下面是小編為大家整理的2023年度國有企業(yè)領(lǐng)導述職述廉報告(合集)（全文）,供大家參考。
在現在社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么我們該如何寫(xiě)一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
一、明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細致地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導思路、貼近職工群眾意愿，反復琢磨觀(guān)點(diǎn)，精心錘煉文字，堅持以“精、準、實(shí)、新”原則做好各類(lèi)辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會(huì )議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn)，集思廣益，博采眾長(cháng)，力求使文稿成為領(lǐng)導和有關(guān)方面認可的精品力作。
堅持實(shí)事求是和可靠有用的原則，深入現場(chǎng)和基層一線(xiàn)了解情況，及時(shí)收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩定因素等信息，為及時(shí)有效地應對和處置各類(lèi)問(wèn)題提供翔實(shí)而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實(shí)抓細抓好職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預防、早發(fā)現、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
按照領(lǐng)導滿(mǎn)意，機關(guān)干部、職工滿(mǎn)意，基層群眾滿(mǎn)意這“三個(gè)滿(mǎn)意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調工作，不斷提升辦事辦會(huì )的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調處理。對重要會(huì )議、活動(dòng)超前協(xié)調,努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時(shí)安排多項活動(dòng)時(shí)能做到統一協(xié)調,綜合權衡,通盤(pán)考慮。
今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調,使各項活動(dòng)安排得井井有條,許多復雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規矩、講大局、講協(xié)調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。
積極加強軟硬件投入，努力提升會(huì )務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著(zhù)各類(lèi)大大小小的會(huì )議對會(huì )場(chǎng)硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強了對各會(huì )議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(cháng)、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個(gè)多媒體會(huì )議室，可提供各類(lèi)電視電話(huà)會(huì )議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì )議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強了服務(wù)人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。
三、完善制度，不斷提升管理水平
通過(guò)完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規管理，各項工作井然有序。
在繼承總結以往工作運行經(jīng)驗的基礎上，建立和規范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會(huì )、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節，確保每一項工作、每一個(gè)環(huán)節都有章可循、有規可依，從而實(shí)現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。通過(guò)建立完善了辦公室各項規章制度，細化工作職責，量化工作任務(wù)，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價(jià)機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。
加強檔案規范化、標準化、信息化管理。近年來(lái)我們加強了檔案基礎業(yè)務(wù)建設，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財務(wù)、文書(shū)等各類(lèi)檔案收集、整理和歸類(lèi)工作，實(shí)現檔案整理規范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設的步伐，實(shí)現資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個(gè)新的臺階!
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督?，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入385.57萬(wàn)元，利潤總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項目197萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)
根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬(wàn)元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規學(xué)習重要性認識不足，學(xué)習靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。
二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)熑?。對市?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時(shí)，也希望集團黨委繼續開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評與自我批評，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨斷專(zhuān)行;堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強整體創(chuàng )新意識;嚴格執行廉潔從業(yè)規定，規范權力運行監控機制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學(xué)習、團結、創(chuàng )新、廉潔的好班子。
20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jì)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴峻。在此非常時(shí)期，我現就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行審議。
一、調整思想，更新觀(guān)念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認清形勢，不斷學(xué)習，努力做現代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩步推進(jìn)公司各項工作
1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設精神。20xx年是省××系統“作風(fēng)建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風(fēng)建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習了省×開(kāi)展作風(fēng)建設的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設領(lǐng)導班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì )。200×年×月×日，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì )，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì )作的《深入貫徹全省××系統作風(fēng)建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實(shí)現公司可持續發(fā)展》大會(huì )報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì )委員及紀律檢查委員會(huì )委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心。
3、開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。為了響應黨中央開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的號召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組，我擔任組長(cháng)，下設辦公室及具體工作機構?！猎隆痢寥?，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
4、國內外經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場(chǎng)的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項目的形象進(jìn)度按管委會(huì )制定的標準有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著(zhù)×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績(jì)，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì )、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門(mén)和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績(jì)提出了表?yè)P;×月×日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì )議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統計工作先進(jìn)單位。
200×年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標是：國內承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標任務(wù)。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項目，超額完成目標任務(wù)。
6、新項目實(shí)行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統的管理模式，實(shí)施全新的項目管理模式，通過(guò)內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進(jìn)一步加大項目管理力度。多年來(lái)，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務(wù)實(shí)的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車(chē)輛管理，嚴格控制用車(chē)，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰斗堡壘等，進(jìn)一步加強項目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報時(shí)，×××在會(huì )上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。
1、以“××禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設會(huì )議后，我組織公司員工集體學(xué)習了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結合公司實(shí)際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實(shí)“××禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對自己高標準、嚴要求，切實(shí)加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，加強自身廉政建設，樹(shù)立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強了黨團工會(huì )在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現場(chǎng)督導海外工作。200×年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實(shí)際困難，一直到春節后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎?，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在××××工地指導工作，期間，召開(kāi)了×××項目年度管委會(huì )，×××項目全體職工會(huì )議，×××項目的前期工作會(huì )議，×××月度生產(chǎn)會(huì )議，陪同×××考察工作并會(huì )見(jiàn)了××××××局長(cháng)，與×××公司進(jìn)行會(huì )談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會(huì )關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門(mén)保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì )關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰略聯(lián)席會(huì )上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì )和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì )，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì )×屆×次理事會(huì )議等。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了××××的目標，但一年下來(lái)，××××的目標并沒(méi)有實(shí)現，相反包袱還出現了越來(lái)越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
總之，一年來(lái)，在省×的領(lǐng)導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
述職人：第一范文網(wǎng)
20xx年xx月xx日
國企領(lǐng)導述職報告(二)
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督?，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入385.57萬(wàn)元，利潤總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項目197萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)
根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬(wàn)元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規學(xué)習重要性認識不足，學(xué)習靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。
二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)熑?。對市?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風(fēng)險的能力。
科學(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)
為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時(shí)，也希望集團黨委繼續開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評與自我批評，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨斷專(zhuān)行;堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強整體創(chuàng )新意識;嚴格執行廉潔從業(yè)規定，規范權力運行監控機制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學(xué)習、團結、創(chuàng )新、廉潔的好班子。
為深入貫徹黨的精神，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設和反腐敗工作，x有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)根據省國資委、控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng )新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅持突出重點(diǎn)，加強監管，注重預防，規范權力的工作原則，著(zhù)力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大助力?，F將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導，健全工作機制
公司領(lǐng)導高度重視廉潔國企建設工作，堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，研究部署建設廉潔國企活動(dòng)各項工作，成立了由黨委書(shū)記、董事長(cháng)擬梓任組長(cháng)，總經(jīng)理余澤并和紀委書(shū)記路玫任副組長(cháng)，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導為成員的建設廉潔國企工作領(lǐng)導小組;同時(shí)，下設活動(dòng)辦公室，掛靠公司監察審計室，具體負責活動(dòng)的組織協(xié)調和督促檢查工作。公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設廉潔國企活動(dòng)的實(shí)施方案》，規定了建設廉潔國企活動(dòng)目標和內容，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟，做到層層分解活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現活動(dòng)有計劃、有安排，任務(wù)明確，責任落實(shí)，促進(jìn)建設廉潔國企活動(dòng)的工作有序開(kāi)展。
二、抓好宣傳教育，增強廉潔意識
加強教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國企的前提和基礎。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線(xiàn)。一是堅持黨委理論中心組學(xué)習制度和黨支部“三會(huì )一課”制度，組織公司領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習國務(wù)院、省政府廉政工作會(huì )議精神，其中重點(diǎn)學(xué)習了《在xx屆中央紀委二次全會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)》和《第xx屆中紀委第二次全體會(huì )議公報》，并且逐條學(xué)習了中央“八項規定”、“六項禁令”等內容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習黨的精神和新黨章知識測試活動(dòng)中，開(kāi)展公司全體中層以上領(lǐng)導干部結合崗位實(shí)際，談體會(huì )、談?wù)J識，共撰寫(xiě)學(xué)習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、領(lǐng)導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動(dòng)，廣泛深入一線(xiàn)，大力宣傳廉潔國企活動(dòng)相關(guān)內容，充分調動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng )造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設。
四是召開(kāi)黨員民主(組織)生活會(huì )，組織黨員領(lǐng)導干部從廉潔從業(yè)著(zhù)手，結合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距，開(kāi)展批評與自我批評，統一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過(guò)黨性黨紀黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司規章制度的集中學(xué)習培訓，提高領(lǐng)導干部依法依規依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過(guò)會(huì )議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時(shí)宣傳報道開(kāi)展廉潔國企業(yè)活動(dòng)的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )、共青團作用，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動(dòng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。
三、加強體系建設，完善制度管理
公司始終把制度建設作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導決策制度，認真執行重大事項集體議事規則。嚴格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領(lǐng)導干部職權行為的監督制約。特別是認真貫徹執行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，健全完善公司物資比價(jià)采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內部管理制度。二是完善黨務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)“有領(lǐng)導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類(lèi)建檔”的“六有”目標，加強黨務(wù)公開(kāi)標準化建設;堅持以職工代表大會(huì )為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、經(jīng)營(yíng)承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過(guò)職工代表審議，加強民主監督。
三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》，建立風(fēng)險預警機制，從重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節三個(gè)層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監控機制，從源頭上防止違紀違規案件的發(fā)生。
四、落實(shí)廉政責任，強化監督管理
公司認真落實(shí)建設廉潔國企工作責任制，嚴格履行“一崗雙責”職責，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門(mén)各負其責、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設工作機制，深入推進(jìn)廉潔國企活動(dòng)開(kāi)展。一是建立黨風(fēng)廉政建設責任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，通過(guò)責任與擔當，權力與義務(wù)的統一，形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設責任體系。二是堅持開(kāi)展領(lǐng)導干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監控。三是強化審計監督，組織對基層單位內部分配資金使用情況進(jìn)行內部審計，對調整離任的領(lǐng)導進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。同時(shí)，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進(jìn)行全過(guò)程的監督監控，并建立健全了防治“小金庫”的長(cháng)效機制。
四、營(yíng)造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化
廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。公司領(lǐng)導高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設，將反腐倡廉建設納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理之中，融入企業(yè)文化建設，倡導誠信經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風(fēng)正氣，培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過(guò)開(kāi)設道德講堂、讀廉潔圖書(shū)、播放廉潔信息、參觀(guān)廉潔教育基地等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進(jìn)行詮釋?zhuān)ε嘤傲畼s貪恥”的廉潔文化。
今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會(huì )2場(chǎng)，開(kāi)展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀(guān)摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)上述活動(dòng)，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線(xiàn)，使廉潔文化深入人心。
黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過(guò)多種措施，讓廉潔教育更有說(shuō)服力，讓規章制度更有約束力，讓監督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實(shí)現國有資產(chǎn)保證增值。
各位領(lǐng)導、各位同志：
我委(局)領(lǐng)導班子以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強，實(shí)現了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩發(fā)展。
一、堅持理論學(xué)習，始終保持領(lǐng)導班子先進(jìn)性
一年來(lái)，局領(lǐng)導班子始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”活動(dòng)，也切實(shí)加強了干部職工的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，并注重學(xué)習效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學(xué)習制度。局班子認真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習制度，積極參加中心組學(xué)習活動(dòng)，系統學(xué)習xx屆四中、五中全會(huì )等重要內容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習和考試等，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長(cháng)期的學(xué)習實(shí)踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。通過(guò)集中學(xué)習、自學(xué)、觀(guān)看電影、寫(xiě)心得體會(huì )、讀書(shū)筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習了干部任用條例、四項監督制度、黨風(fēng)廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟建設向前發(fā)展。
二、堅持民主集中制塬則，形成領(lǐng)導班子內部合力
班子自身的團結，是發(fā)揮領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領(lǐng)導。我委(局)領(lǐng)導班子始終認真貫徹執行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導作用，大事開(kāi)會(huì )碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。
二是團結協(xié)調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講塬則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺(jué)維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導班子的集體領(lǐng)導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力
一年來(lái)，委(局)班子認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，切實(shí)增強黨的觀(guān)念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開(kāi)展“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng)，強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著(zhù)眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(cháng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，自覺(jué)接受黨和人民監督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則，召開(kāi)民主生活會(huì )，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績(jì)工程”。
四、盡職盡責，合力推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展
今年1-10月份現象規模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長(cháng)%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長(cháng)25%。全年預計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(cháng)40%以上;實(shí)現工業(yè)增加值17億元，同比增長(cháng)22%以上。外貿進(jìn)出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元，同比增長(cháng)23.6%，其中出口2900萬(wàn)美元，同比增長(cháng)12.7%;利用外資424.84萬(wàn)美元，同比增長(cháng)26.5%，占市目標任務(wù)的100.4%。
一是提高了運行調控水平，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟平穩發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門(mén)的職能作用，切實(shí)加強對經(jīng)濟運行情況的監測、分析和調控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監督，1-10月，無(wú)一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著(zhù)手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會(huì )同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業(yè)煺休職工醫保工作，穩妥地解決改制遺留問(wèn)題。
二是抓好重點(diǎn)項目建設，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬(wàn)元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務(wù);積極組織開(kāi)展了項目申報工作，今年共申報項目24個(gè)，其中獲得國家專(zhuān)項資金支持項目3個(gè);年初我委成立了招商引資領(lǐng)導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項目推介，力爭完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內外貿發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(huì )(西洽會(huì ))”、“徽商大會(huì )”、“上海世博會(huì )安徽周活動(dòng)會(huì )”、“第xx屆中國國際投資貿易洽談會(huì )(9.8招商會(huì ))”“香港經(jīng)貿交流會(huì )”等，共簽定了四個(gè)項目協(xié)議;今年首次開(kāi)展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節，并先后組織了“萬(wàn)村千鄉”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動(dòng)。
四是以創(chuàng )先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平，我委把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與加強黨建工作有機結合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過(guò)黨員公開(kāi)承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調動(dòng)了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，有利于黨建工作的深入開(kāi)展。繼續在企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“雙爭雙覆蓋”活動(dòng)，通過(guò)選派干部入企業(yè)指導，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規范化建設。
以來(lái)，我委(局)領(lǐng)導班子認真履行職責，狠抓落實(shí)，各項工作都取得了較好的成績(jì)，但班子在思想觀(guān)念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個(gè)新的臺階。
以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
述職人：
20xx年x月x日
