職稱(chēng)信息化工作與廣大科技工作者的切身利益息息相關(guān)，對于科技人才的培養與管理有著(zhù)十分重要發(fā)意義。廣西職稱(chēng)信息化工作于2007年啟動(dòng)，2008年在廣西高校及柳州市進(jìn)行了探索性開(kāi)發(fā)試用，從職稱(chēng)申報的規范化、下面是小編為大家整理的模范職工小家申報材料【五篇】,供大家參考。
模范職工小家申報材料范文第1篇
關(guān)鍵詞：職稱(chēng)信息化，改革，研究
1 引言
職稱(chēng)信息化工作與廣大科技工作者的切身利益息息相關(guān)，對于科技人才的培養與管理有著(zhù)十分重要發(fā)意義。廣西職稱(chēng)信息化工作于2007年啟動(dòng)，2008年在廣西高校及柳州市進(jìn)行了探索性開(kāi)發(fā)試用，從職稱(chēng)申報的規范化、評審工作的無(wú)紙化、人才管理的科學(xué)化進(jìn)行了有益的研究，在取得豐富經(jīng)驗后于2009年在廣西區各個(gè)職稱(chēng)系列全面使用，這一工作的開(kāi)展，使廣西區職稱(chēng)信息化工作走在了全國的前列。
2 傳統職稱(chēng)申報評審工作中存在的問(wèn)題
在傳統的職稱(chēng)申報評工作過(guò)程中，主要存在以下幾方面的問(wèn)題：
2.1 個(gè)人申報成本高、時(shí)間長(cháng)
以往職稱(chēng)申報過(guò)程需要申報者在計算機上填寫(xiě)申報材料并打印輸出，原始佐證材料需要完整復印裝訂成冊。為了保證材料填寫(xiě)的正確性，申報者需要花大量時(shí)間重復填寫(xiě)申報材料、打印申報材料，同時(shí)，需要花費不少的費用復印并裝訂材料佐證，這些對于申報者來(lái)說(shuō)工作量十分巨大并且非常耗時(shí)。另一方面，對于那些第二次以上的申報者來(lái)說(shuō)，以前的申報材料及佐證材料幾乎需要重新填寫(xiě)和制作，浪費了大量的人力和物力。
2.2 材料管理效率低
對于申報者上交的申報材料及佐證材料的管理，以往管理方法不夠科學(xué)且效率十分低。每年廣西區各類(lèi)職稱(chēng)申報人員近10[1]萬(wàn)余人的職稱(chēng)申報人員，上交的申報材料及佐證材料可謂“堆積如山”，這給材料的管理以及后續的職稱(chēng)評審工作帶來(lái)極大的不便，材料管理工作成為了一項繁重的體力工作，工作為員需不斷地把材料從架子上搬上搬下，并且需用專(zhuān)用設備將材料依次送給評委。這種材料的管理方式，需專(zhuān)門(mén)檔案管理人員才能勝任，且極易出現材料破損、丟失等現象，造成不可挽回的損失。
2.3 評審過(guò)程繁雜
由于申報者上交的全部都是紙質(zhì)材料，這給評委會(huì )的評委的評審工作帶來(lái)了諸多不便。面對申報人員厚厚的紙質(zhì)材料，評委需逐一仔細查閱，并且采用紙質(zhì)的方式認真記錄。
申報人員的材料份數有限，評委沒(méi)有時(shí)間查閱全部申報人員的申報材料，僅通過(guò)個(gè)別評委的介紹很難使得其他評委完全掌握申報人員詳細的工作業(yè)績(jì)、科研業(yè)績(jì)等信息，加之申報人員的佐證材料均為復印件，評委有時(shí)很難辨別真偽，這些情況均嚴重影響了職稱(chēng)評審工作的公正與公平性。
評委投標采用紙質(zhì)投標方式，效果低，計票工作十分繁重且容易出錯，評委需等待很長(cháng)時(shí)間才能得到統計結果。
2.4 申報材料無(wú)法存檔
職稱(chēng)評審工作結束，廣西區各級職稱(chēng)工作部門(mén)需將職稱(chēng)申報材料如數退還給申報人員，這一工作不僅工作量大，并且造成職稱(chēng)管理工作部門(mén)沒(méi)有申報材料存檔的問(wèn)題，使后續的核查工作無(wú)法進(jìn)行。
2.5 相關(guān)統計工作十分困難
在職稱(chēng)評審過(guò)程中，需要進(jìn)行大量的數據統計、報表打印等工作，例如，當年申報人數、各系列申報情況、高級職稱(chēng)申報情況、各市縣的相關(guān)數據、通過(guò)率等，傳統的采用紙質(zhì)的人工方式統計速度慢、易出錯。
2.6 與科技人才管理結合不夠緊密
每進(jìn)行一次職稱(chēng)評審工作，實(shí)際上是對科技人材隊伍的一次管理過(guò)程，其工作蘊含了科技人才隊伍建設、科學(xué)研究成果統計等諸多內容，這些信息對于科技人才管理意義十分重大，傳統的職稱(chēng)評審工作所收集的信息，變成了“信息孤島”。。
3 職稱(chēng)信息化工作的研究成果
職稱(chēng)信息化，是指在職稱(chēng)評審工作中，從個(gè)人數據申報、數據審核、數據管理、職稱(chēng)評審以及結果公布等過(guò)程，均以計算機及計算機網(wǎng)絡(luò )為平臺，以信息技術(shù)為基礎，將整個(gè)職稱(chēng)評審工作數字化，以實(shí)現個(gè)人申報材料的規范性、評審工作的公平性、評審結果的公開(kāi)性以及人才管理的科學(xué)性。
廣西依托高校及軟件公司的技術(shù)實(shí)力，于2009年成功地實(shí)現職稱(chēng)信息化建設工作，其主要建設內容含蓋了個(gè)人申報信息化、單位管理信息化、區系列職改管理信息化、縣職改信息華、市職改信息化以及評委評審信息化六個(gè)子模塊，在信息化建設過(guò)程中解決了以下幾方面的難點(diǎn)問(wèn)題。
3.1 佐證材料數字化
職稱(chēng)信息化的關(guān)鍵任務(wù)之一是解決申報人員佐證材料數字化問(wèn)題之一，實(shí)現佐證材料數字化，需要滿(mǎn)足一定的要求：實(shí)現技術(shù)要求簡(jiǎn)單；
使用者操作便捷；
數字材料數據量大小限制；
數字材料的閱讀性。實(shí)現技術(shù)過(guò)于復雜必然操作復雜，數字材料數據量太大，對于每年近十萬(wàn)人的申報材料來(lái)說(shuō)，存儲容量非常巨大，最后數字化后的材料要滿(mǎn)足一定的清晰度，以便評委閱讀。
3.2 數據填寫(xiě)標準化
以往紙質(zhì)材料申報過(guò)程中，沒(méi)有嚴格的數據填寫(xiě)要求，申報人員填寫(xiě)數據過(guò)于隨意，在年份、職稱(chēng)系列、申報職稱(chēng)、單位性質(zhì)、科研成果級別、獲獎級別、外語(yǔ)水平等，甚至單位名稱(chēng)填寫(xiě)中，均會(huì )出現各種各樣的錯誤，造成申報人員信息不夠準確，給職稱(chēng)評審工作帶來(lái)極大的不便。在職稱(chēng)信息化建設過(guò)程中，采用國家標準編碼方式將必要的數據字典化，例如，民族、單位性質(zhì)、黨派、職稱(chēng)名稱(chēng)等，尤其是對國內核心期刊等進(jìn)行了字典化，申報人員只需簡(jiǎn)單的選擇操作就能完成數據錄入工作，解決了以往數據不夠準確的問(wèn)題。。
3.3 單位公章數字化
申報人員材料的真實(shí)性首先由申報人員所在單位進(jìn)行審核并在紙質(zhì)材料上加蓋公章，在職稱(chēng)信息化建設過(guò)程中，解決這一問(wèn)題的方法是電子簽章，單位在確認申報人員的申報數據無(wú)誤的情況下，加蓋本單位的電子簽章報上級職改部門(mén)。
3.4 申報過(guò)程無(wú)紙化
申報人員利用個(gè)人申報信息化軟件，將申報信息錄入，確認無(wú)誤后報送電子數據到單位職改部門(mén)即可，職改部門(mén)如果發(fā)現錯誤，將申報人員電子數據返回給申報者修改直至滿(mǎn)足要求，整個(gè)申報過(guò)程實(shí)現了全程無(wú)紙化。
3.5 評審過(guò)程網(wǎng)絡(luò )化
評審過(guò)程的網(wǎng)絡(luò )化，很好地解決了申報人員材料只有小部分評委詳細查閱的情況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，所有評委均能查閱所有申報人員的申報材料，使所有評委對申報人員均有一個(gè)客觀(guān)公正的評價(jià)。實(shí)現評審過(guò)程網(wǎng)絡(luò )化需解決數據流量問(wèn)題，面對大量的申報人員的電子數據材料，網(wǎng)絡(luò )響應時(shí)間、數據下載時(shí)間、網(wǎng)絡(luò )無(wú)故障時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )故障恢復時(shí)間等網(wǎng)絡(luò )性能，直接影響網(wǎng)絡(luò )評審的質(zhì)量，因此設計一個(gè)高效、穩定、安全的職稱(chēng)評審網(wǎng)絡(luò )十分重要。
3.6 信息安全規范化
信息化建設中最為重要的一個(gè)環(huán)節是信息安全，沒(méi)有安全保障的信息化建設將會(huì )帶來(lái)巨大的損失，這一點(diǎn)在設計網(wǎng)絡(luò )化評審中尤為重要。需依據國家信息安全標準從軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò )設計、數據備份等多方面加以考慮，嚴防信息泄露等情況出現。
4 存在的問(wèn)題及對策
在職稱(chēng)信息建設過(guò)程中，解決了不少重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，但也還有以下幾方面的問(wèn)題需要解決。。
4.1 全程網(wǎng)絡(luò )化問(wèn)題
考慮職稱(chēng)申報人員所在的地域、工作單位等原因，實(shí)現個(gè)人申報信息化、單位管理信息化等子模塊的網(wǎng)絡(luò )化存在一定的因難，例如，廣西一些偏遠地區、山區的鄉村級的中小學(xué)，沒(méi)有建設單位計算機局域網(wǎng)絡(luò )，即使有計算機網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有連入Internet，因此個(gè)人申報過(guò)程沒(méi)有采用通行的網(wǎng)絡(luò )軟件架構，而是采用單機軟件運行方式，申報者需使用軟件將申報材料錄入計算機，然后利用軟件生成上報到單位的個(gè)人申報數據，并通過(guò)介質(zhì)上交到單位職改部門(mén)。單位管理信息化子模塊軟件用于接受和審核個(gè)人申報數據，如果申報數據存在錯誤，需通知申報人員修改后重新報送。單位管理信息化子模塊將單位所有申報人員數據導出，并通過(guò)介質(zhì)上報至上級職改管理部門(mén)。
以上這種數據交互方式，極易造成數據片本混亂，給申報人員及管理人員帶來(lái)一定的負擔。另一方面，由于不是網(wǎng)絡(luò )化申報，單位管理部門(mén)不會(huì )采用專(zhuān)用服務(wù)器來(lái)接收和管理申報人員數據，數據安全存在一定的風(fēng)險。
4.2 佐證材料制作問(wèn)題
佐證材料的制作是一項費時(shí)費力且需要一定的計算機、掃描儀、數碼設備等使用技巧，這些對于很多偏遠落后地區的申報人員來(lái)說(shuō)存在一定的難度，由于設備和技術(shù)的缺乏，一些上報到評委會(huì )上的佐證材料效果不好，很難分辨，使評委難以準確評價(jià)申報人員的真實(shí)水平。
設計一套簡(jiǎn)單易用且具有統一的技術(shù)要求的佐證材料采集系統，將極大提高佐證材料采集的質(zhì)量，為公正、公平地進(jìn)行職稱(chēng)評審工作提供了基本保障。
4.3 評審功能簡(jiǎn)單化問(wèn)題
在無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò )評審過(guò)程中，評審專(zhuān)家只能一個(gè)一個(gè)的查閱每位參評人員的評審材料，沒(méi)有參評人員材料對比功能，并缺少了必要的記錄功能，評委專(zhuān)家只能用紙筆記錄參評人員的重要信息進(jìn)行對比評審，給評審專(zhuān)家帶來(lái)的一定的困難。
在設計呈現給評委專(zhuān)家信息時(shí)，可以對參評人員的重要數據進(jìn)行必要的統計分析，以多種方式呈現給評委，使評委能在同一個(gè)屏幕上看到所有參評人員的最重要以及最基本的信息，以便進(jìn)行必要的排序等工作。
4.4 評審網(wǎng)絡(luò )安全性問(wèn)題
為了確保評審網(wǎng)絡(luò )的安全性，在評審過(guò)程中對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了特殊的設計，例如，物理上與外網(wǎng)斷開(kāi)，數據庫服務(wù)器備份等。但由于評委所使用的計算機由評委自備，存在一定的安全隱患，因此對連入評審網(wǎng)絡(luò )的計算機進(jìn)行必要的檢測十分必要，但由于評委多達幾百人，相關(guān)檢測工作很難徹底有效的進(jìn)行，可以采取網(wǎng)絡(luò )殺毒的方式，對連入網(wǎng)絡(luò )的計算機進(jìn)行檢測。另一方面，合理規劃網(wǎng)絡(luò )IP地址，可有效地分散網(wǎng)絡(luò )流量，使網(wǎng)絡(luò )更加平穩運行。
5 結束語(yǔ)
職稱(chēng)信息化工作是人事管理信息化建設工作的重要組成部分，在對職稱(chēng)信息化建設工作進(jìn)行了多年的有益的探討和研究的基礎上，廣西職稱(chēng)信息化工作于2009年全面展開(kāi)，走在了全國的前列，取得了較好的效果，同時(shí)也積累了豐富的經(jīng)驗，為進(jìn)一步做好職稱(chēng)信息化工作打下了堅實(shí)的基礎。
模范職工小家申報材料范文第2篇
第二條本實(shí)施意見(jiàn)適用于在*省行政區域內依法登記注冊的企業(yè)單位。
第三條*省誠信示范企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)示范企業(yè)）的創(chuàng )建工作，應當遵循科學(xué)、客觀(guān)、公正的原則。
第四條誠信示范企業(yè)創(chuàng )建工作要本著(zhù)“優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫”的原則，著(zhù)重把握好“三性”：一是結構科學(xué)性。評定的企業(yè)要統籌兼顧、科學(xué)合理，既有國有企業(yè)，也有民營(yíng)企業(yè)，涵蓋大、中、小型，兼顧各行各業(yè)。二是典型示范性。省級誠信示范企業(yè)應當代表著(zhù)*企業(yè)的誠信水平。三是層次合理性。省級誠信示范企業(yè)的創(chuàng )建要帶動(dòng)各市（地）誠信示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展。
第五條省級示范企業(yè)原則上應該是市（地）（含農墾、森工）級誠信示范企業(yè)和中、省直誠信建設先進(jìn)企業(yè)。
第六條示范企業(yè)創(chuàng )建工作，由省“誠信龍江”建設工作領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省誠信辦）、省經(jīng)濟委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省經(jīng)委）負責監督管理，委托*省誠信建設促進(jìn)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省誠促會(huì )）組織實(shí)施。
第七條創(chuàng )建示范企業(yè)工作，各部門(mén)嚴禁向企業(yè)收取任何費用。
二、申報條件
第八條示范企業(yè)必備條件的具體內容是：
（一）重視自身誠信建設，模范遵守職業(yè)道德和行業(yè)準則，遵循公開(kāi)、公平、公正的競爭原則，維護市場(chǎng)交易規則；
自覺(jué)維護自身誠實(shí)守信形象，在全省同行業(yè)中具有代表性和示范性；
（二）模范遵守國家法律、法規，依法經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，經(jīng)濟效益顯著(zhù)、業(yè)績(jì)突出；
（三）企業(yè)具有較健全的信用管理制度和財務(wù)制度，無(wú)弄虛作假行為，依法納稅，無(wú)偷逃稅款等不良紀錄；
（四）重合同守信用，誠實(shí)簽約，無(wú)主動(dòng)違約、毀諾行為，無(wú)重大投訴事件發(fā)生；
（五）近三年產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、維護消費者合法權益，工程質(zhì)量無(wú)重大事故發(fā)生；
（六）恪守勞動(dòng)合同，保障職工合法權益，無(wú)拖欠工資記錄；
（七）無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生；
（八）嚴格遵守國家環(huán)保法規，執行“三同時(shí)”政策，無(wú)環(huán)境污染事故；
（九）有專(zhuān)職信用管理人員；
（十）在金融部門(mén)具有良好的信貸記錄和較高的信用等級；
（十一）熱心社會(huì )公益事業(yè)，積極參與精神文明創(chuàng )建工作，社會(huì )反響好，企業(yè)員工具有良好的信用意識，能夠自覺(jué)地維護自身信用形象；
積極參加社會(huì )信用體系建設，接受社會(huì )公眾的監督。
（十二）單位負責人基本信用狀況良好，無(wú)不良行為記錄。
三、創(chuàng )建程序
第九條每個(gè)申報年度由省誠信辦、省經(jīng)委確定申報日期并提出具體要求。
第十條申報單位參照申報條件，自我考核，自我評價(jià)，認為符合標準，應填報和提供如下材料：
（一）《*省誠信示范企業(yè)申報表》；
（二）提供本單位有關(guān)企業(yè)誠信體系建設方面的文字材料；
（三）工商營(yíng)業(yè)執照，及當地工商部門(mén)出具的“重合同、守信用”的認定證書(shū)；
（四）稅務(wù)登記有關(guān)材料及相關(guān)完稅證明；
（五）近三年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、榮譽(yù)證明；
（六）近兩年度財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表、損益表)；
（七）當地環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)保達標相關(guān)證明；
（八）當地勞動(dòng)社會(huì )保障部門(mén)出具的《勞動(dòng)保障年檢手冊》等相關(guān)證明；
（九）信用評估機構出具的信用報告；
（十）專(zhuān)職信用管理人員職業(yè)資格證書(shū)。
（十一）企業(yè)及企業(yè)法定代表人所獲榮譽(yù)證明。
第十一條各市（地）誠信辦會(huì )同經(jīng)委負責受理轄區內的企業(yè)申報工作，中、省直有關(guān)部門(mén)、省級行業(yè)協(xié)會(huì )負責中省直企業(yè)的申報工作，各受理部門(mén)審核同意加蓋公章后將申報材料報省誠促會(huì )。
第十二條如發(fā)現在申報過(guò)程中弄虛作假，或有虛報、瞞報等欺騙行為的，將視為嚴重失信，取消其申報資格并記入企業(yè)信用檔案。兩年內不得申報示范企業(yè)。
第十三條按照第十條所列條件，省誠促會(huì )負責對企業(yè)填報材料進(jìn)行初審，初審的主要內容是企業(yè)報送材料是否齊全、企業(yè)報送材料是否符合要求。
第十四條省誠促會(huì )初審合格的企業(yè)，由省誠信辦、省經(jīng)委會(huì )同省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳、省環(huán)境保護廳、省工商行政管理局、省國家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局、省質(zhì)量技術(shù)監督局、省安全生產(chǎn)監督管理局、中國人民銀行哈爾濱中心支行、中華人民共和國哈爾濱海關(guān)等相關(guān)部門(mén)對企業(yè)提供的材料內容進(jìn)行復核。
第十五條成立由省級各行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導、省誠促會(huì )、省級行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者組成的審核委員會(huì )，負責對復核合格的企業(yè)進(jìn)行審核。
第十六條省誠信辦、省經(jīng)委組織召開(kāi)示范企業(yè)審核會(huì )議。會(huì )議分為小組審議和審核委員會(huì )表決兩個(gè)階段。審核委員將小組審議通過(guò)的企業(yè)名單提交審核委員會(huì )進(jìn)行表決，審核委員會(huì )表決通過(guò)的企業(yè)名及審核報告單提交省“誠信龍江”建設工作領(lǐng)導小組審議。
第十七條省“誠信龍江”建設工作領(lǐng)導小組審議通過(guò)后的企業(yè)名單在主要新聞媒體和“誠信龍江”網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )媒體上進(jìn)行公示，公示期為七天。
第十八條在公示期內，如企業(yè)違反法律、法規，發(fā)生重大企業(yè)失信行為，將取消其誠信示范企業(yè)資格。被舉報有失信行為的企業(yè)，省誠信辦、省經(jīng)委將組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查核實(shí)，根據調查結果提出處理意見(jiàn)。
第十九條公示通過(guò)的企業(yè)將由省經(jīng)濟委員會(huì )、省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳、省工商行政管理局、省國家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局、省質(zhì)量技術(shù)監督局、省安全生產(chǎn)監督管理局、中國人民銀行哈爾濱中心支行、中華人民共和國哈爾濱海關(guān)、省“誠信龍江”建設工作領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合命名并授予《*省誠信示范企業(yè)》牌匾和榮譽(yù)證書(shū)。
四、管理
第二十條示范企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號有效期為兩年。兩年期滿(mǎn)后，符合條件的企業(yè)可以重新申報。
第二十一條建立示范企業(yè)信用檔案制度。主要內容為：企業(yè)申報材料、企業(yè)重大信用活動(dòng)記錄，企業(yè)信用報告等。
第二十二條實(shí)行示范企業(yè)年度審核制度。誠信示范企業(yè)要自覺(jué)加強自我管理，誠信示范企業(yè)應寫(xiě)出年度自檢報告并填報年審表于次年三月底以前上報省誠促會(huì )。不按時(shí)填報參審和弄虛作假的單位，命名滿(mǎn)兩年時(shí)，取消再次申報資格。
第二十三條示范企業(yè)如改變單位名稱(chēng)，要及時(shí)通報省誠促會(huì )，以便對其示范企業(yè)的稱(chēng)號進(jìn)行相應更正。
第二十四條省誠信辦、省經(jīng)委與其他職能部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)監督反饋機制，委托省誠促會(huì )組織定期走訪(fǎng)調查，及時(shí)掌握涉及誠信示范企業(yè)的納稅、貸款、生產(chǎn)質(zhì)量等相關(guān)信用情況。發(fā)現示范企業(yè)信用水平下降或出現失信問(wèn)題，將根據情節輕重，分別予以限期整改，直至撤銷(xiāo)其稱(chēng)號的處理。
模范職工小家申報材料范文第3篇
一、“西繁東育”工程項目存在的問(wèn)題
1.縣畜牧局對項目建設的真實(shí)性未進(jìn)行認真核實(shí)。對畜棚建設是否具備項目實(shí)施條件、建設用地是否有土地使用證未進(jìn)行調查，未進(jìn)行實(shí)地查看僅憑申報材料就予以審批實(shí)施；
畜棚建設時(shí)未派人跟蹤監督，致使畜棚規?？s水進(jìn)而發(fā)生套取國家扶持資金的現象；
畜棚驗收不嚴格，流于形式，該局在驗收畜棚竣工或使用情況時(shí)提前通知項目實(shí)施人，致使在驗收項目過(guò)程中，申報人自己未建畜棚而將他人畜棚指給驗收單位或申報人雖建有畜棚但未進(jìn)行育肥項目，在項目驗收前一天將他人的牛羊借用圈在自建的畜棚內使得驗收通過(guò)從而套取國家扶持資金；
畜牧局工作人員未按照相關(guān)操作規定對畜棚建設項目申請人分階段撥付國家扶持資金，而是憑借項目申報審批材料一次性撥付建設資金。
2.項目申報材料缺乏真實(shí)性。部分工作人員未實(shí)地調查項目申報人是否具備項目實(shí)施條件，對申報人申請的項目申報資料沒(méi)有進(jìn)行逐一審核，也未對項目可行性組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，從而很難判斷申報人是否真實(shí)實(shí)施該項目或利用該項目套取國家扶持資金另作他用；
申報人提供的申報資料中部分為復印件（如項目貸款憑證），且復印件無(wú)有關(guān)部門(mén)出具的審核意見(jiàn)。加上相關(guān)工作人員無(wú)視有關(guān)操作程序，僅憑申報人提供的申報資料就審核通過(guò)撥付國家扶持資金，從而為部分申報人偽造有關(guān)資料冒領(lǐng)國家財政扶持資金提供了便利。
3.審批手續不規范。申報人提交項目申報相關(guān)材料后，該局既未按照相關(guān)操作規程進(jìn)行逐級審查、審批申報人實(shí)施該項目的可行性，申報人申報資料的真實(shí)性，也未指定專(zhuān)人對項目建設情況進(jìn)行實(shí)地查看，工作人員坐堂審核。甚至有的項目?jì)H憑一張領(lǐng)導簽字就撥付財政扶持資金。
4.工作人員缺乏責任性，甚至不作為。項目經(jīng)省級立項審批下達后，項目實(shí)施過(guò)程中縣畜牧局項目辦應指定專(zhuān)人負責對此項目實(shí)施進(jìn)行指導、監督和檢查。財務(wù)人員按照相關(guān)規定分階段撥付國家財政扶持資金，但部分工作人員責任不明確，單人承辦操作，個(gè)人自由權幅過(guò)大，客觀(guān)上也表現出“一把手”說(shuō)了算的狀況。致使有些申報材料上既無(wú)有關(guān)項目負責人的審批簽名，又無(wú)財務(wù)人員的審核簽名的情況下將資金領(lǐng)取。
二、針對“西繁東育”項目中的職務(wù)犯罪隱患執法檢察建議
縣畜牧局根據我院的檢察建議，組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行了為期三個(gè)月的專(zhuān)項整改，著(zhù)重完善了各項規章制度，即《循化縣養殖業(yè)項目申報管理辦法》、《循化縣養殖業(yè)項目資金管理辦法》、《循化縣養殖業(yè)貼息資金項目管理辦法》，建立了一系列的項目申報、審批程序，設立了“財政扶持資金報賬專(zhuān)戶(hù)”且規定項目實(shí)施單位要嚴格按照《財政扶持資金報賬制管理操作規程》，確保項目資金封閉運行、專(zhuān)款專(zhuān)用。并對每個(gè)項目實(shí)施戶(hù)建立了誠信檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。通過(guò)整改使我縣“西繁東育”項目走上了規范化道路。
1.實(shí)行陽(yáng)光操作，增強工作透明度，加大監督力度，及時(shí)解決和糾正存在的問(wèn)題，使“西繁東育”工程有序、公開(kāi)、公正開(kāi)展。對農牧戶(hù)及項目實(shí)施單位報送材料進(jìn)行嚴格審核，對材料的真偽性到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查核實(shí)，經(jīng)審核通過(guò)后在一定范圍內對此項目申領(lǐng)扶持資金進(jìn)行公示，接受社會(huì )、相關(guān)單位和人員的監督。增強監督力度，嚴格把關(guān)，有效防止內部人員相互勾結及單人承辦操作。
2.加強制度建設，健全各項規章制度，嚴格資金發(fā)放程序，規范專(zhuān)項資金的管理和使用，保障畜牧惠農資金安全有效運行，嚴防截留、侵占和挪用。要從自身實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步建立和完善防范的規章制度，把人民賦予的權力真正置于制度的規范約束之下。要本著(zhù)具體、系統和便于操作考核的原則，針對“西繁東育”工程財政扶持資金申領(lǐng)過(guò)程中容易出現問(wèn)題的環(huán)節，進(jìn)一步健全和完善各項工作制度、廉潔規定，規范工作流程，專(zhuān)款專(zhuān)用，使扶持資金能發(fā)揮其應有的效益，全面實(shí)現用制度管人、管事、管物，使制度真正發(fā)揮作用。
3.科學(xué)配置權力，明確項目建設中各環(huán)節的權限，建立結構合理、配置科學(xué)，程序嚴密，相互監督制約的權力體系。定期調換重點(diǎn)崗位人員，杜絕“默契”交易。對重要崗位如項目辦工作人員定期進(jìn)行輪換，避免有關(guān)人員在長(cháng)期的對內、對外合作過(guò)程中達成共識與默契，形成隱藏較深暗箱操作行為，危害國家和人民群眾的利益。
4.建立健全畜棚建設相關(guān)操作規程。對于畜棚建設首先要確認其是否具有土地使用權，而后確認申請人是否具備建設畜棚條件，在建設過(guò)程中要派專(zhuān)人對其建設是否符合相關(guān)技術(shù)規程，設計和建設是否符合國家有關(guān)要求進(jìn)行監督和檢查，財務(wù)人員按照操作規程分階段撥付補助資金，項目驗收合格后，對每個(gè)項目建立誠信檔案，定期、不定期的進(jìn)行檢查督導，對其項目建設內容和標準及生產(chǎn)管理運營(yíng)情況進(jìn)行信譽(yù)等級評定，遏制弄虛作假的現象。
模范職工小家申報材料范文第4篇
實(shí)施背景、范圍和目標
專(zhuān)家人才管理的實(shí)施背景
培養一支高素質(zhì)的專(zhuān)家人才隊伍是企業(yè)確保安全生產(chǎn)、推動(dòng)企業(yè)做大做強的關(guān)鍵，同時(shí)也是實(shí)現企業(yè)戰略目標的保證。在人才選拔培養過(guò)程中，要以服務(wù)公司發(fā)展作為培養人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰略，明確各類(lèi)專(zhuān)家人才培養目標、任務(wù)和措施，促進(jìn)公司科學(xué)、健康、和諧發(fā)展。
專(zhuān)家人才管理的范圍
以搭建“金字塔”型人才結構為企業(yè)人才培養和選拔模式，以公司全體員工為培養對象，以人才當量密度來(lái)衡量員工素質(zhì)提升效果，實(shí)施以學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)技能等級提升為主要方式的“三位一體”人才培養模式，夯實(shí)人才塔基。
專(zhuān)家人才管理的目標
通過(guò)“員工素質(zhì)提升”計劃，使企業(yè)員工綜合素質(zhì)得到較大提高，實(shí)現全體員工“三位一體”人才培養素質(zhì)提升，提高企業(yè)員工隊伍的整體水平，為公司健康、快速發(fā)展提供人才支持：
（1）“優(yōu)秀專(zhuān)家后備人才”選拔。按公司級優(yōu)秀專(zhuān)家人才1∶3的比例，通過(guò)逐級選拔從公司系統在崗職工中確定具有發(fā)展潛力的優(yōu)秀青年，作為公司優(yōu)秀專(zhuān)家后備人才，進(jìn)行為期三年的系統培養，并授予“優(yōu)秀專(zhuān)家后備人才”稱(chēng)號。
（2）“‘十大’專(zhuān)業(yè)帶頭人”選拔。培養適應企業(yè)發(fā)展所需的復合型人才，按照人力資源、財務(wù)、物資、規劃、建設、運行、檢修、營(yíng)銷(xiāo)、行政、黨群等專(zhuān)業(yè)，選拔100名人員，授予“‘十大’專(zhuān)業(yè)帶頭人”稱(chēng)號。
（3）“優(yōu)秀專(zhuān)家人才”選拔。優(yōu)秀專(zhuān)家按專(zhuān)業(yè)管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)技能三類(lèi)專(zhuān)家類(lèi)別進(jìn)行遴選。按在崗長(cháng)期員工人數進(jìn)行總量控制，結合安全生產(chǎn)實(shí)際、電網(wǎng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和公司發(fā)展的需要按專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)行不同比例分布控制，原則上每次遴選總人數不超過(guò)20人。
工作主要作法
健全組織保障體系，確保各項工作有序開(kāi)展
專(zhuān)家人才管理工作是“一把手”工程，需要公司主要領(lǐng)導的參與、授權和協(xié)調，為此，專(zhuān)家人才管理首先需成立專(zhuān)家人才管理領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理?yè)晤I(lǐng)導小組組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設工作小組，由分管人力資源的副總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。工作小組主要負責專(zhuān)家人才的選拔、培養與日常管理。
建立完善各項制度，開(kāi)辟各類(lèi)員工成才渠道
為鼓勵員工積極、主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)，加快推進(jìn)公司各層級人才隊伍建設，需結合公司的實(shí)際情況，出臺相關(guān)的管理辦法與激勵機制。如：出臺《優(yōu)秀專(zhuān)家人才評選管理辦法》《優(yōu)秀專(zhuān)家人才管理辦法》等，明確對獲得專(zhuān)家人才或專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人物稱(chēng)號的員工的獎勵與待遇，通過(guò)拓寬人才的成長(cháng)渠道與增加收入的方式，使員工看到發(fā)展前景，切實(shí)感受到只要通過(guò)自身努力就能夠提高崗位、經(jīng)濟上的待遇，開(kāi)辟員工職業(yè)生涯規劃新通道，極大地調動(dòng)員工學(xué)習積極性與自主性，樹(shù)立“我要成才”的正確觀(guān)念。
開(kāi)展教育培訓，構建人才培養新機制
（1）統籌謀劃、突出實(shí)效，有針對性地對專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展培養。優(yōu)秀人才的培養與成長(cháng)離不開(kāi)公司整體業(yè)務(wù)技能水平的提高。為提高公司員工整體技能水平，可以根據每年公司各專(zhuān)業(yè)調考情況以及申報技能鑒定專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)率等信息進(jìn)行分析，加強對弱勢專(zhuān)業(yè)的調研，組織優(yōu)秀人才和技師對該工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓，并通過(guò)“師帶徒”制度，促進(jìn)弱勢專(zhuān)業(yè)技能水平的提升;對公司傳統的專(zhuān)業(yè)強項，如繼電保護、調度通信等專(zhuān)業(yè)，可有計劃地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人才培養，打造強勢專(zhuān)業(yè)的人才梯隊，確保專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)先地位。
（2）以考促學(xué)，為員工成才創(chuàng )造深厚的學(xué)習氛圍。為提高員工對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的樂(lè )趣，公司可開(kāi)展“以考促學(xué)”活動(dòng)，不定期地組織部門(mén)、二級機構開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武、技能競賽，并將各層級的考試和比賽結果進(jìn)行公布、通報，對于成績(jì)優(yōu)異的員工給予一定的物資或精神獎勵，以此促進(jìn)員工不斷加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
（3）加強實(shí)訓基地建設，為員工技能提高搭建平臺。為提高員工技能水平，應完善實(shí)訓基地建設，建設變電檢修、繼電保護、裝表接電、線(xiàn)路檢修等實(shí)訓室，為員工學(xué)習和提高其業(yè)務(wù)技能提供實(shí)操場(chǎng)地，從而大大地提高技能水平，對員工獲得相應的技能資格將有較大的促進(jìn)作用。
（4）構建內部兼職培訓師制度，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才作用。為充分發(fā)揮優(yōu)秀人才“傳、幫、帶”作用，可以對公司內部師資力量進(jìn)行合理的整合，通過(guò)構建內部兼職培訓師制度，拓寬內部培訓師的專(zhuān)業(yè)覆蓋面。優(yōu)秀專(zhuān)家人才必須擔任公司兼職培訓師，定期為公司員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并將培訓課時(shí)計入優(yōu)秀專(zhuān)家人才年度考核成績(jì)中，充分發(fā)揮各層級專(zhuān)家、能手、專(zhuān)家首席的作用。
多措并舉，提高專(zhuān)業(yè)人才管理工作效率
（1）加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍培訓，提高工作質(zhì)量與效率。以往專(zhuān)業(yè)人才管理中，公司只是將相關(guān)文件及規章制度在內網(wǎng)上進(jìn)行公布，由申報人員自行下載學(xué)習，這樣導致了申報人員對制度了解不夠，申報材料反復修改，增加了市公司人資管理工作難度。為提高工作效率與質(zhì)量，可以組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報培訓班，將各級別、各類(lèi)別的申報條件、注意事項、材料組織等內容統一進(jìn)行答疑、講解，及時(shí)解決員工在申報過(guò)程中的困惑，減少申報資料反復修改的麻煩，有效提高申報材料的質(zhì)量。
（2）制定專(zhuān)業(yè)人才管理簡(jiǎn)易手冊，提高宣傳力度與范圍。針對專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格管理工作中流程不清晰、材料混亂等情況，可組織人資專(zhuān)業(yè)人員以及各機構負責培訓的專(zhuān)職人員學(xué)習相關(guān)文件，并根據以住的工作經(jīng)驗編制相關(guān)的手冊，如《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審流程及注意事項》《中、高級評審材料編制范本》等，并將這些手冊下發(fā)至各部門(mén)、機構，以達到加大宣傳的目的。通過(guò)手冊，優(yōu)化申報流程，概括申報材料需注意的事項，可以大大減少口頭解答的麻煩，緩解人資部門(mén)的工作壓力，極大地提高工作效率。
（3）借助信息系統，提高專(zhuān)業(yè)人才管理工作服務(wù)質(zhì)量。為了使專(zhuān)業(yè)管理工作更加規范、科學(xué)，可以充分利用軟件、信息系統，通過(guò)軟件將申報人員的基本信息進(jìn)行匯總保存，采用短信平臺通知申報人員及時(shí)進(jìn)行繳費和打印正式評定表，確保職稱(chēng)評審工作的正常進(jìn)行，實(shí)現公司與申報員工的高效溝通，提高公司人才管理工作的服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立人資工作的良好形象。
實(shí)施人才動(dòng)態(tài)考核，最大限度發(fā)揮人才作用
（1）為進(jìn)一步加強優(yōu)秀專(zhuān)家人才的考核與管理，更好地發(fā)揮優(yōu)秀人才作用，可制訂《“十二五”員工素質(zhì)提升實(shí)施方案》《優(yōu)秀專(zhuān)家后備人才選拔方案》《優(yōu)秀專(zhuān)家人才遴選與管理辦法》等辦法，從制度上對人才培養和選拔進(jìn)行規范，通過(guò)進(jìn)行季度、年中、年度考核，最大程度地激發(fā)專(zhuān)家人才發(fā)揮自發(fā)優(yōu)勢與帶頭作用。
（2）對在“三位一體”人才培養素質(zhì)提升活動(dòng)中得到提高的公司員工，在經(jīng)濟上給予獎勵。具備高級、中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或職業(yè)技能資格的人員，按相關(guān)標準發(fā)放一次性的高技能人才津貼。
（3）各類(lèi)“優(yōu)秀專(zhuān)家人才”津貼與員工年度績(jì)效考核、參加省公司級及以上競賽、（普）調考成績(jì)、違章行為等掛鉤：1）年度績(jì)效考核為C檔及以下的，則當年獲得的“優(yōu)秀專(zhuān)家人才”津貼減半發(fā)放，并在次年予以追溯考核兌現;2）參加省公司級及以上競賽、（普）調考成績(jì)不合格的，停發(fā)次月的“優(yōu)秀專(zhuān)家人才”津貼;參加省公司級及以上競賽、（普）調考成績(jì)列全省后三位的，停發(fā)六個(gè)月的“優(yōu)秀專(zhuān)家人才”津貼;3）發(fā)生違章與“優(yōu)秀專(zhuān)家人才”津貼掛鉤，根據違章累計記分進(jìn)行考核（一類(lèi)違章記6分;二類(lèi)違章記4分;三類(lèi)違章記2分）。
建立專(zhuān)家人才檔案，搭建專(zhuān)家人才成長(cháng)平臺
對優(yōu)秀專(zhuān)家人才要建設專(zhuān)家人才檔案，及時(shí)維護、更新各類(lèi)專(zhuān)家人才的基礎信息，對每一位專(zhuān)家人才年度考核表現給予客觀(guān)、公正的評價(jià)及審核備案，對連續考核優(yōu)秀的專(zhuān)家人才進(jìn)行跟蹤培養，積極推薦作為下一屆優(yōu)秀專(zhuān)家人才候選人或后備干部選拔人選;同時(shí)專(zhuān)家人才檔案庫的建立可為公司分析人才隊伍建設工作中存在的問(wèn)題和不足提供充分的依據和基礎資料，為公司今后專(zhuān)業(yè)人才管理工作指明方向。
開(kāi)通人才交流專(zhuān)欄，提供技術(shù)、經(jīng)驗交流平臺
為實(shí)現公司技術(shù)、經(jīng)驗的交流與共享，提高公司員工的整體素質(zhì)，可以在公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上開(kāi)通人才交流專(zhuān)欄，設置技術(shù)交流、經(jīng)驗交流等欄目，要求各類(lèi)人才每季度向系統上傳有關(guān)技術(shù)、經(jīng)驗等方面的稿件、心得體會(huì )，人資部門(mén)也可將人才培養、職稱(chēng)評審、技能鑒定等相關(guān)政策文件上傳至人才培養專(zhuān)欄，鼓勵員工上網(wǎng)學(xué)習、交流、探討，分享專(zhuān)家人才的成才經(jīng)驗。
項目成效
人才培養模式得到進(jìn)一步創(chuàng )新
公司積極創(chuàng )建適應“三集五大”體系需要的“三位一體”人才培養選聘新模式，不斷完善以后續學(xué)歷深造、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評聘、職業(yè)技能等級鑒定考核為載體，以提高人才當量密度為主線(xiàn)的“三位一體”人才培養模式，鼓勵員工通過(guò)多種渠道提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，規劃個(gè)人職業(yè)生涯，并將員工選拔聘用、崗位待遇與員工自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)結合起來(lái)，創(chuàng )新了員工成才激勵機制，激發(fā)了員工提升個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的自覺(jué)性，使公司人才當量密度和員工隊伍素質(zhì)水平得到了顯著(zhù)提升。
模范職工小家申報材料范文第5篇
為了進(jìn)一步落實(shí)龍王莊煤業(yè)公司科技興企戰略和人才戰略，規范我隊科技創(chuàng )新管理工作，落實(shí)創(chuàng )新工作責任，構建我隊科技創(chuàng )新管理體系，形成科技管理網(wǎng)絡(luò )，建立科技創(chuàng )新機制，提升科技創(chuàng )新能力，充分發(fā)揮全體員工科技創(chuàng )新的積極性，完善科技創(chuàng )新工作流程，提高科技創(chuàng )新的核心競爭力，依靠科技進(jìn)步保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展，特成立采煤二隊科技創(chuàng )新小組。
組 長(cháng):
副組長(cháng)：
成 員:
由創(chuàng )新小組組長(cháng)、副組長(cháng)及小組成員負責全隊的科技管理工作。
附：采煤二隊科技創(chuàng )新管理圖。
一、創(chuàng )新小組科技管理職責
（一）科技創(chuàng )新小組職責
1、貫徹執行黨和國家有關(guān)科技工作的方針、政策；
2、貫徹執行上級領(lǐng)導機關(guān)下達的科技工作任務(wù)；
3、審定隊內科技創(chuàng )新發(fā)展規劃和年度計劃；
4、審定科技創(chuàng )新成果及獎勵；
5、負責履行對專(zhuān)利等其它重大科技工作的統一領(lǐng)導。
（二）創(chuàng )新小組組長(cháng)職責
1、負責對科技創(chuàng )新小組中長(cháng)期及年度工作重點(diǎn)的審定；
2、負責全隊科技創(chuàng )新工作的方向性決策；
3、負責隊內科技創(chuàng )新工作相關(guān)重要事項的決策；
4、工作緊急時(shí)負責直接召集科技創(chuàng )新小組成員討論并決策科技工作有關(guān)重大事宜。
（三）副組長(cháng)職責
1、科技創(chuàng )新小組副組長(cháng)作為組長(cháng)的助手，并主持科技創(chuàng )新小組的日常工作；
2、負責召集和主持科技創(chuàng )新小組日常會(huì )議；
3、負責科技創(chuàng )新小組內部及公司科技創(chuàng )新相關(guān)工作的協(xié)調和指導；
4 、協(xié)助組長(cháng)做好其它創(chuàng )新相關(guān)工作。
（四）創(chuàng )新小組成員職責
1、負責具體辦理科技創(chuàng )新小組對各班組部署的各項工作；
2、負責向公司科技創(chuàng )新委員會(huì )及其辦公室反映并協(xié)助解決本隊科技工作中存在及需要解決的問(wèn)題；
3、負責根據公司科技創(chuàng )新委員會(huì )的方針、政策，結合本區隊實(shí)際創(chuàng )造性安排并做好本區隊科技創(chuàng )新工作；
4、負責協(xié)調隊內班組力量，確保班組科技工作按照隊內統一要求的進(jìn)度高質(zhì)量完成；
（五）各班組負責人職責
各班組負責人作為生產(chǎn)一線(xiàn)的負責人，具體負責本班組高效執行上級部署的各項創(chuàng )新工作；
負責向本班組技術(shù)骨干及時(shí)反映班組創(chuàng )新工作存在問(wèn)題，并提出班組科技創(chuàng )新工作的改進(jìn)建議；
負責發(fā)動(dòng)本班組成員做好小改小革、合理化建議等群眾創(chuàng )新工作；
負責帶領(lǐng)班組人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng )建班組良好的科技創(chuàng )新工作氛圍。
（六）管理辦法
第一條：為鼓勵、支持采煤二隊全體員工在各自工作崗位上積極開(kāi)拓思維，更新觀(guān)念，勇于革新工藝，創(chuàng )新方法，促使采煤二隊工作效益提高、施工管理成本降低，特制定本辦法。并規定申報、評審、獎勵創(chuàng )新成果程序。
第二條 創(chuàng )新定義，在采煤二隊所管轄范圍內管理，施工工藝，安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面，在滿(mǎn)足各項規章制度，符合規程規范及相關(guān)法律前提下，打破現有的條條規規，以提高質(zhì)量，安全、效益為目的的一切方法、手段。
第三條 創(chuàng )新適用范圍，本辦法適用于采煤二隊所有員工。
二、管理創(chuàng )新：
1、突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動(dòng)環(huán)境；
2、安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟效益下，安全成績(jì)突出；
3、在各項目上創(chuàng )新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績(jì)突出，整體工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。
三、制度創(chuàng )新
1、修改和完善了原有的管理制度。
2、結合安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出和制定了結合實(shí)際的新制度。
四、活動(dòng)創(chuàng )新
1、策劃和組織了有利于職工生活、學(xué)習、健康的特色活動(dòng)。
2、策劃和組織了有利于提高施工水平、降低工程成本、促進(jìn)團隊和諧、加強黨的建設的活動(dòng)。
第四條 創(chuàng )新成果申報范圍：
1、各項創(chuàng )新成果向采煤二隊進(jìn)行申報，由隊創(chuàng )新小組上報公司；
2、創(chuàng )新成果申報材料包括創(chuàng )新成果申報表，及文字材料，申報材料應包含成果應用情況簡(jiǎn)介，成果圖文資料，成果應用情況及效益，效果的評價(jià)。申報材料兩份文字版及一份電子版。
第五條 創(chuàng )新成果評選及獎勵：
1、采煤二隊按年度組織創(chuàng )新小組成員對所有申報成果進(jìn)行擇優(yōu)評選，評選結果在采煤二隊內部進(jìn)行公布；
2、創(chuàng )新成果獎勵根據成果效益大小分別給予個(gè)人及團隊進(jìn)行物質(zhì)獎勵，獎勵金額為公司獎勵的一半；
