農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，已被社會(huì )所公認，并取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)拓寬了農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展思路，創(chuàng )新了發(fā)展理念，走出了一條中國特色現代農業(yè)發(fā)展道路，下面是小編為大家整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)【五篇】（完整文檔）,供大家參考。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第1篇
【關(guān)鍵詞】農業(yè)產(chǎn)業(yè)化；
實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)的必要性；
存在問(wèn)題；
主要措施
0.概述
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，已被社會(huì )所公認，并取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)拓寬了農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展思路，創(chuàng )新了發(fā)展理念，走出了一條中國特色現代農業(yè)發(fā)展道路，形成了企業(yè)帶農、惠農的發(fā)展機制和發(fā)展模式，對我國農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。
1.實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必要性
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，它體現了農業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略調整的現實(shí)選擇，是促使傳統農業(yè)走向現代農業(yè)的必由之路，是農業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)走向集約經(jīng)營(yíng)的主要轉換方式，是工農業(yè)由非平衡發(fā)展轉向平衡發(fā)展的載體，對促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，加快實(shí)現農業(yè)現代化具有重要意義。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整的重要帶動(dòng)力量。解決分散的農戶(hù)適應市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)的問(wèn)題，是經(jīng)濟結構戰略性調整的難點(diǎn)，關(guān)系著(zhù)結構調整的成敗。目前，干部和群眾對結構調整的重要和緊迫性雖有一定程度的認識，但結構調整這篇大文章還沒(méi)有完全做好，結構上的問(wèn)題，品種品質(zhì)上的問(wèn)題，布局上的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決。農民對種什么？養什么？發(fā)展什么？還不完全清楚，甚至顧慮重重。具體體現為：市場(chǎng)還看不準，發(fā)展路子還不寬，對農民的信息和技術(shù)服務(wù)還比較滯后。
2.當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及存在的問(wèn)題及主要措施
2.1農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要問(wèn)題
農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展較晚，發(fā)揮作用較小。當前農民專(zhuān)業(yè)合作社雖然發(fā)展較快，但大多數是近年成立的，尚處初級階段，缺乏工作經(jīng)驗，經(jīng)營(yíng)規模小，服務(wù)層次低，市場(chǎng)競爭力不強；
產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地規模不大，難以形成規模效益。隨著(zhù)農村勞動(dòng)力大量外出打工和向非農產(chǎn)業(yè)轉移，有田無(wú)人種和有人無(wú)田種的矛盾常有發(fā)生。農村土地流轉大多屬于自發(fā)狀態(tài)，以農戶(hù)間相互流轉為主，難以向種養大戶(hù)、種養能手轉移；
新增產(chǎn)業(yè)化項目不多，發(fā)展速度較慢。目前農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，大多集中在糧食、水產(chǎn)品的初加工和農產(chǎn)品的購銷(xiāo)行業(yè)，科技含量低，附加值不高，農產(chǎn)品加工鏈條伸展不長(cháng)；
貿工農一體化的利益共同體還未真正形成。目前現狀還是農戶(hù)重生產(chǎn)、輕流通，企業(yè)重銷(xiāo)售、輕生產(chǎn)，出現產(chǎn)加銷(xiāo)脫節、貿工農分離，企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織和農戶(hù)形成利益共同體的不多，有的產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，難免會(huì )產(chǎn)生豐產(chǎn)不豐收現象。
2.2農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)應采取的主要措施
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)極其復雜、逐步完善的過(guò)程，它將伴隨著(zhù)農業(yè)經(jīng)濟組織的創(chuàng )新、農業(yè)生產(chǎn)的社會(huì )化、農業(yè)的市場(chǎng)化和農業(yè)科技進(jìn)步一起發(fā)展。實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須依據資源優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，按照“大產(chǎn)品、大市場(chǎng)、大龍頭、大基地”的要求，實(shí)行區域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規模經(jīng)營(yíng)，抓基地、建龍頭、興科技、轉機制。應著(zhù)力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
2.2.1一是培育壯大農業(yè)龍頭企業(yè)
企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農民增收，農產(chǎn)品基地建設。龍頭企業(yè)上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)基地和農戶(hù)，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節。在產(chǎn)業(yè)化中，龍頭是最重要的，它起著(zhù)承上啟下、加工增值的作用，沒(méi)有龍頭，農產(chǎn)品失去了規模加工增值和銷(xiāo)售的載體，產(chǎn)品銷(xiāo)、貿工農各缺少了兩個(gè)環(huán)節，產(chǎn)業(yè)化也無(wú)從談起。當前我們要按照搞大集團、大公司的思路和“大、高、外”的標準，加快龍頭企業(yè)發(fā)展?！按蟆?，就是規模大，圍繞主導產(chǎn)業(yè)拳頭產(chǎn)品，培植傳遞信息、推廣信息、深化加工、貯運銷(xiāo)售等多種功能于一體的龍頭企業(yè)或集團；
“高”，就是高起點(diǎn)，不管新上項目，還是老企業(yè)改造，都是堅持高技術(shù)含量、高附加值的標準；
“外”，就是外向型，重點(diǎn)扶持面向國際市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，擴大出口創(chuàng )匯。目前，發(fā)展龍頭企業(yè)，還要與鄉鎮企業(yè)對接，充分利用鄉鎮企業(yè)現有的資金、設備、廠(chǎng)房、技術(shù)，大力發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，加強龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。
2.2.2加快農業(yè)生產(chǎn)基地建設
農產(chǎn)品生產(chǎn)基地上聯(lián)龍頭，下聯(lián)農戶(hù)，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎，是龍頭企業(yè)得以發(fā)展的依托和條件。首先要面向市場(chǎng)，突出效益，基地建設要以市場(chǎng)為導向，以?xún)?yōu)勢產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品和綠色食品為重點(diǎn)，堅持高標準、高效益，發(fā)展有市場(chǎng)前景的品種。其次是上規模，發(fā)展集約化經(jīng)營(yíng)。對重點(diǎn)產(chǎn)品要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，打破行政區劃界限，采取小群體，大規模的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現成方連片，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。再次是增加科技含量，提高現代化水平?；厥驱堫^企業(yè)生產(chǎn)原料的來(lái)源，也是現代農業(yè)的試驗場(chǎng)，在基地建設中要大力推廣普及新產(chǎn)品和先進(jìn)適用耕作技術(shù)、栽培技術(shù)和養殖技術(shù)，并帶動(dòng)周邊地區，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶。
2.2.3強化科技在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的作用
科技是第一生產(chǎn)力。在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我們要將科技貫穿其全過(guò)程，從產(chǎn)前品種選育、產(chǎn)中栽培管理到產(chǎn)后生產(chǎn)加工，都要充分重視科技的重要作用。實(shí)施科技興農，這是農業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式由粗放型向集約型轉變的關(guān)鍵。首先要普及推廣常規農業(yè)技術(shù)，加強對農民的科技培訓力度。其次要不斷提高農業(yè)機械化水平，只有實(shí)現農業(yè)機械化才能大大提高農業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，才有可能把農民從繁重的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，全身心地投入到農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中來(lái)，再次，要加大信息服務(wù)力度，只有牢牢抓住科學(xué)技術(shù)信息、市場(chǎng)供求信息、資金信息才能使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展。
2.2.4發(fā)展外向化農業(yè)
農業(yè)外向化就是通過(guò)參與國際市場(chǎng)競爭和國際經(jīng)濟與技術(shù)合作，廣泛引進(jìn)國外資金、技術(shù)、設備和管理經(jīng)驗，改造嫁接傳統的農業(yè)生產(chǎn)模式，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展步伐。發(fā)展外向化農業(yè)要把建設龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)、設備、資金和管理經(jīng)驗，使全市的龍頭企業(yè)向大規模、高水平、高檔次發(fā)展，提高龍頭企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競爭力。
2.2.5加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調
第一，做好區域性生產(chǎn)規劃。各級政府在確立主導產(chǎn)業(yè)、發(fā)展龍頭企業(yè)是，要堅持先規劃、再論證、后動(dòng)工的原則，不能你上我也上，你下我也下，走低水平重復建設的老路。第二，支持龍頭企業(yè)擴張。各級政府要從政策、資金、資源等方面采取綜合措施，重點(diǎn)扶持。第三，要積極推行配套改革。如建立健全土地流轉機制，發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)；
完善經(jīng)營(yíng)機制，大力發(fā)展農業(yè)合作社；
強化市場(chǎng)機制，組織農民進(jìn)入流通領(lǐng)域。
3.結語(yǔ)
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)給我們帶來(lái)了新的機遇和挑戰，我們要繼續認真研究，積極探索，大膽實(shí)踐，采取切實(shí)有效的措施，必將使我國的農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展躍上一個(gè)新的臺階。
【參考文獻】
[1]劉斌，張兆剛.霍功中國三農問(wèn)題報告.北京：中國發(fā)展出版社，2005.
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第2篇
工作總結
2005年，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農、工農互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農戶(hù)從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；
食用菌棚達到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；
速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬(wàn)畝；
標準化養殖小區達到10個(gè)，初步實(shí)現了蓄禽養殖的規?；?、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農戶(hù)80000余戶(hù)，實(shí)現銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴建、在建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠(chǎng)等10家；
投資4079萬(wàn)元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠(chǎng)、百斯特酒廠(chǎng)等企業(yè)13家；
投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠(chǎng)、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠(chǎng)等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我縣的各級政府堅持把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、農展會(huì )等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉鎮企業(yè)、經(jīng)貿部門(mén)拓展國內外市場(chǎng)。據不完全統計，目前農產(chǎn)品及其農產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國家和地區，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了市場(chǎng)競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng )辦各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì )會(huì )員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶(hù)參有與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
6、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬(wàn)畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
（一）加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng )造推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
（二）加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米面積，2005年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶(hù)工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達到105萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；
辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區域化、規?；N植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區最大的辣椒生產(chǎn)基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠(chǎng)、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬(wàn)噸、小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農產(chǎn)品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴格兌現優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設法創(chuàng )造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng )建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據不同的種養傳統優(yōu)勢和規模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區域再的主導產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷(xiāo)售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺。如仙莊鄉在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉（鎮）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規模。為解決椒農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，縣、鄉政府協(xié)調資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門(mén)店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(cháng)期穩固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲藏、加工、銷(xiāo)售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對接。
（五）樹(shù)立創(chuàng )新意識，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶(hù)的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶(hù)以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農戶(hù)承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動(dòng)力600多人，以公司+農戶(hù)的形式，農戶(hù)把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現了農戶(hù)和公司共贏(yíng)。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”“中介組織+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )+農戶(hù)”等為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農戶(hù)、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶(hù)農民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農戶(hù)統一提供種子和技術(shù)，保護價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對接，達到了互利共贏(yíng)的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展之路。
（六）健全中介組織，完善社會(huì )化服務(wù)體系。中介組織是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設結合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導發(fā)展鄉村集體經(jīng)濟組織、農業(yè)科技部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農戶(hù)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)的中介作用，在全縣發(fā)展合同養雞戶(hù)達500余戶(hù)，戶(hù)均年純收入8000多元，為＊＊農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場(chǎng)競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀(guān)的示范基地，催生了5500多戶(hù)科技示范戶(hù)。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品，創(chuàng )造一個(gè)“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農業(yè)標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉（鎮）確定為全省無(wú)公害標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng )立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏?！泵娣?、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國家、省級農產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
三、存在的主要問(wèn)題
1、龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數達到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng )辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng )辦部級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專(zhuān)用面粉及其深加工制品，著(zhù)力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養殖小區建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養殖業(yè)，加快畜禽養殖的規?；?、標準化建設。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產(chǎn)林基地；
并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第3篇
［關(guān)鍵詞］農業(yè)產(chǎn)業(yè)化；
經(jīng)濟條件；
農民問(wèn)題；
共同富裕
中國是一個(gè)農業(yè)大國，中國要改革開(kāi)放、現代化建設，就必須重視農業(yè)和農民的問(wèn)題，本文將簡(jiǎn)述農業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的內涵和特征，分析其與農民問(wèn)題的關(guān)系和作用，并針對其中存在的問(wèn)題提出一些相應的策略。
1農業(yè)產(chǎn)業(yè)化
1.1內涵和特征
1.1.1內涵。農業(yè)從產(chǎn)業(yè)化，即以經(jīng)濟利益為目的，將本地的核心產(chǎn)品通過(guò)內外市場(chǎng)形成專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)的供銷(xiāo)一條龍服務(wù)，借此推進(jìn)農業(yè)更好更快的發(fā)展。其本質(zhì)上是市場(chǎng)農業(yè)多元主體以共同利益為基礎的自由聯(lián)合體。這種經(jīng)營(yíng)體制能將生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售有機結合，充分調動(dòng)農民的積極性，從而促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。1.1.2特征。以市場(chǎng)為導向，保證農產(chǎn)品經(jīng)濟效益；
依靠龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，形成專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)模式；
以經(jīng)濟效益為中心；
以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎；
以供銷(xiāo)一體為手段。形成完整的產(chǎn)業(yè)系統。
1.2中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
通過(guò)實(shí)踐證明我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，提高農村就業(yè)，增加農民收入等方面有著(zhù)顯著(zhù)的成效，但是取得成就的同時(shí)，我們也應看到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，各地因受各方面因素的制約，總體水平不高，經(jīng)過(guò)考察我們發(fā)現，總體有以下幾方面共性問(wèn)題。1.2.1我國人口多，人均耕地少，實(shí)現農業(yè)化產(chǎn)業(yè)的外部條件比較差。1.2.2小農戶(hù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)占據著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)的主體地位，發(fā)展農業(yè)合作生產(chǎn)和集體經(jīng)濟不具有實(shí)際意義。1.2.3市場(chǎng)體系不健全，基礎設施落后，市場(chǎng)體系不夠健全，缺少市場(chǎng)環(huán)境的推動(dòng)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化很難立足發(fā)展。1.2.4由于地域的制約，使得農業(yè)產(chǎn)業(yè)地域分布不均衡，因此各地的農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不均。1.2.5農村集體經(jīng)濟力量弱小，很多地區的責任制都只是流于形式，不能得到充分的發(fā)展。1.2.6農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況層次不齊，企業(yè)數量少而且規模較小，雖然相對過(guò)去有了長(cháng)足的發(fā)展，但是還是很難帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的持續發(fā)展。
2解決農村經(jīng)濟問(wèn)題的策略
2.1加強基礎設施建設
政府應把農村基礎設施建設工作納入重點(diǎn)項目之列，主要針對農村的使用情況進(jìn)行農田水利設施、電力、公路等公共建設，改善生產(chǎn)條件。此外，要加強這些建設的后續管理工作，使有限資金發(fā)揮最大的效益。
2.2發(fā)展農村集體經(jīng)濟
我們應積極探索農村集體經(jīng)濟的方法，進(jìn)一步完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制；
打破區域限制，發(fā)展合作雙贏(yíng)機制；
大力發(fā)展新型合作經(jīng)濟，培養專(zhuān)業(yè)戶(hù)、農業(yè)大戶(hù)和代表農民自身利益的的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，引導農民與之展開(kāi)合作；
制定和完善有利于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的土地、財政、金融等經(jīng)濟政策；
加大對集體經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持力度，健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險保障機制，支持集體經(jīng)濟發(fā)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等企業(yè)和經(jīng)濟實(shí)體。
2.3提高土地資源利用率
土地是農業(yè)發(fā)展的基礎，充分的靈活的使用土地才能是土地資源增值，做好土地流轉工作，才更好的推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的運作。因此要積極探索土地流轉的新方法，挖掘土地資源的權利增加農民的收入。譬如有償轉讓?zhuān)蛘咄恋刈赓U。政府應出臺一些有關(guān)土地流轉的程序和辦法，使土地流轉有章可循。
2.4實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，我們應充分考慮小農戶(hù)和大市場(chǎng)的矛盾，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，以建設區域性農產(chǎn)品為核心，調整農業(yè)生產(chǎn)結構，推進(jìn)農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。培養龍頭企業(yè)，用先富力量帶動(dòng)后富，最終實(shí)現共同富裕。2.5培養和引進(jìn)人才提高基層干部經(jīng)濟管理能力，加強培訓，提高基層干部的素質(zhì)和能力，結合實(shí)際工作交流學(xué)習，提高帶領(lǐng)群眾調整結構的能力和發(fā)展農村經(jīng)濟的自覺(jué)性。重視培養農業(yè)專(zhuān)業(yè)人才，學(xué)習先進(jìn)的農業(yè)知識，解放思想，洞察市場(chǎng)，依靠人才的力量盡快實(shí)現農業(yè)現代化并解決農業(yè)問(wèn)題。
3小結
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，農民問(wèn)題具有以往不同的特點(diǎn)，深刻理解農業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的內涵對有效解決農民問(wèn)題有著(zhù)重要作用，同時(shí)也對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展以及農業(yè)和農村現代化的實(shí)現有積極的現實(shí)作用?，F階段快速發(fā)展農村經(jīng)濟的問(wèn)題仍然是建設社會(huì )主義新農村所面臨的重大課題，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決農民問(wèn)題的有效途徑。
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農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第4篇
“生態(tài)農業(yè)”最初由美國土壤學(xué)家AibrecheW.于1970年提出，西方生態(tài)農業(yè)是在常規農業(yè)(石油農業(yè))帶來(lái)一系列資源、環(huán)境問(wèn)題和危機的背景下提出的。英國農學(xué)家worthingtonM.將生態(tài)農業(yè)明確定義為“生態(tài)上能自我維持，低輸人，經(jīng)濟上有生命力，在環(huán)境、倫理和審美方面可接受的小型農業(yè)”。西方國家提出的生態(tài)農業(yè)源于純生態(tài)學(xué)思想，其實(shí)質(zhì)是將農業(yè)發(fā)展建立在生態(tài)學(xué)基礎上而不是化學(xué)基礎上，是特有的一種替代農業(yè)模式。因而西方生態(tài)農業(yè)對化肥、農藥、生長(cháng)調節劑、家畜飼料填充劑、殺蟲(chóng)劑、除草劑等化學(xué)物質(zhì)嚴格限制甚至禁止使用，并進(jìn)一步提出了“有機農業(yè)”、“有機食品”的概念。這種生態(tài)農業(yè)模式是適合西方國情的。
20世紀80年代前后以中國生態(tài)學(xué)家馬世駿教授為首的一批科學(xué)家和以農業(yè)部邊疆部長(cháng)為首的一批農業(yè)領(lǐng)導干部提出了“中國生態(tài)農業(yè)”概念，組織推動(dòng)了不同規模的試點(diǎn)、示范和理論研究，積極吸收西方生態(tài)農業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，并根據中國國情又不完全排除化學(xué)物質(zhì)的使用，而是強調適量、適時(shí)使用，強調經(jīng)濟、生態(tài)、社會(huì )三大效益的有機統一，中國生態(tài)農業(yè)具有綜合性、兼容性、多樣性、高效性和可持續性等特點(diǎn)。由于中國生態(tài)農業(yè)符合我國國情，很快受到國家各級領(lǐng)導的重視和農民的歡迎，1984年國務(wù)院作出“積極推廣生態(tài)農業(yè)”的決定，國家“八五”計劃提出要擴大“生態(tài)農業(yè)示范工程”，“九五”計劃又進(jìn)一步要求“保護國土生態(tài)資源，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)”。生態(tài)農業(yè)在各級政府的推動(dòng)下得到迅速發(fā)展，全國生態(tài)農業(yè)試點(diǎn)縣、試點(diǎn)鄉鎮、試點(diǎn)村(場(chǎng))數量迅速增加，規模迅速擴大，發(fā)展水平逐步提高，這些試點(diǎn)均已取得明顯成效，主要表現為農業(yè)資源得到合理開(kāi)發(fā)利用，農林牧副漁業(yè)并舉，種養加相互配套，農村產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，生態(tài)環(huán)境改善，抗災能力增強，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高，首批51個(gè)部級生態(tài)農業(yè)建設試點(diǎn)縣全部通過(guò)部級階段性驗收，并啟動(dòng)了第2批50個(gè)部級生態(tài)農業(yè)建設試點(diǎn)縣。
在近期制定的《全國生態(tài)環(huán)境建設規劃》中，又將生態(tài)農業(yè)建設列為重要內容，這將進(jìn)一步推動(dòng)我國生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。我國生態(tài)農業(yè)發(fā)展勢頭良好并取得一些成就，但也存在一些問(wèn)題，一是一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的體制使生態(tài)農業(yè)難以形成規?；a(chǎn)，也影響了物質(zhì)、能量、信息的多級轉化利用。生態(tài)農業(yè)與其他農業(yè)一樣，只有具有一定的發(fā)展規模才有較高的效益，而我國目前實(shí)行的以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為單元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，很難使生態(tài)農業(yè)形成規模生產(chǎn)。家庭分散經(jīng)營(yíng)在一定程度上也很難使物質(zhì)、能量、信息多級轉化循環(huán)，往往使物質(zhì)流、能量流、信息流中斷，只能使生態(tài)農業(yè)局限在小生產(chǎn)的循環(huán)中，影響了生態(tài)農業(yè)整體綜合效益的提高。二是技術(shù)支持系統不過(guò)硬叫，生態(tài)農業(yè)強調的是對現有技術(shù)的優(yōu)化組合，即生態(tài)農業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新，但目前缺乏有效的具體的優(yōu)化組合新技術(shù)，多為傳統技術(shù)的簡(jiǎn)單疊加。由于受農業(yè)系統復雜多樣性的影響，如何在實(shí)際生產(chǎn)中實(shí)現技術(shù)的有效組合是關(guān)鍵問(wèn)題之一。三是社會(huì )化服務(wù)體系建設薄弱，影響了生態(tài)農業(yè)的整體效益。生態(tài)農業(yè)建設強調各要素、各部門(mén)的有機聯(lián)系和密切配合，需要一定的社會(huì )化服務(wù)體系作支撐，而目前我國生態(tài)農業(yè)建設中的中介服務(wù)組織、咨詢(xún)機構等社會(huì )化服務(wù)體系建設十分薄弱，影響了生態(tài)農業(yè)整體效益的提高。四是保障體制不健全，制約了生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。生態(tài)農業(yè)是一個(gè)包括科研、管理、應用等多個(gè)部門(mén)參加的社會(huì )化大行動(dòng)，必須有一個(gè)良好的保障體系才能確保其順利進(jìn)行。但我國長(cháng)期以來(lái)部門(mén)內部和部門(mén)之間條塊分割，各行其是，部門(mén)之間缺乏相互融合的配套保障機制，限制了生態(tài)農業(yè)建設的發(fā)展。
2中國生態(tài)農業(yè)發(fā)展總體構思
針對當前我國生態(tài)農業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題，結合我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗，我國生態(tài)農業(yè)建設必須走“產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”之路。中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指生態(tài)農業(yè)建設的一體化、規?；?jīng)營(yíng)，即指農業(yè)生態(tài)環(huán)境改善與農業(yè)生產(chǎn)的一體化、規?；?jīng)營(yíng);不同層次生態(tài)農業(yè)部門(mén)(如生態(tài)種植業(yè)、生態(tài)養殖業(yè)、生態(tài)加工業(yè)等)之間的一體化、規?；?jīng)營(yíng);對生態(tài)農業(yè)實(shí)行區域化布局、專(zhuān)業(yè)化與規?；a(chǎn)、貿工農和農工商一體化經(jīng)營(yíng)。生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是生態(tài)農業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是生態(tài)農業(yè)發(fā)展的最佳經(jīng)營(yíng)模式。生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要內容之一，即農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)包括生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一般理論、方法也同樣適用于生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
但生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有其獨特性，即突出農業(yè)生態(tài)環(huán)境改善與農業(yè)生產(chǎn)的一體化、規?；?jīng)營(yíng);強調水土保持、林草建設的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和綠色食品、有機食品、無(wú)公害食品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中要求資源高效利用、產(chǎn)品無(wú)污染且品質(zhì)優(yōu)、實(shí)現各環(huán)節的良性循環(huán)，并在生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中有其獨特的理論(如生態(tài)經(jīng)濟一體化理論、利益共同體理論等)作指導。中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的理論基礎、指導作用及基本思路。根據中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)，生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的理論基礎一是生態(tài)經(jīng)濟一體化理論，生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以水土保持、林草建設等生態(tài)環(huán)境建設的產(chǎn)業(yè)化為前提，但在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設的經(jīng)營(yíng)者如若得不到一定的經(jīng)濟利益，就不可能實(shí)現農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);若無(wú)農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設的產(chǎn)業(yè)化，也就沒(méi)有整個(gè)生態(tài)農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)既要考慮生態(tài)效益，更要考慮經(jīng)濟效益，應以生態(tài)經(jīng)濟一體化理論作指導。
生態(tài)經(jīng)濟一體化理論以整體系統觀(guān)和生態(tài)價(jià)值觀(guān)為基礎，包括相宜論、循環(huán)轉化論、增值論、平衡論、協(xié)調論等，它是生態(tài)效益與經(jīng)濟效益有機結合、相互促進(jìn)、一體化發(fā)展的科學(xué)理論。按照生態(tài)經(jīng)濟一體化理論，生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)者既要有以追求生態(tài)效益為目標的公益事業(yè)管理部門(mén)(如各級政府)，又要有以追求經(jīng)濟效益為目標的農民群眾和企業(yè)、集體等，要在生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化參與者之間通過(guò)生態(tài)補償稅、費征收等方式進(jìn)行利益的重新分配，實(shí)現利益分配的合理化，促進(jìn)生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是利益共同體理論，由農民、企業(yè)、政府等參與者結成“風(fēng)險共擔、利益共存”的利益共同體是生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)賴(lài)以存在和發(fā)展的基礎，各參與者對生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的投人(如勞力、資金、技術(shù)、機械動(dòng)力等)以及他們在其中的資產(chǎn)產(chǎn)權得到承認并得以回報和利益，是激勵其積極性和創(chuàng )造性的動(dòng)力源，通過(guò)利益共同體與市場(chǎng)關(guān)系相結合的利益調節機制高效率的運作，使生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的共同目標和各參與者的個(gè)別目標實(shí)現最佳結合，所得利益實(shí)現合理分配，是生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的必備條件。
生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統內“非市場(chǎng)安排”與系統外市場(chǎng)機制相結合，是一種特殊的資源配置方式，也是利益共同體理論的基本點(diǎn)，利益共同體的核心是“利益”，圍繞該核心，由組織保障、制度保障、“非市場(chǎng)安排”、市場(chǎng)與利益分配機制、營(yíng)運約束機制等要素形成利益共同體的基本框架。三是市場(chǎng)機制理論，市場(chǎng)機制是當前一切經(jīng)濟活動(dòng)的重要動(dòng)力，只有以市場(chǎng)機制理論為指導才能促進(jìn)生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。與生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化密切相關(guān)的市場(chǎng)機制理論主要有比較效益理論和市場(chǎng)競爭理論，按比較效益理論，生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化應正確選擇各種農產(chǎn)品生產(chǎn)的最佳區位，建立農業(yè)商品基地，實(shí)現品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、成本低、比較效益高，根據市場(chǎng)競爭理論，生態(tài)農業(yè)建設應積極開(kāi)發(fā)生產(chǎn)競爭力強的名、特、優(yōu)綠色產(chǎn)品和有機食品，大力發(fā)展種養加、貿工農一體化的企業(yè)集團。四是科技與政策聯(lián)合驅動(dòng)理論，科技與政策聯(lián)合驅動(dòng)是促進(jìn)生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源。
積極研究、開(kāi)發(fā)、推廣可持續性農業(yè)技術(shù)，是協(xié)調解決生態(tài)農業(yè)建設中生態(tài)效益與經(jīng)濟效益矛盾問(wèn)題的根本途徑。生態(tài)農業(yè)是一個(gè)“弱質(zhì)”產(chǎn)業(yè)，生態(tài)社會(huì )效益大，而微觀(guān)經(jīng)濟效益相對較低，需要政府部門(mén)在政策上大力支持，只有科技與政策有機結合，聯(lián)合驅動(dòng)，才能迅速推進(jìn)生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本思路一是根據中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題，把農業(yè)生態(tài)環(huán)境改善與農業(yè)生產(chǎn)能力提高、綠色食品與有機食品及無(wú)公害食品的規?；a(chǎn)作為我國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域;二是把生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的配套技術(shù)體系、農村社會(huì )化服務(wù)體系和政策保障體系建設作為我國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心;三是從不同區域的實(shí)際出發(fā)，形成具有區域特色的生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
3中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的配套技術(shù)體系
中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)配套技術(shù)體系的基本模式即形成以市場(chǎng)與科技信息獲取及分析決策技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為龍頭、生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)優(yōu)化組合及高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化為主體、動(dòng)態(tài)監測評估與信息反饋技術(shù)產(chǎn)業(yè)化作后盾的中國生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)配套技術(shù)體系。
一是市場(chǎng)與科技信息獲取及分析、決策技術(shù)，要充分利用計算機網(wǎng)絡(luò )、電視、報刊等多種傳播媒介大量獲取有關(guān)生態(tài)農業(yè)方面的產(chǎn)品市場(chǎng)信息、科技發(fā)展信息等，并通過(guò)認真分析、去偽存真，得到有實(shí)用價(jià)值的信息，為生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科學(xué)決策提供充分依據。在生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中要以市場(chǎng)與科技信息為基礎，并結合區域實(shí)際采用科學(xué)的決策技術(shù)和方法來(lái)制定決策方案。應積極引進(jìn)“集出點(diǎn)子、想辦法和評估優(yōu)選為一體”的可拓決策技術(shù)方法，其基本方法步驟為明確生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的目的物元與條件物元;確定限制物元，建立矛盾物元系統;根據物元的可拓性，通過(guò)物元變換生成決策策略集;對生成的決策策略集進(jìn)行評估優(yōu)選，確定滿(mǎn)意的實(shí)施方案。
二是生產(chǎn)過(guò)程中的優(yōu)化組合技術(shù)與高新技術(shù)，應把生態(tài)農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資源高效利用、提高轉化效率、改善生態(tài)環(huán)境、節約用水、高品質(zhì)食物生產(chǎn)等方面的優(yōu)化組合技術(shù)與高新技術(shù)作為研究、開(kāi)發(fā)和推廣、應用的重點(diǎn)。主要抓好土壤培肥與作物平衡施肥技術(shù)、控釋肥料生產(chǎn)技術(shù)、沼氣及其發(fā)酵殘余物的綜合利用技術(shù)、蛆繃養殖與資源利用技術(shù)、食用菌生產(chǎn)與秸稈綜合利用技術(shù)、小流域綜合治理技術(shù)、污水凈化和綜合利用技術(shù)、旱作農業(yè)高效用水技術(shù)、蔬菜保護地生產(chǎn)與育種技術(shù)、綠色食品與有機食品生產(chǎn)綜合技術(shù)以及基因工程技術(shù)等。
三是動(dòng)態(tài)監測評價(jià)與信息反饋技術(shù)，搞好生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施中的動(dòng)態(tài)監測評價(jià)與信息反饋，是進(jìn)一步調整實(shí)施方案的重要技術(shù)手段。要通過(guò)布設動(dòng)態(tài)監測網(wǎng)點(diǎn)、調查訪(fǎng)問(wèn)及計算機信息處理等環(huán)節形成生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)監測與信息反饋技術(shù)體系。
4生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式與社會(huì )化服務(wù)體系建設
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第5篇
一、圍繞調整產(chǎn)業(yè)內部結構，在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上求突破
有特色才有競爭力，突出傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)就是特色，做大做強主導產(chǎn)業(yè)就是特色。我們立足縣情實(shí)際，充分發(fā)揮自然資源稟賦，突出產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，以市場(chǎng)為導向，積極調整產(chǎn)業(yè)結構。初步形成了生豬、葛署、水果、蠶桑，四大特色農業(yè)產(chǎn)業(yè),
一是依托龍頭企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)鏈條建設，突出發(fā)展豬業(yè)。生豬產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統產(chǎn)業(yè)，群眾的養殖積極性較高，有一定的技術(shù)積累。但長(cháng)期處于小規模，低水平的養殖階段，不能很好發(fā)揮增收潛力，提高經(jīng)濟效益。近年來(lái)通過(guò)政府引、龍頭帶、協(xié)會(huì )幫，有力促進(jìn)了生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前通過(guò)招商引資，巨龍、七環(huán)、華西等大型良繁企業(yè)落戶(hù)我縣工業(yè)園區，總投資億元，常年飼養純外血緣種豬頭，DLY、PIC母豬頭，年產(chǎn)合格DLY、PIC母豬頭，商品仔豬萬(wàn)頭。七環(huán)、齊祥投資萬(wàn)元建年加工萬(wàn)頭以上的肉品深加工企業(yè)。華西飼料投資萬(wàn)元建年產(chǎn)萬(wàn)噸的飼料加工廠(chǎng)。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下建成了中壩村、河舒16村、周口鎮團包嶺村、相如街道辦事處藤茨溝村等個(gè)優(yōu)質(zhì)肉豬養殖示范小區，建成標準圈舍萬(wàn)平方米。培育了年出欄頭以上的養殖大戶(hù)戶(hù)，帶動(dòng)了農戶(hù)參于商品豬養殖。全縣年出欄優(yōu)質(zhì)生豬萬(wàn)頭，位居全市第一。初步建立了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
二是發(fā)揮品牌優(yōu)勢強化標準化管理，鞏固發(fā)展水果業(yè)。以錦橙100號為主的水果產(chǎn)業(yè)是我縣的“品牌農業(yè)”，我們按照“規?；?、區域化、標準化”的要求，穩步推進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持可口爽公司技術(shù)改造，使該公司處理、加工鮮果能力達到5萬(wàn)噸。支持巨龍實(shí)業(yè)發(fā)展公司建設年貯藏鮮果3000噸的水果氣調保鮮庫，將XX建成優(yōu)質(zhì)水果常年供應基地縣。始終按照無(wú)公害水果質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和管理，努力發(fā)展綠色有機栽培，建成了河舒、利溪、三壩、中華等六個(gè)柑桔產(chǎn)業(yè)基地。目前全縣柑桔總株數達萬(wàn)株，年產(chǎn)鮮果萬(wàn)公斤。
三是發(fā)展業(yè)主經(jīng)營(yíng)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)基地建設，恢復發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。蠶桑業(yè)是我縣傳統骨干產(chǎn)業(yè)之一，但近年來(lái)受市場(chǎng)的影響有一定的回落，為了維持產(chǎn)業(yè)的支撐著(zhù)用，保持產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位，我們確立了“以基地為保障、技術(shù)作支撐、經(jīng)業(yè)主為骨干”的發(fā)展思路?？h財政拿出部分資金，扶持蠶業(yè)基地建設和業(yè)主大戶(hù)發(fā)展，引導業(yè)主租賃土地規模發(fā)展蠶桑業(yè)。目前培育了84戶(hù)大戶(hù)，經(jīng)營(yíng)桑園面積近5000畝，栽桑近1000萬(wàn)株。依托海峽、賽克斯兩大龍頭企業(yè)，建成了5個(gè)市級優(yōu)質(zhì)基地鄉鎮和20個(gè)縣級優(yōu)質(zhì)基地鄉鎮，并積極支持他們收購鄉鎮繭站、出資與業(yè)主聯(lián)合建設蠶?；?。同時(shí)在嘉陵江沿岸宜桑區域建設了5000畝良桑產(chǎn)業(yè)帶，力爭通過(guò)三年將蠶桑生產(chǎn)恢復到歷史最好水平。
四是引進(jìn)龍頭企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，積極發(fā)展薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)。
二、圍繞主導產(chǎn)業(yè)興龍頭，在高增值強帶動(dòng)上求突破
龍頭企業(yè)，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“牛鼻子”。我們始終堅持把引進(jìn)培育、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商、引龍頭，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而增強產(chǎn)業(yè)匯聚生產(chǎn)企業(yè)的能力，初步形成了外向型區域化集聚膨脹的格局。目前，全縣農產(chǎn)品加工企業(yè)累計達家，其中規模以上企業(yè)家。20__年完成固定資產(chǎn)投資億元，總產(chǎn)值實(shí)現億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入億元；
上交利稅萬(wàn)元。帶動(dòng)全縣戶(hù)農戶(hù)參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，人平增收元。
一是重點(diǎn)培植一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強、有市場(chǎng)競爭力的農產(chǎn)品加工企業(yè)，向工業(yè)園區集中。
二是扶持發(fā)展一批市場(chǎng)前景好、實(shí)力較強的規模龍頭企業(yè)，向組建企業(yè)集團方向發(fā)展。
三是輻射帶動(dòng)一批生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品的連鎖企業(yè)，實(shí)行多層次系列化開(kāi)發(fā)，向產(chǎn)業(yè)鏈條深層次延伸。
三、圍繞增強市場(chǎng)競爭力,在提升農產(chǎn)品質(zhì)量上求突破
農副產(chǎn)品在市場(chǎng)要有競爭力，必須形成自己的特色。我縣嚴把“品種、品質(zhì)、品牌”三關(guān)，著(zhù)力培育獨具地方特色的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品，以質(zhì)量求生存。
一是嚴把品種引進(jìn)關(guān)。我縣通過(guò)多渠道引進(jìn)優(yōu)良品種，20__年通過(guò)龍頭企業(yè)、中介組織、科研單位引進(jìn)蔬菜、果品、糧油名優(yōu)新品種68個(gè)。建設了蔬菜育苗基地、苗木基地、大椒良種繁供基地、土豆繁育基地等4大良種繁育基地，全縣主要農作物優(yōu)良品種率達到100，專(zhuān)用率達到40以上。
二是嚴把品質(zhì)提升關(guān)。大力推行農業(yè)標準化。按照國際市場(chǎng)標準，共制定了36項無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規程，其中：種植業(yè)29項，畜牧飼養4項，水產(chǎn)2項，林業(yè)1項。同時(shí)積極搞標準化示范點(diǎn)建設，確定了9個(gè)示范基地、4個(gè)示范鎮、68個(gè)示范村、3個(gè)示范加工企業(yè)四個(gè)示范層面，實(shí)行專(zhuān)家包基地、包項目、包示范點(diǎn)制度。不斷提高了全縣上下標準化生產(chǎn)的意識和水平。全縣無(wú)公害種植基地總數達到個(gè)，規劃總面積達到51.89萬(wàn)畝。無(wú)公害農產(chǎn)品基地認證處。申報農產(chǎn)品認證個(gè)。
三嚴把品牌培育關(guān)。我們圍繞市場(chǎng)需求，突出地方特色，努力提高各級品牌意識，擴大品牌效應。重點(diǎn)培育了“錦橙100號”、“河舒豆腐”、“利溪粉絲”、“中華甜橙”、“福壽核桃”等特色產(chǎn)品。去年對“錦橙100號”進(jìn)行了種質(zhì)資源保護與培育開(kāi)發(fā)，在周口鎮龍角山“錦橙100號”建立了保種繁種選種圃，在河舒鎮建成了封閉式高標準“錦橙100號”生產(chǎn)示范基地30畝，并成立了“錦橙100號”協(xié)會(huì )，向國家商標總局申請產(chǎn)地證明商標注冊，實(shí)施原產(chǎn)地保護。努力使“錦橙100號”品牌成為全省、乃至全國農產(chǎn) 品弛名品牌。
四、圍繞提高組織化程度，在新型合作組織建設上求突破
培育發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農民組織化程度，是推動(dòng)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)緊密結合，促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力舉措。近年來(lái)，我縣堅持“示范先行、典型引路、以點(diǎn)帶面、逐步普及”的原則，重點(diǎn)發(fā)展了五種類(lèi)型的農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )。
一是依托技術(shù)骨干，大力發(fā)展技術(shù)推廣型經(jīng)合組織。我縣以農村具有種植、養殖專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能人為帶頭人，發(fā)揮推廣和應用科學(xué)技術(shù)的主體作用，一戶(hù)帶十戶(hù)，十戶(hù)帶一村，一村帶一片，一片興一業(yè)，組成經(jīng)濟聯(lián)合體。（舉例）并帶動(dòng)一大批致富能手、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)紛紛加入協(xié)會(huì )，通過(guò)科技推廣，提升了農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。（目前的發(fā)展態(tài)勢具體表現）實(shí)現了農業(yè)由二元種植向三元種植結構的轉變，畜牧業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重達56。
二是依托“兩委”組織，大力發(fā)展基層組織牽頭型經(jīng)合組織。我縣結合當地的主導產(chǎn)業(yè)，由村“兩委”牽頭成立協(xié)會(huì )，上聯(lián)龍頭企業(yè)，下聯(lián)農戶(hù)，引導農民發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，而村“兩委”以協(xié)會(huì )名義收取管理費和檢測費，實(shí)現了單一產(chǎn)業(yè)村莊農民致富、農業(yè)稅費取消后村集體增收雙“破題”。張應鎮臧家莊村“兩委”，成立了蔬菜協(xié)會(huì )，規劃實(shí)施萬(wàn)畝出口標準蔬菜基地，并引進(jìn)青島福生食品有限公司和青島亞是加食品有限公司作為基地“龍頭”企業(yè)，實(shí)施訂單種植，農戶(hù)畝均收入達3000元，高出傳統種植1倍以上。村集體以協(xié)會(huì )名義從中收取管理和檢測費用，20__年實(shí)現村集體收入20萬(wàn)元。
三是依托營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)，大力發(fā)展大戶(hù)帶動(dòng)型經(jīng)合組織。我縣充分發(fā)揮農村營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)和經(jīng)濟人的資金實(shí)力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，牽頭建立經(jīng)濟協(xié)會(huì )，把分散的農戶(hù)聯(lián)系起來(lái)，達到生產(chǎn)雖然分散，但銷(xiāo)售聯(lián)合的目的，形成闖市場(chǎng)的合力。膠西鎮蔬菜協(xié)會(huì )，最初由12位營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)自發(fā)組成，帶動(dòng)農村經(jīng)濟人300余人，建立了占地40畝的苑戈莊農產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，招徠各地客商400余戶(hù)常年在此設攤收購蔬菜。他們與農戶(hù)簽定供銷(xiāo)合同，在膠西鎮推廣種植無(wú)公害蔬菜3萬(wàn)畝，年交易量達20萬(wàn)噸，實(shí)現交易額1.2億元，形成了一個(gè)重要的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
四是依托種養大戶(hù)，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型經(jīng)合組織。我市突出規模、特色、效益，由農村種養大戶(hù)牽頭，充分發(fā)揮其技術(shù)、管理經(jīng)驗及資金、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，吸納農民種養戶(hù)參與而共同組建的協(xié)會(huì )。營(yíng)海鎮養豬專(zhuān)業(yè)大戶(hù)鄭方玉，通過(guò)多年的經(jīng)驗積累，其經(jīng)營(yíng)的鑫玉良種場(chǎng)發(fā)展到存欄母豬170頭、年出欄生豬2萬(wàn)頭的規模。為帶動(dòng)農戶(hù)共同致富，于20__年吸納其他養殖戶(hù)成立了＊＊市養豬協(xié)會(huì )，推廣應用新型技術(shù)、飼料，提高了養豬效益。目前該協(xié)會(huì )擁有會(huì )員120余個(gè)，遍布青島市8個(gè)區（市）、25處鄉鎮。
五是依托產(chǎn)業(yè)項目，大力發(fā)展企業(yè)主導型經(jīng)合組織。我縣為提高農產(chǎn)品質(zhì)量，先后引進(jìn)多個(gè)高新科技項目，在其帶動(dòng)下組建了多家協(xié)會(huì )。依托青島畜牧研究所開(kāi)發(fā)的肉羊科研品種，成立了＊＊市肉羊產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì )，建立了萬(wàn)只規模的核心育肥基地2處、可存欄200只的村級育肥基地40處，還將帶動(dòng)全市規?；?、標準化養殖小區建設，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉羊的生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售。依托青島農科院開(kāi)發(fā)的馬鈴薯新品種，成立了膠萊鎮馬鈴薯協(xié)會(huì )，給農戶(hù)提供良種、技術(shù)指導及市場(chǎng)銷(xiāo)售等服務(wù)，帶動(dòng)農戶(hù)種植馬鈴薯面積達5.5萬(wàn)畝，占全鎮農作物播種總面積的74，帶動(dòng)農戶(hù)人均增收500元以上。截至目前，我市的農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )涉及到蔬菜、養殖、科技等各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，共帶動(dòng)農戶(hù)6.8萬(wàn)戶(hù)，占全市農村總戶(hù)數的36.2，會(huì )員人均增收7080元。20__年我市被確定為全省農村經(jīng)濟協(xié)會(huì )培育發(fā)展工作八個(gè)試點(diǎn)縣（市）之一，20__年在全省培育發(fā)展農村經(jīng)濟協(xié)會(huì )經(jīng)驗交流會(huì )上作了交流，20__年被青島確定為農協(xié)復查登記試點(diǎn)市，并在全國發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )現場(chǎng)會(huì )議上做了書(shū)面交流。今年5月份，青島市在我市洋河鎮召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，對我市農村新型合作組織建設工作進(jìn)行了推廣。
五、圍繞創(chuàng )新發(fā)展機制，在提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力上求突破
推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，關(guān)鍵在于有一套良好的運行機制。在機制創(chuàng )新上，我們進(jìn)行了積極探索。
一是健全投入機制。將過(guò)去政府包攬一切轉變?yōu)辇堫^企業(yè)投入為主，政府投入主要用于產(chǎn)業(yè)導向。每年安排財政資金500萬(wàn)重點(diǎn)扶持生豬良繁體系建設，由政府和龍頭企業(yè)共同籌資建立了生豬發(fā)展金，用于獎勵養殖企業(yè)、專(zhuān)重大戶(hù)和重大疫病文治，激活了全縣近億元民間資本投入生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是健全融資機制。由政府和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共同出資組建了會(huì )員制的“生豬發(fā)展投資擔保公司”，幫助企業(yè)和一些養殖大戶(hù)解決發(fā)展資金不足的問(wèn)題。20__年農村信用合作社已屢全縣生豬產(chǎn)業(yè)化建設注入信貸資金多萬(wàn)元。
三是完善利益聯(lián)結機制。按照“風(fēng)險共擔，利益共享”的原則，走市場(chǎng)化運作的路子，引導龍頭企業(yè)、業(yè)主、農戶(hù)共同參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，組建“利益共同體”實(shí)現互惠互利，全作共贏(yíng)。成功探索出了“企業(yè)托養”、“龍頭企業(yè) 基地 農戶(hù)”、“龍頭企業(yè) 合作組織 農戶(hù)”等合作模式。實(shí)現了農企由松散型向緊密型利益聯(lián)結的轉變。
六、圍繞管理體系建設，在強化保障力量上求突破
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要取得突破性的發(fā)展，必須采取超常規的舉措和最嚴厲的制度。為促進(jìn)其快速發(fā)展，縣委、政府出臺了一系列政策，強化部門(mén)服務(wù)職能，集中力量抓產(chǎn)業(yè)。
一是領(lǐng)導力量向產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中?？h四大班子分別負責一大特色產(chǎn)業(yè)。成立了由10名縣級領(lǐng)導牽頭的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組，下設產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室。明確了抓產(chǎn)業(yè)的工作職責和年度目標，實(shí)行目標保證金制度。每名縣級領(lǐng)導聯(lián)系一個(gè)招商引資項目或一戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)，定期召開(kāi)全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調度會(huì )議，協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。各鄉鎮領(lǐng)導分工也作出相應調整，除一名領(lǐng)導負責抓安全穩定和社會(huì )事業(yè)等工作外，其余都轉向集中抓產(chǎn)業(yè)。對縣級領(lǐng)導干部實(shí)行分工動(dòng)態(tài)制，對科級領(lǐng)導干部實(shí)行任職動(dòng)態(tài)制。同時(shí)適當縮減非經(jīng)濟部門(mén)編制，合理增核經(jīng)濟部門(mén)編制。各鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心編制人員也作重新整合，人員圍繞產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調配，編制圍繞產(chǎn)業(yè)進(jìn)行增減。為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深度發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
