舉，塑造品質(zhì)一流的醫院形象，打造獨具特色的醫院文化內涵。2017年，醫院要在物質(zhì)文化建設、行為文化建設及理念文化建設三方面下大力氣，加強制度文化、精神文化及行為文化建設，落實(shí)獎懲制度，激勵廣大職工的主人翁意識，使醫院文化建設在2017年能有較大突破，力爭走在全區前列。
醫院保衛科年工作總結范文第3篇
xx鄉共xx個(gè)行政村，其中本轄x個(gè)村，x萬(wàn)余人口。鄉衛生院占地面積xxx平方米，醫療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，一體化管理的村衛生室xx所，衛生院開(kāi)設病床xx張，編制人員xx人，實(shí)際在崗職工17人，近三年，衛生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。
xx鄉衛生院于去年9月正式實(shí)施基層醫改，全面落實(shí)醫改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員聘用制，建立了體現績(jì)效的考核機制和收入分配機制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，鄉村衛生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬(wàn)元，藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。去年9月至今，門(mén)診xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，門(mén)診人次比上年同期增長(cháng)了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。
醫改以來(lái)，我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、強化管理，確保衛生院規范良好運行
基層醫改后，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此，我們著(zhù)力于規范管理，以確保衛生院的良好運行。
一是抓建章立制。我們結合實(shí)際，制定了《xx鄉衛生院醫護管理制度》、《xx鄉衛生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效考核細則》等一系列制度，利用制度來(lái)規范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛生院良好運行的長(cháng)效機制。
二是抓責任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，并于年初，由衛生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責任，工作放權，我院領(lǐng)導班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。
三是抓工作規范。我們堅持定期例會(huì )、監督檢查、醫療質(zhì)量檢查制度，分析存在問(wèn)題，部署本周工作，并及時(shí)傳達上級會(huì )議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì )議，以會(huì )代訓舉行業(yè)務(wù)學(xué)習，介紹醫療衛生方面的新知識、新動(dòng)向，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報衛生院收支、職工績(jì)效考核、監督檢查結果、醫療質(zhì)量檢查結果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規范。
二、強化考核，確保衛生院各項工作的“績(jì)”和“效”
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過(guò)嚴格的績(jì)效考核，將績(jì)效考核結果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛生院各項工作的有效落實(shí)。
一是明確考核內容。我們將醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)質(zhì)量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對職工的績(jì)效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監察監督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無(wú)異議將作為兌現職工獎勵性績(jì)效工資的依據。獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術(shù)含量、責任風(fēng)險、勞動(dòng)強度等確定不同的分配系數，再按照考核得分和分配系數核定其績(jì)效工資。
三是嚴格兌現獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿(mǎn)勤、衛生清潔，給予滿(mǎn)勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務(wù)補助，等等以經(jīng)濟獎懲促進(jìn)了職工的行為規范。
三、強化監管，大力推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理
醫院保衛科年工作總結范文第4篇
摘要:醫院人員編制標準是醫院管理的基礎,醫院人員編制標準是否合理,直接關(guān)系到醫院的診療技術(shù)發(fā)展、醫療質(zhì)量和醫療安全保障、醫院的工作效率和運行成本的核算。我國現行綜合性醫院人員編制標準,經(jīng)過(guò)28年的實(shí)踐運行,證明是科學(xué)實(shí)用的,但隨著(zhù)醫院信息化和后勤管理社會(huì )化的改革趨勢,醫院人力編制標準需要調整。本文通過(guò)對國內幾家著(zhù)名的綜合性三級醫院的人力配置現狀的調研,顯示原來(lái)的人員配置標準已不能滿(mǎn)足綜合性醫院臨床診療任務(wù)的需要,建議國家有關(guān)部門(mén)應盡快對現行標準進(jìn)行修訂。
關(guān)鍵詞:綜合性三級醫院 人員定編 探討
醫院人員編制標準是醫院管理的基礎,醫院人員編制標準是否合理,直接關(guān)系到醫院的診療技術(shù)發(fā)展、醫療質(zhì)量和醫療安全保障、醫院的工作效率和運行成本的核算。改革開(kāi)放30周年來(lái),中國的醫療衛生事業(yè)得到了飛速的發(fā)展,隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變、新學(xué)科、新技術(shù)、新設備的不斷應用及醫院功能的拓展,原由衛生部1978年頒發(fā)的《綜合醫院組織編制原則試行草案》文件中關(guān)于醫院編制的規定顯得滯后。衛生部在2006年衛生工作重點(diǎn)中指出: 要優(yōu)化人才結構,合理配置人才資源; 研究修訂衛生事業(yè)單位編制標準;研究制定衛生行業(yè)工資改革方案,完善衛生事業(yè)單位的分配機制。
目前醫院信息化、后勤管理社會(huì )化等已成為當今公立性綜合三級醫院改革發(fā)展的主流。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,公立性醫院雖作為一種財政經(jīng)費核拔的服務(wù)性行業(yè),但承擔著(zhù)社會(huì )公益性的、事關(guān)人民群眾身心健康的重要功能,故也不能獨身其外。因此“科學(xué)設崗,精簡(jiǎn)高效”是政府管理機構核定醫院編制人員編制的基本原則,同時(shí)也是當今醫院績(jì)效管理追求的目標。下面就目前公立性綜合性三級醫院機構人員定編作一些探討。
1 醫院人員定編的概念及影響因素
醫院人員定編是指醫院按照人事、衛生行政主管部門(mén)崗位設置原則和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例及總量控制的要求,依據自身承擔的醫療工作任務(wù)、社會(huì )需求、衛生事業(yè)發(fā)展、人才培養和梯隊建設等因素, 遵循“按需設崗、精簡(jiǎn)高效”的原則科學(xué)而合理的設置崗位。具體來(lái)說(shuō),醫院人員定編包括醫院人員崗位總量、主體崗位的確定、三大系列人員(專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員、工勤人員)的數量和比例、及各系列人員內部高、中、初級職數的崗位結構比例。目前醫院床位設置規模及其業(yè)務(wù)發(fā)展狀況仍是各類(lèi)醫院定編的主要依據。
一般來(lái)說(shuō),醫院人員定編的影響因素主要有以下幾個(gè)方面:
(1)醫院的規模、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和學(xué)科建設水平;
(2)醫院的臨床二級科室的合理設置;
(3)醫院的診療流程是否科學(xué);
(4)醫院信息化的程度;
(5)醫院承擔的科研和教學(xué)的工作量的情況;
(6)醫院承擔的政府公共職能任務(wù)的情況:如干部保健、下鄉支農、參與處置公共不衛生突發(fā)事件的救治;
(7)醫院社會(huì )后勤化的程度;
2 目前三級醫院人員定編的現狀及分析
醫院人員編制標準是否合理,直接關(guān)系到醫院的診療技術(shù)發(fā)展、醫療質(zhì)量和醫療安全保障、醫院的工作效率和運行成本的核算?，F行的醫院人員編制標準是1978年公布的,至今已28年。盡管標準是科學(xué)實(shí)用的,但是,隨著(zhù)歷史發(fā)展進(jìn)程,醫院的各診療學(xué)科領(lǐng)域有了很大的拓展。未來(lái)醫院發(fā)展的目標是提高工作效率、縮短平均住院日,發(fā)展新技術(shù)、提高診療水平,以病人為整體,加強醫患溝通,實(shí)施心理護理,從而達到提高醫療資源的利用效率、降低醫療費用的目標。目前三級醫院人員定編的現狀主要體現在以下幾個(gè)方面:
(1)醫院的床人比呈增長(cháng)趨勢
目前規模大的醫院,無(wú)論是國外還是國內,醫院的床人比的增長(cháng)是必然發(fā)展趨勢見(jiàn)表1。
附注:員工總數含編制外員工
(2)隨著(zhù)醫院信息化和后勤管理社會(huì )化,衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占的比例增高,見(jiàn)表2。
附注:員工總數為編內在冊人員;資料來(lái)源2004廣東衛生統計年鑒和浙江省綜合性醫院人員編制分析報告。
(3)衛生專(zhuān)業(yè)人員中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中醫師所占比例增高見(jiàn)表3。
附注:護理人員未統計編外人員,故實(shí)際比例要高些;資料來(lái)源2004廣東衛生統計年鑒和浙江省綜合性醫院人員編制分析報告。
(4)醫院高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才逐漸增多見(jiàn)表4。
附注:統計數據截止時(shí)間至2007年底。
(5)臨床醫療專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高中級結構比例失調,評聘矛盾突出。
3 新時(shí)代三級醫院人員定編的思考
(1)提高衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人床比。未來(lái)醫院發(fā)展的目標是提高
工作效率、縮短平均住院日,發(fā)展新技術(shù)、提高診療水平,以病人為整體,加強醫患溝通,實(shí)施心理護理,從而達到提高醫療資源的利用效率、降低醫療費用的目標。特別是規模大的醫院,無(wú)論是國外還是國內,提高醫院的床人比是必然發(fā)展趨勢。據浙江省第二周期醫院評審標準調查報告顯示:考慮醫院實(shí)現后勤社會(huì )化的現狀,醫院全員床人比已不適應定編的要求,提出了“三級綜合性醫院衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員床人比”標準:衛技人員為1:1.15,護理人員為1:0.60;二級綜合性醫院床人比:衛技人員為1:0.90,二級甲等醫院護理人員為1:0.55,二級乙等醫院護理人員為1:0.50;三級中醫醫院床人比:衛技人員為1:1.13,護理人員為1:0.55;二級中醫醫院床人比:衛技人員為1:1.00;護理人員為1:0.50。
(2)提高臨床醫師在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中的比例。醫師崗位是醫院占據主導性的崗位,醫師是醫院的核心競爭力。隨著(zhù)醫學(xué)診療模式的轉變、醫師診療工作站的建立、新學(xué)科、新技術(shù)、新設備的不斷應用及醫院功能的拓展,醫師承擔的角色、任務(wù)和壓力越來(lái)越繁重。住院醫師病房編制=科室病床數/8(每名住院醫師擔當病床工作量各科平均為8張床)已成為國內醫學(xué)專(zhuān)家的共識。同時(shí)隨著(zhù)醫院信息化和臨床檢驗自動(dòng)化,對藥劑、檢驗和收費人員的需求將減少。據浙江省對15家綜合性醫院人員配置現狀調查分析報告,所調查的15所醫院總床位5593張,職工總人數7949人,衛技人員總人數6538人,占職工總數的82.25%。在衛技人員中,醫師、中醫師2453人,占30.86% 。而廣東四家具有代表性的醫院的醫院醫師所占的衛生技術(shù)人員的比例平均為35.52% 。
(3)人員定編時(shí)除要考慮醫院的規模外,還要結合醫院的醫療業(yè)務(wù)量、技術(shù)水平、醫療業(yè)務(wù)指標、醫院學(xué)科建設水平。建議參考以前對三級醫院評審的做法,對三級特等、三級甲等、三級乙等的人員配置應有差別,對三級特等醫院的人床比可配置到1:2.1∽2.3 。
另外對承擔教學(xué)和科研任務(wù)多的醫院可適當增加人員配置。教學(xué)編制國家規定為15%, 但各醫院、各科所承擔教學(xué)任務(wù)有輕有重, 統一比例缺乏科學(xué)性, 經(jīng)測算按每年150學(xué)時(shí)配備1名醫師計算, 50學(xué)時(shí)以下不予配備。博士點(diǎn)科室可另增加1個(gè)編制?？蒲芯幹浦赣猩霞壟鷾实难芯克目剖液椭攸c(diǎn)學(xué)科, 根據其功能和性質(zhì)適當增加1~2個(gè)編制。
超床位使用率編制是指床位使用率超過(guò)93%, 且科室現有人員大于或等于應編人員數,可適當增加1~2個(gè)編制。
(4)對承擔干部保健任務(wù)的要按照干部保健規模、病床數等按衛生部1978年頒發(fā)的《綜合醫院組織編制原則試行草案》的標準單獨核編。
(5)三級綜合醫院醫師職稱(chēng)結構比例:主任醫師、副主任醫師、主治醫師、住院醫師的結構比例為1:2:4:7或1:3:5:7的“寶塔型”是最理想的。但隨著(zhù)現行職稱(chēng)晉升制度的改革,三級綜合醫院的醫師職稱(chēng)大多呈現“漏斗型”的不合理結構,造成評聘矛盾突出,嚴重影響了醫務(wù)人員的工作積極性和和諧。這應當引起有關(guān)部門(mén)的重視。由于現階段三級綜合醫院臨床上使用大量的進(jìn)修醫生和臨床研究生參與臨床工作。通過(guò)組織臨床高年資專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)家討論,確定3個(gè)研究生的工作量可以相當于一名住院醫師,2名進(jìn)修生的工作量可以相當于一名住院醫師的換算比例。同時(shí)對實(shí)行臨床住院醫師規范化培訓的醫院,大量的住院醫師系非編制人員,加上進(jìn)修生、研究生較多,醫院醫師結構可按主任醫師、副主任醫師、主治醫師、住院醫師的結構比按1: 3: 4: 2比例的實(shí)際情況崗位進(jìn)行適當調整。
4 結語(yǔ)
核定編制是科學(xué)設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的前提和基礎,而醫院床位數是計算編制的最基本依據。各臨床科室床位編制數按病源量和學(xué)科發(fā)展需求,進(jìn)行科學(xué)而合理的核定,并經(jīng)各學(xué)科專(zhuān)家進(jìn)行反復論證。在核編的過(guò)程中要遵循以下基本原則:“按需設崗、精簡(jiǎn)高效”的原則、“滿(mǎn)負荷運行”的原則、“依照床位功能”的原則、“重點(diǎn)突出”的原則?？偟膩?lái)講,三級醫院定編的人床比為1:1.8∽2.3;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不低于總編制的80% ,對信息化程度高和社會(huì )后勤化好的單位應不低于85%,其中醫師占衛生技術(shù)人員的比例不低于30%,護理不低于50%,藥劑、檢驗等衛生技術(shù)人員的比例可適當調低2—3% 。理想的三級綜合醫院醫師職稱(chēng)結構比例(主任醫師、副主任醫師、主治醫師、住院醫師的結構比例)應為1:2:4:7或1:3:5:7的“寶塔型”,但對實(shí)行臨床住院醫師規范化培訓的醫院, 如同時(shí)擁有較多的進(jìn)修生、研究生, 醫院醫師結構可按主任醫師、副主任醫師、主治醫師、住院醫師的結構比按1: 3: 4: 2比例的實(shí)際情況崗位進(jìn)行適當調整。
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醫院保衛科年工作總結范文第5篇
一、 關(guān)于人口老齡化和養老保障問(wèn)題
（一）我市人口老齡化現狀
截止到2011年底，我市總人口61.84萬(wàn)人，其中城鎮
常駐人口25.82萬(wàn)人，城鎮化率56%，另有流動(dòng)人口1.94萬(wàn)人，農村人口34.08萬(wàn)人。梅河口市人口年齡結構：14歲以下人口7.15萬(wàn)人，占11.6%；
15-64歲人口48.98萬(wàn)人，占79.2%；
65歲以上的5.72萬(wàn)人，占9.2%。（以上數據摘錄自《梅河口市2012年年鑒》）
（二）人口老齡化引發(fā)的主要問(wèn)題
目前，我市65歲以上的老年人5.72萬(wàn)人，占9.2%。國際上通常把60歲以上的人口所占總人口比例達到10%，或者65歲以上人口所占總人口的比例達到7%，作為國家或地區進(jìn)入老齡化社會(huì )的標準。根據民政部于2010年6月10日《2009年民政事業(yè)發(fā)展統計報告》，65歲以上老人80%在農村，數據顯示我市農村已經(jīng)進(jìn)入老齡化階段，農村人口老齡化程度高于城鎮，因此，我市城區老齡化及養老保障問(wèn)題壓力不大。人口老齡化帶來(lái)的的主要影響：一是勞動(dòng)年齡人口的負擔加重。隨著(zhù)人口老齡化的發(fā)展，老年人口在總人口中的比重上升，被撫養人數的增加，將直接導致?lián)狃B系數的提高和勞動(dòng)年齡人口的負擔加重。二是人口老齡化帶來(lái)的醫療服務(wù)需求增長(cháng)。大多數60－70歲的老年人尚有生活自理能力，而80歲以上的高齡老人需要照料，他們帶病生存甚至臥床不起的概率高，將導致整個(gè)社會(huì )醫療服務(wù)及護理需求迅速增加, 使醫療保障制度費用支付壓力日益增大
（三）應對人口老齡化養老醫療服務(wù)的對策
人口的快速老齡化和高齡化必將引發(fā)帶來(lái)的老年人照顧和護理需求，未來(lái)不可能僅依賴(lài)傳統的由家庭子女照料老人的方式，針對未來(lái)的養老模式，衛生將構建和完善相應的醫療和護理服務(wù)。一是居家養老模式。在城市，依托社區衛生服務(wù)機構為老年人提供全面、系統、規范的社區醫療衛生服務(wù)。居民人口在1萬(wàn)人以下的社區設立社區衛生服務(wù)站，1~3萬(wàn)人口或以上的社區建立社區衛生服務(wù)中心。以社區為范圍，以家庭為單位，以個(gè)人健康為中心提供連續的老年人預防、保健、護理、醫療、康復和健康教育等居家醫療、保健服務(wù)，推廣家庭醫生簽約式服務(wù)，建立家庭醫生負責制，降低住院率，減輕社會(huì )和家庭的經(jīng)濟負擔。二是集中養老模式。對有條件設置的指導其配置醫務(wù)室。對條件不夠無(wú)法設置的納入社區醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，并制定社區衛生服務(wù)中心對養老機構提供醫療服務(wù)的的內容和形式，規范醫療行為，將其對養老機構的服務(wù)質(zhì)量、老年人的滿(mǎn)意度納入考核范圍。三是專(zhuān)業(yè)機構養老模式。在專(zhuān)業(yè)養老機構內配置醫護人員，實(shí)行政府購買(mǎi)服務(wù)的方式予以一定的補貼，鼓勵醫護人員到養老機構中工作。充分利用我市現有的醫療資源，積極探索一級醫院轉型為專(zhuān)業(yè)養老機構，加入養老服務(wù)事業(yè)中。
二、 關(guān)于醫療衛生和保障問(wèn)題
（一）我市醫療衛生基本情況
截止到2012年底，全市共有各級各類(lèi)醫療機構488家。其中綜合醫院7家，專(zhuān)科醫院6家，結核病防治所1家，社區衛生服務(wù)中心3家，社區衛生服務(wù)站1家，鄉鎮衛生院19家，鄉鎮衛生院分院6家，門(mén)診部12家，診所175家，村衛生室258家；
全市醫療機構中三級綜合醫院1家，二級綜合醫院4家，一級綜合醫院2家，二級中醫院1家，二級專(zhuān)科醫院1家，一級婦幼保健院1家；
全市醫療機構床位數2,589張，其中綜合醫院1,491張，社區衛生服務(wù)中心70張，中醫院85張，婦幼保健院226張，專(zhuān)科醫院207張，結核病防治所4張，鄉鎮衛生院348張，每千人口擁有病床數為4.17張；
全市各級各類(lèi)醫療機構有衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共3,462人，副高以上職稱(chēng)257人，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員8.2%，每千人口擁有執業(yè)醫師2.61人，每千人口擁有注冊護士2.42人；
全市醫院有CT（電子計算機X射線(xiàn)斷層掃描技術(shù)）7臺、MRI（磁共振）1臺、DSA（數字減影血管造影X線(xiàn)機）1臺、LA(醫用電子直線(xiàn)加速器)1臺；
2012年全市醫療機構年門(mén)診250.98萬(wàn)人次（醫院門(mén)診86.47萬(wàn)人次），實(shí)際開(kāi)放總床位76.35萬(wàn)張，實(shí)際占用總床日數56.59萬(wàn)張，病床使用率74.12％（醫院病床使用率90.36%，綜合性醫院為94.21%），出院者平均住院日9.5天。
（二）我市新農合基本情況
2012年全市新農合參合農民人數為330,811人，籌資標準人均290元，共籌集基金9,593.5萬(wàn)元，全市受益農民261,323人次，受益率為78.99%，為參合農民報銷(xiāo)醫藥費用11688.51萬(wàn)元，全市政策范圍內的補償比達到了76.07%，比上年增加了5.27%。全年達到萬(wàn)元以上補償1,543人，最高支付限額達到8萬(wàn)元，是上年我市農民人均年收入的10倍以上；
2013年全市參合農民332,806人，每人籌資標準350元，總基金11,648.2萬(wàn)元。擴大保障范圍，在23種重大疾病的新農合保障水平基礎上，擴大到40個(gè)病種納入重大疾病保障范圍，有20種提高了補償比例，增加了10個(gè)百分點(diǎn)。建立新農合大病補充保險。從新農合基金中每人提取50元用于為參合農民購買(mǎi)大病商業(yè)保險，新農合補償后個(gè)人自付總額超過(guò)5000元的，由商業(yè)保險報銷(xiāo)50%，并分段遞增，最高可報銷(xiāo)80%，額度不封頂。
（三）存在的主要問(wèn)題
一是衛生資源總量不足，綜合及專(zhuān)科醫療資源緊張。無(wú)論從目前還是從未來(lái)人口及城市規劃發(fā)展趨勢看，梅河口市綜合醫院、專(zhuān)科醫院醫療資源比較緊張，不能滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展的需要。從醫療機構床位使用率看，鄉衛生院盡管床位不多，但平均使用率僅30%左右，多數鄉衛生院床位使用率在30%以下，而市及主要綜合醫院床位使用率接近甚至超過(guò)100%，床位緊張現象嚴重。梅河口市65歲以上的5.72萬(wàn)人，占9.2%，步入老齡化城市，這預示著(zhù)未來(lái)對心腦血管、呼吸、消化、神經(jīng)及老年病等專(zhuān)科需求越來(lái)越大，這些專(zhuān)科的疾病現已排在梅河口醫療系統門(mén)診就診疾病排序的前列，而目前梅河口市內綜合、專(zhuān)科醫院腦神經(jīng)和心血管等專(zhuān)科與滿(mǎn)足需求尚有差距。二是衛生專(zhuān)業(yè)人才相對短缺，人才梯隊建設不完善。二級以上醫療機構缺少副高級以上職稱(chēng)學(xué)科帶頭人，基層醫療衛生機構缺少全科醫師、中醫和中西醫結合等專(zhuān)業(yè)人才，導致醫療技術(shù)水平發(fā)展不均衡。三是各醫療機構綜合實(shí)力差距較大，無(wú)法在城鄉提供統一標準的高質(zhì)量便民服務(wù)。四是衛生信息化建設非常滯后，嚴重影響現代化、數字化衛生機構的發(fā)展。五是醫院管理體制和運行機制不完善，醫務(wù)工作者的積極性有待進(jìn)一步發(fā)揮，公立醫院改革任重道遠。六是新農合保障制度、籌資水平有限，補償方案設計不科學(xué)，加之新農合患者就醫流向和醫藥費用過(guò)快增長(cháng)，導致新農合透支風(fēng)險加大。
（四）對策和措施
1. 健全和完善我市醫療衛生服務(wù)體系。一是增設社區醫療衛生機構。新增設社區衛生服務(wù)中心2家，在光明街道、福民街道各增設1家社區衛生服務(wù)中心；
新增設社區衛生服務(wù)站12家，每個(gè)社區設置1所社區衛生服務(wù)站，社區衛生服務(wù)站的建筑面積需達到150平方米以上，社區衛生服務(wù)中心所在的社區不設服務(wù)站。鼓勵、支持社會(huì )承辦社區衛生服務(wù)機構，政府購買(mǎi)公共衛生服務(wù)。建議我市借鑒其他市縣的先進(jìn)經(jīng)驗，社區衛生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房做為1萬(wàn)人以上規模小區的配套設施，必須由開(kāi)發(fā)商無(wú)償提供。二是增設5家專(zhuān)科醫院。專(zhuān)科醫院的設置以彌補我市公立醫療機構薄弱專(zhuān)科為原則。計劃新增設傳染病、康復、老年病等專(zhuān)科醫院5家，其中傳染病醫院1家，由政府舉辦，床位50張；
新增設的專(zhuān)科醫院需達到二級以上規模，與同類(lèi)別醫院之間距離（可行）不得小于1000米。三是調整醫療機構布局。按照我市中等城市的發(fā)展規劃，增設急救中心1家，由政府舉辦。將市中醫院調整到光明街道向陽(yáng)社區，進(jìn)行異地新建，填補我市醫療空白點(diǎn)。四是引進(jìn)社會(huì )資本。鼓勵引導社會(huì )資本參與發(fā)展我市醫療事業(yè)。
2. 提升我市醫療衛生服務(wù)能力。一是增強我市各醫療機構發(fā)展實(shí)力。鞏固提升市中心醫院的三級甲等醫院水平，實(shí)現市友誼醫院、婦幼保健院和中醫院晉升為二級甲等醫院的發(fā)展目標。推動(dòng) “名醫、名科、名院” 創(chuàng )建活動(dòng)，做大做強特色醫療，打造區域衛生品牌，實(shí)現醫療機構提檔晉級，增強醫療衛生服務(wù)綜合實(shí)力，努力將我市打造成為技術(shù)先進(jìn)、特色鮮明、功能完善、服務(wù)一流的區域醫療衛生服務(wù)中心。二是增加醫務(wù)人員數量及床位數。按照我市實(shí)際床位使用情況，以及醫療衛生發(fā)展的需要，以每千人口床位數4.3張標準，到2015年全市按照69萬(wàn)人口計算，新增床位數722張，全市總床位數達到2,967張，基本符合規劃發(fā)展的需要。到2015年,全市平均每千人口擁有醫師數達到2.37人，全市新增醫師257人，全市執業(yè)醫師、助理執業(yè)醫師達到1,725人，其中全科醫師90人，中醫師207人。到2015年，我市平均每千人口擁有護士數達到3.26人，全市新增護士872人，全市注冊護士總數達到2,249人。
3. 加強人才隊伍建設。通過(guò)引進(jìn)、培養人才，建立一支結構合理，業(yè)務(wù)水平較高的醫療技術(shù)人才隊伍。加強人才梯隊建設，建立人才分層次培養機制，選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修，選拔適宜人才進(jìn)行崗位培訓。
4. 推進(jìn)信息化建設。建立區域衛生信息平臺，充分運用現代信息技術(shù)將基本藥物配送、居民健康管理、基本醫療服務(wù)等服務(wù)功能涵蓋其中，有效實(shí)現衛生信息資源的互通共享。
5. 積極推進(jìn)付費方式改革?？刂漆t藥費用過(guò)快增長(cháng)，實(shí)行總額預付和單病種付費，規范診療行為，有效降低醫療費用。將新農合定點(diǎn)延伸到村衛生室，在村衛生室推廣使用基本藥物，擴大醫改受益人群；
對低收入困難群體和弱勢群體實(shí)施商業(yè)保險制度，切實(shí)減輕群眾就醫負擔，讓群眾看得起病。
三、 關(guān)于公共衛生服務(wù)體系建設問(wèn)題
（一）我市公共衛生服務(wù)體系基本情況
1. 公共衛生服務(wù)體系建設情況。我市已建立健全疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、應急救治、采供血、衛生監督、精神衛生等專(zhuān)業(yè)公共衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，并完善了城鄉基層醫療衛生機構的公共衛生服務(wù)功能，提高了公共衛生服務(wù)能力和突發(fā)公共衛生事件應急處置能力，在我市初步形成了網(wǎng)絡(luò )健全、功能完善、責任落實(shí)、保障有力的公共衛生服務(wù)體系。
2. 公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展情況。2012年全市共建立居民電子健康檔案474,181份，建檔率為76.68％（全省62.50%）；
啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)，培養158名健康生活方式指導員，開(kāi)展健康教育講座273次，發(fā)放健康教育資料20萬(wàn)份；
加強婦女、兒童和老年人保健服務(wù)，系統管理孕產(chǎn)婦4,579人，連續兩年未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡；
管理0-6歲兒童33,062人，新生兒篩查率達98%，嬰幼兒死亡率下降到6.8‰；
對轄區60歲以上老年人進(jìn)行健康管理，規范管理高血壓患者36,055人，糖尿病患者9,804人，重性精神病患者1,639人；
強化農村婦女乳腺癌、宮頸癌篩查，共篩查7,551人，發(fā)現乳腺癌2例、宮頸癌8例；
農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助3,359人，發(fā)放救助資金100.7萬(wàn)元，補助率達到100%。全年無(wú)甲類(lèi)傳染病報告，乙類(lèi)傳染病發(fā)病率明顯下降，其中：手足口病149例，較去年同期下降62.34%，流行性出血熱、艾滋病等傳染病得到有效控制，新發(fā)涂陽(yáng)肺結核222人，治愈204人，傳染病網(wǎng)絡(luò )直報覆蓋率達100%。
（二）我市公共衛生服務(wù)體系建設存在的主要問(wèn)題
一是公共衛生和基層醫療機構資源配置也不盡合理，投入也不足，城區5個(gè)街道只有3家社區衛生服務(wù)中心，遠不能滿(mǎn)足未來(lái)城市發(fā)展的需要及國家發(fā)展社區衛生服務(wù)的要求，城區的社區衛生服務(wù)站數量也嚴重不足，從居民現實(shí)需求及城市規劃發(fā)展角度看，都需要加強社區衛生服務(wù)機構的建設。二是公共衛生體系還需進(jìn)一步完善，隊伍素質(zhì)、應急能力、服務(wù)水平還有待提高，補償水平不高，要實(shí)現均等化還有很多困難。疾控人員隊伍處于整體年齡偏高、學(xué)歷較低、20-29歲年齡段年青人力斷檔的狀態(tài)。三是公共衛生工作中還存在薄弱環(huán)節，健康教育和健康促進(jìn)工作存在不小的差距，廣大群眾的衛生知識仍然貧乏。
（三）對策和措施
1. 進(jìn)一步完善公共衛生服務(wù)體系。進(jìn)一步完善以市疾病預防控制中心、市婦幼保健院等為主體，以鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)為樞紐、以村衛生室(社區衛生服務(wù)站)為基礎、以健康管理為中心的公共衛生服務(wù)體系。一是加強疾病預防控制中心的建設。加強疾病預防控制中心能力建設，提高對重大疾病預防控制的預警能力、檢驗檢測技術(shù)保障能力和對基層疾病預防控制機構的技術(shù)指導能力。二是加強市婦幼保健院的建設。重點(diǎn)發(fā)展婦幼保健品牌，堅持以保健為中心，以保障婦女兒童健康為目的，保健與臨床相結合，面向全體、面向基層和預防為主的方針，加強對基層婦幼保健工作的指導和培訓，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò )，建立和完善婦幼保健工作管理制度和規范。三是加強基層醫療衛生服務(wù)機構建設。自2009年新醫改實(shí)施以來(lái)，我市已經(jīng)完成3家社區衛生服務(wù)中心及10家鄉鎮衛生院基礎設施建設。2013年衛生局繼續實(shí)施新一輪基礎設施建設，計劃投資1,996萬(wàn)元改擴建6家鄉鎮衛生院，改擴建業(yè)務(wù)用房面積9,720㎡，新增床位105張，通過(guò)加快硬件建設，持續提高基層醫療衛生機構服務(wù)能力。
