近年來(lái)，很多企業(yè)在不斷的發(fā)展和擴張過(guò)程中，企業(yè)原有的道路已經(jīng)難以滿(mǎn)足生產(chǎn)和通行的需要。所以在進(jìn)行工廠(chǎng)道路改擴建之前，就必須切實(shí)明確設計思路和技術(shù)要點(diǎn)，才能更好地強化設計的水平和質(zhì)量。因而本文結合某企業(yè)下面是小編為大家整理的化工廠(chǎng)工作思路【五篇】,供大家參考。
化工廠(chǎng)工作思路范文第1篇
關(guān)鍵詞：工廠(chǎng)道路；
設計思路；
技術(shù)要點(diǎn)
近年來(lái)，很多企業(yè)在不斷的發(fā)展和擴張過(guò)程中，企業(yè)原有的道路已經(jīng)難以滿(mǎn)足生產(chǎn)和通行的需要。所以在進(jìn)行工廠(chǎng)道路改擴建之前，就必須切實(shí)明確設計思路和技術(shù)要點(diǎn)，才能更好地強化設計的水平和質(zhì)量。因而本文結合某企業(yè)的工程道路工程實(shí)踐，就此展開(kāi)以下幾點(diǎn)探究性的分析。
1 工程實(shí)踐
本工程屬于某大型國有企業(yè)的廠(chǎng)區道路工程，其廠(chǎng)區道路當前路面已經(jīng)破損，很多道路路面出現了諸多斷裂和裂縫，局部路基明顯的下沉，兩側的道牙嚴重破損，整個(gè)廠(chǎng)區內缺乏統一的規劃與建設，而且傳統設置的道路沒(méi)有考慮線(xiàn)形要求，加上常年缺乏維修和管理，當前廠(chǎng)區道路系統已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)快速和可持續發(fā)展的需要，需要重新規劃建設。
2 工廠(chǎng)道路設計思路分析
首先，整體規劃思路，結合該企業(yè)生產(chǎn)和辦公的需要，考慮到生產(chǎn)流程、安全環(huán)境、場(chǎng)地等因素，科學(xué)合理的布局整體空間，并將道路作為依托，合理的布局各種管線(xiàn)，給管理和維護提供便利，并對廠(chǎng)區的建設風(fēng)格和規模進(jìn)行了明確。其次，進(jìn)行專(zhuān)項設計時(shí)，主要是緊密結合生產(chǎn)流程對建筑物進(jìn)行布局和規劃，并利用廠(chǎng)區運輸設施、建筑物和空地對辦公資源進(jìn)行合理的配置，并在此基礎上對道路網(wǎng)進(jìn)行規劃。尤其是在管網(wǎng)規劃過(guò)程中，應對其進(jìn)行合理的規劃，例如給排水、通信、電力、燃氣、熱力等管線(xiàn)，才能更好地強化維護效果和降低維護成本，并在規劃過(guò)程中緊密結合實(shí)際實(shí)際需要確保其得到科學(xué)的設計[1]。
3 技術(shù)要點(diǎn)
3.1 道路工程設計技術(shù)要點(diǎn)
在道路工程設計中，主要包含了平面線(xiàn)形設計、縱斷面設計、橫斷面設計以及路基和路面的設計。第一，在進(jìn)行平面線(xiàn)形設計時(shí)，充分考慮廠(chǎng)區現有生產(chǎn)設施布置及廠(chǎng)區發(fā)展規劃，在原有道路的基礎上進(jìn)行平面線(xiàn)形布設，并對道路中出現的局部扭曲進(jìn)行通直設計；
第二，在進(jìn)行縱斷面設計時(shí)，始終按照《廠(chǎng)礦道路設計規范》、《城市道路設計規范》中的有關(guān)要求，在不破壞景觀(guān)的前提下將其與建筑物改造進(jìn)行有效的銜接；
第三，在進(jìn)行橫斷面設計時(shí)，主要采取兩種橫斷面的形式，其中一條道路采取5米的斷面形式，而剩下的道路斷面均采用的斷面寬度為7米；
第四，在進(jìn)行路基路面設計時(shí)，由于廠(chǎng)區的道路人員較少，而車(chē)輛較多，而且承載較重，因而對其承載性能要求較高，結合氣候、施工條件等因素，采取就地取材和便于施工的原則對其進(jìn)行設計[2]。
3.2 管網(wǎng)工程設計技術(shù)要點(diǎn)
在管網(wǎng)工程設計中，主要是需要對給排水工程進(jìn)行合理的優(yōu)化和設計?？紤]到工程實(shí)際建設的需要，例如綠化灌溉和后期的管理維護的便利性，在排水工程設計，其設計技術(shù)要點(diǎn)如下：（1）采取路面排水的方式將道路范圍內的雨水排出，而在道路的兩側由于主要的樹(shù)木和綠地為主，且道路的寬度在5～7米之間，所以路面范圍內的雨水量較小，加上工程所在地的蒸發(fā)量較大，但是降水量較少，正是基于這一考慮采取路面排水的方式，根據不同路段采取路邊排水溝或者雨水篦子收集雨水，匯集入廠(chǎng)區污水處理系統凈化后循環(huán)利用，且考慮到廠(chǎng)區基礎設施、未來(lái)建設的需要，還在道路的兩側預留了一定的寬度，并設置綠地，同時(shí)也提高了其空間和景觀(guān)上的效果；
（2）將低洼地帶的雨水排出與排污措施相結合，尤其是在局部地區由于雨水匯集而難以將其排除時(shí)，采取雨水和污水排放相結合的方式將積水排除；
（3）在設計污水管道時(shí)，主要是結合現有建筑物對未來(lái)新建的建筑物的排污預留一定的空間。
3.3 照明工程設計技術(shù)要點(diǎn)
在廠(chǎng)區道路設計中，照明設計是一項十分重要的工程。所以在選擇燈具時(shí)，不僅要考慮到風(fēng)格和意境的需要，而且還要考慮到節能環(huán)保和維修的便利性等方面，最后才能從成本上進(jìn)行考慮。本道路工程采取高桿燈，燈的縱向間距是30米，能有效的滿(mǎn)足照明對亮度、眩光度和均應度的需要。高桿燈主要在道路的單側進(jìn)行布置，并靈活利用道路邊的廠(chǎng)房、管架等設施架設燈具，可有效減少燈桿數量。而在供電線(xiàn)路方面，對于照度要求較高的區域，則采取敷設電纜的方式為其提供電源，且每隔30米設置一個(gè)電纜檢查井。
3.4 環(huán)境工程設計技術(shù)要點(diǎn)
在工程道路設計中，往往會(huì )忽視對環(huán)境工程的設計，但是環(huán)境工程又是一個(gè)必須面臨的問(wèn)題，不僅其涉及的范圍較廣，而且與其它的土建工程之間相比而言，其具有的彈性較大，所以為了加強對其廠(chǎng)區環(huán)境的保護，致力于環(huán)境工程的設計就顯得尤為重要。因此在實(shí)際設計時(shí)，應在細節之處著(zhù)力體現環(huán)境設計，并在整個(gè)設計過(guò)程中始終堅持人本理念，從多方面將人文關(guān)懷體現出來(lái)，從而更好地彰顯環(huán)境設計的成效。例如在進(jìn)行線(xiàn)路設計時(shí)，應設立必要的指示標志：道路標牌、廠(chǎng)區交通圖、建筑標志牌等；
在道路急轉處為通行車(chē)輛設置凸面鏡；
引進(jìn)少量雕塑等來(lái)強調環(huán)境氛圍和生活氣息，從而更好地突出反映獨特的企業(yè)文化魅力所在[3]。
4 結語(yǔ)
工廠(chǎng)道路設計與一般道路設計存在的差別較大，所以工廠(chǎng)道路設計往往比一般道路設計的側重點(diǎn)各不相同。作為新時(shí)期背景下的工廠(chǎng)道路設計人員，必須致力于自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提升和完善，切實(shí)加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，加強先進(jìn)經(jīng)驗和施工教訓的總結，并在工程實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善，切實(shí)掌握工廠(chǎng)道路的設計思路，并掌握其設計技術(shù)要點(diǎn)，切實(shí)做好各方面的設計工作，才能更好地確保整個(gè)工廠(chǎng)道路設計的科學(xué)合理性，進(jìn)而在確保設計質(zhì)量的同時(shí)彰顯設計的內涵，為整個(gè)工程質(zhì)量提升奠定堅實(shí)基礎的同時(shí)為工廠(chǎng)道路系統的完善和優(yōu)化奠定堅實(shí)的基礎。
參考文獻：
[1]段進(jìn)兆.工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)內道路設計研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2012.
[2]劉靜.廠(chǎng)區道路和綜合規劃設計[J].城市道橋與防洪，2009（09）：29-32+228.
化工廠(chǎng)工作思路范文第2篇
一、始終站在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的最前沿，以新思路積極參與重大問(wèn)題決策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。
工廠(chǎng)黨委牢牢把握黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導權，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策。一是注重創(chuàng )新決策思維。工廠(chǎng)黨委始終把學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰略性的大事來(lái)抓，不斷用最新的科學(xué)理論來(lái)指導企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。*年，工廠(chǎng)抓住黨的十六大召開(kāi)的契機，圍繞“兩高一低”產(chǎn)品戰略和適應鐵路跨越式發(fā)展戰略的實(shí)施，掀起了理論學(xué)習的熱潮，開(kāi)展了“與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新發(fā)展”思想大解放、觀(guān)念大轉變活動(dòng)，組織開(kāi)展了“十破十立”觀(guān)念轉變大討論，將十六大以來(lái)黨在理論上的新發(fā)展與工廠(chǎng)建立現代企業(yè)制度，實(shí)現持續、穩定、健康發(fā)展的具體實(shí)踐相結合，不斷創(chuàng )新完善經(jīng)濟發(fā)展的新思路，使工廠(chǎng)改革與發(fā)展始終有明確的政治導向和強大的動(dòng)力。二是切實(shí)提高決策能力。廠(chǎng)黨委按照建立知識型企業(yè)的要求，在大力改善知識型員工的工作條件，提高知識型員工的政治經(jīng)濟待遇，營(yíng)造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時(shí)，工廠(chǎng)黨委注意加強自身學(xué)習提高，堅持中心組學(xué)習不動(dòng)搖。通過(guò)對《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習綱要》、《中共中央關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》等重要論著(zhù)和文件的學(xué)習和深入思考，不斷促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。同時(shí)廠(chǎng)黨委一班人還帶頭參加MBA工商管理碩士進(jìn)修班，在掌握政治理論知識的同時(shí)加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)決策、健康發(fā)展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠(chǎng)召開(kāi)職代會(huì )和領(lǐng)導干部會(huì )之前，廠(chǎng)黨委都要召集領(lǐng)導班子成員集中封閉學(xué)習研究*天，把握中央和上級的最新精神，冷靜分析企業(yè)面臨的內外環(huán)境，主動(dòng)、超前、全面、準確地研究企業(yè)改革的重大問(wèn)題，謀劃企業(yè)加快發(fā)展的方略，從而提高領(lǐng)導班子駕馭全局的能力。從決策效果看，短短幾年內，工廠(chǎng)就實(shí)現了國產(chǎn)電力機車(chē)從普載到重載，從進(jìn)口到出口，從常速到高速，從交直傳動(dòng)到交直交傳動(dòng)，地鐵產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的歷史性跨越。截止目前為止，工廠(chǎng)已先后向國家鐵路干線(xiàn)提供電力機車(chē)*多臺，占全國鐵路電力機車(chē)總擁有量的*%以上。電力機車(chē)出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達*多億元。企業(yè)振興發(fā)展之路越走越寬。
二、認真貫徹落實(shí)黨管干部原則，以新機制造就高素質(zhì)干部隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。
工廠(chǎng)黨委把加強領(lǐng)導班子建設，作為推動(dòng)全廠(chǎng)各項工作的重要前提和根本保證。一是創(chuàng )新載體，健全制度，督促各級領(lǐng)導班子加強自身建設。延伸中共中央號召開(kāi)展樹(shù)立組工干部“公道正派”形象活動(dòng)的整體效應，對全體黨員干部進(jìn)行了深入的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，引導大家以為人民服務(wù)為宗旨，開(kāi)展“自察、自省、自勵”活動(dòng)，有效轉變了干部作風(fēng)。結合中國南車(chē)集團關(guān)于創(chuàng )建“十好”領(lǐng)導班子活動(dòng)的有關(guān)要求，在全廠(chǎng)基層領(lǐng)導班子中開(kāi)展爭創(chuàng )“五好”領(lǐng)導班子活動(dòng)，督促基層領(lǐng)導班子不斷加強自身建設，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新意識，有扎實(shí)的思想工作作風(fēng)，有很好的組織協(xié)調能力，有突出的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)。建立了廠(chǎng)領(lǐng)導定期與中層管理者個(gè)別談話(huà)、交流思想制度，堅持每年對中高層管理者和“六管”人員進(jìn)行案例分析和警示教育，提高了干部廉潔自律的意識。二是變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公開(kāi)招聘、民主選舉、擇優(yōu)聘用、引進(jìn)人才等多種方式，一方面從廠(chǎng)內優(yōu)秀的年輕干部中選拔人才充實(shí)到中層管理者隊伍，另一方面面向社會(huì )吸引人才加入我們的事業(yè)。目前，工廠(chǎng)各級領(lǐng)導班子無(wú)論是知識結構、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制，提高干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。工廠(chǎng)黨委一改以往中層管理者考核定性評價(jià)多，定量考核少，重行為表現，輕崗位責任、價(jià)值和缺乏科學(xué)細化的考核評價(jià)標準的做法，引入先進(jìn)的績(jì)效考核管理理念和技術(shù)，建立以業(yè)績(jì)價(jià)值導向為主的績(jì)效考核評價(jià)制度。在中層管理者崗位績(jì)效管理上取得新突破。積極開(kāi)展工資分配制度改革，推行年薪制和崗位業(yè)績(jì)工資制，使之與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格接軌，逐步形成激勵中層管理者建功立業(yè)促使企業(yè)快速成長(cháng)的長(cháng)效機制。*年，*名中層管理者被免職，接受再培訓。四、大力培養優(yōu)秀的技術(shù)拔尖人才。工廠(chǎng)投入*多萬(wàn)元建立了國內軌道電力牽引技術(shù)中心，推舉院士，設立了博士后流動(dòng)站，造就了以中國工程院院士、廠(chǎng)高速研究所所長(cháng)為代表的高層次技術(shù)創(chuàng )新隊伍。經(jīng)常組織科技人員出國學(xué)習考察，與知名高等院校聯(lián)合培訓。與中國工程院開(kāi)展“企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新院士行”活動(dòng)，先后設立了科技成果獎、工藝標兵獎等，大力推行項目負責制，加大對有突出貢獻的科技人才的獎勵力度，大力激發(fā)了科技人才的創(chuàng )新能力，促進(jìn)了工廠(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造工藝水平的提高。近幾年來(lái)，工廠(chǎng)抓住機遇，促進(jìn)產(chǎn)品不斷推陳出新，先后研發(fā)制造了*公里DJ交流傳動(dòng)電力機車(chē)、“藍劍”交傳高速動(dòng)力車(chē)、*公里“奧星”交傳機車(chē)以及代表當今世界先進(jìn)水平的交傳快速電動(dòng)列車(chē)組“中原之星”。*年*月，我廠(chǎng)生產(chǎn)的“中華之星”交傳高速電動(dòng)車(chē)組在秦沈鐵路高速客運線(xiàn)上創(chuàng )造了中國鐵路超過(guò)*公里的新時(shí)速。保持了國內軌道電力牽引領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的地位。
三、切實(shí)抓好黨的自身建設，以新作為凸現黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供組織保證。
近幾年來(lái)，工廠(chǎng)黨委堅持黨建工作中心下移，積極發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是抓載體，強作用。工廠(chǎng)黨委堅持開(kāi)展黨內競賽活動(dòng)，不斷健全和完善“雙優(yōu)工程”（建設優(yōu)秀的支部班子，一個(gè)支部一個(gè)堡壘；
建設優(yōu)秀的黨員隊伍，一個(gè)黨員一面紅旗）競賽活動(dòng)。做到了特色突出、目標明確、內容充實(shí)、效果明顯，支部的基礎工作不斷完善、滾動(dòng)式提高。幾年來(lái)，通過(guò)流動(dòng)紅旗的形式，表彰了*個(gè)“雙優(yōu)工程”競賽先進(jìn)黨支部，表彰先進(jìn)個(gè)人*余人次，掀起了以?xún)?yōu)帶優(yōu)，你追我趕的局面。充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。二是抓教育、強隊伍。一方面廠(chǎng)黨委堅持在全廠(chǎng)黨員中深入開(kāi)展政治理論學(xué)習，以理論學(xué)習促觀(guān)念轉變，以解放思想推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全廠(chǎng)*%的支部擁有黨員電化教育設施、黨員活動(dòng)室和“黨建園地”欄目。另一方面注重不斷提高黨員隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年通過(guò)技術(shù)講座、拜師學(xué)藝、“精一門(mén)，會(huì )兩門(mén)、通曉三門(mén)”等形式，在全廠(chǎng)上下形成了“學(xué)技術(shù)、比貢獻、爭一流”的良好氛圍。三是抓創(chuàng )新、出特色。廠(chǎng)黨委設立了“黨支部活動(dòng)創(chuàng )新獎”，堅持每年都舉辦“黨建論文成果會(huì )”、“黨支部工作交流會(huì )”、“黨建沙龍”等活動(dòng)，為創(chuàng )新黨建活動(dòng)創(chuàng )造條件；
圍繞工廠(chǎng)工藝提升的目標，工廠(chǎng)黨委全面推行“共產(chǎn)黨員標準化作業(yè)示范崗”的創(chuàng )建評審活動(dòng)，經(jīng)過(guò)認真評審、驗收授予了*個(gè)“共產(chǎn)黨員標準化作業(yè)示范崗”，為工廠(chǎng)*年一舉實(shí)現工藝提升達歐洲*標準的戰略目標提供了有力支持；
在發(fā)展黨員工作中，嚴把“六關(guān)”，實(shí)行“公示制”、“票決制”，堅持積極分子發(fā)展前進(jìn)行黨的基本知識的學(xué)習，發(fā)展對象入黨集體座談，預備黨員轉正前參加再教育培訓等制度，確保了新黨員的質(zhì)量。在廠(chǎng)報電視臺開(kāi)辟“共產(chǎn)黨員”、“黨旗飄飄”欄目，在工廠(chǎng)局域網(wǎng)設立企業(yè)黨建工作網(wǎng)頁(yè)，每年都開(kāi)展十佳模范黨員評比活動(dòng)，宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。中組部組織局調研組來(lái)工廠(chǎng)開(kāi)展黨建調研時(shí)，對工廠(chǎng)的黨建工作給予了充分肯定，認為工廠(chǎng)黨建工作“有位子、有特色、有成效”。
四、大力加強思想政治工作和精神文明建設，以新優(yōu)勢建設“四有”職工隊伍，為推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng )造條件。
化工廠(chǎng)工作思路范文第3篇
一、立足理論加強學(xué)習提高素質(zhì)全面加強黨的思想建設。
對于黨員來(lái)說(shuō)，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。一個(gè)黨員若在社會(huì )主義現代化進(jìn)程中出現搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清。針對于此，電廠(chǎng)黨支部克服個(gè)別黨員理論學(xué)習重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態(tài)度不端、敷衍應付、等缺點(diǎn)開(kāi)拓性地開(kāi)展了黨員理論學(xué)習活動(dòng)，把黨的思想建設放在首要地位，在全廠(chǎng)黨員和積極分子中掀起學(xué)習十七大和先進(jìn)典型高潮。先后給織學(xué)習了方永剛、謝會(huì )貴、崔政權的先進(jìn)事跡；
黨員的權利和義務(wù)；
十七大修正案和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等內容。通過(guò)學(xué)習使黨員干部增強了認識，受到了鼓舞和教育。
一年來(lái)，我們在思想建設方面所做的工作有：一是嚴格黨的組織生活會(huì )制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。通過(guò)嚴格黨的組織生活，電廠(chǎng)黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺(jué)性，能夠自覺(jué)接受黨組織的教育、管理和監督。二是用規范支部工作，經(jīng)常組織我支部黨員學(xué)習黨的方針政策、時(shí)事和科學(xué)文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺(jué)悟和工作水平。三是支部積極開(kāi)展活動(dòng)，讓黨員和入黨積極分子在活動(dòng)中接受教育增進(jìn)了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。在局黨委舉辦的通讀十七大原文競賽活動(dòng)中取得了四個(gè)一等獎的好成績(jì)，同時(shí)也充分體現了電廠(chǎng)黨支部能夠認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )十七大的精神實(shí)質(zhì)和內涵，用十七大精神更好的引領(lǐng)導我們今后的工作和學(xué)習。
二、生產(chǎn)指標完成情況
07年電廠(chǎng)計劃發(fā)電200萬(wàn)千瓦時(shí)，年度累計發(fā)電403萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計劃發(fā)電的202。其中大機組于5月10日開(kāi)始發(fā)電，截止6月4日運行25天累計發(fā)電192萬(wàn)千瓦時(shí)，小機組累計發(fā)電215萬(wàn)千瓦時(shí)，發(fā)電小時(shí)數為8652小時(shí)，占全年小時(shí)數的98.7。截止年度累計安全生產(chǎn)7488天。
電廠(chǎng)計劃收入（），實(shí)際完成收入萬(wàn)元，已經(jīng)完成全年計劃收入（）。
全年完成了4000KVA主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節能和20年勉維護免兩大優(yōu)點(diǎn)。就節能這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，新變壓器如果變壓器按每年運行二個(gè)月計算，將節省電量4.6萬(wàn)度，增加收入2.2萬(wàn)元；
組織開(kāi)展了一系列的技術(shù)革新，活動(dòng)自行設計自行完成了低壓盤(pán)改造工作
4月份利用一個(gè)月的時(shí)間完成了大機組的春檢工作，由于設備陳舊老化，一號機在試運行過(guò)程中出現水導油盆滲水現象，為了不影響機組預定開(kāi)機時(shí)間，同志們連夜搶修此故障，直到凌晨一點(diǎn)鐘才完成此項工作，一年中我們已記不清有多少個(gè)這樣的日子，故障何時(shí)發(fā)生我們就何時(shí)處理，確保機組安全高效運行是我們的職責。7月份完成了小機組檢修工作。外線(xiàn)施工主要完成的外線(xiàn)工作有dd食堂線(xiàn)路改造、漁業(yè)公司保護改造、上壩門(mén)衛線(xiàn)路改造、果園線(xiàn)路改造、油庫、測流房、警衛房低壓線(xiàn)路改造，線(xiàn)路改造不但規范了dd地區供電線(xiàn)路，改善家屬區、辦公樓的用電環(huán)境，而且還提高了供電的安全可靠性，滿(mǎn)足用電負荷需求的同時(shí)，也保證了用電安全。工作中我們上下一心，大力協(xié)助，克服了一個(gè)又一個(gè)困難。
亮化工程：按照局整體規劃和部署電廠(chǎng)完成了07年所有亮化工程任務(wù)。埋低壓電纜400多米、地埋燈150盞，LED燈150盞，高功率投光燈2盞，空中玫瑰2盞，庭院4盞，為了增加燈光照射范圍和整體美化效果，在20多米高舊燈桿上安裝投光燈5盞，安裝低壓配電盤(pán)一個(gè)，粉刷了舊燈桿，在燈光的映襯下夜晚的dd顯得格外璀璨迷人。
電廠(chǎng)在完成運行生產(chǎn)、設備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線(xiàn)維護工作帶來(lái)的難題。為了確保外線(xiàn)維護質(zhì)量，在沒(méi)有專(zhuān)人維護的情況下，全廠(chǎng)職工投入了大量的業(yè)余時(shí)間參與維護工作，第一時(shí)間內解決了用戶(hù)困難，保證了用電單位的需求。全年較好的完成了dd、dd兩地辦公樓維護、dd地區線(xiàn)路維護、路燈的更換、變壓器維護等。
三、培養支部后備力量，為支部增添新生血液。
電廠(chǎng)黨支部現有黨員11人，預備黨員一名，占電廠(chǎng)總人數的54，積極分子8人。入黨積極分子做為黨支部未來(lái)的新生血液，在電廠(chǎng)有著(zhù)來(lái)不可忽視的內涵所在，如何使這些新生血液符合黨員標準，早日加入黨組織，我們通過(guò)培養教育機制來(lái)牽引他們前進(jìn)，做他們忠實(shí)的引路人，幫助他們實(shí)現入黨愿望。在后備力量十分充足的情況下，為電廠(chǎng)黨支部發(fā)展建設提供了重要的基礎保障和必要的前提條件。今年電廠(chǎng)黨支部有一名預備黨員正式轉正，一名積極分子成為預備黨員。這對于我們電廠(chǎng)支部來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的收獲。積極分子和隊伍的不斷壯大，在給支部提供新鮮血液的同時(shí)，也為支部黨員發(fā)展提供了充足的后備力量；
黨員隊伍的不斷壯大，為電廠(chǎng)支部今后的發(fā)展、建設和各項工作的有序開(kāi)展提供了有利條件，使支部各項工作達到高標準，取得新成就。
四、加強支部建設，職工隊伍建設
建立健全黨支部的各項規章制度，注重組織發(fā)展和積極分子培養工作，同時(shí)我們將召開(kāi)支部黨員大會(huì )作為領(lǐng)導干部和黨員的加油站，全年電廠(chǎng)黨支部多次召開(kāi)了，支部黨員大會(huì )，支部民主生活會(huì )，支部黨建工作會(huì )議。每次會(huì )議都安排自由發(fā)言時(shí)間，同志們可以暢所欲言，開(kāi)誠不公，開(kāi)展批評與自我批評，談經(jīng)驗、找教訓；
談作用、找差距；
談思想、找問(wèn)題；
會(huì )議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫
暖。自覺(jué)地在工作中率先垂范，起帶頭作用。在工作中，電廠(chǎng)能積極為黨員提供完善自我，實(shí)現自身價(jià)值的發(fā)展平臺，使他們在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。認真組織職工收看了十七大開(kāi)幕盛況，聆聽(tīng)了胡總書(shū)記十七大報告內容，結合電廠(chǎng)黨支部的工作特點(diǎn)，切實(shí)有效的開(kāi)展了學(xué)習、總結、落實(shí)十七大會(huì )議精神，通過(guò)學(xué)習每名黨員積極分子都撰寫(xiě)心得體會(huì )。積極參加了局黨委舉辦的喜迎十七大，構建和諧dd系列活動(dòng)，在“精讀胡總書(shū)記報告背誦報告原文競賽”活動(dòng)中，取得了四個(gè)一等到獎。電廠(chǎng)支部所取得的成績(jì)和進(jìn)步離不開(kāi)職工的努力和付出，加強職工隊伍建設始終是我們一切工作的重中之重。我們在各項工作中，始終堅持把調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性和培養職工的向心力和凝聚力作為出發(fā)點(diǎn)。利用每次生產(chǎn)例會(huì )的機會(huì )對近階段出現的問(wèn)題進(jìn)行總結,一旦發(fā)現個(gè)別職工思想不穩定，有怨言和為難情緒，影響團結和積極性發(fā)揮時(shí)，我們就會(huì )在會(huì )上及時(shí)分析原因，找出問(wèn)題，擺事實(shí)，講道理，以點(diǎn)帶面，循序漸近，做到說(shuō)之有理，育之有情，管之有據，使職工提高認識，逐漸轉變了思想觀(guān)念，這樣即達到了教育職工的目的，又將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，但對于原則問(wèn)題，我們決不估息牽就。
五、企業(yè)文化、精神文明建設工作
樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人、展示形象激勵人：電廠(chǎng)在精神文明工作建設中，以樹(shù)立典型、弘揚正氣為切入點(diǎn)，激勵職工向全局先進(jìn)黨員和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習，對工作中涌現出的先進(jìn)典型進(jìn)行大力表彰獎勵，青年班長(cháng)共產(chǎn)黨員許方軍雖然文化不高，但是在較好掌握了電力技術(shù)的同時(shí)自學(xué)了水電焊、鉗工，在工作中具有吃苦耐勞肯學(xué)肯干肯專(zhuān)的精神，無(wú)論是在電廠(chǎng)檢修還是dd辦公樓維修,無(wú)論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影，被職工稱(chēng)為不知疲憊的新時(shí)代的老黃牛。在低壓盤(pán)改造中,共產(chǎn)劉迎吉同志主動(dòng)請戰帶領(lǐng)年輕的技術(shù)干部，開(kāi)展了一系列的技術(shù)革新，放棄了大量的業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)研，自行設計自行安裝。
為全體職工學(xué)習樹(shù)立了生動(dòng)的榜樣。通過(guò)樹(shù)榜樣的方法激勵大家，使大家在學(xué)習過(guò)程中為電廠(chǎng)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。3月4日在抗擊暴風(fēng)雪過(guò)程中共產(chǎn)黨員的表現樹(shù)立了電廠(chǎng)良好的企業(yè)形象。56年來(lái)罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪的突然襲來(lái),他不怕困難堅守崗位，保障了設備安全運行。
電廠(chǎng)從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)開(kāi)展職工文體活動(dòng)，努力把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結合，關(guān)心和幫助困難職工，維護企業(yè)穩定，構建企業(yè)和諧。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，抓住以人為本這個(gè)核心，進(jìn)一步搞好企業(yè)文化建設，推動(dòng)電廠(chǎng)又好又快的發(fā)展。
企業(yè)文化首先是一種無(wú)形的，不是寫(xiě)在紙上的行為規范。企業(yè)文化對企業(yè)生存和可持續發(fā)展具有重大影響，尤其表現在對內增強企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個(gè)方面。電廠(chǎng)始終圍繞“弘揚勝利精神，自覺(jué)當好主人”，的中心思想，在職工群眾中廣泛開(kāi)展以“樹(shù)立一種新理念、掌握一門(mén)新技能、提出一條新建議、攻關(guān)一項新課題、創(chuàng )造一份新效益”為主要內容的創(chuàng )新活動(dòng)，使這項活動(dòng)作為電廠(chǎng)企業(yè)文化建設的重要載體。從領(lǐng)導到基層、從干部到工人、從黨員到群眾，都要立足于崗位工作實(shí)際，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，明確目標、制定措施，積極參與到活動(dòng)中來(lái)，共同為電廠(chǎng)的文化建設添磚加瓦，共同建設dd電廠(chǎng)美好的明天。
回顧全年的各項工作，在取得新進(jìn)展的同時(shí)也暴露存在的不足。如黨員作用發(fā)揮還不均衡，支部建設少有新意，活動(dòng)載體不夠多樣化等。特別是今年以來(lái)，隨著(zhù)工作量的增加，使我們的工作不能及時(shí)跟進(jìn)，這從思想方面講，我們還有不成熟的表現。對以上存在的不足，我們將在明年工作中加以改進(jìn)，促其提高，實(shí)現新的突破。
六、20__年工作思路和打算
化工廠(chǎng)工作思路范文第4篇
關(guān)鍵詞 企業(yè)建設 宣傳思想 思想工作 發(fā)揮作用
企業(yè)發(fā)展要跟上時(shí)代的發(fā)展，關(guān)鍵在于人的思想。宣傳思想工作就是在做人的工作，宣傳思想工作做好了，就會(huì )形成一種氛圍或力量，這種氛圍和力量會(huì )融入滲透到企業(yè)各項工作中去，從而形成一種文化。我們常提到的“大慶精神”就是一種文化，這也是一個(gè)企業(yè)科學(xué)健康和諧發(fā)展的根本保證。
2010年采氣一廠(chǎng)黨委提出“建設國內一流采氣廠(chǎng)”的宏偉目標，2012年以“企業(yè)創(chuàng )一流，我們干什么”活動(dòng)為載體，加快推進(jìn)國內一流采氣廠(chǎng)建設。這一目標激勵著(zhù)全廠(chǎng)員工，把“心志”和“心智”都凝聚在一起，共同為創(chuàng )建國內一流采氣廠(chǎng)盡心盡力、奮勇拼搏。企業(yè)員工的思想意識能否統一到采氣一廠(chǎng)黨委的宏偉目標上來(lái)，關(guān)系到企業(yè)的主觀(guān)能動(dòng)性和執行力建設，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的科學(xué)健康和諧發(fā)展的道路。因此我們必須要通過(guò)宣傳思想工作做好人的工作，統一思想、凝聚人心、形成合力，進(jìn)而推動(dòng)采氣一廠(chǎng)形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。
一、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設的內涵
宣傳思想工作是做人的工作，是思想形態(tài)領(lǐng)域的活動(dòng)。宣傳思想工作就是宣傳主體把要宣傳的內容通過(guò)一定的宣傳手段作用于宣傳客體并照著(zhù)去做的過(guò)程。我們通常所說(shuō)的宣傳思想工作，就是指宣傳思想工作者利用口述、文字、視聽(tīng)等多種形式把黨的路線(xiàn)方針政策傳播給廣大干部群眾并使之轉化思想、提高覺(jué)悟的過(guò)程。
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，大多具有一定的指向性，服從服務(wù)于企業(yè)中心工作和重大戰略部署。企業(yè)文化建設的核心是培育企業(yè)精神，使企業(yè)與員工組成“命運共同體”。我廠(chǎng)在“創(chuàng )建國內一流采氣廠(chǎng)”的進(jìn)程中，宣傳思想工作就是要為“創(chuàng )建國內一流采氣廠(chǎng)”全力以赴“鼓與呼”，要通過(guò)宣傳思想工作把廣大員工的心氣聚攏起來(lái)、把廣大員工的心勁鼓舞起來(lái)，從而形成具有我們行業(yè)特色的采氣文化。
二、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設的關(guān)系
1.宣傳思想工作與企業(yè)文化建設相輔相成。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設的主體都是人，都屬于意識形態(tài)領(lǐng)域范疇，都緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的核心內容，以提升和加強企業(yè)可持續發(fā)展為目標，以“內聚合力、外塑形象”為指導原則，都把凝聚人心，鼓舞斗志，作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，兩者缺一不可。
2.宣傳思想工作是企業(yè)文化建設的重要環(huán)節。宣傳思想工作對企業(yè)文化建設具有不可替代的重要作用，在某種程度上可以說(shuō)是企業(yè)文化的生命線(xiàn)。
員工的需求，分為物質(zhì)需求和精神需求。宣傳思想工作以人為本，就是要解決人的精神需求問(wèn)題。我廠(chǎng)針對行業(yè)、員工、人文等特點(diǎn)和工作的具體情況，結合現狀，開(kāi)展了明目標、學(xué)先進(jìn)、作對比、找差距活動(dòng)，以召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別交流等方式，集思廣益，制定出一套與企業(yè)發(fā)展要求相適應的活動(dòng)方案。同時(shí)，圍繞“國內采氣廠(chǎng)建設”這個(gè)中心，安排部署了年度工作計劃，并初見(jiàn)成效，從而為企業(yè)全體員工帶來(lái)更大的利益。
3.宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設的必要手段。宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設的有力保障、媒介和載體。同時(shí)，宣傳思想工作是進(jìn)行正向引導的關(guān)鍵，是發(fā)展健康企業(yè)文化的必然要求。
三、如何在企業(yè)文化建設中，發(fā)揮宣傳思想工作作用
要想在企業(yè)文化建設中發(fā)揮宣傳思想工作的作用，務(wù)必對企業(yè)的各項工作都進(jìn)行認真總結、梳理。2012年油田公司提出建設“新疆大慶”的決策部署，我廠(chǎng)提出了2015年建成“管理規范、技術(shù)領(lǐng)先、隊伍專(zhuān)業(yè)、文化鮮明、國內一流” 的采氣廠(chǎng)和儲氣庫的發(fā)展目標。那么，如何在企業(yè)文化建設中，發(fā)揮宣傳思想工作作用？
1.高舉旗幟，做企業(yè)文化發(fā)展的“導航儀”。作為宣傳思想工作者，要想做企業(yè)文化建設的“導航儀”，一是要有鑒別力和敏銳性，做到守土有責；
二是要加強對黨的路線(xiàn)方針政策的學(xué)習，準確把握和判斷各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和思路。我們根據生產(chǎn)實(shí)際，每周把握宣傳主導方向，讓大家都參與進(jìn)來(lái)，將“獨角戲”變成“大合唱”，達到“交響樂(lè )” 效果；
三是結合實(shí)際，用發(fā)展的眼光，與時(shí)俱進(jìn)，精心策劃一批有利于擴大我廠(chǎng)知名度，提振我廠(chǎng)對外影響力的宣傳文化報道。
2.完善宣傳制度，做企業(yè)文化發(fā)展的“助推器”。我廠(chǎng)宣傳員99%都是兼職，造成宣傳員隊伍人員變動(dòng)大。于是，我們從制度建設入手，建立了獎為主，懲為輔的有效激勵考核機制，激發(fā)廣大通訊員的工作積極性和穩定性。一是要采取獎勵的方法，鼓勵員工多寫(xiě)稿。二下達宣傳任務(wù)。三是執行責任編輯制度。四是嚴格執行糾錯制度，以此提高采編質(zhì)量。五是啟動(dòng)值班編輯留言制度，拒絕不合格稿件。六是采取評優(yōu)的方法。建立新聞評比制度，調動(dòng)了各單位參與宣傳工作的熱情。
3.加強隊伍自身建設，做企業(yè)文化發(fā)展的“播種機”。首先，建立基層通訊員輪訓制度。即選派基層通訊員到新聞室進(jìn)行為期兩個(gè)月的跟班實(shí)踐學(xué)習。制度運行近一年來(lái)，已累計培養8名通訊員，80%成為作業(yè)區的宣傳骨干，成為作業(yè)區最重要的培訓手段。其次，以會(huì )代訓，每季進(jìn)行一次集中培訓，借助會(huì )議進(jìn)行自主新聞知識傳授，講評剖析優(yōu)劣稿件，學(xué)習基本知識。再次，請進(jìn)培訓。每年邀請報社優(yōu)秀記者、攝影老師到作業(yè)區進(jìn)行針對性知識講座，提升水平，活躍思維。另外，派外培訓，每年選送優(yōu)秀通訊員到外地或本地的媒體進(jìn)行深造學(xué)習，拓寬眼界，吸取精髓。還有，結對培訓，確保潛力通訊員得到傳幫帶。最后是分享培訓，外派通訊員和輪訓通訊員培訓結束后為廣大通訊員進(jìn)行知識分享，建立良好的學(xué)習傳播機制。
4.各部門(mén)通力合作，做推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機”。我們通過(guò)新聞宣傳規定、明確責任編輯、三級審核等制度規范，做到“主要工作不漏報，重大信息不小報”。與此同時(shí)，各部門(mén)協(xié)作，建設廠(chǎng)史展覽館、拍攝企業(yè)宣傳片、各類(lèi)信息報送等手段，開(kāi)展了專(zhuān)題輔導會(huì )、演講賽及征文，展開(kāi)大慶鐵人精神宣講會(huì )學(xué)習，參加攝影、DV作品及主題短信征集等大賽，不斷提高了企業(yè)的文化氛圍。
化工廠(chǎng)工作思路范文第5篇
——開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展文明和諧保穩定為促進(jìn)我廠(chǎng)改革和盈利目標的實(shí)現而努力奮斗 同志們：
現在我代表廠(chǎng)黨委作《開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展、文明和諧保穩定，為促進(jìn)我廠(chǎng)改革和盈利目標的實(shí)現而努力奮斗》的工作報告。
一、關(guān)于2005年工作的回顧
一年來(lái)，動(dòng)力廠(chǎng)黨委認真學(xué)習貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，正確處理抓黨建與抓鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng )網(wǎng)站生產(chǎn)的關(guān)系，全廠(chǎng)兩級黨組織和黨員干部扎實(shí)工作，迎難而上，進(jìn)一步加強了我廠(chǎng)黨建工作的標準化建設，啟動(dòng)了企業(yè)文化建設工程，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了明顯成效。與此同時(shí),克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和安全生產(chǎn)形勢嚴竣等諸多不利因素的影響，有力地配合了行政工作的開(kāi)展，為我廠(chǎng)實(shí)現“三降低二提高”的工作總目標提供了堅強的思想和組織保證。在公司2006年工作會(huì )上，動(dòng)力廠(chǎng)領(lǐng)導班子被公司黨委授予“四好領(lǐng)導班子”稱(chēng)號；
動(dòng)力廠(chǎng)黨建目標責任制考核結果被評定為優(yōu)秀，并獲得公司的嘉獎。
一、以服務(wù)企業(yè)中心工作為目標，增強了企業(yè)黨建工作的滲透力和戰斗力 結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育。一是做好公司和廠(chǎng)各項改革發(fā)展措施的貫徹落實(shí)工作。各支部圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標積極協(xié)助行政開(kāi)展好工作，對職工群眾做好宣傳動(dòng)員、解釋說(shuō)服工作，增強了認同感，調動(dòng)了職工積極性。
二是做好職工思想調研工作，及時(shí)準確的了解和掌握了基層思想動(dòng)態(tài)。今年圍繞“創(chuàng )一流銅業(yè)，我們怎么辦？”這一主題，先后在基層黨員和職工群眾中組織開(kāi)展了“落實(shí)廠(chǎng)兩會(huì )精神，迎接新挑戰”、“講技術(shù)保安全決戰重點(diǎn)工程”和“黨員先進(jìn)性教育民意測評”等專(zhuān)項調研活動(dòng)。通過(guò)這一重要的溝通渠道，全年職工共提交各類(lèi)意見(jiàn)和建議近32xxxx項，廠(chǎng)領(lǐng)導也從調查中搜集掌握了許多有益的工作信息。
結合企業(yè)維護穩定的實(shí)際，努力增強職工隊伍的凝聚力。
二、以黨員先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，發(fā)揮了黨組織的凝聚力和感召力
在8月份開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，把“如何圍繞企業(yè)中心工作保持黨員先進(jìn)性和突出黨員先進(jìn)性”擺在全部工作的首位，做到以學(xué)促教、實(shí)現二個(gè)轉變、發(fā)揮三個(gè)作用，保先教育取得明顯成效。
首先是黨員工作面貌有進(jìn)一步好轉。在被列為全年公司和市環(huán)保重點(diǎn)工作--污水治理達標排放工程中，污水治理車(chē)間黨員劉柏平放棄節假日休息義務(wù)加班約5xxxx個(gè)，即使生病了還在堅持工作。一些過(guò)去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員，通過(guò)先進(jìn)性教育也發(fā)生了不小的變化,受到職工群眾的普遍好評。其次是支部工作面貌有進(jìn)一步好轉。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現作為檢驗學(xué)習效果的評判標準，合理安排學(xué)習和工作時(shí)間，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，圓滿(mǎn)完成了鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng )網(wǎng)站多項重點(diǎn)工程任務(wù)；
供一黨支部面對崗位缺員的困難情況，千方百計保持車(chē)間隊伍和生產(chǎn)穩定，職工工作面貌和現場(chǎng)環(huán)境面貌都有明顯改觀(guān)。此外，廠(chǎng)領(lǐng)導班子想方設法在條件允許的情況下，力爭多為職工辦好事、做實(shí)事。10月下旬至11月初，我廠(chǎng)對工人村的路燈進(jìn)行了更新改造，安裝路燈14xxxx盞，受到了公司職工群眾的交口稱(chēng)贊和公司領(lǐng)導的充分肯定。
在“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準備階段，廠(chǎng)黨委還認真組織了黨內“兩評”。評定為優(yōu)秀的有7xxxx，合格的有7xxxx，分別占黨員總數的51和49。上半年有xxxx同志被發(fā)展為中共預備黨員。
三、以探索黨建工作新路為契機，促進(jìn)了企業(yè)黨建工作創(chuàng )新力和影響力
2005年，廠(chǎng)黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把握主旋律，找準切入點(diǎn)，卓有成效地開(kāi)展了各項工作。
一是黨建目標責任制工程不斷完善，黨建工作力求務(wù)實(shí)。廠(chǎng)黨委從20
05年起對廠(chǎng)黨建工作目標責任考評細則的內容和考評辦法進(jìn)一步細化和量化，更加注重考評支部工作在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩定過(guò)程中是否有新思路、新辦法、新突破，黨內活動(dòng)是否具有切合實(shí)際、體現實(shí)效的新特點(diǎn)。2005年全年檢查情況表明，廠(chǎng)屬xxxx支部的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結合更加緊密、更加貼近實(shí)際。
二是黨員立功競賽工程體現閃光點(diǎn)，黨建工作力求創(chuàng )新。今年以來(lái)，廠(chǎng)黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)，加強了對“創(chuàng )崗建區”、創(chuàng )“四好”領(lǐng)導班子等黨建專(zhuān)項活動(dòng)的管理和考核，有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設的進(jìn)行。營(yíng)業(yè)車(chē)間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營(yíng)銷(xiāo)”做工作，水電回收率指標均有大幅回升；
鑫力公司、供電車(chē)間、汽車(chē)隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線(xiàn)，確保了5﹟轉爐東擴、廠(chǎng)區電纜搬遷、家屬區路燈安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò )改造、冶化反射爐檢修等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)圓滿(mǎn)完成；
供水一車(chē)間積極采取措施控制電單耗指標，大大降低了成本；
污水治理車(chē)間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，促進(jìn)了工業(yè)治污如期達標排放；
電訊車(chē)間內保主業(yè)，外爭市場(chǎng)，今年以來(lái)固定電話(huà)裝機實(shí)現正增長(cháng)，寬帶業(yè)務(wù)量與去年同比又有大幅度的上升；
供水二車(chē)間黨支部為確保系統安全運行做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績(jì)。全廠(chǎng)廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。
三是企業(yè)文化建設工程瞄準高起點(diǎn)，黨建工作力求佳績(jì)。廠(chǎng)黨委從廠(chǎng)情實(shí)際出發(fā)，全面啟動(dòng)了具有動(dòng)力廠(chǎng)特色的企業(yè)文化體系工程建設。廠(chǎng)工會(huì )在全廠(chǎng)范圍內廣泛開(kāi)展學(xué)習型班組競賽活動(dòng)，2005年我廠(chǎng)被評為全省創(chuàng )建學(xué)習型組織標兵單位，同時(shí)還被授予×××五一勞動(dòng)獎狀。廠(chǎng)職教工作也不斷創(chuàng )新思路，2005年3月份與有關(guān)院校聯(lián)合開(kāi)展“定單式”培訓，專(zhuān)門(mén)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位員工充電。廠(chǎng)還認真落實(shí)公司開(kāi)展的職工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作。以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓工作已在我廠(chǎng)廣泛和深入地開(kāi)展起來(lái)。目前，我廠(chǎng)一線(xiàn)生產(chǎn)工人中取得高級技能證書(shū)的有37xxxx，占在崗職工總數的63。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中，我廠(chǎng)共有1xxxx職工分別躋身xxxx工種的前xxxx行列，其中電工、泵工、焊工和管工的冠軍均被我廠(chǎng)職工奪得，還包攬了管工和泵工的前三名。另一方面以群眾文體活動(dòng)為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力。我廠(chǎng)已連續舉辦了十一屆“動(dòng)力之春”春節聯(lián)歡晚會(huì )。各基層單位全年共開(kāi)展“愉快雙休日”活動(dòng)4xxxx次，參加的群眾人數多達180xxxx人次。此外，我廠(chǎng)繼續鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開(kāi)展的環(huán)境衛生整治和廠(chǎng)容廠(chǎng)貌建設方面不斷取得新的成績(jì)，受到公司的好評。
四、深化黨風(fēng)廉政建設，反腐倡廉工作成效顯著(zhù) 此外，工會(huì )、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動(dòng)，還結合重點(diǎn)工程開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有利地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。全年職工提合理化建議430條，采納118條，雙增雙節累計創(chuàng )效46.xxxx元。廠(chǎng)女工、民兵、民調和計劃生育等項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，2005年廠(chǎng)內部治安綜合治理考核也取得了優(yōu)秀成績(jì)。
回顧和總結2005年我廠(chǎng)黨委工作，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問(wèn)題、新挑戰，黨建主題活動(dòng)方式單調，影響力和拉動(dòng)力仍顯不足；
二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有得到很好的破解,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業(yè)共命運的意識方面缺乏有效的手段；
三是黨建貫標、企業(yè)文化建設工作還有待于進(jìn)一步深化發(fā)展，如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他工作更加緊密結合，我們還有大量工作要做；
四是如何在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下帶好職工隊伍缺乏足夠的認識，缺少行之有效的辦法；
五是部分職工文明衛生素質(zhì)仍不高，環(huán)境整治效果與兄弟單位相比進(jìn)步緩慢。所有這些都必須在今后的工作中認真研究、努力改進(jìn)。
二、關(guān)于2006年工作的安排
2006年是大冶公司實(shí)施“十一五”發(fā)展規劃的開(kāi)局之年，也是為創(chuàng )建一流銅業(yè)、構建和諧企業(yè)打好基礎的關(guān)鍵年。公司已明確提出了“三突破”的奮斗目標，面對當前市場(chǎng)銅價(jià)高位運行的有利態(tài)勢，面對公司冶化生產(chǎn)規模的不斷擴大，我們動(dòng)力廠(chǎng)也正面臨著(zhù)新一輪十分有利的發(fā)展良機。做好2006年的工作，我們在工作中要適應三個(gè)需要：一是生產(chǎn)系統的擴能改造要適應公司發(fā)展的需要，當好先行官；
二是經(jīng)營(yíng)管理要適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，掌握主動(dòng)權；
三是職工素質(zhì)要適應優(yōu)化人力資源配置的需要。史廠(chǎng)長(cháng)在廠(chǎng)行政工作報告中提出了“三超一?！钡墓ぷ骺偰繕撕途彭椫攸c(diǎn)工作安排，這是今年我廠(chǎng)工作的重心所在，全廠(chǎng)各級黨組織和廣大黨員必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，率先垂范，狠抓落實(shí)。
2006年廠(chǎng)黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì )和中鋁公司、大冶公司工作會(huì )議精神，圍繞“三超一?！敝行墓ぷ?，服務(wù)重點(diǎn)工程建設任務(wù)，鞏固和拓展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，努力創(chuàng )新黨建工作機制，大力加強企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設和精神文明建設，為促進(jìn)我廠(chǎng)改革和盈利目標的實(shí)現而努力奮斗。
一、大力加強形勢任務(wù)教育，營(yíng)造穩定大局、推進(jìn)改革的良好氛圍
要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩定工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入廣泛地組織開(kāi)展形勢任務(wù)教育。首先，要教育和引導職工正確分析和認清當前形勢。理性看待企業(yè)所面臨的有利與不利因素。2006年是“十一五”規劃的起步之年，是中鋁公司加快創(chuàng )辦世界一流企業(yè)的重要時(shí)期，也是大冶公司高起點(diǎn)發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng )建一流銅企業(yè)，實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。國內宏觀(guān)經(jīng)濟正處于新一輪快速增長(cháng)期，必將拉動(dòng)銅行業(yè)的發(fā)展，大冶公司也描繪出了“十一五”建設規劃雙達4xxxx噸的宏偉藍圖，明確提出2006年要實(shí)現陰極銅突破2xxxx噸、銷(xiāo)售收入突破50億元、在崗職工人均年收入突破xxxx元的“三突破”目標。這些都為公司和我們動(dòng)力廠(chǎng)加快發(fā)展提供了重大戰略機遇。機遇與風(fēng)險并存，在利好形勢的背后，我們也面臨著(zhù)不少的問(wèn)題和困難。從公司來(lái)講，我們的整體實(shí)力不強，銅資源量不足，冶化生產(chǎn)規模不大，改造擴能任務(wù)艱巨，高銅價(jià)也伴隨著(zhù)高風(fēng)險；
從動(dòng)力廠(chǎng)整體來(lái)講，多年來(lái)我們的干部職工市場(chǎng)風(fēng)險意識談漠，缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)、積極進(jìn)取的精神。另一方面，隨著(zhù)公司對我廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)承包越來(lái)越嚴格，加之設備管網(wǎng)陳舊，我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)承包風(fēng)險日益凸現出來(lái)。2006年，我廠(chǎng)將實(shí)施一大批重點(diǎn)工程項目建設，時(shí)間緊任務(wù)急，安全生產(chǎn)風(fēng)險不容忽視。冶化生產(chǎn)規模擴大后，工業(yè)廢水處理量勢必加大，污水環(huán)保治理達標風(fēng)險也與日俱增。這四大風(fēng)險必須引起我們清醒而深刻的認識。
其次，要教育和引導職工把積極性和注意力轉移到干好本職工作上來(lái)，凝聚人心鼓舞士氣。今年，我廠(chǎng)形勢任務(wù)教育要以深入學(xué)習貫徹十六屆五中全會(huì )精神和大冶公司“十一五”建設規劃綱要為主線(xiàn)，重點(diǎn)圍繞公司“三突破”以及我廠(chǎng)“三超一?！钡墓ぷ骺偰繕藖?lái)全面展開(kāi)。各單位要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)的措施都如實(shí)地告訴全體職工。廠(chǎng)兩級黨組織要結合實(shí)際，在宣傳教育活動(dòng)中明確以下幾個(gè)問(wèn)題：一是與中鋁正式重組后我們如何適應新變化、新要求、新挑戰；
二是怎樣借公司冶化擴能的時(shí)機乘勢而上增強我廠(chǎng)的實(shí)力；
三是要讓職工真正領(lǐng)悟中鋁公司“嚴細實(shí)新恒齊”精神的具體內涵，對照要求我們存在哪些差距？以及我們應該怎么干等等；
四是要站在立足動(dòng)力廠(chǎng)當前，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展的高度，切實(shí)增強市場(chǎng)競爭意識、市場(chǎng)風(fēng)險意識和市場(chǎng)服務(wù)意識。圍繞上述目標，廠(chǎng)各級黨組織要千方百計調動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng )造性，順利完成好廠(chǎng)下達的各項經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)。
與此同時(shí)，還要把開(kāi)展形勢任務(wù)教育同廠(chǎng)黨委安排的職工思想調研工作有機結合起來(lái)，針對今年我廠(chǎng)實(shí)施的長(cháng)江水源管道改造、廠(chǎng)區供配電系統擴容改造等9項重點(diǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)職工群眾廣開(kāi)言路、集思廣益，理順和確立切實(shí)可行的安全管理思路、生產(chǎn)建設思路、成本管理思路和創(chuàng )效增收的思路。
二、大力加強基層黨建工作，鑄造有凝聚力、有戰斗力的堅強核心
要圍繞我廠(chǎng)中心工作，積極探索“抓黨建促生產(chǎn)”的各種有效形式，找準切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先進(jìn)性，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。
2、切實(shí)加強黨支部標準化建設，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用。一是要進(jìn)一步完善支部黨建基礎工作。2006年，廠(chǎng)黨委要認真總結黨建目標責任制考核與黨建作業(yè)指導書(shū)體系文件運行過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上持續改進(jìn)提高。按照公司黨組織創(chuàng )“四有四強”、黨員爭“四先四最”的要求，廠(chǎng)屬各支部要扎實(shí)開(kāi)展“五強黨支部”競賽活動(dòng)，即圍繞各支部配合行政完成生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)作作用、對責任區內遵章守紀的監督作用、組織帶動(dòng)職工和技術(shù)業(yè)務(wù)幫帶作用、做好職工思想工作疏導作用、關(guān)心職工生活互助作用等xxxx方面來(lái)進(jìn)行考核評比。使支部工作與行政工作配合得更加緊密、協(xié)調，不斷提高支部工作的針對性和有效性。二是要進(jìn)一步促進(jìn)和形成支部工作管理制度規范化。要繼續堅持和完善黨支部“”、黨群例會(huì )和支部書(shū)記工作例會(huì )制度、廠(chǎng)兩級黨政領(lǐng)導班子民主生活會(huì )制度，要改進(jìn)方式，提高質(zhì)量講求實(shí)效。三是要進(jìn)一步加強支部書(shū)記隊伍建設。要配齊、配強黨支部班子，加大對黨支部書(shū)記選拔培養的工作力度，特別要針對我廠(chǎng)新任、轉崗和兼職黨支部書(shū)記較多的情況，重點(diǎn)幫助和指導他們正確處理和協(xié)調好“參與經(jīng)營(yíng)管理同搞好支部建設”的工作關(guān)系，努力把支部建成團結帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，拼搏創(chuàng )新的堅強戰斗堡壘。今后要把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在填補黨員空白班組方面。
3、切實(shí)加強黨員長(cháng)效化教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結束后，如何確保教育效果，如何建立保持黨員教育管理的長(cháng)效機制，我們的工作思路是：
一是要在黨員教育上做到“經(jīng)?；?。要在繼續堅持黨課、報告會(huì )、集中培訓、黨員活動(dòng)日、專(zhuān)題大討論等多種有效形式的基礎上，探索建立黨員理論學(xué)習和黨課教育考試制度。今年，還要按照上級要求認真布置開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，要通過(guò)重學(xué)《》、重溫入黨誓詞、過(guò)政治生日等活動(dòng)，規定黨員定期參與組織活動(dòng)，實(shí)行黨員身份提醒，不斷強化黨員的身份意識、組織意識、責任意識和表率意識。要突出理想信念，黨性觀(guān)念和奉獻精神教育，尤其要處理好樹(shù)立個(gè)人遠大理想與本職工作的關(guān)系，要求全廠(chǎng)廣大黨員要立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好現階段的每項工作。
二是要在黨員管理上做到“制度化”。要抓緊制定《動(dòng)力廠(chǎng)黨員先進(jìn)性崗位量化考核辦法》，尤其要在考核標準上突出“量化”，實(shí)行百分制量化指標考核，其中重點(diǎn)突出“生產(chǎn)工作業(yè)績(jì)的”考核比重，優(yōu)秀黨員應達到90分以上，從而建立健全以責任目標管理為基礎，定性與定量考核相統一，支部民主評議和群眾評價(jià)相結合的科學(xué)考核評價(jià)體系。對民主評議不合格的黨員及處置結果要采取適當方式進(jìn)行公示。要健全支部同黨員定期談話(huà)制度，經(jīng)常了解黨員思想、工作和生活情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
三、大力加強思想作風(fēng)建設，鍛造奮發(fā)有為、德才兼備的干部隊伍
加強企業(yè)黨建，各級黨員領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。為此，我們要緊緊抓住領(lǐng)導班子建設這個(gè)重點(diǎn)，努力建設一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊伍。
1、以理想信念和權力教育為重點(diǎn)，加強領(lǐng)導班子思想政治建設。廠(chǎng)兩級領(lǐng)導班子要圍繞建設“四好”班子的目標，切實(shí)加強思想政治建設和理論學(xué)習，要堅持和完善廠(chǎng)黨委中心組和基層支部學(xué)習制度，廠(chǎng)兩級黨組織成員要做到每月至少學(xué)習一次。不但要保證時(shí)間，而且要力求質(zhì)量，做到形式有創(chuàng )新，學(xué)習有考勤，討論有記錄，上課有講稿。以此來(lái)推動(dòng)基層和機關(guān)干部的政治理論學(xué)習。要加強民主集中制建設。逐步形成靠制度約束，按程序辦事的管理機制，實(shí)現決策的科學(xué)化、規范化，廠(chǎng)兩級班子成員之間要協(xié)調配合，充分發(fā)揮班子整體合力。
2、以服務(wù)基層和職工群眾為宗旨，加強領(lǐng)導干部工作作風(fēng)建設。要強化領(lǐng)導干部的服務(wù)意識，進(jìn)一步增強服務(wù)群眾服務(wù)基層的觀(guān)念，密切干群關(guān)系，及時(shí)研究解決職工工作和生活中的緊迫問(wèn)題；
特別是機關(guān)科室要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，既要堅持工作原則，也要體諒基層工作的難處，簡(jiǎn)化辦事程序，多為基層辦好事辦實(shí)事。要積極尋求企業(yè)在市場(chǎng)競爭中生存發(fā)展的新途徑，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新。要大興求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)；
要厲行節約、勤儉治企；
要深入基層、調查研究，加強對各項工作的督辦落實(shí)力度。
3、以堅持黨管干部、黨管人才的原則為導向，加強后備人才隊伍建設。首先要建立選人用人的新機制，按照《黨政干部選拔任用工作條例》的有關(guān)精神，不斷完善干部交流制和黨政干部交叉任職制。進(jìn)一步完善干部績(jì)效考核管理工作，原則上今后每年均要進(jìn)行一次中層干部綜合考核，把干部的培養、選拔、使用、監督有機的結合起來(lái)，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部業(yè)務(wù)培訓工作。通過(guò)“送出去學(xué)，請進(jìn)來(lái)教和業(yè)余自學(xué)”相結合等方式，為我廠(chǎng)培養一批既擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)管理，又懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的復合型管理人才，從而起到合理配置人才資源、優(yōu)化干部隊伍的良好效果。
4、以建立健全監督機制為契機，加強黨風(fēng)廉政責任制建設。主要抓好三項工作：一要認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，在我廠(chǎng)建立和完善“教育有用、制度有效、監督有力”的長(cháng)效機制，廠(chǎng)兩級黨組織要層層落實(shí)和簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)(狀)、保證書(shū)，緊緊抓住責任分解、責任考核和責任追究三個(gè)主要環(huán)節，完善配套管理制度，靠制度來(lái)預防和懲治腐敗。二要大力推進(jìn)廉政文化建設，堅持不懈地加強對黨員干部的廉政教育，把廉政教育貫穿于干部培養、選拔、管理的全過(guò)程，組織黨員干部學(xué)習兩個(gè)《條例》、《實(shí)施綱要》以及《中鋁公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實(shí)施細則》、《中鋁公司建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施意見(jiàn)》等文件法規，并輔以警示教育、黨風(fēng)廉政宣教月和廉政承諾等多種活動(dòng)形式，引導全廠(chǎng)黨員干部算好“政治賬和經(jīng)濟賬”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求和三個(gè)不得”等規定，切實(shí)增強拒腐防變能力。三要注重從源頭上預防和治理腐敗。強化對權力的監督制約，預防職務(wù)犯罪，對重點(diǎn)工程項目、物資采購以及水電營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵環(huán)節實(shí)行效能監察。對群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和黨員干部隊伍中存在的不正之風(fēng)，要認真查處。
四、大力加強三個(gè)文明建設，打造團結實(shí)干、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊伍
1、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的競爭力和創(chuàng )造力。一是要建立企業(yè)文化建設組織領(lǐng)導體系。要盡快成立一個(gè)由黨政工團共同參與其中的企業(yè)文化建設領(lǐng)導機構和工作機構。堅持“以人為本、貼近實(shí)際、體現特色、循序漸進(jìn)”的原則，加強對企業(yè)文化建設工作的領(lǐng)導，把企業(yè)文化建設融入企業(yè)管理，思想政治工作和精神文明建設的全過(guò)程。二是要建立企業(yè)文化建設體系。采取培育企業(yè)精神，提煉經(jīng)營(yíng)理念和宗旨，樹(shù)立價(jià)值觀(guān)念，確立行為準則、塑造企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)等方式，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，營(yíng)造“人企合一”共同發(fā)展的和諧環(huán)境。三是切實(shí)加強管理人才，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支隊伍建設。以深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)為載體，以廠(chǎng)內職教培訓為主陣地，扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，注重培養和選拔一批高級技工，使廠(chǎng)職工的隊伍人才比例更趨合理。四是進(jìn)一步推動(dòng)人力資源配置、績(jì)效考核和薪酬福利制度改革，努力在我廠(chǎng)營(yíng)造一個(gè)有利于人才成長(cháng)的良好環(huán)境。
3、創(chuàng )新和改進(jìn)思想政治工作，構建和諧穩定的企業(yè)內部環(huán)境。一是要積極探索具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的思想政治工作新思路。不斷拓寬思想政治工作的覆蓋和影響面。要勇于探索并引入思想政治工作“課題立項攻關(guān)”模式，不斷增強政工工作的針對性和實(shí)效性。積極研究職工隊伍中出現的思想和行為問(wèn)題，注重培育職工良好的道德品質(zhì)意識，加強對職工健康生活方式的引導。
二是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。各級組織和各級領(lǐng)導要增強完成任務(wù)的信心，圍繞今年廠(chǎng)行政提出的“三超一?！惫ぷ骺偰繕?，我們的思想政治工作要立足基層，面向一線(xiàn)，進(jìn)班組，到崗位，要不斷激勵職工奮發(fā)向上，奮力爭先，創(chuàng )造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新業(yè)績(jì)。要及時(shí)做好總結經(jīng)驗、樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)的工作，以期在我廠(chǎng)形成正面引導為主的良好氛圍。還要建立健全切實(shí)可行的、操作性強的思想政治工作細則和要求，明確班組長(cháng)、黨小組長(cháng)和黨團員的具體責任和工作內容，要形成制度，定期組織班組員工參加政治學(xué)習，積極開(kāi)展談心專(zhuān)訪(fǎng)，工作方法切忌簡(jiǎn)單粗暴。職工遇有想不通的“問(wèn)題”找上門(mén)來(lái)，我們的基層干部要以一片誠心、一個(gè)笑臉、一杯熱茶、一席交談，以誠相待，化解思想疙瘩，從而形成人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人人會(huì )做思想政治工作的生動(dòng)局面。
三是要以促進(jìn)企業(yè)內部和諧穩定為根本，抓實(shí)和做細思想政治工作。要建立維護穩定工作責任制，要把“維穩”工作納入廠(chǎng)兩級黨政工作的主要目標，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，并作為干部績(jì)效考核的依據。要進(jìn)一步修訂和完善我廠(chǎng)重大突發(fā)事件預警機制和應急處置預案，對各類(lèi)突發(fā)事件要能做到早預見(jiàn)、早報告、早處置，把各種風(fēng)險化解在初始階段、萌芽狀態(tài)。要疏通和拓寬民意上達渠道，重視和加強工作，今年，廠(chǎng)行政工作報告提出要辦好六件實(shí)事，各相關(guān)部門(mén)要認真研究，盡早落實(shí)。
廠(chǎng)兩級黨組織要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強對工會(huì )、共青團等組織的領(lǐng)導,支持和指導他們依法按章創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。各級工會(huì )組織要堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度,要繼續扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)和車(chē)間事務(wù)公開(kāi)工作,全面推廣“創(chuàng )建學(xué)習型班組、車(chē)間和和科室”活動(dòng)。深入開(kāi)展“雙增雙節”、“合理化建議”、“qc攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新增效活動(dòng)。各級團組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫，團結引導廣大青年,適應企業(yè)各項工作的新要求,充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊的作用。要做好統戰工作，恢復科協(xié)組織的活動(dòng)，調動(dòng)廣大科技人員的工作積極性。
