人力資源實(shí)習自我總結范文第1篇【關(guān)鍵詞】TPT教學(xué)模式；旅游企業(yè)；人力資源管理；教學(xué)一、正確處理理論與實(shí)踐、直接和間接的辯證關(guān)系理論和實(shí)踐是辯證統一互相依存的關(guān)系。首先理論指導實(shí)踐；其次實(shí)踐使理論得以下面是小編為大家整理的人力資源實(shí)習自我總結【五篇】【完整版】,供大家參考。
人力資源實(shí)習自我總結范文第1篇
【關(guān)鍵詞】 TPT教學(xué)模式；
旅游企業(yè)；
人力資源管理；
教學(xué)
一、正確處理理論與實(shí)踐、直接和間接的辯證關(guān)系
理論和實(shí)踐是辯證統一互相依存的關(guān)系。首先理論指導實(shí)踐；
其次實(shí)踐使理論得以產(chǎn)生和發(fā)展?，F實(shí)的教學(xué)中，理論和實(shí)踐的關(guān)系也是密不可分、相互依賴(lài)、相互作用而存在的。
由于旅游企業(yè)人力資源管理的重實(shí)踐要求，就要求此方面教學(xué)工作必須堅持理論與實(shí)踐相結合教學(xué)模型方式。提高個(gè)人學(xué)習知識能力的方式主要有汲取直接經(jīng)驗或者間接經(jīng)驗。而在這里所指的，理論就是“間接經(jīng)驗”而實(shí)踐就是“直接經(jīng)驗”。
直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗是“水源”與“水流”的關(guān)系，是密不可分的辯證統一關(guān)系。如果沒(méi)有直接經(jīng)驗的獲取就談不上后續的分析，就不會(huì )產(chǎn)生間接經(jīng)驗；
如果沒(méi)有間接經(jīng)驗產(chǎn)生，就不能從零散的觀(guān)點(diǎn)論據中歸納所獲取的直接經(jīng)驗。就更談不上付諸于行動(dòng)之中。
二、旅游企業(yè)人力資源管理的特殊性表現
旅游企業(yè)人力資源管理的特殊性受旅游業(yè)綜合性、依賴(lài)性、敏感性影響：?jiǎn)T工流失嚴重。針對這一問(wèn)題就使得旅游企業(yè)人力資源管理與其他企業(yè)人力資源管理一樣有其特殊性，在教學(xué)方面我們的關(guān)注點(diǎn)也應當有所側重。
旅游企業(yè)人力資源管理在教學(xué)上有優(yōu)劣：在人力資源管理上，社會(huì )和企業(yè)需要多元化復合型人才，這就要求新一代大學(xué)生不僅要具備一定的人力資源管理理論，同時(shí)，還應該有一定的實(shí)踐經(jīng)驗，旅游企業(yè)在此方面體現得更為突出。
大學(xué)里旅游企業(yè)人力資源管理的授課方式大多都是簡(jiǎn)單的以信息傳遞為主的教學(xué)方法，包括：研究討論、講學(xué)講授、讀書(shū)指導、日常談話(huà)等方法。這使大學(xué)生在旅游企業(yè)人力資源管理方面缺失了旅游企業(yè)最為重視的實(shí)踐經(jīng)驗和快速將理論轉化為實(shí)踐的能力。
三、TPT模型在旅游企業(yè)人力資源管理教學(xué)中的應用
TPT模型就是基于上述問(wèn)題提出，并試圖應用于旅游企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域。關(guān)于TPT模型就是一個(gè)能夠將理論與實(shí)踐有機結合的教學(xué)模型。即“理論（Theory）——實(shí)踐（Practice）——理論（Theory）”的教學(xué)方式。在理論上摒棄以往固有講授式教學(xué)方式，并將其改為導向式教學(xué)；
以激發(fā)學(xué)生自學(xué)和分析為主，老師專(zhuān)業(yè)講授指導為輔。課時(shí)：一學(xué)期（36個(gè)課時(shí)）。
每節課老師進(jìn)行基本的概念講述后，給同學(xué)們布置旅游企業(yè)人力資源管理相關(guān)案例分析任務(wù)，把學(xué)生按小組成幾個(gè)小組，每個(gè)小組下發(fā)一個(gè)與上課有關(guān)的案例進(jìn)行分析，要求下節課把小組討論的結果以講授的方式與老師、其他小組分享并討論，最終形成書(shū)面材料作為平時(shí)基準成績(jì)。當然在小組個(gè)案中，有需要攻堅的問(wèn)題可以主動(dòng)要求老師現場(chǎng)指導。這種方式讓所有的學(xué)生都能參與整個(gè)學(xué)科的學(xué)習，從而讓學(xué)生在理論方面有了扎實(shí)的基礎，并提高了學(xué)生從理論層次去解決問(wèn)題的能力，同時(shí)培養了學(xué)生團隊精神。
實(shí)踐方面，按照從校內起步，逐步延伸直校外，通過(guò)循序漸進(jìn)的實(shí)踐方式，完成學(xué)習全過(guò)程。而在這里選擇了先進(jìn)行校內實(shí)踐，再進(jìn)行校外實(shí)踐也是有一定原因的：首先校內鍛煉的是課程中所學(xué)習的招聘及篩選這一塊的工作；
而校外實(shí)踐時(shí)間受限制，在實(shí)習期間有可能學(xué)生只能接觸到以下瑣碎的人力資源管理方面的工作：例如人員的入職離職手續、薪資福利發(fā)放等雜事。而在學(xué)員培訓、勞資管理、績(jì)效考核方面可能接觸不多。而選擇從校內到校外實(shí)習過(guò)程也是按照人力資源不同板塊而設置的順序。
校內實(shí)踐內容：積極融入學(xué)生團體，積極開(kāi)展招收新人、園內宣傳、方案策劃、組織協(xié)調等工作。（課時(shí)：大約3—5個(gè)課時(shí)、實(shí)習期一學(xué)期課余時(shí)間）。通過(guò)以單個(gè)學(xué)期為周期的人力資源管理學(xué)習。作為校內實(shí)踐，在新學(xué)期學(xué)生聯(lián)合會(huì )，社團聯(lián)合會(huì )以及各種社團招新時(shí)，可以通過(guò)多方協(xié)商，把班上的學(xué)生打散至每個(gè)部門(mén)去幫助協(xié)助招新、培訓工作以及激勵管理制度方面的策劃，并在后期不斷的跟進(jìn)調查。在校內實(shí)踐中，我們重點(diǎn)培養的是學(xué)生在招聘和篩選方面的能力；
在一定區域內，培養了學(xué)生初級培訓的能力。而在實(shí)習期間在任課老師的監督下，社團招新的兩周和最終期末的兩周共開(kāi)四次關(guān)于本次實(shí)踐的例會(huì )：實(shí)踐中遇到的難題和疑惑，統一找老師共同解決；
實(shí)踐中總結的經(jīng)驗一同分享，相互溝通交流，并在學(xué)期末進(jìn)行書(shū)面或口頭總結。
校外實(shí)踐：參與旅行社、酒店等行業(yè)人力資源工作。（實(shí)習期長(cháng)短可按照學(xué)生課時(shí)、旅游企業(yè)要求進(jìn)行適當調整）。這就要求我們有較為強大的實(shí)習基地，將所學(xué)的人力資源管理相關(guān)知識運用與旅游企業(yè)當中（包括酒店方面、旅行社等方面），把學(xué)生安排到酒店、旅行社等行業(yè)人力資源管理的崗位進(jìn)行實(shí)習。每周開(kāi)一次例會(huì )，總結在實(shí)習期間遇到的問(wèn)題和心得體會(huì )、并將校內實(shí)習與之比較，得出旅游企業(yè)人力資源管理的特殊性和對人力資源的特殊性要求，并與大家進(jìn)行共同互動(dòng)交流。
通過(guò)兩次實(shí)習，學(xué)生自己總結發(fā)現問(wèn)題，將發(fā)現的問(wèn)題一一進(jìn)行歸納和總結。實(shí)習結束后，邀請有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)的旅游企業(yè)人力資源方面工作人員幫忙解答指導。
最后就是再一次從實(shí)踐到達理論的層面就是從直接經(jīng)驗轉化為系統理論的過(guò)程。要求學(xué)生以實(shí)習期的經(jīng)驗體會(huì )為重點(diǎn)，在總結歸納的基礎上召開(kāi)主題班會(huì )；
其次，邀請實(shí)習單位負責人進(jìn)行總結，邀請旅游企業(yè)人力資源方面有豐富社會(huì )經(jīng)驗的教師進(jìn)行講座，尤其是邀請學(xué)生實(shí)習地的不同單位的人力資源負責人進(jìn)行每周一次的旅游企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)講授，從而將理論融于實(shí)踐，從真正意義上使在校大學(xué)生走出融入社會(huì )的第一步。
值得說(shuō)明的是：在提高老師業(yè)務(wù)深造方面：任課老師自身也應該進(jìn)行自身的提高。首先要對學(xué)生的實(shí)踐和實(shí)習活動(dòng)進(jìn)行全程的監督和參與，并認真筆記總結經(jīng)驗；
其次，認真參與人力資源實(shí)務(wù)的講授；
最后，私下里盡可能與各個(gè)旅游企業(yè)人力資源進(jìn)行溝通交流，并借此機會(huì )不斷鞏固學(xué)生實(shí)習基地。
學(xué)習周期：整個(gè)的學(xué)習和實(shí)習預計要求三個(gè)學(xué)期結課。
四、結語(yǔ)
從理論和實(shí)踐的層面來(lái)看，我們遵循了TPT（理論——實(shí)踐——理論）教育模型。用TPT教育模型讓學(xué)生在旅游企業(yè)人力資源管理這門(mén)課有了更深的學(xué)習。在理論上，兩次理論的學(xué)習從點(diǎn)滴切入，使理論知識更加扎實(shí)。在實(shí)踐上，實(shí)踐穿插在理論學(xué)習中間，使實(shí)踐更具目的性，更加鍛煉了學(xué)生理論實(shí)踐相結合的能力。
而從整個(gè)的理論教學(xué)和實(shí)踐安排來(lái)看，遵循從個(gè)性共性到共性
的喜好，來(lái)進(jìn)行選擇大多數人都能夠喜愛(ài)的音樂(lè )曲目，并采用相關(guān)設備，來(lái)開(kāi)展音樂(lè )欣賞教學(xué)。
總之，技術(shù)院校的音樂(lè )欣賞教學(xué)課程需要音樂(lè )教師根據技術(shù)院校學(xué)生的特點(diǎn)，制定適宜的教學(xué)目標。讓學(xué)生們認識到音樂(lè )欣賞課程的重要性，充分吸引學(xué)生讓學(xué)生產(chǎn)生對音樂(lè )欣賞的興趣，結合技術(shù)教育目標，通過(guò)對音樂(lè )的學(xué)習、感受、理解和審美體驗，培養學(xué)生的音樂(lè )欣賞和評價(jià)能力，拓展其音樂(lè )文化視野，豐富其情感，陶冶其情操，從而養成積極樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度，成為具有較高人文素質(zhì)的技術(shù)型、應用型人才。
人力資源實(shí)習自我總結范文第2篇
人力資源管理轉正申請書(shū) 下面是由第一推薦的人力資源管理轉正申請書(shū)
在這一年里，我主要從事的是人力資源管理方面的工作。雖然自己所做的也許只是專(zhuān)業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的皮毛，但善于思考和總結的我，總能從繁瑣的事務(wù)性工作中提煉出專(zhuān)業(yè)的內容，積極認真的學(xué)習，也讓我對公司在人力資源管理方面的發(fā)展歷程有較為深刻的認識；
同時(shí)，身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導和同事也成為我學(xué)習的源泉，讓我能夠在這個(gè)和諧的環(huán)境中提升個(gè)人素質(zhì)，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)技能和知識。在這一年里，我也有幸參與公司人力資源管理工作中幾個(gè)較大的項目。如崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、易迅空間人力資源管理手冊的編制、職稱(chēng)評審、人事檔案制度化管理和競崗工作等，這些以及其他大量的事務(wù)性工作涉及到人力資源規劃中的崗位分析和人力資源管理制度規劃、人員招聘、績(jì)效考核等各方面，同時(shí)， 因申報助理人力資源管理師的考試而接受專(zhuān)業(yè)的人力資源管理知識的學(xué)習更讓我能夠緊密的將實(shí)踐同知識有機的結合。
在這一年里，我也有過(guò)短暫的迷茫和情緒的低谷，但各位同事的幫助和關(guān)心讓我順利突破困境。找回自信和充實(shí)！通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事，認真深刻的總結和思考，我的工作規劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿(mǎn)自信！當然，在這一年里，我也有很多不足需要改進(jìn)，比如正如胡總所言，有時(shí)對某些工作或事物我有些不錯的看法，但卻因過(guò)分謙謹而羞于表露；
同時(shí)，自己在交流與口才方面的特長(cháng)也似乎被自己擱淺。在今后的工作中，我要繼續保持踏實(shí)認真的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新，不僅把工作做完、做好，更要做的專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)
?
人力資源實(shí)習自我總結范文第3篇
人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結一時(shí)光飛逝，我們已邁進(jìn)大學(xué)生活的第三個(gè)年頭，為了更好的了解所學(xué)專(zhuān)業(yè)的情況，所以我在5月8號結合自身專(zhuān)業(yè)在人力資源部進(jìn)行兩周的專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，現在實(shí)習已經(jīng)結束，回頭總結我的實(shí)習經(jīng)歷，感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野、增長(cháng)了見(jiàn)識，為我即將走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎基本上達到了學(xué)校要求的實(shí)習目的。
一、人力資源部門(mén)了解概況。
人力資源部主要負責人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導班子的建設與管理，勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、離退休管理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工、敬重領(lǐng)導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細，事事重要，事事都是責任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點(diǎn)。四要具有探索、創(chuàng )新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹(shù)立誠信觀(guān)念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復雜微妙的工作，企業(yè)對人力資源管理部門(mén)員工的能力和素質(zhì)要求是很高的，人力資源主任這個(gè)職位更是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)。
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅持＂唯才是用＂的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰來(lái)堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會(huì )科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會(huì )科學(xué)知識或方法，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面，一個(gè)人力資源的負責人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì )科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì )關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件。
具備實(shí)現人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；
職位分析和績(jì)效考核管理能力；
薪酬與福利管理能力。
人力資源開(kāi)發(fā)、培訓能力；
人事制度管理能力。當然，作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好）等其它素質(zhì)能力。當前寧夏東方鉭業(yè)集團公司正在進(jìn)行深化改革，以強化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，以企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運營(yíng)、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度特征，依據“精簡(jiǎn)、效能、統一”的原則，強化綜合協(xié)調、監督保證職能，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的、規范合理的、符合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認真搞好自身定機構、定員、定崗、定責工作，規范內部機構、崗位設置。
設置了局長(cháng)工作部、生技部，財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部、安全監察部等機構，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設置，對內部人力資源合理組織，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng )造出較大的經(jīng)濟效益：加快發(fā)展步伐，創(chuàng )造更多的餓就業(yè)崗位；
清退臨時(shí)工，安置富余人員；
控制新增人員，把好人員“入口關(guān)”；
嚴格執行國家規定的退休政策，凡達到法定退休年齡的員工，一律按時(shí)辦理退休手續；
規范崗位條件，各類(lèi)人員必須具備以下學(xué)歷或職稱(chēng)：主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專(zhuān)及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書(shū)；
管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必須具備中專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級以上職稱(chēng)；
后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；
加強對勞動(dòng)合同的管理，嚴格考核。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據上級有關(guān)文件規定，實(shí)行過(guò)渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除后，暫就靠入技能工資標準，作為其過(guò)渡技能工資。
崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責任輕重，技能要求高低，勞動(dòng)強度大小和勞動(dòng)條件好差，通過(guò)科學(xué)評價(jià)而確定的工資，由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩大類(lèi)，分別按照“崗位勞動(dòng)評價(jià)結果”確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動(dòng)升級工資各項補貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結合，把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
人力資源部除了負責工資薪酬事務(wù)，還要對中層領(lǐng)導班子的建設與管理負責，比如局長(cháng)工作部主任、生技部主任，財務(wù)部主任、營(yíng)銷(xiāo)部主任、安全監察部主任等職的上崗條件、崗級、職數都作出了明確的規定，例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有會(huì )計師以上職稱(chēng)，必須是財會(huì )、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)，并要求從事有色金屬相關(guān)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
這幾天專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì )，更是提高自身的好機會(huì )，對適應社會(huì )是很有裨益的。
二、實(shí)習內容。
由于我學(xué)的是人力資源管理專(zhuān)業(yè)，所以在公司人力資源部進(jìn)行人力資源實(shí)習。在這期間配合人力資源工作人員工作，了解了公司的運營(yíng)管理的基本概況和整體發(fā)展狀況，特別對人力資源管理體制有了深入地了解和進(jìn)行相關(guān)機構設置和人員配備的調查。熟悉了業(yè)務(wù)流程，提高了工作意識，增強了責任感。
三、實(shí)習成果。
通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習，我基本上掌握了公司的工作流程，對人力資源管理的體制有了一定的了解，并且能夠獨立的完成一定的工作。樹(shù)立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力，改變了時(shí)間觀(guān)念，養成了按時(shí)上下班的守時(shí)習慣并且提高了解決問(wèn)題的能力，可以對問(wèn)題進(jìn)行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。
四、問(wèn)題的提出及建議。
1、公司內部分工不明確：
現在是人才競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，作為一個(gè)成功的企業(yè)的人力資源部門(mén)，管理不是很專(zhuān)業(yè)獨立，是存在極大的不方便的，可能導致企業(yè)內部管理混亂、人浮于事等狀況的出現。員工的職稱(chēng)評定、薪酬問(wèn)題的解決、年度獎金的發(fā)放等問(wèn)題，都需要人力資源部的調整和指導。如果只為了減少部分支出而不積極改革人力資源部門(mén)，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門(mén)的改革。
2、明確人力資源管理的地目標：
（1）、充分調動(dòng)員工的積極性：據調查研究發(fā)現，在自然狀態(tài)下，員工只能發(fā)揮20%~30%的能力，如果充分調動(dòng)員工的積極性，其潛力可發(fā)揮到80%-90%。所以，為了充分、全面、有效地開(kāi)發(fā)人力資源，應該積極調動(dòng)員工的積極性。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間、自我實(shí)現機會(huì )、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響，企業(yè)應盡力對這些因素進(jìn)行調整，使之有利于充分調動(dòng)員工的積極性，實(shí)現企業(yè)目標。
（2）、擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標。
（3）、實(shí)現企業(yè)利潤最大化：在企業(yè)的日常管理中，只有使人力資源的使用效率最大化才能實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。人力資源管理就是通過(guò)提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率，達到人盡其才、人盡其能，最大限度地發(fā)揮人的潛能，最終實(shí)現企業(yè)利潤最大化的目標。
3、轉變觀(guān)念，更新管理理念：
要從傳統的人事管理觀(guān)念、方式、方法轉變到現代人力資源管理與開(kāi)發(fā)上來(lái)，從傳統的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉變，從傳統的對人事分散性、事務(wù)性管理向現代的系統性、戰略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理轉變?，F代人力資源管理不僅強調人是投入到生產(chǎn)中的一種要素，而對其進(jìn)行控制和使用，更強調人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源，個(gè)別員工所擁有的專(zhuān)長(cháng)可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分，企業(yè)應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來(lái)，以提高員工適應現代市場(chǎng)競爭所需要的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
4、構建多元化薪酬分配機制，發(fā)揮薪酬的激勵調節作用：
企業(yè)的薪酬體系過(guò)于單一，過(guò)分強調了其保障能，導致其激勵性、調節性減弱，致使對企業(yè)作出重大貢獻的經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮，導致人才流失。薪酬分配上要向對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜，將管理、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制。
5、建立科學(xué)有效的人力資源配置機制，實(shí)現人力資源資本價(jià)值的最大化：
企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限，實(shí)現人力資源市場(chǎng)化配置。特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營(yíng)管理人才和高級技術(shù)人才，應不拘一格，大膽引進(jìn)，同時(shí)采取竟聘上崗等方式對企業(yè)內部人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。
6、建立學(xué)習型組織，開(kāi)展個(gè)人職業(yè)生涯規劃：
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的到來(lái)，“哪個(gè)組織學(xué)習的快，哪個(gè)組織就能生存，哪個(gè)組織就能贏(yíng)得競爭優(yōu)勢?！泵绹鴮W(xué)者指出，未來(lái)最成功的企業(yè)將是學(xué)習型組織，因為未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快的能力。只有把企業(yè)建成學(xué)習型組織，才能充分體現“以人為本”的管理理念；
提高員工創(chuàng )新能力，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間，實(shí)現知識共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。
五、實(shí)習心得。
在以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì )參加工作，因為我總覺(jué)得工作是一件很容易的事，可是當我離開(kāi)校園，真的進(jìn)入社會(huì )實(shí)習后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要按時(shí)起床，坐車(chē)去上班，到下午六點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒(méi)有機會(huì )讓自己犯錯誤，所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看著(zhù)你。一開(kāi)始上班的時(shí)候，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認真學(xué)習，好好把握，做好每一件事，實(shí)習肯定會(huì )有成績(jì)。但后來(lái)很多東西看看簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。記得我工作的第一天，什么事情都不會(huì )，工作不知道怎么展開(kāi)。后來(lái)還是通過(guò)自己的觀(guān)察和模仿，才慢慢上手的。
首先，在沒(méi)進(jìn)入公司之前，就要認真了解公司的制度和總體情況，這樣才可以在工作起來(lái)得心應手！
其次，要學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。在快樂(lè )的氣氛下才能順利的完成工作，工作起來(lái)才能得心應手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發(fā)生口角。新進(jìn)的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問(wèn)題。
再次，要學(xué)會(huì )怎樣嚴肅認真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì )出錯，工作出錯就會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì )像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。
最后，要學(xué)會(huì )虛心，因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。要向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習，學(xué)習他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路?？偟脕?lái)說(shuō)在實(shí)習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西，這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì )能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結二為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視，也很認真。因為我們平時(shí)只能從課本上學(xué)習理論知識，能有這樣的實(shí)踐機會(huì )，當然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習一些書(shū)本學(xué)習不到是知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，我對民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認識不深。為了能更快適應環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，我特別注重加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，堅持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補自身專(zhuān)業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我師”，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過(guò)系統的學(xué)習企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內容，熟悉工作流程。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì )的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時(shí)學(xué)的知識終于可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展潛力，沒(méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習，掌握觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其他法律法規政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜，到社會(huì )上繼續學(xué)習才是理論與實(shí)際的最佳結合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì )失去現實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至會(huì )被全盤(pán)否定掉。
要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；
要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jì)在。
要揚長(cháng)避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
我國熱力資源非常豐富，這是建設社會(huì )主義現代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著(zhù)較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現人力資源的可持續性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習指明了方向。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結三一、實(shí)習目的。
在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習環(huán)節，通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習，為我們之后走向社會(huì )從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學(xué)里，我們學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程主要是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習，才能發(fā)現我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結合理論加深對專(zhuān)業(yè)的認識和總結，將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際接軌，逐步認識，從而更好地將所學(xué)的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。
二、實(shí)習時(shí)間。
三、實(shí)習地點(diǎn)。
科技股份有限公司行政人事部。
四、實(shí)習報告內容
（一）實(shí)習單位情況。
科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷(xiāo)售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件，技術(shù)水平位于國內同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和發(fā)電系統等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
（二）實(shí)習內容。
當踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；
特別是在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，認真完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；
積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì )了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗?，F將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習情況總結如下：
第一、錄用，建立員工檔案。
1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等。
2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書(shū)、述職報告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會(huì )出現的幾種風(fēng)險，社會(huì )保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)項目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時(shí)統計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫?？?。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。
工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來(lái)學(xué)習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
（三）實(shí)習調查情況。
當然，在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專(zhuān)員之后，我以我自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識結合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專(zhuān)員，而公司目前的總人數達到530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門(mén)就2個(gè)人，部門(mén)經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調處理，包括行程車(chē)輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專(zhuān)員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會(huì )保險，結算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說(shuō)都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著(zhù)人力資源幾個(gè)模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門(mén)，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部，權力分散，職責相互推脫，到后來(lái)就很難處理。
分析：公司管理結構安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等。通常的公司會(huì )按照這些。
案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計薪的，績(jì)效考核評比是以獎金來(lái)發(fā)放的，這對員工來(lái)說(shuō)是比較合理的。但是，薪資的變動(dòng)很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒(méi)有調薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長(cháng)重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來(lái)看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線(xiàn)的員工，長(cháng)期下來(lái)，這會(huì )造成辦公室人員工作的下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結構不夠完善。目前公司的薪資規定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當原來(lái)設定的新的薪資管理機制經(jīng)過(guò)不斷的溝通與簽合同過(guò)后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過(guò)幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應后，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。
五、實(shí)習總結。
從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。實(shí)踐是檢驗真理的標準從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績(jì)時(shí)，會(huì )有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語(yǔ)有云：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
人力資源實(shí)習自我總結范文第4篇
又到了年關(guān)，年度總結是一條繞不過(guò)去的彎。不曉得你們是否都準備好了呢，那么你們知道關(guān)于公司職員年終工作總結(個(gè)人通用)內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備公司職員年終工作總結(個(gè)人通用)五篇，歡迎參閱。
公司職員年終工作總結一本人從6月中旬進(jìn)入東航工作，分配到行查開(kāi)始學(xué)習，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習中，幫忙我學(xué)習的各位同事，讓我受益良多，從一個(gè)對這份工作完全不熟悉的旁觀(guān)者，慢慢開(kāi)始了解，并體會(huì )到這個(gè)行業(yè)并不是從前印象中的簡(jiǎn)單，而是充滿(mǎn)著(zhù)挑戰與驚心動(dòng)魄，滿(mǎn)是職責與使命感。起初對于知識的陌生感，讓我工作做事起來(lái)沒(méi)有頭緒，不知如何下手，應對問(wèn)題的時(shí)候常常顯得手足無(wú)措;進(jìn)入工作狀態(tài)后，開(kāi)始學(xué)習每一天的航班信息、國內國際三字代碼及航空公司代碼等一系列基本知識，透過(guò)不斷地背誦、熟讀、默寫(xiě)等各種形式，強化對基本知識的掌握與鞏固，扎實(shí)基礎。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶領(lǐng)與指導下，理論與實(shí)際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識，一切看似漫不經(jīng)心的場(chǎng)景，都給與了我充分學(xué)習的機會(huì )。
古語(yǔ)有云：登高必自卑，行遠必自邇。分揀與接航班工作的正常展開(kāi)，離不開(kāi)扎實(shí)的基礎。分揀看似簡(jiǎn)單的工作，卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要機場(chǎng)其他各個(gè)部門(mén)的共同配合，才能夠保證行李正常裝機、飛機正常起飛，每一架飛機的起航都離不開(kāi)全體工作人員，在本月的學(xué)習中，我也從一開(kāi)始對講機不敢上手到之后的自然運用，十分感謝一齊工作的同事，教會(huì )我如何正確與部門(mén)進(jìn)行溝通，并指導我遇到問(wèn)題如何正確處理。接航班工作也是由種種小事所構建的完美后續，我們會(huì )遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應對行李不對，我們應對的是隨時(shí)多變的人，充斥著(zhù)不安分的因素與情緒，進(jìn)行有技巧的溝通，才能平復暴躁旅客的情緒，靈巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安離開(kāi)機場(chǎng)的那一刻，我們就為這一段旅程畫(huà)上了優(yōu)美的句號。
會(huì )到不會(huì )都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)驗的積累就是時(shí)間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個(gè)小時(shí)內，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實(shí)數量與重量、報于配載。實(shí)踐才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無(wú)法明白自己能做到哪一步，自己的應變潛力又有多少。填寫(xiě)單據的熟練度也是透過(guò)一次次操作所得的結果，在點(diǎn)滴的學(xué)習中中，我也在不斷地成長(cháng)，避免著(zhù)粗心、遺忘導致的錯誤，確保工作的準確性。
此刻處于下一階段的認識與學(xué)習中，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習與積累，學(xué)習老員工做事的方法，與旅客溝通的言語(yǔ)藝術(shù)，縝密的思考方式;語(yǔ)言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習的過(guò)程中難免出現不周到的地方，有則改之無(wú)則加勉，經(jīng)驗不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。
工作的細枝末節，無(wú)法一一道來(lái)，但所有都是為了旅客出行的安全，沒(méi)有操作過(guò)的人無(wú)法想象細節。從前總以為坐飛機很簡(jiǎn)單，買(mǎi)個(gè)票，過(guò)個(gè)安檢，等個(gè)飛機，看個(gè)風(fēng)景，飛機降落，取個(gè)行李，行程就宣告結束。而對于此刻的我來(lái)說(shuō)，一切突然顯得任重而道遠，每個(gè)小點(diǎn)都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機的出行保駕護航，不管別人看到或者看不到，心里滿(mǎn)滿(mǎn)的職責感只有自己明白，這樣工作挺好，內心充盈，路漫漫其修遠兮，期望自己再接再厲!
公司職員年終工作總結二自從_來(lái)到_單位工作以來(lái)，已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年中，加強學(xué)習，努力適應工作的需要，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和工作，已能勝任此刻的工作崗位，現將一年來(lái)的工作表現總結如下：
20_年，在本人的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙，我已完全融入到了__這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高?，F將我一年來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待，我都能夠用心配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只期望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
記得局長(cháng)每次開(kāi)會(huì )都說(shuō)："固步自封，夜郎自大"這個(gè)成語(yǔ)，雖然這只有八個(gè)字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們務(wù)必具有先進(jìn)的觀(guān)念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應景區未來(lái)的發(fā)展。因此，我透過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并持續融洽的工作氣氛，構成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每一天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。
發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。
在工作中，我個(gè)性注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補位。
并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設方面，以"科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔"的理念。
為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長(cháng)上任不久，根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了必須貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，用心想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡潛力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，務(wù)必遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。
不能?chē)栏褚笞约?，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情務(wù)必快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重要資料。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和職責心，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的狀況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。
文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我務(wù)必細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的狀況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、務(wù)必提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責感。
在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
公司職員年終工作總結三2020年，是我們人力資源部最忙碌的一年。在這一年里，我們部門(mén)緊緊圍繞我們公司在年初制定的目標和計劃，一步步的完成任務(wù)。我們部門(mén)在一開(kāi)始就加強優(yōu)秀人力的引進(jìn)，加強我們公司的人力的培訓，為我們公司變得更加優(yōu)秀而更加的努力，為我們公司的長(cháng)遠發(fā)展而儲備更多的高素質(zhì)人才。
面對這即將過(guò)去的2020年，重組后的人力資源部以其應有的專(zhuān)業(yè)性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領(lǐng)導及兄弟部門(mén)的評價(jià)。
大力加強部門(mén)發(fā)展建設，順應公司戰略發(fā)展趨勢。
一、部門(mén)員工內部管理
人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門(mén)，在部門(mén)主管領(lǐng)導_總經(jīng)理的關(guān)注與引導下，部門(mén)負責人_經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強部門(mén)管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專(zhuān)業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶(hù)，一面自律管理的鏡子。
1.不間斷的專(zhuān)業(yè)能力提升
人力資源部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓練等，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際問(wèn)題解決能力。
2.內部紀律與職業(yè)操守
人力資源部?jì)炔坑幸徊怀晌牡囊幎?，那便是每一位員必須嚴格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門(mén)_經(jīng)理在每次部門(mén)內部會(huì )議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。
二、人力資源工作模塊工作優(yōu)化
人力資源部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén)，并且其隨著(zhù)公司的建立、成長(cháng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專(zhuān)業(yè)分工亦會(huì )隨之而變。公司人力資源部根據公司的發(fā)展情況，結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識，積極進(jìn)行內部專(zhuān)業(yè)劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績(jì)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構了現行的以部門(mén)經(jīng)理統一領(lǐng)導，三個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊并行運作，內部整體工作協(xié)作配合的局面，體現了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。
三、制度與流程建設
作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門(mén)，人力資源部在公司領(lǐng)導的指引下，一直緊跟公司的戰略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。2019年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度;績(jì)效管理制度;職稱(chēng)評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動(dòng)合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動(dòng)流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。
四、職能創(chuàng )新
人力資源部深刻認識到，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰新要求，根據人力資源管理的發(fā)展趨勢，結合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅持多角度深層次地改革創(chuàng )新，不斷探索新形勢下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：
管理理念的創(chuàng )新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現自我價(jià)值，達到企業(yè)與自身共同成長(cháng)。
管理機制的創(chuàng )新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見(jiàn)性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(cháng)期的人力資源規劃、人力資源發(fā)展導向、培訓規劃、有針對性?xún)A向性的薪酬績(jì)效規劃、設計開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統、心理及個(gè)性特征模型系統等具有創(chuàng )新意義的工作，為公司各項工作的開(kāi)展，提供了很多超前的管理方法和工具。
公司職員年終工作總結四我于20_年_月_日加入到項目部，在這一年的工作中，得到了單位領(lǐng)導的精心培育和教導，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習，使我認識到一名合格工程師的成長(cháng)是一個(gè)前景光明、充滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(cháng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的自我總結：
一、思想方面
思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名黨員，嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，同時(shí)積極主動(dòng)的了解國家大事，認真學(xué)習黨的各項新方針、新政策，及時(shí)的學(xué)習了十七屆三中全會(huì )精神，不斷的提升自己的黨性修養，與黨保持一致;作為公司的一員，我認真的學(xué)習和滲透公司的主流文化思想，并將其運用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。
二、工作方面
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成各種任務(wù)，保證工程的順利進(jìn)行，表現出我們施工員的員責任心強，發(fā)揚了我們施工員連續工作、吃苦耐勞的精神。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
三、學(xué)習方面
作為_(kāi)_屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，多向師傅和其他同事請教。平時(shí)多到工地上去，多看多問(wèn)，這樣才能不斷增加自己的現場(chǎng)經(jīng)驗。還應該認真的學(xué)習公司的一些管理體制和規范有了一定的了解，在工作中以公司標準化管理的標準來(lái)嚴格要求自己。
當然，現在我還有很多不足的地方：經(jīng)驗匱乏，知識和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等。我一定會(huì )加倍努力，不斷的去完善自己，提高自己的工作能力。
總結一年來(lái)的工作，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，爭取獲得更好的成績(jì)。
公司職員年終工作總結五自從八月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名南網(wǎng)人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪?；厥兹齻€(gè)月前，那些焦急與不安的日子，隨著(zhù)充實(shí)的職場(chǎng)生活而漸漸不見(jiàn)，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。
初到南網(wǎng)，便經(jīng)歷了一場(chǎng)為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔，__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園內傳出一聲聲響亮的口號："咱南網(wǎng)的人，就是不一樣，為了萬(wàn)家的燈火，堅守在崗位上";綠茵場(chǎng)上，整齊的隊伍正進(jìn)行著(zhù)有序的軍事訓練;拓展場(chǎng)里，一個(gè)個(gè)年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍，他們正在攀越"電網(wǎng)"......每每這些記憶的畫(huà)面劃過(guò)腦海，心里便是一陣陣的悸動(dòng)。在紅楓的那些日子，教會(huì )了我勇敢，教會(huì )了我堅強，教會(huì )了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動(dòng)、愛(ài)與被愛(ài)。透過(guò)對南網(wǎng)公司企業(yè)概況、企業(yè)文化的學(xué)習，讓我認識到：融入企業(yè)，務(wù)必要認同企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內涵，才能深刻地認識它，進(jìn)而發(fā)自?xún)刃牡乩斫馑?、融入它。短短十多天的時(shí)間，我深刻地體會(huì )到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。
結束了第一階段的培訓，隨即轉到畢節供電局進(jìn)行第二階段的培訓和輪崗實(shí)習。到了__，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓時(shí)認識的一些__局的新同事，此時(shí)又聚到了一齊，彼此間就像是久違的親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學(xué)生，與真正的職場(chǎng)比起來(lái)，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓經(jīng)歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時(shí)間，我們還深入到變電管理所、城區分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車(chē)間進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。透過(guò)參觀(guān)學(xué)習，使我們更深入地了解南網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式，為我們更好地效力于南網(wǎng)公司奠定了基礎，同時(shí)也為我們未來(lái)的工作指明了方向。在__局的日子，我們一齊學(xué)習，一齊探討，無(wú)比快樂(lè )，也無(wú)比感傷，因為這樣的日子只持續了短短一個(gè)半月。
國慶假期過(guò)后，我們最后到達接收單位--__供電局，正式開(kāi)始定崗實(shí)習。說(shuō)實(shí)話(huà)，作為一名進(jìn)入全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去二十多年的學(xué)習生涯中，積累了必須的理論基礎，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開(kāi)始，一點(diǎn)一滴地重新學(xué)習。雖然這樣的過(guò)程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、幫忙和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，每當遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請教同事，用心學(xué)習工作所需要的各項專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。半個(gè)月來(lái)，我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過(guò)得十分充實(shí)和快樂(lè )，我相信，這是一個(gè)好的開(kāi)端，再累也是有價(jià)值的。
人力資源實(shí)習自我總結范文第5篇
在全黨深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是黨的十七大作出的重大戰略決策，是用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)及我縣開(kāi)展的解放思想大討論活動(dòng)的繼續，是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展的迫切需要，是提高黨的執政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。根據縣委的部署，我局認真開(kāi)展了教育活動(dòng)的前期準備工作，及時(shí)成立了領(lǐng)導班子，抽調了工作人員，組建了工作機構，安排了辦公場(chǎng)地，制定了實(shí)施方案并報經(jīng)縣委指導檢查組審核同意。今天，召開(kāi)這次會(huì )議，主要任務(wù)就是，貫徹縣委的統一部署和黃書(shū)記的重要講話(huà)精神，動(dòng)員和部署我局開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)。
下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深刻認識開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重要意義
黨的十六屆三中全會(huì )以來(lái)，以同志為總書(shū)記的黨中央提出并逐步豐富完善了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大戰略思想。黨的十七大進(jìn)一步確立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要指導方針。深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對于全面建設小康社會(huì )具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
(一)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，對于全面建設小康社會(huì )、推進(jìn)中國特色社會(huì )主義偉大事業(yè)具有重大意義。
改革開(kāi)放30年，我國的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得了重大成就，黨的十七大以后，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的階段。全面建設小康社會(huì )任務(wù)艱巨，面臨著(zhù)諸多矛盾和困難，主要表現在四個(gè)方面：一是發(fā)展不平衡。區域之間、城鄉之間發(fā)展不平衡;二是發(fā)展不全面。經(jīng)濟增長(cháng)、社會(huì )發(fā)展和資源環(huán)境之間還不夠均衡協(xié)調;三是發(fā)展水平低。自然資源、人力資源、環(huán)境資源消耗與產(chǎn)出之比差距較大;四是發(fā)展的社會(huì )效益不明顯。人民群眾的滿(mǎn)意度和幸福感還有待提高。開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，對于破解當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大矛盾和突出問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，全面建設小康社會(huì )，具有重大的意義。
(二)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，對于用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、領(lǐng)導發(fā)展具有重大意義。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)是我們黨對三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展理論的繼承和發(fā)展，是馬克思主義中國化的最新成果，是中國特色社會(huì )主義理論體系的重要組成部分，為新時(shí)期我國社會(huì )主義現代化建設提供了重要的理論指導和實(shí)踐指南。在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，就是要進(jìn)一步用馬克思主義中國化的最新理論成果教育全體黨員，用發(fā)展著(zhù)的馬克思主義指導新的實(shí)踐;就是要努力把全體黨員鍛煉成科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定實(shí)踐者，使我們黨始終充滿(mǎn)生機與活力，永遠保持黨的先進(jìn)性。全系統各黨組織和廣大黨員一定要深刻認識開(kāi)展這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到中央的決策部署上，統一到縣委的具體要求上來(lái)，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為當前和今后一段時(shí)期首要的政治任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓好、抓出實(shí)效。
二、緊密聯(lián)系國土資源工作的實(shí)際，切實(shí)增強開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的責任感和緊迫感
深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，既是黨中央和各級黨委賦予我們的一項重大政治任務(wù)，也是國土資源工作改革與發(fā)展的現實(shí)需要。我們一定要緊密聯(lián)系國土資源工作改革和發(fā)展的實(shí)際，切實(shí)增強開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的責任感和緊迫感。
(一)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是探索科學(xué)配置資源、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局的重要契機。當前我縣處在工業(yè)化、城鎮化和基礎設施建設、重大項目建設快速發(fā)展階段，對土地、礦產(chǎn)資源的需求持續上升。由于我們特殊的資源縣情、長(cháng)期積累的深層次結構性矛盾和粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式，使得土地和礦產(chǎn)資源成了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的瓶頸之一。具體體現在以下幾個(gè)方面：一是耕地減少的趨勢還將繼續，耕地保護的形勢十分嚴峻，堅守18億畝耕地的壓力巨大。二是建設用地供需矛盾更加突出，落實(shí)節約集約用地制度的任務(wù)十分艱巨。三是農用土地征收難度加大，國土資源、上訪(fǎng)的事件時(shí)有發(fā)生，維權與維穩矛盾突出。四是礦產(chǎn)資源管理形勢嚴峻，開(kāi)發(fā)利用方式粗放、浪費，無(wú)證開(kāi)采、越界開(kāi)采、亂采濫挖等各種違法違規行為仍然存在。五是國土資源違法行為屢禁不止，國土資源執法難度加大。要破解科學(xué)發(fā)展的資源瓶頸難題，構建科學(xué)配置資源的新機制，要求我們必須深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求落實(shí)到國土資源工作的各方面，落實(shí)到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各個(gè)方面。
(二)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是破解資源監管服務(wù)難題、構建保障科學(xué)發(fā)展新機制的重要契機。近年來(lái)，國土資源部門(mén)按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，在參與宏觀(guān)調控、優(yōu)化資源配置、加強監管服務(wù)上取得明顯的成績(jì)，發(fā)揮了積極的作用。但也存在不少突出問(wèn)題。一是土地參與宏觀(guān)調控還處于探索階段。如何利用規劃、計劃和土地審批等行政手段，如何利用土地、礦產(chǎn)資源的價(jià)格、稅費、價(jià)款等經(jīng)濟手段參與宏觀(guān)調控，需要深入探索;參與宏觀(guān)調控的目標、調控的政策措施和配套辦法等，都需要深入探索。二是資源的規劃統籌和市場(chǎng)配置缺乏制度化保障。國土資源規劃體系不健全，規劃參與宏觀(guān)調控缺乏制度化的保障，權威性、約束力不強，對資源配置的統籌和調控作用發(fā)揮不夠充分。資源配置的市場(chǎng)機制缺乏制度化保障，資源領(lǐng)域的利益訴求和權益矛盾日益凸顯。三是資源監管服務(wù)方式轉變不到位。重審批、輕監管，重微觀(guān)、輕宏觀(guān)，管理方式有待改進(jìn)，服務(wù)水平有待提高，監管成效有待增強。要解決這些問(wèn)題，我們必須用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng )新，積極破解資源監管服務(wù)中的疑難問(wèn)題，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為具體的工作部署和政策措施，加快構建保障科學(xué)發(fā)展的新機制。
(三)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是加強自身建設、提高改革創(chuàng )新能力和行政執行能力的重要契機?？傮w來(lái)看，國土資源基礎業(yè)務(wù)在不斷加強，干部隊伍整體素質(zhì)是好的。但是與新形勢的要求特別是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求相比，還有不少差距。一是思想不夠解放、作風(fēng)不夠扎實(shí)。思想觀(guān)念、管理職能、工作方式和工作作風(fēng)有待加強，在一些同志當中不同程度地存在安于現狀、不上求進(jìn)和工作主動(dòng)性、執行力不強等問(wèn)題，黨員干部綜合素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。二是基礎業(yè)務(wù)和基層工作急需加強。國土資源發(fā)展戰略、規劃、改革、制度等重大問(wèn)題的統籌謀劃不夠，充分利用現代科技手段、掌握基礎數據、促進(jìn)信息共享、增強快速反應能力不夠。因此，必須按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識，轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變工作方式、轉變工作作風(fēng)，切實(shí)增強干部隊伍的改革創(chuàng )新能力和行政執行力。
三、正確把握學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導思想、目標要求和基本原則，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)積極穩妥地推進(jìn)
在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是關(guān)系全局和長(cháng)遠的大事，政策性強，覆蓋面廣，要求很高，任務(wù)很重。黨中央審時(shí)度勢，深思熟慮，精心謀劃，周密組織，對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導思想、目標要求、指導原則以及活動(dòng)的總體安排和方法步驟都作了十分明確的規定。
(一)要牢牢把握學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導思想和基本原則。
開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導思想是：全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設和諧國土”主題，以局領(lǐng)導班子和科室以上黨員領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義、科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，充分認識“保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務(wù)社會(huì )”在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)發(fā)展方式轉變、落實(shí)“兩個(gè)最嚴格”進(jìn)程中的重要作用和歷史責任。著(zhù)力轉變不適應和不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念，著(zhù)力提高參與宏觀(guān)調控、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧的能力水平，著(zhù)力解決影響、制約科學(xué)發(fā)展和群眾反映強烈的突出問(wèn)題，著(zhù)力構建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加完善、有利于科學(xué)發(fā)展的新機制，努力為*經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展和全面建設小康社會(huì )作出新貢獻。
在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要堅持四條主要原則：
一是堅持解放思想。以解放思想為先導，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，在進(jìn)一步解放思想中深化認識，在推進(jìn)改革創(chuàng )新中統一思想，在更新發(fā)展觀(guān)念、轉變發(fā)展思路中破解發(fā)展難題、完善管理機制，使思想和行動(dòng)更加符合實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，更加符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規律、符合自然規律、符合黨的執政規律，使黨的工作和黨的建設更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。二是突出實(shí)踐特色。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題，結合各自工作實(shí)際，確定具體的活動(dòng)載體。把開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的十七大精神縣委的重大部署結合起來(lái)，與總結本部門(mén)科學(xué)發(fā)展的典型經(jīng)驗結合起來(lái)，與促進(jìn)改革發(fā)展穩定結合起來(lái)，引導廣大黨員把改造主觀(guān)世界與改造客觀(guān)世界有機結合起來(lái)，使學(xué)習理論與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐緊密結合、相互促進(jìn)，努力增強學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果。做到在學(xué)習中推進(jìn)實(shí)踐，在實(shí)踐中深化學(xué)習。三是貫徹群眾路線(xiàn)。充分發(fā)揚民主，吸收群眾全程參與，認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，虛心向群眾學(xué)習，真誠接受群眾監督評議，調動(dòng)廣大群眾參與和支持學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的積極性，廣泛集中民智，切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問(wèn)題，把群眾是否滿(mǎn)意作為評價(jià)活動(dòng)成效的重要依據。四是正面教育為主。堅持高標準、嚴要求，組織廣大黨員、干部深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)事求是查找存在的問(wèn)題，深刻分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，全面總結經(jīng)驗教訓，認真開(kāi)展批評和自我批評，進(jìn)一步明確努力方向。查找和剖析問(wèn)題既要嚴格要求，但不搞人人過(guò)關(guān)，注意保護黨員、干部群眾的發(fā)展積極性。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的教育示范引導作用，激發(fā)黨員干部群眾貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的熱情和干勁。
(二)牢牢把握學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的目標任務(wù)。按照提高思想認識，解決突出問(wèn)題，創(chuàng )新體制機制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的總體要求，結合我縣國土資源面臨的形勢和任務(wù)，著(zhù)力解決好六個(gè)方面的問(wèn)題：一是著(zhù)力解決好部分黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)自覺(jué)性不強的問(wèn)題;二是著(zhù)力解決好市場(chǎng)配置資源不到位和資源利用效率不高的問(wèn)題;三是著(zhù)力解決好國土資源管理開(kāi)放觀(guān)念不強，合作不到位的問(wèn)題;四是著(zhù)力解決好管理體制機制不健全的問(wèn)題;五是著(zhù)力解決好領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展能力不強的問(wèn)題;六是著(zhù)力解決好干部作風(fēng)不正不實(shí)的問(wèn)題。把務(wù)求實(shí)效作為開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合國土資源工作的實(shí)際，要緊緊圍繞“嚴格保護資源、有效保障發(fā)展、強化市場(chǎng)配置、加強執法監管、改進(jìn)公共服務(wù)”的目標來(lái)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求轉化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施、增強黨性修養提高思想覺(jué)悟的自覺(jué)行動(dòng)，努力實(shí)現依法保護資源更加嚴格規范，保障發(fā)展更加持續有力，維護群眾合法權益更加到位，隊伍建設更加勤政廉潔，管理機制更加科學(xué)有效，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
(三)牢牢把握學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的具體要求。
一是形式要新。我們已經(jīng)開(kāi)展過(guò)“三講”教育、“三學(xué)”教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)既與“三講”、“三學(xué)”、先進(jìn)性教育有相似之處，也有不同的地方，要抓住這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的特點(diǎn)。強調開(kāi)門(mén)學(xué)習，深入調查研究，把改造主觀(guān)世界和客觀(guān)世界緊密結合，強調學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和推進(jìn)工作相結合，強調把解決突出問(wèn)題作為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的著(zhù)力點(diǎn)。對這些特點(diǎn)和要求，大家一定要認真把握、抓好落實(shí)。
二是安排要細。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)分學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段，每個(gè)階段包含3個(gè)環(huán)節，加上活動(dòng)開(kāi)始前的準備環(huán)節和活動(dòng)結束時(shí)的總結測評環(huán)節共有11個(gè)環(huán)節，每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節都有具體的要求、安排和成果。要通過(guò)細致的安排、精心的組織和認真的實(shí)施，以每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節扎扎實(shí)實(shí)的成果保證整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三是成果要實(shí)。衡量和檢驗這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)是否取得成效，關(guān)鍵要看是否在對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識上取得新的提高;是否在解決群眾反映強烈、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上取得新的突破;是否在構建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制上取得新的進(jìn)展;是否在改進(jìn)黨員干部和領(lǐng)導班子作風(fēng)上取得新的成效;是否把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)辦成人民滿(mǎn)意的工程。
四是特色要新。在具體開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中，要有所側重，體現特色。作為國土資源部門(mén)，要切實(shí)轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變工作方式和工作作風(fēng)。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重要任務(wù)就是要構建保障科學(xué)發(fā)展新機制。要通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，建立健全權責統一、協(xié)作配合的共同責任機制;控制總量、優(yōu)化配置、調整利益的宏觀(guān)調控和市場(chǎng)配置機制;政策激勵、內涵挖潛、節約集約的開(kāi)源節流機制;務(wù)實(shí)創(chuàng )新、優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)的科技創(chuàng )新機制。以體制機制的建立和完善，來(lái)保障和實(shí)現科學(xué)發(fā)展。
(四)牢牢把握學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的主線(xiàn)和“四個(gè)貫穿”的要求。
從國土資源部門(mén)的職能、職責和實(shí)際出發(fā)，這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要堅持一條主線(xiàn)，就是要構建保障科學(xué)發(fā)展的國土資源工作新機制。同時(shí)，要做到“四個(gè)貫穿”：一是把解放思想大討論貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。通過(guò)解放思想大討論，認清形勢、提高認識，更新觀(guān)念、轉變作風(fēng)，提高思想和政策水平，提高改革創(chuàng )新和行政執行能力，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。二是把分析檢查和解決問(wèn)題貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。分析檢查是把認識成果轉化為實(shí)踐成果的關(guān)鍵，主要是做到“三檢查三分析”，即：檢查是否準確理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵，分析學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性;檢查工作中存在的突出問(wèn)題，分析結合實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定性;檢查現行不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的體制機制，分析制約科學(xué)發(fā)展的局限性，統一領(lǐng)導班子成員的思想認識，明確今后的整改措施。做到查找差距對照實(shí)踐來(lái)進(jìn)行、制定措施以實(shí)踐為依據、解決問(wèn)題用實(shí)踐來(lái)推動(dòng)、檢驗成效以實(shí)踐為標準。因此，要采取拓寬渠道讓“群眾提”、座談走訪(fǎng)“當面問(wèn)”、問(wèn)卷調查“多方求”、總結正反經(jīng)驗“對比找”的方法，廣泛征求意見(jiàn)，把問(wèn)題找準、找實(shí)。對查找出來(lái)的問(wèn)題，無(wú)論是個(gè)人的、班子的、機關(guān)的、還是全局的，都要認真研究，近期能解決的抓緊解決;近期不能解決的要研究思路，作出安排，創(chuàng )造條件進(jìn)行解決;屬于政策制度層面的問(wèn)題，要積極提出解決的意見(jiàn)和建議。三是把深入學(xué)習調研貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程。要加強學(xué)習，提高認識，真正把科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)懂弄清。黨員領(lǐng)導干部要在通讀有關(guān)學(xué)習材料的基礎上，對重點(diǎn)篇目進(jìn)行精讀，積極參加理論中心組學(xué)習。集中學(xué)習的時(shí)間不得少于5個(gè)工作日。要創(chuàng )新學(xué)習載體和學(xué)習形式，做到聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，增強學(xué)習的效果。要深入基層調查研究，總結實(shí)踐、探索實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐，重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局。要分別深入到工作做得好的地方，深入到矛盾和問(wèn)題比較集別是管理問(wèn)題比較突出的地方，進(jìn)行調研。通過(guò)調研，局領(lǐng)導班子成員要撰寫(xiě)一份有內容、有見(jiàn)解的高質(zhì)量的調研報告，力爭使調研成果轉化為政策性、制度性文件?？剖尹h員領(lǐng)導干部也要撰寫(xiě)一份調研報告，及時(shí)進(jìn)行調研成果交流。四是把發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用貫穿于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程。抓好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導，責任在班子。要始終抓住黨員領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子這個(gè)重點(diǎn)，局黨組成員、局領(lǐng)導和各科室領(lǐng)導要發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習，帶頭調查研究，帶頭解放思想，帶頭分析檢查，帶頭接受群眾評議，帶頭整改落實(shí)。
四、切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效
學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)是全黨政治生活中的一件大事?？h委要求各級黨組織要高度重視，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為黨的建設的重中之重，切實(shí)加強領(lǐng)導、精心組織、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。
一是建立領(lǐng)導責任制。局黨組全面負責我局的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，我任學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)，楊光先副局長(cháng)任副組長(cháng)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到認識到位、組織到位、措施到位、責任到位、工作到位。要充分發(fā)揮黨支部的作用，探索有效形式，確保全局所有黨員全員參與、全程參與。
二是主動(dòng)接受縣委指導檢查組的指導?？h委抽調了黨性強、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的具體工作人員，組成11個(gè)指導檢查組，負責政策指導、發(fā)現問(wèn)題、督促檢查等工作。這對我們深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)必將起到十分重要的指導和推動(dòng)作用。為此，局黨組、各支部和全系統每一位黨員，都要主動(dòng)接受指導檢查組的督促檢查。在檢查指導組的指導、督促和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)地抓好我局的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。
三是建立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度。局黨組成員要按照分工，把相關(guān)科室作為聯(lián)系點(diǎn)。對聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行督促檢查、具體指導，幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問(wèn)題。
四是加強督促檢查。局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要加強對各科室、各支部、各位黨員開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的督促檢查，通過(guò)督查，對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)提出建議，督促解決問(wèn)題。把各科室、各支部、黨員領(lǐng)導干部在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中的態(tài)度、表現、取得的成效情況，納入領(lǐng)導干部考核的重要內容。
五是建立群眾監督評價(jià)制度。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況要及時(shí)向群眾公布，廣泛征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，主動(dòng)接受群眾監督。尤其是對制定的整改措施，要做到“三明確一承諾”，明確整改落實(shí)的目標、方式和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)的具體措施，明確分管領(lǐng)導、分管部門(mén)的責任。整改落實(shí)方案制定后，作出公開(kāi)承諾。整改落實(shí)情況要向黨員、群眾通報，接受群眾監督。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)結束前，要對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。測評滿(mǎn)意度達不到半數的單位和部門(mén)，要認真研究，分析原因，限期整改。測評結果要以適當方式向群眾公布，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的問(wèn)題得到有效解決。
六是統籌兼顧整體推進(jìn)。今年，我們還有許多工作要做，在各項工作任務(wù)十分繁重的情況下，我們必須統籌兼顧，合理安排，在認真地搞好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，要處理好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)同做好各項工作的關(guān)系，既不能脫立中心工作孤立地搞學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，也不能因為工作忙而就不抓學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。要把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的成效體現到解決突出問(wèn)題、促進(jìn)各項工作上，用推動(dòng)各項工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的成效。
