緊急刪除：13882551937、13808266089服務(wù)時(shí)間：8:00~21:00承諾一小時(shí)內刪除下面是小編為大家整理的服裝店推廣方案【五篇】（全文完整）,供大家參考。
服裝店推廣方案范文第1篇
1.0目的
結合***20*年度營(yíng)銷(xiāo)規劃，制定并實(shí)施四周年店慶營(yíng)銷(xiāo)方案，以增加超市聚客力和商品銷(xiāo)售，增強市場(chǎng)控制能力和社會(huì )影響，獲得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
2.0主題：
歡樂(lè )總動(dòng)員——****四周年慶典傾情上演
3.0促銷(xiāo)原則
制造驚喜給顧客以實(shí)惠，營(yíng)造熱烈的購物氣氛。
4.0內容
4.1活動(dòng)時(shí)間
*
4.2促銷(xiāo)形式
4.2.1促銷(xiāo)主體
選取220個(gè)品種（家電另外）DM特價(jià)商品，整個(gè)活動(dòng)期間每天大量推出足量供應的特價(jià)、捆綁、贈品裝商品，突出季節性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節性服飾、新產(chǎn)品等具有吸引力的商品，讓顧客得到廣泛的實(shí)惠；
4.2.2促銷(xiāo)熱點(diǎn)
每天精選出10種左右的超低價(jià)商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià)，保證具有強大的吸引力和價(jià)格沖擊力，一方面限制個(gè)人購買(mǎi)數量，另一方面保證當天足量供應，避免在短時(shí)間內哄搶一空；
散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價(jià)銷(xiāo)售，1.02元/斤（其余時(shí)間1.05元/斤），使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。
4.2.3促銷(xiāo)陳列
設專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)區域，對促銷(xiāo)品類(lèi)進(jìn)行相對集中陳列，設計特色裝飾，突出賣(mài)點(diǎn)，以特價(jià)、贈品、服務(wù)、視覺(jué)來(lái)拉動(dòng)消費；
4.2.4廠(chǎng)方促銷(xiāo)
采購部與營(yíng)銷(xiāo)部提前聯(lián)系規劃好供貨商自辦的促銷(xiāo)活動(dòng)，對于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷(xiāo)活動(dòng)，給予積極配合和宣傳（包括廣場(chǎng)演出和DM宣傳）。
4.2.5專(zhuān)題促銷(xiāo)
心動(dòng)商品驚喜價(jià)——優(yōu)質(zhì)低價(jià)想不到的實(shí)惠，活動(dòng)期間，每天限量推出幾十種超特惠商品回報給您，真正驚爆驚喜，物超所值。
有行動(dòng)就有贈送——活動(dòng)期間，每天購物超過(guò)80元的顧客，可憑當日購物小票（單張，不累計）到服務(wù)臺領(lǐng)取貼心禮物一份（11月29日、30日送洗衣粉一袋，12月1日、2日送醬油一瓶，12月3日、4日送面巾紙一盒，12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶）。
生日同慶，有禮相送——生日為12月5日的顧客，憑身份證可在12月5日到服務(wù)臺免費領(lǐng)取蛋糕一個(gè)
觸“電”有禮——為慶祝四周年店慶，***店、***店、***店、**店聯(lián)合推出家電促銷(xiāo)，高品質(zhì)低價(jià)位，驚喜多重奏，好運滾滾來(lái)。
DM幸運大抽獎——11月29日—12月4日，每天購物一定金額者，持店慶活動(dòng)海報印制的抽獎卡（每人限填一張，以身份證號碼為準，復印無(wú)效），可到各店服務(wù)臺投卡參加店慶四周年幸運大抽獎活動(dòng)，12月5日10時(shí)在**店門(mén)前廣場(chǎng)統一開(kāi)獎，產(chǎn)生一等獎2名，各獎29寸彩電一臺，二等獎10名，各獎微波爐一臺，三等獎30名，各獎床品一件，甜蜜獎200名，各獎禮品一份。
4.3分工
4.3.1采購部11月20號前確定促銷(xiāo)商品的品種、數量、力度，取得供貨商支持；
贈送及DM抽獎活動(dòng)贈品11月24日前確定，在活動(dòng)前一天聯(lián)系送貨至各店服務(wù)臺；
生日蛋糕**店300份、其它店各200份，共計900份由面包房提供（獨立包裝，提前一天送貨至門(mén)店服務(wù)臺），
4.3.2營(yíng)銷(xiāo)管理部于11月22日前策劃出活動(dòng)整體方案，作好廣告宣傳準備，DM拍攝、制作，條幅制作，廣告設計；
負責12月5日廣場(chǎng)抽獎儀式布置，聯(lián)系演出樂(lè )隊；
4.3.3各店管理部在服務(wù)臺設置DM投卡箱，張貼介紹DM抽獎活動(dòng)的大號海報（注明活動(dòng)規則、員工不得參加、本活動(dòng)由公證處公證等內容），12月5日9：00前將抽獎箱完整地送到服務(wù)臺，中獎名單產(chǎn)生后立即通知分店。
4.3.4賣(mài)場(chǎng)部根據活動(dòng)方案和采購部具體活動(dòng)通知的要求做好商品陳列、POP懸掛、現場(chǎng)服務(wù)；
4.3.5管理部11月23日前上報營(yíng)銷(xiāo)管理部各店店慶裝飾計劃，營(yíng)銷(xiāo)管理部確定統一意見(jiàn)，分店執行；
服裝店推廣方案范文第2篇
印象中，他不茍言笑，沉靜的思索，儒雅的談吐，筆桿書(shū)生的形象栩栩如生。透析商海，又不失文人深邃的內涵，思考的深度與實(shí)戰經(jīng)驗的結合，這讓許孫鑫老師成為業(yè)內當之無(wú)愧的名人。在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的戰斗力需要實(shí)戰，這樣的理論更有說(shuō)服力。許孫鑫老師不認同空洞，龐大的營(yíng)銷(xiāo)理念，深諳解決企業(yè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)要看到結果，他更愿意從具體出發(fā)，全力運用各種資源，幫助企業(yè)規劃創(chuàng )新發(fā)展的道路。
筆者特意從許孫鑫老師的成功案例做總結，這些案例被業(yè)內人所津津樂(lè )道，其中包含的商業(yè)模式創(chuàng )新，品牌推廣，門(mén)店業(yè)績(jì)提升的等方面，都是可以借鑒與啟發(fā)的精神財富。從他的實(shí)戰案例來(lái)看，企業(yè)策劃的有效性取決于它的差異性。
在品牌形象塑造方面，衣時(shí)代網(wǎng)無(wú)疑最值得一提。起初它是個(gè)福州折扣行業(yè)的零售個(gè)體戶(hù)，想要發(fā)展加盟商商就缺少了品牌影響力，一個(gè)小商戶(hù)要做連鎖經(jīng)營(yíng)是不容易的，因為加盟商不會(huì )相信總部的實(shí)力。對此，許孫鑫清楚要把這樣的商戶(hù)做成企業(yè)，要得到加盟商的認可，就必須有足夠的品牌影響力，因而塑造品牌形象就成為首要任務(wù)。品牌形象通常是老板形象或產(chǎn)品形象，或兩者的結合，而對于一個(gè)不成規模的商戶(hù)來(lái)說(shuō)，塑造企業(yè)規模和產(chǎn)品形象顯然沒(méi)有說(shuō)服力，因而許許孫鑫決定塑造衣時(shí)代網(wǎng)的老板形象，把老板塑造成一個(gè)服裝折扣行業(yè)的領(lǐng)袖型人物，又是一個(gè)農村青年進(jìn)城創(chuàng )業(yè)的成功典型，使加盟商對這樣的發(fā)展商有了很好的信任基礎，加盟商都認為這樣的老板就是創(chuàng )業(yè)者的追隨者，這樣，小企業(yè)的形象快速崛起，順帶著(zhù)，其銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也連翻幾番。
銷(xiāo)售渠道布局方面，許多企業(yè)的渠道布局是沒(méi)有科學(xué)性的，只要有人加盟都一概收錄門(mén)下，這樣的做法哪怕網(wǎng)絡(luò )龐大也是難以管理和難以產(chǎn)生效益的。許孫鑫老師技高一籌，擺脫常規思維，小企業(yè)停滯不前的狀況才有了突破口。深知服裝企業(yè)的渠道布局怎么做才更科學(xué)，才能使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最大化。衣時(shí)代網(wǎng)以福州為總部，也就是以福州為樣板市場(chǎng)，而樣板市場(chǎng)無(wú)疑要做到業(yè)績(jì)最大化。因而確定福州的加盟店需要更加密集布局，公司的管理者一致認為，福州有十家連鎖店不需太多，這個(gè)常住人口不足兩百萬(wàn)的小城市，門(mén)店多了大家都沒(méi)生意可做，許孫鑫力排眾議做出福州開(kāi)出30家以上門(mén)店的決定，在后來(lái)的三個(gè)多月里福州市場(chǎng)出現50多家衣時(shí)代網(wǎng)的服裝店。密集的門(mén)店布局給企業(yè)帶來(lái)了強大的規模效應，管理成本降低了，企業(yè)影響力和競爭力提高了，一個(gè)服裝業(yè)的后起之秀瞬間被業(yè)內作為談?wù)撌袌?chǎng)的主要話(huà)題。
對于連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，模式的可復制是企業(yè)發(fā)展壯大的前提，也就是單店盈利模式的可復制，單店必須有很強的盈利能力，才能把這樣的門(mén)店模式加以復制?，F實(shí)中許多連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是把自己都做不好的門(mén)店，通過(guò)加盟連鎖騙取加盟商的加盟費、樣品費等，加盟連鎖成為一個(gè)圈錢(qián)的陷阱。許孫鑫老師對門(mén)店經(jīng)營(yíng)有著(zhù)獨到的實(shí)戰經(jīng)驗，在別人認為不適合開(kāi)店的地方可以把門(mén)店生意做得紅紅火火，在門(mén)店業(yè)績(jì)長(cháng)期低迷的門(mén)店可以把業(yè)績(jì)提升數倍。從門(mén)店的選址到門(mén)店的形象，從門(mén)店客流的提升到門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升，從門(mén)店交易率的提升到門(mén)店交易量的提升，每一個(gè)細節都有著(zhù)超乎常理的經(jīng)營(yíng)方略。他的有關(guān)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的論著(zhù)總是受到商界人士的效仿和好評。許多人把門(mén)店經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jì)提升關(guān)鍵點(diǎn)放在門(mén)店導購員的身上，不斷地培訓導購員的“營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)”，試圖通過(guò)導購員的能言善辯把客人搞定，而許孫鑫把門(mén)店業(yè)績(jì)提升數倍的做法，卻是他的論著(zhù)?械摹斷魅醯脊涸鋇淖饔?，让弥Z暌導ㄌ嶸罰鑰蒲У拿諾旯芾硤逑等〈脊涸鋇淖炱ぁ?
廣告是所有做大規模的企業(yè)必須實(shí)施的戰術(shù)，但現實(shí)中許多企業(yè)的廣告費卻是肉包子打狗。許孫鑫曾在報社任策劃總監時(shí)，他的獨到視角總能把企業(yè)的廣告效益實(shí)現最大化，按他的話(huà)說(shuō)就是“把企業(yè)的廣告做成新聞”，通過(guò)對消費者心理的研究，以新聞的形式觸動(dòng)消費者的思維，瞬間改變消費者的購買(mǎi)意識。九鼎裝飾是中國家裝業(yè)的龍頭企業(yè)，2005年改公司進(jìn)軍福建市場(chǎng)，開(kāi)始時(shí)廣告宣傳強調“海派裝飾”的概念，后來(lái)許孫鑫為其重新定位，把消費者關(guān)注的家裝過(guò)程施工技術(shù)作為賣(mài)點(diǎn)，來(lái)自浙江的家裝公司被定位為“東陽(yáng)工藝家裝技術(shù)”的領(lǐng)軍企業(yè)，對傳統“東陽(yáng)工藝”技術(shù)的宣傳吸引了消費者的關(guān)注，在競爭激烈的家裝市場(chǎng)，九鼎家裝快速崛起，福建分公司的成功做法被多省分公司效仿。
早在2004年，福州一家位于郊區的裝修公司請許孫鑫策劃，“先裝修、后付款”的廣告瞬間占據福州的每一個(gè)路口，這家遠離市中心的裝修公司門(mén)庭若市，在裝修行業(yè)引起了極大關(guān)注，至今仍有不少裝修公司在效仿著(zhù)這一做法。后來(lái)衣時(shí)代網(wǎng)服裝店的六個(gè)字廣告“花小錢(qián)，穿名牌”又讓服裝店人滿(mǎn)為患，進(jìn)店客人的急劇增加使門(mén)店交易有了源源不斷的源頭，讓服裝界眼前一亮。
2009年許孫鑫開(kāi)始關(guān)注茶葉行業(yè)，一番市場(chǎng)調查后他發(fā)現這個(gè)行業(yè)的傳統烙印太深，商業(yè)模式的變革是茶企的唯一出路。武夷山金針梅茶葉就是在網(wǎng)絡(luò )上認識許孫鑫老師，繼而成為金針梅茶葉的策劃人，商業(yè)模式的變革就在金針梅茶葉身上開(kāi)始試驗，“無(wú)店營(yíng)銷(xiāo)”理念的推出和實(shí)施，借助互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造與宣傳使金針梅快速成為茶葉行業(yè)的明星企業(yè)，異地經(jīng)銷(xiāo)商、消費者大量慕名而來(lái)，一個(gè)只做單品的茶企，一個(gè)不開(kāi)一家門(mén)店的茶企，也能實(shí)現年銷(xiāo)售額上千萬(wàn)元的奇跡，這樣的結果無(wú)疑體現出商業(yè)模式創(chuàng )新的魅力所在。當茶葉的食品安全成為消費者關(guān)注的焦點(diǎn)時(shí)，金針梅茶葉又在“按歐盟標準、日本標準生產(chǎn)產(chǎn)品”的路上先行，每年只產(chǎn)春季茶葉，讓茶葉與病蟲(chóng)害絕緣，農藥也就成為茶園所不需要的東西。原本想去臺灣買(mǎi)高山烏龍茶的數名臺州商人，在許孫鑫的推薦下成為金針梅的客戶(hù)，如今已是金針梅品牌的追隨者，金針梅茶葉在臺州的商人圈中快速風(fēng)行起來(lái)。
服裝店推廣方案范文第3篇
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。
二、活動(dòng)背景：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述，具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱(chēng)：
根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標：
此部分需明示要實(shí)現的目標及重點(diǎn)(目標選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性)。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說(shuō)明。
九、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。信息系活動(dòng)策劃書(shū)基本模式
為指導同學(xué)們寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)化、規范化的策劃書(shū)，有效開(kāi)展各項活動(dòng)，現提供基本策劃書(shū)模式如下：
推廣策劃書(shū)（一）
一、項目背景
中國（杭州）某某集團公司是一家具有現代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現代中成藥、保健品而聞名海內外。
然而，由于產(chǎn)品結構的老化，以及市場(chǎng)推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
二、策劃目標
希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導入，使中國某某登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷(xiāo)售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：
1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州，待杭州市場(chǎng)穩固后，再向省內其它地區或省外滲透。
2、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬(wàn)的銷(xiāo)售收入。
3、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，強化已有的終端銷(xiāo)售隊伍。
4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，確立通過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
三、策劃方略
用半個(gè)月的時(shí)間，對登峰現有180家終端進(jìn)行了細致周密的調研；
用一個(gè)月的時(shí)間，對登峰數百名消費者進(jìn)行了隨機的訪(fǎng)問(wèn)；
對鐵皮研制專(zhuān)家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場(chǎng)趨勢訪(fǎng)談?wù){研；
對某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪(fǎng)談及問(wèn)卷調研；
對某某登峰公司現有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){研；
對產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細致調研；
對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研；
對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調研。
經(jīng)過(guò)大量細致的調研，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。
四、市場(chǎng)環(huán)境分析
縱觀(guān)杭州鐵皮楓斗類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)，明顯存在以下特征：
產(chǎn)品品種和品牌為數尚少；
產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細分；
鐵皮類(lèi)產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位；
先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀；
少數一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢；
歷年來(lái)，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷(xiāo)售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng)；
鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強，但因價(jià)格高而僅限于高端消費者；
鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
五、行業(yè)環(huán)境分析
由于天然鐵皮石斛對生長(cháng)環(huán)境的要求較高，多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機，并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。
即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著(zhù)眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。
據一些可靠的市場(chǎng)信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。棗
場(chǎng)內：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠(chǎng)、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。
場(chǎng)外：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點(diǎn)市場(chǎng)，準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。
可以預見(jiàn)：不久的將來(lái)，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起！
六、品牌現狀分析
作為一個(gè)有著(zhù)幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著(zhù)以下優(yōu)勢與問(wèn)題：
品牌優(yōu)勢點(diǎn)
（1）品牌歷史較長(cháng)，在省內有著(zhù)良好的品牌知名度；
（2）母品牌某某有很強的品牌實(shí)力與品牌影響力；
（3）有著(zhù)發(fā)育成熟的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )體系；
（4）與超過(guò)180家超市與醫藥終端有良好合作關(guān)系；
（5）有一支常年活躍在終端一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣隊伍。
品牌問(wèn)題點(diǎn)
（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現象；
（2）登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合；
（3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；
（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個(gè)性；
（5）如何面對產(chǎn)品市場(chǎng)先導者的市場(chǎng)狙擊；
（6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細分；
（7）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；
（8）直銷(xiāo)市場(chǎng)未設銷(xiāo)售總監，營(yíng)銷(xiāo)措施的執行力偏弱；
（9）如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認同。
七、定位措施
（1）針對常規消費市場(chǎng)，產(chǎn)品定位于"鉆石補品"；
（2）針對禮品市場(chǎng)，定位于"尊貴禮品"；
（3）主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。
3、針對市場(chǎng)先導者制定相應的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。（價(jià)格分為禮品，普通，常規三種）。
4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產(chǎn)品形象。
5、做好產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)準備，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
6、制定所有終端的戶(hù)外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)方案，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷(xiāo)互動(dòng)。
8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。
9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷(xiāo)售。
10、舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)"，提升品牌美譽(yù)度。
八、市場(chǎng)策略
**年5月底，經(jīng)過(guò)前期透徹的消費市場(chǎng)調研分析，提出了以下基本策劃思路：
1、登峰營(yíng)養保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合（某某·登峰出品）。
2、確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場(chǎng)無(wú)明確產(chǎn)品定位）。
九、本案策劃與實(shí)施
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(xiāo)（僅杭州市場(chǎng)各終端累計就達到50萬(wàn)/天），某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng)，得到了廣大經(jīng)銷(xiāo)商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內就收回了前期的投資成本。
預計到20**年春節，所有終端銷(xiāo)售回款將達到2800萬(wàn)元，大大超出了市場(chǎng)策劃的預期目標。
推廣策劃書(shū)（二）
一、背景介紹
由于是先前工作室考核的需要，我開(kāi)了網(wǎng)店。但是由于沒(méi)有電腦，而不方便，并且也是因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識，我只是匆匆忙忙開(kāi)的網(wǎng)店。種種原因使得我沒(méi)有真正的裝修和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。但是我是一個(gè)學(xué)電子商務(wù)的學(xué)生，正如我們所知道的，淘寶網(wǎng)店是電子商務(wù)的最基礎的一個(gè)部分。為了能好的學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，我想我需要通過(guò)對網(wǎng)店進(jìn)行一些深入探索和研究，因為我覺(jué)得開(kāi)網(wǎng)店對于我們學(xué)電子商務(wù)的人來(lái)說(shuō)是最基本的。
二、產(chǎn)品的定位
現在隨著(zhù)對專(zhuān)業(yè)的不斷學(xué)習，以及對網(wǎng)店知識的研究和探索，我對經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)很感興趣，并且由于自己有了電腦就再也不用天天泡網(wǎng)吧了，我準備把我的網(wǎng)店真正經(jīng)營(yíng)起來(lái)。
(1)確定自己網(wǎng)店的目標商品
我覺(jué)得要想真正的把網(wǎng)店運營(yíng)起來(lái)，首先就要選好符合自己網(wǎng)店的目標商品，既然已經(jīng)確定了自己的目標商品，在選擇目標商品我考慮到了以下的幾個(gè)方面：
a、在網(wǎng)上進(jìn)行搜索調查，查找淘寶網(wǎng)最受歡迎的商品。
b、然后結合自己的愛(ài)好，確定自己的目標商品。
c、從自身的實(shí)際出發(fā)，考慮資金問(wèn)題。
d、消費者的需求。
e、以消費者身份來(lái)考慮他們的消費心理。
我利用百度搜索引擎知道了目前淘寶網(wǎng)最受歡迎的商品是服裝和鞋子，但是結合自身的喜好，我更喜歡經(jīng)營(yíng)服裝，并且從我身邊的網(wǎng)上消費者來(lái)看，他們到網(wǎng)上大多是買(mǎi)服裝的，而買(mǎi)鞋子的人卻很少，覺(jué)得鞋子沒(méi)有自己在網(wǎng)上看到的效果好，其實(shí)我也喜歡到網(wǎng)上賣(mài)時(shí)尚男女服裝。
（2）尋找貨源
我確定好所要經(jīng)營(yíng)的商品是服裝后，就對目標商品進(jìn)行了進(jìn)一步的了解，搜集大量的信息資料，尋找所要經(jīng)營(yíng)的貨源，查詢(xún)了許多的網(wǎng)站，搜尋貨源，并進(jìn)行對比，包括服裝的質(zhì)量，價(jià)格，以及外觀(guān)等。最后我在淘寶網(wǎng)上看到我所喜歡的服裝，很有特色，質(zhì)量看起來(lái)不錯，并且價(jià)格也很低廉，我把那些我所搜索到的服裝的店鋪進(jìn)行了對比，并把其中一些好的店鋪收藏了起來(lái)和添加了一些友情鏈接！其實(shí)我現在還沒(méi)有找到我所需要的實(shí)體店鋪，我現在想的就是如果我找不到我所需貨源的實(shí)體店鋪，就打算到別個(gè)的淘寶店鋪去進(jìn)購低價(jià)服裝，進(jìn)行銷(xiāo)售。具體地說(shuō)我已經(jīng)找到了我要到哪里店鋪進(jìn)貨了。
三、分析市場(chǎng)環(huán)境
一個(gè)產(chǎn)品必須要分析它目前所在的市場(chǎng)，了解市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求的大小，同時(shí)還要確定產(chǎn)品的主要消費者，并且還需要對風(fēng)險進(jìn)行一個(gè)大略的估測。
（1）市場(chǎng)需求
所謂“人靠衣裝，佛靠金裝”，隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們的消費觀(guān)念也發(fā)生了改變，在解決自身溫飽之后也在追求一種時(shí)尚美。人們對服裝的要求也越來(lái)越高，并產(chǎn)生了一種審美觀(guān)念和情趣愛(ài)好，這是一種消費時(shí)尚。而消費時(shí)尚在服飾，加點(diǎn)以及某些保健品方面，表現最為突出。由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)民數量不斷上升，網(wǎng)上消費者也在與日俱增，消費行為也很頻繁。有很多網(wǎng)民都很依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，他們在網(wǎng)上進(jìn)行購物或者是工作。
（2）目標消費者的確定
因為互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)民增多，網(wǎng)購行為變得更加頻繁，據調查，網(wǎng)民年齡大多數集中在15-45歲，并且我還了解到這個(gè)年齡段的網(wǎng)民有很高的審美觀(guān)念，對美的追求也很高，而本店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品均是針對這一部分消費者，這些服裝均是質(zhì)量上乘，風(fēng)格獨特！同時(shí)我也認為，本店服裝恢復和大部分消費者的需求，展現他們的個(gè)性！
（3)競爭格局以及危險
由于現在三是行業(yè)競爭太激烈，無(wú)論是類(lèi)目競價(jià)，還是關(guān)鍵詞競價(jià)，我都還是一個(gè)新手。如今銷(xiāo)售服裝的銷(xiāo)售商越來(lái)越多，他們都抓住了網(wǎng)絡(luò )這個(gè)平臺來(lái)創(chuàng )造自己的競爭優(yōu)勢，并打造自己的品牌和樹(shù)立信譽(yù)，他們更具專(zhuān)業(yè)化，面對這個(gè)荊棘遍地的平臺，我有可能會(huì )處處碰壁，甚至會(huì )銷(xiāo)售不出自己的產(chǎn)品，而遍體鱗傷。
四、網(wǎng)店推廣
面對目前所出現的激烈的競爭格局以及有可能虧損的風(fēng)險，我必須要在這場(chǎng)戰爭中，做好防衛戰，并先發(fā)制人，打好漂亮的一戰。并形成一種對自己有利的競爭優(yōu)勢！在這個(gè)過(guò)程中，我必須的采取有力措施。要想形成有力的競爭格局，就必須要制定一些有效的推廣方法。
（一）網(wǎng)店推廣所要達到的目標
目前，我沒(méi)有把網(wǎng)店真正的經(jīng)營(yíng)起來(lái)，我也沒(méi)有叫人刷過(guò)信譽(yù)，我的網(wǎng)店的信譽(yù)度為零。我想要經(jīng)營(yíng)自己的這個(gè)伊躍夢(mèng)緣網(wǎng)店，想要吸引顧客，就必須要把信譽(yù)提上來(lái)。這次推廣的一年時(shí)間的目標是每天的獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數量要達到2個(gè)，網(wǎng)店被鏈接的數量至少要達到20個(gè)，與競爭者相比的相對排名要提高20位，注冊的用戶(hù)數量200人。
（二）網(wǎng)店推廣的渠道
1、淘寶網(wǎng)內部的免費渠道
包括在社區發(fā)帖回帖、參加幫派組織的活動(dòng)、用銀幣搶廣告位宣傳店鋪或單品。
（1）店鋪裝修
店鋪裝修其實(shí)很關(guān)鍵的。它給顧客營(yíng)造一個(gè)舒服的購物環(huán)境，如果他們愿意在我的店里多呆一會(huì )那么我的成功交易機會(huì )就大點(diǎn)。既然已經(jīng)找到貨源，采集到了關(guān)于所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的大量信息，我現在就必須對以前的商品進(jìn)行下架，然后編輯本店所確定的目標商品，我覺(jué)得編輯商品也非常重要，編輯的產(chǎn)品信息要簡(jiǎn)單明了，并且要有亮點(diǎn)，能吸引顧客的眼球，裝修最好能做到色彩統一和諧，和自己的商品搭調，突出個(gè)性。做好寶貝描述和寶貝分類(lèi)，最重要的是要確保所選商品屬于自己所選擇的類(lèi)目，不能太雜亂，不然會(huì )被列為違規商品。
同時(shí)我為了能夠更好推廣我的網(wǎng)店，我對網(wǎng)店換了一套新裝，進(jìn)行了大規模的裝修，首先是二級域名的設置，其實(shí)店鋪的名字也要注重特色，讓人好記最重要！簡(jiǎn)單明了，讓人一看就知道，我把原先的店鋪地址改成了用我的名字作為域名，這樣別人也可以了解到一些關(guān)于我的信息，這樣才能讓人更好的記住我的店鋪。
（2）發(fā)帖回帖
大家都知道其目的在于多中國店長(cháng)露臉，讓別人記住你，加你為好友以至直接去你店鋪逛一圈。做到這一網(wǎng)上開(kāi)店點(diǎn)上，有個(gè)基本要求，就是發(fā)帖和回帖的質(zhì)量要高。
關(guān)于發(fā)帖，寫(xiě)一些有關(guān)淘寶經(jīng)驗的帖子，帶來(lái)一些新手的關(guān)注，并從這些新手中培養顧客。當信譽(yù)達到一定數量的時(shí)候，再以產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)為主，吸引買(mǎi)家的注意，這時(shí)候來(lái)的買(mǎi)家基本上就容易成交了。
發(fā)帖回帖不是為了立刻就有成交，而是建立一個(gè)信任我們的群體的人-脈關(guān)系，我認為這是做任何生意都必須做的最最基本的事情。
幫派組織的促銷(xiāo)活動(dòng)
比如店長(cháng)信息秒殺、拍賣(mài)這些，都是經(jīng)常出現在首頁(yè)和其他分類(lèi)頁(yè)面的，是很容易帶來(lái)流量的。經(jīng)驗暢談居幫派就經(jīng)常舉行這樣的發(fā)帖積分活動(dòng)，同時(shí)你還可以報名參加活動(dòng)志愿者工作，也能賺到積分，最后，就是根據我們的積分高低來(lái)提供秒殺廣告位的。
大部分產(chǎn)品都是適合這樣的活動(dòng)的，因為同一款產(chǎn)品有很多數量。
還有很多非官方促銷(xiāo)幫派組織的促銷(xiāo)活動(dòng)，雖然每一次的效果可能并不非常明顯，但每一次能帶來(lái)少量的潛在客戶(hù)已經(jīng)不錯了，積少成多，-時(shí)間長(cháng)了自然而然就會(huì )有很多常常光顧的好友在你的旺旺里留言的。
（4）搶廣告牌
我需要不斷的發(fā)帖，如果帖子被評為精華帖或者是帖子的評論量很大，那我就有可能銀幣，從而有機會(huì )得到廣告牌。
友情鏈接
每個(gè)店鋪都有35個(gè)友情鏈接位置，意味著(zhù)你可以與35個(gè)店鋪交換友情鏈接，所以最好選擇信譽(yù)高、流量大的店鋪。
（6）設置個(gè)人簽名、頭像
因為在淘寶店鋪宣傳的最佳陣地就是論壇了，人氣最旺的就是經(jīng)驗暢談居！所以在論壇里有個(gè)屬于自己的獨特的個(gè)人簽名和頭像是何等的至關(guān)重要！最好設計新穎獨特、能凸現我的店鋪優(yōu)勢，這樣才能吸引顧客走進(jìn)我的店鋪。
2、淘寶網(wǎng)內部的收費渠道
目前大家所熟悉的就是直通車(chē)、滿(mǎn)就送、搭配套餐、會(huì )員折扣等幾種方式了。但是對于我來(lái)說(shuō)，我有可能更加傾向于搭配套餐和購買(mǎi)一個(gè)淘寶旺鋪
3、淘寶站外的免費渠道
（1）像各種行業(yè)論壇、流量較大的社區，比如百度貼吧、百度知道、天涯社區、貓撲社區等等，進(jìn)去申請一個(gè)賬號，找到對應的版塊，發(fā)帖子。發(fā)這些帖子跟淘寶社區里的帖子可以?xún)热莶畈欢?，但必須有差別店長(cháng)信息，就是要想盡辦法用暗示的方網(wǎng)上開(kāi)店式告訴別人怎么找到你，找到你的店鋪。畢竟淘寶社區內部通過(guò)旺旺就可以找到我，進(jìn)入我的店鋪，但其他論壇的賬號不具備這樣的功能。（例如：我在百度上注冊了一個(gè)賬號是：尹若宸）例如，我可以在設置個(gè)人資料和簽名的時(shí)候帶上自己的店鋪地址、旺旺名等重要的聯(lián)系方式。還要發(fā)高質(zhì)量的原創(chuàng )文章。
（2）創(chuàng )建博客，以至博客群。這里不限制廣告，只要內容合法都可以，除了少數類(lèi)似于鳳凰網(wǎng)的牛站以外。-只要你有足夠的原創(chuàng )作品、時(shí)間乃至人力，這是必須使用的方法，見(jiàn)效雖不快，但持久。
4、淘寶站外的收費渠道
對于淘寶外部的收費渠道，我想我沒(méi)有那么大的實(shí)力，因為我認為在這個(gè)渠道中花費一定數量的資金，而我只是一個(gè)學(xué)生，并沒(méi)有太多的資金來(lái)源，所以我應該不會(huì )利用這個(gè)渠道來(lái)推廣網(wǎng)店。
五、推廣的內容
我必須依據我的推廣渠道來(lái)對我的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。例如：我的店里有一些情侶裝，我可以在情人節的時(shí)候，進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，買(mǎi)二免郵并且還會(huì )送一些服裝飾品，發(fā)紅包或者禮物……
服裝店推廣方案范文第4篇
一、該書(shū)實(shí)例豐富，在生動(dòng)形象的具體案例中把服裝專(zhuān)賣(mài)店的室內空間設計方式為讀者展現
該書(shū)實(shí)例豐富，通過(guò)介紹阿迪達斯專(zhuān)賣(mài)店，喚覺(jué)新光天地店，HI—LO服裝店，夢(mèng)婷服裝等服裝專(zhuān)賣(mài)店的室內空間設計風(fēng)格，在作者的實(shí)例中讀者可以了解到產(chǎn)品的展示需要購物環(huán)境的烘托，服裝室內設計應該由復雜轉向簡(jiǎn)單，這樣可以聚焦顧客的視線(xiàn)，使得服裝產(chǎn)品的展示更加集中，服裝店內的空間組合設計也應該注重營(yíng)造舒適和安逸的銷(xiāo)售環(huán)境，在場(chǎng)地內可以留出方便顧客休息的空間來(lái)體現商家的溫情，服裝店內試衣間雖然微小，卻是服裝店設計中重要的一部分，細節的考慮更是展示商家文化的平臺，這些不僅僅給消費者帶來(lái)了便利，也體現了商家的關(guān)懷。目前，服裝店的競爭力大，在一定程度上，在第一時(shí)間內抓住商家的眼球就是成功的一半，所以作者尤其強調店面設計應關(guān)注材料和流行色的選擇，在此基礎上重視燈光色彩的作用，為了吸引消費者的關(guān)注，在專(zhuān)賣(mài)店內燈光可以集聚在主打服裝上，其他物品的陳設可以是立體的，抽象的。
二、該書(shū)層次分明，在具有邏輯性的介紹中將服裝專(zhuān)賣(mài)店的室內空間設計要素娓娓道來(lái)
就其服裝專(zhuān)賣(mài)店的空間設計來(lái)說(shuō)，設計要素的整合搭配起著(zhù)畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。作者強調設計師可以將服裝企業(yè)標志性的菱形圖案運用在空間內的各個(gè)元素上，從室內裝飾取材可以顯而易見(jiàn)地看出旗艦店的設計靈感來(lái)源于品牌的起源，木材和石料的大量使用反映了其品牌誕生的獨特景觀(guān)。要素四強調通風(fēng)設計須合理，這樣可以有效增加室內舒適感。服裝專(zhuān)賣(mài)店是一個(gè)人聚集較多的地方，長(cháng)期的顧客進(jìn)進(jìn)出出，這樣會(huì )造成專(zhuān)賣(mài)店里面的空氣不夠清新，會(huì )有不舒適之感，為了給顧客提供一個(gè)不錯的購物環(huán)境，讓顧客輕松、愉悅的購買(mǎi)商品，對于專(zhuān)賣(mài)店內的空氣的凈化是非常重要的，應該做好通風(fēng)設計。作者在最后強調想要提高專(zhuān)賣(mài)店的競爭實(shí)力，展現專(zhuān)賣(mài)店的魅力，提高顧客的購物體驗，促進(jìn)服裝商品等銷(xiāo)售，做好以上的四個(gè)方面的設計是尤為重要的，這四種要素對于之后的服裝專(zhuān)賣(mài)店室內設計具有借鑒意義。
綜上所述，《魅力室內空間設計160例：服裝專(zhuān)賣(mài)店》
科技含量高，市場(chǎng)前景廣
根據光學(xué)原理和熱學(xué)原理研制而成的變色服飾，分為光敏變色和熱敏變色兩種。光敏變色是隨著(zhù)陽(yáng)光的強弱而發(fā)生顏色的變化，如陽(yáng)光照射時(shí)是一種顏色，沒(méi)有陽(yáng)光照射時(shí)變?yōu)榱硪环N顏色。夜光變色是白天、晚上兩種變化，到晚上服飾閃閃發(fā)亮。熱敏變色是隨著(zhù)溫度的變化而發(fā)生顏色的變化，如高于27攝氏度是一種顏色，低于27攝氏度又是一種顏色。變色染料配合圖案設計，就可制造出顏色變化產(chǎn)生圖案變化的效果，打破了普通染料只能印制靜止圖案的限制。變色服飾還添加了一種新型化學(xué)纖維，使處理過(guò)的服飾顏色更穩定、時(shí)間更持久：看似普通的服裝或包飾，離開(kāi)陽(yáng)光或一見(jiàn)陽(yáng)光，就可在瞬間變化出不同的色彩，陽(yáng)光越強，色彩變化越大，令人耳目一新，奇妙無(wú)比。且經(jīng)摩擦還可飄出水果的芳香。
延伸品牌內涵，打造創(chuàng )富平臺
2006年初，韓國“太曼斯” 變色服飾將國際上流行的特許經(jīng)營(yíng)方式導入中國市場(chǎng)，即每個(gè)城市只設一個(gè)加盟商，并由這個(gè)加盟商發(fā)展同城加盟商。這樣做，一方面可以讓更多有實(shí)力的朋友一起來(lái)做這個(gè)事情，另一方面還可以解決資金的問(wèn)題。因為中國市場(chǎng)太大了，13億的人口，至少有4億年輕時(shí)尚人士。稍微有點(diǎn)頭腦的人都能嗅到這其中的商機。
“太曼斯”變色服飾系列包括童裝、男裝、女裝、牛仔裝、休閑裝、包袋在內的數百個(gè)品種橫空出世。產(chǎn)品一亮相，就受到了兒童、青少年、情侶、時(shí)尚白領(lǐng)等主流消費群體的強力追捧。
在重拳開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)，“太曼斯” 變色服飾還聘請了知名設計師，讓他們設計符合國人習慣的時(shí)尚變色服飾，2007年，材質(zhì)的輕薄、手工的質(zhì)感和善變的風(fēng)格成為流行的重點(diǎn)，更注重整體搭配和細膩美學(xué)，韓國太曼斯中國總部的時(shí)尚設計師們紛紛提出個(gè)性鮮明的提案，從歐州宮廷盛裝的華麗外表、鑲綴手工刺繡的浪漫風(fēng)情，到輕快愉悅的青春面貌，呈現出一種變化萬(wàn)千的新純真“蔻一代”。隨著(zhù)這種強調設計質(zhì)感，并搭配以服裝“變”主義的盛行，使各款服裝因而輕易攻占了時(shí)尚圈，書(shū)寫(xiě)了讓人驚艷的時(shí)尚寓言。
在一番又一番的熱浪中，各地加盟商紛紛前來(lái)考察投資，有的地區甚至是同時(shí)來(lái)了好幾個(gè)投資者，大家為加盟爭得面紅耳赤。好的產(chǎn)品加上好的推廣模式，短短一年時(shí)間“太曼斯”變色服飾就占領(lǐng)了近200多個(gè)大中城市，并出現了生意一派火爆的局面。
2008年，為了更好的幫助各地加盟商成功開(kāi)業(yè)大把賺錢(qián)，“太曼斯” 變色服飾根據多年的管理心得并結合國外一些優(yōu)秀連鎖企業(yè)的成功經(jīng)驗制訂了一套全新的管理手冊，包括選址、營(yíng)建方案、店面管理、技術(shù)指導、物流配送等都有詳細的說(shuō)明，該手冊簡(jiǎn)明扼要，讓人一看即懂，很適合大眾創(chuàng )業(yè)。
相關(guān)鏈接：
如何投資變色服飾專(zhuān)賣(mài)店
15平方米小店，投資低、裝修少、店源好找,既可設在商場(chǎng)超市中，也可獨立開(kāi)店。也可與其它關(guān)聯(lián)店聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，非常適合大學(xué)畢業(yè)生、時(shí)尚女孩、家庭主婦、下崗職工等資金有限者入市創(chuàng )業(yè)。
25平方米標準店型，除了銷(xiāo)售變色服飾，還可以進(jìn)行服飾及物品的時(shí)尚印制。投資不過(guò)幾萬(wàn)元，盈利可達十幾萬(wàn)。推薦時(shí)尚創(chuàng )業(yè)族、已有店鋪者采用此模式開(kāi)拓未來(lái)。
35平米店鋪給購買(mǎi)者自由穿行的空間；
產(chǎn)品全、種類(lèi)多，滿(mǎn)足不同需求；
地處核心商業(yè)區邊緣，有客流又不必支付高額店鋪租金。投資十萬(wàn)左右，獲利幾十萬(wàn)，特為中型投資者量身設定。豪華規模，時(shí)尚典范，一般坐落于城市商業(yè)中心，銷(xiāo)售太曼斯所有產(chǎn)品和服務(wù)項目，大投資，大收益。推薦商自設，便于其發(fā)展區域內的加盟者。
經(jīng)營(yíng)方式：
1、直銷(xiāo)
業(yè)務(wù)員直接上門(mén)推銷(xiāo),主要是聯(lián)系團體購買(mǎi)，如學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)、社團等，實(shí)踐證明此項直銷(xiāo)費用低、銷(xiāo)量大。
2、終端推廣無(wú)店面銷(xiāo)售
商只須具備一定面積的倉儲、必要的送貨運輸工具、幾名業(yè)務(wù)人員,直接送貨到終端網(wǎng)絡(luò )，如當地的士多店、專(zhuān)賣(mài)店、超市、商場(chǎng)，加強終端賣(mài)場(chǎng)管理，及時(shí)送貨補貨。最適合初次創(chuàng )業(yè)，資金實(shí)力薄弱的商。
3、綜合經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店+直銷(xiāo)
商開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店，按公司要求進(jìn)行裝修，按公司統一零售價(jià)銷(xiāo)售，直接面向顧客，同時(shí)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)方式（如直銷(xiāo)、批發(fā)等），這種模式有利于發(fā)揮品牌優(yōu)勢和促進(jìn)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售，效果較好，適合有一定經(jīng)濟實(shí)力和人員充足的商。
考慮到實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，除銷(xiāo)售變色服飾外，還可專(zhuān)辟一處進(jìn)行各類(lèi)衣衫的“時(shí)尚印制”服務(wù)與銷(xiāo)售，最大化擴充經(jīng)營(yíng)利益點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)者在一年四季可以銷(xiāo)售變色服飾，同時(shí)出售即時(shí)快印的“時(shí)尚印制”服裝服飾、時(shí)尚休閑服飾（親子裝、情侶裝、家庭裝、姊妹裝）。
店鋪選址：
商場(chǎng)及購物中心的周?chē)?、商業(yè)街、步行街上、大學(xué)教育區（如：各大、中學(xué)學(xué)校旁）、青少年文體活動(dòng)中心旁、大型住宅小區旁、時(shí)尚店鋪集散地內、小商品市場(chǎng)內或周邊。
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