1、進(jìn)一步抓好院中心組的學(xué)習，努力創(chuàng )建學(xué)習型領(lǐng)導班子。院領(lǐng)導干部的學(xué)習要堅持集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，通讀原文與專(zhuān)題研討相結合，力求做到學(xué)得多一點(diǎn)、鉆得深一點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習，使黨支部努力成為勤奮學(xué)習、善于下面是小編為大家整理的醫院活動(dòng)總結【五篇】,供大家參考。
醫院活動(dòng)總結范文第1篇
一、加強黨的思想建設，創(chuàng )建學(xué)習型醫院、學(xué)習型黨支部
1、進(jìn)一步抓好院中心組的學(xué)習，努力創(chuàng )建學(xué)習型領(lǐng)導班子。院領(lǐng)導干部的學(xué)習要堅持集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，通讀原文與專(zhuān)題研討相結合，力求做到學(xué)得多一點(diǎn)、鉆得深一點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習，使黨支部努力成為勤奮學(xué)習、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng )新的模范。
2、以醫院院區建設項目為重點(diǎn)，統一黨員干部職工的思想和行動(dòng)。讓廣大黨員干部充分認識及早完成新院區建設任務(wù)是展示醫院新形象的立足點(diǎn)，引導和帶領(lǐng)廣大黨員干部走在前列、干在實(shí)處，在保證各項工作順利運行的基礎上，抓時(shí)間、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，及早完成新院區搬遷和醫院“”規劃任務(wù)。
3、堅持“”制度和職工政治學(xué)習制度，突出實(shí)效性，提高組織生活質(zhì)量。針對形勢、任務(wù)和黨員的思想實(shí)際，堅持開(kāi)展黨課活動(dòng)，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質(zhì);抓好新發(fā)展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓，引導他們不斷鍛煉自己，考驗自己，豐富自己，使他們盡快地成熟起來(lái);堅持重大問(wèn)題集體決策和辦事公開(kāi)制度，開(kāi)好民主生活會(huì )。注重民主生活會(huì )的針對性和實(shí)效性，真正在解決問(wèn)題上下功夫，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。
4、進(jìn)一步抓好黨員和職工的學(xué)習，精心組織、周密安排好黨員和職工的學(xué)習，黨員每季度安排一次集中學(xué)習，每月1次自學(xué)，黨小組學(xué)習每月2次，利用多種方式進(jìn)行學(xué)習，寓學(xué)習于各種組織和活動(dòng)之中。2009年結合實(shí)際重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建國60周年慶典等大事的學(xué)習，廣大黨員干部要學(xué)在前、用在前，作深入學(xué)習、持久學(xué)習的表率，成為學(xué)以致用，用有所成的模范。要求黨員應以自身的表率行為，激勵廣大職工開(kāi)闊視野，啟迪思維，解放思想，轉變觀(guān)念，爭做學(xué)習的表率和解放思想的先鋒。
5、加強干部隊伍的教育培訓工作，堅持做到學(xué)教研相結合，提高學(xué)習的效果。抓好中層及以上干部管理知識的學(xué)習培訓，提高領(lǐng)導干部理論思維、統籌謀劃、決策應變、處理疑難問(wèn)題的能力，增強全局觀(guān)念、服務(wù)群眾的自覺(jué)意識，培養實(shí)事求是，聯(lián)系群眾，勇于開(kāi)展批評與自我批評，保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。
二、加強黨的組織建設，提高戰斗力和凝聚力
1、建設高素質(zhì)領(lǐng)導班子，提高黨的執政能力。院黨支部委員要繼續帶頭認真貫徹和落實(shí)黨的十七大精神，努力把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)引向深入。增強理論學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高領(lǐng)導班子的執政能力、駕馭復雜局面的能力，進(jìn)一步強化以人為本的思想意識和全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。要圍繞醫院中心工作，增強職工的政治意識、責任意識和大局意識，把大家的思想統一到醫院建設和發(fā)展上來(lái)。
2、深入學(xué)習貫徹《》。按照《》的要求，加強班子建設，深入開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，大力開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，按照“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，制定創(chuàng )爭計劃，繼續深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)，提高領(lǐng)導班子的戰斗力和凝聚力，為醫院發(fā)展提供有力的組織保障。
3、按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展黨員工作。要努力建設一支數量充足，質(zhì)量?jì)?yōu)秀的入黨積極分子隊伍。重視對建黨積極分子的教育、培養、考察，把好“入口”關(guān)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。積極做好積極分子的培養發(fā)展工作，不斷增強黨的后備力量。今年準備發(fā)展3—5名黨員，發(fā)展工作力爭在三季度前完成。
4、認真落實(shí)好民主集中制。院領(lǐng)導班子要切實(shí)負起責任，自覺(jué)堅持民主集中制，認真執行《xxx醫院議事決策規則》，凡遇重大問(wèn)題和作重大決策，認真聽(tīng)取其他領(lǐng)導班子成員的意見(jiàn)，達成共識。同時(shí)要堅持開(kāi)展談心活動(dòng)，認真開(kāi)展批評與自我批評，以利于消除不團結因素，在整個(gè)領(lǐng)導班子成員中，大力提倡講黨性，講原則、講大局、講風(fēng)格，提倡互相尊重、互相諒解、互相支持。
5、認真查找不足，促進(jìn)黨建工作取得實(shí)效。要努力尋找思想觀(guān)念、工作方式以及領(lǐng)導班子整體合力方面存在的問(wèn)題，檢查自己在聯(lián)系群眾、調查研究、勤政廉政、提高制度執行力等方面的表現，找準在工作思路、工作流程、工作決策以及管理理念上存在的“短板”，探討改進(jìn)措施，不斷自我完善，促進(jìn)領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，更加注重深入基層、貼近群眾。
6、全面加強干部隊伍建設與管理，堅持正確的用人導向，進(jìn)一步優(yōu)化和完善干部績(jì)效考核與評價(jià)機制，真正做到按業(yè)績(jì)評價(jià)干部，按能力任用干部，建立一支高素質(zhì)的干部隊伍。進(jìn)一步完善組織結構、明確工作職責，做到事事有人管理、事事有人負責。實(shí)施人才強院戰略，建設有效的組織管理、教育培訓和業(yè)績(jì)考核體系，健全培養、評價(jià)、選拔、任用管理制度，建立以能力建設為核心的人才培養、績(jì)效優(yōu)先的人才評價(jià)、競爭擇優(yōu)的選拔任用、基于業(yè)績(jì)和貢獻的薪酬激勵機制，不拘一格選拔使用人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
三、加強黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步建立健全懲防長(cháng)效機制
1、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。認真貫徹總書(shū)記在十七大報告中提出的“在堅決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，始終抓住懲防體系建設這條主線(xiàn)，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，深入開(kāi)展理想信念、黨的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)和廉潔自律等教育，加強反腐倡廉長(cháng)效機制建設，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項任務(wù)的落實(shí)，努力建設醫院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。
2、切實(shí)加強黨內監督工作。督促領(lǐng)導干部認真踐行廉政承諾，加強對與領(lǐng)導干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節的監督。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導干部參加民主生活會(huì )制度，提高領(lǐng)導干部民主生活會(huì )質(zhì)量。開(kāi)展民主評議黨員活動(dòng)，強化黨內監督，發(fā)展黨內民主，推行黨務(wù)公開(kāi)。
3、大力推進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律工作。認真貫徹“四大紀律、八項要求”，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政各項規定。繼續貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化責任考核,嚴格監督，維護黨的紀律，促進(jìn)領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔從政，樹(shù)立廉政形象。
4、認真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作。以糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展行風(fēng)、黨風(fēng)建設工作，并努力提高到一個(gè)新的水平。2009年要以深入自查自糾、查案執紀、建立長(cháng)效機制為切入點(diǎn)，抓好熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域的長(cháng)效治理，保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實(shí)。與此同時(shí)，要嚴格執行衛生部“八條行業(yè)紀律”和省衛生廳醫務(wù)人員“五不準規定”，做到檢查、治療、用藥、收費“四合理”，堅持因病施治，自覺(jué)抵制生、冷、硬、頂、推等不良現象，下大力氣整治私收費、亂收費、大處方、濫檢查等以醫謀私行為，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷、安全的醫療服務(wù)。
四、深化創(chuàng )建和諧醫院活動(dòng)，營(yíng)造和諧平安的醫院環(huán)境
醫院活動(dòng)總結范文第2篇
深入學(xué)習科學(xué)理論 認真解決實(shí)際問(wèn)題不斷推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效
同志們:
在醫院第五次黨代會(huì )剛剛閉幕之際，我們在這里召開(kāi)黨員干部大會(huì )。主要內容是對我院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)進(jìn)行階段性總結，進(jìn)一步增強科學(xué)發(fā)展認識，明確科學(xué)發(fā)展方向，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展水平的提高。下面，我代表院黨委做活動(dòng)總結報告。
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的基本做法
院黨委認真貫徹落實(shí)集團公司黨組、管道局黨委的工作部署，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為重大政治任務(wù)和推動(dòng)醫院科學(xué)發(fā)展的難得機遇。于20xx年3月30日正式啟動(dòng)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，按照黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的總體要求，以領(lǐng)導班子成員和黨員領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，組織廣大黨員參加，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心謀劃安排，精心組織實(shí)施。
在工作啟動(dòng)之時(shí)，堅持開(kāi)好局、起好步，院領(lǐng)導班子帶頭開(kāi)展學(xué)習，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央文件精神，認真學(xué)習貫徹集團公司、管道局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，制定周密的活動(dòng)安排，明確了“四個(gè)著(zhù)力”的工作目標。即：著(zhù)力轉變與科學(xué)發(fā)展觀(guān)不相適應的思想觀(guān)念，著(zhù)力解決影響和制約醫院科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著(zhù)力扭轉不符合科學(xué)發(fā)展的管理運行方式，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制。促進(jìn)醫院領(lǐng)導班子謀劃決策科學(xué)發(fā)展、抓管理帶隊伍和黨建企業(yè)文化建設的能力明顯提高，黨員干部的科學(xué)發(fā)展意識明顯增強，醫院持續發(fā)展的部署措施更加落實(shí)。
在學(xué)習調研階段，重點(diǎn)圍繞廣泛發(fā)動(dòng)、學(xué)習研討和深入調研、等幾個(gè)環(huán)節開(kāi)展工作。在全院?jiǎn)T工中進(jìn)行了“我為醫院發(fā)展獻計獻策”的專(zhuān)題調查，在管道社區開(kāi)展“你對醫院服務(wù)滿(mǎn)不滿(mǎn)意”的專(zhuān)項調查，共發(fā)放調查問(wèn)卷567份，征集意見(jiàn)和建議100多條。
在分析檢查階段，集中精力開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論、前期調研和廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，班子成員互相交流學(xué)習體會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評，深入查找個(gè)人和班子存在的突出問(wèn)題。領(lǐng)導班子認真撰寫(xiě)并反復修改貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況分析檢查報告，組織群眾進(jìn)行民主評議。黨員干部對領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)分析檢查報告，從“認識深不深、問(wèn)題查找準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、改進(jìn)措施可行不可行”等五個(gè)方面進(jìn)行民主評議，綜合滿(mǎn)意率達95%以上。
在整改落實(shí)階段，院召開(kāi)第五次黨代會(huì )，全面總結了院四次黨代會(huì )十五年來(lái)的工作經(jīng)驗，黨員代表對“兩委”的工作進(jìn)行了認真討論，對存在問(wèn)題進(jìn)行了認真回顧。新一屆黨委從加強黨的建設的高度，確定了醫院發(fā)展的重點(diǎn)。在此基礎上，形成了醫院領(lǐng)導班子學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)整改落實(shí)方案，明確了整改落實(shí)的指導思想、總體原則、整改目標和整改內容。
二、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的主要特點(diǎn)
按照搣堅持解放思想、堅持突出實(shí)踐特色、堅持群眾路線(xiàn)、堅持正面教育，堅持領(lǐng)導干部帶頭攠的原則， 院黨委堅持五個(gè)貫穿始終，著(zhù)重在轉變觀(guān)念、提高思想認識上下大力氣，在查找差距、開(kāi)好民主生活會(huì )上下真功夫，在檢查分析、明確發(fā)展思路上做大文章，在轉變方式、解決發(fā)展難題上見(jiàn)新實(shí)效。
1、堅持把加強理論學(xué)習，提高思想認識貫穿始終。把深入學(xué)習、轉變觀(guān)念、提高認識，作為檢驗學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成效的主要標準。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，黨委突出學(xué)習重點(diǎn)，做到規定文章要讀好，規定動(dòng)作要規范，自選動(dòng)作要做好，科學(xué)發(fā)展的思想基礎要打牢。以黨員干部受教育為目的，組織開(kāi)展了“五個(gè)一主題學(xué)習活動(dòng)”。即：組織一次科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題黨課,讓全體黨員對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識有新提高。組織一次學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論知識答題，讓全體黨員對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論知識有新理解。組織一次“形勢任務(wù)目標責任”主題報告，讓全體黨員對當前國內外形勢和管道建設的新局面有新認識。組織一次黨建工作研討會(huì )，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)推進(jìn)黨建工作上新臺階。組織一次解放思想大討論，讓全體黨員尤其是黨員干部對醫院發(fā)展的重大問(wèn)題有新體會(huì )。明確了當前要正確處理好的“六大關(guān)系”。即醫院全面均衡發(fā)展與打造特色技術(shù)的關(guān)系，臨床醫療工作與職業(yè)衛生、健康保健、社區醫療的關(guān)系，醫療工作與科研教學(xué)的關(guān)系，醫療技術(shù)與服務(wù)工作的關(guān)系，內部人才培養與外請專(zhuān)家的關(guān)系，個(gè)人進(jìn)步與醫院發(fā)展的關(guān)系。
通過(guò)深入開(kāi)展理論學(xué)習，廣大黨員干部進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解和認識。進(jìn)一步明確了什么樣的發(fā)展才是科學(xué)發(fā)展，怎樣才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展，發(fā)展成果由誰(shuí)享用。形成了符合醫院發(fā)展實(shí)際的思想共識。即，醫院實(shí)現科學(xué)發(fā)展，必須把發(fā)展作為頭等大事，必須解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，必須以人為本，必須堅持姓企為油的方針，必須統籌兼顧。
2、堅持把深入調研、查找差距貫穿始終。院領(lǐng)導班子未雨綢繆，對影響醫院發(fā)展的問(wèn)題，堅持“早發(fā)現、早診斷、早治療”。年初召開(kāi)工作會(huì )議之前，接連組織召開(kāi)了四個(gè)務(wù)虛會(huì )，各級管理人員圍繞醫院科學(xué)發(fā)展問(wèn)題，提出12個(gè)方面的 意見(jiàn)和建議。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)期間，姜院長(cháng)組織有關(guān)專(zhuān)家連續召開(kāi)八個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)研討會(huì )分析問(wèn)題。院領(lǐng)導班子圍繞調研工作進(jìn)行了“十查比十明確”。即查比醫療主營(yíng)業(yè)務(wù)存在問(wèn)題，明確打造特色學(xué)科的方向：查比健康保健、職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)和社區衛生工作存在的差距，明確“一干三支”的發(fā)展目標；
查比醫院管理存在的差距，明確保證三甲醫院等級復審的措施辦法；
查比人力資源管理和人才隊伍建設存在的問(wèn)題，明確醫院骨干人才隊伍建設的具體措施；
查比醫療質(zhì)量安全存在的突出問(wèn)題，明確深化“醫療安全長(cháng)城工程”的具體措施；
查比醫院經(jīng)營(yíng)管理存在的缺陷，明確內控管理體系建設的方針目標；
查比醫療服務(wù)體系存在的問(wèn)題，明確醫院服務(wù)品質(zhì)建設的改進(jìn)措施；
查比后勤保障體系存在的薄弱環(huán)節，明確具體加強辦法；
查比基層黨組織建設存在的薄弱環(huán)節，明確加強黨建的任務(wù)；
查比機關(guān)人員作風(fēng)建設存在的差距，明確執行力建設和作風(fēng)建設的改進(jìn)措施。
通過(guò)調研和查比活動(dòng)，總結歸納院黨政領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要差距是，領(lǐng)導方式與新形勢新任務(wù)的要求還不完全適應，對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解認識還不夠深刻，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的意識不夠緊迫，領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)不夠強，落實(shí)科學(xué)發(fā)展的方法不夠硬，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的作風(fēng)不夠實(shí)。
3、堅持把檢查和分析突出問(wèn)題貫穿始終。開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重要內容是檢查分析和整改領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。我們黨政班子經(jīng)過(guò)認真準備，召開(kāi)了領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，每個(gè)領(lǐng)導成員圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和加強黨性黨風(fēng)建設兩個(gè)方面，進(jìn)行了深入剖析檢查。并由院黨政“一把手”負責組織撰寫(xiě)了領(lǐng)導班子分析檢查報告，總結歸納了醫院與科學(xué)發(fā)展不夠適應的突出問(wèn)題。一是思想觀(guān)念與醫院發(fā)展要求不相適應。二是核心業(yè)務(wù)建設與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。三是科技創(chuàng )新能力與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。四是醫學(xué)教學(xué)水平與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。五是管理體制機制建設與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。六是醫療質(zhì)量和安全與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。七是醫療服務(wù)體系建設與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。八是人力資源建設與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。九是信息系統建設與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。十是干部作風(fēng)與醫院科學(xué)發(fā)展不夠適應。
4、堅持把明確發(fā)展思路和工作部署貫穿始終。開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的根本目的是促進(jìn)領(lǐng)導班子明確發(fā)展思路，制定科學(xué)發(fā)展上水平的工作部署。院領(lǐng)導班子認真總結了醫院“十一五”以來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)取得的主要成果，歸納了醫院領(lǐng)導班子對科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導的五點(diǎn)認識，深刻剖析了醫院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)存在的主要問(wèn)題，明確了醫院科學(xué)發(fā)展的戰略思路、發(fā)展目標和戰略舉措，以及加強領(lǐng)導班子建設的六項措施。
經(jīng)過(guò)黨員干部大會(huì )民主評議和院第五次黨代會(huì )全體代表認真討論和表決通過(guò)，確定今后一個(gè)時(shí)期醫院中心工作的總體要求是：堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真執行國家醫療衛生體制改革政策，以滿(mǎn)足石油企業(yè)和職工家屬健康需求為根本，不斷壯大“一干三支”主營(yíng)業(yè)務(wù)。以打造特色學(xué)科專(zhuān)業(yè)為核心，著(zhù)力提高核心業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng )新能力。以打造科學(xué)管理體系為目標，著(zhù)力推進(jìn)內涵建設。以培育優(yōu)秀文化為主線(xiàn)，著(zhù)力打造一流醫院服務(wù)品牌。以加強基礎、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面。全面促進(jìn)醫院科學(xué)、持續、有效發(fā)展。
按照以上總體要求，醫院發(fā)展的主要目標是：重點(diǎn)學(xué)科建設加快發(fā)展，核心競爭力明顯增強。體制機制更加科學(xué)，管理流程更加順暢，各項管理指標達到國家“三甲”醫院標準。職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)力量不斷壯大，服務(wù)能力爭創(chuàng )國家一流。醫院規模適度發(fā)展，兩個(gè)效益持續增長(cháng)。隊伍結構更加合理，培養一批名牌專(zhuān)家。員工收入逐年提高，醫院環(huán)境不斷改善，隊伍更加和諧穩定?？茖W(xué)發(fā)展模式基本形成，特色精品醫院建設取得重大進(jìn)展，醫院知名度和影響力顯著(zhù)提高，跨入石油系統和全省一流醫院行列。為實(shí)現上述目標，遵循醫院發(fā)展規律，明確六個(gè)戰略發(fā)展重點(diǎn)。著(zhù)力推進(jìn)特色發(fā)展，著(zhù)力推進(jìn)科教發(fā)展，著(zhù)力推進(jìn)人才隊伍發(fā)展，著(zhù)力推進(jìn)內涵發(fā)展，著(zhù)力推進(jìn)合作發(fā)展，著(zhù)力推進(jìn)和諧發(fā)展。
5、堅持把整改突出問(wèn)題貫穿始終。開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的根本要求是解決突出問(wèn)題，提高醫院發(fā)展質(zhì)量。院黨委把檢查分析出的影響醫院科學(xué)發(fā)展的10個(gè)方面的突出問(wèn)題，作為提高班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力的重要內容，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，逐個(gè)進(jìn)行深入分析，認真研究制定了《整改落實(shí)方案》。提出了初步的整改任務(wù)、整改責任、整改時(shí)限和整改成效要求。有的問(wèn)題已經(jīng)在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中及時(shí)解決，有的問(wèn)題正在著(zhù)手解決，還有大量涉及長(cháng)遠發(fā)展的問(wèn)題正在研究，分階段、分進(jìn)度，逐步加以解決。
三、今后持續開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的工作要求
在管道局黨委全面部署和第五指導檢查組的精心指導下，我們醫院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的主要任務(wù)按期完成。然而，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的任務(wù)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。按照集團公司黨組、管道局黨委的部署，下一步學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)是整改落實(shí)和建立長(cháng)效機制，還要進(jìn)行黨員和職工群眾的滿(mǎn)意度測評。院領(lǐng)導班子成員和各級黨員領(lǐng)導干部，要集中精力抓整改，聚精會(huì )神抓落實(shí)，不斷鞏固學(xué)習實(shí)踐成果，重點(diǎn)抓好以下三項工作：
1．認真抓好整改方案的落實(shí)工作。剛才，王偉鋼同志代表院黨委公布了領(lǐng)導班子整改方案。按照集團公司黨組、管道局黨委的要求，整改方案的重點(diǎn)是整改和落實(shí)，做到“四明確一承諾”。
要明確整改落實(shí)項目。按照近期、中期和長(cháng)期進(jìn)行項目分類(lèi)，領(lǐng)導班子成員要根據職能分工，根據項目分類(lèi)組織研究和落實(shí)。要明確整改落實(shí)目標和時(shí)限要求。各級領(lǐng)導各相關(guān)部門(mén)要堅持實(shí)事求是的原則，確定時(shí)間和目標，目標不要過(guò)高，要量力而行，盡力而為。要制定時(shí)間表，嚴格按時(shí)間表對整改情況進(jìn)行回顧和檢查。要明確整改落實(shí)措施。制定的整改措施要適應各科室的正常業(yè)務(wù)工作要求，做到具體化、操作化、實(shí)用化，不虛化。要進(jìn)一步明確整改落實(shí)責任。要根據領(lǐng)導班子以及各科室領(lǐng)導的業(yè)務(wù)分工，明確總負責人和具體負責人，做到領(lǐng)導分工到位，責任明確到人。要做出公開(kāi)承諾。院領(lǐng)導班子的整改方案今天公布以后，還要在內部局域網(wǎng)進(jìn)行公示，并由各黨支部向黨員和職工群眾傳達。院領(lǐng)導班子向全院?jiǎn)T工做公開(kāi)承諾，集中力量解決一批影響和制約醫院科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。堅持邊學(xué)邊改，能改的馬上改，一定時(shí)期能夠解決的盡快解決，暫時(shí)不能解決的向職工群眾做出合理解釋?zhuān)?chuàng )造條件解決。今后的整改落實(shí)情況，要分階段采取不同方式向群眾公布。
醫院活動(dòng)總結范文第3篇
為認真貫徹落實(shí)自治區和市糾風(fēng)工作會(huì )議精神，不斷加強醫院的行風(fēng)建設和醫務(wù)人員職業(yè)道德建設，切實(shí)規范醫療服務(wù)行為，建立和諧的醫患關(guān)系，現將今年我院創(chuàng )建“無(wú)紅包醫院”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，嚴密組織，扎實(shí)部署創(chuàng )建工作
根據市衛生局開(kāi)展“無(wú)紅包醫院”創(chuàng )建活動(dòng)的精神要求，調整創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案和工作計劃，使創(chuàng )建工作有條不紊地開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，強化學(xué)習，夯實(shí)創(chuàng )建思想基礎
開(kāi)展“堅定理想信念、堅持廉潔從醫”主題教育活動(dòng)，以提高黨員干部素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)立良好形象為目標，推進(jìn)廉政文化建設，引導黨員干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，著(zhù)力營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍；
認真組織醫務(wù)人員深入學(xué)習構建社會(huì )主義和諧社會(huì )理論、《執業(yè)醫師法》等相關(guān)法律法規，使醫務(wù)人員進(jìn)一步明確“無(wú)紅包醫院”創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義和要求，認清“紅包”的危害性以及違紀違法性，增強了拒收“紅包”的自覺(jué)性；
同時(shí)教育廣大醫務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹(shù)立“拒紅包為榮，拿紅包為恥”的行業(yè)作風(fēng)，不斷提高醫務(wù)人員的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)，進(jìn)一步增強醫務(wù)人員為民服務(wù)、文明行醫、廉潔行醫的自覺(jué)性和堅定性，從而構建誠信、和諧、人民滿(mǎn)意的醫院新形象。
三、多措并舉，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng )建取得實(shí)效
1、嚴格責任追究制，落實(shí)三級承諾制度。個(gè)人向科室承諾，科室向醫院承諾，醫院向社會(huì )承諾的三級承諾制度，做到全院職工人人知曉、人人參與，把行風(fēng)建設與獎懲相結合，與醫務(wù)人員的個(gè)人利益、科室利益掛鉤，對做得好的科室、個(gè)人進(jìn)行大力宣傳和給予表彰、獎勵；
對工作不到位、整改不到位的科室和個(gè)人，追究相關(guān)責任人的責任；
對收受“紅包”的醫務(wù)人員將按照醫院相關(guān)規定嚴肅處理，絕不姑息；
2、建立健全各項規章制度，加強監督檢查力度。加強醫院行風(fēng)建設，在經(jīng)常性的教育下，醫院還建立和完善了各項規章制度，明確教育、管理、獎懲和監督的各項制度，切實(shí)做到有章可循，按章辦事，同時(shí)告誡每位醫務(wù)人員要嚴格自律，自覺(jué)遵守各項規章制度。為保證收受“紅包”現象真正得到杜絕，醫院建立了由病員、病員家屬和社會(huì )等組成的內外結合的監督體系，在病員入院時(shí)，首先給病員及家屬一份“住院須知”，明確告知患者及家屬不得向醫生送紅包；
3、公示拒收“紅包”承諾。在門(mén)診大廳、病區醒目位置公示拒收“紅包”承諾，同時(shí)設立舉報箱，公開(kāi)舉報電話(huà)號碼，創(chuàng )建期間沒(méi)有接到任何有關(guān)收受“紅包”的舉報信及舉報電話(huà)。
四、積極探索，不斷進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )創(chuàng )建工作新局面
在創(chuàng )建過(guò)程中，我院廣大干群積極探索，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷總結經(jīng)驗，將創(chuàng )建工作一步步推向高潮。
1、與分配制度緊密結合。今年年初，在制定醫院內部運行機制和分配制度時(shí)，把醫生的醫德醫風(fēng)和個(gè)人利益直接聯(lián)系起來(lái)，分配上向臨床一線(xiàn)、醫療骨干和貢獻大的醫務(wù)人員傾斜，使他們的勞動(dòng)價(jià)值在分配上得到承認、體現，從而調動(dòng)他們的積極性，使他們自覺(jué)地遵紀守法，抵制歪風(fēng)。
2、與醫療質(zhì)量緊密結合。不斷提高醫療、護理質(zhì)量，為病員提供優(yōu)質(zhì)的醫療技術(shù)服務(wù)，不惜代價(jià)，經(jīng)常聘請上級醫院領(lǐng)導和醫生來(lái)到我院指導工作，同時(shí)嚴格控制“藥占比”，堅持因病施治，合理檢查，合理治療，合理收費，切實(shí)降低病員費用，減輕病員負擔。
醫院活動(dòng)總結范文第4篇
一、領(lǐng)導重視，組織健全，宣傳教育形式多樣
為了加強對“醫院管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導，衛生局及各醫療單位成立了以書(shū)記、院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責醫院管理年活動(dòng)的督導檢查、考核評價(jià)和信息通報等工作，以保證管理年活動(dòng)順利開(kāi)展，各項工作落到實(shí)處。
動(dòng)員大會(huì )后，各單位及時(shí)傳達上級相關(guān)精神，組織系統學(xué)習，為活動(dòng)開(kāi)展奠定組織和理論基礎?？h衛生局制定了《關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，醫院也制定了本院管理年實(shí)施方案，召開(kāi)了“醫院管理年”活動(dòng)的動(dòng)員布置大會(huì )，讓醫院全體干部、職工人人知曉醫院管理年活動(dòng)的目的、意義、目標和要求，進(jìn)一步強調該項活動(dòng)的重要性，營(yíng)造良好輿論氛圍。
利用衛生局《蒙山衛生簡(jiǎn)報》、《蒙山信息》對“醫院管理年”進(jìn)行宣傳報道，醫院也利用宣傳欄宣傳，以及印發(fā)宣傳資料等形式進(jìn)行“醫院管理年”的宣傳。醫院以“假如我是一個(gè)病人”的討論內容，為“醫院管理年”營(yíng)造氣氛，使醫院管理年活動(dòng)深入人心。
二、精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)
一是醫院領(lǐng)導班子和“醫院管理年”領(lǐng)導小組成員按照責任分工，各司其現，科室負責人為科室“醫院管理年”活動(dòng)責任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系，切實(shí)加強以“醫院管理年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導。
二是將實(shí)施方案中的措施、指標進(jìn)行細化，逐條分解到各科室相關(guān)人員，使管理年活動(dòng)深入到每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節，深入到醫院工作的各個(gè)方面。
三、依法執業(yè)，規范行醫，強化管理
嚴格執行有關(guān)法律法規，嚴格執行醫療機構準入制度和醫務(wù)人員準入制度，醫院按照《醫療機構執業(yè)許可證》的執業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng)，無(wú)擅自擴大診療科目、無(wú)聘用無(wú)證人員、無(wú)違規醫療廣告、無(wú)對外出租或承包科室等現象。所有聘用人員均經(jīng)衛生局審批，無(wú)非衛生人員從事診療活動(dòng)現象。做到有證執業(yè)，杜絕非法行醫，確保醫療安全。
四、狠抓醫德醫風(fēng)，樹(shù)立良好形象
堅持“以病人為中心”，切實(shí)轉變服務(wù)理念，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，努力構建和諧醫患關(guān)系。各醫療單位開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育和廉潔自律教育等醫德醫風(fēng)教育活動(dòng)，教育醫務(wù)人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。大力弘揚白求恩精神，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。認真貫徹執行衛生部《醫務(wù)人員醫德規范》及《八項行業(yè)紀律》，嚴禁醫務(wù)人員在醫療服務(wù)活動(dòng)中接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請。嚴厲打擊各種形式的回扣、開(kāi)單提成等違規行為。同時(shí)，建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話(huà)號碼，及時(shí)受理、處理病人投訴。定期收集病人對醫院服務(wù)中的意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)。定期召開(kāi)社會(huì )監督員座談會(huì )，收集患者對醫院工作意見(jiàn)，制訂整改措施，并督促落實(shí)到位。
實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，醫院將醫生簡(jiǎn)介、專(zhuān)家專(zhuān)科介紹、藥品價(jià)格、大型設備檢查均在醫院醒目位置讓患者明明白白消費。病房設立價(jià)格咨詢(xún)和費用查詢(xún)處，主動(dòng)接受社會(huì )和病人對醫療費用的監督。落實(shí)便民措施，設立導醫咨詢(xún)，提供人性化服務(wù)等，配合“醫院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，體現了患者為中心的服務(wù)理念，提高了服務(wù)水平，得到廣大患者的普遍認可，樹(shù)立了醫院形象，創(chuàng )造了良好就醫環(huán)境。
五、提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全
醫療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )健全。醫院有以院長(cháng)為第一責任人的醫療質(zhì)量管理小組，各科室有醫療質(zhì)控小組，每季度末均進(jìn)行綜合質(zhì)量檢查，檢查情況及時(shí)反饋、及時(shí)整改。
建立三級醫療質(zhì)量管理體系，加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，保證和鞏固基礎醫護質(zhì)量。醫務(wù)科注重醫療環(huán)節質(zhì)量管理，落實(shí)三級查房制度，加大病歷和處方的檢查力度，病歷、處方合格率達到規定要求。定期檢查臨床、醫技科室、各門(mén)診部的規章制度執行情況。實(shí)行醫療質(zhì)量和醫療安全責任追究制，
提高醫療質(zhì)量和保證醫療安全。
醫院通過(guò)以“病人為中心、以質(zhì)量為核心”管理年活動(dòng)，全方位提升了醫院的醫療質(zhì)量，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。通過(guò)此次活動(dòng)，不僅改善了服務(wù)態(tài)度，也規范了醫療行為，降低了醫療費用。不但提高醫療質(zhì)量，而且確保了醫療安全。
六、加強財務(wù)管理，依法規范經(jīng)濟活動(dòng)
加強財務(wù)管理，依法規范經(jīng)濟活動(dòng)，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫療成本，降低醫藥費用。
財務(wù)堅持“統一領(lǐng)導、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動(dòng)必須納入財務(wù)部門(mén)統一管理。建立了規范的經(jīng)濟活動(dòng)程序，實(shí)行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規定程序報批，分清級次，責任到人。
加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實(shí)行醫院內部成本核算制度，努力降低醫療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
七、存在問(wèn)題
在這次自查中，我們發(fā)現了工作中一些薄弱環(huán)節，如：⑴有的醫療、護理制度尚需進(jìn)一步完善；
⑵抗菌藥物管理力度仍需進(jìn)一步加強；
⑶醫院感染管理方面未開(kāi)展消毒環(huán)境衛生監測。
八、今后打算
1．在今后的“醫院管理年”活動(dòng)工作中，我們將不斷總結“醫院管理年”活動(dòng)的經(jīng)驗，力求將經(jīng)驗規范化、制度化、標準化，以建立長(cháng)效醫療服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)機制，把管理質(zhì)量和醫療服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)工作長(cháng)久地延續下去，努力實(shí)現醫院管理質(zhì)量和醫療服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。
醫院活動(dòng)總結范文第5篇
一、做好培訓，提高服務(wù)
（一）參加地貧出生缺陷干預培訓。2016年3月29日縣衛生局舉辦了xx縣地中海貧血出生缺陷干預工作啟動(dòng)暨培訓班，我院組織了醫務(wù)辦及婦產(chǎn)科等相關(guān)科室負責人參加培訓，旨在提高我院地中海貧血出生缺陷干預工作服務(wù)的水平。
（二）開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習。我院及時(shí)傳達衛生主管部門(mén)關(guān)于世界地貧日活動(dòng)的通知精神，要求相關(guān)科室結合實(shí)際，組織進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，并要求每位醫務(wù)人員切實(shí)抓好落實(shí)。
二、采取多種形式，營(yíng)造宣傳氛圍
（一）加強陣地宣傳。利用電子顯示屏、網(wǎng)站等形式開(kāi)展了相關(guān)宣傳，充分營(yíng)造了宣傳氛圍。
（四）出海報、派發(fā)宣傳資料。向公眾傳播地貧防治知識，派發(fā)宣傳資料600份，為共建生活作出了努力。
三、結合實(shí)際行動(dòng)，達到宣傳目的
我院在“世界地貧日”期間，圍繞主題，結合實(shí)際，組織實(shí)施多項工作，真正達到了宣傳的目的。
（一）做好地貧宣教、干預工作。結合《xx縣地中海貧血出生缺陷干預工作實(shí)施方案（試行）》，我院婦科、產(chǎn)科、兒科組織醫務(wù)人員學(xué)習相關(guān)內容，使地貧篩查和診斷技術(shù)得到普及，廣大群眾地貧防治知識知曉率明顯提高，用大部分重型地貧胎兒在產(chǎn)前得到干預，降低新生兒出生缺陷，提高出生人口素質(zhì)。
（二）加強重點(diǎn)人群的宣傳。我院以育齡人群、婚前、孕前、孕期保健人群為重點(diǎn)人群，開(kāi)展形式多樣的地貧干預健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，并將地貧干預宣教工作與婚前醫學(xué)檢查、孕前檢查、孕期檢查等日常服務(wù)相結合，提高宣教工作效率，提升群眾自覺(jué)接受地貧干預服務(wù)的意識。
（三）開(kāi)展義診活動(dòng)。深入社區、公共場(chǎng)所，向市民開(kāi)展義診和向市民宣傳地貧防控工作知識活動(dòng)，深受群眾的歡迎。
總之，在5月8日“世界地貧日”期間，我院圍繞“地貧防控從婚前孕前開(kāi)始”這一主題，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量，積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，大力宣傳地貧干預工作的重要意義，普及地貧防治知識，廣泛宣傳地貧干預項目相關(guān)政策和提供地貧干預服務(wù)的程序、方法等，將地貧干預宣教工作與常規婚前、孕前、孕期、優(yōu)生優(yōu)育等保健宣教相結合，提高宣教工作效率和可及性，提升群眾自覺(jué)接受地貧干預服務(wù)的意識。
