深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)農業(yè)部依法行政的總體部署和要求，嚴格執行《禁令》，加強畜牧獸醫執法隊伍監督管理，依法履行動(dòng)物防疫和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監管職責，不斷強化各項畜牧獸醫行政執法工作，全面提下面是小編為大家整理的獸醫實(shí)訓總結【五篇】（完整）,供大家參考。
獸醫實(shí)訓總結范文第1篇
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)農業(yè)部依法行政的總體部署和要求，嚴格執行《禁令》，加強畜牧獸醫執法隊伍監督管理，依法履行動(dòng)物防疫和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監管職責，不斷強化各項畜牧獸醫行政執法工作，全面提升我市畜牧獸醫行政執法能力和水平。
二、目標任務(wù)
以農業(yè)部《禁令》的貫徹執行為總抓手，通過(guò)不斷完善各項管理制度、加強執法隊伍培訓整頓、開(kāi)展各類(lèi)監督檢查活動(dòng)等具體措施，全面規范執法行為，切實(shí)提高執法水平，努力打造一支政治硬、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀律嚴的監督執法隊伍，保證動(dòng)物防疫和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全各項監管職責落實(shí)到位。
三、主要措施
（一）加強宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)會(huì )議傳達、培訓學(xué)習、網(wǎng)上公告、政務(wù)公開(kāi)等多種形式，公布《禁令》內容，加強組織學(xué)習，積極開(kāi)展《禁令》的宣傳貫徹落實(shí)活動(dòng)。印制《畜牧獸醫行政執法六條禁令》卡片700張，執法人員人手一卡，隨身攜帶，嚴格遵守。印制市畜牧獸醫局《畜牧獸醫行政執法六條禁令》明白紙，在養殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)等場(chǎng)所廣泛張貼，做到家喻戶(hù)曉。
（二）完善管理制度。根據相關(guān)法律法規和《禁令》要求，結合我市實(shí)際和執法工作中出現的新情況、新問(wèn)題，認真梳理、完善各項管理制度，建立健全制度規范體系，明確各級畜牧獸醫主管部門(mén)和動(dòng)物衛生監督機構的法定職責和監管任務(wù)，嚴格規范畜牧獸醫行政執法人員的執法行為，將《禁令》要求與職能職責履行與工作考核緊密結合起來(lái)，切實(shí)落到實(shí)處，務(wù)求取得明顯成效，并將其作為一項長(cháng)期任務(wù)常抓不懈。
（三）加強行風(fēng)建設。依據《禁令》和有關(guān)法律法規規定，按照“執法為民、務(wù)實(shí)高效、公正文明”的要求，大力開(kāi)展畜牧獸醫執法隊伍行風(fēng)建設活動(dòng)，對執法人員進(jìn)一步嚴明紀律，規范執法行為，努力實(shí)現畜牧獸醫執法“工作規范化、管理透明化、執法程序化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”，樹(shù)立畜牧獸醫行政執法隊伍的良好形象。
（四）加強培訓考核。以《禁令》的貫徹執行為契機，市畜牧獸醫局將舉辦兩期法制培訓班，重點(diǎn)培訓《行政處罰法》、《省行政程序規定》等法律法規。各區市畜牧獸醫主管部門(mén)要制定具體培訓考核計劃，將執法人員全部納入培訓考核范圍，廣泛開(kāi)展法律法規、技術(shù)規范、行風(fēng)教育、職業(yè)道德等方面的培訓及考試考核活動(dòng)，并將培訓考核情況納入個(gè)人年終考核內容，增強執法人員的法制觀(guān)念，改進(jìn)執法方式，提升執法水平。各區市《禁令》培訓考核情況要于9月30日前報市局法制與審批處。
（五）強化隊伍管理。大力開(kāi)展“執法隊伍建設年”活動(dòng)。在培訓考核的基礎上，對轄區內執法人員重新進(jìn)行審核，加強管理整頓，凈化執法隊伍，堅決杜絕考試考核不合格或不具備執法資格的人員從事執法活動(dòng)。同時(shí)，加大執法監督力度，對違反《禁令》者，實(shí)行“零容忍”制度，發(fā)現一起，查處一起，絕不姑息。在執法隊伍建設方面，要重點(diǎn)開(kāi)展好“執法隊伍專(zhuān)項整頓”和“執法人員培訓考核”等活動(dòng)。
（六）依法檢疫收費。要切實(shí)加強動(dòng)物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫規范力度。檢疫執法人員要嚴格按檢疫規程操作，認真履行檢疫職責，依法嚴格收取檢疫費用。市畜牧獸醫局于4月份開(kāi)展一次檢疫收費專(zhuān)項檢查活動(dòng)，發(fā)現違規收費行為將依法依規嚴厲查處，嚴禁只收費不檢疫、重復收取檢疫費等違法違規行為發(fā)生。
（七）強化證章標志管理。要嚴格按照規定要求，進(jìn)一步加強各類(lèi)動(dòng)物衛生證章標志管理，完善定購、發(fā)放、使用、回收、銷(xiāo)毀、定期核查等管理程序和制度，固定專(zhuān)人，實(shí)行專(zhuān)賬、專(zhuān)庫管理。定期開(kāi)展動(dòng)物衛生證章標志專(zhuān)項檢查活動(dòng)，加大違法違規行為查處力度，嚴禁不檢疫就出證，嚴禁倒賣(mài)、偽造、變造動(dòng)物衛生證章標志的違法行為發(fā)生，促進(jìn)證章管理工作規范開(kāi)展。
（八）加強飼料獸藥質(zhì)量和畜產(chǎn)品質(zhì)量監測。要進(jìn)一步加強飼料、獸藥和畜產(chǎn)品質(zhì)量監測，加大“飛行抽檢”力度，嚴格按照有關(guān)規定抽樣、送樣、檢驗，及時(shí)公布監測報告，擴大監測的覆蓋面，提高監測的代表性，及時(shí)查處抽檢不合格產(chǎn)品，嚴禁不按規定實(shí)施飼料獸藥和畜產(chǎn)品質(zhì)量監測的行為發(fā)生。
（九）推進(jìn)基層畜牧獸醫綜合執法。按照農業(yè)部推進(jìn)綜合執法工作的相關(guān)要求，各區市要積極協(xié)調機構編制、組織人事、規劃財政等部門(mén)，強化綜合執法機構建設，整合畜牧獸醫執法力量，健全充實(shí)執法隊伍，創(chuàng )新監管工作機制，加大畜牧獸醫綜合執法投入力度，扎實(shí)推進(jìn)基層畜牧獸醫綜合執法工作。
（十）落實(shí)執法責任制。嚴格按照《禁令》要求和依法行政的規定，梳理執法依據、執法職權，明確相關(guān)單位職責分工，做到權責一致。切實(shí)落實(shí)畜牧獸醫行政執法責任制、過(guò)錯責任追究制，分級指導，分類(lèi)管理，層層落實(shí)，責任到人。加強執法監督，對系統內違法違規行為嚴肅懲處，堅決查處有法不依、執法不嚴、違法不究等問(wèn)題，維護畜牧獸醫行政執法的權威性。
（十一）加大違法行為查處力度。各區市要加強對飼料、獸藥等投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用與動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、運輸、貯藏等環(huán)節的監管，設立舉報電話(huà)、舉報郵箱，并在顯著(zhù)位置公示公開(kāi)；
對舉報案件要及時(shí)查處，及時(shí)反饋，嚴禁發(fā)現違法行為不查處等失職瀆職行為，自覺(jué)接受社會(huì )監督。重大案件查處情況要以正式文件形式上報市畜牧獸醫局。規范畜牧獸醫執法案件的立案、調查取證、處理處罰、告知、送達、執行、結案等執法辦案程序，強化執法監督，規范文書(shū)制作。市畜牧獸醫局將于今年9月份開(kāi)展一次畜牧獸醫執法案卷評析活動(dòng)，提升辦案水平。
四、進(jìn)度安排
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年3月底前）。按照農業(yè)部和本方案要求，結合我市實(shí)際，制定具體工作實(shí)施方案，組織開(kāi)展各項活動(dòng)，對《禁令》落實(shí)工作進(jìn)行全面部署，同時(shí)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，細化目標任務(wù)，分階段、有步驟、有重點(diǎn)地完成各項貫徹落實(shí)工作，做到動(dòng)員部署到位、宣傳教育到位、責任落實(shí)到位。各區市畜牧獸醫主管部門(mén)要在3月底前將工作實(shí)施方案報市畜牧獸醫局法規與審批處。
（二）自查整改階段（2012年4-8月）。要建立執法監督檢查機制，認真開(kāi)展自查整頓活動(dòng)，對違反《禁令》者嚴厲查處，著(zhù)力解決只收費不檢疫、不檢疫就出證、重復檢疫收費、倒賣(mài)動(dòng)物衛生證章標志、不按規定實(shí)施飼料獸藥和畜產(chǎn)品質(zhì)量監測、發(fā)現違法行為不查處等違法違規問(wèn)題。各區市畜牧獸醫主管部門(mén)要將自查整改情況于8月中旬前書(shū)面報市畜牧獸醫局法規與審批處。
（三）督導檢查階段（2012年9-10月）。市畜牧獸醫局將在各區市畜牧獸醫主管部門(mén)自查整改的基礎上，成立督導檢查組，對《禁令》的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行全面督導檢查，檢查結果予以全市通報，并將《禁令》貫徹落實(shí)情況作為對各區市畜牧獸醫主管部門(mén)年終檢查考核的一項重要內容。
（四）總結完善階段（2012年11-12月）。市畜牧獸醫局督導檢查結束后，對《禁令》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行總結，查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)落實(shí)措施，對各區市畜牧獸醫主管部門(mén)工作中行之有效的做法和好的經(jīng)驗加以推廣，全面推動(dòng)畜牧獸醫執法工作規范開(kāi)展。各區市對《禁令》貫徹執行情況總結要在12月底前書(shū)面上報市畜牧獸醫局法規與審批處。
五、組織保障
獸醫實(shí)訓總結范文第2篇
關(guān)鍵詞：畜牧 獸醫 技術(shù) 發(fā)展 體系
中圖分類(lèi)號：S852 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（b）0238-01
據相關(guān)統計數據顯示，我國已經(jīng)構建起的鄉級以上的獸醫技術(shù)推廣機構近六萬(wàn)余個(gè)，在這其中省級或省級以上的機構約有近三百個(gè)，地市級的獸醫推廣機構約有近一千四百余個(gè)，縣級的獸醫推廣機構約有近一萬(wàn)個(gè)。同時(shí)我國畜牧獸醫技術(shù)推廣的隊伍也在不斷地壯大，同時(shí)從業(yè)人員的素質(zhì)也較初期有所提升。
1 畜牧獸醫技術(shù)推廣服務(wù)體系的現狀
1.1 我國鄉鎮畜牧獸醫工作站的三定工作有較大的突破
就目前我國的畜牧獸醫站的發(fā)展情況來(lái)講，除了極個(gè)別的地區沒(méi)有建設畜牧獸醫站的必要，其余的鄉鎮基本都已經(jīng)建有畜牧獸醫站。并且全國有近七成的鄉鎮獸醫站可以享受到國家的全額撥款、差額撥款。在上世紀中期我國剛開(kāi)始建設鄉鎮獸醫站的時(shí)期，僅有三千余個(gè)鄉鎮獸醫站成為全額撥款或是差額撥款事業(yè)單位。在上世紀90年代中期開(kāi)始，由于我國加大了三定工作的工作力度，使得我國鄉鎮畜牧獸醫站在長(cháng)時(shí)間內沒(méi)有被列入到財政預算中的局面得到了本質(zhì)上的改變，并且鄉鎮畜牧站的管理體系建設也逐漸完善。
1.2 我國鄉鎮畜牧獸醫站的基礎設施建設也逐漸被完善
從上世紀80年代初期開(kāi)始，農業(yè)部通過(guò)加大對鄉鎮畜牧站的建設力度，投入了大量的資金，不但使鄉鎮畜牧獸醫技術(shù)推廣站的辦公條件有一定的改善、配置了一些必要的儀器設備，使得我國鄉鎮畜牧獸醫工作站的基礎設施得到了加強。同時(shí)也使得工作站的服務(wù)手段得到了一系列的改善，并且技術(shù)推廣手段也得到了一定程度的加強，疾病監控以及防治能力也有一定的提高。
1.3 體系的建設推動(dòng)的了畜牧行業(yè)的發(fā)展
通過(guò)不斷的構建完善的推廣機構、加強推廣人員隊伍建設，在一定程度上加快了畜牧獸醫站科技推廣以及畜禽疫病的防治工作。特別是在我國第九個(gè)五年計劃期間，大量的畜牧獸醫科技成果得到了推廣，并且工作站的科技取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)我國的良種畜禽飼養技術(shù)、秸稈過(guò)腹還田等技術(shù)均有突破性的發(fā)展。
2 畜牧獸醫技術(shù)推廣服務(wù)體系中存在的問(wèn)題
2.1 畜牧獸醫技術(shù)推廣服務(wù)體系不穩定，體制存在問(wèn)題
就現階段的畜牧獸醫技術(shù)推廣站的發(fā)展情況來(lái)講，一些地方的政府職能部門(mén)，對鄉鎮畜牧獸醫站缺乏必要的認識，并且依舊認為獸醫站治病的同時(shí)采用自給自足的經(jīng)營(yíng)方式，對于畜牧獸醫站所應該承擔的科技推廣以及疾病防治等方面的認識不夠，這就造成了很多的鄉鎮畜牧獸醫工作站在文件上被定義成事業(yè)單位，但是其機構性質(zhì)以及經(jīng)費的來(lái)源卻不屬于事業(yè)單位，而是大集體性質(zhì)的單位。就現階段畜牧獸醫技術(shù)推廣工作站的工作現狀來(lái)講，有近三成工作站經(jīng)費依舊沒(méi)有落到實(shí)處，并且有近兩成的工作站的人事管理、財務(wù)管理等方面都由鄉鎮負責管理、推廣隊伍不穩定，同時(shí)工作站的固定資產(chǎn)流失較為嚴重等等。這些問(wèn)題都會(huì )對畜牧行業(yè)技術(shù)的推廣造成一定的影響。
2.2 服務(wù)手段落后
就目前的工作站的現階段情況來(lái)講，其機構服務(wù)設施以及推廣方式比較落后，并且工作場(chǎng)所較為簡(jiǎn)陋，設備老舊情況比較嚴重。目前，我國絕大部分的畜牧獸醫技術(shù)推廣服務(wù)工作站的辦公場(chǎng)所都是上世紀70年代以前建設的，并且相關(guān)的儀器設備也是那同時(shí)期安裝的，這就造成了現有設備不能滿(mǎn)足畜牧生產(chǎn)工作需要。簡(jiǎn)陋的服務(wù)場(chǎng)所又嚴重影響先進(jìn)儀器設備的引入。約30%的縣級機構缺少疫病診斷、檢驗和監測手段，僅有的冷藏設備也只是一二臺電冰箱，特別是鄉級畜牧獸醫站，多數不具備畜禽品種改良設施。約5%的鄉鎮畜牧獸醫站沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，影響了推廣工作的開(kāi)展。
2.3 事業(yè)經(jīng)費不足
目前，全國大部分鄉鎮站人員工資不能兌現，業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足，生活及工作條件差，中青年骨干流失嚴重。畜牧獸醫技術(shù)推廣工作步履維艱。
2.4 推廣隊伍素質(zhì)不高
目前，省、地、縣、鄉級推廣隊伍中，具有中級以上技術(shù)職務(wù)的人員占技術(shù)人員總數不足40%。其中鄉級不足10%，特別是在鄉級機構中，由于長(cháng)期延續下來(lái)的大集體性質(zhì)，客觀(guān)上造成人員來(lái)源復雜、素質(zhì)低下。目前鄉級機構中，初中以下文化程度占總人數的60%以上。
2.5 工作站的內部管理需要強化
有相當一些基層站管理水平低下，服務(wù)項目單一，服務(wù)工作形不成系列，重產(chǎn)中，忽視產(chǎn)前、產(chǎn)后的弊端根本沒(méi)有扭轉。
2.6 機構分散、專(zhuān)業(yè)分割、形不成合力
目前，大多數地區在畜牧獸醫技術(shù)推廣機構的設置上，均按畜牧獸醫、飼草飼料、疫病防治、畜禽改良等專(zhuān)業(yè)分開(kāi)設置，有的地方獸醫防檢分成防疫站和檢疫站，全國省、地、縣三級同級同類(lèi)機構平均三個(gè)以上。本來(lái)是一個(gè)機構能做的事卻分出許多機構，影響技術(shù)推廣工作效率。
3 畜牧獸醫技術(shù)推廣服務(wù)體系建設的對策
3.1 加強技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設
逐步形成以全國畜牧獸醫總站為中樞，省、地、縣、鄉技術(shù)推廣機構為主體，村級推廣服務(wù)組織為基礎，科研、院所、學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )等為補充的多層次、多功能的技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)了解交流科技推廣、良種繁育、畜禽疫病防檢疫、草地建設、畜產(chǎn)品、藥械監測，以及產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)運作情況，從而促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )建設采取先易后難，循序漸進(jìn)的辦法，先把條件比較好的中央與地方聯(lián)建服務(wù)中心和部分地方自建“中心”以及部分省畜牧獸醫技術(shù)推廣機構實(shí)現微機聯(lián)網(wǎng)，從而輻射周邊，以點(diǎn)帶面，逐步全面實(shí)施。
3.2 加強技術(shù)推廣人員的培訓工作
要充分利用各種手段和措施，實(shí)行集中培訓和分散培訓相結合、短期培訓和長(cháng)期培訓相結合、部門(mén)培訓和地方培訓相結合等多方式、多層次地對技術(shù)推廣人員進(jìn)行培訓。到2013年，各級技術(shù)推廣人員的文化程度有較大提高，其中鄉級技術(shù)推廣人員50%達到中專(zhuān)以上水平，同時(shí)逐步實(shí)行有關(guān)職業(yè)持證上崗制度，以提高其推廣和執法水平。
參考文獻
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獸醫實(shí)訓總結范文第3篇
魯清貴和濰坊諾達藥業(yè)有限公司
魯清貴，原山東省青州市畜牧局副局長(cháng)，在任期間主要從事畜禽疫病防治技術(shù)推廣和動(dòng)物衛生監督管理工作，主持開(kāi)發(fā)了多項畜禽疫病防治新技術(shù)、新產(chǎn)品，多次受到農業(yè)部表彰。同時(shí)，魯清貴對中獸醫在當前養殖業(yè)中的應用頗有研究，長(cháng)期致力于中獸醫藥的推廣。2001 年，在招商引資項目后參與企業(yè)管理。2005年3 月，濰坊諾達藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“諾達”）正式成立，魯清貴擔任總經(jīng)理。諾達從成立之初，就確定了“以中藥添加劑、中藥提取物及中藥發(fā)酵物”為核心產(chǎn)品的定位，主張用傳統中醫思維來(lái)分析解決當前養殖場(chǎng)存在的問(wèn)題，結合當前養殖業(yè)現狀，開(kāi)發(fā)出了一系列有針對性的中獸藥產(chǎn)品。近年來(lái)，諾達的產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)理念受到了養殖者及業(yè)界同仁的廣泛認可。
采訪(fǎng)之前，在網(wǎng)上搜索有關(guān)于魯清貴的資料，看到的是他作為一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家所做的一場(chǎng)場(chǎng)中獸醫講座和發(fā)表的有關(guān)中獸醫應用的文章，鮮有提及他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)及行業(yè)宏觀(guān)問(wèn)題方面的觀(guān)點(diǎn)。記者很好奇，作為一位技術(shù)型的總經(jīng)理，他是如何經(jīng)營(yíng)諾達的？面對養殖模式的轉變，他又是如何定位企業(yè)未來(lái)發(fā)展的？帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者來(lái)到了濰坊。
見(jiàn)到魯清貴的時(shí)候，他正在濰坊為一家兄弟企業(yè)做年終培訓，當天主講的內容是“中醫藥在現代養殖場(chǎng)的應用”，魯清貴將玄虛難懂的中醫理論結合現代養殖實(shí)際，變成大家都能理解的實(shí)用知識。與記者所見(jiàn)過(guò)的其他企業(yè)培訓師的激情澎湃不同，魯清貴講課時(shí)輕緩平和，娓娓道來(lái)，帶有一份傳統文人特有的淡定儒雅，讓人感覺(jué)親切而平實(shí)。吃飯的時(shí)候，大家圍坐在周?chē)蛩埥虇?wèn)題，大到企業(yè)管理，小到感冒發(fā)燒的治療，魯清貴都耐心聆聽(tīng)，認真作答。他仿佛不是一家企業(yè)的老總和一個(gè)為大家做培訓的講師，而只是一位長(cháng)者，一個(gè)朋友。
在培訓結束后，魯清貴連夜趕回青州，因為諾達的年會(huì )要在第二天召開(kāi)。他要在會(huì )上對諾達的銷(xiāo)售團隊進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓。記者對此進(jìn)行了旁聽(tīng)，有幸見(jiàn)到了魯清貴不同于技術(shù)專(zhuān)家，而是作為總經(jīng)理的一面。面對養殖模式的變革，作為依附于養殖業(yè)生存的獸藥企業(yè)，諾達也面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題：如何讓營(yíng)銷(xiāo)團隊適應新的養殖模式以開(kāi)發(fā)集團客戶(hù)？而這正是魯清貴培訓的重點(diǎn)。
找到客戶(hù)關(guān)注點(diǎn) 選擇恰當方式與之溝通
魯清貴認為養殖模式?jīng)Q定生產(chǎn)問(wèn)題。過(guò)去企業(yè)的技術(shù)骨干就是一個(gè)地方的“專(zhuān)家“，但是在養殖模式發(fā)生變化的時(shí)候，原來(lái)的“專(zhuān)家”已經(jīng)不能滿(mǎn)足新的養殖主體的需求，這時(shí)就要去發(fā)現新主體的需求。無(wú)論是顧問(wèn)式銷(xiāo)售還是方案式銷(xiāo)售都要圍繞滿(mǎn)足客戶(hù)需求這一目標。而怎樣發(fā)現這些需求就要從尋找客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)入手。過(guò)去小規模養殖戶(hù)最關(guān)注的是疾病及如何治好病，而集團養殖場(chǎng)關(guān)注的則是如何避免發(fā)生疾病，最終落腳點(diǎn)在管理上。當厘清這一點(diǎn)的時(shí)候，企業(yè)就會(huì )發(fā)現，原來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)和集團客戶(hù)的需求不在一條線(xiàn)上了。
集團養殖在管理中的問(wèn)題主要集中在兩個(gè)點(diǎn)上：人員管理和養殖管理。人員管理的問(wèn)題由薪酬制度決定，而養殖管理的問(wèn)題則涉及設備、外部環(huán)境以及養殖人員的細心程度。集團化養殖往往在強調管理的流程化，而忽視了外界環(huán)境與流程的配合，而中醫講究五運六氣對機體的影響，正是對外部環(huán)境的分析，可以將此作為切入點(diǎn)。此外，養殖企業(yè)習慣預防用藥，熟悉他們的用藥流程就可以利用中醫保肝護腎的理論作為切入點(diǎn)。
與小規模養殖戶(hù)相比，集團養殖的關(guān)注點(diǎn)是多方面的。在現代化的養殖環(huán)境中溫度、濕度、氨氣、設備、人員等都可能成為影響養殖成績(jì)的因素。作為營(yíng)銷(xiāo)人員，應該找到不同養殖場(chǎng)的個(gè)性化問(wèn)題，以此作為切入點(diǎn)，與客戶(hù)進(jìn)行溝通。在溝通技巧上，要注意對方的接受程度，然后選擇對方能夠接受的方式進(jìn)行溝通。人習慣接受自己已經(jīng)認識的東西，而不是接受別人想讓自己接受的東西。對于普通人來(lái)講，傳統的中醫理論很難理解，所以要結合對方的認知程度進(jìn)行溝通。銷(xiāo)售是一個(gè)理解人的過(guò)程，只有將自己和客戶(hù)放在一個(gè)認知點(diǎn)上，才能取得認同。
團隊協(xié)作為客戶(hù)提供整體解決方案
與小規模養殖戶(hù)相比，集團客戶(hù)更加關(guān)注的是通過(guò)管理來(lái)避免疾病的發(fā)生，并且不同的客戶(hù)可能面臨不同的管理方面的問(wèn)題。這樣過(guò)去擅長(cháng)治病的技術(shù)專(zhuān)家已經(jīng)不能適應集團客戶(hù)“防病”的需求。當客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)具有差異化的時(shí)候，就需要具備各種知識以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。當前養殖環(huán)境復雜，要解決養殖中的問(wèn)題，已經(jīng)不僅僅是一種或幾種藥可以做到的，需要在了解管理的基礎上，為客戶(hù)制定整體的解決方案，這就需要多種專(zhuān)業(yè)人才來(lái)共同合作完成。
顧客購買(mǎi)的永遠是價(jià)值，只有當方案認同并且接受方案時(shí)才能感受到其價(jià)值，所以在調查客戶(hù)信息的時(shí)候，除了要了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好之外更要關(guān)注的是他的問(wèn)題點(diǎn)，前者是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基礎，但是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)只是潤滑劑，而不是粘合劑，要真正為客戶(hù)產(chǎn)生價(jià)值的是提供的方案可以為其解決實(shí)際問(wèn)題。
魯清貴表示諾達有中醫的思維優(yōu)勢，有中獸藥的產(chǎn)品優(yōu)勢，再加上基于客戶(hù)需求制定的整體解決方案，就一定可以為客戶(hù)提供真正的價(jià)值。
編者結語(yǔ)：
在培訓中，魯清貴提及最多的就是“為客戶(hù)提供價(jià)值”，這也許是技術(shù)型的總經(jīng)理所特有的“務(wù)實(shí)”風(fēng)格，但是在這樣一個(gè)浮躁的時(shí)代里，身處混亂的獸藥行業(yè)，魯清貴仍能堅守著(zhù)自己的信念，不隨波逐流，堅持用傳統中獸醫理論來(lái)指導養殖業(yè)使用中獸藥，這也許正是諾達——這家規模并不算大的企業(yè)在業(yè)內廣受認可的最重要的原因。
面對養殖業(yè)的變革，很多中小企業(yè)都意識到了危機，人員流動(dòng)異常頻繁，諾達的營(yíng)銷(xiāo)團隊卻一直很穩定，雖然諾達也對營(yíng)銷(xiāo)隊伍進(jìn)行了調整，但是基本上還是原來(lái)的人馬，魯清貴把精力放在了員工的素質(zhì)升級上。市場(chǎng)變了，“堅持用戶(hù)價(jià)值最大化”的服務(wù)理念沒(méi)有變，相信在這一理念的指引下，諾達一定會(huì )在這場(chǎng)變革中贏(yíng)得更多的認可，諾達的明天一定會(huì )更好。
獸醫實(shí)訓總結范文第4篇
關(guān)鍵詞：畜牧獸醫；
隊伍體系；
法制化；
問(wèn)題；
建設措施
一、基層畜牧獸醫隊伍在建設過(guò)程中存在的問(wèn)題
（一）管理機構不健全
縣級畜牧局和農業(yè)局是基層畜牧工作的主要負責單位，但是，在畜牧獸醫工作的各地很少、甚至沒(méi)有設立單獨的管理機構，這直接導致了對畜牧獸醫的管理效率不高，并且由于畜牧獸醫管理工作的不統一，導致資源浪費問(wèn)題不斷發(fā)生，例如：商業(yè)部、衛生部及農業(yè)部各自管理一部分屠宰企業(yè)的檢疫，內檢、外檢分設，職權交叉和分離現象給防疫檢疫帶來(lái)了很多矛盾和困難，防疫工作的協(xié)調難以統一，工作效率降低。
（二）缺乏專(zhuān)業(yè)的獸醫人員
我國基層畜牧獸醫人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平相對較低，很多畜牧獸醫人員在上崗之前并沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的獸醫知識培訓，很多獸醫技術(shù)和知識都是通過(guò)以往的經(jīng)驗積累而總結出來(lái)的。就目前我國基層畜牧獸醫的整體水平來(lái)看，在基層畜牧獸醫隊伍中，接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的畜牧獸醫知識的技術(shù)人員所占比例很少，很多接受過(guò)畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)知識的大學(xué)畢業(yè)生都選擇在縣級以上的畜牧獸醫單位工作，這直接導致基層的畜牧獸醫工作水平難以有效提高?；鶎有竽莲F醫人才的嚴重匱乏直接導致基層畜牧行業(yè)動(dòng)物疾病的防治工作難以有效落實(shí)，基層的畜牧獸醫人員的整體水平也難以獲得有效的提升。
（三）國家法律規定的行政執法職能未得到有效落實(shí)
《農業(yè)法》、《農業(yè)技術(shù)推廣法》、《動(dòng)物防疫法》明確賦予鄉鎮畜牧獸醫機構的技術(shù)推廣和動(dòng)物疫病預防職能，普遍沒(méi)有得到應有的重視。工作職能沒(méi)有及時(shí)從動(dòng)物疾病治療轉移到行政執法上來(lái)。行政執法職能沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)分開(kāi)，違反了《動(dòng)物防疫法》等法律法規有關(guān)“執法機關(guān)（機構）不得從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)”的規定，影響執法公正，損害畜牧獸醫行政執法形象。
二、基層畜枚獸醫隊伍體系建設的法律要求
（一）《動(dòng)物防疫法 》規定
第一，縣級以上人民政府所屬的動(dòng)物防疫監督機構實(shí)施動(dòng)物防疫和動(dòng)物防疫監督；
第二，動(dòng)物防疫監督機構依法實(shí)施對動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫。動(dòng)物防疫監督機構設動(dòng)物檢疫員，具體實(shí)施動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫；
第三，鄉鎮動(dòng)物防疫組織應當在動(dòng)物防疫監督機構的指導下，組織做好動(dòng)物疫病A防工作；
第四，從事動(dòng)物診療活動(dòng)，應取得動(dòng)物診療許可證；
第五，動(dòng)物防疫監督機構不得從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。
（二）其他法律法規
《農業(yè)法》、《農業(yè)技術(shù)推廣法》將農業(yè)技術(shù)推廣工作納入法制化管理軌道。首先，鄉鎮農業(yè)技術(shù)推廣機構，業(yè)務(wù)上受農業(yè)主管部門(mén)指導，行政上受當地鄉鎮人民政府領(lǐng)導；
其次，農業(yè)技術(shù)推廣機構，事業(yè)經(jīng)費足額由各級財政承擔。
三、基層畜牧獸醫隊伍體系法制化建設措施
（一）建立健全畜牧獸醫行政執法機構
省、市、縣三級人民政府可根據本地的實(shí)際情況，對現有動(dòng)物防疫、檢疫、監督等各類(lèi)機構及其行政執法職能進(jìn)行整合，組建動(dòng)物衛生監督機構，作為行政執法機構，依法負責動(dòng)物防疫、檢疫與動(dòng)物產(chǎn)品安全監管的行政執法工作，獸醫行政管理機構負責對其進(jìn)行歸口管理，并加強其履行職責所必需的技術(shù)手段和能力建設。出入境動(dòng)物及其產(chǎn)品的檢疫工作，按照國家有關(guān)法律和法規的規定執行。
（二）加大對基層動(dòng)物防疫機構的建設
在基層畜牧獸醫站的改革和發(fā)展過(guò)程中，要將經(jīng)營(yíng)和公益性職能區別對待?？h級行政獸醫主管部門(mén)要在鄉鎮區域設立不同的畜牧獸醫站點(diǎn)，對獸醫人員、經(jīng)費和業(yè)務(wù)進(jìn)行統一的管理，并在管理的過(guò)程中加強對動(dòng)物免疫工作的監督、對動(dòng)物疫情的調查和動(dòng)物醫藥的監督和管理等工作。與此同時(shí)，管理部門(mén)要對各畜牧獸醫站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理的界定，將經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和公益性職能進(jìn)行科學(xué)的區分，逐漸使畜牧獸醫站點(diǎn)的管理向市場(chǎng)化方向靠攏。
（三）建立完善的監督和稽查機制
縣級農業(yè)主管部門(mén)建立專(zhuān)職稽查隊伍，統一監督、管理轄區內畜牧獸醫行政執法和技術(shù)推廣工作。我們認為，依照現行法律法規要求，進(jìn)一步明確基層機構的工作職能，落實(shí)基層工作人員的工作和生活待遇，建立一支高素質(zhì)、規范化的基層動(dòng)物檢疫和技術(shù)推廣隊伍，從根本上將基層畜牧獸醫隊伍納人法制化管理軌道。
（四）加強教育培訓，提高獸醫的綜合素養
在畜牧獸醫隊伍的法制化體系建設過(guò)程中，必須加強對獸醫的教育培訓工作，并注重對獸醫人員政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養。首先，在經(jīng)常性的思想教育上，要注重抓思想理論的學(xué)習灌輸、思想道德的勸導養成、和政治品行的操守執著(zhù)，使畜牧獸醫人員達到政治上的進(jìn)步和成熟；
在經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)培訓上，要針對隊伍專(zhuān)業(yè)素養普遍較低的狀況，適時(shí)開(kāi)展各種培訓，通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題研究、函授等方式，使隊伍在工作理念、法定職能、制度規章等方面，不斷充實(shí)新知識，提高工作能力。
總之，基層畜牧獸醫管理體制的改革刻不容緩，因此，要根據實(shí)際重新配置當地的獸醫管理模式，優(yōu)化獸醫隊伍結構，建立高效規范的獸醫管理體制，加大對基層獸醫人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓力度，提高獸醫人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以適應畜牧業(yè)迅速發(fā)展的要求，促進(jìn)畜牧業(yè)的生產(chǎn)安全和公共衛生事業(yè)的發(fā)展。
獸醫實(shí)訓總結范文第5篇
[關(guān)鍵詞] 獸醫診療 管理 意義
[中圖分類(lèi)號] S851.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）08-0188-01
獸醫診療管理對畜牧業(yè)提供的各種蛋、奶、肉制品的質(zhì)量有著(zhù)直接的關(guān)系，獸醫診療管理的好與壞，也直接關(guān)系著(zhù)我國畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢的良好與否。因此，獸醫診療管理對于我國畜牧業(yè)的發(fā)展意義重大。
一、我國獸醫診療的現狀
在我國目前的情況下，經(jīng)過(guò)筆者調查研究發(fā)現，我國獸醫診療現狀存在著(zhù)一些不足之處，有待于我們更進(jìn)一步的提高，以便保證獸醫診療良好的機制，促進(jìn)我國畜牧業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
1.基層獸醫工作人員診療水平欠佳，防疫觀(guān)念淡薄
隨著(zhù)我國畜牧業(yè)的發(fā)展，養殖業(yè)日益興盛起來(lái)，隨之而來(lái)的，獸醫工作人員也逐漸的增多。在現行的條件下，尤其是在基層，大部分新增的獸醫工作人都沒(méi)有受到正規的培訓，獸醫診療知識相對欠缺，沒(méi)有形成系統的管理機制，因此，在實(shí)際的獸醫診療過(guò)程中，診療水平欠佳。同時(shí)，在基層的獸醫診療工作中，沒(méi)有相關(guān)機制的統一調配，獸醫工作人員的防疫意識淡薄，對于各種疾病的大肆傳播，沒(méi)有及時(shí)防備的思想，給基層的獸醫診療工作帶來(lái)了更大的困難，導致養殖戶(hù)的經(jīng)濟損失。
2.基層獸醫診療工作更注重經(jīng)濟效益，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量
在基層的獸醫診療工作中，由于思想的局限，往往只注重眼前的經(jīng)濟效益，導致獸醫工作人員濫用抗生素，不考慮藥物在禽畜體內的殘留時(shí)間，更不會(huì )考慮禽畜所處的特殊時(shí)期，嚴重導致動(dòng)物產(chǎn)品的質(zhì)量低下?；鶎荧F醫工作人在實(shí)際的獸醫診療過(guò)程中，由于沒(méi)有具體的管理措施，行動(dòng)中的隨意性較大，也不利于我國基層獸醫診療水平的提升，對于整個(gè)獸醫診療管理都是一個(gè)十分巨大的挑戰。
3.傳統思想阻礙基層獸醫工作人員診療水平的提高
在傳統的思想中，基層的獸醫診療工作人員也就是所為的“江湖醫生”，“ 赤腳醫生”，他們是以獸醫診療作為副業(yè)，作為養家糊口的營(yíng)生，因此，為了爭奪客戶(hù)源，在實(shí)際的獸醫診療工作中，即使遇到了難解的病癥，也不會(huì )與其他的獸醫工作人員交流，以防自己的客戶(hù)被他人搶走。這種自私狹隘的思想，導致基層獸醫工作者之間不相往來(lái)，也就沒(méi)有相互交流的機會(huì )，更不會(huì )有互相學(xué)習、共同進(jìn)步的可能。這種傳統思想影響下的不利局面，導致了我國基層獸醫診療水平的嚴重低下。
二、加強基層獸醫診療管理的科學(xué)舉措
針對以上基層獸醫診療的現狀，加量基層獸醫診療管理勢在必行。如何加強基層獸醫診療管理，如何提升基礎獸醫診療水平，這是一個(gè)擺在所有獸醫工作人員面前的難題，筆者通過(guò)自己對于基層獸醫診療現狀的分析，經(jīng)過(guò)細致周密的思考，最終總結出了以下幾點(diǎn)加強基層獸醫診療管理的舉措。
1.完善法律法律，做到依法管理
對于基層獸醫診療的管理，作為國家的立法部門(mén)應該加強和完善關(guān)于《動(dòng)物防疫法》、《獸醫從業(yè)資格證》等等相關(guān)的法律，并制定一定的懲戒措施，確?；鶎荧F醫診療管理的有法可依。
2.建立管理機制，加強監督機制
相關(guān)管理部門(mén)應該對于本轄區的獸醫診療建立相應的管理制度，確保有據可依。首先對于基層獸醫診療工作人的從業(yè)資格進(jìn)行嚴格的審查，確?；鶎荧F醫工作人員的水平。在新的時(shí)期下，嚴格禁止各種“赤腳醫生”的出現，確?；鶎荧F醫診療的大環(huán)境優(yōu)良。其次，要制定嚴格的獎懲制度，加大執法力度，嚴厲打擊各類(lèi)無(wú)證從業(yè)的人員。最后，要加強監督機制，各轄區的動(dòng)物防疫部門(mén)、管理部門(mén)應該加強對于從事基層獸醫診療活動(dòng)的管理監管監督力度，嚴禁無(wú)證從業(yè)，嚴格禁用違禁藥物，一旦發(fā)現，嚴厲打擊。
3.建立培訓機制，不斷提升基層獸醫工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
針對我國目前的基層獸醫工作人員的基本素質(zhì)現狀，相關(guān)部門(mén)應該積極的提供各種培訓的機會(huì )，讓眾多的基層獸醫從業(yè)人員在原有的獸醫診療水平的基礎上有所提升。宣傳各種獸醫從業(yè)人員的應該遵守的規章制度，遵守動(dòng)物防疫法律法規，提高法律意識，嚴格禁用各種違禁藥物，做到合法、合理的獸醫診療工作，提升整個(gè)基層獸醫診療水平。
三、加強基層獸醫診療管理的現實(shí)意義
基層獸醫診療管理水平的高低，直接決定著(zhù)基層畜牧業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著(zhù)基層民眾的經(jīng)濟收入的高低，關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定，因此，加強基層獸醫診療管理對于我國的現實(shí)意義重大。
1.加強基層獸醫診療管理，促進(jìn)我國基層獸醫診療現狀好轉?；鶎拥墨F醫診療在科學(xué)的管理下，可以改變現在的混亂局面，形成一個(gè)文明、有序的獸醫診療現狀，使得基層獸醫診療走向一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展的方向。
2.加強基層獸醫診療管理，有利于提升基層獸醫診療水平。對于基層獸醫診療管理的加強，能夠使得基層獸醫診療工作者嚴格執行國家的法律法規，從業(yè)，不斷的提高自己的職業(yè)素養，不斷的提升自己的從業(yè)基本功，從而從整體上提升基層從業(yè)人員的獸醫診療水平。
3.加強基層獸醫診療管理，能促進(jìn)我國畜牧業(yè)的發(fā)展?；鶎荧F醫診療管理的加強，能夠保證畜牧業(yè)提供健康優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，能夠促進(jìn)經(jīng)濟的增收，從而促進(jìn)整個(gè)畜牧業(yè)的發(fā)展。
四、結語(yǔ)
基層獸醫診療管理的加強，有著(zhù)十分重大的現實(shí)意義。隨著(zhù)我國畜牧業(yè)的發(fā)展，獸醫從業(yè)人員的增加，獸醫診療管理的加強也是是在必然的。通過(guò)獸醫診療管理的加強，能夠提升整個(gè)獸醫從業(yè)人員的素質(zhì)，健全相應的機制，規范從業(yè)人員的行為。本文從對基層獸醫診療的現狀入手，通過(guò)調查研究，總結出現狀存在的問(wèn)題，然后針對問(wèn)題，提出了科學(xué)的建設性的對策，最后總結了基層獸醫診療管理加強的現實(shí)意義。
參考文獻
