2009年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的同時(shí)，不斷創(chuàng )新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門(mén)一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，下面是小編為大家整理的2023個(gè)人招商工作計劃【五篇】,供大家參考。
個(gè)人招商工作計劃范文第1篇
2009年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的同時(shí)，不斷創(chuàng )新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門(mén)一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來(lái)投資企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2009區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個(gè)，引進(jìn)項目不少于20個(gè)，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標任務(wù)，在項目的推進(jìn)和建設上，我們主要朝著(zhù)三個(gè)方向在努力：一是與各級各部門(mén)一道，通過(guò)督促、協(xié)調和服務(wù)，來(lái)加快現有已審批項目的投資建設力度；
二也是與各級各部門(mén)一道，通過(guò)督促、協(xié)調和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實(shí)施。三就是通過(guò)策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來(lái)進(jìn)一步引進(jìn)新的項目。引進(jìn)新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門(mén)上報的項目經(jīng)過(guò)認真篩選，重點(diǎn)策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開(kāi)展推介活動(dòng)。在麗江本地，我們也通過(guò)網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會(huì )主動(dòng)到麗江來(lái)，或來(lái)旅游、或來(lái)打高爾夫，我們除了通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會(huì )通過(guò)商會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )等組織，對來(lái)麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢(qián)，有時(shí)也不一定一次就見(jiàn)得到很多大企業(yè)的老板。而通過(guò)協(xié)會(huì )組織企業(yè)家的項目推介會(huì )，應該說(shuō)在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來(lái)資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區內實(shí)施的外來(lái)投資項目共有22個(gè)，分別為阿曼酒店；
麗江諾底咖啡屋；
束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開(kāi)發(fā)項目；
“天域陽(yáng)光特色民居”建設項目和“主題會(huì )館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；
水木清華苑項目；
悅榕酒店二期建設項目；
雪山世紀花苑、新華文化廣場(chǎng)等。招商引資項目實(shí)際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務(wù)數8億的61%。
2009年轄區內新簽約的招商引資項目有：2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)意向協(xié)議；
3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，4月海南西岸鄉村莊園俱樂(lè )部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；
5月與長(cháng)江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書(shū)院項目協(xié)議；
11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。
二、2010年工作計劃
一要確立重點(diǎn)招商項目，加大招商力度加強項目?jì)?，篩選一批關(guān)系全區經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類(lèi)項目來(lái)加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實(shí)現新的突破。
二要加大招商引資工作的后續服務(wù)力度，圍繞區委、區政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰略，進(jìn)一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進(jìn)一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調力度。及時(shí)解決項目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。
三、匯報2010年具體項目計劃：
鼎業(yè)目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽(yáng)光建設工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、開(kāi)工日期：2007年4月份
2、計劃總投資：12000萬(wàn)元
3、自開(kāi)工至今累計投資：9400萬(wàn)元
4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬(wàn)元。
二、束河十院建設工程
1、開(kāi)工日期：2009年4月份
2、計劃總投資：5000萬(wàn)元
3、自開(kāi)工至今累計投資：300萬(wàn)元
4、2010年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬(wàn)元。
三、天域陽(yáng)光建設工程
1、開(kāi)工日期：2009年3月份
2、計劃總投資：14000萬(wàn)元
3、自開(kāi)工至今累計投資：2000萬(wàn)元
4、2010年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬(wàn)元。
四、溪禺古酒店建設工程
1、開(kāi)工日期：2009年3月份
2、計劃總投資：43000萬(wàn)元
3、2010年計劃：本年度投資600萬(wàn)元基礎工程建設款；
投資450萬(wàn)元建設配套工程和附屬工程，2010年度計劃投資1050萬(wàn)元
麗江鉑爾曼度假酒店項目2010年投資計劃及進(jìn)展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資開(kāi)發(fā)，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進(jìn)了法國雅高國際酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團在華注冊企業(yè)---雅華酒店管理（上海）有限公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，酒店區域總投資約為3.6億元人民幣，截止2009年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，2010預計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預計2010年6月底全部建設完成。
金茂麗江項目2009年進(jìn)展及2010年開(kāi)發(fā)計劃：2009年上半年啟動(dòng)酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動(dòng)酒店的規劃設計工作，已完成規劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作。進(jìn)行設計、監理、施工等單位招標前期工作。09年在景區新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調整，因此項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響。2010年將加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并對原規劃方案進(jìn)行一定調整。
電解鋁項目情況：2010年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點(diǎn)：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁：2010年計劃總投資3000萬(wàn)元左右。
麗江新華文化廣場(chǎng)置業(yè)有限公司2010年計劃總投資1400萬(wàn)元。
個(gè)人招商工作計劃范文第2篇
一、2009年工作開(kāi)展及完成情況
2009年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的同時(shí)，不斷創(chuàng )新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門(mén)一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來(lái)投資企業(yè)和個(gè)人提供
優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2009區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個(gè)，引進(jìn)項目不少于20個(gè)，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標任務(wù)，在項目的推進(jìn)和建設上，我們主要朝著(zhù)三個(gè)方向在努力：一是與各級各部門(mén)一道，通過(guò)督促、協(xié)調和服務(wù)，來(lái)加快現有已審批項目的投資建設力度；
二也是與各級各部門(mén)一道，通過(guò)督促、協(xié)調和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實(shí)施。三就是通過(guò)策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來(lái)進(jìn)一步引進(jìn)新的項目。引進(jìn)新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門(mén)上報的項目經(jīng)過(guò)認真篩選，重點(diǎn)策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開(kāi)展推介活動(dòng)。在麗江本地，我們也通過(guò)網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會(huì )主動(dòng)到麗江來(lái)，或來(lái)旅游、或來(lái)打高爾夫，我們除了通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會(huì )通過(guò)商會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )等組織，對來(lái)麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢(qián)，有時(shí)也不一定一次就見(jiàn)得到很多大企業(yè)的老板。而通過(guò)協(xié)會(huì )組織企業(yè)家的項目推介會(huì )，應該說(shuō)在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來(lái)資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區內實(shí)施的外來(lái)投資項目共有22個(gè)，分別為阿曼酒店；
麗江諾底咖啡屋；
束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開(kāi)發(fā)項目；
“天域陽(yáng)光特色民居”建設項目和“主題會(huì )館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；
水木清華苑項目；
悅榕酒店二期建設項目；
雪山世紀花苑、新華文化廣場(chǎng)等。招商引資項目實(shí)際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務(wù)數8億的61%。
2009年轄區內新簽約的招商引資項目有：
2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)意向協(xié)議；
3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議， 4月海南西岸鄉村莊園俱樂(lè )部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；
5月與長(cháng)江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書(shū)院項目協(xié)議；
11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。
二、2012年工作計劃
一要確立重點(diǎn)招商項目，加大招商力度加強項目?jì)?，篩選一批關(guān)系全區經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類(lèi)項目來(lái)加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實(shí)現新的突破。
二要加大招商引資工作的后續服務(wù)力度，圍繞區委、區政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰略，進(jìn)一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進(jìn)一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調力度。及時(shí)解決項目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。
三、匯報2012年具體項目計劃：
鼎業(yè)目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽(yáng)光建設工程。
一、 束河名人酒吧街工程 2、計劃總投資：12000萬(wàn)元
3、自開(kāi)工至今累計投資：9400萬(wàn)元 二、束河十院建設工程
1、開(kāi)工日期：2009年4月份
2、計劃總投資：5000萬(wàn)元
3、自開(kāi)工至今累計投資：300萬(wàn)元
4、2012年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬(wàn)元。
三、天域陽(yáng)光建設工程
1、開(kāi)工日期：2009年3月份
2、計劃總投資：14000萬(wàn)元
3、自開(kāi)工至今累計投資：2000萬(wàn)元
4、2012年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬(wàn)元。
四、溪禺古酒店建設工程
1、開(kāi)工日期：2009年3月份
2、計劃總投資：43000萬(wàn)元1050萬(wàn)元 金茂麗江項目2009年進(jìn)展及2012年開(kāi)發(fā)計劃：2009年上半年啟動(dòng)酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動(dòng)酒店的規劃設計工作，已完成規劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作
。進(jìn)行設計、監理、施工等單位招標前期工作。09年在景區新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調整，因此項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響。2012年將加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并對原規劃方案進(jìn)行一定調整。
電解鋁項目情況：2012年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點(diǎn)：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁：2012年計劃總投資3000萬(wàn)元左右。
麗江新華文化廣場(chǎng)置業(yè)有限公司2012年計劃總投資1400萬(wàn)元。
個(gè)人招商工作計劃范文第3篇
一、報送招商引資三年行動(dòng)計劃。7月24日之前制定各縣區招商引資三年行動(dòng)計劃（2020-2023年），縣長(cháng)簽字后報送。行動(dòng)計劃準、產(chǎn)業(yè)鏈要研究透。在符合產(chǎn)業(yè)規劃的前提下，解決招什么、上哪招、找誰(shuí)招、達到什么效果。市招商局根據各縣區報送形成全市的三年行動(dòng)計劃，在即將召開(kāi)的全市招商引資工作會(huì )上印發(fā)。
二、建立招商工作常態(tài)化督導機制。從下周起，開(kāi)始招商引資工作情況“分管領(lǐng)導周一聽(tīng)、市長(cháng)周二聽(tīng)、市委書(shū)記周五聽(tīng)”的常態(tài)化督導機制。每周二朱市長(cháng)召開(kāi)重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )，招商部門(mén)匯報全市的重點(diǎn)洽談項目，各部門(mén)匯報項目推進(jìn)存在問(wèn)題和困難，研究解決推進(jìn)工作。各縣區每周要報送項目情況、主要領(lǐng)導招商情況、小分隊招商情況等。主城區與農產(chǎn)園要日報送。報送項目要分四類(lèi)：簽約項目（包括正式合同與框架協(xié)議）、開(kāi)工項目（時(shí)間、問(wèn)題、建議）、洽談項目（條件成熟即將簽合同項目、條件需進(jìn)一步對接項目、條件不成熟需進(jìn)一步努力項目）、重點(diǎn)洽談對接項目。每周五陳星書(shū)記聽(tīng)取招商引資項目建設工作匯報，形成雷打不動(dòng)的機制。
三、學(xué)習全省招商引資工作會(huì )議精神。7月21日下午，全省招商引資工作電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)。尹弘省長(cháng)出席并對全省招商引資工作提出要求，何金平副省長(cháng)通報去年以來(lái)全省招商引資工作情況并安排下一階段工作。會(huì )議印發(fā)了《河南省人民政府關(guān)于新形勢下進(jìn)一步加強招商引資工作的若干意見(jiàn)》（豫政〔2020〕22號）、《河南省招商引資三年行動(dòng)計劃（2020—2022年）》（豫開(kāi)放辦〔2020〕20號），明確了全省招商引資工作目標任務(wù)，提出了具體要求。要從以下幾個(gè)方面認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，鼓足干勁掀熱潮：1、重視程度前所未有。如此規格的招商引資工作會(huì )議，20年來(lái)河南省第一次，彰顯了省委省政府對招商工作的重視 。2、強調了疫情防控常態(tài)化下招商引資工作的重要性。3、強調戰略思維（跳出招商抓招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造供應鏈、構建價(jià)值鏈）、規劃長(cháng)遠（摒棄碰到誰(shuí)招誰(shuí)、找到誰(shuí)招誰(shuí)、聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)招誰(shuí)的僵化思想，對自身進(jìn)行準確定位，精準鎖定目標企業(yè)，制定招商計劃）、錯位發(fā)展、雁陣效應（招大引強）、招新引優(yōu)?；I備會(huì )上指出，頭部企業(yè)體量大，但變數也大；
各類(lèi)企業(yè)包括小微企業(yè)等都要引進(jìn)，才能提高市場(chǎng)抗風(fēng)險能力。建議學(xué)習新鄭中德產(chǎn)業(yè)園做法，即引進(jìn)招商地產(chǎn)企業(yè)，政府規劃500畝地，企業(yè)建寫(xiě)字樓等房產(chǎn)并招商，規劃入駐400家企業(yè)，主要是小微企業(yè)，包括國家大牌企業(yè)的銷(xiāo)售企業(yè)、總部經(jīng)濟，第一年就為新鄭創(chuàng )造了7000萬(wàn)的稅收。4、強調創(chuàng )新招商方法，提倡飛地經(jīng)濟 、回鄉創(chuàng )業(yè)工程、數據招商（建立招商圖譜等）、資本招商 （成立平臺公司，主要功能用于招商，與企業(yè)成立公司、建立產(chǎn)業(yè)基金等）、產(chǎn)業(yè)鏈招商（補鏈、延鏈、強鏈）。5、強調創(chuàng )新招商機制，對招商引資進(jìn)行常態(tài)化管理，（周動(dòng)態(tài)、月通報、季排名、半年觀(guān)摩、年總結）。6、強調創(chuàng )新激勵舉措，采用典型激勵制、優(yōu)先提拔重用、掛職鍛煉、建立容錯機制等激發(fā)招商活力。
個(gè)人招商工作計劃范文第4篇
2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作，是為商鋪的銷(xiāo)售和未來(lái)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎，因而要實(shí)打實(shí)做。
①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣(mài)場(chǎng)、百貨公司)，磁場(chǎng)店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類(lèi)企業(yè)的進(jìn)駐，既能提高商鋪的內在價(jià)值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來(lái)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預期，還可給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)長(cháng)期穩定的租金收益，因而是三贏(yíng)之舉，是商鋪銷(xiāo)售的最大賣(mài)點(diǎn)，須力爭要在開(kāi)盤(pán)前實(shí)現簽約。
②協(xié)助開(kāi)發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
③進(jìn)行市場(chǎng)調查工作，尤其是呼市同類(lèi)型項目的市調工作，并在此基礎上進(jìn)行科學(xué)而專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規劃和主題定位，確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營(yíng)，避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作：營(yíng)銷(xiāo)工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財富夢(mèng)圓夢(mèng)，是制造各種新概念的加工廠(chǎng)，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實(shí)結合，目的是吸引投資者眼球。
①從新的理念角度，對產(chǎn)權式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。
②從項目特點(diǎn)角度，通過(guò)市場(chǎng)調查，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進(jìn)行廣告宣傳。
商場(chǎng)招商工作計劃
商場(chǎng)招商工作流程一：了解商場(chǎng)招商工作計劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位
首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開(kāi)展品牌引進(jìn)工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時(shí)候完成招商工作，在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修，如不能及時(shí)完成，將怎樣處理，心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表。
其次，商場(chǎng)招商的工作人員在展開(kāi)工作之前，要了解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)定位以及各區域品牌的規劃分布。確定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。
商場(chǎng)招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶(hù)
找尋可能的合作客戶(hù)是建立在對商場(chǎng)和供貨商相互了解的條件下展開(kāi)工作，在還沒(méi)確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí)，一定要對市場(chǎng)進(jìn)行全面的調查，獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶(hù)，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜，取得與他們合作得先機。所以說(shuō)找尋潛在的合作客戶(hù)是商場(chǎng)招商工作流程之一。
商場(chǎng)招商工作流程三：談判與簽約
在與潛在的客戶(hù)取得相關(guān)的接觸后，雙方的業(yè)務(wù)人員應該進(jìn)行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)，專(zhuān)柜的大小，進(jìn)駐的位置，合作的條件以及承擔的費用等。通過(guò)相關(guān)的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業(yè)務(wù)人員應及時(shí)簽約。談判也與簽約也是商場(chǎng)招商工作流程之一。
商場(chǎng)招商工作流程四：協(xié)助客戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續
在合同正式生效時(shí)，商場(chǎng)的招商人員要協(xié)助客戶(hù)辦理相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)手續，主要包括：繳納的費用，進(jìn)場(chǎng)裝修，運送貨架。由于客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)要和商場(chǎng)的多個(gè)職能部門(mén)打交道，招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見(jiàn)并給與幫助。
商場(chǎng)招商工作流程五：跟進(jìn)客戶(hù)在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況
個(gè)人招商工作計劃范文第5篇
匯報提綱
各位領(lǐng)導：
根據會(huì )議要求，下面我簡(jiǎn)要匯報一下今年以來(lái),××鄉在招商引資發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算：
一、所做的一些工作
從年初開(kāi)始，我們以踐行“三個(gè)代表”為己任，以十六大精神為指導，全面貫徹落實(shí)省、市、縣委工作會(huì )議精神，按照縣委、縣政府的總體部署，始終把搞好招商引資發(fā)展民營(yíng)作為經(jīng)濟工作的頭等要務(wù)，重中之重，放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。進(jìn)一步放膽、放手、放寬、放活，堅持三個(gè)“堅定不移”，全面促進(jìn)了招商引資民營(yíng)經(jīng)濟工作持久、快速、高效、健康發(fā)展。今年1—10月份，全鄉招引項目31個(gè)，其中成規模項目14個(gè)，合同利用外資1.24億元，實(shí)際到位資金6500萬(wàn)元，同比增長(cháng)分別為110%和97%。
1、堅定不移地抓成規模項目。從年初開(kāi)始，我們圍繞煤礦即將出煤的機遇，廣開(kāi)思路、多方謀劃，研究確定了九大成規模項目，成立專(zhuān)門(mén)班子，進(jìn)行重點(diǎn)招引。目前，年初確定的九大規模項目除個(gè)別項目因客觀(guān)原因未能落實(shí)外，其余項目進(jìn)展順利，加上后續招引的項目，目前全鄉建成、在建和正在落實(shí)的成規模項目共有14個(gè)。
建成或在建的項目有9個(gè)，分別為：一是總投資1000萬(wàn)元的湖西實(shí)驗學(xué)校項目。該項目從年初動(dòng)工，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人，建成18個(gè)標準化教學(xué)班。二是兗州客商賈中魯總投資1000萬(wàn)元，利用李集廢棄窯場(chǎng)建設的大型洗煤煉焦廠(chǎng)項目。一期洗煤池、煉焦窯已全部建成，現在正開(kāi)始進(jìn)料配料，計劃月底試生產(chǎn)。二期進(jìn)一步擴大洗煤、煉焦規模，并利用本廠(chǎng)焦炭建設一處煉鐵廠(chǎng)。該項目全部建成后，年可實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元，年創(chuàng )利稅200萬(wàn)元以上。三是利用瀕臨倒閉的鄉機械廠(chǎng)閑置資產(chǎn)，與濟寧新興礦山機械有限公司投資500萬(wàn)元共建礦山機械項目。四是沈陽(yáng)優(yōu)孚科技有限公司總投資500萬(wàn)元建設的興達石油化工貿易有限公司項目。一期投入200萬(wàn)元建設加油城，二期在此基礎上投資800萬(wàn)元建設住宿、餐飲、修理等服務(wù)為一體的綜合服務(wù)城。目前該項目進(jìn)展順利，已進(jìn)入全面實(shí)施階段。五是注冊資金500萬(wàn)元的魚(yú)臺縣興魚(yú)礦山物資綜合服務(wù)有限公司項目，各項手續已完成，土地已落實(shí)到位。六是龍固客商姚立元興建的晁莊煉焦廠(chǎng)項目。計劃總投資600萬(wàn)元，現已開(kāi)工建設。七是杭州海外海物資貿易公司投資500萬(wàn)元建設的洗煤、儲煤廠(chǎng)項目。八是沛縣客商張元君投資1000萬(wàn)元建設的湖西煤炭專(zhuān)用碼頭項目。已完成投資400萬(wàn)元，因湖水位偏高，工程進(jìn)度受到一定影響。九是注冊資金200萬(wàn)元的煤炭運輸公司項目。車(chē)隊已籌備完畢，湖西礦出煤時(shí)即可投入運營(yíng)。
成規模項目現在正在落實(shí)的有5項：一是唐山客商解曾惠計劃投資1200萬(wàn)元建設煉焦廠(chǎng)項目。解曾惠已多次派人前來(lái)考察。這位客商在山西襄桓建有大型煉焦廠(chǎng)，實(shí)力雄厚，經(jīng)驗豐富。二是遼河油田集團有限公司計劃在前六村，投資600萬(wàn)元建設化工項目。三是客商張印波計劃投資400萬(wàn)元在湖西學(xué)校北臨，建設高檔賓館。四是德農超市利用鄉糧所土地，計劃投資200萬(wàn)元建設農資超市。五是豐縣客商魏煥章計劃投資200萬(wàn)元建設宏達工藝鑄件廠(chǎng)項目。
2、堅定不移地抓招商措施。招商沒(méi)有軟任務(wù)。搞好招商引資必須定硬任務(wù)，下硬指標，干硬工作，出硬招數。我們組織開(kāi)展了全民招商活動(dòng)。舉全鄉之力，調動(dòng)各個(gè)層面的積極性，形成了人人想招商、人人學(xué)招商、人人會(huì )招商的工作格局。一是實(shí)行副科級干部包項目責任制。對年初確定的成規模項目分別由一位副科級干部包保，實(shí)行“一個(gè)項目、一套班子、一個(gè)規劃、一套實(shí)施方案”，在領(lǐng)導、責任、時(shí)限明確的情況下，靠上工作，爭取招一個(gè)成一個(gè)。二是分解任務(wù)，量化指標。鄉、鄉直單位和村都明確了第一責任人。鄉主要負責人年內每人完成一個(gè)投資500萬(wàn)元以上的項目，副科級干部每人完成一個(gè)200萬(wàn)元以上的項目。村主要干部每人完成一個(gè)50萬(wàn)元以上的項目。通過(guò)任務(wù)分解，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的大招商格局。三是重點(diǎn)調度。我們建立了半月一調度、一月一通報、季度一檢查的工作制度，及時(shí)調度情況，督促在談的升為意向，意向的升為合同，合同的升為建設，建設的升為投產(chǎn)。四是專(zhuān)人招商。從5月份開(kāi)始，我們在全鄉開(kāi)展了“百日招商”競賽活動(dòng)，挑選了有知識、交往廣、朋友多的人重點(diǎn)搞好招商工作。五是年終嚴格兌現獎懲。根據工作開(kāi)展情況和平時(shí)調度情況，年終總評，一票否決。
3、堅定不移地抓環(huán)境優(yōu)化。全國上下都在招商，誰(shuí)的環(huán)境好、誰(shuí)的環(huán)境優(yōu)、誰(shuí)成功的可能性就大。我們把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟工作的著(zhù)力點(diǎn)，始終抓在手上。一是綜合整治鄉鎮環(huán)境，加快小城鎮建設改造步伐。我們聘請有關(guān)專(zhuān)家對兩條公路沿線(xiàn)進(jìn)行綜合規劃，嚴格控制不符合規劃項目的建設。二是劃定項目發(fā)展區域，所建項目盡可能加以引入。我們劃定鄉駐地至煤礦，路兩側各200米為項目區，提供便利條件，重點(diǎn)發(fā)展招商項目。對進(jìn)區企業(yè)，我們采取三項優(yōu)惠：一鄉制定的招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，在區內一律適用。二對項目區我們將免費進(jìn)行“四通一平”。三達到投資規模100萬(wàn)元以上的高新技術(shù)項目，投資人除交納一定的土地征用手續費用外，土地的占用補償費由鄉政府承擔。三是放寬優(yōu)惠政策。在引資、投資和完成稅收方面，根據引資、投資和稅收完成額，按一定比例予以獎勵。四是轉變政府職能，提高服務(wù)效率。在鄉機關(guān)制定了干部千分制工作考核制度，規范了工作行為。在全鄉廣泛開(kāi)展了“我所在部門(mén)、我所在崗位、我個(gè)人工作與招商引資如何適應”大討論，檢查自己的行為，為招商引資民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。
二、存在問(wèn)題
回顧10個(gè)月的工作，我們盡管作了較大努力，取得了一定成績(jì)，但與兄弟鄉鎮相比，特別是與縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距，工作中還突出存在著(zhù)一些問(wèn)題。主要表現在：
一是低檔次項目多，缺乏高新技術(shù)項目。
二是重復建設項目多，思路不夠開(kāi)闊。正在建設的僅洗煤、煉焦項目就有3個(gè)。
三是外商投入資金多，本地配套、入股資金少。
四是外資外貿型企業(yè)少。引進(jìn)國外資金及外貿出口企業(yè)至今還沒(méi)有破題。
三、下步打算
現在到年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，現在又面臨著(zhù)秋季稅費征收。搞好招商引資工作，我們必須抓緊時(shí)間，學(xué)會(huì )彈鋼琴，對工作進(jìn)行梳理，對措施進(jìn)行強化，重排時(shí)間表，確保完成全年工作任務(wù)。
10月14日縣里召開(kāi)工作會(huì )議以后，我們回去又召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )了會(huì )議精神，特別是溫書(shū)記的重要講話(huà)，明確了下步工作重點(diǎn)：
一是抓好三率。即搞好項目簽約率、資金到位率和投資開(kāi)工率。
