隨著(zhù)煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展與改革，煤礦工會(huì )也面臨著(zhù)新形勢下的轉變要求，在煤礦工會(huì )的發(fā)展過(guò)程之中也存在著(zhù)許多問(wèn)題，我們要正視這些問(wèn)題，明確煤礦工會(huì )向服務(wù)型工會(huì )進(jìn)行轉變的真正內涵，針對這些問(wèn)題，提出建設新形勢下面是小編為大家整理的2023年度煤礦建設工程論文【五篇】,供大家參考。
煤礦建設工程論文范文第1篇
【關(guān)鍵詞】 煤礦工會(huì )；
管理作用；
群眾路線(xiàn)
隨著(zhù)煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展與改革，煤礦工會(huì )也面臨著(zhù)新形勢下的轉變要求，在煤礦工會(huì )的發(fā)展過(guò)程之中也存在著(zhù)許多問(wèn)題，我們要正視這些問(wèn)題，明確煤礦工會(huì )向服務(wù)型工會(huì )進(jìn)行轉變的真正內涵，針對這些問(wèn)題，提出建設新形勢下的煤礦服務(wù)型工會(huì )的具體對策，以此維護工會(huì )職工的基本權益，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展，從而推進(jìn)服務(wù)型工會(huì )的建設。
一、 在新形勢下煤礦服務(wù)型工會(huì )建設的重要內涵
煤礦工會(huì )的發(fā)展是順應時(shí)展的必然要求，在新形勢下，煤礦工會(huì )更應該做好建設服務(wù)型工會(huì )的轉變工作，在中國工會(huì )十六大中曾經(jīng)明確表示：“要著(zhù)眼于更好地滿(mǎn)足職工群眾多層次要求，努力構建服務(wù)職工工作體系，擴大服務(wù)對象，創(chuàng )新服務(wù)手段，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，夯實(shí)服務(wù)基礎，全面提升服務(wù)職工群眾能力 [1 ]?！?/p>
建設煤礦性煤礦工會(huì )也是在一定程度上為職工提供新的訴求渠道，不僅僅是拓寬相應的訴求渠道，也是為促進(jìn)工會(huì )的服務(wù)管理職能的提高作出貢獻，在宏觀(guān)的層面上看，煤礦服務(wù)型工會(huì )的建設也是在提高其工會(huì )的工作效率，促進(jìn)改革發(fā)展，滿(mǎn)足新形勢下經(jīng)濟文化的發(fā)展需求以及利益需求，不僅僅煤礦企業(yè)能夠發(fā)展并且提高相應的經(jīng)濟利益，也能在另一個(gè)角度上，保障好職員們的基本權益，這些都可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。所以只有明確了煤礦服務(wù)型工會(huì )建設的重要內涵，才能在新形勢下提出相應的煤礦服務(wù)型工會(huì )建設路徑相關(guān)思考及對策。
二、 如何在新形勢下進(jìn)行煤礦服務(wù)型工會(huì )建設
（一） 提高工會(huì )的管理水平，促進(jìn)煤礦工會(huì )向服務(wù)型轉變
我們要從煤礦企業(yè)的具體工作入手，明確檢點(diǎn)及檢查方向，積極主動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而幫助煤礦企業(yè)的職工維護好自身的權益。
不僅僅在服務(wù)問(wèn)題上我們應該提高工會(huì )的管理水平，同時(shí)我們也需要在制度的層面上建立相應的職工服務(wù)機構，以健全組織機構為手段，促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，從而使煤礦工會(huì )向服務(wù)型進(jìn)行相應的轉變。
為了提高煤礦工會(huì )的管理水平，我們可以通過(guò)建立職工訴求機制的方式，拓寬煤礦職工的訴求渠道，建立相應的訴求平臺，定時(shí)定期進(jìn)行訴求處理單據的查看，并且對于這些訴求單據進(jìn)行收集、歸類(lèi)、總結等多種步驟 [2 ]，最后提出解決矛盾的最佳方案，在幫助職工進(jìn)行自身權益維護的同時(shí)，也能夠發(fā)現企業(yè)制度及管理方法上的漏洞，抓住管理漏洞并且及時(shí)改正，以促進(jìn)企業(yè)的改革進(jìn)步，在新形勢下推進(jìn)煤礦服務(wù)型工會(huì )的建設。
（二） 提升煤礦工會(huì )員工的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素養
目前煤礦公會(huì )員工的綜合素養參差不齊，不能夠滿(mǎn)足新形勢下的煤礦工會(huì )員工的新發(fā)展要求，為了改變這一現狀，并且促進(jìn)煤礦服務(wù)型工會(huì )的進(jìn)一步轉變，我們需要提升煤礦工會(huì )員工的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素養，加強他們對于勞動(dòng)保護及安全生產(chǎn)的意識，改變煤礦工會(huì )員工的工作態(tài)度，通過(guò)培訓學(xué)習等多種方式，幫助煤礦員工明確業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)內容以及工作準則，在提升工作積極性的同時(shí)，切實(shí)做到站在群眾及廣大煤礦企業(yè)員工的角度去思考問(wèn)題 [3 ]，為群眾謀福利，并且爭取權益。
在很大的程度上說(shuō)，煤礦服務(wù)型工會(huì )建設也是基于工會(huì )員工的工作與服務(wù)上的，只有煤礦工會(huì )的員工做到服務(wù)型的基本要求，提升煤礦工會(huì )員工的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素養，才會(huì )真正加強新形勢下煤礦服務(wù)型工會(huì )的建設。
（三） 細化職工訴求流程，將建設服務(wù)型煤礦工會(huì )事業(yè)落到實(shí)處
想要真正明確職工的發(fā)展需求，解決職工所存在的問(wèn)題，僅僅提供相應的訴求平臺及拓寬訴求渠道是遠遠不夠用的，必須要細化職工訴求的流程，建立相應的職工反饋體系 [4 ]，通過(guò)調查及收集相關(guān)的訴求處理單，進(jìn)行整理、分類(lèi)、分派給不同的小組去進(jìn)行處理、反饋以及后續回訪(fǎng)等相關(guān)工作，確保訴求處理單的填寫(xiě)及處理工作落實(shí)到位，避免其流于形式化、表面性，而是真正從多個(gè)環(huán)節中細化職工的訴求流程，從而真正將建設服務(wù)型，煤礦工會(huì )事業(yè)落在實(shí)處，以此推動(dòng)煤礦工會(huì )在新形勢下的創(chuàng )新發(fā)展，把握群眾的發(fā)展需要，維護群眾們的基本利益，促進(jìn)煤礦企業(yè)工作效率的提高以及煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
（四） 創(chuàng )新煤礦工會(huì )工作方法
為了維護職工的相關(guān)權益，煤礦工會(huì )一定要做好幫扶維權工作 [5 ]，在信息了解清楚全面之前，不要隨意作出判斷，按照相關(guān)的規定和程序，為員工提出相應的解決方式和解決處理意見(jiàn)，提供法律咨詢(xún)服務(wù)及法律援助，如果出現傷員等情況，在加強對于工傷員工的服務(wù)職能以后，一定要指導員工進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定測試，協(xié)調各個(gè)國家企業(yè)的有關(guān)部門(mén)，積極爭取相應的政策幫助，通過(guò)給予相應的法律援助，幫助員工們解決目前所存在的問(wèn)題。為了創(chuàng )新煤礦工會(huì )的工作方法，我們還要在理論上進(jìn)行討論，促進(jìn)煤礦工會(huì )工作方法的改革與創(chuàng )新，將理論與煤礦發(fā)展的現實(shí)情況有機結合起來(lái)，以理論帶動(dòng)實(shí)踐的發(fā)展需要，從而促進(jìn)煤礦工會(huì )能夠將理論合理地應用于實(shí)踐，提高煤礦工會(huì )的工作能力和工作水平。
（五） 堅持走群眾路線(xiàn)，打好群眾基礎
想要在新形勢下進(jìn)行煤礦工會(huì )向服務(wù)型工會(huì )的轉變，就必須堅持走群眾路線(xiàn)，并且還要打好相應的群眾基礎，切實(shí)做到依靠煤礦企業(yè)的廣大職員，為職工進(jìn)行服務(wù)，從而最終能夠融入廣大煤礦職工之中。任何體制及機制的建立都離不開(kāi)廣大人民群眾的支持，煤礦工會(huì )要建立以職工為主體的監督體系模式及職工考核評價(jià)機制，將對于煤礦職工的權益維護工作納入到煤礦工會(huì )的工作范圍之中，積極發(fā)現煤礦工會(huì )工作進(jìn)行中的管理空缺，采用內部監督和外部監督有機結合的方式，一旦發(fā)現相應的問(wèn)題就可以馬上反應到煤礦工會(huì )之中，提高煤礦工會(huì )工作的時(shí)效性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行問(wèn)題的解決。
除此之外上文我們還提到了幫扶問(wèn)題，僅僅給予法律上的幫助不能夠充分體現煤礦工會(huì )的服務(wù)精神，煤礦工會(huì )在完成工作任務(wù)的同時(shí)也可以定時(shí)組織一些慰問(wèn)活動(dòng)，從而在人文精神上給予相應的員工關(guān)懷，物質(zhì)上的幫助不能夠完全使職工相信工會(huì )，使工會(huì )完全服務(wù)于職工，還需要對于職工們心靈上的關(guān)懷，對于煤礦員工要定期給予相應的心理疏導及教育活動(dòng)，促進(jìn)煤礦員工的身心健康發(fā)展。還可以通過(guò)建立相應的體檢機制，保證職工的身體健康發(fā)展問(wèn)題，不僅僅如此還要在硬件設施上進(jìn)行完善，建設煤礦職工的文化活動(dòng)場(chǎng)所，更新其相應的設備。最重要的是，煤礦工會(huì )需要從根本上進(jìn)入到職工中去，無(wú)論是煤礦職工的工作中還是在煤礦職工的生活之中，煤礦工會(huì )都不能忽視相應的服務(wù)工作與人文關(guān)懷，要將煤礦工會(huì )與人民群眾及廣大職工看作一體，一切要以煤礦職工的角度出發(fā)，堅持走群眾路線(xiàn)，打好群眾基礎，才能去幫助煤礦職工解決相應的問(wèn)題，在服務(wù)煤礦職工的過(guò)程之中也促進(jìn)了煤礦服務(wù)型工會(huì )的建設。
（六） 在新形勢下完善煤礦服務(wù)型工會(huì )建設理論
理論可以引導實(shí)踐，所以在新形勢下完善煤礦服務(wù)型工會(huì )建設也在一定程度上促進(jìn)煤礦服務(wù)型工會(huì )建設發(fā)展。我們要豐富并且發(fā)展工人階級的工會(huì )工作理論，明確黨在新形勢下對廣大工會(huì )所提出的新要求，把握好豐富煤礦服務(wù)型工會(huì )建設的重要內涵，以此促進(jìn)思想理論的進(jìn)步與解放，推進(jìn)煤礦服務(wù)型工會(huì )建設實(shí)踐，將煤礦服務(wù)型工會(huì )建設理論與煤礦服務(wù)型工會(huì )建設發(fā)展現狀有機結合起來(lái)，從而落實(shí)相應的職工權益維護工作，全面推進(jìn)新形勢下煤礦服務(wù)型工會(huì )建設的進(jìn)步與發(fā)展。
三、 結語(yǔ)
目前的煤礦工會(huì )并不能滿(mǎn)足新形勢下的煤礦企業(yè)發(fā)展需要，在發(fā)展過(guò)程中仍然存在了一些問(wèn)題，我們需要建設新形勢下的煤礦服務(wù)型工會(huì )，在明確其具體內涵的同時(shí)，我們更要了解如何推動(dòng)煤礦工會(huì )在新形勢下進(jìn)行建設與創(chuàng )新的具體策略，我們可以通過(guò)提高工會(huì )的管理水平、提升煤礦工會(huì )員工的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素養、細化職工訴求流程，將建設服務(wù)型煤礦工會(huì )事業(yè)落到實(shí)處、創(chuàng )新煤礦工會(huì )工作方法、堅持走群眾路線(xiàn)，打好群眾基礎、在新形勢下完善煤礦服務(wù)型工會(huì )建設理論等多種方式促進(jìn)其建設，以此促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
參考文獻：
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煤礦建設工程論文范文第2篇
2007年全省累計生產(chǎn)原煤2157.25萬(wàn)噸，發(fā)生死亡事故24起，死亡34人。同比分別下降44.19％和32％。百萬(wàn)噸死亡率為1.58。同比下降43.79％，達到福建煤礦安全生產(chǎn)歷史最好水平，突破全國鄉鎮煤礦百萬(wàn)噸死亡率平均2的水平，提前實(shí)現國家“十一五”鄉鎮煤礦百萬(wàn)噸死亡率控制4以下的目標。
一、福建省煤礦基本情況
(一)煤礦基本概況
目前，全省共有煤礦332個(gè)。其中，省屬?lài)忻旱V28個(gè)，鄉鎮煤礦304個(gè)(占92％)。主要集中在龍巖、三明、泉州等3個(gè)設區市。有新羅、永定、永安、大田、永春等19個(gè)產(chǎn)煤縣(市、區)。
(二)福建煤礦特點(diǎn)
1、煤礦地質(zhì)條件復雜。福建省煤田地質(zhì)構造復雜，煤層賦存條件差。斷層、褶曲發(fā)育，且基本是薄和極薄煤層。煤礦水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。煤層瓦斯含量低。均為低瓦斯礦井，無(wú)高瓦斯或瓦斯動(dòng)力現象礦井。礦井煤塵無(wú)爆炸危險，煤層基本無(wú)自燃傾向。
2、鄉鎮小煤礦多，辦礦起點(diǎn)低，落后現象嚴重。福建小煤窯開(kāi)采歷史悠久、數量多，據統計，開(kāi)采初期小煤礦數量總計有4000余處，在2001年的煤礦清理整頓中，關(guān)閉了1970處非法小煤窯，在2004年的全省煤礦專(zhuān)項整治中，又關(guān)閉無(wú)證非法煤礦(井)1444個(gè)。截至2005年頒證前，全省各類(lèi)煤礦還有469個(gè)，其中鄉鎮煤礦406個(gè)，而且掛靠各類(lèi)井(硐)、系統438個(gè)。鄉鎮辦礦起點(diǎn)低，歷史欠帳多，礦井開(kāi)采前期，裝備和工藝十分落后，技術(shù)管理薄弱，無(wú)序開(kāi)采的現象突出，事故多發(fā)，2005年，全省百萬(wàn)噸死亡率達6.21。
3、鄉鎮煤礦基礎薄弱，水害問(wèn)題突出。福建鄉鎮煤礦是在七、八十年代“有水快流”、扭轉“北煤南運”的歷史背景下，由“夫妻硐”、“朋友硐”發(fā)展而來(lái)。管理水平低。技術(shù)力量薄弱。雖經(jīng)多次專(zhuān)項整治，但是在2005年頒證前，水害問(wèn)題仍然較為突出。
一是礦井布局不合理。水害防范難度大。在同一井田內、在不同標高有多個(gè)鄉鎮煤礦，礦與礦上、下重疊，形成“抽屜式”開(kāi)采，礦與礦之間沒(méi)有規范的開(kāi)采順序，也沒(méi)有留置隔離煤柱，對礦井水害防治工作帶來(lái)很大的困難。
二是勘探程度低，水文地質(zhì)資料欠缺。多數鄉鎮煤礦勘探程度低，水文地質(zhì)資料及礦井水害分析程度不高，小煤窯及其采空區沒(méi)有實(shí)測圖紙，地質(zhì)資料，各類(lèi)圖紙資料不全。其分布及積水空間難以摸清，水患較為嚴重。
三是水害防范意識低。多數鄉鎮煤礦業(yè)主文化水平低，對水息的危害性認識不足，技術(shù)力量和探放水設備配備不足，在水害防治方面的投入也還不到位。
四是容易引發(fā)較大水害事故。在我省頂板、瓦斯中毒窒息和水害等三大事故中，水害是造成群死群傷事故的最大因素。據統計，2001―2005年福建省共發(fā)生各類(lèi)透水事故10起，死亡31人，其中，較大及以上事故4起，死亡21人，2005年5月28日龍巖市新羅區發(fā)生1起重大事故。死亡10人。
(三)煤礦安全生產(chǎn)許可證管理基本情況
2005年以來(lái)，我省開(kāi)始實(shí)施煤礦企業(yè)-安全生產(chǎn)許可證制度后，總計頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證435本，已注銷(xiāo)生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)許可證65本。目前全省現有煤礦安全生產(chǎn)許可證總計370本，其中煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證38本，生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)許可證332本。
二、突出重點(diǎn)，嚴格標準，立足防范較大事故，認真做好煤礦安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)工作
根據《安全生產(chǎn)許可證條例》和《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》等法律、法規和文件要求，我們進(jìn)一步細化標準，制訂下發(fā)了6項頒證管理辦法和通知等文件，嚴格執行頒證程序，以頒證為契機，堅持“突出重點(diǎn)，嚴格標準，淘汰落后，立足防范較大事故，提升礦井安全生產(chǎn)基本條件”的原則做好頒證工作，促進(jìn)煤礦全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
(一)突出水患重點(diǎn)。立足防范較大事故
針對福建煤礦水害突出的特點(diǎn)，頒證時(shí)，我們在保證煤礦安全生產(chǎn)基本條件達標的基礎上，細化防治水標準，提高頒證準入門(mén)檻，把住水害治理關(guān)口。立足防范較大事故。首先把礦井水害調查論證作為頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證必備條件嚴格審查，凡是礦井水害專(zhuān)項調查不清，論證不充分、結論不明確，沒(méi)有配備探放水設備的煤礦，一律不予頒證。
一是要求各類(lèi)煤礦企業(yè)“必須開(kāi)展礦井水害普查工作，必須將礦井和周邊的老窯和采空區及積水情況調查清楚并填繪在采掘工程平面圖和井上下對照圖，并建立水文地質(zhì)檔案”。對水害調查不清或未建立水文地質(zhì)檔案的煤礦，一律不予頒證?！《强h級煤炭行業(yè)管理部門(mén)必須對礦井水害調查資料進(jìn)行審查論證，確認礦井“水息調查清楚”。并由縣級煤炭行業(yè)管理部門(mén)主要負責人審查簽字、部門(mén)蓋章。對縣級煤炭行業(yè)管理部門(mén)審查論證不充分或結論不明確的煤礦，一律不予頒證。
三是水息調查材料必須經(jīng)設區市煤炭行業(yè)管理部門(mén)論證復審合格。對未經(jīng)設區市煤炭行業(yè)管理部門(mén)論證復審或論證復審不合格的煤礦，一律不予頒證。
四是嚴格安全現狀評價(jià)報告審查。規定煤礦安全現狀評價(jià)報告必須專(zhuān)題評價(jià)礦井水文地質(zhì)類(lèi)型，水害危害程度，防治水機構、人員、措施和設備配備等，要求評價(jià)報告論證充分，評價(jià)結論準確、可靠。對安全現狀報告不全面、不充分或評價(jià)結論不準確、不可靠的礦井，一律不予頒證。
由于采取以上措施，提高了頒證標準和門(mén)檻，促使煤礦企業(yè)爭相加大加快安全投入，紛紛聘請安全管理和技術(shù)人員，認真開(kāi)展礦井水患調查和防治水專(zhuān)項治理，積極改造、完善礦井排水等系統。有效消除了礦井水息，提高了礦井抗水災能力，極大的提升了礦井安全生產(chǎn)基本條件。
(二)堅決清理掛靠井(硐)口，淘汰落后生產(chǎn)能力
2005年頒證時(shí)，由于歷史遺留問(wèn)題。我省鄉鎮煤礦大量存在“一證多硐”的現象，即一本煤炭生產(chǎn)許可證掛靠多個(gè)硐(井)和系統。這些掛靠的硐(井)和系統安全生產(chǎn)投入不足、設備簡(jiǎn)陋、水平落后、缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是超層越界、水害隱息嚴重，容易發(fā)生煤礦安全事故。為提升礦井安全條件，堅決淘汰落后，我局制定具體措施，嚴格按照“一證一井、一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體、一套生產(chǎn)系統”的原則進(jìn)行頒證，對不符合安全生產(chǎn)條件的掛靠井(硐)和系統，一律不予頒證。至2005年底，全省共清理出各類(lèi)掛靠井(硐)和系統438個(gè)，大大提升了全省煤礦安全生產(chǎn)基本條件。
煤礦建設工程論文范文第3篇
關(guān)鍵詞：煤礦機電，安全管理，思考
1. 引言
隨著(zhù)煤炭行業(yè)科技能力的提高，其中最重要的一方面就是機電方面的發(fā)展，大型現代化礦井的建成，綜采工作面的普遍應用，綜掘巷道也在大型礦井中大量使用，設備選型的現代化、礦井監控系統的數字化，綜合自動(dòng)化在現代化礦井中普遍采用，這些大量的使用現代化技術(shù)，最先進(jìn)的機電技術(shù)已應用于煤礦生產(chǎn)中，要求礦井機電管理工作者必須擁有正確的理論思想、強有力的組織保證、高素質(zhì)的管理人才、創(chuàng )新的管理方法和明確的管理目標。如何提高機電安全管理，保證機電設備安全生產(chǎn)，是目前現代化礦井最重要的組成部分。
淮南礦業(yè)集團是當前我國煤炭企業(yè)發(fā)展較快的企業(yè)之一，機電設備的現代化程度代表了當今中國現代化煤礦的水平，保持著(zhù)快速發(fā)展的勢頭，集團公司一直堅持執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在機電管理方面，以安全生產(chǎn)工作為前提，以質(zhì)量標準化為組成，在工作中抓好干部的管理行為，職工的操作行為，實(shí)行“手指口述”確認工作程序，以設備開(kāi)機率為目標，全面抓好機電管理工作。
2. 以人為本不斷提高職工素質(zhì)和職業(yè)技能
2.1、以人為本，干工作必須先做好人的工作，煤礦員工是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上是源于總體水平較低的從業(yè)人員素質(zhì)，隨著(zhù)礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)要求越來(lái)越高，要實(shí)現現代化礦井的安全迅速發(fā)展，更切實(shí)的途徑是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識和技能培訓，提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)，是實(shí)現現代化礦井的關(guān)鍵。
2.2 、要提高員工素質(zhì)，首先要有高素質(zhì)的管理人才，在安全管理方面，要責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平，對所有煤礦從業(yè)人員，根據不同層次，全面組織安全管理人員進(jìn)行培訓教育，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)業(yè)資格培訓，新工人進(jìn)礦必須專(zhuān)門(mén)進(jìn)行崗前培訓，培訓工種要密切聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，注重實(shí)效，在培訓工作中不僅要注意安全法規和管理知識的掌握，還要注意安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和事故的處理能力的培訓，從根本上解決各層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。。
3．煤礦要建立多方面人才隊伍。
3.1、隨著(zhù)煤炭科技的發(fā)展，老礦不斷的進(jìn)行技術(shù)改造，新礦井裝備了現代化的機械設備，科技含量大幅提高，機械化、綜合自動(dòng)化程度大幅提高，這就需要一支綜合素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強的技術(shù)隊伍去保障裝備的正常運轉，因此要提高技術(shù)保障能力、高度重視煤礦機電管理，積極開(kāi)辟煤礦綜合信息化、自動(dòng)化、數字化科學(xué)研究，鼓勵員工參與“小改小革”技術(shù)創(chuàng )新，不斷提高安全技術(shù)保障能力，煤礦大都采取吸引人才、留住人才和不斷為才人充電培訓的措施，積極建立多方面人才隊伍。
3.2、煤礦是一個(gè)綜合程度很高的生產(chǎn)企業(yè)，需要建立全方位、多元化的人才隊伍，需要有綜合自動(dòng)化通訊網(wǎng)絡(luò )，以及機電運輸、水文地質(zhì)、一通三防、采掘、開(kāi)拓等方面的專(zhuān)業(yè)人才。只有這些人才共同團結、互相配合，才能發(fā)揮企業(yè)的整體作用，才能使企業(yè)在安全生產(chǎn)和社會(huì )效能上發(fā)揮更大的優(yōu)勢?；茨系V業(yè)集團最近幾年提出以一通三防為龍頭、發(fā)揮水文地質(zhì)尖兵作用的管理理念，在機電運輸方面配備配強專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。提出了使用國內一流、國際領(lǐng)先設備、寧養設備不養人的理念，使煤礦安全管理上了較大的臺階。
4．建立煤礦現代化管理的組織機構
4.1、隨著(zhù)煤礦現代化的發(fā)展，建立與礦井相適應的現代化管理組織機構很重要，由于裝備技術(shù)現代化、設備大型化、監控系統數字化和礦井機電管理的復雜化多變專(zhuān)業(yè)性大大增加，組織機構必須體現專(zhuān)業(yè)化管理和專(zhuān)家型結構，組織機構的建立必須有一系列的職能性建立和專(zhuān)業(yè)化的訓練，實(shí)現組織機構與礦井的協(xié)調發(fā)展與礦井生產(chǎn)系統、管理系統及運行程序全面銜接。
4.2、組織機構的合理建立，對于煤礦安全生產(chǎn)非常重要，煤礦是一個(gè)高危產(chǎn)業(yè)，要建立一個(gè)組織嚴密、行動(dòng)快捷的組織結構，要根據煤礦自身特點(diǎn)設置合理的組織機構，要保障煤礦安全生產(chǎn)。要體現煤礦安全生產(chǎn)方針。。要在企業(yè)發(fā)展上、安全生產(chǎn)上、職工提高職工素質(zhì)上多考慮多思考。。
目前，所有現代化大中型礦井，無(wú)一例外地都裝備了較先進(jìn)的設備，這些設備正常運行無(wú)疑需要有一個(gè)組織嚴密的組織機構來(lái)保證。所以合理機電運輸系統機構，在整個(gè)煤礦機構中尤為重要。
5. 抓好現場(chǎng)管理，保障現代化設備可靠運行
現場(chǎng)管理是搞好機電安全生產(chǎn)管理最重要的一環(huán)，設備能否正常的發(fā)揮作用；
能否保障礦井正常運行，重要抓好現場(chǎng)管理，重點(diǎn)做好如下工作：
(1)各級、各部門(mén)、各單位，特別是煤礦企業(yè)一定要加強領(lǐng)導，站在講政治的高度，堅定不移地把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，加大礦山機電設備的投入，確保礦用機電設備技術(shù)的先進(jìn)性與質(zhì)量的可靠性對已發(fā)現的重大隱患要徹底整改，切實(shí)消除隱患，要建立完善的隱患排查治理長(cháng)效機制，從根本上扭轉煤礦機電設備管理的被動(dòng)局面
(2)各級管理部門(mén)與煤礦企業(yè)要進(jìn)一步規范機電設備購置、安裝、驗收管理工作，強化機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環(huán)節的管理和監督，強化業(yè)務(wù)保安部門(mén)的管理職能，防止機電設備隱患的發(fā)生
(3)礦井必須制定切實(shí)可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度，建立設備、電纜、小型電器的臺賬管理，妥善保管大型設備的技術(shù)性能檔案
(4)認真貫徹執行設備使用與維修相接合的原則，設備準使用，準管理，誰(shuí)維護，負責安全直接責任并實(shí)行專(zhuān)責制，主要設備實(shí)行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責仟制和設備操作規程，對多班制生產(chǎn)的設備，操作工人必須執行設備交接班制度，大型設備均有運行記錄。
(5)加強機電用工制度管理及安全業(yè)務(wù)培訓工作。煤礦機電工作技術(shù)性很強，要由思想端正、技術(shù)全面的技術(shù)人員來(lái)?yè)?，在提高煤礦機電人員工資待遇水平的同時(shí)，進(jìn)一步加強煤礦機電隊伍的建設要重視《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備完好標準》的學(xué)習，對新技術(shù)、新設備要進(jìn)行強化培訓，以全面提高機電工作人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
(6)通過(guò)加強礦井質(zhì)量標準化管理，推動(dòng)礦井機電設備管理水平提高礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎，實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽?lái)抓，由此推動(dòng)礦井機電設備管理水平的提高、
參考文獻：
[1]葉鐵麗,林金鐘.煤礦機電設備維修管理模式初探[J].中國煤炭,2000,(09).
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煤礦建設工程論文范文第4篇
【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn) 煤礦機電 機電安裝創(chuàng )新
一、煤礦機電安裝創(chuàng )新的重要性
煤礦機電安裝在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中有著(zhù)重要的作用，無(wú)論是在技術(shù)創(chuàng )新方面，還是在實(shí)踐操作方面，對于煤礦機電企業(yè)都有著(zhù)十分重要的意義。
第一，為了保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦產(chǎn)量的提升，必須要充分發(fā)揮煤礦機電設備的特殊性能，滿(mǎn)足其安裝的精密性要求，才能提高煤礦生產(chǎn)的效率。所以，煤礦機電安裝的創(chuàng )新，有助于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，推動(dòng)煤礦企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
第二，煤礦機電安裝的創(chuàng )新，能夠促進(jìn)煤礦機電安裝方法和理念持續的推陳出新，而且有利于對當前機電安裝中存在的缺陷進(jìn)行及時(shí)有效的處理，從而促進(jìn)煤礦機電安裝行業(yè)健康、持續的發(fā)展。
第三，煤礦機電安裝的創(chuàng )新獲得有效落實(shí)，能夠將更多新興的科學(xué)技術(shù)引入其中，并且及時(shí)對傳統的機電安裝技術(shù)的發(fā)展方向進(jìn)行調整，不但可以提高機電安裝質(zhì)量，而且也能夠滿(mǎn)足不同煤礦生產(chǎn)企業(yè)對機電安裝的要求，提高社會(huì )對煤礦機電安裝的認可程度。
二、煤礦機電安裝中存在的問(wèn)題
（一）煤礦機電安裝施工缺乏科學(xué)的規劃與管理
在煤礦機電安裝的過(guò)程中，有的企業(yè)對于煤礦機電設備還沒(méi)有完全了解的情況下就開(kāi)始施工，而且缺乏科學(xué)的施工組織設計為指導，無(wú)法保證安裝施工的質(zhì)量。同時(shí)，有的安裝人員僅僅依靠自己的經(jīng)驗進(jìn)行施工，對于施工過(guò)程中很多突發(fā)的問(wèn)題沒(méi)有做好相應的預案處理，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理，這不僅會(huì )對機電安裝的質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時(shí)也可能對機電設備的穩定運行埋下隱患，引發(fā)安全事故。
（二）煤礦機電設備安裝施工與土建工程不協(xié)調
煤礦機電的安裝需要涉及到與土建工程的銜接，同時(shí)也是介于煤礦生產(chǎn)和土建施工之間的重要環(huán)節，但是機電設備安裝工程與土建同城通常都不是同一個(gè)施工單位承包，所以在實(shí)際的施工過(guò)程中，很難保證相同的施工進(jìn)度，而且也會(huì )對機電安裝的質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。
（三）煤礦機電設備安裝技術(shù)水平不高
煤礦機電安裝技術(shù)水平不高，是影響其安裝質(zhì)量的一個(gè)重要因素。煤礦機電安裝是一項技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性很強的工作，但是有很多機電安裝企業(yè)的技術(shù)水平卻不能達到標準，對于安裝施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，也無(wú)法妥善的解決，甚至會(huì )由于重點(diǎn)部位的技術(shù)缺陷而導致整個(gè)安裝工程的質(zhì)量受到嚴重影響。另外，施工人員的綜合素質(zhì)也是影響安裝技術(shù)的一個(gè)因素，有的施工人員綜合素質(zhì)不高、責任心不強，對于無(wú)法掌握的安裝環(huán)節也敢于嘗試，經(jīng)常憑借施工經(jīng)驗對施工過(guò)程中的問(wèn)題做出判斷，容易對工程質(zhì)量造成影響，甚至使企業(yè)的聲譽(yù)受損。
三、煤礦機電安裝的創(chuàng )新思考
（一）建立健全煤礦機電安裝創(chuàng )新管理機制
管理機制的創(chuàng )新能夠為煤礦機電安裝的持續發(fā)展提供有力的保障，因此，必須要嚴格按照《煤礦機電安全操作規范與機電設備安裝調試檢修標準》中的相關(guān)要求，根據安裝工程的實(shí)際情況，對管理制度進(jìn)行完善，同時(shí)加強機電安裝的施工組織設計，通過(guò)對煤礦機電安裝的科學(xué)規劃與管理，能夠保證安裝過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的有效銜接，提高安裝質(zhì)量。
（二）做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調工作
煤礦土建工程是機電設備安裝的基礎，也影響著(zhù)煤礦機電安裝的有效性。因此，在煤礦機電安裝時(shí)，必須要將其與涉及到的土建工程進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調，保證煤礦機電安裝與土建工程的協(xié)調發(fā)展。同時(shí)，在書(shū)面上與施工方面達成相關(guān)約定，詳細指出在設備安裝的施工區域，對煤礦土建工程方面的相關(guān)要求，尤其要注意強調某些需要預留的技術(shù)方面的問(wèn)題。
（三）提高施工技術(shù)水平
技術(shù)水平的提升是影響煤礦機電安裝企業(yè)綜合競爭力的重要因素，同時(shí)也影響著(zhù)企業(yè)的持續發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，煤礦機電設備也不斷更新，越來(lái)越多國內外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被應用到機電安裝中，這就需要加強施工技術(shù)的探索和研究。通過(guò)新的安裝工藝和方法的應用，有利于促進(jìn)機電安裝質(zhì)量的提升，也能夠為機電安裝企業(yè)的發(fā)展形成良好的循環(huán)路徑。與此同時(shí)，要通過(guò)技能培訓和教育手段加強復合型人才的培養，使施工人員掌握更多先進(jìn)的施工技術(shù)，有利于推動(dòng)煤礦機電安裝創(chuàng )新的進(jìn)程。
（四）加強施工人員素質(zhì)培養
施工人員的技術(shù)水平對于機電安裝質(zhì)量有著(zhù)重要的影響，因此必須要注重施工人員綜合素質(zhì)的培養。一方面要加強技術(shù)水平的提升，使施工人員掌握更多先進(jìn)的設備和材料的安裝技術(shù)要求; 另一方面，要加強對施工人員責任感和安全意識的培養，在機電安裝過(guò)程中要嚴格按照規范和標準的要求進(jìn)行操作，并且做好安全防護措施，預防現場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
結束語(yǔ)
綜上所述，煤礦機電作為我國工業(yè)經(jīng)濟的一項重要組成部分，在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮重要的作用，煤礦機電設備是現代煤礦生產(chǎn)中的應用，對煤礦生產(chǎn)無(wú)疑起到了巨大的推動(dòng)作用，因此煤礦機電安裝的要求也就有了更高的標準，煤礦機電安裝的創(chuàng )新是煤礦機電安裝技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，其不僅能夠促進(jìn)煤礦機電企業(yè)的持續發(fā)展，而且有利于促進(jìn)企業(yè)各項管理工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)煤礦機電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的全面提升。
參考文獻：
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煤礦建設工程論文范文第5篇
關(guān)鍵詞：煤礦；
安全質(zhì)量；
標準化建設
引言
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹執行山西省安全質(zhì)量標準化“六個(gè)標準”規定，結合實(shí)際情況堅持“安全第一、質(zhì)量為本”“標本兼治、重在治本”的原則，以求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效的態(tài)度，以“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，切實(shí)加強“三基”工作，全面提高安全管理水平，實(shí)現安全管理科學(xué)化、規范化，從根本上促進(jìn)山西天地王坡煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標準化，使礦井安全穩定發(fā)展。山西天地王坡煤業(yè)有限公司位于山西省澤州縣下村鎮，設計生產(chǎn)能力為300萬(wàn)t／年，井田走向長(cháng)為5.2km，傾斜寬為5.5km，面積約為27.6km2，是沁水煤田樊莊勘探區的一部分，煤層條件賦存穩定、傾角平緩、可采厚度大、儲量豐富，煤層無(wú)自燃現象、無(wú)爆炸危險性。
1“12345”工程建設的內容和達標要求
“12345”工程是指一項合格（掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量100%合格），兩個(gè)樣板工作面（一個(gè)樣板綜采面、一個(gè)樣板綜掘面），三類(lèi)精品硐室（主變電所及排水泵房、永久避難硐室、井下乘車(chē)等候硐室精品硐室），四條文明大巷（集中主運、集中輔運、主要回風(fēng)、輔助回風(fēng)四條整潔文明大巷），五條線(xiàn)管理（井下管路、皮帶、軌道、電纜、照明）。通過(guò)落實(shí)深化“12345”工程達標建設，采取“先抓點(diǎn)、后抓線(xiàn)、點(diǎn)線(xiàn)結合、重點(diǎn)突破”的方法，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標準化建設，實(shí)現礦井環(huán)境標準化、工程質(zhì)量標準化、安全設施標準化、員工行為標準化的目標。
2提高煤礦安全質(zhì)量標準化的建議
2.1與企業(yè)文化相結合構建安全思想體系
1）以理念引導安全：把“心存畏懼、安全為天，心存感激、愛(ài)崗敬業(yè)”“職責高于一切”和“科學(xué)、創(chuàng )新、責任、感恩、包容、學(xué)習、誠信、進(jìn)取”等優(yōu)秀文化融入企業(yè)管理，滲透到每一位員工心中，營(yíng)造安全生產(chǎn)的文化氛圍。2）以親情感染人：把安全文化外化于形，內化于心。不定時(shí)地通過(guò)信函問(wèn)候員工家屬，潛移默化地激發(fā)出員工對企業(yè)、對家庭、對親人的責任感和歸屬感。3）激勵作用：先進(jìn)的企業(yè)文化促使員工產(chǎn)生使命感。員工文化活動(dòng)是體現整個(gè)工作環(huán)境上進(jìn)心的一個(gè)重要前提，讓員工以自己是集體中的一員而自豪，從而有為工作添光增彩的動(dòng)力，為開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設注入新的工作動(dòng)力。4）導向作用：先進(jìn)的企業(yè)文化促使員工團結一心，積極參與企業(yè)建設，從本職工作做起，營(yíng)造勤儉敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌。
2.2典型引路以點(diǎn)帶面
在煤礦井下管路吊掛、通風(fēng)設施建筑、電纜懸掛等方面需逐步形成“精品”工程。1）繼續抓好精品建設，組織相關(guān)人員進(jìn)行評定，授予“精品”稱(chēng)號。2）通過(guò)組織召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，組織相關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習，將“可看、可學(xué)、可操作”的精品工程全面推廣，迅速“連點(diǎn)成線(xiàn)、聚點(diǎn)成面”2.3開(kāi)展區隊崗位專(zhuān)業(yè)達標競賽煤礦安全質(zhì)量標準化達標建設是針對礦井生產(chǎn)過(guò)程的采、掘、機、運、通、地測、職業(yè)衛生等11個(gè)專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行常態(tài)化考核并要求符合安全質(zhì)量標準化考核評級辦法，使煤礦各項工作始終處于安全穩定的生產(chǎn)狀態(tài)?？梢越M織標準化專(zhuān)業(yè)達標競賽活動(dòng)，根據標準化評分結果依次排名，實(shí)行獎勵措施，以促進(jìn)區隊在技術(shù)、經(jīng)驗方面相互促進(jìn)、相互學(xué)習。
2.4強化職工企業(yè)安全文化意識
構筑安全文化體系，強化安全責任意識。始終堅持“以人為本”的安全理念，規避和控制人的不安全行為；
凝聚安全意識，強化安全技能、提升安全素質(zhì)，實(shí)現員工時(shí)刻從思想上牢記安全為宗旨；
通過(guò)“以理念引導安全、以環(huán)境影響人、以親情感染人”三步驟，推進(jìn)本質(zhì)安全系統提升，實(shí)現人性化管理。企業(yè)安全文化建設應深入基層，引導廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，這是推進(jìn)各方面前行的前提，更是要把安全文化建設作為各項工作開(kāi)展的一項重要內容，使職工高度認同，自覺(jué)地去遵守執行。時(shí)刻牢記安全的“八個(gè)無(wú)論”，即無(wú)論何時(shí)何地都要注重安全管理；
無(wú)論安全生產(chǎn)周期多長(cháng)，都必須保持清醒頭腦；
無(wú)論什么樣的安全檢查，都要積極對待；
無(wú)論什么樣的隱患事故，都要按四不放過(guò)原則處理；
無(wú)論什么樣的隱患，都要按事故處理程序對待；
無(wú)論什么樣的工作，都要經(jīng)常性地接受安全教育培訓；
無(wú)論哪一個(gè)部門(mén)，都要明確各自重點(diǎn)；
無(wú)論什么樣的制度，都要抓好落實(shí)。是強化員工對安全質(zhì)量的直接認識，讓基層班組從思想上真正認識到搞好質(zhì)量標準化達標的必要性和必然性。崗前五分鐘從思想上形成員工自律活動(dòng)，形成“三種氛圍”，即安全氛圍、學(xué)習氛圍、工作氛圍。
2.5注重查和抓
無(wú)規矩不成方圓，安全質(zhì)量標準化的達標要嚴格執行山西省煤礦建設“六個(gè)標準”：《山西省煤礦辦礦企業(yè)標準》《山西省煤礦管理標準》《山西省煤礦現代化礦井標準》《山西省煤礦建設標準》《山西省煤礦建設施工管理標準》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及評級考核辦法》。要對照標準下現場(chǎng)查隱患、查影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題；
抓重點(diǎn)、抓細節、抓整改、抓落實(shí)、抓典型，及時(shí)發(fā)現影響安全生產(chǎn)的不安全因素，要及時(shí)制止、及時(shí)整改確保安全、穩定生產(chǎn)。
2.6將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節
要制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，對安全隱患管理工作中涉及的每個(gè)流程、眾多元素進(jìn)行細化分解、責任到人、落實(shí)到人，形成“縱向到底、橫向到邊”的責任體系。工作中落實(shí)四項措施：安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、安全管理措施落實(shí)到班組、安全防范技能落實(shí)到班組、安全文化建設落實(shí)到班組，積極打造“實(shí)干、爭先、創(chuàng )新、和諧”的平安基層。開(kāi)展以知責、履責、盡責、問(wèn)責為重點(diǎn)的“四責”活動(dòng)，對班組長(cháng)以上人員實(shí)行每季度安全生產(chǎn)述責制度，形成人人知責、認真履責、個(gè)個(gè)盡責、嚴格問(wèn)責的新格局，做到“知責制度化，履責規范化”。通過(guò)辨識崗位危險源，明確職工崗位安全責任，實(shí)現安全管理責任全員化。運用系統自動(dòng)預警功能，跟蹤監控各類(lèi)危險源、隱患，實(shí)現隱患管理工作由被動(dòng)檢查到主動(dòng)預控的全新模式。山西天地王坡煤業(yè)有限公司始終堅持安全質(zhì)量標準化建設作為礦井的主要工作，真正落實(shí)安全質(zhì)量標準化。安全質(zhì)量標準化達標建設是一項需要長(cháng)期堅持不懈、全方面、細致化、精細化工作，應該立足實(shí)際，發(fā)揚真抓實(shí)干、不斷上進(jìn)、敢于吃苦、甘于奉獻的精神，建立完善的安全質(zhì)量標準化達標建設方案，以點(diǎn)帶面、打造精品工程。
3結語(yǔ)
