應急管理領(lǐng)導干部2023年度自我評價(jià)
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的變遷，應急管理領(lǐng)導干部在履行職責、提升能力方面面臨著(zhù)新的挑戰與機遇。作為一名應急管理領(lǐng)導干部，我深知自己在工作中存在著(zhù)哪些優(yōu)勢和不足，經(jīng)過(guò)對過(guò)去一年的工作經(jīng)驗總結和對未來(lái)發(fā)展趨勢的思考，我準備做出2023年度的自我評價(jià)。
一、工作業(yè)績(jì)
在過(guò)去的一年里，我克服了各種困難和挑戰，積極投入到應急管理工作中。在自然災害頻發(fā)和突發(fā)公共事件中，我以迅速、周密、果斷處理應急事務(wù)，有效織牢了防線(xiàn)，保障了人民生命財產(chǎn)安全。在工作中，我不斷完善和優(yōu)化應急管理預案和措施，提高了整體工作效率和應對突發(fā)事件的能力。我有意識地加強了團隊建設，提高了團隊整體的應急處置能力，并在工作中不斷創(chuàng )新思維，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，為應急管理工作注入了新的活力。
二、學(xué)習提升
在專(zhuān)業(yè)知識方面，我不斷學(xué)習國內外應急管理相關(guān)理論知識，積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習。在學(xué)習過(guò)程中，我不僅擴大了自己的知識儲備，而且結合實(shí)際工作，提升了應急管理的專(zhuān)業(yè)水平。我也注重學(xué)習管理、交流、危機處理等一系列相關(guān)職能技能，以更好地應對各種應急事件
和管理工作中的挑戰。在學(xué)習提升方面，我深感仍有很大的不足之處，未來(lái)仍需加強相關(guān)知識領(lǐng)域的系統學(xué)習和提升。
三、領(lǐng)導能力
作為一名領(lǐng)導干部，我承擔著(zhù)領(lǐng)導團隊、協(xié)調應急資源、指揮協(xié)調應急處置等重要職責。在過(guò)去一年里，我積極帶領(lǐng)團隊，提振士氣，不斷激發(fā)團隊潛能，形成了一支互信、協(xié)作、高效的團隊。在突發(fā)事件中，我能夠果斷決策，妥善處理各種應急情況，有效減輕了應急事件的損失。但是，我也意識到自己的領(lǐng)導能力仍需提升，未來(lái)要更加注重團隊的培養和激勵，不斷提高組織協(xié)調和領(lǐng)導應急處置的水平。
四、自律與榜樣
作為一名應急管理領(lǐng)導干部，我深知自己的行為和言行舉止對團隊和整個(gè)社會(huì )的影響。我注重自身修養和自律，不斷提高自己的道德素質(zhì)和職業(yè)操守。在工作中，我積極踐行廉潔自律，不斷提高自身素質(zhì)，做好干部的表率。我也注重與團隊成員之間的交流和互信，促進(jìn)團隊的和諧發(fā)展。但是，我也清醒地認識到自身的不足，需要更加自律，提高自身素質(zhì)，做到以身作則，成為下屬學(xué)習的榜樣。
五、未來(lái)規劃
在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強自身的學(xué)習提升，針對應急管理領(lǐng)域的新變化和新情況，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。我將加強組織協(xié)調能力和交流能力，進(jìn)一步做好團隊建設和管理工作，在團隊建設上做到家喻戶(hù)曉，確保領(lǐng)導決策的科學(xué)、民主和規范。在應對突發(fā)事件和處理危機方面，我將不斷改進(jìn)工作方法和政策措施，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。我也將著(zhù)眼于國家發(fā)展大局，積極配合黨和政府的工作部署，為國家安全與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
作為一名應急管理領(lǐng)導干部，我深知自己在過(guò)去一年的工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。在2023年度的自我評價(jià)中，我將以更高的標準要求自己，在團隊建設、學(xué)習提升、領(lǐng)導能力、自律榜樣等方面不斷提升自身素質(zhì)和工作能力，以更加優(yōu)異的成績(jì)回饋組織、回饋社會(huì )。愿在未來(lái)的工作中，我能夠成為一名更加優(yōu)秀的應急管理領(lǐng)導干部，為國家的安全和民眾的幸福貢獻自己的力量。六、團隊建設
在過(guò)去的工作中，我深刻理解到團隊建設對于應急管理工作的重要性。在2023年度，我將更加注重團隊建設，致力于打造一支高效、合作、互信的團隊。我將通過(guò)定期的團隊培訓和交流活動(dòng)，促進(jìn)團隊成員之間的了解和信任，增強彼此之間的凝聚力。我也將注重團隊的精神文化建設，鼓勵團隊成員多總結工作經(jīng)驗，在團隊中形成良好的學(xué)習、共享、成長(cháng)氛圍，共同提升團隊整體的素質(zhì)和能力。另外，我也將注重激勵團隊成員，通過(guò)嘉獎、激勵機制，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力，形成共同奮斗、共同成長(cháng)的團隊氛圍。
七、學(xué)習提升
在未來(lái)的工作中，我將繼續加強應急管理領(lǐng)域的學(xué)習提升。面對日新月異的應急管理形勢，我將不斷拓展自己的知識領(lǐng)域，緊跟時(shí)代的步伐，了解國內外最新的應急管理理論和實(shí)踐研究成果。我也將兼顧提升管理、交流、危機處理等一系列相關(guān)職能技能，以適應更加復雜多變的工作環(huán)境。我還將不斷豐富自己的學(xué)習閱歷，加強與各行各業(yè)專(zhuān)家學(xué)者的交流和交流，汲取他們的經(jīng)驗和智慧，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和應對危機的能力。
八、領(lǐng)導能力
在未來(lái)2023年度，我將進(jìn)一步加強自身領(lǐng)導能力的提升。面對復雜多變的應急管理工作，我將通過(guò)學(xué)習培訓和實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提升自己的決策能力和應對危機的能力，做到迅速果斷，臨危不亂。我也將注重加強組織協(xié)調能力和交流能力，培養團隊成員的危機意識和應急處置能力，使團隊整體的工作效率得以提升。另外，我還將嚴格要求自己，做到以身作則，注重公平公正，以更高的標準要求自己，為團隊樹(shù)立一個(gè)更加崇高的榜樣。
九、自律與榜樣
在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強自身的自律和榜樣力量。我將以更高的標準要求自己，做到廉潔自律，積極履行職責，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，做到言行一致，以自身的行動(dòng)影響和帶動(dòng)團隊成員，做到共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我也將注重與團隊成員的交流和交流，加強對團隊成員的引導和教育，使團隊成員不斷提高自身素質(zhì)和職業(yè)操守，形成共同的價(jià)值觀(guān)和行為準則。
十、未來(lái)規劃
在未來(lái)2023年度，我將通過(guò)不懈努力，提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，成為一名更加優(yōu)秀的應急管理領(lǐng)導干部。我將繼續深入學(xué)習理論知識，提升管理能力，結合實(shí)踐不斷創(chuàng )新，形成適合應急管理領(lǐng)域的自身特色。我也將積極參與應急管理領(lǐng)域的交流研討和學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷豐富自己的經(jīng)驗和智慧，為國家的安全與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
在2023年度的自我評價(jià)中，我將以更加嚴謹的態(tài)度，更加高標準的要求，不斷提升自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為應急管理工作注入更多活力和創(chuàng )新，為應急管理事業(yè)做出更大的貢獻。希望在未來(lái)的工作中，我能夠成為一名更加成熟、優(yōu)秀的應急管理領(lǐng)導干部，為國家的安全與民眾的幸福貢獻自己的力量。
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應急管理局班子自查存在問(wèn)題
X、思想觀(guān)念相對保守，學(xué)習意識不強。主要體現在有些同志眼界胸襟不寬,習慣于自己與自己比,不善于在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高,拿不出實(shí)招硬招,創(chuàng )不出特色亮點(diǎn)。有的大局意識不強,想問(wèn)題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”,不為全局長(cháng)遠發(fā)展考慮。
對于政zhi理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習不主動(dòng)、沒(méi)有系統規范性,缺乏積極性與自覺(jué)性,存在被動(dòng)學(xué)習和應付學(xué)習的現象。在學(xué)習過(guò)程中沒(méi)有對經(jīng)典內容做出筆記整理,沒(méi)有及時(shí)復習,存在有認為業(yè)務(wù)工作重于理論學(xué)習,從而以工作壓力大,業(yè)務(wù)繁忙等借口推脫或是拖延政zhi理論以及業(yè)務(wù)學(xué)習等情況,導致學(xué)習型機關(guān)建設氛圍不夠。班子成員沒(méi)有做好傳幫帶作用,沒(méi)有定期開(kāi)展業(yè)務(wù)交流學(xué)習。
X、對于基層特別是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上指導服務(wù)少，不善于到基層發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。從思想上認為對鄉鎮和企業(yè)的情況已經(jīng)掌握的差不多了，只要抓住主要矛盾，對重大危險源、重點(diǎn)部位等重點(diǎn)監管就可以了，所以在監管上，對于本市內的企業(yè)，屬于應急管理系統內有行政許可的企業(yè)關(guān)注得多，對于系統以外屬于綜合監管的企業(yè)監管得少；對于隱患明顯，規模以上企業(yè)關(guān)注得多，對于一般企業(yè)、微型企業(yè)關(guān)注得少。另外，對于企業(yè)的服務(wù)上，主動(dòng)性還存在偏差，主動(dòng)服務(wù)的意識還不強。
X、工作主觀(guān)能動(dòng)性較差，工作方式方法簡(jiǎn)單，開(kāi)拓意識不強。從思想上認為
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安全生產(chǎn)工作雖然責任重大，但安全生產(chǎn)工作無(wú)論怎么干也出不了轟轟烈烈的政績(jì)，只要不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故就是政績(jì)，所以在工作中僅僅滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)指標，上級業(yè)務(wù)指導部門(mén)讓抓什么自己抓什么，讓干什么自己干什么。在安全生產(chǎn)監督管理上，有的工作尤其是本局直接監管職能以外的工作，沒(méi)有根據本市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)的監督重點(diǎn)而進(jìn)行有的放矢的工作，沒(méi)有抓出自己的特色工作，沒(méi)有自辦節目。
在工作方式方法上缺乏創(chuàng )新，有的工作虎頭蛇尾，有部署，無(wú)督查，實(shí)際工作中存在等靠思想，工作主動(dòng)性差。比如，上級在安全生產(chǎn)上提出黨政同責，要求盡快拿出意見(jiàn)。作為應急管理部門(mén)和安委會(huì )辦公室，應該發(fā)揮黨委、政府的參謀助手，盡快拿出意見(jiàn)，但是在工作中，依賴(lài)于等地市級以上的文件進(jìn)行參考，以至遲遲拿不出意見(jiàn)，遲遲沒(méi)有動(dòng)作。
X、在提升隊伍素質(zhì)，提高安全監管整體戰斗力上尚有欠缺。我市應急管理局成立于X年，成立僅僅x年的時(shí)間，隊伍從建局之初的五六個(gè)人發(fā)展到三十人，人員大部分從鄉鎮選拔而來(lái)，并且都是近幾年才選拔進(jìn)來(lái)的，人員年輕，以前從事安全生產(chǎn)監管崗位的幾乎沒(méi)有，所以整個(gè)隊伍面臨的就是從事安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗少，專(zhuān)業(yè)知識少，業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提升的空間大。為了提高人們的素質(zhì)，局機關(guān)鼓勵機關(guān)人員學(xué)習，鼓勵考取注冊安全師。對于考取安全注冊師的人員從差旅、資料費用以及學(xué)習考試時(shí)間上給予特殊照顧，但是效果不明顯，只有X人考取了
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安全注冊師。
雖然制定了學(xué)習制度，但對于全體機關(guān)人員政zhi、法律法規、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習上沒(méi)有做到持這以恒，對提升隊伍素質(zhì)、提高整體戰斗力上重視程度不夠。另外，對于班子成員和干部從本質(zhì)的業(yè)務(wù)水平提高和進(jìn)步上關(guān)心較少，班子成員與普通干部溝通少，特別是對于股級干部，有的有基礎，有潛力，但是工作方式、經(jīng)驗欠缺，工作起來(lái)不是游刃有余，得心應手，自己從內心了解每個(gè)人的長(cháng)處與短處，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。有的同志可能經(jīng)過(guò)手把手地幫助點(diǎn)撥，給擔子，加壓力，也許是一個(gè)好的業(yè)務(wù)能手，好的后備干部，但是班子成員與同志們溝通交流少，沒(méi)有做到一對一地溝通交流，手把手地幫助提高。
X、在落實(shí)安全生產(chǎn)監管措施上存在形式主義。安全生產(chǎn)工作涉及多個(gè)行業(yè)、多個(gè)部門(mén)，應急管理局既擔負著(zhù)煙花爆竹、?；?、非煤礦山、職業(yè)健康等監管職責，同時(shí)又發(fā)揮著(zhù)安委會(huì )辦公室綜合協(xié)調作用。有時(shí)鑒于局機關(guān)人力、物力情況，總認為應急管理局的地位較低，和有的科局溝通協(xié)調起來(lái)難度較大，況且全體機關(guān)人員不足X人，與我市X多家企業(yè)相比，監管的力量明顯不足，所以在思想上有畏難情緒，總認為手再大也捂不過(guò)天來(lái)，所以在有的工作上，縮手縮腳，甚至放任自流，沒(méi)有把工作做細做實(shí)。
對于上級的來(lái)文，尤其是安委辦的文件，滿(mǎn)足于當二傳手，照抄照轉，沒(méi)有結合X的實(shí)際認真研究和安排部署。另外，在安全生產(chǎn)標準化建設上，上級監管
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部門(mén)分配我市的任務(wù)量較大，X至X四年的時(shí)間共有X家企業(yè)通過(guò)了二、三級安全生產(chǎn)標準化驗收。雖然這些企業(yè)通過(guò)了驗收，但是反思我們的創(chuàng )建工作，在創(chuàng )建過(guò)程中，有的企業(yè)從安全管理、現場(chǎng)管理、作業(yè)環(huán)境管理等方面雖然分數通過(guò)，但是安全生產(chǎn)的總體水平是不是真正全部得到提高？企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識是不是全部得到了提高？是不是有的企業(yè)為達標走了過(guò)場(chǎng)？以上這些問(wèn)題不排除在個(gè)別企業(yè)存在。
近三年來(lái)，本人負責先后分管危險化學(xué)品安全監管、事故應急救援、行政許可、專(zhuān)家服務(wù)和執法大隊。在局黨組的正確領(lǐng)導下，嚴格要求自己，帶領(lǐng)分管科室(大隊)人員認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項要求，改進(jìn)工作作風(fēng)，踐行黨的群眾路線(xiàn)，切實(shí)為民辦事實(shí)事?，F將本人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和懲防體系建設情況總結如下：
一、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制、履行“一崗雙責”情況
一是重視理論學(xué)習，加強自身修養，提高自身素質(zhì)。加強理論學(xué)習，不僅是提高自身知識水平的重要途徑，也是提高自身精神境界的重要途徑。通過(guò)堅持學(xué)習理論，提高了自己的道德修養和精神境界。精神境界高了，眼界寬了，心胸廣了，對個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益等問(wèn)題就會(huì )想得透、看得淡，就能不為名所累，不為利所縛，不為權所動(dòng)，不為欲所惑，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，始終保持共產(chǎn)黨人與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正有所創(chuàng )造、有所建樹(shù)、有所作為，不負黨和人民的重托。
二是堅定理想和信念，牢固人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。通過(guò)學(xué)習相關(guān)文件精神、觀(guān)看反腐倡廉的電教片使我深刻地認識到：一些反面典型人物的腐化墮落的根本原因是自身的理想信念動(dòng)搖了，失去了正確的個(gè)人行為準則，導致私欲膨脹，必然抵御不了種種利欲的誘惑。作為領(lǐng)導干部只有堅定共產(chǎn)主義理想和信念，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終保持正確的人生追求，自己要時(shí)刻樹(shù)立警醒意識，端正思想作風(fēng)，要正確看待手中的權力，仔細掂量權力的分量，要清醒地認識到權力是人民賦予的，手中的權力只能用來(lái)為人民服務(wù)，決不能以權謀私，在任何情況下都要耐住寂寞，守住清貧，頂住誘惑，經(jīng)住考驗，真正在思想上筑起反腐防變的“防線(xiàn)”，為黨和人民的事業(yè)努力奮斗、自覺(jué)奉獻。
三是嚴以律已，自覺(jué)接受監督，做廉潔從政的表率。作為黨員干部，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，自覺(jué)置于黨組織和人民群眾的管理和監督之下，正確對待名利地位，正確行使權力，自覺(jué)遵守黨紀國法，在處理人、財、物等重大問(wèn)題上，嚴格按規定程序辦事；在處理熱點(diǎn)敏感問(wèn)題上，注重增加工作的透明度，公開(kāi)公平公正，絕不用手中的權力謀取個(gè)人私利。要帶頭踐行習總書(shū)記提出的八個(gè)方面的良好作風(fēng)，增強憂(yōu)患意識、公仆意識、節儉意識，并轉化為自重的準則、自照的鏡子、自警的標尺，自勵的目標，提高抵御腐朽思想侵蝕的能力，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。時(shí)刻保持黨員干部的清廉本色，做到慎微、慎獨、慎始、慎終。
二、改進(jìn)工作作風(fēng)，踐行黨的宗旨意識、切實(shí)解決難點(diǎn)問(wèn)題情況
貫徹中央八項規定方面：作為一名黨員干部，我堅決擁護中央的八項規定和縣委、縣政府的規定精神，并認真貫徹落實(shí)。本人經(jīng)常自我加強思想政治教育，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。始終秉承積極向上的生活態(tài)度，始終保持讀書(shū)、運動(dòng)等多項積極健康的業(yè)余愛(ài)好，生活習慣良好有序，無(wú)不良嗜好。注意節儉，吃穿有節，消費有度。不奢靡，不消沉，不墮落。努力轉變自己的作風(fēng)，在強化服務(wù)意識上下功夫，時(shí)刻將群眾的利益放在第一位，進(jìn)一步樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識。轉變作風(fēng)方面：認真做好本職工作，努力為人民服務(wù)。在日常工作中，本人能夠做到戒驕戒躁，踏實(shí)苦干，不弄虛作假，不欺下瞞上，及時(shí)且合格
地完成各項工作任務(wù)。作為一名應急管理工作者，深知使命光榮，責任重大，唯有兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，將汗水和智慧揮灑在全縣安全生產(chǎn)工作一線(xiàn)，才無(wú)愧于黨和人民的重托。同時(shí)注意學(xué)習新業(yè)務(wù)知識，提高自己處理新型問(wèn)題的能力。待人熱情，與人為善，密切聯(lián)系群眾。本人在工作中能夠耐心與同事溝通交流，努力與局每一位建立良好的關(guān)系。對于各項集體活動(dòng)，本人堅決支持，踴躍參加。平常對待朋友，本人態(tài)度比較溫和、真誠、負責，能夠獲得他人的信任。在轉變作風(fēng)方面，繼續查擺自己在各方面存在的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步提高思想認識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規范。聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，努力把領(lǐng)導分配給自己的各項工作做好。
三、存在的問(wèn)題以及今后的改進(jìn)措施
?。ㄒ唬┐嬖诘膯?wèn)題
一是工作上有重形式、輕實(shí)效的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，把布置當執行，機械照搬照套上級精神和部署，結合單位實(shí)際不夠，同時(shí)解決執行過(guò)程中的解決實(shí)際問(wèn)題不夠，重形式、輕實(shí)效，關(guān)注細節不夠，使工作得不到較好的落實(shí)，工作效率有待深化，工作效果有待提高。二是學(xué)習上有態(tài)度不夠端正、學(xué)用脫節的問(wèn)題。對黨的理論學(xué)習思考不夠細致，目標要求不高，理解不深，只重視對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，學(xué)以致用還有待提高。不能科學(xué)的運用所學(xué)知識指導實(shí)際工作，學(xué)習的自覺(jué)性不高、學(xué)習的系統性不強。在抽時(shí)間和擠時(shí)間學(xué)習上還不夠自覺(jué)，致使自己的學(xué)習無(wú)論從廣度和深度上還嫌不足。在工作中多憑借以往的經(jīng)驗做決定，對新的事物接受的不夠、創(chuàng )新的不夠、研究的不夠。學(xué)習制度堅持的很不好，辦法不多，力不從心，客觀(guān)上強調工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺(jué)學(xué)習政治理論的精神。如，年初計劃每月看二本書(shū)，但卻因為工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，實(shí)際完成情況不太好。三是對我縣安全發(fā)展方向等重大問(wèn)題，思考不多，辦法較少，有等靠思想，沒(méi)有積極主動(dòng)地為領(lǐng)導分憂(yōu)。
?。ǘ┙窈蟮母倪M(jìn)措施
縣應急管理局黨組書(shū)記述責述廉報告
符仲謀
我于2019年2月22日就任機構改革后新組建的縣應急管理黨組書(shū)記、局長(cháng)，一年來(lái)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，認真履行“一崗雙責”，帶領(lǐng)全體干部職工，廉潔奉公、銳意進(jìn)取，較好地完成縣委縣政府和上級下達的各項工作任務(wù)?，F述責述廉如下：
一、執行政治紀律和政治規矩情況
堅持以身作則，率先垂范，發(fā)揮“一把手”表率作用，嚴格執行政治紀律和政治規矩，不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。一是深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的重大決策部署。全年組織開(kāi)展12次黨組會(huì )、10次支委會(huì )和8次全體干部會(huì )議進(jìn)行集中學(xué)習，同時(shí)通過(guò)“學(xué)習強國”
“干部在線(xiàn)學(xué)習”等自學(xué)，切實(shí)提高自身政治素養，堅定理想信念，理清工作思路。二是嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等，認真對照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政為民、清正廉潔”的干部標準，強化自身修養，清白做人、勤奮干事。三是嚴格落實(shí)請示報告制度。
二、履行管黨治黨責任情況
牢固樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設就是嚴重失職的意識，強化責任擔當，認真履行管黨治黨“第一責任人”職責，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作，做到抓黨建與抓業(yè)務(wù)相促進(jìn)、管事與管人相統一。一是提素質(zhì)。以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，結合“三會(huì )一課”“兩學(xué)一做”為基礎，通過(guò)支委會(huì )、黨員大會(huì )和上黨課等方式，抓好習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨章黨規等政治理論以及業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提升黨員干部思想素質(zhì)。二是抓班子。應急管理工作責任重、任務(wù)多、壓力大，沒(méi)有一支富有戰斗力、勁往一處使的班子隊伍，就難以帶動(dòng)干部職工履職盡責。從制度、紀律、作風(fēng)等方面切實(shí)加強局黨組班子建設，嚴肅黨組織政治生活，做好局領(lǐng)導班子和中層干部述職述廉、黨員評議等工作，充分發(fā)揮黨組的核心作用。三是強作風(fēng)。帶頭與局黨組成員對照黨章找差距，聯(lián)系實(shí)際抓整改，聚焦黨的政治建設、思想建設、作風(fēng)建設等方面進(jìn)行檢視問(wèn)題，建立“一臺賬、兩清單”，及時(shí)貫徹落實(shí)縣主題教育八個(gè)方面突出問(wèn)題專(zhuān)項整治，同時(shí)還帶領(lǐng)局黨組成員開(kāi)展調研20多人次，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。四是解難題。帶領(lǐng)黨員干部先后深入到泰航飼料等企業(yè)開(kāi)展調研，及時(shí)回應、指導和幫助企業(yè)解決實(shí)際困難；大力協(xié)助推進(jìn)掛點(diǎn)的城月鎮莊家村、邦機村、邁坦村、新城社區鄉村振興和精準脫貧攻堅工作，支持精準扶貧和鄉村振興工作等費用18萬(wàn)多元；與城月鎮石塘村黨支部深入開(kāi)展基層黨組織結對共建活動(dòng)，扶持石塘村黨建工作經(jīng)費3萬(wàn)元。
三、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作情況
我堅持把黨風(fēng)廉政建設與應急管理工作有機結合，明確班子分工，狠抓制度落實(shí)。一是抓主體責任。我始終把推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設作為履行主體責任的重點(diǎn)來(lái)抓，將黨風(fēng)廉政建設同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查、同考核，任務(wù)細化到每個(gè)班子成員、每個(gè)股室負責人，做到業(yè)務(wù)到哪里，黨風(fēng)廉政建設就延伸到哪里。二是抓防控機制。分別與局班子成員和股室負責人簽訂《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》，制定崗位風(fēng)險管控措施，每季度開(kāi)展自查自糾和面對面個(gè)別談話(huà)，全年開(kāi)展四個(gè)季度談話(huà)提醒累計269人次，引導黨員干部在思想上筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)，清白做人、干凈做事，在局內營(yíng)造廉政工作氛圍。三是抓廉政教育。定期組織干部職工學(xué)習上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗的文件和規定，2019年觀(guān)看反腐倡廉宣教片3場(chǎng)次，訂閱教育讀本5種30多冊，邀請縣紀委監委有關(guān)同志開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育暨廉政講座1場(chǎng)，通過(guò)警示教育，提高思想認識，強化紀律執行。
四、執行廉潔紀律情況
我認真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，嚴格執行個(gè)人有關(guān)事項報告制度。在工作中嚴格執行中央八項規定精神，帶頭執行黨的紀律和局內管理制度；在工作中正確行使權力，沒(méi)有利用職權為自己和親屬謀取不正當利益、利用名貴特產(chǎn)類(lèi)特殊資源謀取私利等行為。沒(méi)有超標辦公用房、沒(méi)有公車(chē)私用等行為。
五、其他需要報告的情況
2019年，我沒(méi)有受到縣紀委監委函詢(xún)的情況。
六、存在不足及下一步打算
2019年，我在履行職責遵守廉政建設方面做了一些工作，但也清醒地認識到與黨和人民群眾的要求還有很大的差距，一是政治理論學(xué)習不夠深入，理解欠透徹。二是對抓班子強作風(fēng)方面不夠嚴格，有時(shí)管理力度不夠。三是履行工作職責力度不夠，特別是我縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)和防災減災工作任重道遠。今后我將以這次述責述廉為起點(diǎn)，進(jìn)一步增強做好應急管理工作的責任感和緊迫感，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項規定，恪盡職守，努力工作。一是進(jìn)一步提高政治站位。牢固樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”，貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在應急管理工作會(huì )議的重要講話(huà)精神，不斷提高個(gè)人思想政治素養。二是進(jìn)一步落實(shí)制度管理。以促班子強隊伍為抓手，完善各項管理制度，切實(shí)做到以制度管人，不斷提升良好的工作作風(fēng)。三是進(jìn)一步加強應急管理工作基礎。積極推進(jìn)遂溪縣應急救援基地建設，加快應急資源、救援隊伍、消防力量整合，著(zhù)力打造“高、統、快、防、實(shí)”的應急管理工作格局，為建設平安遂溪
做出應有的貢獻。
