事業(yè)單位文員述職報告范文第1篇中組部《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導干部年度考核制度的通知》規定：“被考核者向各自的選舉任命機關(guān)和上級領(lǐng)導作個(gè)人述職?！笔雎殘蟾媸请S著(zhù)我國干部人事制度改革的不斷深入而出現的實(shí)用性下面是小編為大家整理的事業(yè)單位文員述職報告【五篇】,供大家參考。
事業(yè)單位文員述職報告范文第1篇
中組部《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導干部年度考核制度的通知》規定：“被考核者向各自的選舉任命機關(guān)和上級領(lǐng)導作個(gè)人述職?！笔雎殘蟾媸请S著(zhù)我國干部人事制度改革的不斷深入而出現的實(shí)用性文體，述職報告的寫(xiě)作越來(lái)越普遍，運用也越來(lái)越廣泛。述職者不僅包括黨政機關(guān)領(lǐng)導干部，而且一般公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其他工作人員在職務(wù)晉升、技術(shù)職務(wù)考核、崗位目標考核時(shí)，都需要在一定范圍內進(jìn)行述職，便于主管部門(mén)和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責情況及德、能、勤、績(jì)情況有一個(gè)較為全面的了解，作出恰如其分的評價(jià)和判斷。同時(shí)，述職者向主管部門(mén)、人事部門(mén)、專(zhuān)家組或本單位的職工陳述自己在一定時(shí)期內履行崗位職責的實(shí)績(jì)、問(wèn)題和設想，有利于相關(guān)方面了解述職人的工作情況，為公平競爭、合理上崗奠定基礎。但是，實(shí)際工作中，述職報告的寫(xiě)作并不盡如人意，許多不能達到預期目的。那么，怎樣才能寫(xiě)好述職報告呢?筆者認為，主要應注意以下“六避免”。
一、避免把述職報告寫(xiě)成單位工作總結，單位工作與個(gè)人工作混為一談
述職報告和單位工作總結都采用自述的方式，對已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情進(jìn)行回顧、反思、總結和評價(jià)。但是，它們畢竟是兩個(gè)性質(zhì)完全不同的文種：第一，內容范圍不同。單位工作總結是回顧整個(gè)單位的工作，重視過(guò)程性和全面性，注重展示整個(gè)工作過(guò)程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做得好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個(gè)人履行職責的情況，著(zhù)眼于匯報個(gè)人是否勝任某職、履行職責的能力如何。第二，寫(xiě)作目的不同?？偨Y作為常規性的工作回顧，主要目的是總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，尋找帶有規律性的認識，以利于今后在實(shí)踐中更有效地推動(dòng)工作向前發(fā)展。而述職報告是上級主管領(lǐng)導、人事部門(mén)或有關(guān)評審組織對述職人任職期間業(yè)績(jì)和能力的考核依據之一，也是群眾評議的基礎。因此，述職報告寫(xiě)作要比照某一職務(wù)的崗位職責來(lái)寫(xiě)，對自己任期內履行崗位職責時(shí)所表現出的德、能、勤、績(jì)等方面的情況進(jìn)行自我評估，自覺(jué)接受領(lǐng)導的考核和群眾的評議。第三，寫(xiě)作主體不同。述職報告的寫(xiě)作主體是個(gè)體，單位工作總結的寫(xiě)作主體是集體。那些擔任領(lǐng)導職務(wù)的寫(xiě)作主體，既要對過(guò)去的工作情況進(jìn)行總結，又要對過(guò)去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職，很容易混淆這兩個(gè)文種的界線(xiàn)。
二、避免把述職報告寫(xiě)成思想匯報，過(guò)多地談?wù)J識
思想匯報是個(gè)人向組織匯報思想和工作情況的一種應用文體。思想匯報是一種抽象的“報告”，其內容主要是匯報思想情況。當然，思想情況也要靠工作或事跡來(lái)體現，但被體現的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實(shí)展現出來(lái)，主要不是想過(guò)什么、想得怎么樣，而是要實(shí)事實(shí)說(shuō)。述職報告拒絕過(guò)多地談思想認識，即使有深刻的思想認識也需要具體實(shí)踐來(lái)佐證。思想認識不是不可以談，而是要側重談依此思想怎么辦的，有什么樣的效果，反響怎樣。述職報告也需要尋求規律性的認識，但要簡(jiǎn)潔，要以述職為基礎。
三、避免把述職報告寫(xiě)成經(jīng)驗材料，談喜不談憂(yōu)
經(jīng)驗材料是指黨政機關(guān)、群眾團體和企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗所寫(xiě)的材料。經(jīng)驗材料側重成績(jì)與經(jīng)驗，可以談喜不談憂(yōu)。而述職報告必須貫徹實(shí)事求是的原則，要如實(shí)地反映情況，尊重客觀(guān)事實(shí)，堅持一分為二的原則。工作成績(jì)是工作能力、工作業(yè)績(jì)的集中體現，也是樹(shù)立威信、贏(yíng)得良好聲譽(yù)的有力武器。理直氣壯地展示成績(jì)是十分必要的。然而，大談特談成績(jì)，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問(wèn)題和矛盾視而不見(jiàn)，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結成績(jì)，還要善于歸納問(wèn)題，做到談喜又談憂(yōu)。
四、避免把下屬的工作成績(jì)寫(xiě)入自己的述職報告，貪人之功
述職報告的內容要求真實(shí)、客觀(guān)、準確，不夸大自己的成績(jì)，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績(jì)寫(xiě)入自己的述職報告，“貪人之功，據為己有”?，F代社會(huì )中，一項工作往往是大家分工合作完成的，在寫(xiě)自己的工作成績(jì)時(shí)，應該寫(xiě)清自己在這項工作中擔任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問(wèn)題。領(lǐng)導干部主要擔負組織、領(lǐng)導、指揮、協(xié)調工作，具體任務(wù)主要由下屬完成。所以，在講述工作成績(jì)時(shí)要分清哪些是屬于下屬的工作成績(jì)，哪些是屬于自己的工作成績(jì)。其中，自己獨創(chuàng )的、具有實(shí)際效果和推廣價(jià)值的做法應重點(diǎn)寫(xiě)好，包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排并指導實(shí)施的、出現的問(wèn)題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫(xiě)入述職報告的，一定是與自己有關(guān)的，或組織協(xié)調，或監督指導，無(wú)“我 ”之事不提，無(wú)“我”之策不說(shuō)。只有講清個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與政績(jì)的關(guān)系。
五、避免離開(kāi)崗位職責泛泛而談，面面俱到
述職報告要圍繞崗位職責，講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著(zhù)重反映在自己的職權范圍內進(jìn)行的具有個(gè)人特色、個(gè)人優(yōu)勢的領(lǐng)導、決策和實(shí)踐活動(dòng)，這是述職報告的寫(xiě)作重點(diǎn)，是述職報告的精華之所在，也是組織和群眾對述職人進(jìn)行評議的主要依據。有一些述職者在寫(xiě)述職報告時(shí)，擔心遺漏了自己的工作成績(jì)，事無(wú)巨細，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績(jì)不小，仔細琢磨，就會(huì )發(fā)現所有的工作都平分秋色，毫無(wú)主次之分。甚至崗位職責之外的工作也大寫(xiě)特寫(xiě)，雖然一般來(lái)說(shuō)做出較多成績(jì)的干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是能干的、有能力的，但這不等于說(shuō)成績(jì)和稱(chēng)職是一回事。因為，一個(gè)人離開(kāi)職責干的事情越多，也不能證明其履行職責越好，反而證明其不務(wù)正業(yè)。這樣的述職報告既不符合寫(xiě)作要求，也不會(huì )產(chǎn)生良好的效果。所以，述職報告寫(xiě)作既要緊緊圍繞崗位職責，又要做到突出重點(diǎn)。
六、避免格式混亂，不倫不類(lèi)
事業(yè)單位文員述職報告范文第2篇
1、多看多記?？磮蠹?，掌握大政方針、輿論導向，豐富公文寫(xiě)作詞匯量?？捶段模哼x定一個(gè)文章全面、質(zhì)量高、更新及時(shí)的公文網(wǎng)站如"大秘書(shū)網(wǎng)"，按自己所在部門(mén)或按文章類(lèi)型多看多琢磨，記住各類(lèi)公文結構、措辭等，尤其是一些套話(huà)，掌握各種文體開(kāi)頭與結尾處的不同等。對于初寫(xiě)公文者，最簡(jiǎn)單的方式就是照著(zhù)原來(lái)的文件來(lái)，他怎樣你就怎樣。
2、多抄多寫(xiě)。公文語(yǔ)言講求嚴謹、簡(jiǎn)潔，多寫(xiě)多練習會(huì )進(jìn)步很快。真正的寫(xiě)作天才并不多見(jiàn)，所謂天下文章一大抄！抄其實(shí)不難，但是要會(huì )抄就不那么容易了。我的經(jīng)驗是：先根據寫(xiě)作主旨擬出一個(gè)公文提綱，再根據每部分的需要，抄一些內容來(lái)充實(shí)。借鑒與整合的過(guò)程就是很好的學(xué)習過(guò)程，相信你的寫(xiě)作水平會(huì )快速提高！
正文：述職報告怎么寫(xiě)
《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋?zhuān)骸爸T侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也?！边@種述職可以是口頭的，也可以是書(shū)面的，書(shū)面的陳述，實(shí)際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。
中組部《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導干部年度考核制度的通知》規定：“被考核者向各自的選舉任命機關(guān)和上級領(lǐng)導作個(gè)人述職?！笔雎殘蟾媸请S著(zhù)我國干部人事制度改革的不斷深入而出現的實(shí)用性文體，述職報告的寫(xiě)作越來(lái)越普遍，運用也越來(lái)越廣泛。述職者不僅包括黨政機關(guān)領(lǐng)導干部，而且一般公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其他工作人員在職務(wù)晉升、技術(shù)職務(wù)考核、崗位目標考核時(shí)，都需要在一定范圍內進(jìn)行述職，便于主管部門(mén)和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責情況及德、能、勤、績(jì)情況有一個(gè)較為全面的了解，作出恰如其分的評價(jià)和判斷。同時(shí)，述職者向主管部 門(mén)、人事部門(mén)、專(zhuān)家組或本單位的職工陳述自己在一定時(shí)期內履行崗位職責的實(shí)績(jì)、問(wèn)題和設想，有利于相關(guān)方面了解述職人的工作情況，為公平競爭、合理上崗奠定基礎。但是，實(shí)際工作中，述職報告的寫(xiě)作并不盡如人意，許多不能達到預期目的。那么，怎樣才能寫(xiě)好述職報告呢？筆者認為，主要應注意以下“六避免”。
一、避免把述職報告寫(xiě)成單位工作總結，單位工作與個(gè)人工作混為一談
述職報告和單位工作總結都采用自述的方式，對已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情進(jìn)行回顧、反思、總結和評價(jià)。但是，它們畢竟是兩個(gè)性質(zhì)完全不同的文種：第一，內容范圍不同。單位工作總結是回顧整個(gè)單位的工作，重視過(guò)程性和全面性，注重展示整個(gè)工作過(guò)程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做得好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個(gè)人履行職責的情況，著(zhù)眼于匯報個(gè)人是否勝任某職、履行職責的能力如何。第二，寫(xiě)作目的不同?？偨Y作為常規性的工作回顧，主要 目的是總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，尋找帶有規律性的認識，以利于今后在實(shí)踐中更有效地推動(dòng)工作向前發(fā)展。而述職報告是上級主管領(lǐng)導、人事部門(mén)或有關(guān)評審組織對述職人任職期間業(yè)績(jì)和能力的考核依據之一，也是群眾評議的基礎。因此，述職報告寫(xiě)作要比照某一職務(wù)的崗位職責來(lái)寫(xiě)，對自己任期內履行崗位職責時(shí)所表現出的德、能、勤、績(jì)等方面的情況進(jìn)行自我評估，自覺(jué)接受領(lǐng)導的考核和
群眾的評議。第三，寫(xiě)作主體不同。述職報告的寫(xiě)作主體是個(gè)體，單位工作總結的寫(xiě)作主體是集體。那些擔任領(lǐng)導職務(wù)的寫(xiě)作主體，既要對過(guò)去的工作情況進(jìn)行總結，又要對過(guò)去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職，很容易混淆這兩個(gè)文種的界線(xiàn)。
二、避免把述職報告寫(xiě)成思想匯報，過(guò)多地談?wù)J識
思想匯報是個(gè)人向組織匯報思想和工作情況的一種應用文體。思想匯報是一種抽象的“報告”，其內容主要是匯報思想情況。當然，思想情況也要*工作或事跡來(lái)體現，但被體現的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實(shí)展現出來(lái)，主要不是想過(guò)什么、想得怎么樣，而是要實(shí)事實(shí)說(shuō)。述職報告拒絕過(guò)多地談思想認識，即使有深刻的思想認識也需要具體實(shí)踐來(lái)佐證。思想認識不是不可以談，而是要側重談依此思想怎么辦的，有什么樣的效果，反響怎樣。述職報告也需要尋求規律性的認識，但要簡(jiǎn)潔，要以述職為基礎。
三、避免把述職報告寫(xiě)成經(jīng)驗材料，談喜不談憂(yōu)
經(jīng)驗材料是指黨政機關(guān)、群眾團體和企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗所寫(xiě)的材料。經(jīng)驗材料側重成績(jì)與經(jīng)驗，可以談喜不談憂(yōu)。而述職報告必須貫徹實(shí)事求是的原則，要如實(shí)地反映情況，尊重客觀(guān)事實(shí)，堅持一分為二的原則。工作成績(jì)是工作能力、工作業(yè)績(jì)的集中體現，也是樹(shù)立威信、贏(yíng)得良好聲譽(yù)的有力武器。理直氣壯地展示成績(jì)是十分必要的。然而，大談特談成績(jì)，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問(wèn)題和矛盾視而不見(jiàn)，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結成績(jì)，還要善于歸納問(wèn)題，做到談喜又談憂(yōu)。
四、避免把下屬的工作成績(jì)寫(xiě)入自己的述職報告，貪人之功
述職報告的內容要求真實(shí)、客觀(guān)、準確，不夸大自己的成績(jì)，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績(jì)寫(xiě)入自己的述職報告，“貪人之功，據為己有”?，F代社會(huì )中，一項工作往往是大家分工合作完成的，在寫(xiě)自己的工作成績(jì)時(shí)，應該寫(xiě)清自己在這項工作中擔任的具體工作、所起的作用、取得的成 果和存在的問(wèn)題。領(lǐng)導干部主要擔負組織、領(lǐng)導、指揮、協(xié)調工作，具體任務(wù)主要由下屬完成。所以，在講述工作成績(jì)時(shí)要分清哪些是屬于下屬的工作成績(jì)，哪些是屬于自己的工作成績(jì)。其中，自己獨創(chuàng )的、具有實(shí)際效果和推廣價(jià)值的做法應重點(diǎn)寫(xiě)好，包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排并指導實(shí)施的、出現的問(wèn)題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫(xiě)入述職報告的，一定是與自己有關(guān)的，或組織協(xié)調，或監督指導，無(wú)“我”之事不提，無(wú)“我”之策不說(shuō)。只有講清個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與政績(jì)的關(guān)系。
五、避免離開(kāi)崗位職責泛泛而談，面面俱到
述職報告要圍繞崗位職責，講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著(zhù)重反映在自己的職權范圍內進(jìn)行的具有個(gè)人特色、個(gè)人優(yōu)勢的領(lǐng)導、決策和實(shí)踐活動(dòng)，這是述職報告的寫(xiě)作重點(diǎn)，是述職報告的精華之所在，也是組織和群眾對述職人進(jìn)行評議的主要依據。有一些述職者在寫(xiě)述職報告時(shí)，擔心遺漏了自己的工作成績(jì)，事無(wú)巨細，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績(jì)不小，仔細琢磨，就會(huì )發(fā)現所有的工作都平分秋色，毫無(wú)主次之分。甚至崗位職責之外的工作也大寫(xiě)特寫(xiě)，雖然一般來(lái)說(shuō)做出較多成績(jì)的干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人
員是能干的、有能力的，但這不等于說(shuō)成績(jì)和稱(chēng)職是一回事。因為，一個(gè)人離開(kāi)職責干的事情越多，也不能證明其履行職責越好，反而證明其不務(wù)正業(yè)。這樣的述職報告既不符合寫(xiě)作要求，也不會(huì )產(chǎn)生良好的效果。所以，述職報告 寫(xiě)作既要緊緊圍繞崗位職責，又要做到突出重點(diǎn)。
六、避免格式混亂，不倫不類(lèi)
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，為上級領(lǐng)導考核和群眾監督提供依據的一種文體，有自己特定的文體格式，不能看起來(lái)不倫不類(lèi)，似是而非。因此，在寫(xiě)述職報告時(shí)，一定要注意使用規范的格式。具體格式如下：(一)標題?？珊?jiǎn)單標明“述職報告”，也可根據正文內容另行擬制(如正副標題形式)，位于開(kāi)頭部分上端居中位置。(二)稱(chēng)謂。根據具體對象而寫(xiě)，如“各位領(lǐng)導、同志們”，要頂格寫(xiě)，后面用冒號。(三)正文。除前言需簡(jiǎn)要寫(xiě)明現任職務(wù)、職責、工作目標及對自己工作的整體評價(jià)外，主體部分重點(diǎn)寫(xiě)履行崗位職責的工作業(yè)績(jì)。這是報告的核心，要用足筆墨，可分條或分小標題寫(xiě)。然后寫(xiě)問(wèn)題和教訓，接下來(lái)還可寫(xiě)今后的工作設想或努力方向，這兩部分應略寫(xiě)。
事業(yè)單位文員述職報告范文第3篇
當前，述職報告已成為經(jīng)常寫(xiě)作的應用文，寫(xiě)好個(gè)人述職報告，應當明確以下幾點(diǎn)。
1.什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構成的文體。具體一點(diǎn)是，機關(guān)負責人就任職一定時(shí)期內所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。
個(gè)人述職報告是隨著(zhù)人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱(chēng)職的一種手段。
2.述職報告與總結的異同點(diǎn)
個(gè)人述職報告和個(gè)人總結既有聯(lián)系，又有區別:
（1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實(shí)材料和觀(guān)點(diǎn)緊密結合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報告可以借鑒總結的某些寫(xiě)作方法。
(2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點(diǎn):
一是要回答的問(wèn)題不同?？偨Y要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jì)，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱(chēng)職與否等;
二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點(diǎn)，突出表現德、才、能、績(jì)，表現履行職責的能力;
三是表述方式不同?？偨Y主要運用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。
根據現實(shí)情況，工作述職報告可以分為現任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.怎樣寫(xiě)述職報告
述職報告的格式，一般由標題、稱(chēng)呼、正文組成:
(1)述職報告的標題
可簡(jiǎn)單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。
(2)述職報告的稱(chēng)呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱(chēng)呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分:
述職報告的開(kāi)頭：述職報告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績(jì)。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細，對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱(chēng)職與否的問(wèn)題。述職報告的主體還要說(shuō)明履行職責過(guò)程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構思，寫(xiě)出特色。
述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡(jiǎn)述一下自己對自己的評價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結束。
4.述職報告寫(xiě)作要求
寫(xiě)好述職報告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求:
(1)實(shí)事求是。述職報告要講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀(guān)與客觀(guān)的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過(guò)。
(2)寫(xiě)“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳，述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說(shuō)理過(guò)程中，要有適度的感情色彩。
(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫(xiě)作述職報告之前，應對自己進(jìn)行認真的全面的反思，并虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，弄清群眾的不滿(mǎn)和要求，對群眾意見(jiàn)較大的問(wèn)題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏(yíng)得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫(xiě)好“述職報告”的前提。
選題是撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文的第一步,選題是否妥當,直接關(guān)系到論文的質(zhì)量,甚至關(guān)系到論文的成功與否。不同于政策研究報告,學(xué)術(shù)文章聚焦理論層面、解決理論問(wèn)題。有的學(xué)生的選題不具有新穎性,內容沒(méi)有創(chuàng )新,僅僅是對前人工作的總結,或是對前人工作的重復。在選題時(shí)要堅持先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性及可行性的原則。在提出問(wèn)題時(shí),要以“內行”看得懂的術(shù)語(yǔ)和明確的邏輯來(lái)表述。選題來(lái)源包括:
1、與自己實(shí)際工作或科研工作相關(guān)的、較為熟悉的問(wèn)題;
2、自己從事的專(zhuān)業(yè)某問(wèn)題發(fā)展迅速,需要綜合評價(jià);
3、從掌握的大量文獻中選擇反映本學(xué)科的新理論、新技術(shù)或新動(dòng)向的題目Q345無(wú)縫方管。
所選題目不宜過(guò)大,越具體越容易收集資料,從某一個(gè)側面入手,容易深入。
(6)瞄準主流文獻,隨時(shí)整理
文獻資料是撰寫(xiě)好學(xué)術(shù)論文的基礎,文獻越多,就越好寫(xiě),選擇文獻時(shí)應選擇本學(xué)科的核心期刊、經(jīng)典著(zhù)作等,要注意所選文獻的代表性、可靠性及科學(xué)性;選擇文獻應先看近期的(近3~5年),后看遠期的,廣泛閱讀資料,有必要時(shí)還應找到有關(guān)文獻所引用的原文閱讀,在閱讀時(shí),注意做好讀書(shū)卡片或讀書(shū)筆記。
整理資料時(shí),要注意按照問(wèn)題來(lái)組織文獻資料,寫(xiě)文獻綜述時(shí)不是將看過(guò)的資料都羅列和陳述出來(lái),而是要按照一定的思路將其提煉出來(lái)水泥凈漿攪拌機。只有這樣,才能寫(xiě)出好的文獻綜述,也才能寫(xiě)出好的論文開(kāi)題報告,進(jìn)而為寫(xiě)出好的論文打下基礎。
(7)研究目標具體而不死板
一般論文開(kāi)題報告都要求明確學(xué)位論文的研究目標,但筆者認為,研究目標不宜規定得太死板,這是因為,即使條件一定,目標是偏高還是偏低,往往難于準確判斷,研究工作本身,涉及求知因素,各個(gè)實(shí)驗室條件不同,具體研究時(shí)條件也不同。學(xué)位論文選題和研究目標體現了研究工作的價(jià)值特征。
三、論文開(kāi)題報告的質(zhì)量保證
控制電纜報價(jià)為了保證碩士研究生的培養質(zhì)量,提高論文質(zhì)量,就必須對論文開(kāi)題報告進(jìn)行評價(jià)。論文開(kāi)題報告會(huì )由3~5位相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)家對論文開(kāi)題報告進(jìn)行評議,與企業(yè)合作的重大科研項目可以聘請1~2位相應企業(yè)的具有高級職稱(chēng)的專(zhuān)家參加,不同學(xué)科的論文開(kāi)題報告的側重點(diǎn)不同。江蘇工業(yè)學(xué)院研究生部規定學(xué)生必須進(jìn)行論文開(kāi)題報告,并規定了統一的格式,設計了專(zhuān)門(mén)的論文開(kāi)題報告評審表,論文開(kāi)題報告會(huì )上研究生應對課題進(jìn)行詳細匯報,并對專(zhuān)家提問(wèn)做出必要的解釋和說(shuō)明。論文開(kāi)題報告的成績(jì)考核以合格、不合格記。評審小組成員最后簽名并給出學(xué)生是否合格的評審意見(jiàn),并以百分制打出具體的分數。論文開(kāi)題報告成績(jì)不合格者,不得進(jìn)入課題研究風(fēng)冷式冷水機價(jià)格。
為了提高論文質(zhì)量,研究生必須首先從思想上重視論文開(kāi)題報告,在平時(shí)的學(xué)習中注意積累,從各個(gè)方面提高能力,尤其要注意培養通過(guò)理論思維發(fā)現研究問(wèn)題的能力。論文開(kāi)題報告是研究工作的開(kāi)始,良好的開(kāi)端為優(yōu)秀的學(xué)位論文奠定了堅實(shí)的基礎。參考文獻（略）（摘自《江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)報》2007.2，原文：“試論撰寫(xiě)研究生開(kāi)題報告的技巧與方法”作者李艷董良飛石墨復合墊片）
述職報告范文：
通信公司人力資源部主任的述職報告
20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責。簡(jiǎn)述主要工作如下：
1、認真落實(shí)和執行省公司關(guān)于加強和推動(dòng)績(jì)效管理工作的指導性意見(jiàn)，起草《**分公司績(jì)效考核管理辦法》，組織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì )議討論通過(guò)后，認真組織、落實(shí)和實(shí)施了對部門(mén)的績(jì)效考核工作，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度，全面推行了對員工的績(jì)效考核管理工作。
2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門(mén)對現崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價(jià)，在**中心區營(yíng)業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開(kāi)展了崗位竟聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時(shí)終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對數據業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會(huì )嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過(guò)筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現已達到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數據業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門(mén)的歡迎和肯定。
4、加強干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調整工作，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，此文來(lái)源于,，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動(dòng)中，出現的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習，邊成長(cháng)，一切以干好本職工作為前提，以工作績(jì)效去贏(yíng)得各方的認知，實(shí)現自身價(jià)值。
5、根據部門(mén)人員的個(gè)性、特長(cháng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調整了部門(mén)內部相關(guān)工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力，按時(shí)完成了工資、工作績(jì)效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類(lèi)報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
6、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業(yè)節約繳納金30多萬(wàn)元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導的支持，按企業(yè)個(gè)人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領(lǐng)導如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時(shí)了解員工的想法，領(lǐng)導的適時(shí)決策，增加了員工的滿(mǎn)意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提**了工作執行力。
7、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹(shù)組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動(dòng)。
8、樹(shù)立職能部門(mén)為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的理念，對經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )和生產(chǎn)一線(xiàn)提出的各種問(wèn)題，都能認真對待，善于傾聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，此文來(lái)源于,，對于超權限范圍的問(wèn)題，也能及時(shí)向領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后及時(shí)協(xié)調溝通。
事業(yè)單位文員述職報告范文第4篇
大學(xué)秘書(shū)處述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!我是來(lái)自電商系會(huì )展0801班的章璐，擔任學(xué)生會(huì )秘書(shū)部副部長(cháng)一職，我今天將代表學(xué)生會(huì )秘書(shū)部在這里發(fā)言，作為系學(xué)生會(huì )的一份子能在這里向大家做述職報告，我感到很榮幸，在此向各位老師、同學(xué)、各個(gè)兄弟部門(mén)、以及秘書(shū)部的干事們在這一學(xué)期里對我部工作的指導、認可和幫助表示感謝。
歲月如梭，轉眼已經(jīng)渡過(guò)了一學(xué)期的時(shí)光，下面，我部這一學(xué)期來(lái)的主要工作報告如下：
首先、認真完成了秘書(shū)部的基礎工作。如：
⑴在每次的班主任例會(huì )上，將上兩周各個(gè)班的六項評比和扣分條打印出來(lái)，并一并交于班主任手中;
⑵做好學(xué)生會(huì )每一次活動(dòng)的席卡、邀請函、節目單、獎狀的打印等前期準備工作;
⑶還將各部門(mén)的活動(dòng)資料歸檔好，做好每一次學(xué)生會(huì )的會(huì )議記錄等工作。
其次、對于本部門(mén)制定了一些利于其發(fā)展和更好的實(shí)現其職能的創(chuàng )新措施和制度。如：
制定嚴格的銷(xiāo)假和記錄制度，
實(shí)施了新的綜合假條等。
再次、20xx年10月，我部完成了系秘書(shū)部的招新工作，培訓了新招的干事，對他們提出了嚴格的工作要求，為秘書(shū)部的工作需求準備了充足的人才資源。
最后，我部為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)舉辦活動(dòng)提供支持。參與了XXXX等等。在20xx年10月，我部承擔了學(xué)院運動(dòng)會(huì )電商系的后勤工作，為運動(dòng)會(huì )的順利開(kāi)展盡了我們的一份力量。
在一年多的學(xué)生會(huì )經(jīng)歷中，我部的三位部長(cháng)都勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了些許工作，取得了一定的成績(jì)，從中得到了鍛煉和提高。但就大家而言，也存在許多不足之處，表現在：
1、對一些知識和能力掌握的還不夠，有待改進(jìn)和加強。
2、工作上雖有創(chuàng )新，但還有待于實(shí)踐去檢驗和發(fā)展。
3、在工作上，性格較直率，有些時(shí)候表達方式欠考慮。
4、在培養本部發(fā)展性人才的技巧上尚待提高，急需制定合理的人才培養規劃等。
這些問(wèn)題我們將在今后學(xué)習與工作中加以改正和提高，從而更好的實(shí)現既定的為全院師生服務(wù)的宗旨。
總結過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我部將繼續努力，不斷提升自我，完善自我。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
以上是我部的述職報告，若有不妥之處，盡請老師和同學(xué)們給予批評指正。再次感謝一直以來(lái)對我部工作給予支持和肯定的學(xué)院各位領(lǐng)導和師生們!
辦公室秘書(shū)出述職報告范文
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!我于今年7月份有幸被選調到集團公司辦公室工作。在這里，首先感謝主任及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我能夠迅速融入辦公室這個(gè)團結緊張、嚴肅活潑的大家庭，盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色。根據此次年終考核評議的安排部署，下面我將自己半年來(lái)在辦公室的學(xué)習、工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報，如有不足之處，敬請批評指正。
一、 虛心學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
面對新的工作崗位、新的工作環(huán)境，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年來(lái)，我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習了黨的xx大、市委九屆二次全會(huì )制定的路線(xiàn)、方針和政策，以及集團公司黨委學(xué)習貫徹兩會(huì )的重要精神，進(jìn)一步提高了對黨在新時(shí)期的作用和發(fā)展有中國特色社會(huì )主義的認識，提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;另一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長(cháng)，補己之短，從而不僅對辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的文秘工作，都有了一個(gè)從感性到理性的認識，而且通過(guò)深入的學(xué)習交流，使自身不斷開(kāi)闊了視野，豐富了知識，提高了修養，加深了與各位同事之間的感情，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、 踏實(shí)工作，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
半年來(lái)，在主任的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好領(lǐng)導講話(huà)、信息簡(jiǎn)報及文件、通知的起草撰寫(xiě)、核稿校對工作。特別是參與了**城區遷移還建工程開(kāi)工典禮、遷建工程動(dòng)員大會(huì )、總結三季度部署四季度等集團公司重大活動(dòng)、會(huì )議的領(lǐng)導講話(huà)、主持詞、活動(dòng)方案、通知等有關(guān)文字材料的起草和整理工作，同時(shí)，圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)撰寫(xiě)上報市交委總結材料1份，各類(lèi)文件4份，信息5篇，并有4篇在**報刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。
二是精心做好會(huì )議組織和來(lái)賓接待工作。先后和其他部門(mén)同事一起參與了xx城區遷移還建工程設計審查會(huì )、工程典禮以及開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )的前期籌備和會(huì )務(wù)組織工作，并且在寧夏、內蒙鄂爾多斯等兄弟單位來(lái)津考察期間，熱情、周到地做好迎來(lái)送往工作，鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力。
三是積極配合做好信訪(fǎng)工作，重點(diǎn)針對沿線(xiàn)居民反映比較強烈的噪音擾民問(wèn)題，及時(shí)以電子郵件形式，向居民逐一做了詳盡、細致的反饋，為維護集團公司良好的工作秩序貢獻了自己的一份微薄之力。
四是牢固樹(shù)立辦公室無(wú)小事的思想，在堅持做好集團公司一周活動(dòng)安排等日常事務(wù)性工作的同時(shí)，對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)，如為甘肅貧困地區募集款物、電話(huà)通知會(huì )議等工作，都認真對待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意。
述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。
概念闡述
述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。
報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一。
《國家行政公文處理辦法》規定報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)。
報告中的總結性報告多用于提交大會(huì )進(jìn)行討論，如各級政府向同級人民代表大會(huì )所作的政府工作報告。
這種報告雖然是代表法定社會(huì )組織及其部門(mén)的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的，實(shí)質(zhì)上就是述職報告。
可以看出，述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內在規律，以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。
作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結和講話(huà)稿相似。
功用
上級主管部門(mén)考核、評估、任免、使用干部的依據;
事業(yè)單位文員述職報告范文第5篇
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟責任審計報告 要點(diǎn) 探討
經(jīng)濟責任審計報告與一般其他的審計報告相比具有一定的特殊性，應該反映出經(jīng)濟責任審計最本質(zhì)的特征，要完整地體現被審計領(lǐng)導干部在任職期間的經(jīng)濟業(yè)績(jì)和個(gè)人廉潔自律情況，并揭示其存在的問(wèn)題和不足，以便有效規避審計風(fēng)險。如何優(yōu)質(zhì)高效的撰寫(xiě)經(jīng)濟責任審計報告，是我們需要探討和思考的問(wèn)題。
一、經(jīng)濟責任審計的特點(diǎn)
經(jīng)濟責任審計以領(lǐng)導干部守法、守紀、守規、盡責情況為重點(diǎn)，貫穿于領(lǐng)導干部任前、任中和離任的全過(guò)程，以領(lǐng)導干部任職期間本地區、本部門(mén)（系統）、本單位財政（財務(wù)）收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益為基礎，側重于對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況的監督和評價(jià)，是促進(jìn)領(lǐng)導干部依法、廉潔履行職責的“警示器”，主要目的是促進(jìn)被審計領(lǐng)導干部正確、有效履行職責，促進(jìn)被審計單位規范經(jīng)營(yíng)管理，提升管理水平。
二、經(jīng)濟責任審計報告的撰寫(xiě)格式
經(jīng)濟責任審計報告應做到全面反映，重點(diǎn)突出，條理清晰，層次分明，格式規范，簡(jiǎn)單易懂。報告的基本格式應包括標題、正文、附件三部分。
（一）標題
經(jīng)濟責任審計報告的標題一般應涵蓋以下內容：被審計領(lǐng)導干部姓名、原所在工作單位名稱(chēng)、職務(wù)，并明確經(jīng)濟責任審計的類(lèi)型，如任期經(jīng)濟責任審計、離任經(jīng)濟責任審計等。如：關(guān)于對XXX（單位全稱(chēng)）原院長(cháng)（被審計領(lǐng)導干部所任職務(wù)）XXX（被審計領(lǐng)導干部姓名）同志任期（離任）經(jīng)濟責任審計的報告。
（二）報告正文
報告正文主要包括前言、審計依據、項目基本情況、審計結果、審計評價(jià)、其他說(shuō)明事項等6個(gè)部分。
1.前言。主要對審計對象、審計范圍進(jìn)行說(shuō)明，明確管理當局責任和審計責任，簡(jiǎn)要介紹審計程序實(shí)施情況。
2.審計依據。（1）《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國會(huì )計法》等相關(guān)法律；
（2）《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》（中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳2010年頒布）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》及其他相關(guān)行政法規，即國務(wù)院制定、頒布的與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的行政法規等；
（3）《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》（國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )令2009年第22號）、《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計管理暫行辦法》（國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )令第7號，2004年）、《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計實(shí)施細則》（國資發(fā)評價(jià)〔2006〕7號）；
（4）《云南省行政事業(yè)企業(yè)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計辦法》；
部門(mén)、單位關(guān)于經(jīng)濟責任審計的相關(guān)內部規定等；
（5）企業(yè)內部控制指南；
（6）與經(jīng)濟責任審計有關(guān)的審計通知書(shū)；
（7）如為社會(huì )中介機構受托實(shí)施審計的，《中國注冊會(huì )計師審計準則》、與委托單位簽訂的《審計業(yè)務(wù)約定書(shū)》也應作為審計依據。
3.被審計單位基本情況。簡(jiǎn)明扼要描述被審計單位基本情況，主要內容如下：
（1）主要包括被審計單位的性質(zhì)、隸屬關(guān)系、歷史沿革、組織機構情況；
（2）職工人數及其知識結構、現有在職人員與離退休人員數量；
（3）被審計單位在本行業(yè)中所處地位、核算管理體制；
如被審計單位為工程建設單位，則應描述基本建設項目概況；
（4）對外投資及產(chǎn)權紐帶關(guān)系情況；
（5）被審計領(lǐng)導干部的任職情況：簡(jiǎn)要描述相關(guān)任職、免職的文件依據、任職起止時(shí)間、工作交接、領(lǐng)導干部?jì)炔糠止ぜ捌渌枰f(shuō)明的情況。
4.審計結果。經(jīng)濟責任審計內容主要包括被審計領(lǐng)導干部所在單位內部控制制度的建立和執行情況，財政（財務(wù)）收支及預算執行的真實(shí)、合法和效益情況；
資產(chǎn)管理和使用情況，任期內主要經(jīng)營(yíng)考核指標和效績(jì)評價(jià)指標完成情況；
重要投資項目的建設和管理情況，制定和執行重大經(jīng)濟決策情況；
政府債務(wù)的舉借、管理和使用情況；
被審計領(lǐng)導干部對下屬單位財政、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的管理和監督情況；
與領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任有關(guān)的管理、決策等活動(dòng)的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益情況；
遵守有關(guān)廉潔從政（從業(yè)）規定情況等。審計結果就是結合被審計單位的實(shí)際情況，針對主要審計內容執行相關(guān)審計程序的結果。具體為：
（1）內部控制制度的建立及執行情況。結合內控調查情況和符合性測試結果，對被審計單位內部控制制度的建立及執行情況進(jìn)行說(shuō)明，要求文字精煉濃縮，揭示被審計領(lǐng)導干部在內控建設和執行方面所做的努力和存在的不足。
（2）經(jīng)營(yíng)考核指標和效績(jì)評價(jià)指標完成情況。①在分析任期經(jīng)濟指標完成情況時(shí)，應充分注意到評價(jià)責任者與評價(jià)被審計單位的不同，評價(jià)被審計領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任，應選取最能反映責任者經(jīng)濟責任、符合本行業(yè)、本部門(mén)的具有代表性的幾項考核指標，且不能拘泥于各項指標間簡(jiǎn)單的對比所反映出的表面現象，而應注意各指標形成的周?chē)h(huán)境是否改變，揭示出各指標發(fā)生變動(dòng)的真實(shí)的內在原因（分主觀(guān)原因和客觀(guān)因素分析）。對行政、事業(yè)單位和人民團體等單位主要領(lǐng)導干部的審計，重點(diǎn)對本部門(mén)（系統）、本單位預算執行情況進(jìn)行分析，揭示預算的可控制性和效益性。
②從財務(wù)狀況、營(yíng)運能力、償債能力、發(fā)展能力等方面選擇適當的效績(jì)評價(jià)指標，以審計調整后的數字進(jìn)行計算，逐項說(shuō)明各項指標變動(dòng)情況，分析各項指標變動(dòng)的原因及對未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。若為中央企業(yè)，并已執行《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》（國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )令第22號）的，還應對效績(jì)考核情況進(jìn)行說(shuō)明。
（3）任職期間財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果情況。主要反映經(jīng)審計確認的被審計單位在任期內的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果情況，可以簡(jiǎn)要表格形式反映，使之直觀(guān)、簡(jiǎn)潔和便于理解。
在分析判斷過(guò)程中，可結合趨勢分析法，重點(diǎn)對任期前后財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果相關(guān)數據的變化進(jìn)行分析說(shuō)明，從采取的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)改善措施等方面分析各項指標變動(dòng)的原因，根據具體情況剔除影響判斷和評價(jià)的非經(jīng)營(yíng)性因素和客觀(guān)因素，如實(shí)反映被審計領(lǐng)導干部的主觀(guān)努力和經(jīng)營(yíng)管理責任，避免就事論事地陳述各項指標的增減變動(dòng)，對重要的審計調整事項應予以適當說(shuō)明，必要的分析說(shuō)明是審計真實(shí)客觀(guān)性的重要保證，以便對其任期內的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)作出客觀(guān)公正的評價(jià)。
（4）任期內重要決策的制定及執行情況。結合被審計領(lǐng)導干部的工作職責來(lái)陳述決策的制定及執行情況，避免長(cháng)篇大論、缺少實(shí)質(zhì)內容、唱贊歌式的陳述，而應該從技術(shù)、管理、政策以及宏觀(guān)環(huán)境變化等方面進(jìn)行分析歸納，重點(diǎn)闡述重大決策的實(shí)施效果和對企業(yè)可持續發(fā)展的重要影響。已實(shí)施但未正式產(chǎn)生效果以及未實(shí)施的或正在實(shí)施的，需描述對未來(lái)的影響。
在界定決策責任時(shí)應堅持的原則：對未經(jīng)集體研究的事情，誰(shuí)決策，誰(shuí)負直接責任；
由誰(shuí)主管，誰(shuí)負主管責任；
誰(shuí)有決定權，誰(shuí)負責任多；
區分前任與現任責任。在確定了直接責任、主管責任之后，被審計單位主要負責人對其他的問(wèn)題都應負領(lǐng)導責任。
（5）資產(chǎn)質(zhì)量及資產(chǎn)產(chǎn)權的完整性。主要就壞賬、殘次冷被存貨、固定資產(chǎn)閑置及原因、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)過(guò)多、各項資產(chǎn)減值等資產(chǎn)質(zhì)量及原因；
土地使用權、房屋產(chǎn)權、車(chē)輛產(chǎn)權、資產(chǎn)租賃等產(chǎn)權情況，國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況，對外投資和資產(chǎn)的處置情況，潛盈潛虧、或有負債和未決訴訟、不良資產(chǎn)比率等進(jìn)行分析說(shuō)明，簡(jiǎn)要表述事實(shí)、原因及影響結果，反映前任遺留經(jīng)濟問(wèn)題的處理情況。
（6）廉潔自律、遵守財經(jīng)法規和民主性等方面情況。結合與被審計單位紀檢監察部門(mén)、主管部門(mén)溝通、了解及向被審計單位職工進(jìn)行無(wú)記名民主調查了解情況等進(jìn)行說(shuō)明。
（7）關(guān)聯(lián)方交易情況。就金額較大、重要的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行分析說(shuō)明，重點(diǎn)關(guān)注交易定價(jià)是否公允、程序是否合理。
（8）審計中發(fā)現的問(wèn)題及建議。主要陳述經(jīng)審計確認后的被審計單位會(huì )計信息存在的問(wèn)題、資產(chǎn)質(zhì)量存在的問(wèn)題、重大決策存在的問(wèn)題、遵紀守法和內部控制、管理存在的問(wèn)題等。要點(diǎn)歸納如下：
①在撰寫(xiě)審計報告前，應對審計過(guò)程中形成的事實(shí)和審計證據進(jìn)行全面梳理和分析。
②要緊緊圍繞被審計領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任（直接責任、主管責任、領(lǐng)導責任）來(lái)表述，對發(fā)現的問(wèn)題不躲避、不含糊，并做到事實(shí)清楚、依據充分、責任明確，在進(jìn)行合理歸納總結后，有重點(diǎn)、分層次、客觀(guān)公正地揭示存在的問(wèn)題。
在反映問(wèn)題的同時(shí)，還應該注意分析和揭示被審計單位所存在問(wèn)題的深層次原因，以便尋找加強管控、堵塞漏洞的措施。
③結合發(fā)現的問(wèn)題，要善于透過(guò)現象看本質(zhì)，提出有針對性、具有應用和參考價(jià)值的相關(guān)建議，要簡(jiǎn)潔、準確，盡可能提升建議的影響力，以促進(jìn)被審計單位提高管理水平。
5.審計評價(jià)。審計評價(jià)的質(zhì)量如何直接關(guān)系到對干部的監督和管理，影響到對領(lǐng)導干部使用的導向問(wèn)題，也關(guān)系到經(jīng)濟責任審計作用的最終實(shí)現，按照審計評價(jià)服務(wù)于經(jīng)濟責任審計目的的原則，把握審計評價(jià)的要點(diǎn)：
（1）審計評價(jià)依據是法律法規、國家有關(guān)規定和政策，以及責任制考核目標和行業(yè)標準等；
在法定職責范圍內，對被審計領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況作出客觀(guān)公正、實(shí)事求是的評價(jià)。
（2）以責任、業(yè)績(jì)?yōu)榛A，要高度概括、精煉地評價(jià)被審計領(lǐng)導干部任職期間的主要業(yè)績(jì)，指出問(wèn)題并確認或解除被審計領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任。
（3）在企業(yè)董事長(cháng)與總經(jīng)理分離情況下，對董事長(cháng)的評價(jià)應側重于決策和監督，對總經(jīng)理評價(jià)應側重于執行和管理；
在董事長(cháng)和總經(jīng)理合二為一的情況下，側重于決策和執行。
（4）對僅有教學(xué)、科研、行政管理職能的被審計領(lǐng)導干部應則重單位執行財經(jīng)法紀情況、內部控制制度的有效性以及資金使用的效益性等方面的評價(jià)。
（5）把握好評價(jià)的度，只對經(jīng)濟責任進(jìn)行界定，并非對任期內所有的功過(guò)進(jìn)行評價(jià)。
（6）審計證據、事實(shí)要能夠對審計評價(jià)形成有效的支撐，審計評價(jià)與報告全文應保持基本格調一致。
6.其他說(shuō)明事項。（1）利用其他部門(mén)的審計結果情況?？紤]到任期經(jīng)濟審計的效率問(wèn)題，審計人員在撰寫(xiě)審計報告時(shí)往往會(huì )利用其他部門(mén)的審計結果。如利用紀檢監察部門(mén)、社會(huì )中介組織、主管部門(mén)、內審等對被審計單位的審計結果，對此審計報告也應加以說(shuō)明。
（2）對未涉及的事項及對其他有需要說(shuō)明的重大事項，應予以適當說(shuō)明。
7.簽章。簽署審計機構單位全稱(chēng)，并加蓋其公章，以便明確出具經(jīng)濟責任審計報告的責任單位。
8.報告日期。報告日期是確定經(jīng)濟責任審計結論并經(jīng)審機機構負責人簽署意見(jiàn)的日期，明確報告的時(shí)效，只對報告日期以前的審計（評價(jià)）結果發(fā)表意見(jiàn)。
（三）報告附件
經(jīng)濟責任審計報告附件是對報告正文內容相關(guān)事項的補充說(shuō)明，主要包括：
一是經(jīng)審計確認的任職期間的財務(wù)報表；
二是審計調整分錄匯總表；
三是任職期間各年度責任考核表；
四是被審計單位和領(lǐng)導干部的反饋意見(jiàn)；
五是其他有利于報告閱讀和理解的相關(guān)資料。
三、撰寫(xiě)報告應注意事項
第一，緊緊圍繞被審計領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任來(lái)撰寫(xiě)審計報告，突出主題和重點(diǎn)；
妥善處理好經(jīng)濟責任審計與財政、財務(wù)收支審計的關(guān)系，要把經(jīng)濟責任審計與財政、財務(wù)收支審計結合起來(lái)，避免重復審計，合理利用財政、財務(wù)收支審計成果，以便節約審計資源、提高審計工作效率。
第二，把審計的真實(shí)情況用通俗易懂的文字描述，對涉及金額的數據盡量以萬(wàn)元為單位，以便閱讀和理解。
第三，審計報告前后內容銜接一致、相關(guān)數據的勾稽關(guān)系、表格與文字描述相對應。
第四，嚴格履行審計機構內部三級復核（稽核）程序，確保經(jīng)濟責任審計報告的質(zhì)量。
參考文獻
