急診科作為醫院診療系統的重要組成部分，其管理結構復雜，難度較高，缺乏統一的管理標準，使醫院急診科管理工作較為混亂[1]。針對這一現狀，設立中轉站型急診科用于分流急危重癥患者并承擔普通急診患者的診療工作下面是小編為大家整理的應急管理工作理念【五篇】,供大家參考。
應急管理工作理念范文第1篇
【關(guān)鍵詞】加強；
中轉站型；
急診科；
管理方式
【中圖分類(lèi)號】R-1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2014）04-0318-02
急診科作為醫院診療系統的重要組成部分，其管理結構復雜，難度較高，缺乏統一的管理標準，使醫院急診科管理工作較為混亂[1]。針對這一現狀，設立中轉站型急診科用于分流急危重癥患者并承擔普通急診患者的診療工作，能夠一定程度上降低急診科的工作強度，提高服務(wù)質(zhì)量。本文就從加強中轉站型急診科的管理方法進(jìn)行探討，以供廣大同行參考與借鑒，以期推動(dòng)我國急診服務(wù)質(zhì)量的根本性發(fā)展。
1 急診科室內部醫護管理
1.1 急診科患者接診處管理 接診處是急診科工作開(kāi)展的重要組成部分之一，需要及時(shí)對患者病情進(jìn)行分析并送往相應的病室。例如，急危重癥患者需要立即送往搶救室接受進(jìn)一步治療；
中毒患者需要安置于搶救室讓醫生進(jìn)行確診；
大量出血的患者需要直接送往手術(shù)室進(jìn)行止血處理。由于中轉站型急診科不僅需要接診急危重癥患者，還需要為一般急診患者提供服務(wù)，因此，在接診過(guò)程中，如果同時(shí)出現一般急診患者與急危重癥患者，需要先為后者提供高效、高質(zhì)的醫療護理服務(wù)，一切以保證患者生命安全為核心[2]。另外，急診科中的病種復雜多樣，突況較多、搶救與管理的相關(guān)任務(wù)繁重。因此，做好護理工作十分必要。進(jìn)行護理管理，目的是為了確保護理工作的良好有序進(jìn)行。因為對病患而言，接診處護理工作主要是指護士對相關(guān)工作的觀(guān)察處理能力強弱直接影響著(zhù)患者的安全感。因此，在進(jìn)行具體的管理過(guò)程中應當加強對護理的管理工作。
1.2 急診搶救室的管理 搶救室是急診科室的核心，患者進(jìn)入搶救室時(shí)，其設備運轉可靠性直接影響到患者的搶救質(zhì)量。因此，中轉站型急診科搶救室是急診科重點(diǎn)建設的環(huán)節，盡可能的優(yōu)化中轉站急診科搶救室醫療設備。在日常工作中，中轉站型急診科搶救室中各種儀器與設備都應保持應急狀態(tài)，以備隨時(shí)啟用挽救患者生命。同時(shí)，每天需要安排專(zhuān)門(mén)的護理人員對搶救設備、藥品、手術(shù)器械進(jìn)行檢查，不僅需要保證其質(zhì)量與完好率，還需要規范其擺放位置，便于搶救人員拿取。
1.3 完善急診護理管理工作
在進(jìn)行具體的急診護理管理工作中，應當從以下四個(gè)方面進(jìn)行：
首先，加強護理管理理念方面的完善與創(chuàng )新。只有這樣，才能確保護理工作的有序進(jìn)行。
其次，加強護理文書(shū)管理工作，急診病患流動(dòng)量大，做好文書(shū)的保管等工作對維護醫院的法律權益與效益具有重要意義。
最后，加強護理隊伍的質(zhì)量建設與培訓。急診科護理工作對護士的要求較高，在進(jìn)行具體的工作過(guò)程中，醫院應當加強對護士的培訓與隊伍建設。
1.4 完善搶救程序，嚴格按照程序操作 醫護人員需要嚴格按照《急診室搶救程序》中相關(guān)標準進(jìn)行操作：①急性心肌梗塞搶救程序；
②呼吸心臟驟停搶救程序；
③急性心力衰竭搶救程序；
④急性肝昏迷搶救程序；
⑤急性腎功能衰竭搶救程序；
⑥休克搶救程序；
⑦大量出血搶救程序；
⑧急性藥物中毒搶救程序；
⑨復合外傷搶救程序等等。嚴格按照搶救程序操作，可以明顯降低操作失誤，避免出現醫療事故，提高搶救效果。
2 中轉站型急診科醫護管理
2.1 全面落實(shí)崗位責任制 中轉站急診科需要全面落實(shí)各項責任制度，包括首診醫生負責制度、首問(wèn)負責制、交接班制度、查對制度、護理安全管理制度、120出診制度、救護車(chē)管理制度、消毒隔離制度、重大事件匯報制度等。各項制度的落實(shí)需要醫護人員有專(zhuān)業(yè)的急救知識和急救技能及高度的責任心、自覺(jué)性，以保證急救實(shí)效。
2.2提高急救觀(guān)念，做好醫療人員醫德教育 中轉站急診科需要做好醫療工作人員醫德教育工作，不斷提高醫療工作人員的職業(yè)素質(zhì)與道德操守，同時(shí)，還需要加大急救觀(guān)念的宣傳力度，使每一名急診科醫療工作人員都具備較高的急救意識，以保全患者生命為工作的核心部分。
2.3 全面普及基本法律法規 中轉站型急診科全體醫療工作人員還需要進(jìn)行基本法律法規的學(xué)習，掌握一定的法律法規知識，充分了解自身肩負的重要使命以及承擔的義務(wù)，才能夠規范自身醫療操作與手術(shù)流程，執法行醫。
2.4 完善中轉站型急診科護理管理工作
針對急診科護理管理工作內容，應當進(jìn)行三個(gè)方面的工作，以加強其管理：
首先，制度上規范護理管理工作。建立健全醫療護理管理制度，在針對護理人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)與專(zhuān)業(yè)能力的要求的同時(shí)，還應當進(jìn)行權益上的保護與認可。根據其工作中的具體環(huán)境與特征，制定符合實(shí)際情況的制度。
其次，不斷完善創(chuàng )新服務(wù)管理理念。轉變傳統的醫療護理思路與理念，針對當前的社會(huì )發(fā)展節奏與形式，適應現代社會(huì )的發(fā)展需要。建立具有現代意義的護理管理理念。增強護理工作的主動(dòng)性與服務(wù)型。在進(jìn)行具體的工作中，強調“六多”。即護理工作多尊重、面對病患多問(wèn)候、針對病患多理解、護理工作多耐心、護理病患多關(guān)愛(ài)、護理工作多幫助。
最后，不斷加強護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)能力培訓。在進(jìn)行具體的護理工作過(guò)程中，護理人員要面對多種多樣的復雜的醫療護理情況，需要具有靈活變通的思維能力與專(zhuān)業(yè)技能才能應對，因此，應當加強護理人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。只有這樣才能真正地做到護理工作的有序良好開(kāi)展，加強護理人員的培訓工作是解決這一問(wèn)題的最佳途徑。
結束語(yǔ)
本文就從科室管理、人員管理、人員培訓、急救觀(guān)念樹(shù)立、綠色通道建立等方面進(jìn)行切入，探討加強中轉站型急診科的管理方法，以供廣大同行參考與借鑒，以期推動(dòng)我國急診事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]朱明輝，安平.加強中轉站型急診科的管理探討[J].海南醫學(xué)，2009，05（25）：364-365.
應急管理工作理念范文第2篇
本文主要探討急診科護理質(zhì)量控制，對提高急診急救患者的搶救、診斷、治療和護理水平具有重要意義。主要措施：加強硬件建設，保障醫療護理需要；
加強軟件建設，提升服務(wù)技能；
更新觀(guān)念，改善服務(wù)意識；
規范服務(wù)流程，保障措施到位；
實(shí)施風(fēng)險管理，制定防范對策；
制定質(zhì)量控制指標，嚴格質(zhì)量管理。
加強硬件建設，保障醫療護理需要
設置要求：我院為二級甲等綜合性醫院，按照管理年的要求，急診科用房面積達到了500m2。設有診斷室、搶救室、留觀(guān)室、治療室、處置室、手術(shù)室及其他輔助配置。搶救床位4張，留觀(guān)床位10張，符合管理年標準。
設備要求：急診科配備了除顫儀、監護儀、呼吸機、吸痰器、洗胃機、心電圖機、輸氧裝置、氣管切開(kāi)設備。搶救車(chē)上物品齊備，搶救藥品齊全、充足，其他基本的診療設備也很完善。
加強軟件建設，提升服務(wù)技能
人員數量：護士人數與病床的比例：搶救室(1.0～1.2):1(每班至少1人)，留觀(guān)室：每班至少1人。
人員資質(zhì)要求：護士長(cháng)：為主管護師，在急診科連續工作3年。護士：均有護士執業(yè)證，40%具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，均具有5年以上臨床護理工作經(jīng)驗。
人員培訓：急診科必須有明確的人才培養計劃，制定各類(lèi)人員的培養計劃，包括科內固定人員、新進(jìn)人員、進(jìn)修護士的培訓計劃，定期復訓。新進(jìn)人員必須經(jīng)崗前培訓并達到要求后方能上崗。制定本科人員醫學(xué)繼續教育規劃科內不滿(mǎn)45歲的副主任護師以下職稱(chēng)的護士必須參加醫學(xué)繼續教育，每季度參加1次“三基”理論考試，每年至少參加1次院級“三基”技能培訓和考核。要求每位護士必須掌握急診科所有儀器的使用，常見(jiàn)故障的排除，組織經(jīng)常性模擬搶救配合演練，熟背各種急救藥物的作用和不良反應。建立定期業(yè)務(wù)學(xué)習制度，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習新知識、新技術(shù)、新進(jìn)展，科內每個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習至少1次。
更新觀(guān)念，改善服務(wù)意識
快速反應觀(guān)念：這是急診急救護理質(zhì)量控制的關(guān)鍵內容，也是急診科的主要工作特點(diǎn)。不能快速反應，就不能適應急診科的工作性質(zhì)，不能適應急診急救患者的需要。反應快、行動(dòng)迅速、操作準確、搶救成功率高，這是快速反應觀(guān)念的四要素。
院前急救觀(guān)念：院前急救觀(guān)念指一有呼叫，能迅速拉得出，以最快速度趕到現場(chǎng)；
在現場(chǎng)有能力開(kāi)展救治，途中的不間斷救治；
具有現代的院前急救知識與技能。
現代監護觀(guān)念包括：1首先要具有現代監護設備；
2對現代設備的正確使用與維護；
3準確的判斷監護儀的各種數據；
4各種管道的觀(guān)察；
5病情觀(guān)察，這是一個(gè)急診科護士應具備的最重要的技能，病情觀(guān)察能反映一個(gè)護士的基本理論知識及臨床護理經(jīng)驗。
現代服務(wù)觀(guān)念：現代服務(wù)觀(guān)念的核心是以患者為中心，一切為了患者?；颊呒凹覍贊M(mǎn)意是現代服務(wù)的最高標準。服務(wù)就是效益。
現代效益觀(guān)念：這是現代急診急救的突出特點(diǎn)。救治患者應堅持救死扶傷，實(shí)行人道主義的原則。但人道主義不是不收錢(qián)，而是以搶救患者為主，按規定、按標準收費，效益好有利于擴大“再生產(chǎn)”。
規范服務(wù)流程，保障措施到位
成立急診工作領(lǐng)導小組：以主管醫療的院長(cháng)為主要負責人，成員有醫療、護理、后勤和急診科負責人。每周護理部、質(zhì)控科室期和不定期檢查急診環(huán)節質(zhì)量，及時(shí)反饋信息，以改進(jìn)急診科工作的缺陷與不足。
制定并執行各類(lèi)人員崗位責任制：落實(shí)急、危重癥患者搶救制度，落實(shí)各工作單元工作制度、急診交接班制度、急診會(huì )診與疑難病例討論制度、急診死亡病例討論制度、急診醫療護理糾紛和投訴處理制度等，并有相應的實(shí)施記錄。
制度緊急醫療護理救援預案：制定大批病員搶救預案，制定突發(fā)公共衛生事件處理預案。并將組成人員備案在冊，定期演練，保持24小時(shí)通訊通暢。
提供多種便民措施：如輪椅、開(kāi)水、茶杯、手紙、便器、拐杖等；
為無(wú)陪人患者提供全程陪伴服務(wù)；
對危重患者檢查過(guò)程實(shí)行全程陪伴，并備好各種急救藥品與用物，嚴密觀(guān)察病情，防止意外發(fā)生。
實(shí)施風(fēng)險管理，制定防范預案
急救物品、器材時(shí)刻處于備用狀態(tài)，隨時(shí)可用。搶救藥品齊全、充足。完善管理制度，急救物品做到“四定一保持”：即定位放置、定人管理、定期消毒滅菌、定期檢查、保持完好。班班交接，各班下班前及時(shí)補充本班消耗的藥品、器材，對損壞的器材及時(shí)報修。1萬(wàn)元以上設備登記建卡，并有使用和維修登記。建立危重患者交接班認定卡，使口頭交接與書(shū)面交接相結合。制定每周工作重點(diǎn)和每周工作程序。制定急診科常見(jiàn)風(fēng)險防范預案如：搶救儀器故障防范預案、護理投訴防范預案、護理文書(shū)缺陷防范預案、醫護配合不協(xié)調防范預案等。
制定質(zhì)量指標，嚴格質(zhì)量管理
急診科質(zhì)量控制以“零缺陷”為最高目標，并有相應的制度和要求來(lái)進(jìn)行管理：1成立院方、科室、自控三級質(zhì)量管理體系，科內定期對護士進(jìn)行質(zhì)量管理教育，隨時(shí)進(jìn)行護理質(zhì)理檢查，建立檢查登記和質(zhì)量控制信息反饋制度。2質(zhì)量控制指標：預檢分診正確率≥95%；
危重患者搶救成功率≥80%；
急、危重癥搶救記錄和監護記錄合格率≥95%；
三測單、醫囑單、護理記錄單準確、全面，合格率≥95%；
年護理事故發(fā)生數0；
年褥瘡發(fā)生數0；
基礎護理合格率≥90%；
危重患者護理合格率≥90%；
急救物品完好率100%；
搶救器械消毒滅菌合格率100%；
患者對護理工作、服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意率≥95%；
三基考試合格率100%。3制定常見(jiàn)急、危重癥搶救規范或程序，搶救室有搶救規程備查。4制定并落實(shí)急診患者告知制度，如入院告知、出院告知、特殊診療和有創(chuàng )操作知情同意書(shū)等。5建立急診藥物不良反應監測制度，對藥物的不良反應按要求登記上報并及時(shí)處理。特殊(毒、麻、限、劇)藥品應專(zhuān)人專(zhuān)柜專(zhuān)鎖管理，品種、數量正確，有用藥情況登記，藥品合格率100%。6/sup>搶救室原則上實(shí)行封閉式管理。7/sup>治療室設施完好，布局合理，操作規范。8/sup>處置室布局合理，符合消毒隔離原則，用物分類(lèi)清楚、整潔、有標志。9/sup>洗胃室單設，符合規范，污物處理符合要求。
參考文獻
應急管理工作理念范文第3篇
關(guān)鍵詞：基層環(huán)境應急現狀對策
我國環(huán)境應急管理工作起步較晚，環(huán)境應急管理能力建設也處于開(kāi)拓創(chuàng )新期，基層要做好環(huán)境應急管理工作，就必須具備政治敏銳性和政治責任感，打造專(zhuān)業(yè)管理隊伍，準確地把握環(huán)境事件的特點(diǎn)，遵循自然規律，有針對性地做好基層環(huán)境應急管理工作。這是歷史賦予環(huán)境應急管理工作者的責任與使命。2011年是“十二五”環(huán)保規劃開(kāi)局之年，如何做好環(huán)境應急管理工作，對于順利完成規劃目標任務(wù)至關(guān)重要。要圍繞解決影響科學(xué)發(fā)展的、危害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，采取更加扎實(shí)有效的措施，有效防控和妥善處置各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件，確保環(huán)境安全大局穩定。
1.當前基層環(huán)境應急管理工作存在的問(wèn)題
1.1部分領(lǐng)導重視不夠，應急預案不健全。一些地方對環(huán)境應急管理工作重視不夠，環(huán)境應急概念模糊，對環(huán)境應急全過(guò)程管理的理念尚未真正形成?；鶎迎h(huán)境應急預案缺乏操作性，甚至在預案編制上有部分地區存在部門(mén)抄政府、企業(yè)抄部門(mén)、下級抄上級的現象。個(gè)別地方還存在應急預案未能及時(shí)修訂完善、預案與預案之間銜接不夠、對應急物資儲備和災害狀況估計不足、缺乏應有的防范意識等問(wèn)題。同時(shí)，基層很多群眾防災知識匱乏，應急、應變、防災能力低下，導致在災害來(lái)臨之際不知所措。這些問(wèn)題必然給基層環(huán)境應急管理工作帶來(lái)很大的阻力。
1.2應急機制不健全，應急任務(wù)不明確。環(huán)境應急與監察任務(wù)不明確，常態(tài)與非常態(tài)相結合的應急管理理念得不到落實(shí)，一些地方環(huán)境應急管理工作存在“有事一擁而上，平時(shí)無(wú)人負責”的現象。環(huán)境應急管理機制不健全，上下信息不共享?！秶鴦?wù)院關(guān)于全面加強應急管理工作的意見(jiàn)》明確要求形成“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制，環(huán)境應急機構必須獨立。但從實(shí)際來(lái)看，大多數地方落實(shí)并不理想，有些地方政府在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)把環(huán)境應急機構當做政府的“救火隊”、“消防員”，與國家環(huán)境應急管理機構缺乏上下聯(lián)動(dòng)，缺乏信任與溝通，缺乏信息共享。
1.3應急隊伍建設滯后，應急應對能力不足。環(huán)境突發(fā)事件一旦發(fā)生，就要求基層應急隊伍第一時(shí)間反應、第一時(shí)間到位、第一時(shí)間作為，并要處置妥當。一旦不能妥善處置，往往會(huì )出現公眾恐慌的局面，導致環(huán)境污染事態(tài)進(jìn)一步惡化。目前，基層應急救援體系建設尚不完善，應急隊伍建設相對滯后，一些地方無(wú)應急指揮機構、無(wú)應急專(zhuān)業(yè)人才、無(wú)應急專(zhuān)項資金、無(wú)應急專(zhuān)項技能，應急救援力量和裝備嚴重不足，一旦發(fā)生重特大事故，基層的應急救援能力遠遠不能滿(mǎn)足救援需要。
2.推進(jìn)基層環(huán)境應急管理工作的建議及對策
2.1未雨綢繆，不斷完善應急預案。目前，基層環(huán)境應急工作機制還不健全，內部未形成有效機制，對外聯(lián)動(dòng)機制仍處于探討摸索階段。因此，要結合實(shí)際，以加強環(huán)境應急管理體系建設為契機，加快促進(jìn)地方環(huán)境應急機構的建設。針對本地區的主要環(huán)境風(fēng)險類(lèi)別，做好風(fēng)險源的識別、監控、管理工作?；鶎迎h(huán)境應急管理部門(mén)必須加大環(huán)境隱患排查力度，積極做好重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險排查工作。
2.2固本強基，大力推進(jìn)基層應急網(wǎng)絡(luò )、標準化建設，全面提升環(huán)境應急能力。推進(jìn)環(huán)境應急網(wǎng)絡(luò )建設，積極與國家環(huán)境應急機構在軟件上對接，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，做到第一時(shí)間準確判斷，便于協(xié)同指揮。高度重視基層環(huán)境應急部門(mén)標準化建設，自上而下地完善環(huán)境應急裝備配置，配備完善的應急監測和人員防護裝備，為處理好突發(fā)環(huán)境事件打下堅實(shí)基礎。針對突發(fā)事件的不同類(lèi)型實(shí)行分類(lèi)管理，明確參與部門(mén)及職責分工，明確應急工作程序，突出重點(diǎn)核心任務(wù)，開(kāi)展形式多樣的演練活動(dòng)。
2.3厲兵秣馬，建好3支隊伍，努力提高基層應急應對能力。突發(fā)環(huán)境事件能否妥善處理，取決于基層環(huán)境應急機構是否具備3支隊伍:一支綜合素質(zhì)強的管理隊伍、一支年富力強的救援處置隊伍、一支經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家隊伍。要有針對性地加強應急培訓和應急演練工作，通過(guò)演練完善預案，增強基層環(huán)境應急準備工作的針對性。要做好防災知識的宣傳教育工作，大力推進(jìn)應急管理進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，經(jīng)常性地開(kāi)展以“減災”為主題的宣傳教育培訓活動(dòng)，特別是通過(guò)新聞媒體，將防災知識送到千家萬(wàn)戶(hù)。
2.4對癥下藥，進(jìn)一步建立和完善政府與社會(huì )的良性互動(dòng)機制。我國的公共應急管理體制建構于全能政府的理念之下，全能政府的一個(gè)基本特點(diǎn)就是政府無(wú)所不能、無(wú)所不包。政府確實(shí)應該在應急管理中發(fā)揮主導作用，但主導作用不是全部作用。政府在公共應急管理中應充分保障、促進(jìn)社會(huì )中介組織和公眾的積極參與，這樣可降低政府公共應急管理的成本，提高公共應急管理的效率。另外，民間組織調集社會(huì )資源的能力、動(dòng)員志愿者的能力、內部管理運作能力以及向社會(huì )提供服務(wù)的能力等需要進(jìn)一步提高。
2.5要力爭做到“五個(gè)第一”。第一時(shí)間報告，說(shuō)清風(fēng)險源和影響范圍；
第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，控制事故蔓延；
第一時(shí)間開(kāi)展監測，有效降低事件成本；
第一時(shí)間向社會(huì )公布信息，努力提高政府公信度。第一時(shí)間組織開(kāi)展調查，積極做好風(fēng)險評估及處置工作。突發(fā)環(huán)境事件由于事發(fā)突然、現場(chǎng)復雜、人員混雜，在處理過(guò)程中易造成現場(chǎng)破壞和證據丟失，給調查工作帶來(lái)一定困難；
第一時(shí)間組織展開(kāi)調查，積極做好環(huán)境風(fēng)險評估及處置，有利于環(huán)境應急工作人員及時(shí)準確弄清污染源和污染因子，為政府決策提供法律依據，有利于保留企業(yè)的違法證據，為事后責任認定提供第一手資料。
作者簡(jiǎn)介
趙玲（1977年4月―― ），女，助理工程師，現從事環(huán)境監察工作，已發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇。
參考文獻
[1] 賈志剛.安徽省環(huán)境監察現狀及其對策研究[J]. 生態(tài)學(xué)報，2005，25（2）：254-260.
應急管理工作理念范文第4篇
一、指導思想
堅持以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹關(guān)于應急管理重要論述精神，全面落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全責任，完善公民安全教育體系，堅持社會(huì )共治，堅持群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾路線(xiàn)，拓展人民群眾參與公共安全治理的有效途徑，加強公益宣傳，普及安全知識，培育安全文化，從安全價(jià)值、安全倫理、安全認同、安全意愿、安全意識、安全知識與安全技能等方面，以安全生產(chǎn)清單制管理為抓手，扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作，引導公眾強化風(fēng)險防范、安全應急知識和自救互救能力，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)、職工安全技能提升、學(xué)生安全知識提高、群眾安全意識增強，積極營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注、全面參與的良好氛圍，努力提高社會(huì )參與能力、全面安全素質(zhì)和社會(huì )整體安全水平。
二、宣傳重點(diǎn)
一是重點(diǎn)做好安全發(fā)展理念的宣傳教育，大力宣傳關(guān)于應急管理重要論述和黨中央、國務(wù)院決策部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想；
二是重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和自然災害防治形勢任務(wù)的宣傳教育，引導社會(huì )各方科學(xué)理性認識災害事故，增強憂(yōu)患意識、風(fēng)險意識、安全意識和責任意識；
三是重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急救援等工作舉措的宣傳教育，推進(jìn)工作理念、制度機制、方法手段創(chuàng )新運用，強化社會(huì )安全自覺(jué)，深化社會(huì )共治理念；
四是重點(diǎn)做好相關(guān)法律法規制度標準、安全生產(chǎn)清單制管理的宣傳教育，宣傳黨委政府、監管部門(mén)履行監管職責，企業(yè)和從業(yè)人員落實(shí)安全責任制以及安全權利、義務(wù)，提高安全法治意識、法治水平和法治素養；
五是重點(diǎn)做好公共安全知識的宣傳教育，普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風(fēng)險防范、隱患排查、應急處置和自救互救等安全常識，營(yíng)造良好安全輿論氛圍，夯實(shí)社會(huì )安全基礎。
三、工作內容
（一）安全宣傳進(jìn)企業(yè)
加強企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，強化企業(yè)安全生產(chǎn)清單制管理，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理體系，提高安全水平，筑牢安全管理防線(xiàn)。
一是督促企業(yè)將安全宣傳教育納入日常管理工作；
二是發(fā)動(dòng)企業(yè)職工積組織參與安全知識競賽；
三是指導企業(yè)在醒目位置設置安全宣傳欄、崗位安全標示、張貼安全宣傳標語(yǔ)、風(fēng)險警示公告、安全操作提示、應急處置措施等；
四是督促企業(yè)開(kāi)展安全隱患自查工作，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改。
（此項工作由鎮經(jīng)濟辦牽頭，各村、社區配合實(shí)施）
（二）安全宣傳進(jìn)農村
加強農村安全文化宣傳教育，將安全宣傳納入鄉村建設工作之中，進(jìn)一步提升廣大農民安全意識和安全素質(zhì)，為鄉村振興戰略提供有力的安全生產(chǎn)支撐和保障。
一是利用村村通廣播、村民微信群、QQ群以及下鄉扶貧時(shí)機，廣泛開(kāi)展安全宣傳，發(fā)放安全宣傳資料；
二是在各村、社區重點(diǎn)路段、場(chǎng)所等懸掛、張貼安全宣傳標語(yǔ)；
三是在各類(lèi)安全隱患點(diǎn)設置相應安全警示標識。
（此項工作由鎮社會(huì )治理和應急管理辦牽頭，各村、社區配合實(shí)施）
（三）安全宣傳進(jìn)社區
加強社區安全文化宣傳教育，增強社區安全管理和應急處置能力、提高社區居民安全意識。
（此項工作由鎮社會(huì )治理和應急管理辦牽頭，幸福社區、坭金村配合實(shí)施，結合“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)一并開(kāi)展）
（四）安全宣傳進(jìn)學(xué)校
加強學(xué)校安全宣傳教育，面向廣大師生普及安全知識技能，強化學(xué)生和教職工安全意識，做到安全宣傳從早抓起、從小抓起，緊盯學(xué)校開(kāi)學(xué)放假等關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，全方位強化校園安全。
一是把安全宣傳教育工作納入學(xué)校教育教學(xué)計劃；
二是組織師生開(kāi)展各類(lèi)應急演練，提升應急避險能力；
三是定期開(kāi)展校園安全隱患排查，建立事故災害處置預案。
（此項工作由鎮中心校牽頭負責，轄區內其他學(xué)校配合實(shí)施）
（五）安全宣傳進(jìn)家庭
加強安全宣傳教育，提升以家庭為單元的安全能力建設，以點(diǎn)帶面、輻射帶動(dòng)，發(fā)揮安全宣傳走進(jìn)家庭、影響社會(huì )的積極作用。
一是利用村村通廣播、村民微信群、QQ群等廣泛宣傳家庭安全防范、家庭安全用火、用電等知識；
二是引導家庭儲備簡(jiǎn)易應急物資。
（此項工作由鎮社會(huì )治理和應急管理辦牽頭，各村、社區配合實(shí)施,結合扶貧走訪(fǎng)開(kāi)展）
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。各村（社區）、鎮級各部門(mén)要充分認識“五進(jìn)”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，認真做好本轄區、本部門(mén)主管行業(yè)領(lǐng)域“五進(jìn)”活動(dòng)。
應急管理工作理念范文第5篇
一、主要任務(wù)
應急管理宣教工作以“5•12防災減災日”、突發(fā)事件應對法宣教為契機，大力普及應急管理的各項法律法規；
以《區突發(fā)公共事件總體應急預案》為核心，認真做好各類(lèi)預案的宣傳和解讀工作；
以應急知識普及為重點(diǎn)，努力提高職工預防、避險、自救、互救等能力；
以典型案例為素材，宣傳“尊重生命，熱愛(ài)生活”的理念，倡導通過(guò)科學(xué)合理的生產(chǎn)管理模式和健康文明的生活方式來(lái)減少突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過(guò)應急宣教工作的深入開(kāi)展，使應急常識真正進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層所站，營(yíng)造出良好的應急文化氛圍，提高全局職工應急意識。
應急管理培訓工作以分層次、分類(lèi)別、多渠道、多形式的培訓班為主要手段，不斷加強專(zhuān)業(yè)人員應急能力培訓，提升各級干部處置突發(fā)事件的能力；
加強職工自救互救、避險知識的培訓，增強防范意識，提高應對災害的能力。
二、主要內容和組織形式
（一）應急管理宣教工作的主要內容和主要形式
1．主要內容
（1）應急預案宣傳。深入宣傳《區突發(fā)事件總體應急預案》，包括制定總體預案的背景、目的、意義和原則。修訂《區交通局機關(guān)消防（防震）應急預案》和《區交通局防汛抗旱應急預案》，并進(jìn)行宣傳解讀，普及有關(guān)突發(fā)事件的防范應對措施。
（2）應急避險知識宣傳。向全局干部職工宣傳和普及公共安全知識、災害知識、防災救災和自救知識，提高在突發(fā)事件中的自救互救能力，強化危機意識。
2．組織形式
（1）開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)
①開(kāi)展“防災減災日”和“應對法頒布紀念日”專(zhuān)題宣教活動(dòng)。根據全區統一安排，在“5•12防災減災日”、《突發(fā)事件應對法》頒布紀念日，開(kāi)展應急疏散演練、宣傳材料發(fā)放、LED顯示屏播放、懸掛橫幅等活動(dòng)，宣傳普及應急管理和防災減災的有關(guān)法律法規。
②開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。利用“全國安全生產(chǎn)月”、“全國法制宣傳日”等專(zhuān)題活動(dòng)，開(kāi)展群眾現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，使廣大群眾了解公共安全知識，掌握避險常識，增強安全意識。
③開(kāi)展公共安全進(jìn)基層活動(dòng)。在汽車(chē)北站、機場(chǎng)等主要場(chǎng)所懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)和安全宣傳畫(huà)，在公交車(chē)、出租車(chē)內張貼標語(yǔ)和安全宣傳畫(huà)等，營(yíng)造關(guān)注安全的輿論氛圍。
④舉辦研討會(huì )、專(zhuān)題講座等活動(dòng)。今年計劃5月份、10月份舉辦危險化學(xué)品駕駛員、押運員和客運人員安全專(zhuān)題講座，加大應急管理工作交流和宣傳力度。
（2）拓寬應急知識的宣傳普及渠道
①局安全科將《突發(fā)事件應對法》及應急常識在OA網(wǎng)上，組織全體干部職工認真學(xué)習，并將有關(guān)內容安排在第二季度的考核考試之中。
②要充分利用宣傳欄、電子信息顯示屏、標語(yǔ)等形式，擴大防災信息及應急知識宣傳，提高公眾的預防、自救互救能力。
（二）應急管理培訓的主要對象和組織形式
1．機關(guān)干部及應急管理干部培訓。重點(diǎn)強化應急意識，提高統籌常態(tài)管理和應急管理、指揮處置能力培訓以及通過(guò)培訓使全系統從事應急管理工作人員熟悉掌握應急預案和相關(guān)工作制度，提高為領(lǐng)導決策服務(wù)和開(kāi)展應急管理工作的能力。局辦公室、安全科在局干部職工培訓中要安排應急知識的專(zhuān)題培訓，5月12日，局安全科將安排一次防震防災應急知識培訓。
將應急培訓納入局年度培訓計劃，年內分別對相關(guān)干部職工進(jìn)行培訓。局安全科和各相關(guān)單位、企業(yè)也要采取多種形式加強對工作人員的綜合業(yè)務(wù)培訓，有針對性地提高應急值守、信息報告、組織協(xié)調、應急演練、預案管理等方面的業(yè)務(wù)技能。
2．基層管理人員培訓。重點(diǎn)是增強公共安全意識，提高排查安全隱患和第一時(shí)間應對處置突發(fā)公共事件的能力。對基層管理人員的培訓要采取多種形式，充分利用駕校和其他社會(huì )培訓機構等各類(lèi)教育培訓基地有計劃地對客貨運輸、危險品運輸企業(yè)的基層管理人員進(jìn)行應急管理知識和技能培訓。
3．企業(yè)負責人培訓。重點(diǎn)是增強風(fēng)險防范意識，提高安全生產(chǎn)管理和重大事故前期應急處置能力。安全科要會(huì )同運管處每年在駕校舉辦1-2次道路運輸企業(yè)負責人應急管理培訓班。
4．應急救援隊伍和志愿者隊伍培訓。重點(diǎn)是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護技能，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。安全科、公路處、稽查大隊和其他單位要按照管理責任，負責所屬轄區內的應急救援隊伍和志愿者隊伍的培訓，區交通局應急隊伍培訓年內不低于2次。
三、應急演練計劃
應急演練是檢驗應急演練預案的有效性和可操作性的重要方法，也是不斷修訂完善預案的需要和應急宣教培訓的一種重要形式。
