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        干部選拔任用工作報告【五篇】

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 11:23:02   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關(guān)工作要求,現在,我代表管理區林業(yè)局領(lǐng)導班子向大家報告20年管理區林業(yè)局成立以來(lái)干部選拔任用工作情況,請大家評議。下面是小編為大家整理的干部選拔任用工作報告【五篇】,供大家參考。

        干部選拔任用工作報告【五篇】

        干部選拔任用工作報告范文第1篇

        同志們:

        根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關(guān)工作要求,現在,我代表管理區林業(yè)局領(lǐng)導班子向大家報告20年管理區林業(yè)局成立以來(lái)干部選拔任用工作情況,請大家評議。

        一、20年管理區林業(yè)局選拔任用干部的總體情況

        20年,管理區林業(yè)局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,嚴格執行民主公開(kāi)、競爭擇優(yōu)的原則,做到執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價(jià)干部”的監督機制,使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個(gè)嚴密、完整的運行系統,步入了程序化、制度化、規范化的軌道。20年管理區林業(yè)局共選拔任用局機關(guān)中層領(lǐng)導22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。

        二、20年干部選拔任用的主要做法

        (一)注重“兩個(gè)堅持”,把握干部工作方向。

        一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng )新、群眾公認”的用人導向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長(cháng)、調動(dòng)各方面干部積極性有機結合起來(lái),大力選拔那些堅決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),事業(yè)心強、作風(fēng)過(guò)硬、想干事、能干事、干成事,實(shí)績(jì)突出的干部;
        選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長(cháng)遠發(fā)展打基礎的干部;
        選拔那些敢于開(kāi)拓、善于創(chuàng )新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質(zhì)高、發(fā)展潛力大、群眾反映好的干部上,通過(guò)使選拔的干部得到群眾公認,來(lái)展示正確的用人導向。

        二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤(pán)棋”的用人標準,認真執行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規,規范干部選拔任用工作程序,積極穩妥地做好干部選拔任用工作。

        (二)嚴把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。

        一是嚴把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度,認真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節的工作,在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進(jìn)行預警提示,提高民主推薦的有效性和考察結果的真實(shí)性、可靠性。

        二是嚴把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部,通過(guò)廣泛征求各鄉鎮(街道)林業(yè)站,局屬各股、室、站職工代表的意見(jiàn),進(jìn)行充分醞釀。

        三是嚴把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅決做到考察不充分的不上會(huì ),沒(méi)有考察材料的不上會(huì ),沒(méi)有征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì ),醞釀不充分的不上會(huì );
        做到出席人數達不到規定的不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問(wèn)題不查清不提拔;
        堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無(wú)記名票決,嚴格執行黨組書(shū)記最后發(fā)表意見(jiàn)和最后表決的制度。讓選人用人權力在陽(yáng)光下運行。

        (四)落實(shí)“四項權利”,擴大干部工作民主。

        一是落實(shí)群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規的宣傳和培訓,局主要領(lǐng)導帶頭宣講《條例》。實(shí)行提名職位預告和干部考察預告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一。

        二是落實(shí)群眾“參與權”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設置推薦人員的范圍、人數和比例,擴大干部群眾的參與面。

        三是落實(shí)群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿,對推薦票數達不到要求、得不到多數干部職工公認的不列入考察范圍。

        四是落實(shí)群眾“監督權”。實(shí)行“一報告兩評議”制度,開(kāi)通干部監督舉報電話(huà)和干部監督信箱,全面推行干部實(shí)績(jì)公示制,嚴格執行任職試用期制,提高選人用人的透明度。

        (五)強化“四項措施”,深化干部制度改革。

        一是規范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開(kāi)為重點(diǎn),從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個(gè)方面規范干部提名工作。

        二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開(kāi)一次會(huì )議對領(lǐng)導班子整體運行狀況和局機關(guān)中層領(lǐng)導干部現實(shí)表現進(jìn)行定期分析,對干部的德、能、勤、績(jì)、廉現狀進(jìn)行綜合分析,及時(shí)掌握局機關(guān)中層領(lǐng)導干部情況,為局機關(guān)中層領(lǐng)導干部使用提供可靠依據。堅持開(kāi)展干部交心談心活動(dòng),及時(shí)了解干部心聲,傾聽(tīng)干部意見(jiàn),掌握干部思想,力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。

        三是多渠道培養選拔干部。實(shí)施“年輕干部培養行動(dòng)計劃”,健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養選拔制度,堅持在基層一線(xiàn)礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年,共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。

        四是加強干部管理和監督。重視發(fā)揮干部群眾的監督作用,采取“談心談話(huà)”活動(dòng)和“工作開(kāi)放日”活動(dòng),廣泛聽(tīng)取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見(jiàn)和建議,針對“干部提名不規范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,有效提高了干部工作滿(mǎn)意度和公信度。

        干部選拔任用工作報告范文第2篇

        為了深入貫徹落實(shí)市委組織部關(guān)于干部選拔任用專(zhuān)項巡察精神,縣交通運輸局黨委高度重視,精心組織,對干部選拔任用工作情況認真開(kāi)展了自查自糾?,F將自查情況報告如下:

        一、基本情況

        全年局黨委結合《三項機制》和《條例》內部共選拔任用干部5人,向縣委推薦選拔任用干部1人(其中3月份選拔楊國棟同志擔任農管股股長(cháng);
        5月份任命萬(wàn)選民同志為縣運輸公司黨支部書(shū)記;
        9月份選拔魏巍同志擔任行政股股長(cháng);
        10月份推薦周軍虎同志擔任縣工程質(zhì)量監督管理站站長(cháng);
        11月份任命茍曉東同志為縣農管站黨支部書(shū)記,馬建強同志為縣運管所黨支部書(shū)記)。

        二、主要做法

        1、高度重視,強化學(xué)習。認真學(xué)習貫徹《干部選拔任用工作條例》,領(lǐng)導班子先后采取黨委會(huì )議,黨委中心組學(xué)習會(huì ),專(zhuān)題講座等形式,對《條例》進(jìn)行了學(xué)習和討論,熟悉了《條例》的基本內容,掌握了選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,提高了貫徹執行的自覺(jué)性和主動(dòng)性。主管人事的領(lǐng)導及黨建辦全體成員更是對選拔任用干部的原則、標準和程序銘記于心,確保了中層干部選拔任用的嚴肅性和規范性。同時(shí),充分利用機關(guān)會(huì )組織干部職工學(xué)習了《干部選拔任用工作條例》和《三項機制》,讓干部職工對干部選拔任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解,全局上下形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好氛圍。另外,抓好貫徹執行,在干部選拔任用工作中緊密結合《三項機制》、嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規定的原則、標準、程序和要求執行,切實(shí)落實(shí)干部職工對中層干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權,實(shí)踐證實(shí),選拔任用的中層干部基本符合信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準。

        2、完善制度,健全機制。根據《條例》規定,制定和完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列相關(guān)制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規范化和制度化。明確干部任用的考察工作由局黨委負責,在考察中充分聽(tīng)取干部職工對考察對象的意見(jiàn),盡量擴大征求意見(jiàn)范圍。在考察方式上,采取個(gè)別談話(huà)、集體談話(huà)方式進(jìn)行。同時(shí),認真做好了談話(huà)記錄,力求客觀(guān)真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。還加強對選拔任用干部的有效監督,選人用人重要環(huán)節積極邀請縣委組織部領(lǐng)導進(jìn)行指導,對選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效監督。與此同時(shí),凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內進(jìn)行為期7天的公示,并書(shū)面報告縣委組織部,堅持有反映意見(jiàn)必查證,對查實(shí)的問(wèn)題,影響干部任用的,不予任用。

        3、嚴守紀律、加強監督。在干部選拔任用工作中,局黨委切實(shí)遵守組織人事工作紀律,黨委書(shū)記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅持按照《條例》規定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上,積極落實(shí)民主集中制原則,能充分征求意見(jiàn),有效發(fā)揮班子成員集體決策作用,不搞一把手說(shuō)了算。近年來(lái),局黨委在干部選拔使用工作中,扎實(shí)堅持崗位公開(kāi)、崗位職責公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、符合基本任職資格條件的人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)即“五公開(kāi)”制度,全面保證了廣大干部職工在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。

        4、嚴把程序,堅守標準。在選拔任用干部過(guò)程中,局黨委嚴格遵循干部選拔任用程序,緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),公正公開(kāi),接受監督。同時(shí),嚴格堅持干部任職資格條件,嚴格把握選人用人標準,真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬的干部增補到部分空缺崗位上來(lái),全年沒(méi)有出現崗位長(cháng)期空缺問(wèn)題。另外,選人用人充分發(fā)揚民主,嚴格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序,每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示,沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。

        三、 存在問(wèn)題

        一年來(lái),縣交通運輸局黨委在干部選拔任用工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,主要體現在以下幾方面:

        1、對《條例》和《三項機制》的學(xué)習和宣傳不夠,仍存在看學(xué)習不深、理解不透、把握不細等問(wèn)題。

        2、對干部考察考核體系特別是針對不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績(jì)考核指標體系尚未建立,調整不勝任現職干部工作力度不夠大。

        3、對基層單位貫徹執行《條例》和靈活運用《三項機制》的日?;徒?jīng)?;O督檢查力度不夠。

        四、下一步工作打算

        根據以上存在的問(wèn)題,黨委將認真進(jìn)行分析,著(zhù)力予以整改,將從以下幾方面改進(jìn)。

        1、繼續深入學(xué)習貫徹《條例》和《三項機制》,重點(diǎn)抓好分管人事領(lǐng)導、基層單位“一把手”、新選拔任用干部和組工干部對《條例》和《三項機制》的學(xué)習、理解和執行。

        2、結合工作實(shí)際,認真完善健全干部選拔任用工作機制,進(jìn)步加強和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿(mǎn)意度。

        干部選拔任用工作報告范文第3篇

        2019年,xx嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實(shí)干部人事制度,強化對選拔任用干部的監督管理,在科級干部任用和調整中,嚴格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等項程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監督工作的健康有序發(fā)展。2019年,共選拔任用正科級領(lǐng)導干部1名?;拘纬闪艘粋€(gè)以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實(shí)績(jì)?yōu)槌叨?、以干事?chuàng )業(yè)為導向的干部選任機制。

        一、堅持標準,嚴格程序,確保選拔質(zhì)量

        在干部選任工作中,xx始終堅持標準,嚴格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過(guò)程,取得了較好效果。

        一是堅持標準和原則,把好素質(zhì)關(guān)。xx遵照《條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現公開(kāi)、公平、公正。突出德才兼備,以德為先,注重政治標準;突出以績(jì)取人,注重群眾公認;突出公平公正,注重任人唯賢。通過(guò)競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導向性選人用人,把選拔干部的過(guò)程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng )業(yè)績(jì)、促發(fā)展的過(guò)程。

        二是堅持充分發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)。xx把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節,十分注意聽(tīng)取群眾意見(jiàn),嚴格執行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過(guò)程中,堅持“以發(fā)展衡量實(shí)績(jì)、憑實(shí)績(jì)任用干部”的原則,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部推薦上來(lái),營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境,樹(shù)立了重政績(jì)、重公論的用人導向。

        三是堅持客觀(guān)公正地評價(jià)干部,把好考察關(guān)。認真做好考察工作,慎重過(guò)好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時(shí)間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識人察人的準確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng )新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況??疾熘?,采用個(gè)別談話(huà)、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結論,考察結果由主任會(huì )議討論決定。

        四是堅持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn),xx都認真堅持了“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”原則。xx黨支部按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚民主,不搞個(gè)人說(shuō)了算,不臨時(shí)動(dòng)議,嚴格按《條例》辦事,做到“四個(gè)不上會(huì )”,即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦、民主測評的不上會(huì ),沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部門(mén)考察了解的不上會(huì ),班子成員有不同意見(jiàn)的不上會(huì ),對反映有問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì )。主任會(huì )議上詳細介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見(jiàn),反復討論,個(gè)個(gè)表態(tài),最后形成任免決定。

        五是堅持群眾監督,把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。xx擬提拔的干部,任用前一律在xx宣傳欄進(jìn)行公示,接受群眾的監督。公示期間,設立了值班人員和電話(huà),隨時(shí)接待干部群眾反應情況。

        二、強化監督,完善機制,筑牢廉政防線(xiàn)

        選人用人工作中的監督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現象,提高選人用人公信度。

        一是嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》,加強對干部選拔任用各個(gè)環(huán)節的監督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監督機制。強化民主推薦關(guān)的監督;強化組織考察關(guān)的監督;強化干部任免關(guān)的監督;強化干部公示關(guān)的監督;強化干部試用期的監督。通過(guò)監督,進(jìn)一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權,用制度和機制遏制“潛規則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機鉆營(yíng)者得利,為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

        二是任免調整后,都由黨支部書(shū)記與調整的干部進(jìn)行任前談話(huà)。平時(shí)如發(fā)現個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問(wèn)題,則有針對性地對其進(jìn)行談話(huà)。

        三是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度,通過(guò)安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)干部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓,使領(lǐng)導干部始終牢記權力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對待職務(wù)升降和職位調整,正確地行使用人權力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線(xiàn),防微杜漸,增強自制力,筑牢防腐防變之墻。

        在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著(zhù)對《條例》學(xué)習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。

        干部選拔任用工作報告范文第4篇

        根據組織部下發(fā)的《區管單位選拔任用中層干部行為規范》文件的要求,我局對2018年以來(lái)中層干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認真自查,現將情況報告如下:

        一是嚴格程序,規范操作。在中層干部配備選拔任用過(guò)程中,所任用干部都具備文件規定的條件與資格,沒(méi)有破格和越級提拔干部,同時(shí)堅持正確用人導向,牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個(gè)核心,嚴格程序,按章辦事,堅持原則,嚴格紀律,任用的中層干部都嚴格按照考察、醞釀、預審、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行,并及時(shí)向組織部備案。

        二是注重宣傳,強化監督。在工作中,我局充分落實(shí)機關(guān)干部職工對中層干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。加強對中層干部選拔任用工作的監督,有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生,真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律,把人選準用好,選拔任用的中層干部公道正派、清正廉潔。

        三是下步工作打算。我局將進(jìn)一步學(xué)習宣傳中層干部選拔任用工作有關(guān)規定,使全體干部都能深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)進(jìn)一步規范選拔程序,按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,改進(jìn)用人方法,進(jìn)一步擴大民主,加強用人監督。進(jìn)一步完善我單位有關(guān)選拔任用工作的各項制度,加大對制度的執行力度,嚴把民主推薦、競爭上崗、討論決定等環(huán)節,做到選好用好干部。

        干部選拔任用工作報告范文第5篇

        按照省、市局關(guān)于對貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,進(jìn)行檢查的通知要求,進(jìn)行認真自查,現將有關(guān)情況報告如下:

        一、學(xué)習宣傳《干部任用條例》情況

        按照省、市局的通知要求,認真組織學(xué)習。一是利用召開(kāi)黨組辦公會(huì )議,組織黨組成員及相關(guān)科室負責人專(zhuān)題學(xué)習省、市局文件精神和《干部任用條例》,并進(jìn)行了討論,加強領(lǐng)導,提高認識,把此項工作提上重要議事日程,大家一致認為,《干部任用條例》對于健全選人用人機制,糾正和預防干部選拔任用工作過(guò)程中的不正之風(fēng)將發(fā)揮怎樣積極作用。二是利用每周例行的理論學(xué)習時(shí)間,召集機關(guān)全體工作人員對《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達學(xué)習,并把《干部任用條例》印發(fā)全體干部職工,在集中學(xué)習的基礎上,在業(yè)余的時(shí)間抓好自學(xué)。三是利用網(wǎng)絡(luò )辦公平臺,向全系統干部職工印發(fā)《干部任用條例》及其配套政策的學(xué)習,部署學(xué)習具體的學(xué)習內容,提出具體的要求,由各單位自行組織好學(xué)習,確保學(xué)習的效果。

        二、執行《干部任用條例》情況

        我局自2002年7月以來(lái),提任的科級干部25人,股級以上干部52人,副股級以上干部11人,干部選拔任用過(guò)程中,嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規定,推薦擬提拔的干部和任用環(huán)節干部都堅持干部隊伍“四化”方針及選拔任用干部的六條原則,所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格,沒(méi)有破格和越級提拔干部,也沒(méi)有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況,堅持正確用人導向,牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個(gè)核心,嚴格程序,按章辦事,堅持原則,嚴格紀律,任用的股級以上干部嚴格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行,并及時(shí)向上級組織人事部門(mén)備案。

        三、貫徹執行《干部任用條例》中制定標準及措施情況

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