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        醫院院長(cháng)半年工作總結【五篇】

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-31 11:26:25   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        醫院院長(cháng)半年工作總結范文第1篇一、2018年我縣城鄉居民醫?;I資情況(一)城鄉居民參保情況。截止6月底我縣城鄉居民參保人數為322778人,較2017年增加了3170人。(二)資金籌集情況。2018年下面是小編為大家整理的醫院院長(cháng)半年工作總結【五篇】,供大家參考。

        醫院院長(cháng)半年工作總結【五篇】

        醫院院長(cháng)半年工作總結范文第1篇

        一、2018年我縣城鄉居民醫?;I資情況

        (一)城鄉居民參保情況。截止6月底我縣城鄉居民參保人數為322778人,較2017年增加了3170人。

        (二)資金籌集情況。2018年我縣城鄉居民醫保參保人數預計為324805人,籌資標準為人均700元,其中:各級財政補助490元(中央財政356元、省級財政115.6元、縣級財政18.4元),個(gè)人繳費210元(含意外傷害與大病保險60元);
        基金總量為22736.35萬(wàn)元,其中:各級財政補助為15915.445萬(wàn)元,個(gè)人繳費為6820.905萬(wàn)元。意外傷害與大病保險經(jīng)政府招標確定交由人財保險公司經(jīng)辦,按人次60元標準籌集,基金總量為1948.83萬(wàn)元,由城鄉居民醫?;鸾y一劃撥給人財保險公司,因此2018年我縣城鄉居民醫?;饘?shí)際可用總量為20787.52萬(wàn)元。

        二、2018年上半年與2017年同期數據對比

        1、就診人次對基金支出的影響

        2018年上半年總補償人次為102106人,住院補償35149人次,其中:鄉鎮衛生院住院11649人次,占總住院人次的33.14%;
        縣級住院17752人次,占總住院人次的50.51%;
        市級醫院1848人次,占總住院人次的5.25%;
        省級及省外醫療機構3900人次,占總住院人次的11.1%。建檔立卡貧困戶(hù)住院12624人次;
        占總住院人次的35.92%。普通門(mén)診63353人次,慢性病門(mén)診3604人,特殊病種住院1620人次。

        2017年同期總補償人次為55254人,住院補償 23277人次,其中:鄉鎮衛生院住院8872人次,占總住院人次的38.11%;
        縣級醫院住院 11674人次,占總住院人次的50.15%;
        市級醫院701人次,占總住院人次的3.01%;
        省級及省外醫療機構2731人次,占總住院人次的11.73%。建檔立卡貧困戶(hù)住院6750人次,占總住院人次的28.99%。普通門(mén)診31188人次,慢性病門(mén)診789人次,特殊病種住院358人次。

        由上述數據可以看出:2018年上半年補償人次變化為:總補償人次增加了46852人次,住院補償人次增加了11872人,增長(cháng)了51%,其中:鄉鎮衛生院住院增加了2777人次;
        縣級醫院住院增加了6078人次;
        市級醫院住院增加1147人次;
        省級及省外醫院住院增加了1169人次。市級以上醫院住院增加了2316人次;
        建檔立卡貧困戶(hù)住院增加了5874人次。門(mén)診就診增加了32165人次,增長(cháng)了103.13%。慢性病門(mén)診增加了2815人次,特殊病種住院增加1262人次。

        由上述數據可以得出:2018年上半年我縣住院人次大幅增加,縣級醫院增長(cháng)最多;
        建檔立卡貧困戶(hù)較2017年同期翻了一倍,占增長(cháng)人次的一半,說(shuō)明貧困戶(hù)實(shí)際報銷(xiāo)不低于90%的政策刺激了貧困患者就醫需求;
        普通門(mén)診也增長(cháng)了一倍。由補償人次增長(cháng)情況可以看出2018年上半年比2017年同期住院增長(cháng)了84.79%,對基金支出影響較大,因此2018年上半年就診人次大幅增長(cháng)是影響2018年上半年基金支出的主要因素。

         2、基金使用情況

        2018年上半年城鄉醫?;鹬С鲑Y金14547.48萬(wàn)元,占可用基金總量的69.98%。其中:住院基金支出12888.16萬(wàn)元,占可用基金總量的61.99%;
        普通門(mén)診基金支出1093.36萬(wàn)元,普通門(mén)診基金支出占可用基金總量的7.51%;
        門(mén)診慢性病基金支出565.97萬(wàn)元,門(mén)診慢性病基金支出占可用基金總量的3.9%。鄉鎮衛生院住院基金支出1866.16萬(wàn)元,占可用基金總量的8.97%;
        縣級醫院住院基金支出7243.4萬(wàn)元,占可用總基金的34.84%;
        市級醫院住院基金支出987.49萬(wàn)元,占可用總基金的4.75%;
        省級及省外醫院住院基金支出2791.11萬(wàn)元,占可用總基金的13.43%。

        2017年同期城鄉醫?;鹬С鲑Y金8691.87萬(wàn)元,其中:住院基金支出7589.39萬(wàn)元;
        普通門(mén)診基金支出863.97萬(wàn)元,門(mén)診慢性病基金支出238.51萬(wàn)元。鄉鎮衛生院住院基金支出1012.35萬(wàn)元;
        縣級醫院住院基金支出4105.29萬(wàn)元;
        市級醫院住院基金支出429.78萬(wàn)元;
        省級及省外醫院住院基金支出2041.97萬(wàn)元。

        由上述數據可以看出,2018年上半年與2017年同期基金支出增加了5855.61萬(wàn)元,增幅達67.37%。其中:住院基金支出增加了5298.77萬(wàn)元,增幅達69.82%;
        普通門(mén)診基金支出增加了229.39萬(wàn)元,增幅達26.55%;
        慢性病基金支出增加了327.46萬(wàn)元,增幅達137.29%。鄉鎮衛生院增加853.81萬(wàn)元,增幅達84.33%;
        縣級醫院增加3138.11萬(wàn)元,增幅達76.44%;
        市級醫院增加557.71萬(wàn)元,增幅達129.76%;
        省級及省外醫院增加了749.14萬(wàn)元,增幅達36.69%。

        由上述數據可以得出:2018年上半年基金支出同比2017年同期各級醫院增長(cháng)幅度均較高,其中鄉級衛生院、縣級及市級醫院增幅最大。住院基金支出是影響基金支出的主要因素,根據基金支出額度,縣級醫院住院基金支出是影響基金支出的重要因素。

        3、住院次均費用

        2018年上半年住院次均費用為6171.8元/人,其中鄉鎮衛生院住院次均費用1984.65元/人,縣級醫院住院次均費用5904.83元/人,市級醫院住院次均費用8201.19元/人,省級及省外醫院住院次均費用20325.67元/人,慢性病門(mén)診次均費用3152.17元/人。

        2017年上半年住院次均費用為5445.29元/人,其中鄉鎮衛生院住院次均費用1452.99元/人,縣級醫院住院次均費用5300.86元/人,市級醫院住院次均費用10429.97元/人,省級及省外醫院住院次均費用19031.16元/人,慢性病門(mén)診次均費用2650.78元/人。

        由上述數據可以看出,2018年上半年住院次均費用增長(cháng)726.51元,增長(cháng)率為13.34%,其中:鄉鎮衛生院住院次均費用增長(cháng)531.66元,增長(cháng)率為36.59%;
        縣級醫院住院次均費用增長(cháng)603.97元,增長(cháng)率為11.39%;
        市級醫院住院次均費用降低了2228.78元,降低幅度為21.36%;
        省級及省外醫院住院次均費用增長(cháng)1294.51元,增長(cháng)率為6.8%;
        慢性病門(mén)診次均費用增長(cháng)501.39元,增長(cháng)幅度為18.91%。

        由上述數據可以得出結論:2018年各級醫療機構上半年次均費用都有大幅增長(cháng),尤其是鄉鎮、縣級、省級以上醫院,是2018年上半年基金支出幅度增長(cháng)的重要因素。但市級醫院有大幅下降,主要原因是撫州光明眼科醫院開(kāi)展了免費白內障手術(shù),導致就診人數(817人次)大幅增加,拉低了市級醫院住院次均費用。

        4、政策調整情況

        1、2018年取消個(gè)人賬戶(hù),全面實(shí)施門(mén)診統籌制度,個(gè)人門(mén)診統籌余額不能結余到下一年使用,導致門(mén)診就診人次大量增加,門(mén)診基金支出金額增加了229.39萬(wàn)元,但未超過(guò)當年統籌預算數,對2018年上半年基金支出影響不大。

        2、健康扶貧政策:建檔立卡貧困戶(hù)就醫實(shí)際補償不低于90%的政策。2018年上半年住院12624人次較2017年同期增加了3481人次,基金支出了4050.82萬(wàn)元較2017年同期增加了2381.41萬(wàn)元,增長(cháng)幅度達142.65%,因此健康扶貧政策對2018年上半年基金支出影響較大,是導致基金支出增長(cháng)的主要原因。

        三、2018年上半年基金支出情況分析

        1、基金支出情況:2018年上半年基金支出為14547.48萬(wàn)元,占可用總基金的69.98%,2017年同期支出8691.87萬(wàn)元,2018年上半年城鄉居民醫?;鹬С雠c2017年同期對比,增加了5855.61萬(wàn)元,增幅達67.37%。因此2018年上半年基金支出超過(guò)控制水平線(xiàn),存在較大風(fēng)險。

        2、影響2018年上半年基金支出的主要因素。表因:是某些醫院住院人次、次均費用增長(cháng)過(guò)快造成基金支出量增長(cháng)幅度過(guò)大,尤其是縣級醫院;
        內因:一是醫改政策因素影響。如門(mén)診診療費用支付過(guò)大過(guò)多,僅縣人民醫院2018年上半年就支付了35.55萬(wàn)元、縣級醫院藥占比控制導致各種檢查費用大幅攀升、各種檢查費、護理費用及治療費用收費標準政策提高;
        二是醫療機構特別是醫生主動(dòng)控費意識不強。醫療機構追求醫院更好發(fā)展,醫務(wù)人員追求利益最大化,要求他們自己主動(dòng)控制醫療費用上漲,沒(méi)有更有效的醫改政策是很難行得通;
        三是健康扶貧政策刺激了建檔立卡貧困戶(hù)的就醫需求,2018年上半年基金超支的50%以上是扶貧方面的以及在政策執行中的諸多問(wèn)題如占著(zhù)床位拒不出院、出院不辦理手續也不繳納個(gè)人負擔費用、小病大治、冒名住院等,在當前一切以扶貧工作為重的環(huán)境下希望有關(guān)部門(mén)能高度重視醫?;鸪~運行的巨大風(fēng)險;
        四是城鄉醫保制度整合后存在一定磨合期、責職劃分不明確,導致醫??刭M政策銜接不到位,醫保政策管理方面應該出臺有效措施加大控制醫療費用不合理上漲的力度。

        四、2018年全年基金支出情況預測

        根據2017年同期基金支出數據和年終支出數據,結合2018年上半年數據可以得出全年基金支出將達到139.96%,超值39.96%,約為8306.69萬(wàn)元,其中:健康扶貧支出超值達22.91%。約為4762.82萬(wàn)元。

        五、下一步工作打算

        根據上半年基金支出情況,2018年下半年主要工作包括:

        1、加強政策宣傳,要求各醫療機構嚴格執行醫保政策,嚴格把握病人入院指征和標準,合理引導建檔立卡貧困戶(hù)患者就醫,防止醫療資源重復浪費。

        醫院院長(cháng)半年工作總結范文第2篇

        一、基本情況

        醫院現有職工430人,開(kāi)放病床300張,現是**醫專(zhuān)附屬醫院、山東中醫藥誠信、**醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫藥專(zhuān)科學(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫院。是**市醫保定點(diǎn)醫院,牡丹區、開(kāi)發(fā)區“新農合”定點(diǎn)醫院,擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心,起著(zhù)全市中醫藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。

        09年上半年門(mén)診量43294人次,比去年同期增長(cháng)8.4%;
        入院3532人次,比去年同期增長(cháng)8.2%;
        出院3538人次,比去年同期增長(cháng)10%;
        手術(shù)

        人數826人,比去年同期增長(cháng)24.8%;
        入院與出院診斷符合率99%;
        臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上,中醫參與率65%以上;
        上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元,比去年同期增長(cháng)6486320.21元,增長(cháng)28%;
        (上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元),上半年實(shí)際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長(cháng)40%;
        上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長(cháng)34%,(主要為購買(mǎi)手足口病救助設備等)。藥品收入占總收入的56%,資產(chǎn)總額達到4693.78萬(wàn)元,在去年的基礎上增加697.89萬(wàn)元,增長(cháng)17.4%;
        凈資產(chǎn)增加512.17萬(wàn)元,增長(cháng)29.4%;
        上半年購買(mǎi)增加萬(wàn)元以上醫療設備48臺件,由于醫院經(jīng)濟效益的好轉,職工的福利也隨之有了提高;
        醫院上半年未發(fā)生重大醫療事故和生產(chǎn)事故,形勢穩定,平穩發(fā)展。

        二、上半年所做的幾項主要工作

        (一)繼續深入開(kāi)展了“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。

        我院深入開(kāi)展醫院管理年和醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),深入搞好“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng),全面開(kāi)展“文明誠信服務(wù)年”活動(dòng)。組織科室認真學(xué)習“文明誠信服務(wù)年”活動(dòng)方案和

        相關(guān)文件,建立科主任培訓制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規范處方,將各項規章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節,逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò ),對醫療質(zhì)量進(jìn)行了全程監控和管理,減少了醫療差錯事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的醫療安全百日專(zhuān)項活動(dòng),加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專(zhuān)業(yè)技能培訓,加強了醫患溝通,每次召開(kāi)會(huì )議,都把醫療安全、醫療質(zhì)量做為重要內容來(lái)進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運轉基本正常,沒(méi)有發(fā)生重大醫療差錯事故。繼續開(kāi)展了“護理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”,工作中文明執業(yè),堅持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細節做起,努力為病人創(chuàng )造舒適、溫馨、親情、滿(mǎn)意的康復環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè),評出服務(wù)明星180多人次,病人滿(mǎn)意度不斷提高。

        (二)開(kāi)展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。

        今春以來(lái),我市手足口病流行,市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要,決定開(kāi)辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫院。3月27日市政府一聲令下,全院上

        醫院院長(cháng)半年工作總結范文第3篇

        一、政治思想工作

        病人為中心,創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);
        以改革為動(dòng)力,倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;
        以人才培養為根本,努力提高全員素質(zhì);
        以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫療質(zhì)量;
        以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全。

        二、疾病預防控制工作

        半年來(lái),我鄉共開(kāi)展免疫工作4次,主要采取集中接種和上門(mén)接種兩種方式,并且在開(kāi)展免疫活動(dòng)前都要召集各村醫生到鄉衛生院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,認真嚴格按照接種規范性操作,做到各村醫生都能規范性操作,致使我鄉免疫工作取得了實(shí)效,現將上半年免疫工作情況總結如下:

        (一)、常規免疫工作

        ******(數據省略)

        (二)、慢性病防治工作

        我鄉在4-6月期間共完成熱血片28張,28張鏡檢結果均為陰性;
        在碘缺乏病防治工作方面,我鄉己全面完成上級下達的任務(wù),采樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗,并在小學(xué)開(kāi)展了碘缺乏病防治資識,加強艾滋病、麻風(fēng)病的預防宣傳,加強慢性非傳染病的管理工作。

        (三)、傳染病防治工作

        半年來(lái),我鄉共發(fā)生傳染病6例;
        其中肺結核5例,細菌行痢疾1例,均己上報。

        三、婦幼工作

        1.半年出生數共計91人,其中男孩45人,女孩46人,男女性別比為0.98,全部為活產(chǎn),無(wú)一例死亡。

        2.產(chǎn)婦總數為91人;其中建卡人數為91人,建卡率達100℅;產(chǎn)前檢查人數為91人,檢查率達100℅;早檢人數為69人,早檢率達75.8℅;孕產(chǎn)期無(wú)中重度缺鐵性貧血患者。

        3.產(chǎn)后訪(fǎng)視數為71人,訪(fǎng)視率達78℅;產(chǎn)婦系統管理數為65人,管理率達71.4℅;住院分娩數為55人,分娩率達60.4℅;無(wú)剖宮產(chǎn)孕婦;其中非住院分娩中新法接生數為36人,非住院分娩中新法接生率為39.6℅;新法接生活產(chǎn)數91人,新法接生率高達100℅;全年無(wú)高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無(wú)其它孕產(chǎn)婦內科合并癥;無(wú)一例圍產(chǎn)兒死亡,包括其它異常;無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數及死亡數。

        四、臨床業(yè)務(wù)工作

        (一)、醫療質(zhì)量

        1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。

        2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

        3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě),努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。

        (1)、組織各醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě),不斷增強質(zhì)量意識,切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。

        (2)、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。

        (3)、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。

        (4)、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。

        (二)、護理質(zhì)量

        1、建立護理治理機構,加強護理

        隊伍建設。護理部在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下獨立開(kāi)展全院的護理工作。

        2、制定切實(shí)可行的護理工作計劃,定期督導落實(shí),不斷提高護理質(zhì)量,總結經(jīng)驗,對護理工作中出現的問(wèn)題加以整改。

        3、進(jìn)一步規范各種護理文書(shū),認真填寫(xiě)五種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。

        4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫院輪訓學(xué)習,每季度開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。

        5、嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關(guān),勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

        五、醫政、藥政管理

        在縣衛生院監督所及縣藥監局的監督和指導下,為了凈化我鄉醫藥市場(chǎng)

        、杜絕無(wú)證行醫個(gè)體戶(hù)到我鄉開(kāi)展診療活動(dòng),院每逢趕場(chǎng)天組織人員到街上進(jìn)行巡邏與督導。我院還成立進(jìn)藥領(lǐng)導小組,抵御假劣藥品進(jìn)入我鄉境內,讓全鄉人民吃放心藥、進(jìn)放心醫院。

        六、食品衛生工作

        加強了食品衛生宣傳、加大了執法力度。其中,對學(xué)校衛生食品加大了檢查力度。半年來(lái),配合鄉黨委政府、安監辦對學(xué)校進(jìn)行二次大檢查,并對其從業(yè)人員嚴格把關(guān),使本學(xué)期學(xué)校沒(méi)有學(xué)生食物中毒事件。對街上的飲食、副食戶(hù)進(jìn)行了兩次大檢查,對腐蝕、過(guò)期食品進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀,通過(guò)常月檢查,己無(wú)腐蝕、過(guò)期食品上市,有效的保障了人民群眾的身體健康。

        七、安全生產(chǎn)工作

        制定了安全生產(chǎn)及社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,并成立了以院長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)及社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,定期對我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查,杜絕了安全隱患,使我院在上半年工作中沒(méi)有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

        八、計劃生育工作

        1、禁止使用b超鑒定胎兒性別。

        2、對本單位違反計劃生育的人員不拖延處理。

        3、不非法為他人摘取宮內節育器、施行輸卵管輸精管復通手術(shù)。

        4、不為他人做非法人流、物流手術(shù)。

        5、按時(shí)上報各類(lèi)計劃生育相關(guān)表冊。

        九、行風(fēng)建設和治理商業(yè)賄賂工作

        1、成立了亭子壩鄉衛生院行風(fēng)建設和治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組,以院長(cháng)擔任組長(cháng),副院長(cháng)為副組長(cháng),各有關(guān)成員為成員。

        2、4月份對我院的行風(fēng)工作進(jìn)行了自查并總結。

        十、農村新型合作醫療工作

        1.每季度組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及法律法規學(xué)習。

        2.每月出一期新型農村合作醫療法律法規及業(yè)務(wù)知識專(zhuān)欄。

        3.按時(shí)上報縣合管局下達的各項任務(wù)。

        4.制定了農村新型合作醫療相關(guān)工作制度。

        5.每月對就醫報銷(xiāo)費用進(jìn)行了分析和總結。

        醫院院長(cháng)半年工作總結范文第4篇

            一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。 

        安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。 

            加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。 

        為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層落實(shí)責任,在年初第一季度的院周會(huì )上,院長(cháng)與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。 

            二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。 

            提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年上半年,我院從加強學(xué)習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達縣衛生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí),使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。 

            此外,我院還結合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓。通過(guò)培訓,強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月,我院還專(zhuān)門(mén)組織全院職工進(jìn)行了消防知識培訓,使職工的消防意識得到進(jìn)一步增強,并強化了他們對火災的防范能力。 

        針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現我院安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。 

            三、規范管理,落實(shí)措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。 

            1、狠抓醫療質(zhì)量管理,強化醫療安全措施。 

            今年上半年,我院進(jìn)一步加強了醫療安全警示教育及醫療質(zhì)量管理,半年來(lái)共開(kāi)展醫療安全教育二次,由醫務(wù)科、護理部負責每月定期安排醫療、護理質(zhì)量及醫療安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)通報,限期整改,并對相當責任人進(jìn)行及時(shí)處理。此外,我院堅決杜絕無(wú)證上崗,全院所有有處方權及單獨值班的醫務(wù)人員均符合上崗條件,對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執業(yè)醫師指導下工作;
        同時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,每月對急診搶救小組進(jìn)行演練,要求各成員及時(shí)到位(五分鐘內),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫存充足。今年五月,我院icu室建成投入運行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫療事故爭議或事故,與去年同期相比,醫療質(zhì)量和醫療安全有了進(jìn)一步的提高。 

            此外,在加強院感管理方面,我院著(zhù)力強化院感意識,并將院感科從公共衛生科剝離出來(lái),成立了獨立的科室,由專(zhuān)人負責抓這項工作,取得了明顯的成效。我院對醫療固體廢物處置按有關(guān)規定嚴格執行;
        同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò )直報,上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門(mén)診及腸道門(mén)診的管理工作,規范流程,并認真組織開(kāi)展了傳染病相關(guān)知識的培訓。 

            在特殊藥品的管理方面,我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統一身份識別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購,專(zhuān)人送貨,各科室均安裝保險柜,認真落實(shí)“五專(zhuān)”管理制度。 

            2、維護醫療設備安全運轉,保障醫療工作正常運行。 

            我院采取醫療設備每日巡檢制度,由設備科每天派專(zhuān)人到各科室巡查,了解醫療設備的運行情況,及時(shí)反饋各科室,防患于未然;
        同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫療工作的正常運轉。為保證醫療設備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細檢測,并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。 

        在his運行保障中,我院以安全、準確運行為原則,兼顧臨床各科個(gè)性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時(shí),特別是醫保工作,及時(shí)與社保辦、市醫保中心、農保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過(guò)因his故障致使醫院運轉不暢及耽誤患者診治的現象。  共2頁(yè),當前第1頁(yè)1

            3、加強內保建設,積極做好“四防”工作。 

        隨著(zhù)我院業(yè)務(wù)的增長(cháng),高精尖醫療設備的引進(jìn),安全保衛工作更顯重要。為了確?;颊吆歪t院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫療環(huán)境,我院根據浙江省“治安管理條例”,結合醫院內保實(shí)際要求,出臺了內保安全的各項制度,通過(guò)對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內?!八姆馈惫ぷ鞯囊?。 

        今年上半年以來(lái),我院認真組織相關(guān)人員對各部門(mén)的安全設施進(jìn)行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,并及時(shí)更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。此外,我院內保人員積極協(xié)助公安部門(mén)開(kāi)展對外來(lái)人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位,辦證及時(shí);
        同時(shí)主動(dòng)配合公安部門(mén)進(jìn)行治安管理,半年來(lái)共跟蹤、監視可疑人員二十余人。 

            四、強化監督,注重整改,努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 

         安全生產(chǎn),“責任重于泰山”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門(mén)日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車(chē)輛、藥劑科等部門(mén)相關(guān)工作人員都堅持對重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進(jìn)行整改,努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 

            總之,半年來(lái),我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jì),但與上

        級要求仍存在一些差距,我們將認真總結利用半年來(lái)的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。 

          

          

          

          

                                                   xxx醫院 

        醫院院長(cháng)半年工作總結范文第5篇

        抓住機遇,加速推動(dòng)醫院建設發(fā)展

        ——在20xx年上半年工作總結報告

        各位干部和職工代表:下午好!

        光陰似箭,時(shí)光如梭。轉眼間已過(guò)半年。半年來(lái),我們在貫徹落實(shí)深化醫藥衛生體制改革各相關(guān)精神的背景下,圍繞醫療質(zhì)量、加快重建步伐、緊扣創(chuàng )建主題、制定七五規劃、實(shí)施目標任務(wù)。全體職工把握機遇、齊心協(xié)力、風(fēng)雨同舟、攜手并進(jìn),在病人平均持續uuu人以上、工作量超負荷運轉的情況下,確保了醫療質(zhì)量安全、促進(jìn)了醫療業(yè)務(wù)、經(jīng)濟收入、社會(huì )評價(jià)三個(gè)效益增長(cháng)、加快了災后重建步伐、完成了工作目標任務(wù)、推動(dòng)了創(chuàng )建工作和醫院發(fā)展再上臺階的新局面。在此,我代表醫院黨政領(lǐng)導對為醫院建設發(fā)展,創(chuàng )新實(shí)干、辛勤耕耘、兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻的各位干部和員工表示衷心地感謝!現將半年工作情況匯報如下:

        一、 主要工作與成效

        半年來(lái),在全體員工的共同努力下,我們基本實(shí)現了 “四增”和 “四快”等目標。

        (一)保增長(cháng)、促發(fā)展,“三個(gè)效益”較大幅度提升

        1、業(yè)務(wù)運行趨好

        半年來(lái),醫院業(yè)務(wù)運行平穩,院本部 1-6月門(mén)診診療00000人次,同比增長(cháng)0℅;
        入院0人次,同比增長(cháng)0℅、;
        出院0人次,同比增長(cháng)0℅;
        病床周轉次數0次,同比增長(cháng)0℅;
        全院平均病床使用率0%,同比增長(cháng)0℅;
        出院者平均住院日0天,減少0.0000天;
        出院者藥品構成比0℅,同比減少0℅;
        出院者人均費用0元,同比增長(cháng)0元;
        出院者日均費用0元,同比增長(cháng)0元;
        入院診斷與出院診斷符合率0%,同比下降0個(gè)百分點(diǎn);
        危重病人搶救成功率0%,同比增長(cháng)0℅。

        上半年急救出診0次,急救入院0人。

        6月30日,醫院在院病人達到0人,創(chuàng )歷史新高。

        2、經(jīng)濟增長(cháng)較快

        1至6月,醫院收入總額1000000萬(wàn)元,支出總額111987654萬(wàn)元,收支結余y萬(wàn)元。與去年同期相比:
        收入增加t萬(wàn)元,增長(cháng)率為t%(09同期與年同期相比增長(cháng)率為p%)。半年完成年計劃l%,(完成年計劃m%)。

        其中醫療收入1元,與去年同期相比增長(cháng)b% ;藥品收入m萬(wàn)元,與去年同期相比增長(cháng)u% ; 醫療收入的增長(cháng)幅度近年首次大于藥品收入的增長(cháng)幅度,這是令人欣喜的現象,醫院收入結構的調整已取得初步成效,收入“含金量”正在提升,“以藥養醫”的依賴(lài)性正在削弱。

        上半年,完成藥品采購i元,零售總金額r元。采購掛網(wǎng)藥品占q%,陽(yáng)光采購平均得分g%。

        固定資產(chǎn)增值,截止20xx年6月30日,醫院資產(chǎn)總額n萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)n%。

        3、社會(huì )評價(jià)較高

        上半年,醫院獲得中華全國總工會(huì )“全國模范職工之家”、20xx-20xx年度rew市“價(jià)格誠信單位”、青?!び駱?shù)抗震救災先進(jìn)集體、被rew市總工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )表彰為“先進(jìn)集體”、獲rew慶“五·一”職工文藝演出“一等獎”。

        4、外部協(xié)調增強

        加強社區服務(wù)工作,擴大對外影響。上半年,派出專(zhuān)家隊伍開(kāi)展三下鄉等義診活動(dòng)0次,出動(dòng)專(zhuān)家0余人次,為0余名社區群眾進(jìn)行了健康檢查和義診咨詢(xún)活動(dòng),與四個(gè)縣w個(gè)鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)醫院建立了溝通協(xié)調和合作服務(wù)關(guān)系;
        網(wǎng)點(diǎn)轉診病人同比增長(cháng)1%。

        在院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的努力下,單病種的包干費用每年提高了w元。完成e新農合接口工作、承載電信社保線(xiàn)路改造等工作,為新農合病人提供了“入院-出院-費用報銷(xiāo)”一站式服務(wù),e新農合病人比去年同期增長(cháng)了0%。與大市、w、v等社保中心簽訂了20xx年定點(diǎn)醫院服務(wù)合同。1-6月份,審核病人資料0份,辦理新農合出院結算補償手續0份,無(wú)違規行為。

        (二)重落實(shí)、強管理,著(zhù)力確保醫療質(zhì)量安全

        1、健全和落實(shí)相關(guān)制度

        繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng),出臺了《加強mmmee管理補充規定》、《qqqqq質(zhì)量管理補充規定》、 《kkkk用藥管理辦法》;
        《新特www制度》、《yyyy醫師管理辦法》,修訂和完善了《bbbbb量考評體系》、 《rrrr跌倒墜床報告制度和防范措施》等一系列安全管理制度。進(jìn)一步落實(shí)了醫療質(zhì)量管理規章制度和崗位職責,嚴格執行首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重病例搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、技術(shù)準入制度,重點(diǎn)加強了對運行病歷的適時(shí)監管,嚴格執行醫療衛生法律法規,依法執業(yè)。對醫師執業(yè)情況逐個(gè)進(jìn)行了核實(shí)。

        2、切實(shí)加強醫療質(zhì)量管理

        今年開(kāi)展了以“醫療核心制度—醫療安全的保障”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),邀請ppp進(jìn)行了科室質(zhì)量管理的專(zhuān)題講座;
        舉辦了科室質(zhì)量管理經(jīng)驗交流;
        各大科進(jìn)行了病歷、檢查報告展評。除質(zhì)量月活動(dòng)外,每月定期抽查運行病歷opp余份。對危重患者三級醫師查房制度、手術(shù)患者圍手術(shù)期管理制度的落實(shí)和合理用藥進(jìn)行了專(zhuān)項檢查;
        每月定期對臨床醫技科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量考核,對考核中存在的問(wèn)題提出了整改 意見(jiàn)并督辦,同時(shí)分類(lèi)別對科室醫療質(zhì)量量化考核并在每月綜合目標考核中進(jìn)行獎懲。建立季度醫療質(zhì)量例會(huì )制度,每季度分析、通報全院及科室醫療質(zhì)量情況并定期出刊醫政通訊。通過(guò)常抓嚴查,全院甲級病案率達000%。4月23日,專(zhuān)家組一行來(lái)院對我院的病歷、處方質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。隨機抽查了出院歸檔病歷共adf份,檢查后對我院病歷、處方質(zhì)量情況給予了高度評價(jià)。

        派駐臨床藥師到臨床科室,協(xié)助科主任做好臨床用藥管理工作,點(diǎn)評門(mén)急診處方eww張,對典型的不合理用藥處方進(jìn)行分析,處方的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量從3月份的ert%上升到了6月份的0000%。出院者藥品構成比為qqq℅,同比減少ddd℅;
        全院藥品構成比為qqqq%,同比減少j℅。

        根據衛生部的相關(guān)文件要求,為適應當前的形勢,建立并啟動(dòng)了醫療缺陷院內仲裁制度,成立了醫院www,多次舉行全院《ee責任法》培訓。

        加強院內感染管理,加強醫務(wù)人員銳器傷監測工作,對發(fā)生職業(yè)暴露的醫務(wù)人員實(shí)施有效處理流程;
        對icu、新生兒監護室、血透室、供應室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了目標性監測;
        對環(huán)境自身衛生學(xué)監測,1-6月物體表面樣合格率b%,工作人員手樣合格率b%,空氣樣合格率b%,使用中消毒液樣合格率b%,滅菌內窺鏡樣合格率b%。

        狠抓門(mén)診工作,改善服務(wù)流程。醫院出臺了《門(mén)診管理ff》,優(yōu)化了門(mén)診服務(wù)流程,門(mén)診增加了導醫和jj點(diǎn)。完成了門(mén)診tty試點(diǎn)工作,為下一步全門(mén)診實(shí)現電子處方作好基礎工作。開(kāi)展了“護理禮儀服務(wù)”知識培訓。由于抓質(zhì)量、強管理,門(mén)診就醫環(huán)境改善,就醫人次出現明顯的增長(cháng)勢頭。

        3、力推優(yōu)質(zhì)護理示范工程

        啟動(dòng)了“20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)?;A護理、特、一級護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、護理病歷抽查合格率達g%;
        護理技術(shù)操作、急救藥品完好率、常規器械消毒滅菌合格率都達g%;
        護理服務(wù)滿(mǎn)意率gg%;
        上半年院內褥瘡發(fā)生率為w。

        4、圓滿(mǎn)完成防控應急任務(wù)和相關(guān)政策性工作

        應對yyy病全國流行趨勢,認真落實(shí)衛生行政主管部門(mén)的指示,ww科、dd部、g科組織學(xué)習了衛生部yyy口病診療規范。制定了收治重癥、病?;純旱脑\療程序,加強了發(fā)熱門(mén)診、門(mén)診預檢分診工作。承辦了ooop醫療機構院感預防控制知識培訓班。

        上半年,完成eee專(zhuān)項工作,辦理iii病補貼住院0人次;
        門(mén)診免費治療p人;
        累計錄入wwww網(wǎng)l人,應急處置v人,復診v人,培訓個(gè)wq理員0人,隨訪(fǎng)0人次,線(xiàn)索調查0人次。

        啟動(dòng)了應用ee疾患防治的社區ee健康教育與干預模式項目。

        5、完成上級各項指令性任務(wù)

        簽訂了萬(wàn)名醫師支援農村衛生工作協(xié)議;
        完成了20xx年中高考等臨時(shí)指令性任務(wù)0次,抽調人員0人;
        完成了ww區及gg中學(xué)參加高考的0名考生進(jìn)行了體檢;
        先后派出o名醫師參與青海玉樹(shù)地震災區醫學(xué)工作。

        (三)勤協(xié)調、抓進(jìn)度,力求加速災后重建進(jìn)程

        1、完成1111援建醫學(xué)綜合樓施工前準備工作

        完成了由1111援建的dd綜合樓清單編制、財政評審、招標文件編制、招標文件會(huì )審工作;
        玻璃幕墻施工圖設計、審查、清單編制工作;
        完成了污水處理站的建設;
        施工隊招標工作、合同談判等開(kāi)工前各項準備工作。醫學(xué)綜合樓舉行了開(kāi)工典禮,項目正式開(kāi)工建設。為加強工程建設過(guò)程管理,組織出臺了《ee工程責任管理辦法》、《ee維修工程施工內容變更確認管理辦法》和《ee維修工作hh工程驗收管理辦法》三個(gè)管理文件。

        同時(shí),完成ee科第b住院樓初步設計及評審、施工圖設計及舊房拆除、場(chǎng)地平整等工作,為國家擴大內需和kkkk建設資金的爭取作好了更充分的準備。

        2、rrr重建工作又獲得新進(jìn)展

        啟動(dòng)了應用rrr疾患防治的社區rrr健康教育與干預模式項目;
        承辦了國家ttt項目ooo心理衛生培訓班。市內綜合醫院非ppp專(zhuān)業(yè)的醫務(wù)人員100余人參加了這次培訓。災后kkk服務(wù)巡診546人次、llll培訓207人次;
        熱線(xiàn)電話(huà)隨訪(fǎng)800人次;
        發(fā)放宣傳資料冊。

        (四)謀長(cháng)遠、打基礎, 科教技術(shù)建設成績(jì)明顯

        1、科研工作有新起色

        上半年我院申報rrr科技成果進(jìn)步獎二項;
        組織申報yyy廳科研課題六項;
        組織申報jjjj科技局科研課題五項;
        組織申報mmm優(yōu)秀成果獎一項;
        院內科研立項0項。召開(kāi)了20xx年科研課題開(kāi)題報告會(huì )議。本次院內開(kāi)題o項。職工0篇,其中部級0篇,省級0篇。

        2、如期完成教學(xué)任務(wù)

        我院承辦了ww市農村衛生院適宜技術(shù)培訓檢驗、放射班,共培訓學(xué)員0人;
        舉辦20xx年度糖尿病防治知識專(zhuān)題講座,0余名會(huì )員參會(huì );
        醫院成立了全科醫學(xué)培訓指導委員會(huì );
        承擔的ooo市首屆鄉鎮衛生院全科醫師培訓班在我院開(kāi)班。召開(kāi)了第十七次學(xué)術(shù)年會(huì ),急救o醫o院、社區衛生服務(wù)中心的代表0余人參加了學(xué)術(shù)會(huì ),學(xué)術(shù)會(huì )收到學(xué)術(shù)論文0篇。

        完成tt醫學(xué)院0名學(xué)生的本科理論教學(xué)任務(wù);
        接收、安排大中專(zhuān)實(shí)習生共計o人,接收進(jìn)修生0人。

        (五)改作風(fēng)、強效能,服務(wù)醫療套路進(jìn)一步明晰

        1、轉變作風(fēng)、服務(wù)臨床

        為進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng),減少服務(wù)環(huán)節,在鞏固原有“機關(guān)與臨床結對服務(wù)、行政查房、現場(chǎng)辦公”等圍繞臨床服務(wù)的基礎上,新建并出臺了《科主任pp會(huì )議制度》。上半年召開(kāi)了2次科主任pp會(huì )議,協(xié)調解決影響醫療質(zhì)量的問(wèn)題0余件。進(jìn)一步提高了干部執行能力、決策能力、服務(wù)水平,快捷地為臨床辦實(shí)事、辦好事。

        開(kāi)展了收費模式的改革試點(diǎn)工作。選擇了0個(gè)試點(diǎn)科室開(kāi)展0模式的改革,通過(guò)層層抓,層層管,確保了試點(diǎn)科室的記費質(zhì)量,減少環(huán)節脫節而造成的000現象。

        設備、總務(wù)每周0次下臨床了解情況,建立了0小時(shí)維修值班制度。完成了全院配電線(xiàn)路、配電箱的檢查、維護工作。門(mén)診景觀(guān)燈工程、29個(gè)99999安裝等11個(gè)工程。

        完成對rrrr配置考察和論證,0《大型醫用設備配置許可證》的資料收集、制作、上報,《rr許可證》、《rr診療許可證》的申辦等工作。

        對20xx年0萬(wàn)元以上設備的上報請示、緊急采購請示及申請扶貧資金購買(mǎi)設備的請示等的申報和審批;
        完成了“慈善濟困行動(dòng)”設備申報計劃。通過(guò)市場(chǎng)分析和調研,引進(jìn)的高端設備全自動(dòng)生化分析儀已經(jīng)安裝到位。

        2、完善管理、激發(fā)動(dòng)力

        先后出臺了《退休專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法》;
        《勞動(dòng)合同制專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法》、《勞動(dòng)合同制工勤人員管理辦法》、修訂出臺了《www核算與分配實(shí)施方案(試行)”》。充分體現了向臨床一線(xiàn)傾斜、向業(yè)務(wù)技術(shù)骨干傾斜的導向,在醫院經(jīng)濟收人上升的同時(shí)保證了職工收人同步上升。提高職工待遇,激發(fā)了職工的工作熱情。

        開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。集中力量查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,采取針對性的措施,防范安全隱患。增加保安7人;
        拔出專(zhuān)款0萬(wàn)對全院的消防設施和滅火器予以了維修和更換,有力保障了醫院的消防安全。

        與此同時(shí)我們開(kāi)展調研、草擬報告,正積極爭取將國家疾控局項目“衛生部災后心理衛生服務(wù)培訓基地”落住我院。

        (六)重引導、提素質(zhì),精神文明創(chuàng )建再譜新篇

        1、加強思想教育,樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān)

        為推動(dòng)醫院文化建設,打造r醫院特色文化體系;
        我院注重對干部和青年員工的思想教育和培訓。舉辦了青年干部培訓班、黨務(wù)干部培訓班、文明市民骨干培訓班。黨支部書(shū)記從《怎樣做好思想政治工作》、《如何建設學(xué)習型黨組織》等方面進(jìn)行了深入交流,并參觀(guān)學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)基層黨組織先進(jìn)單位”。青海玉樹(shù)4·14地震后,醫院組織職工為災區愛(ài)心捐款,先后為災區捐款62300元人民幣。

        2、完善內控機制、確保運行規范有序

        為推動(dòng)懲防體系建設,加強源頭治理,我院重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政責任制的落實(shí);
        抓好常規黨風(fēng)黨紀教育;
        繼續推行院務(wù)公開(kāi)制度,做好常規性例行審計,對0項零星維修工程決算進(jìn)行了審計,審減開(kāi)支0萬(wàn)元;
        民主管理調研檢查組到我院檢查院務(wù)公開(kāi)工作,認為我院對院務(wù)公開(kāi)工作認識到位、公開(kāi)全面、特點(diǎn)突出。

        3、以創(chuàng )建為抓手,大力提升全員素質(zhì)

        我院結合全國文明城市創(chuàng )建,按照制定的《爭創(chuàng )工作-20xx年總體規劃》和具體實(shí)施意見(jiàn),加大宣傳教育和落實(shí)力度;
        在環(huán)境衛生保持、美化亮化設施增添、職業(yè)道德塑造、行業(yè)作風(fēng)建設、文明言行養成、服務(wù)環(huán)節流程等方面提高水平;
        同時(shí)印發(fā)《關(guān)于做好迎接市上20xx年第一次創(chuàng )建檢查評比暨開(kāi)展城區公共文明指數自測活動(dòng)等工作的通知》。

        我院黨團員志愿者隊伍和離退休“夕陽(yáng)紅”義務(wù)服務(wù)隊員,醫院大環(huán)境衛生等各個(gè)方位進(jìn)行衛生監督和垃圾清理。

        半年來(lái),召開(kāi)了0次文明城市創(chuàng )建工作專(zhuān)題會(huì );
        完成全市創(chuàng )建檢查00次,接待行風(fēng)投訴00次,行風(fēng)暗訪(fǎng)員走訪(fǎng)病人和家屬00人次。醫院服務(wù)綜合滿(mǎn)意率為0%。通過(guò)全院?jiǎn)T工努力,我院在全國文明城市創(chuàng )建中取得佳績(jì)。

        二、當前面臨的主要問(wèn)題

        (一)服務(wù)供給能力與患者需求之間的矛盾突出。醫院的基礎設施不足、基本設備不夠和基礎管理薄弱的瓶頸現象比較明顯,嚴重地制約了醫院的發(fā)展和醫療業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

        (二)醫院的人才隊伍建設任重道遠。當前,我院人才隊伍建設存在總量不足,結構不合理,部分學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人缺乏,人才成長(cháng)機制亟待完善,學(xué)術(shù)氛圍不夠以及學(xué)習熱情不高等問(wèn)題,需要醫院全體干部共同努力加以解決。

        (三),醫療質(zhì)量管理的執行力度不夠,少數員工的質(zhì)量意識和規范意識薄弱,醫療規章制度和質(zhì)量管理的執行能力不夠,一些科室質(zhì)量管理不到位,存在醫療風(fēng)險和安全隱患,要進(jìn)一步加強管理。

        (四)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和運用十分薄弱,新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、支撐點(diǎn)沒(méi)展現。

        三、后半年要突出的重點(diǎn)

        (一)增強目標意識

        加強質(zhì)量安全管理,確保醫院安全運行,全面完成醫療質(zhì)量和數量指標,無(wú)重大醫療安全事件發(fā)生;
        完成aaaa醫學(xué)綜合樓主體工程和基本完成uuu科第二住院樓項目建設。

        (二) 嚴格質(zhì)量管理

        要重視醫療質(zhì)量與安全,保證醫院安全運行,杜絕重大醫療安全事件發(fā)生。以版《www級綜合醫院評審標準》為藍本,促進(jìn)臨床和醫技各專(zhuān)業(yè)努力達標。

        (三)切實(shí)履行職責

        要依法管理、科學(xué)管理、嚴格管理。業(yè)務(wù)科主任護士長(cháng)要重點(diǎn)研究主要業(yè)務(wù)指標,自覺(jué)降低藥品比例,遵守醫改政策,竭力保證醫療安全,做到用新近數據說(shuō)話(huà)、用發(fā)展速度說(shuō)話(huà);
        行后干部要用高效廉潔、降低行政成本說(shuō)話(huà)、辦事風(fēng)格說(shuō)話(huà);
        關(guān)心職工,積極培養人才、實(shí)施人才工程,增強凝聚力,穩定人心。

        (四)加強基礎建設

        做好援建樓的施工質(zhì)量、進(jìn)度、監督、審計等一系列相關(guān)工作,確保工程質(zhì)量符合災后重建要求。繼續努力籌備ooo樓開(kāi)工前相關(guān)工作,爭取早日獲得資金落實(shí)。

        (五)嚴格執行規章制度

        要加強對熱點(diǎn)問(wèn)題的管理,醫院對部分熱點(diǎn)問(wèn)題逐步出臺一些制度,一方面加強了醫院管理,另一方面也是為了適應國家新醫改有關(guān)政策。在新的政策下,我們一定要改變固有習慣,以適應新的環(huán)境。

        (六)著(zhù)力提升素質(zhì)

        努力打造高素質(zhì)的人才隊伍,堅持以人為本的原則,努力培育醫院核心競爭力,在穩定原有人才隊伍的基礎上,積極引進(jìn)各學(xué)科所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,培養技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。形成老中青薪火相傳的人才梯隊。

        (七)制定醫院規劃

        今年我們要完成醫院七五規劃的制定,要做到定位準確、目標明確、任務(wù)具體,包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的創(chuàng )新性、前瞻性、針對性等。

        (八)切實(shí)搞好創(chuàng )建

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