供電公司入黨工作總結范文第1篇一、2006年黨風(fēng)廉政建設工作總結（一）、完善責任機制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制1、認真貫徹落實(shí)中紀委三次全會(huì )精神：中共中央紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議，于2007年1下面是小編為大家整理的供電公司入黨工作總結【五篇】,供大家參考。
供電公司入黨工作總結范文第1篇
一、2006年黨風(fēng)廉政建設工作總結
（一）、完善責任機制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
1、認真貫徹落實(shí)中紀委三次全會(huì )精神：中共中央紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議，于2007年1月11日在北京舉行，此次會(huì )議上對黨風(fēng)廉政建設提出了六項具體要求，其中對國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監督作用進(jìn)行了詳細規定，公司黨總支為了深入貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，杜絕在公司出現辦事不公、以權謀私，損害員工利益的情況發(fā)生，把學(xué)習貫徹中紀委三次全會(huì )精神作為黨風(fēng)廉政建設工作的一項重要內容，在年度領(lǐng)導班子中心組和支部黨課學(xué)習中進(jìn)行了詳細安排，通過(guò)組織學(xué)習，引導了全體黨員和領(lǐng)導干部樹(shù)立了正確的政績(jì)觀(guān)和為民謀利的權力觀(guān)，確保了全年工作落在了實(shí)處。
2、領(lǐng)導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進(jìn)行了調整，配齊了班子指數，按照集體領(lǐng)導、民主集中、分工負責、團結協(xié)作班子建設的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時(shí)間內召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，針對公司年度黨風(fēng)廉政、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)和基本建設等項工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，完善了領(lǐng)導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化領(lǐng)導班子責任意識、加大對責任考核工作的領(lǐng)導力度，根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設責任工作機構，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書(shū)記為黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組組長(cháng)，明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風(fēng)廉政建設的重點(diǎn)工作和任務(wù)、具體目標和工作方案，分解黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項任務(wù)，各部門(mén)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況進(jìn)行監督、檢查和考核，同時(shí)對各黨支部黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行指導。
3、黨風(fēng)廉政與黨建和行政工作同步進(jìn)行：黨風(fēng)廉政建設責任制的實(shí)效性關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此公司黨總支把黨風(fēng)廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實(shí)安泰熱電公司工作會(huì )議中，公司黨總支書(shū)記公司經(jīng)理與公司職能部門(mén)負責人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風(fēng)廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風(fēng)廉政建設，公司黨總支和行政領(lǐng)導還充分利用黨政聯(lián)系會(huì )議的這一有效形式，對公司黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行認真分析和部署落實(shí)，2006年公司針對2X125MW機組籌建工作，4月4日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議專(zhuān)題對黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行安排，成立了大宗材料采購、設備訂購監督領(lǐng)導小組，對公司設備材料采購進(jìn)行全面監督。
4、認真貫徹黨風(fēng)廉政建設考核細則：2006年為了加強公司黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步明確公司黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風(fēng)廉政建設應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發(fā)展、穩定的大局，公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關(guān)于黨風(fēng)廉政建設工作目標和要求，結合安泰熱電公司《黨風(fēng)廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風(fēng)廉政建設責任制考核細則》進(jìn)行了修訂，同時(shí)為了保證考核細則的落實(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開(kāi)了公司黨風(fēng)廉政建設小組工作會(huì )議，對公司黨風(fēng)廉政建設情況進(jìn)行了一次認真自查。
截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風(fēng)廉政建設責任制規定的行為。
（二）、嚴格執行民主集中制、堅持集體領(lǐng)導
1、 認真貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》，加大公司黨內民主管理和監督：2007年初中央頒布了《黨內監督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規。它的頒布實(shí)施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發(fā)展黨內民主，加強黨內監督，做到立黨為公、執政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》的學(xué)習，提高公司全體黨員自覺(jué)履行黨內監督的職責、正確行使黨
共6頁(yè),當前第1頁(yè)1 內監督的各項權力，公司黨總支結合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，于8月4日聘請了滿(mǎn)洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學(xué)習、貫徹、落實(shí)黨內監督條例，加強黨的建設進(jìn)行了深入講解，通過(guò)對兩個(gè)《條例》的貫徹實(shí)施，切實(shí)加強了公司黨內監督，特別是對一把手權力的民主監督，有效提高了黨內監督質(zhì)量。
2、重大決策、集體決定：在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會(huì )實(shí)行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，由黨的委員會(huì )集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問(wèn)題的決策上認真執行。2006年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究意見(jiàn)統一后，進(jìn)行安排落實(shí)，避免了個(gè)人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進(jìn)干部廉潔從政：2006年公司黨總支為了進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子成員的廉潔自律意識，強化對領(lǐng)導干部的教育、監督和管理，客觀(guān)、真實(shí)地記載、反映和掌握領(lǐng)導班子的廉政情況，制定了公司領(lǐng)導干部廉潔檔案制度，為公司7名領(lǐng)導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)情況，通過(guò)建立領(lǐng)導班子成員廉政檔案，有力的促進(jìn)了領(lǐng)導班子個(gè)人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實(shí)，增強了領(lǐng)導班子成員廉潔自律意識，為領(lǐng)導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關(guān)數據，有效規范了對領(lǐng)導干部廉潔從政情況的監督和管理，有力促進(jìn)了領(lǐng)導干部廉潔從政。
（三）嚴格執行四大紀律八項要求、促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律
1、認真貫徹落實(shí)四大紀律八項要求、提供領(lǐng)導干部的廉潔自覺(jué)性：2006年公司黨總支在貫徹落實(shí)中紀委三次全會(huì )提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在第學(xué)習階段把《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》作為學(xué)習的一項內容。全體黨員通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )了了四大紀律和八項要求的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話(huà)制度、促進(jìn)廉政建設深入開(kāi)展：2006年公司黨總支認真落實(shí)安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設工作要求，緊密?chē)@領(lǐng)導干部廉潔自律工作，制定了三項談話(huà)制度，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。在公司黨政領(lǐng)導同下級部門(mén)負責人談話(huà)中，公司領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線(xiàn)，主動(dòng)和職能部門(mén)負責人交流溝通，掌握了員工思想動(dòng)態(tài)，在任職前談話(huà)中，公司黨政領(lǐng)導分別與6名崗位變動(dòng)的環(huán)節干部進(jìn)行了任職前廉政談話(huà)，并要求談話(huà)的環(huán)節干部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話(huà)中公司黨總支書(shū)記針對兩名環(huán)節干部的苗頭性問(wèn)題，分別進(jìn)行了戒勉談話(huà)，做到了早打招呼、及時(shí)提醒，幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開(kāi)好自查自糾、開(kāi)好民主生活會(huì )：召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，認真進(jìn)行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整體安排，召開(kāi)了領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，會(huì )議召開(kāi)前，公司黨總支通過(guò)設立征求意見(jiàn)箱，發(fā)放調查問(wèn)卷等形式，廣泛征求了員工意見(jiàn)，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會(huì )上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題和征集到的員工意見(jiàn)及建議進(jìn)行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環(huán)節干部在聽(tīng)完班子成員的發(fā)言后對班子成員進(jìn)行了履行先進(jìn)性具體要求和黨性分析滿(mǎn)意度測評，通過(guò)此次民主生活會(huì )上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進(jìn)一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車(chē)私用和礙于情面參與應酬等問(wèn)題。
4、加強信訪(fǎng)工作、確保公司安全穩定：在信訪(fǎng)工作中公司把解決員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，年初公司黨總支結合自身實(shí)際情況制定了處置突發(fā)性事件的預案，要求各部門(mén)的管理人員認真了解自己部門(mén)員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注，及時(shí)發(fā)現和掌握苗頭性的問(wèn)題。2006年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問(wèn)題和熱電廠(chǎng)員工定崗定編問(wèn)題引起員工不滿(mǎn)的情況多次向上級公司反映，及時(shí)解決了問(wèn)題，化解了矛盾，避免了員工上訪(fǎng)事件的發(fā)生，在公司年初的工作會(huì )議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書(shū)記“聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）認真執行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為
2006年中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工
共6頁(yè),當前第2頁(yè)2作暫行條列》的基礎上修訂而成的，這個(gè)《條例》是領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規定選拔任用干部情況的發(fā)生，2006年把《干部選拔任用工作暫行條例》的學(xué)習，作為中心組在干部方面的學(xué)習重點(diǎn)，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼備標準，打破干部任用論資排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績(jì)優(yōu)秀的員工破格使用，改變了過(guò)去從領(lǐng)導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，2006年公司熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，公司按照《條例》規定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總，生產(chǎn)部長(cháng)、副部長(cháng)、運行部長(cháng)、副部長(cháng)，調整了營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節干部，有力的改善了公司干部隊伍結構，推動(dòng)了公司各項工作的發(fā)展。
（五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實(shí)施：2007年在公司2X12MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發(fā)生，公司黨總支根據黨風(fēng)廉政建設和預防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規定，與滿(mǎn)洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預防職務(wù)犯罪領(lǐng)導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂了《廉政合同》。通過(guò)廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現象，確保了工程建設的順利實(shí)施。
2、項目和任期審計：2006年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經(jīng)濟責任、基本建設項目和經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)審計。在實(shí)施領(lǐng)導干部任期審計時(shí)，公司積極配合審計部門(mén)，全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)被審對象業(yè)績(jì)，針對在經(jīng)濟活動(dòng)中存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)向責任部門(mén)和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點(diǎn)放在工程源頭，采取了對外網(wǎng)工程、基建工程實(shí)行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實(shí)行簽證審計。
公司在針對經(jīng)營(yíng)管理審計中通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項審計調查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠(chǎng)工程項目管理、業(yè)務(wù)報裝增供工程核算和供熱營(yíng)銷(xiāo)檢查等多個(gè)專(zhuān)題項目對財務(wù)處理不規范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。一年來(lái)公司通過(guò)積極開(kāi)展內部審計，在管理、風(fēng)險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。
（六）認真開(kāi)展效能監察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為
1認真開(kāi)展效能監察、為經(jīng)營(yíng)管理順利進(jìn)行提供保證：效能監察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù)的重要途徑，也是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。2006年公司黨組織把開(kāi)展執法監察和效能監察作為黨風(fēng)廉政建設工作的一項重點(diǎn)，年初公司針對北方聯(lián)合電力公司全面實(shí)行預算制管理，各項費用和生產(chǎn)指標控制較嚴的實(shí)際，成立了財務(wù)預算審批監督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門(mén)的申請計劃進(jìn)行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠(chǎng)尾工完善、老熱源點(diǎn)設備大修和外網(wǎng)施工等基建項目中，為了確保工程的順利實(shí)施，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監督監察領(lǐng)導小組，規定在設備、大宗材料采購和超過(guò)5萬(wàn)元以上的設備訂購必須經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、加大物資采購效能監察力度、降低造價(jià)、提高質(zhì)量：2006年新電廠(chǎng)投產(chǎn)后，在設備試運期間，故障點(diǎn)較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質(zhì)量不好和價(jià)格偏高的問(wèn)題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執行部門(mén)，在接到生產(chǎn)部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進(jìn)行選擇和詢(xún)價(jià)，供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來(lái)進(jìn)行選擇。采購前首先經(jīng)過(guò)公司大宗物資采購監督領(lǐng)導小組批準后才可進(jìn)行采購，貨物出庫時(shí)，必須要有生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工進(jìn)行驗貨合格后才可領(lǐng)用出票，同時(shí)物資采購監察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權益的重大、突發(fā)事件
1、維護員工的合法權益、解決員工的實(shí)際困難：解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題是維護員工合法權益的重要途徑，為此公司結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開(kāi)，及時(shí)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，在中秋、國慶兩節日期間，公司黨政工深入車(chē)間，帶著(zhù)慰問(wèn)品，看望了節日堅守在崗位上的員工，活動(dòng)中我們還對家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng)，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題。
滿(mǎn)洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點(diǎn)單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，由于定崗定編
共6頁(yè),當前第3頁(yè)3工作沒(méi)有確定，運行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠(chǎng)員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開(kāi)這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì )議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時(shí)困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2006年被拖欠，這部門(mén)員工在地方貸款購房時(shí)無(wú)法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題，極大地穩定了員工隊伍。通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實(shí)惠，感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
2、解決員工后顧之憂(yōu)、保持員工隊伍穩定：在抓員工隊伍穩定工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題入手，2007年從匯電和靈電調入技術(shù)員工70名，這些員工調入公司后，子女就學(xué)、愛(ài)人就業(yè)，戶(hù)口遷移，食宿交通等諸多問(wèn)題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專(zhuān)人為他們解決困難，由于這些員工暫時(shí)沒(méi)有固定居住地點(diǎn)，當地派出所不給辦理落戶(hù)手續，影響到了子女就學(xué)，公司領(lǐng)導親自到公安部門(mén)協(xié)調解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問(wèn)題上公司在熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后人員緊缺時(shí)，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。2006年滿(mǎn)洲里房?jì)r(jià)大幅上漲，70名新調入員工和部分老員工沒(méi)有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn)，為了降低建房造價(jià)，公司經(jīng)過(guò)多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。
3、加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設：實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是調動(dòng)員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權利的有效途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩定的有力保障，為此公司在黨風(fēng)廉政建設中深入開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，年初公司根據領(lǐng)導班子的變動(dòng)，及時(shí)調整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調領(lǐng)導小組和監督領(lǐng)導小組，通過(guò)職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄的形式，把公司發(fā)展規劃，重大決策及執行情況、員工工資發(fā)放、獎金分配方案和業(yè)務(wù)招待費使用情況及困難員工的補助標準問(wèn)題都面向員工公開(kāi)，做到了讓員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，充分調動(dòng)了員工的工作積極性。
（八）開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障
1、強化黨風(fēng)廉政教育、構牢思想道德防線(xiàn)：加強黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設工作的重要基礎，同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2006年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，把黨風(fēng)廉政建設放在了重要位置。2006年公司按照上兩級電力公司的安排，結合公司工作實(shí)際，先后制定下發(fā)了《2006年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習計劃》，明確了全年各階段的學(xué)習內容、目的和要求。通過(guò)聘請市委講師團講師授課、中心組集中學(xué)習和黨支部集中學(xué)習等形式，組織黨員干部學(xué)習了黨的三代領(lǐng)導人關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的重要講話(huà)，學(xué)習了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導干部廉政警示、戒勉談話(huà)規定》、《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》《建立健全教育、制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導任職若干規定》等內容。通過(guò)學(xué)習幫助黨員干部牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、注重豐富時(shí)效、開(kāi)展生動(dòng)的形象教育：2006年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽(yù)感，對全體員工進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時(shí)刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動(dòng)，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前，各個(gè)感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來(lái)的巨大的傷害，同時(shí)也被偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導、團結中國人民與世界所有反對戰爭、愛(ài)好和平的人們一起，經(jīng)過(guò)艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導才能實(shí)現民族振興，國家富強和人民幸福。
（九）切實(shí)抓好行風(fēng)建設、樹(shù)立企業(yè)良好形象
1、成立領(lǐng)導機構、制定具體措施：2006年是光明熱電公司組建成立以來(lái)工作任務(wù)最重的一年，這一年公司新接入供熱面
共6頁(yè),當前第4頁(yè)4積75萬(wàn)平方米，總供熱面積將達到270萬(wàn)平方米，在冬季供暖期公司新、老廠(chǎng)兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿(mǎn)負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進(jìn)行大修和不熱用戶(hù)、新接入網(wǎng)用戶(hù)的供暖系統進(jìn)行改造，為了確保在緊張工作的同時(shí)開(kāi)展好行風(fēng)建設工作，扭轉部分領(lǐng)導、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長(cháng)、副職為副組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的軟環(huán)境建設工作領(lǐng)導小組，細化了行風(fēng)建設具體實(shí)施步驟，明確了行風(fēng)建設各級領(lǐng)導的責任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門(mén)領(lǐng)導的責任意識，公司在2006年度的行風(fēng)建設中實(shí)行了“三掛鉤”制度，即把行風(fēng)建設活動(dòng)的開(kāi)展情況與經(jīng)濟考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導全年工作業(yè)績(jì)掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把行風(fēng)建設工作的任務(wù)落實(shí)在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設、提高服務(wù)質(zhì)量：為了提高員工服務(wù)意識公司制定了員工文明服務(wù)行為規范。在市中心位置新裝修滿(mǎn)洲里光明熱電公司營(yíng)銷(xiāo)收費大廳，營(yíng)銷(xiāo)部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公，為客戶(hù)的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢(xún)受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時(shí)為了做到對外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開(kāi)透明、規范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)，嚴格要求公司員工對待用戶(hù)要做到言行舉止要文明，對待客戶(hù)要熱情、解答咨詢(xún)要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務(wù)反饋要及時(shí)。為了加強外部監督，公司目前面向社會(huì )各界聘請了十名社會(huì )監督員，定期召開(kāi)監督員征求意見(jiàn)會(huì )議，廣泛征求社會(huì )群眾的意見(jiàn)，并能做到及時(shí)整改。
3、加強設備治理、提高供熱質(zhì)量：為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶(hù)的滿(mǎn)意率，公司在2006年度夏季對公司老熱源點(diǎn)供暖設備進(jìn)行了全面大修、利用新電廠(chǎng)設備全停的機會(huì )對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿(mǎn)洲里光明熱電公司2006年要增加供熱面積70萬(wàn)平方米，供暖熱用戶(hù)將接近3萬(wàn)戶(hù)，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網(wǎng)車(chē)間換熱站的女值班員與男同志一樣沒(méi)有節假日的休息，每天奮戰在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現場(chǎng)。同時(shí)為了保證供熱初期的安全生產(chǎn)，公司成立了供暖初期應急搶修小組，配備了應急搶險車(chē)輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門(mén)對冬季供暖期進(jìn)行了熱負荷預測，生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調度曲線(xiàn)，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運行更加穩定提供了保證。
2006年滿(mǎn)洲里光明熱電公司通過(guò)行風(fēng)建設的深入開(kāi)展，促進(jìn)了各項工作，2006年公司供熱面積增加70萬(wàn)平方米，供熱質(zhì)量有了顯著(zhù)的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達到96％以上。同時(shí)社會(huì )滿(mǎn)意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，通過(guò)軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設的深入開(kāi)展公司真正實(shí)現了企業(yè)效益和社會(huì )效益的雙豐收。
二、滿(mǎn)洲里光明熱電公司二00六年黨風(fēng)廉政建設工作安排
2007年滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設要認真貫徹落實(shí)中紀委五次全會(huì )會(huì )議精神，按照上兩級電力公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設工作的安排，從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的戰略高度進(jìn)一步認識黨風(fēng)廉政建設的重要性。堅持從嚴治黨的方針，進(jìn)一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，努力推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設，為促進(jìn)公司改革和發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量提供保證。
（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性
1、結合建立保持先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制，認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設教育工作，把《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》和先進(jìn)典型的經(jīng)驗等做為學(xué)習交易的主要內容。增強黨員干部遵紀守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺(jué)性。
2、把強化黨的四大紀律和八項要求作為黨風(fēng)廉政教育的重要內容。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習和各種宣傳教育活動(dòng)，真正樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，增強立黨為公、執政為民和拒腐防變的意識和本領(lǐng)。
（二）、健全、完善各項規章制度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
1、嚴格執行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用等，必須經(jīng)集體討論做出決定。
2、認真執行領(lǐng)導干部報告個(gè)人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領(lǐng)導班子每年要進(jìn)行一次述職述廉，以加強群眾監督。
3、堅持民主生活會(huì )制度。以統一思想、改進(jìn)作風(fēng)、加強監督、增進(jìn)團結為目的，進(jìn)一步提高解決自身矛盾和問(wèn)題的能力。
4、進(jìn)一步落實(shí)談話(huà)和誡勉制度。經(jīng)常對干部在思想、職責、作風(fēng)、品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行誡勉談話(huà)，提出
共6頁(yè),當前第5頁(yè)5要求，避免出現大的問(wèn)題。
5、認真實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。積極主動(dòng)地落實(shí)好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的各項規定，實(shí)現公司科學(xué)管理、民主管理、規范管理。
6、嚴格履行公司人、財、物的回避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴格遵守財務(wù)制度，規范財務(wù)管理。
（三）、以提高供熱質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷加強行風(fēng)建設
1、加大供暖設施檢修維護力度，不斷提高供熱質(zhì)量。
2、加強窗口服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)培訓力度，提高窗口服務(wù)人員的服務(wù)意識。
2、加大竊熱、竊水用戶(hù)的查找處罰力度，維護公司和用戶(hù)的合法權益。
（四）、認真堅持從嚴治黨方針，嚴肅查處違法違紀案件
1、加大查辦案件力度。要著(zhù)力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件，尤其是熱費收取、人事安排、物資采購、財務(wù)管理等領(lǐng)域中的違紀違法案件。
2、加強信訪(fǎng)舉報工作。對員工的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，要認真分析，嚴格排查，特別是對實(shí)名舉報或多次反映、多人反映的問(wèn)題以及特別重要的復雜信訪(fǎng)事件，要高度重視，對上級督辦、領(lǐng)導批辦的要認真查處按時(shí)反饋。
供電公司入黨工作總結范文第2篇
一、*年黨風(fēng)廉政建設工作總結
（一）、完善責任機制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
1、認真貫徹落實(shí)中紀委三次全會(huì )精神：中共中央紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議，于*年1月11日在*舉行，此次會(huì )議上對黨風(fēng)廉政建設提出了六項具體要求，其中對國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監督作用進(jìn)行了詳細規定，公司黨總支為了深入貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，杜絕在公司出現辦事不公、，損害員工利益的情況發(fā)生，把學(xué)習貫徹中紀委三次全會(huì )精神作為黨風(fēng)廉政建設工作的一項重要內容，在年度領(lǐng)導班子中心組和支部黨課學(xué)習中進(jìn)行了詳細安排，通過(guò)組織學(xué)習，引導了全體黨員和領(lǐng)導干部樹(shù)立了正確的政績(jì)觀(guān)和為民謀利的權力觀(guān)，確保了全年工作落在了實(shí)處。
2、領(lǐng)導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進(jìn)行了調整，配齊了班子指數，按照集體領(lǐng)導、民主集中、分工負責、團結協(xié)作班子建設的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時(shí)間內召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，針對公司年度黨風(fēng)廉政、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)和基本建設等項工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，完善了領(lǐng)導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化領(lǐng)導班子責任意識、加大對責任考核工作的領(lǐng)導力度，根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設責任工作機構，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書(shū)記為黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組組長(cháng)，明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風(fēng)廉政建設的重點(diǎn)工作和任務(wù)、具體目標和工作方案，分解黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項任務(wù)，各部門(mén)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況進(jìn)行監督、檢查和考核，同時(shí)對各黨支部黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行指導。
3、黨風(fēng)廉政與黨建和行政工作同步進(jìn)行：黨風(fēng)廉政建設責任制的實(shí)效性關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此公司黨總支把黨風(fēng)廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實(shí)安泰熱電公司工作會(huì )議中，公司黨總支書(shū)記公司經(jīng)理與公司職能部門(mén)負責人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風(fēng)廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風(fēng)廉政建設，公司黨總支和行政領(lǐng)導還充分利用黨政聯(lián)系會(huì )議的這一有效形式，對公司黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行認真分析和部署落實(shí)，*年公司針對2X125MW機組籌建工作，4月4日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議專(zhuān)題對黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行安排，成立了大宗材料采購、設備訂購監督領(lǐng)導小組，對公司設備材料采購進(jìn)行全面監督。
4、認真貫徹黨風(fēng)廉政建設考核細則：*年為了加強公司黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步明確公司黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風(fēng)廉政建設應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發(fā)展、穩定的大局，公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關(guān)于黨風(fēng)廉政建設工作目標和要求，結合安泰熱電公司《黨風(fēng)廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風(fēng)廉政建設責任制考核細則》進(jìn)行了修訂，同時(shí)為了保證考核細則的落實(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開(kāi)了公司黨風(fēng)廉政建設小組工作會(huì )議，對公司黨風(fēng)廉政建設情況進(jìn)行了一次認真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違風(fēng)廉政建設責任制規定的行為。
（二）、嚴格執行民主集中制、堅持集體領(lǐng)導
1、認真貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》，加大公司黨內民主管理和監督：*年初中央頒布了《黨內監督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規。它的頒布實(shí)施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發(fā)展黨內民主，加強黨內監督，做到立黨為公、執政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》的學(xué)習，提高公司全體黨員自覺(jué)履行黨內監督的職責、正確行使黨內監督的各項權力，公司黨總支結合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，于8月4日聘請了滿(mǎn)洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學(xué)習、貫徹、落實(shí)黨內監督條例，加強黨的建設進(jìn)行了深入講解，通過(guò)對兩個(gè)《條例》的貫徹實(shí)施，切實(shí)加強了公司黨內監督，特別是對一把手權力的民主監督，有效提高了黨內監督質(zhì)量。
2、重大決策、集體決定：在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會(huì )實(shí)行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，由黨的委員會(huì )集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問(wèn)題的決策上認真執行。*年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究意見(jiàn)統一后，進(jìn)行安排落實(shí)，避免了個(gè)人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進(jìn)干部廉潔從政：*年公司黨總支為了進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子成員的廉潔自律意識，強化對領(lǐng)導干部的教育、監督和管理，客觀(guān)、真實(shí)地記載、反映和掌握領(lǐng)導班子的廉政情況，制定了公司領(lǐng)導干部廉潔檔案制度，為公司7名領(lǐng)導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)情況，通過(guò)建立領(lǐng)導班子成員廉政檔案，有力的促進(jìn)了領(lǐng)導班子個(gè)人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實(shí)，增強了領(lǐng)導班子成員廉潔自律意識，為領(lǐng)導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關(guān)數據，有
效規范了對領(lǐng)導干部廉潔從政情況的監督和管理，有力促進(jìn)了領(lǐng)導干部廉潔從政。
（三）嚴格執行四大紀律八項要求、促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律
1、認真貫徹落實(shí)四大紀律八項要求、提供領(lǐng)導干部的廉潔自覺(jué)性：*年公司黨總支在貫徹落實(shí)中紀委三次全會(huì )提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在第學(xué)習階段把《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》作為學(xué)習的一項內容。全體黨員通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )了了四大紀律和八項要求的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話(huà)制度、促進(jìn)廉政建設深入開(kāi)展：*年公司黨總支認真落實(shí)安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設工作要求，緊密?chē)@領(lǐng)導干部廉潔自律工作，制定了三項談話(huà)制度，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。在公司黨政領(lǐng)導同下級部門(mén)負責人談話(huà)中，公司領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線(xiàn)，主動(dòng)和職能部門(mén)負責人交流溝通，掌握了員工思想動(dòng)態(tài)，在任職前談話(huà)中，公司黨政領(lǐng)導分別與6名崗位變動(dòng)的環(huán)節干部進(jìn)行了任職前廉政談話(huà)，并要求談話(huà)的環(huán)節干部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話(huà)中公司黨總支書(shū)記針對兩名環(huán)節干部的苗頭性問(wèn)題，分別進(jìn)行了戒勉談話(huà)，做到了早打招呼、及時(shí)提醒，幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開(kāi)好自查自糾、開(kāi)好民主生活會(huì )：召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，認真進(jìn)行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整體安排，召開(kāi)了領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，會(huì )議召開(kāi)前，公司黨總支通過(guò)設立征求意見(jiàn)箱，發(fā)放調查問(wèn)卷等形式，廣泛征求了員工意見(jiàn)，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會(huì )上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題和征集到的員工意見(jiàn)及建議進(jìn)行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環(huán)節干部在聽(tīng)完班子成員的發(fā)言后對班子成員進(jìn)行了履行先進(jìn)性具體要求和黨性分析滿(mǎn)意度測評，通過(guò)此次民主生活會(huì )上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進(jìn)一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車(chē)私用和礙于情面參與應酬等問(wèn)題。
4、加強工作、確保公司安全穩定：在工作中公司把解決員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，年初公司黨總支結合自身實(shí)際情況制定了處置突發(fā)性事件的預案，要求各部門(mén)的管理人員認真了解自己部門(mén)員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注，及時(shí)發(fā)現和掌握苗頭性的問(wèn)題。*年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問(wèn)題和熱電廠(chǎng)員工定崗定編問(wèn)題引起員工不滿(mǎn)的情況多次向上級公司反映，及時(shí)解決了問(wèn)題，化解了矛盾，避免了員工上訪(fǎng)事件的發(fā)生，在公司年初的工作會(huì )議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書(shū)記“聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）認真執行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為
*年中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎上修訂而成的，這個(gè)《條例》是領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規定選拔任用干部情況的發(fā)生，*年把《干部選拔任用工作暫行條例》的學(xué)習，作為中心組在干部方面的學(xué)習重點(diǎn)，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼備標準，打破干部任用論資排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績(jì)優(yōu)秀的員工破格使用，改變了過(guò)去從領(lǐng)導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，*年公司熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，公司按照《條例》規定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總，生產(chǎn)部長(cháng)、副部長(cháng)、運行部長(cháng)、副部長(cháng)，調整了營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節干部，有力的改善了公司干部隊伍結構，推動(dòng)了公司各項工作的發(fā)展。
（五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實(shí)施：*年在公司2X12MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發(fā)生，公司黨總支根據黨風(fēng)廉政建設和預防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規定，與滿(mǎn)洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預防職務(wù)犯罪領(lǐng)導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂了《廉政合同》。通過(guò)廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現象，確保了工程建設的順利實(shí)施。
2、項目和任期審計：*年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經(jīng)濟責任、基本建設項目和經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)審計。在實(shí)施領(lǐng)導干部任期審計時(shí)，公司積極配合審計部門(mén)，全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)被審對象業(yè)績(jì)，針對在經(jīng)濟活動(dòng)中存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)向責任部門(mén)和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點(diǎn)放在工程源頭，采取了對外網(wǎng)工程、基建工程實(shí)行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實(shí)行簽證審計。
公司在針對經(jīng)營(yíng)管理審計中通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項審計調查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠(chǎng)工程項目管理、業(yè)務(wù)報裝增供工程核算和供熱營(yíng)銷(xiāo)檢查等多個(gè)專(zhuān)題項目對財務(wù)處理不規范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。一年來(lái)公司通過(guò)積極開(kāi)展內部審計，在管理、風(fēng)險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。
（六）認真開(kāi)展效能監察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為
1認真開(kāi)展效能監察、為經(jīng)營(yíng)管理順利進(jìn)行提供保證：效能監察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù)的重要途徑，也是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。*年公司黨組織把開(kāi)展執法監察和效能監察作為黨風(fēng)廉政建設工作的一項重點(diǎn)，年初公司針對北方聯(lián)合電力公司全面實(shí)行預算制管理，各項費用和生產(chǎn)指標控制較嚴的實(shí)際，成立了財務(wù)預算審批監督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門(mén)的申請計劃進(jìn)行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠(chǎng)尾工完善、老熱源點(diǎn)設備大修和外網(wǎng)施工等基建項目中，為了確保工程的順利實(shí)施，黨總支成立了
設備訂購、大宗材料采購監督監察領(lǐng)導小組，規定在設備、大宗材料采購和超過(guò)5萬(wàn)元以上的設備訂購必須經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、加大物資采購效能監察力度、降低造價(jià)、提高質(zhì)量：*年新電廠(chǎng)投產(chǎn)后，在設備試運期間，故障點(diǎn)較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質(zhì)量不好和價(jià)格偏高的問(wèn)題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執行部門(mén)，在接到生產(chǎn)部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進(jìn)行選擇和詢(xún)價(jià)，供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來(lái)進(jìn)行選擇。采購前首先經(jīng)過(guò)公司大宗物資采購監督領(lǐng)導小組批準后才可進(jìn)行采購，貨物出庫時(shí)，必須要有生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工進(jìn)行驗貨合格后才可領(lǐng)用出票，同時(shí)物資采購監察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權益的重大、突發(fā)事件
1、維護員工的合法權益、解決員工的實(shí)際困難：解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題是維護員工合法權益的重要途徑，為此公司結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開(kāi)，及時(shí)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，在中秋、國慶兩節日期間，公司黨政工深入車(chē)間，帶著(zhù)慰問(wèn)品，看望了節日堅守在崗位上的員工，活動(dòng)中我們還對家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng)，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題。
滿(mǎn)洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點(diǎn)單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒(méi)有確定，運行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠(chǎng)員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開(kāi)這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì )議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時(shí)困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在*年被拖欠，這部門(mén)員工在地方貸款購房時(shí)無(wú)法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題，極大地穩定了員工隊伍。通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實(shí)惠，感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
2、解決員工后顧之憂(yōu)、保持員工隊伍穩定：在抓員工隊伍穩定工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題入手，*年從匯電和靈電調入技術(shù)員工70名，這些員工調入公司后，子女就學(xué)、愛(ài)人就業(yè)，戶(hù)口遷移，食宿交通等諸多問(wèn)題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專(zhuān)人為他們解決困難，由于這些員工暫時(shí)沒(méi)有固定居住地點(diǎn)，當地派出所不給辦理落戶(hù)手續，影響到了子女就學(xué)，公司領(lǐng)導親自到公安部門(mén)協(xié)調解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問(wèn)題上公司在熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后人員緊缺時(shí)，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。*年滿(mǎn)洲里房?jì)r(jià)大幅上漲，70名新調入員工和部分老員工沒(méi)有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn)，為了降低建房造價(jià)，公司經(jīng)過(guò)多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。
3、加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設：實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是調動(dòng)員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民利的有效途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩定的有力保障，為此公司在黨風(fēng)廉政建設中深入開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，年初公司根據領(lǐng)導班子的變動(dòng)，及時(shí)調整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調領(lǐng)導小組和監督領(lǐng)導小組，通過(guò)職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄的形式，把公司發(fā)展規劃，重大決策及執行情況、員工工資發(fā)放、獎金分配方案和業(yè)務(wù)招待費使用情況及困難員工的補助標準問(wèn)題都面向員工公開(kāi)，做到了讓員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，充分調動(dòng)了員工的工作積極性。
（八）開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障
1、強化黨風(fēng)廉政教育、構牢思想道德防線(xiàn)：加強黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設工作的重要基礎，同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段，*年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，把黨風(fēng)廉政建設放在了重要位置。*年公司按照上兩級電力公司的安排，結合公司工作實(shí)際，先后制定下發(fā)了《*年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習計劃》，明確了全年各階段的學(xué)習內容、目的和要求。通過(guò)聘請市委講師團講師授課、中心組集中學(xué)習和黨支部集中學(xué)習等形式，組織黨員干部學(xué)習了黨的三代領(lǐng)導人關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的重要講話(huà)，學(xué)習了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導干部廉政警示、戒勉談話(huà)規定》、《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》《建立健全教育、制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導任職若干規定》等內容。通過(guò)學(xué)習幫助黨員干部牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、注重豐富時(shí)效、開(kāi)展生動(dòng)的形象教育：*年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽(yù)感，對全體員工進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時(shí)刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動(dòng)，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前，各個(gè)感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來(lái)的巨大的傷害，同時(shí)也被偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導、團結中
國人民與世界所有反對戰爭、愛(ài)好和平的人們一起，經(jīng)過(guò)艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導才能實(shí)現民族振興，國家富強和人民幸福。
（九）切實(shí)抓好行風(fēng)建設、樹(shù)立企業(yè)良好形象
1、成立領(lǐng)導機構、制定具體措施：*年是光明熱電公司組建成立以來(lái)工作任務(wù)最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬(wàn)平方米，總供熱面積將達到270萬(wàn)平方米，在冬季供暖期公司新、老廠(chǎng)兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿(mǎn)負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進(jìn)行大修和不熱用戶(hù)、新接入網(wǎng)用戶(hù)的供暖系統進(jìn)行改造，為了確保在緊張工作的同時(shí)開(kāi)展好行風(fēng)建設工作，扭轉部分領(lǐng)導、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長(cháng)、副職為副組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的軟環(huán)境建設工作領(lǐng)導小組，細化了行風(fēng)建設具體實(shí)施步驟，明確了行風(fēng)建設各級領(lǐng)導的責任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門(mén)領(lǐng)導的責任意識，公司在*年度的行風(fēng)建設中實(shí)行了“三掛鉤”制度，即把行風(fēng)建設活動(dòng)的開(kāi)展情況與經(jīng)濟考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導全年工作業(yè)績(jì)掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把行風(fēng)建設工作的任務(wù)落實(shí)在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設、提高服務(wù)質(zhì)量：為了提高員工服務(wù)意識公司制定了員工文明服務(wù)行為規范。在市中心位置新裝修滿(mǎn)洲里光明熱電公司營(yíng)銷(xiāo)收費大廳，營(yíng)銷(xiāo)部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公，為客戶(hù)的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢(xún)受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時(shí)為了做到對外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開(kāi)透明、規范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)，嚴格要求公司員工對待用戶(hù)要做到言行舉止要文明，對待客戶(hù)要熱情、解答咨詢(xún)要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務(wù)反饋要及時(shí)。為了加強外部監督，公司目前面向社會(huì )各界聘請了十名社會(huì )監督員，定期召開(kāi)監督員征求意見(jiàn)會(huì )議，廣泛征求社會(huì )群眾的意見(jiàn)，并能做到及時(shí)整改。
供電公司入黨工作總結范文第3篇
一年來(lái)公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工、外網(wǎng)管線(xiàn)敷設全面展開(kāi)和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等項工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設備大修、增供擴銷(xiāo)、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和不熱用戶(hù)供暖系統改造等項工作都按計劃圓滿(mǎn)完成，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步做好員工的思想工作，穩定了員工隊伍、統一了員工思想、劃齊了員工步調，在公司內奏響了一曲以保三節日安全供熱、加大不熱用戶(hù)供熱系統改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設、保證年內新接入供熱面積40萬(wàn)平方米為主調的發(fā)展、做強的主旋律。
光明熱電公司二0__年黨建工作總結
20__年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結合，在天氣寒冷、供熱面積大、設備超負荷嚴重、生產(chǎn)一線(xiàn)人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，團結帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴謹務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過(guò)頑強拼搏、努力工作，保證了安全穩定供暖。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設工作，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使黨組織的凝聚力和戰斗力不斷得到提高，增強了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。
一、切實(shí)加強黨的自身建設，增強黨組織的凝聚力、
吸引力，提高黨員隊伍的戰斗力。
1、加強黨的基層組織建設。做好黨建工作，首先要加強黨的基層組織建設，20__年黨總支按照《關(guān)于對基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求，結合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》，在集中整頓工作中公司以三個(gè)基層黨支部為單位、開(kāi)展了廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳、提高了全體黨員對此項工作認識，經(jīng)過(guò)認真的調查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過(guò)建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設方面我們還以此次黨組織集中整頓活動(dòng)為契機,對公司以前的黨建制度進(jìn)行了認真整理，修訂了《黨建目標責任制》、《黨風(fēng)廉政建設責任狀》、《黨風(fēng)廉政建設實(shí)施細則》、《公司發(fā)展黨員細則》、和《民主生活會(huì )制度》等制度。
2、認真開(kāi)展民主評議黨員工作。黨總支以在黨員中開(kāi)展民主評議黨員作為加強組織建設工作的一項重要內容，20__年上半年公司黨組織在“七一”前夕認真開(kāi)展了民主評議黨員工作，黨總支提前下發(fā)了民主評議黨員工作要求及評議辦法，通過(guò)基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對此項工作的認識，為了使黨員通過(guò)此次民主評議能看到自身的不足，在評議前黨總支要求全體黨員填寫(xiě)了自我評議表，在面對面民主評議中每個(gè)支部都邀請了黨外人士參加評議,評議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績(jì)的同時(shí)也互相指出了對方在工作中的不足和需要加強努力的方向，通過(guò)此次民主評議活動(dòng),黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)此次民主評議公司32名黨員全部為合格黨員，其中六名共產(chǎn)黨員還被三個(gè)基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、壯大黨的隊伍，增添新鮮血液。、壯大黨的隊伍是保持基層組織生機和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項經(jīng)常性的工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴格遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養中我們以生產(chǎn)一線(xiàn)員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊伍結構，通過(guò)不斷加強對入黨積極分子的培養，堅持抓好啟蒙教育、入門(mén)教育及跟蹤教育“三個(gè)環(huán)節”和舉辦入黨積極分子培訓班，吸收積極分子參加黨的組織活動(dòng)等形式，端正了積極分子入黨動(dòng)機、提高了認識，20__年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準為中共預備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過(guò)黨組織的考察培養已被列為重點(diǎn)發(fā)展對象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
4、開(kāi)展黨員理論學(xué)習，提高黨員理論修養。20__年公司黨組織緊密結合黨建工作實(shí)際，自上而下充分利用每周
五黨員、干部學(xué)習活動(dòng)，安排、組織黨員干部學(xué)習十六大報告及新《》、十六屆四中全會(huì )《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習極大地提高了黨員干部的理論素養，強化了政治意識、責任意識和大局意識，同時(shí)也使全體黨員、干部充分認識到新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)以及搞好黨建工作的深遠意義。二、抓好班子建設，形成整體合力，
充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用
1、加強領(lǐng)導班子建設、提高干部隊伍整體工作能力。企業(yè)要有長(cháng)足的發(fā)展關(guān)鍵是要有一個(gè)堅持原則、顧全大局、團結協(xié)作、清正廉潔的領(lǐng)導集體，在班子建設中公司黨組織認真執行民主生活會(huì )制度和中心組理論學(xué)習制度，20__年公司基建任務(wù)繁重、為了保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程和各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，班子成員年初重新分工各有側重的負責熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工、外網(wǎng)管道安裝施工、生產(chǎn)設備大修和營(yíng)銷(xiāo)供熱面積接入以及發(fā)電輸電線(xiàn)路出口施工等項工作，在分管工作中遇到重大問(wèn)題全部做到黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究做出決定，從而實(shí)現了班子成員思想和行動(dòng)的高度統一，在一年一度的班子民主生活會(huì )中，班子成員按照批評與自我批評的要求在自己分管的工作中認真總結經(jīng)驗的同時(shí)也本著(zhù)溝通思想、互相幫助的要求來(lái)幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。20__年公司班子成員帶領(lǐng)全體員工同舟共濟、克服了一個(gè)又一個(gè)困難，在員工中充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹(shù)立了領(lǐng)導班子的威信，取得了廣大員工的理解和信任。
2、抓班子建設的同時(shí)加強中層干部隊伍建設。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔負著(zhù)領(lǐng)導員工和協(xié)調各方工作的重要角色，增強中層干部的協(xié)調能力尤為重要，為此公司在抓領(lǐng)導班子建設中還注重強化中層干部隊伍建設，借以提高全體干部責任意識和敬業(yè)精神。為了提高干部的業(yè)務(wù)能力公司年初舉辦了領(lǐng)導干部微機培訓班，對所有管理人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的微機應用培訓，在日常工作中公司堅持每周召開(kāi)環(huán)節干部工作會(huì )議，由部門(mén)負責同志在總結上周工作的同時(shí)匯報本周工作安排，通過(guò)會(huì )議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神，形成良好的工作風(fēng)氣。
三、加強員工的思想政治工作、保證員工隊伍穩定、
促進(jìn)公司健康穩定發(fā)展
1、以理論武裝為重點(diǎn)、提高全體員工的整體素質(zhì)。光明熱電公司組建時(shí)間短、員工隊伍相對年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點(diǎn)，也有實(shí)踐少、經(jīng)驗缺的一方面，為此公司黨組織在開(kāi)展員工思想政治工作中因勢利導，有重點(diǎn)、分層次、多角度地開(kāi)展了全員培訓工作，使員工隊伍的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在全員理論培訓中公司通過(guò)積極派出人員參加上級公司和當地政府舉辦的各種培訓班、研修班和加強自身黨組織中心組學(xué)習、支部組織生活、員工政治學(xué)習等有效形式，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì )、全面把握了“三個(gè)代表”思想、十六屆四中全會(huì )精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實(shí)質(zhì)，提高了全體員工的理論素養，強化了政治意識、大局意識和責任意識，極大地提高了領(lǐng)導干部的政策水平和決策質(zhì)量。
2、以開(kāi)展形勢教育為重點(diǎn)、維護公司文明、穩定大局。企業(yè)要發(fā)展必須要
有一支文明、穩定的員工隊伍，為此公司在加強員工隊伍思想政治工作中
把建立一支文明、穩定的員工隊伍作為一項重要內容。20__年公司黨組織
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，采用了多種形式扎實(shí)抓好形式任務(wù)教育，結
合“三節日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設高潮及新
員工入廠(chǎng)等不同時(shí)期工作和任務(wù)，全都及時(shí)召開(kāi)了宣傳、教育大會(huì )向全體
員工講前景、講穩定、講大局，扎扎實(shí)實(shí)抓好員工的思想教育工作。
3月份，按照進(jìn)一步落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作的各項措施，突出了
全員學(xué)習貫徹《自治區社會(huì )治安綜合治理條列》這一主題，通過(guò)開(kāi)展多樣的形式任務(wù)教育為完成公司各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎，使公司各項工作呈現出了協(xié)調推進(jìn)的良好態(tài)勢。
3、以技能培訓為重點(diǎn)、提高全體員工的綜合素質(zhì)。針對公司成立以來(lái)持續供暖設施擴建，技術(shù)人員特別是生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺的實(shí)際，黨組織在員工培訓中積極引導、鼓勵員工通過(guò)繼續就學(xué)來(lái)拓寬自己的知識面，今年8月公司與原呼電職工中專(zhuān)聯(lián)合舉辦的熱動(dòng)函授中專(zhuān)班在公司開(kāi)課，30名員工參加了為期三年的函授培訓，在抓員工學(xué)歷教育的同時(shí)公司更注重引導員工結合本崗位提高操作技能和業(yè)務(wù)水平，公司針對熱電聯(lián)產(chǎn)機組投產(chǎn)發(fā)電生產(chǎn)急需運行操作和維護的技能型人才的實(shí)際，加大了對生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓力度，連續幾批派出140多人次前往北京、沈陽(yáng)、烏海等設備生產(chǎn)廠(chǎng)家和同類(lèi)型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行不同專(zhuān)業(yè)的人員技術(shù)培訓，同時(shí)公司還利用一切可利用的條件多方位的鍛煉員工隊伍，在公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設中公司沒(méi)有外聘甲方代表而在設備設計、安裝、調試過(guò)程中全部由公司各專(zhuān)業(yè)的年輕員工來(lái)負責安全、質(zhì)量的監督與管理，在保證質(zhì)量的前題下也使這些同志免費實(shí)習了本專(zhuān)業(yè)從安裝、調試到運行、生產(chǎn)的全過(guò)程，掌握提高了自己專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)也為今后生產(chǎn)中的檢修、運行奠定了良好的技術(shù)基礎。
四、抓好黨風(fēng)廉政建設、有效預防和防止職務(wù)犯罪情況的發(fā)生
1、加強黨風(fēng)廉政建設、為公司發(fā)展把握正確的方向。在加強黨風(fēng)廉政建設中公司堅持黨組織統一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，部門(mén)各負其責，依靠員工支持參與的領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風(fēng)廉政建設作為黨組織建設和領(lǐng)導班子建設的一項重要內容，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明建設等項工作緊密結合，一起部署、一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。以制度建設為保障，突出了從源頭制止腐敗現象的發(fā)生。在年初公司工作會(huì )議上，公司黨組織與三個(gè)基層黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任狀，按照“一崗兩責”要求，明確了公司黨政主要領(lǐng)導是黨風(fēng)廉政建設和反腐敗的第一責任人，同時(shí)將公司效能監察、社會(huì )治安綜合治理及經(jīng)濟合同的管理和季度經(jīng)濟責任考核情況一并列入檢查考核的內容，杜絕了私設“小金庫”現象，促進(jìn)了各部室在加強部門(mén)黨風(fēng)廉政建設方面的認識和提高。
2、加強領(lǐng)導、齊抓共管，從源頭制止腐敗現象發(fā)生。在抓黨風(fēng)廉政建設中黨總支還認真實(shí)施有關(guān)規定，創(chuàng )建立體式監督機制，全方位地從源頭上推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設，從而為公司的發(fā)展壯大把握了方向，公司黨總支在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設中狠抓了效能監察工作。以領(lǐng)導干部廉潔自律為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規范了領(lǐng)導干部履職行為，制定并實(shí)施了《光明熱電公司黨員、領(lǐng)導干部“八小時(shí)以外”行為規范》把公司的黨員、領(lǐng)導干部“八小時(shí)以外”的行為納入管理范圍，同時(shí)在黨風(fēng)廉政建設管理上，做到了關(guān)口前移，以
舉報為渠道，加大了違法違紀案件的查處力度。以宣傳教育為載體，營(yíng)造出了良好的輿論氛圍。在公司的設備招投標和采購中實(shí)行陽(yáng)光行動(dòng)，20__年公司基建任務(wù)繁重、為了保證在設備材料采購中不出現職務(wù)犯罪，公司成立了由黨總支書(shū)記為組長(cháng)的光明熱電公司材料設備采購監察領(lǐng)導小組，對在熱電聯(lián)產(chǎn)工程中設備訂購、物資采購進(jìn)行全過(guò)程監督，20__年春季全國鋼材、建材價(jià)格上漲幅度較大、為了保證公司外網(wǎng)施工工期，在供熱鋼管采購中公司由黨總支書(shū)記、技術(shù)人員和財務(wù)人員組成供熱鋼管市場(chǎng)考察小組對遼寧鋼管市場(chǎng)進(jìn)行了全面、客觀(guān)的考察，回來(lái)后形成了考察報告，經(jīng)過(guò)班子會(huì )議研究確定了生產(chǎn)廠(chǎng)家，在開(kāi)展陽(yáng)光行動(dòng)中，公司還充分利用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)這種有效形式，將公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的群眾關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)工作全部通過(guò)公開(kāi)欄面向全體員工公布，使公司各部門(mén)的服務(wù)意識和辦事效率都得到了明顯提高。五、加強三個(gè)文明建設、凝聚人心、鼓舞斗志、
弘揚道德風(fēng)尚、樹(shù)立企業(yè)良好形象
1、加強三個(gè)文明建設、為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。光明熱電公司自組建成立以來(lái)始終堅持三個(gè)文明建設協(xié)調并求進(jìn)發(fā)，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)精神文明和政治文明建設也取得了長(cháng)足進(jìn)展，20__年公司在市級文明單位的基礎上又被市委、政府授予了市級文明單位標兵的榮譽(yù)稱(chēng)號，工作中把精神文明和政治文明建設貫穿于公司改革發(fā)展的全過(guò)程，著(zhù)眼于增強企業(yè)對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的向心力，以發(fā)展目標凝聚人、以樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人、以?xún)?yōu)美環(huán)境影響人，提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)，找準了精神文明與政治文明建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
――以發(fā)展目標凝聚人一個(gè)具有挑戰性、富有感召力的奮斗目標，不僅能為企業(yè)發(fā)展指明方向，而且在鼓舞隊伍斗志、凝聚員工合力等方面起到巨大的作用，為此公司把企業(yè)發(fā)展目標與員工的個(gè)人目標有機的融合在一起，以共同的目標來(lái)引導和激勵員工統一認識、協(xié)調行動(dòng)、聚合力量。
20__年公司致力于長(cháng)遠發(fā)展，開(kāi)工建設了熱電聯(lián)產(chǎn)工程，該工程投產(chǎn)后可帶供熱面積150萬(wàn)平方米，年發(fā)電量達到1個(gè)多億千瓦時(shí)，它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設施超負荷嚴重和人員勞動(dòng)強度高、安全生產(chǎn)壓力大的生產(chǎn)局面。由于受施工期短和物價(jià)上漲及電源基建項目多，生產(chǎn)廠(chǎng)家供貨不及時(shí)等方面因素干擾，影響到了工程按期投產(chǎn)，為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)的這一目標，把它作為當前公司整體工作的重中之重，在員工中廣泛開(kāi)展了“甘于吃苦努力工作、我為公司發(fā)展作貢獻”的主題宣傳，引導員工正確對待公司當前面臨的困難和壓力，使全體員工從思想和行動(dòng)上自覺(jué)順應了公司發(fā)展大局，從自身做起，從本職做起，迎難而上，勇挑重擔，為熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設獻計出力，同時(shí)黨組織還在黨員中開(kāi)展了“為黨旗增輝，為公司奉獻”活動(dòng)，全方位營(yíng)造出了“同心協(xié)力努力工作、確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)”的良好氛圍。在這一目標的激勵下公司上下齊心協(xié)力，努力工作順利完成了各項工作。
――以樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人。在三個(gè)文明建設中堅持以人為本的管理思想，把尊重人、理解人、關(guān)心人落實(shí)到企業(yè)管理的全過(guò)程，在拉進(jìn)企業(yè)與員工情感中注重運用典型引路和領(lǐng)導垂范的兩種方式，把無(wú)形的思想政治工作體現到了具體的工作中。在典型示范效應中，公司發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理功能，加大了對模范人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度，20__年在各類(lèi)媒體上刊登宣傳公司文明創(chuàng )設的稿件六十余篇，同時(shí)利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項工作中貢獻突出的六十名先進(jìn)、四有標兵、女工五能手及優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人的照片陳列在櫥窗內，為員工學(xué)習和效仿樹(shù)立了鮮明、生動(dòng)的榜樣。
在領(lǐng)導率先垂范上，公司注重在情感上引發(fā)員工共鳴，公司領(lǐng)導班子和環(huán)節干部，班組長(cháng)與班員在日常工作中能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流，及時(shí)發(fā)現和疏導員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時(shí)公司各級領(lǐng)導都能及時(shí)趕到，20__年共為11名有家里老人去世的員工支付了了慰問(wèn)補助五千五百元，為員工子女上大學(xué)的5名員工發(fā)放教育補助資金1萬(wàn)元、為兩名供公傷員工發(fā)放慰問(wèn)補助金1000元。
2、積極參加公益活動(dòng)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。在開(kāi)
展三個(gè)文明建設中注重引導員工積極參加社會(huì )公益活動(dòng)，借以提高員工的
文明素質(zhì)和公德品質(zhì)，20__年滿(mǎn)洲里市委、政府組織實(shí)施了“幫寒門(mén)學(xué)子
入學(xué)、助貧困家庭脫貧”的愛(ài)心助學(xué)工程，公司女工委得知這一消息后，
在全體女工中發(fā)出了“少打一次車(chē)、少聚一次餐”的愛(ài)心捐助倡議，公司
73名女員工積極響應這一號召，大家捐款1040元，通過(guò)此次獻愛(ài)心助學(xué)捐
款也使關(guān)心、幫助貧困學(xué)生的良好風(fēng)尚在公司得到了進(jìn)一步的弘揚和升華。
年初呼倫貝爾嶺東地區遭受了嚴重的雪災、為了幫助災區人民盡快恢復生產(chǎn)、度過(guò)一個(gè)祥和團圓的新春佳節，公司全體員工再一次伸出友愛(ài)之手大家慷慨解囊，向災區人民捐款一萬(wàn)三千元，在得知公司資助的社會(huì )困難戶(hù)李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金20__元，在東山辦為幫助貧困群眾開(kāi)辦的愛(ài)心超市募捐中，公司捐款500元。通過(guò)上述的捐款活動(dòng)一次次體現出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。
為了進(jìn)一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿(mǎn)洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng )新上要有進(jìn)度、經(jīng)驗上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動(dòng)為載體、認真開(kāi)展了雙擁共建活動(dòng)，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的1000元擁軍資金送到了市雙擁辦。
在積極引導員工參與社會(huì )公益活動(dòng)的同時(shí)公司還注重在
公司內部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，20__年公司員工陳同文的愛(ài)人換上嚴重腎病，在醫院就醫中公司領(lǐng)導和員工多次到醫院看望，同時(shí)公司全體員工還自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻愛(ài)心捐款活動(dòng)，當一萬(wàn)余元的資金送到陳同文手中時(shí)，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個(gè)大家庭的溫暖。3、頃力打造一個(gè)優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強員工的自豪感和歸屬感。滿(mǎn)洲里光明熱電公司坐落在市區最高點(diǎn)，在市區全力開(kāi)展市容市貌建設的同時(shí)公司也積極開(kāi)展了企業(yè)自身和住宅區及周邊的環(huán)境衛生治理和綠化美化建設，頃力打造一個(gè)優(yōu)美的員工辦公、生活環(huán)境，來(lái)提高員工的素養和影響員工的行為。
在公司及住宅小區的衛生環(huán)境治理工作中，20__年公司對廠(chǎng)區及周邊地區進(jìn)行了衛生責任重新劃分，針對今年冬天雪大的實(shí)際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當天必須清掃干凈，同時(shí)認真執行市政府的門(mén)前三包規定，每周五對室內外衛生進(jìn)行認真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車(chē)間和院墻都重新進(jìn)行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對上屆職工代表大會(huì )員工們提出的夏季沒(méi)有洗浴設施，冬季生產(chǎn)沒(méi)有室內衛生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時(shí)供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門(mén)和門(mén)衛極不協(xié)調的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。目前公司院內、室內環(huán)境干凈、整潔，公司員工在這樣漂亮的環(huán)境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。
在公司綠化美化工作中，公司堅持每年種草植樹(shù)，植被覆蓋逐年上升，20__年公司又擴大草坪綠化面積3000平方米，使公司綠化面積高達30％以上，在夏季公司安排專(zhuān)人澆草剪樹(shù)，維護花池，夏季里公司四處，滿(mǎn)眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。上半年公司還組織科室人員開(kāi)展了幾次大規模的衛生清理，使辦公生活區域內的衛生死角得到根治。生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)治理，設備和廠(chǎng)房“三漏”現象徹底消除，所有機械潔凈如新。在整潔干凈的環(huán)境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習在員工中已不復存在。
4、認真開(kāi)展軟環(huán)境和行風(fēng)建設工作、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好企業(yè)形象。公司在三個(gè)文明建設中把做好軟環(huán)境和行風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好企業(yè)形象列為一項重要工作，20__年公司按照市委、政府關(guān)于《繼續開(kāi)展軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設實(shí)施方案》的工作要求，全面加強和提高了公司營(yíng)銷(xiāo)收費、外網(wǎng)安裝、熱力急修、總機話(huà)務(wù)及辦公室和燃料磅房等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，把熱用戶(hù)反映的重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題作為治理糾正的重點(diǎn)內容，集中解決門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦效率低下、吃拿卡要、等影響與客戶(hù)之間關(guān)系、制約經(jīng)濟發(fā)展的問(wèn)題。同時(shí)在軟環(huán)境和行風(fēng)建設中公司開(kāi)展了嚴肅公司勞動(dòng)紀律、轉變工作作風(fēng)工作，在主動(dòng)接受群眾監督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過(guò)調頻電臺面向全體市民播出，同時(shí)還在社會(huì )各階層聘請了十名社會(huì )監督員，在公司召開(kāi)了社會(huì )義務(wù)監督員聘任大會(huì )，在征求廣大市民意見(jiàn)工作中公司通過(guò)發(fā)放軟環(huán)境建設意見(jiàn)表等形式來(lái)主動(dòng)接受廣大用戶(hù)的意見(jiàn)和監督，20__年經(jīng)過(guò)對用戶(hù)的認真走訪(fǎng)和調查，公司掌握了榮昌樓、農行辦公樓和教工樓等12座樓房因供暖系統問(wèn)題致使樓內溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶(hù)家中供暖系統的鑄鐵閥門(mén)上銹失去調節關(guān)閉作用及有27戶(hù)18萬(wàn)平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統需要系統改造的情況，針對以上問(wèn)題，公司在軟環(huán)境問(wèn)題整改階段全部安排人員進(jìn)行了集中改造，近最大的努力滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。
5、加大宣傳報道工作力度、弘揚公司三個(gè)文明建設成果。20__年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設等項工作，開(kāi)展了內容豐富的宣傳工作，通過(guò)報紙、電臺和電視臺全方位、多角度的宣傳，在滿(mǎn)洲里市和內蒙古電力系統內極大地弘揚了公司三個(gè)文明建設成果、取得了對內鼓舞士氣、對外樹(shù)立企業(yè)形象的作用。
一年來(lái)，公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程等項工作積極做好新聞宣傳工作，全年在各級報刊、電臺、電視臺刊發(fā)了宣傳公司三個(gè)文明建設稿件六十余篇，配合電視臺錄制反映營(yíng)銷(xiāo)收費難的專(zhuān)題片1部，利用數碼照相機和攝像機較為完整的收集了公司熱電聯(lián)產(chǎn)及外網(wǎng)施工等項工作的歷史各時(shí)期的聲像資料，同時(shí)還按照滿(mǎn)洲里市檔案局的要求，完成了公司20__年年鑒的撰寫(xiě)工作，為社會(huì )及公司的留下了寶貴的歷史資料。
七、充分發(fā)揮出青工組織和工會(huì )組織的橋梁與紐帶作用、
團結帶領(lǐng)全體員工在公司改革發(fā)展中做出積極貢獻。
加強黨對工會(huì )和青工組織的領(lǐng)導，是穩定勞動(dòng)關(guān)系、保障員工的經(jīng)濟、政治和文化權利、發(fā)揮員工積極性、創(chuàng )造性的重要途徑。20__年公司工會(huì )、青工組織在公司黨組織的領(lǐng)導下以“三個(gè)代表”重要思想為指導、以代表和維護員工的合法權益為工作重點(diǎn)，通過(guò)扎實(shí)工作，把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針落到了實(shí)處，為保護和調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性、使員工積極投身公司熱電聯(lián)產(chǎn)施工建設中發(fā)揮了重要作用。
1、積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、落實(shí)員工的民力。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是保護、調動(dòng)和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動(dòng)和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，20__年工會(huì )積極爭取到公司黨政和上級工會(huì )組織的支持及幫助，積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，凝聚了人心、積聚了力量，促進(jìn)了企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中公司以滿(mǎn)洲里市20__年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作安排為指導,首先健全了領(lǐng)導機構,成立了以黨總支書(shū)記為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，以工會(huì )主席為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督小組，堅持黨政工共同負責，讓員工全體參與，在公開(kāi)內容上把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，為公司員工知情、參政、監督創(chuàng )造了條件，提高了員工民主參與的深度。在開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會(huì )議、經(jīng)理辦公會(huì )議、生產(chǎn)例會(huì )和經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )等形式把公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、及財務(wù)情況和重大問(wèn)題的決策情況向員工公布，在公開(kāi)形式上利用職工代表大會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄將公司20__年企業(yè)工作目標、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費使用及困難補助標準等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導干部廉潔自律民主評議情況都面向員工公開(kāi)，通過(guò)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的規范推行，做到了讓全體員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，為公司主動(dòng)獻計獻策，廣泛參與到了公司的民主管理，調動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)、工作積極性，使公司更加充滿(mǎn)了生機和活力。
2、完善平等協(xié)商機制、認真履行
集體合同。20__年公司工會(huì )在工作中突出了維護職能、在年初的職工代表大會(huì )上工會(huì )主席代表全體員工與公司經(jīng)理簽訂了集體合同，有效維護公司和員工雙方的合法權益，充分調動(dòng)員工的工作積極性，為提高公司的經(jīng)濟效益和競爭能力奠定了堅實(shí)的基礎。公司在集體合同制定工作中首先根據實(shí)際情況，對員工勞動(dòng)報酬、社會(huì )保險、福利、工作時(shí)間和休息休假、員工子女上學(xué)補助、職工培訓、文體活動(dòng)等項內容由公司和員工雙方代表協(xié)商起草了合同文本，同時(shí)在廣泛征求全體員工的意見(jiàn)后對擬定的合同進(jìn)行了修改和完善，為了保證集體合同的有效實(shí)施，公司成立了由行政、工會(huì )和職工代表三方面組成的勞動(dòng)監督工作小組，建立了定期檢查、定期分析、定期通報的工作制度，檢查結果形成報告通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)向全體員工公布,一年來(lái)公司通過(guò)認真履行集體合同有效解決了員工們在勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護等方面存在的疑慮，同時(shí)也使員工切實(shí)感受到了簽訂集體合同能夠使自身的合法權益真正得到維護，極大地增強了員工的主人翁責任感，從而促進(jìn)了企業(yè)各方面工作的發(fā)展。
3、認真開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、維護員工安全健康權益。在員工中廣泛深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)是工會(huì )組織抓安全生產(chǎn)工作的有效載體，它在維護全體員工的安全健康權益方面發(fā)揮了重要作用。20__年公司工會(huì )緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責任事故為零、重大設備事故為零”為目標，與生產(chǎn)部門(mén)緊密配合，在供暖停產(chǎn)和供暖開(kāi)始期間的崗前培訓工作中認真組織員工學(xué)習安全生產(chǎn)方針政策，結合實(shí)際進(jìn)行了《安全規程》考試、組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像片和滿(mǎn)洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽，針對夏季熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點(diǎn)多的情況，配備了多名專(zhuān)職安全員、每天24小時(shí)巡視在施工現場(chǎng)有效的預防了安全責任事故的發(fā)生。在春查和秋查的兩次安全大檢查中公司將“安康杯”競賽活動(dòng)融入其中，組織員工深入開(kāi)展查事故隱患、查違章行為，重點(diǎn)抓好設備巡回檢查和定期檢查工作，切實(shí)的提高了設備健康水平。
公司在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中還突出抓好“事故隱患送達”工作，20__年公司共收集到不安全隱患6條，經(jīng)過(guò)工會(huì )與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調，全部予以整改，及時(shí)地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區“安康杯”競賽檢查活動(dòng)中，公司“事故隱患送達制度”得到了自治區“安康杯”競賽領(lǐng)導小組的好評，一年來(lái)通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展，即增強了員工的安全意識，又提高了員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，還進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。截至12月30日，公司已實(shí)現連續安全生產(chǎn)1390天。
4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活，實(shí)施送溫暖工程、為
員工排憂(yōu)解難。20__年公司工會(huì )在黨政組織的幫助下開(kāi)展了多項員工喜聞
樂(lè )見(jiàn)的文藝活動(dòng)、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展即擴大了工會(huì )的影響力，又增強了工會(huì )
組織的凝聚力，年初工會(huì )、青工委舉辦了公司成立以來(lái)的首場(chǎng)“為我們今
天喝彩”青年員工大獎賽，比賽得到了員工們的積極支持和響應，“三八節”
前夕，公司開(kāi)展了以豐富女員工業(yè)務(wù)文化生生活，營(yíng)造健康向上的“慶三
八”文化主題活動(dòng)，公司73名女員工載歌載舞歡慶自己的節日。
供電公司入黨工作總結范文第4篇
關(guān)鍵詞：干部管理；
領(lǐng)導班子建設；
創(chuàng )新與實(shí)踐
作者簡(jiǎn)介：熊焰文（1968-），女，安徽潛山人，安徽安慶供電公司人力資源部，助理工程師。（安徽 安慶 246003）
中圖分類(lèi)號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）01-0120-02
建設“四好”領(lǐng)導班子，是中央組織部、國資委作出的重大部署，如何圍繞“四好”目標推進(jìn)縣級公司領(lǐng)導班子建設，提升縣級公司領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)，增強縣級公司領(lǐng)導班子的戰斗力、凝聚力，為建設“一強三優(yōu)”的現代供電公司提供堅強的組織保證。安徽省安慶供電公司所屬8個(gè)縣級公司，“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，取得了實(shí)效，實(shí)現了領(lǐng)導干部個(gè)體素質(zhì)和領(lǐng)導班子群體結構的優(yōu)化，發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭改革發(fā)展的示范作用。該公司在創(chuàng )建縣級供企業(yè)“四好”領(lǐng)導班子的實(shí)踐與創(chuàng )新值得借鑒與學(xué)習。
一、縣級公司創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子目標的主要途徑
1.理念務(wù)實(shí)，創(chuàng )新有效
領(lǐng)導班子是保證企業(yè)穩定發(fā)展的關(guān)鍵。該公司創(chuàng )建縣級公司“四好”班子與企業(yè)中心工作緊密結合，并按照國網(wǎng)、省公司的統一部署和要求，有序推進(jìn)，以保證創(chuàng )建目標的實(shí)現。積極尋求創(chuàng )新，在載體上有新意，活動(dòng)形式上有特色。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，領(lǐng)導干部的自身素質(zhì)和能力明顯提高，領(lǐng)導班子的凝聚力、戰斗力明顯增強，企業(yè)兩個(gè)文明建設取得長(cháng)足進(jìn)步。8個(gè)縣級供電公司領(lǐng)導班子達到“四好”要求，部分縣公司進(jìn)入省公司、國網(wǎng)公司先進(jìn)行列。
2.制定指標體系及目標值
政治素質(zhì)定性指標：領(lǐng)導班子成員有強烈的政治意識、大局意識和責任意識，品行端正，廉潔自律。
團結協(xié)作定性指標：認真執行民主集中制，班子凝聚力、戰斗力強，相互坦誠相待，相互補位。
作風(fēng)形象定性指標：做到深入基層，關(guān)心職工，堅持科學(xué)發(fā)展，勇于承擔責任，嚴格要求自己。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的定量指標：完成市公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，三項責任制考核和目標管理考核成績(jì)比上年度有一定程度的提升。年度測評優(yōu)秀率達80%以上，滿(mǎn)意率達95%以上。
目標值：讓領(lǐng)導者更具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)能力和戰略思維，班子之間進(jìn)一步團結協(xié)作，從社會(huì )、企業(yè)和職工的綜合利益出發(fā)，盡職盡責工作，追求企業(yè)永恒的發(fā)展。
3.建立創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子流程圖（如圖1所示）
4.制定年度創(chuàng )建實(shí)施方案和管控計劃
每年初，在總結上年度各縣公司創(chuàng )建情況的基礎上，結合當年主要推行的管理要求和重點(diǎn)任務(wù)，該公司黨委制定年度創(chuàng )建“四好”班子實(shí)施方案，對各縣公司提出明確要求，制定管控計劃，并合理安排調研指導和推進(jìn)。各縣公司結合本單位年度重點(diǎn)工作和特色活動(dòng)，制定年度創(chuàng )建實(shí)施細則，分解創(chuàng )建責任。一是加強政治素質(zhì)教育。各縣公司以黨委中心組學(xué)習為平臺，不斷完善學(xué)習方式，提高學(xué)習效果，為領(lǐng)導班子提高政治理論水平創(chuàng )造條件。二是加強制度建設，實(shí)施重點(diǎn)突破。按照該公司強化機制的要求，各縣公司結合本單位特點(diǎn)，建立完善“四好”班子創(chuàng )建機制、干部管理機制、推進(jìn)控制機制、領(lǐng)導班子決策機制、班子成員溝通協(xié)調機制和執行力建設機制等，突出班子成員的能力建設，優(yōu)化班子整體功能。該公司針對班子建設的“短板”和省公司對縣公司班子考核提出的問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導班子和成員的創(chuàng )建責任，注重過(guò)程管理、制度建設、領(lǐng)導干部深入基層貼近群眾、工作創(chuàng )新、工作的結合度和集中度，增強實(shí)效性。三是定期開(kāi)展“四比四查”。各縣公司黨委制定比查計劃，將比查落到實(shí)處。對查出的不足之處制定整改措施，明確整改責任領(lǐng)導和整改期限。該公司對縣公司“四比四查”活動(dòng)實(shí)施指導，并及時(shí)總結推廣活動(dòng)經(jīng)驗，確保此項活動(dòng)扎實(shí)有效，不走過(guò)場(chǎng)。四是有效開(kāi)展民主生活會(huì )。各縣公司黨委規范程序，分解責任，制定計劃，做好準備，征集民意，嚴肅認真。該公司領(lǐng)導班子成員聯(lián)系對應縣公司，指導各縣公司民主生活會(huì )的召開(kāi)，部分公司還邀請地方紀委和組織部門(mén)的領(lǐng)導參加會(huì )議指導，促進(jìn)了會(huì )議質(zhì)量的進(jìn)一步提高。五是發(fā)揮領(lǐng)導班子集體作用?？h公司領(lǐng)導班子成員堅持民主集中制，認真貫徹落實(shí)“三重一大”相關(guān)規定，共同致力于企業(yè)的改革發(fā)展大業(yè)。以“一強三優(yōu)”為目標，以創(chuàng )一流為抓手，不斷夯實(shí)企業(yè)安全基礎，加快縣域電網(wǎng)建設，加快推進(jìn)新農村電氣化建設進(jìn)程，為保障社會(huì )生產(chǎn)和生活用電提供基礎保證。幾年來(lái)，8個(gè)縣級供電公司相繼實(shí)現了扭虧為盈的目標，資產(chǎn)負債率不斷降低，企業(yè)財務(wù)狀況得到了明顯改善，職工收入也有了大幅度的增加。六是班子成員深入基層開(kāi)展調研。各縣公司領(lǐng)導班子成員深入基層、深入一線(xiàn)開(kāi)展調研，撰寫(xiě)調研報告，為作出相關(guān)決策提供可靠的依據。到一線(xiàn)慰問(wèn)干部員工，真正幫助解決實(shí)際困難，體現組織關(guān)懷，改善了領(lǐng)導干部的作風(fēng)形象。七是結合主題活動(dòng)，創(chuàng )新活動(dòng)載體。各縣公司將“四好”班子創(chuàng )建與本單位開(kāi)展的主題活動(dòng)相結合，不增添基層負擔，又保證活動(dòng)有聲有色。幾年來(lái)，與干部平安工程、主人翁教育、廉潔文化建設、目標管理推進(jìn)和創(chuàng )一流工作結合起來(lái)，在推進(jìn)公司快速發(fā)展、塑造企業(yè)形象的同時(shí)，鍛煉了領(lǐng)導班子，考驗了領(lǐng)導班子集體戰斗能力，為創(chuàng )建“四好”班子提供了平臺。
5.加強對縣公司創(chuàng )建過(guò)程的管控
一是定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì )。在每年年中前后，該公司黨委組織召開(kāi)“四好”班子創(chuàng )建推進(jìn)會(huì )，各縣公司在會(huì )前準備書(shū)面匯報材料，會(huì )上選擇單位進(jìn)行交流發(fā)言，該公司黨政主要領(lǐng)導、紀委書(shū)記、分管副總參加會(huì )議，對“四好”班子創(chuàng )建工作提出意見(jiàn)和要求。通過(guò)交流和總結，有效指導創(chuàng )建工作。二是廣泛調研指導，加強交流溝通。落實(shí)干部年度考核反饋談話(huà)：每年干部考核結果確定后，該公司組織部門(mén)安排總經(jīng)理、黨委書(shū)記、紀委書(shū)記和分管副總與各縣公司的領(lǐng)導班子成員談話(huà)，反饋其年度考核成績(jì)，幫助分析總結，傾聽(tīng)干部心聲，提出希望要求。領(lǐng)導廣泛開(kāi)展調研：2008年該公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記集中利用一段時(shí)間對8個(gè)縣公司進(jìn)行了調研，針對當前縣公司與新形勢不相適應的狀況點(diǎn)出問(wèn)題關(guān)鍵，幫助他們找準發(fā)展方向，對到屆的領(lǐng)導班子成員提出堅守崗位履行職責的明確要求；
該公司分管農電的副總全身心投入農電規范管理中去，幫助縣公司確定三年為階段、抓兩頭促中間努力實(shí)現8個(gè)縣公司共同發(fā)展的目標，突出對農網(wǎng)建設和基層供電所的調研指導；
該公司紀委、監察部門(mén)認真組織開(kāi)展每季度的巡查，紀委書(shū)記親自帶隊，檢查監督黨風(fēng)廉政的建設情況，了解領(lǐng)導班子的作風(fēng)形象。落實(shí)重要事項請示報告制度，嚴格管理。對縣公司的突發(fā)重大事件，該公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)及時(shí)介入，了解事件過(guò)程，協(xié)調解決問(wèn)題，作出處理意見(jiàn)，保證安慶農電系統大局的穩定。三是定期報送調研報告。該公司每年要求縣公司上下半年都報送一次調研報告。上半年主要是圍繞貫徹該公司年度會(huì )議精神、結合單位工作目標制定創(chuàng )建計劃并組織實(shí)施的開(kāi)展情況；
下半年主要是圍繞召開(kāi)推進(jìn)會(huì )后的貫徹情況，總結完善提高，以保證全年的創(chuàng )建在可控在控狀態(tài)。
6.總結自評
2011年11月，該公司發(fā)出通知，要求各縣公司對照標準進(jìn)行自評分，并擬寫(xiě)自評報告和申報表報送該公司“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建辦公室，同時(shí)報送相關(guān)印證材料。
7.考核評比表彰，運用考核結果
該公司每年制定具體的評比表彰辦法，確定評價(jià)內容和評分比例。再組織相關(guān)部門(mén)對考核單位創(chuàng )建情況進(jìn)行檢查、開(kāi)展測評工作，并將各縣公司的自評材料、檢查調研的了解情況以及平時(shí)的創(chuàng )建實(shí)施情況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、管理考核等因素結合起來(lái)，反饋給“四好”班子創(chuàng )建領(lǐng)導小組，按辦法一般認定2-3個(gè)縣公司為年度“四好”班子建設優(yōu)秀單位，超過(guò)90分以上的為良好單位，85分以上不足90分為合格單位。推薦1-2個(gè)優(yōu)秀單位參加省公司評比?！八暮谩卑嘧涌己私Y果作為該公司農電部對縣公司目標管理考核的一項重要內容，納入到對縣公司領(lǐng)導干部年度考核，作為對班子調整、干部選拔任用的一項重要依據，為省、市公司選拔任用縣公司領(lǐng)導班子成員提供決策的參考。
二、確?？h公司創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子正常運行的人力資源保證、績(jì)效考核與控制
1.“四好”領(lǐng)導班子建設領(lǐng)導機構
該公司從三個(gè)層面成立建設領(lǐng)導機構：一是該公司本部成立由該公司領(lǐng)導組成，黨委書(shū)記任組長(cháng)的“四好”領(lǐng)導班子建設領(lǐng)導小組，負責方案的審核和評比結果的確定。二是在該公司組織人事部門(mén)成立“四好”班子建設工作辦公室，負責實(shí)施方案和實(shí)施細則的制訂，并具體組織實(shí)施。三是成立以各縣公司黨委書(shū)記為組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員為小組成員的縣公司“四好”班子建設小組，負責本公司班子建設的組織實(shí)施。如圖2所示。
2.專(zhuān)業(yè)管理的績(jì)效考核與控制
績(jì)效考核：創(chuàng )建過(guò)程中的調研了解和推進(jìn)、比查活動(dòng)的實(shí)施情況，作為年終考評的重要依據?！八暮谩卑嘧涌荚u結果作為干部年度績(jì)效考核內容之一，占10%的比例。
控制：通過(guò)調研，及時(shí)掌握縣公司開(kāi)展創(chuàng )建的情況；
通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )，督促領(lǐng)導班子理清思路，在創(chuàng )建方面做出成效；
通過(guò)“四比四查”，檢查發(fā)現創(chuàng )建過(guò)程中存在的不足，抓緊制定落實(shí)整改措施，同時(shí)通過(guò)交流引進(jìn)好的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng )建工作。
三、改進(jìn)的方向和對策
（1）近幾年，該公司切實(shí)按照國網(wǎng)公司、省公司黨組的要求，推行黨政分設，堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，借縣公司領(lǐng)導班子換屆之際或屆中加大了縣公司領(lǐng)導班子的交流力度，業(yè)務(wù)干部從事黨務(wù)工作，適應新的崗位需要過(guò)程，開(kāi)展工作受限。
對策：除鼓勵干部本人加強學(xué)習外，還要針對不同業(yè)務(wù)崗位采取相應的培訓措施，尤其是黨務(wù)知識的培訓，倡導黨務(wù)干部懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)干部懂黨建。
（2）由于各縣公司所處地理位置不同，地域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，影響各縣公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的考核，深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導班子建設和干部交流工作受限。
對策：進(jìn)一步完善“四好”領(lǐng)導班評比表彰辦法，針對各縣公司實(shí)際情況，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的考核指標可適當調整，將受地域經(jīng)濟發(fā)展不平衡影響降到最低程度。對縣公司領(lǐng)導班子成員可實(shí)行年薪制辦法，縮小縣公司領(lǐng)導干部之間的收入差距，以利于交流干部安心工作，解決后顧之憂(yōu)。
（3）縣公司干部考核業(yè)績(jì)評價(jià)相關(guān)的支撐制度需進(jìn)一步建立和完善。
對策：合理設置業(yè)績(jì)評價(jià)內容權重。日?？?jì)效考核以月度工作計劃及重點(diǎn)工作完成情況為主，并結合季度、年中生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行考核；
對新提任或崗位調整干部，更多注重日常工作開(kāi)展情況，做好跟蹤考核；
科學(xué)運用“四好”領(lǐng)導班子、廉潔從業(yè)行為評價(jià)結果，按不同檔次折算分值。
自2005年以來(lái)，該公司通過(guò)“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建，為實(shí)現縣級供電公司安全穩定生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升提供了堅強組織保證。各縣公司已全面實(shí)現贏(yíng)利。先后有6家公司通過(guò)省公司一流供電企業(yè)驗收，1個(gè)縣公司通過(guò)創(chuàng )國一流驗收。
參考文獻：
供電公司入黨工作總結范文第5篇
各位代表、同志們：中國共產(chǎn)黨__供電公司第九次代表大會(huì )經(jīng)過(guò)全體工作人員積極緊張的籌備，現在就要開(kāi)幕了。首先，讓我代表大會(huì )主席團，向參加大會(huì )的__市委、遼寧省公司黨組的領(lǐng)導和來(lái)賓表示熱烈歡迎，向出會(huì )的各位代表、同志們致以衷心祝賀！中國共產(chǎn)黨__供電公司第九次代表大會(huì )，是在全國人民深入學(xué)習貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神，中共中央做出關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定不久，全公司職工團結一致，振奮精神，全力以赴為完成20__年各項任務(wù)而扎實(shí)工作的大好形勢下召開(kāi)的，是一次承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，確保公司總體工作目標全面實(shí)現的大會(huì )。這次大會(huì )的主要任務(wù)是：認真回顧和總結第八次黨代會(huì )以來(lái)黨委和紀委的各項工作，研究部署今后四年我公司黨組織的工作任務(wù)和發(fā)展目標，以保證促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為中心，切實(shí)提高黨的執政能力建設，不斷加強黨的組織建設、思想建設和作風(fēng)建設，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，突出抓好精神文明建設，團結和帶領(lǐng)全公司黨員、干部和職工，為實(shí)現公司的持續、健康發(fā)展而努力奮斗。這次大會(huì )的議程有五項：一是聽(tīng)取和審議中共__供電公司第八屆委員會(huì )工作報告；
二是聽(tīng)取和審議中共__供電公司紀律檢查委員會(huì )工作報告；
三是選舉產(chǎn)生中共__供電公司第九屆委員會(huì )；
四是選舉產(chǎn)生中共__供電公司紀律檢查委員會(huì )；
五是討論和通過(guò)中共__供電公司第九次代表大會(huì )決議。開(kāi)好這次大會(huì )，對進(jìn)一步加強和改善黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用具有重要的指導意義；
對進(jìn)一步深入探索精神文明建設、企業(yè)文化建設和思想政治工作的新方法、新途徑，也必將產(chǎn)生深刻影響，從而有力促進(jìn)我公司兩個(gè)文明建設共同發(fā)展，共同進(jìn)步。各位代表、同志們！我們一定要不辜負全公司廣大黨員的信任與重托，以高度的政治責任感和使命感，充分履行黨員代表的權利和義務(wù)，聚精會(huì )神開(kāi)好會(huì )議，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，積極主動(dòng)地參政、議政，認真負責地完成好大會(huì )各項議程。并通過(guò)我們的努力，把這次大會(huì )開(kāi)成一次務(wù)實(shí)的大會(huì )、團結的大會(huì )、鼓勁的大會(huì )。預祝中國共產(chǎn)黨__供電公司第九次代表大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
