根據大會(huì )日程安排，×××××第二十一屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議，今天舉行開(kāi)幕式。這次大會(huì )的代表共有230名。今天因事、因病請假名，實(shí)到名，符合法定人數。出會(huì )的特邀代表10名。今天上午大會(huì )的執行主席是××下面是小編為大家整理的2023年工區副主任述職報告【五篇】【優(yōu)秀范文】,供大家參考。
工區副主任述職報告范文第1篇
[述職報告]黨委副書(shū)記工作職責踐諾情況匯報
[述職報告]轉正總結（人教、黨務(wù)、紀檢工作）
[述職報告]鐵路工務(wù)段辦公室個(gè)人述職報告
[述職報告]銀行副職年度述職述廉報告
[述職報告]銀行審計辦副主任工作述職
[述職報告]履行糾風(fēng)工作目標責任情況的報告
[述職報告]鄉鎮黨委書(shū)記黨管武裝工作述職報告
[述職報告]幼兒園班子述職報告
[述職報告]評小學(xué)高級職稱(chēng)用的述職報告
[述職報告]物業(yè)公司經(jīng)理述職報告
[述職報告]學(xué)校老教師的述職報告
[述職報告]社會(huì )治安綜合治理成員單位工作述職報告
[述職報告]黨委政府領(lǐng)導班子述職報告
[述職報告]市場(chǎng)部副總經(jīng)理半年度工作總結
[述職報告]縣交通局任職兩年來(lái)述職報告
[述職報告]部隊個(gè)人經(jīng)濟責任述職
[述職報告]部隊政治教導員述職報告
[述職報告]公司述職述廉報告
[述職報告]煙草局營(yíng)銷(xiāo)部述職報告
[述職報告]治安保衛辦公室副主任述職報告
[述職報告]洗煤廠(chǎng)技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)述職報告
[述職報告]企業(yè)領(lǐng)導述職報告
[述職報告]與農信發(fā)展同舟共濟(信用社主任述職報告)
[述職報告]街道辦事處黨務(wù)委員述職報告
[述職報告]分管信貸工作的信用社副主任述職報告
[述職報告]縣教育局副局長(cháng)人大委員述職報告
[述職報告]醫院業(yè)務(wù)院長(cháng)述職報告
[述職報告]稅務(wù)局辦公室主任廉政述職報告
[述職報告]司法局紀檢述職報告
[述職報告]交通局副局長(cháng)述廉報告
[述職報告]卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人述職報告
[述職報告]稅務(wù)副所長(cháng)的述職報告
[述職報告]工程公司經(jīng)理述職報告
[述職報告]人大主席述職報告
[述職報告]黨管武裝工作述職報告
[述職報告]個(gè)人述廉報告
[述職報告]鎮長(cháng)述職述廉報告
[述職報告]鎮黨委書(shū)記述職述廉報告
[述職報告]勞教系統政治處、黨建工作年度述職報告
[述職報告]學(xué)校班子教育工作總結
[述職報告]林業(yè)局局長(cháng)述職報告
[述職報告]林業(yè)局副局長(cháng)廉政述職報告
[述職報告]縣委組織部婦女兒童工作述職報告
[述職報告]法院院長(cháng)履職報告
[述職報告]科技局局長(cháng)個(gè)人重點(diǎn)工作匯報
[述職報告]公安局長(cháng)向人大述職報告
[述職報告]行政機關(guān)領(lǐng)導班子述職報告（環(huán)保局）
[述職報告]村黨支部書(shū)記上半年個(gè)人工作總結
[述職報告]司法局局長(cháng)的述職報告
[述職報告]善納群言，依法行政(投訴中心述職報告）
[述職報告]政研室副主任2004年個(gè)人述職報告
[述職報告]儲匯分局副分局長(cháng)個(gè)人履職報告
[述職報告]車(chē)間主管述職報告
[述職報告]“十查十議”自查報告
[述職報告]勞動(dòng)保障局副局長(cháng)年終述職報告
[述職報告]法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告
[述職報告]區國土局領(lǐng)導班子兩年述職報告
[述職報告]地稅分局副局長(cháng)述職報告
[述職報告]地稅分局局長(cháng)述廉報告
[述職報告]地稅副科級領(lǐng)導干部考核述職報告
[述職報告]物業(yè)公司辦公室主管述職報告
[述職報告]校長(cháng)述職報告
[述職報告]區委副書(shū)記述職報告
[述職報告]鄉鎮人民政府副職領(lǐng)導的述職報告
[述職報告]鄉鎮安全生產(chǎn)工作履職報告書(shū)
[述職報告]企業(yè)會(huì )計崗位述職總結
[述職報告]鄉長(cháng)述職報告
[述職報告]鄉黨委書(shū)記述職報告
[述職報告]民警述職報告
[述職報告]檢察長(cháng)述職報告
[述職報告]鎮勞動(dòng)保障事物所主任述職報告
[述職報告]教師中學(xué)一級晉升中學(xué)高級的任職工作總結
[述職報告]證券分公司總經(jīng)理述職報告
[述職報告]副縣長(cháng)述職報告
[述職報告]副縣長(cháng)個(gè)人工作情況匯報
[述職報告]校長(cháng)2004－2005學(xué)年度個(gè)人述職報告
[述職報告]副縣長(cháng)五年述職報告
[述職報告]副縣長(cháng)黨風(fēng)廉政責任制落實(shí)情況的自查報告
[述職報告]校長(cháng)審計述職報告
[述職報告]刑警大隊大隊長(cháng)述廉報告
[述職報告]刑偵大隊教導員述職報告
[述職報告]管理處副主任述廉報告
[述職報告]常務(wù)副旗長(cháng)述職報告
[述職報告]政府旗長(cháng)述職報告
[述職報告]旗委書(shū)記述職報告
[述職報告]通信公司經(jīng)理述職報告
[述職報告]辦公室干事述職報告
[述職報告]工商局2005年綜合治理工作的述職報告
[述職報告]縣民政局局長(cháng)的向人大述職報告
[述職報告]幼兒教師個(gè)人年度工作總結
[述職報告]市委書(shū)記年度個(gè)人履職情況總結
[述職報告]市委常委、統戰部長(cháng)2005年述職報告
[述職報告]鄉鎮領(lǐng)導屆終的述職報告
[述職報告]常務(wù)副區長(cháng)綜治工作述職報告
[述職報告]2005年崗位職責履行情況述職報告
[述職報告]縣委書(shū)記2005年述職報告
[述職報告]2004年人大工作述職報告
[述職報告]分管工業(yè)和旅游副縣長(cháng)的述職報告
[述職報告]市人民檢察院副檢察長(cháng)述職報告
[述職報告]人大代表(賓館經(jīng)理)述職報告
[述職報告]社區副主任述職報告
[述職報告]2005年民主生活會(huì )個(gè)人述職報告
[述職報告]鐵路黨支部書(shū)記2005年述職報告
[述職報告]分管工業(yè)和旅游副縣長(cháng)的述職報告
[述職報告]實(shí)驗小學(xué)2005年度述職報告
[述職報告]檢察長(cháng)述職報告
[述職報告]市委政研室副主任個(gè)人述職報告
[述職報告]水利局局長(cháng)向人大的述職報告
[述職報告]村支部書(shū)記、政協(xié)委員述職述廉報告
[述職報告]工會(huì )主席述職報告
[述職報告]市委宣傳部長(cháng)述職報告
[述職報告]區委書(shū)記述職報告
[述職報告]述職報告
[述職報告]×縣縣委屆期述職報告
[述職報告]黨委書(shū)記在慶祝教師節暨表彰大會(huì )上的講話(huà)
[述職報告]關(guān)于命名表彰教育工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定
[述職報告]證券營(yíng)業(yè)服務(wù)站主任工作述職報告
[述職報告]民政局領(lǐng)導班子述職報告
[述職報告]鄉鎮（街道）武裝部長(cháng)述職報告
[述職報告]市委辦公室領(lǐng)導班子及個(gè)人述職報告
[述職報告]區委書(shū)記、人武部黨委第一書(shū)記述職報告
[述職報告]個(gè)別先進(jìn)村班子跨掉的原因分析及對策
[述職報告]鎮黨管武裝述職報告
[述職報告]市下派鄉鎮掛職的副鎮長(cháng)工作總結（述職報告）
[述職報告]黨委書(shū)記黨管武裝述職報告
[述職報告]辦公室主任述職報告
[述職報告]黨管武裝述職報告
[述職報告]縣人大常委會(huì )2005年上半年述職報告
[述職報告]縣委書(shū)記、武委會(huì )主任述職報告
[述職報告]在縣委七屆四次全會(huì )上的述職報告
[述職報告]縣委副書(shū)記述職報告
[述職報告]教育局副局長(cháng)2005年度述職報告
[述職報告]教育局局長(cháng)2005年述職報告
[述職報告]林業(yè)局長(cháng)述職報告
[述職報告]林業(yè)局長(cháng)述職報告
[述職報告]常務(wù)副區長(cháng)綜治工作述職報告
[述職報告]鎮黨委書(shū)記兩年來(lái)述職報告
[述職報告]消防中隊長(cháng)述職報告
[述職報告]有線(xiàn)電視臺個(gè)人述職報告
[述職報告]政府辦督查室主任述職報告
[述職報告]辦公室接待辦公室副主任個(gè)人述職報告
[述職報告]接待辦公室主任述職報告
[述職報告]國家糧食儲備庫干部任職述職報告
[述職報告]辦公室副主任述職報告
[述職報告]民政局領(lǐng)導述職述廉報告
[述職報告]政府常務(wù)副區長(cháng)向人大常委會(huì )作供職報告
[述職報告]部隊政委離任審計述職報告
[述職報告]縣委書(shū)記個(gè)人履職情況小結
[述職報告]2005年鎮黨委書(shū)記個(gè)人述職報告
[述職報告]鎮黨委書(shū)記黨風(fēng)廉政建設責任制述職報告
[述職報告]運輸公司經(jīng)理述職報告
[述職報告]銀行審計辦副主任述職報告
[述職報告]鄉鎮黨群書(shū)記、副書(shū)記、紀委書(shū)記述職報告
[述職報告]教育局局長(cháng)述職講話(huà)
[述職報告]中學(xué)校長(cháng)述職報告
[述職報告]高中校長(cháng)述職報告
[述職報告]述職報告
工區副主任述職報告范文第2篇
根據大會(huì )日程安排，×××××第二十一屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議，今天舉行開(kāi)幕式。這次大會(huì )的代表共有230名。今天因事、因病請假名，實(shí)到名，符合法定人數。
出會(huì )的特邀代表10名。
今天上午大會(huì )的執行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××
這次會(huì )議得到了上級領(lǐng)導的高度重視，我十分榮幸的向大家介紹出會(huì )的上級領(lǐng)導。他們是柿×工會(huì )副主席；
××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在我宣布：×××××第二十一屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議開(kāi)幕。
全體起立
奏《國歌》
請坐下
一、請×工會(huì )副主席×××致開(kāi)幕詞
二、請上級領(lǐng)導講話(huà)
1、柿×工會(huì )副主席
2、××××
三、請××區長(cháng)×××同志做《行政工作報告》
四、請總會(huì )計師×××同志做《關(guān)于20__年職工福利基金使用情況及20__年安排意見(jiàn)》
五、請副區長(cháng)×××同志做《關(guān)于20__年經(jīng)營(yíng)承包考核情況及20__年經(jīng)營(yíng)承包方案的說(shuō)明》
六、請黨委副書(shū)記×××同志向大會(huì )報告20__年集體合同執行情況
七、請副區長(cháng)×××同志向大會(huì )報告20__年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費支出情況
八、請總會(huì )計師×××同志報告20__年×××××資金使用情況
九、請紀委書(shū)記×××同志報告廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)執行情況
十、請副區長(cháng)×××同志做20__年提案落實(shí)情況及20__年提案解答報告
十一、請黨委組織副部長(cháng)×××同志宣讀民主評議領(lǐng)導干部方案
請各位代表醞醞釀一分鐘，進(jìn)行表決
同意的舉手
不同意的舉手
通過(guò)
十二、下面述職開(kāi)始
請黨委書(shū)記×××同志做述職報告
請區長(cháng)×××同志做述職報告
各位代表今天上午大會(huì )的議程全部進(jìn)行完畢，會(huì )后，按照大會(huì )日程安排，（13：00—13：40）為副處級領(lǐng)導干部分戰線(xiàn)述職。然后按代表團劃分（13：40—14：30）進(jìn)行分組討論行政工作報告，及提交職代會(huì )審議所有方案、報告。（14：30）聽(tīng)取各位代表團長(cháng)的匯報，地點(diǎn)常務(wù)副區長(cháng)辦公室。
休會(huì )
29日下午（16：00分開(kāi)始）
×××××第二十一屆四次職工代表大會(huì )第二次全體會(huì )議現在開(kāi)始開(kāi)會(huì )
今天下午的執行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
一、請常務(wù)副區長(cháng)×××同志就各位代表團討論的意見(jiàn)和建議做整改的說(shuō)明
二、下面對提交本次會(huì )議報告、方案進(jìn)行表決
1、同意《行政工作報告》的請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
2、同意《20__年職工福利基金使用情況及20__年使用安排意見(jiàn)報告》請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
3、同意《20__年經(jīng)營(yíng)承包方案》請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
4、同意《20__年職工培訓方案》刖偈?BR>不同意請舉手
通過(guò)
5、同意《20__年安全生產(chǎn)方案》請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
三、請總會(huì )計師×××同志做關(guān)于20__承包經(jīng)營(yíng)獎金兌現的說(shuō)明
四、請組織部副部長(cháng)×××同志作民主評議干部情況的總結
五、請黨委副書(shū)記×××同志宣讀集體合同
此合同已發(fā)至各位代表手中，并進(jìn)行了討論，現在舉手表決
同意請舉手，不同意的請舉手，通過(guò)
六、下面簽訂集體合同：請××區長(cháng)×××代表企業(yè)、工會(huì )主席×××代表職工簽訂集體合同
七、請區長(cháng)與各單位簽訂20__年雙文明建設責任狀
八、請黨委書(shū)記×××同志講話(huà)
九、請×××同志宣讀大會(huì )決議
同意請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
工區副主任述職報告范文第3篇
開(kāi)幕式主持詞
各位代表：
根據大會(huì )日程安排，×××××第二十一屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議，今天舉行開(kāi)幕式。
這次大會(huì )的代表共有230名。今天因事、因病請假 名，實(shí)到 名，符合法定人數。
出席大會(huì )的特邀代表10名。
今天上午大會(huì )的執行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××
這次會(huì )議得到了上級領(lǐng)導的高度重視，我十分榮幸的向大家介紹出席大會(huì )的上級領(lǐng)導。他們是省××工會(huì )副主席 ；
××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在我宣布：×××××第二十一屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議開(kāi)幕。
全體起立
奏《國歌》
請坐下
一、請×工會(huì )副主席×××致開(kāi)幕詞
二、請上級領(lǐng)導講話(huà)
1、省××工會(huì )副主席
2、××××
三、請××區長(cháng)×××同志做《行政工作報告》
四、請總會(huì )計師×××同志做《關(guān)于2001年職工福利基金使用情況及2002年安排意見(jiàn)》
五、請副區長(cháng)×××同志做《關(guān)于2001年經(jīng)營(yíng)承包考核情況及2002年經(jīng)營(yíng)承包方案的說(shuō)明》
六、請黨委副書(shū)記×××同志向大會(huì )報告2001年集體合同執行情況
七、請副區長(cháng)×××同志向大會(huì )報告2001年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費支出情況
八、請總會(huì )計師×××同志報告2001年×××××資金使用情況
九、請紀委書(shū)記×××同志報告廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)執行情況
十、請副區長(cháng)×××同志做2001年提案落實(shí)情況及2002年提案解答報告
十一、請黨委組織副部長(cháng)×××同志宣讀民主評議領(lǐng)導干部方案
請各位代表醞醞釀一分鐘，進(jìn)行表決
同意的舉手
不同意的舉手
通過(guò)
十二、下面述職開(kāi)始
請黨委書(shū)記×××同志做述職報告
請區長(cháng)×××同志做述職報告
各位代表今天上午大會(huì )的議程全部進(jìn)行完畢，會(huì )后，按照大會(huì )日程安排，（13：00—13：40）為副處級領(lǐng)導干部分戰線(xiàn)述職。然后按代表團劃分（13：40—14：30）進(jìn)行分組討論行政工作報告，及提交職代會(huì )審議所有方案、報告。（14：30）聽(tīng)取各位代表團長(cháng)的匯報，地點(diǎn)常務(wù)副區長(cháng)辦公室。
休會(huì )
29日下午（16：00分開(kāi)始）
×××××第二十一屆四次職工代表大會(huì )第二次全體會(huì )議現在開(kāi)始開(kāi)會(huì )
今天下午的執行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
一、請常務(wù)副區長(cháng)×××同志就各位代表團討論的意見(jiàn)和建議做整改的說(shuō)明
二、下面對提交本次會(huì )議報告、方案進(jìn)行表決
1、同意《行政工作報告》的請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
2、同意《2002年職工福利基金使用情況及2002年使用安排意見(jiàn)報告》請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
3、同意《2001年經(jīng)營(yíng)承包方案》請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
4、同意《2002年職工培訓方案》刖偈?BR> 不同意請舉手
通過(guò)
5、同意《2002年安全生產(chǎn)方案》請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
三、請總會(huì )計師×××同志做關(guān)于2001承包經(jīng)營(yíng)獎金兌現的說(shuō)明
四、請組織部副部長(cháng)×××同志作民主評議干部情況的總結
五、請黨委副書(shū)記×××同志宣讀集體合同
此合同已發(fā)至各位代表手中，并進(jìn)行了討論，現在舉手表決
同意請舉手，不同意的請舉手，通過(guò)
六、下面簽訂集體合同：請××區長(cháng)×××代表企業(yè)、工會(huì )主席×××代表職工簽訂集體合同
七、請區長(cháng)與各單位簽訂2002年雙文明建設責任狀
八、請黨委書(shū)記×××同志講話(huà)
九、請×××同志宣讀大會(huì )決議
同意請舉手
不同意請舉手
通過(guò)
工區副主任述職報告范文第4篇
——淺談如何寫(xiě)好述職報告
干部述職，是干部管理部門(mén)對領(lǐng)導干部進(jìn)行任期屆滿(mǎn)或年度考核時(shí)考察干部履行職責情況是否稱(chēng)職經(jīng)常采用的一種手段。任期述職，既是對領(lǐng)導干部的管理和監督，也是為領(lǐng)導干部與職工搭建的一個(gè)交流平臺，同時(shí)也是職工民主參政、議政的具體體現。通過(guò)述職，領(lǐng)導干部一方面可以把考核任期內的履職情況以及工作體會(huì )、存在的不足等進(jìn)行較為全面地闡述，另一方面也為領(lǐng)導干部提供了在干部職工面前展示工作能力、個(gè)人魅力的機會(huì )和舞臺，同時(shí)也為職工準確、全面地了解和評價(jià)領(lǐng)導干部提供了有效的途徑和參考依據。
述職一般采取召開(kāi)會(huì )議由領(lǐng)導干部當眾宣讀述職報告的形式進(jìn)行。因此，述職報告是述職的主要載體，它對考核評價(jià)干部具有重要的作用。從實(shí)際情況看，有的干部履職情況做得很好，但述職報告寫(xiě)的不佳，述職的效果往往會(huì )受到影響。反之，如果述職者工作做得一般，但述職報告寫(xiě)得很漂亮、錦上添花，在一定程度上會(huì )得到一定的加分，但如果與事實(shí)出入較大、文過(guò)飾非，同樣也會(huì )令人有華而不實(shí)之感，也不好產(chǎn)生好的效果。在內容和寫(xiě)法上，述職報告常見(jiàn)的問(wèn)題主要表現為：客套話(huà)多、有份量的內容少；
敘述成績(jì)多、正面談失誤的少；
記流水賬式多、剖析原因的少；
宏觀(guān)泛泛地多，體現自我定位的少。有的還表現為拖泥帶水、結構不清；
有的對存在的問(wèn)題和教訓輕描淡寫(xiě)、一帶而過(guò)，甚至避而不談、拋過(guò)攬功；
有的還借機對他人在工作中的協(xié)助等進(jìn)行一番感謝、吹捧奉承，等等。這些問(wèn)題和現象的產(chǎn)生，一個(gè)重要原因就是對述職報告的內容和寫(xiě)法不是十分清楚，對述職報告在寫(xiě)作上的要求掌握不準確。
那么，該如何寫(xiě)好述職報告呢？結合工作實(shí)際，從以下三方面與大家共同探討。
一、什么是述職報告
述職報告是隨著(zhù)人事管理制度的改革而出現的一種新文體，它是由述職者把自己履行職責是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字構成的。具體地說(shuō)，述職報告是述職者就任職一定時(shí)期內所做工作向任命機關(guān)或群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。從應用上，述職報告可分為向上呈送的述職報告和對部屬匯報的述職報告。本文主要探討的是個(gè)人向部屬匯報的述職報告的寫(xiě)法。
在寫(xiě)法上，述職報告與工作總結有相似之處，但二者既有聯(lián)系，又有區別，主要體現在：（1)述職報告與工作總結的相同之處在于：它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實(shí)材料和觀(guān)點(diǎn)緊密結合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報告可以借鑒總結的某些寫(xiě)作方法。(2)述職報告與工作總結的不同之處在于:一是要回答的問(wèn)題不同?？偨Y要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jì)，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱(chēng)職與否等;二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。工作總結的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現工作實(shí)跡。個(gè)人述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點(diǎn)，突出表現德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況;三是表述方式不同。工作總結一般主要運用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。
也有人認為，述職報告不應寫(xiě)經(jīng)驗教訓等內容。筆者認為，作為反映個(gè)人履職情況的主要載體，除了在闡述自己的工作表現情況，有必要把自己在工作中的 1
經(jīng)驗、想法或者體會(huì )向與會(huì )者進(jìn)行說(shuō)明。因為通過(guò)坦誠地與大家進(jìn)行交流，既能體現自己的思想深處，體現豁達和光明磊落，也能給人以啟示，從而獲得進(jìn)一步的理解和認同。
二.如何寫(xiě)述職報告
述職報告的格式目前尚未有統一規定。一般常采用由標題、稱(chēng)呼、正文三部分組成的格式。
1、標題。
個(gè)人述職報告的標題，常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種：（1）文種式標題，即《個(gè)人述職報告》或《述職報告》。（2）公文式標題，一般為《姓名+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng)》，如《某某20××至20×試用期述職報告》。（3）文章式標題。
用正題或正副題配合，如《××年個(gè)人述職報告》、《思想政治工作要融入中心工作——××黨委書(shū)記××的述職報告》。
根據工作實(shí)際，建議采用文種式與文章式標題相結合的方式比較實(shí)用，即標題為《述職報告》，下面配副標題“××公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 ×××”、“20××年××月××日”，其中副標題“單位職務(wù)姓名”和“年月日”宜分兩行寫(xiě)。采取這種形式，最大優(yōu)點(diǎn)在于無(wú)論什么時(shí)間，只要看了標題就基本知道了材料的種類(lèi)、作者、單位職務(wù)及時(shí)間等信息，便于存檔查閱。如果只采用文種式標題，則還要翻到末頁(yè)才能看到作者、時(shí)間等信息；
而只采用公文式或文章式標題，標題長(cháng)而使得文種不明顯，部分信息也要到報告的末尾才能獲得。
2、稱(chēng)呼。
述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱(chēng)呼，如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導，同志們”。一般情況下，如果是職代會(huì )期間進(jìn)行的述職宜采用“各位代表”比較貼切，若是在專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的干部考核大會(huì )進(jìn)行的述職，采用“各位領(lǐng)導、同志們”為好。實(shí)際工作中有的人在寫(xiě)稱(chēng)呼時(shí)常提一下與會(huì )的考核組主要領(lǐng)導以示尊重，其實(shí)沒(méi)有必要，因為“各位領(lǐng)導”四個(gè)字中已涵蓋了參加會(huì )議的各級領(lǐng)導，再單提上級領(lǐng)導，即有畫(huà)蛇添足之感，也不排除會(huì )令聽(tīng)者覺(jué)得述職者有逢迎之嫌。
如果是書(shū)面呈報的述職報告，稱(chēng)呼應寫(xiě)主送單位名稱(chēng)，如“××黨委”、 “××人力資源部（組織部）”等。
3、正文
述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分:
（1）述職報告的開(kāi)頭。開(kāi)頭應以簡(jiǎn)潔的文字，首先說(shuō)明述職者的所任職務(wù)、任職時(shí)間、工作職責，如果述職期內職務(wù)曾發(fā)生變動(dòng)，應按照相應時(shí)間順序逐一說(shuō)明；
其次表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標；
第三要概述所取得的成績(jì)。從實(shí)際情況看，一些述職者常在開(kāi)頭加一些客套話(huà)或套話(huà)，如“歡迎和感謝上級領(lǐng)導蒞臨考核指導”、“在上級單位正確領(lǐng)導、部門(mén)同志配合、員工共同努力下”之類(lèi)的話(huà)，從述職要求和效果上看這些話(huà)沒(méi)有太大必要。既羅嗦，也容易給聽(tīng)者留下花里胡哨、套話(huà)連篇的不實(shí)之感，效果不一定好。
（2）述職報告的主體。述職報告的主體應做到：一是重點(diǎn)要突出。要選擇幾項主要工作，細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)，而不能像記流水帳那樣將組織和帶領(lǐng)下屬完成的工作一一羅列出來(lái)，分不清主次，重點(diǎn)不突出，很難給聽(tīng)者留下清晰、深刻的印象。二是必須把握準確定位。在講個(gè)人作用的時(shí)候，要擺正關(guān)系，正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。同時(shí)不能把成績(jì)都記在個(gè)人賬上，也不能籠統擺政績(jì)，看不出個(gè)人的作用。應避免正職領(lǐng)導干部述職時(shí)把
單位取得的業(yè)績(jì)、屬副職分工負責的工作全攬到自己的頭上，副職把下屬部門(mén)做的工作安到了自己的名下，以致副職或部門(mén)人員感到無(wú)話(huà)可言或述職存在交叉、重復較多，而沒(méi)很好地體現定位，等等。
述職報告的主體應詳細寫(xiě)以下幾方面內容：一是對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對重要事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識和處理，要交待清楚。要通過(guò)從自我主觀(guān)角度的闡述，表達自己的工作初衷和思路，同時(shí)也是獲得聽(tīng)者深入理解和認可的機會(huì )。二是要對履行職責的情況和對履行職責的效果進(jìn)行深入的分析研究，應做出具有一定理論層次的概括。這些內容重點(diǎn)要把握好定位問(wèn)題。述職必須交待清楚在工作和取得的成績(jì)中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；
是起組織協(xié)調作用，還是親自帶頭的作用；
是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個(gè)人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績(jì)的關(guān)系，準確評價(jià)述職者的功績(jì)。具體地講，對正職領(lǐng)導干部重點(diǎn)要強調履職中如何把握宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，如何理解上級戰略和指令并結合單位實(shí)際加以組織貫徹執行，如何出思路、教方法，如何有效地協(xié)調方方面關(guān)系發(fā)揮副職和部門(mén)的作用，如何掌舵把握好航向而不是升帆劃槳。正職重在體現如何當好舵手、教練員，而不是做水手、運動(dòng)員等。對副職則重點(diǎn)要講清如何把自己定位于既當教練又當領(lǐng)隊的問(wèn)題，既要體現如何貫徹上級和主要領(lǐng)導工作思路，也要體現如何組織下屬開(kāi)展工作的方式、方法，體現如何協(xié)調橫向關(guān)系、在所負責職責的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域如何指揮及出謀劃策的，同時(shí)應闡述工作中如何把握工作到位不越位、補臺不拆臺的問(wèn)題。三是要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，指揮決策能力，開(kāi)展業(yè)務(wù)能力，組織協(xié)調能力、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，廉潔自律，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，進(jìn)行自我評價(jià)，回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題。四是存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。這部分主要明確敘述在履行職責中存在的主要問(wèn)題和述職者應負的責任及今后改進(jìn)的措施。問(wèn)題要找準，對于存在的問(wèn)題和過(guò)失，也要分清責任，是負領(lǐng)導責任，還是負直接責任，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問(wèn)題含混，措施空泛。五是說(shuō)明履行職責過(guò)程中得與失。要對述職情況，從個(gè)人得失的角度誠懇地進(jìn)行說(shuō)明，也可把工作中的感受、體會(huì )真誠地與大家一同交流、分享。
（3）述職報告的結尾。述職報告的結尾應簡(jiǎn)單、干脆，一般用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領(lǐng)導、同志們批評指正”等作結束語(yǔ)即可。
三.述職報告寫(xiě)作要求
寫(xiě)好述職報告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求:
(1)要實(shí)事求是。述職報告要講實(shí)話(huà)，以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不攬過(guò)。
(2)內容要周詳，重點(diǎn)要突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要緊緊圍繞“職責”二字，突出任職期間的重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì)，以表明自己的勝任和事業(yè)心，從而說(shuō)明是否稱(chēng)職。
工區副主任述職報告范文第5篇
述職報告是銷(xiāo)售經(jīng)理，根據企業(yè)制度規定或工作職責的需要，定期或不定期向上級領(lǐng)導（比如銷(xiāo)售部經(jīng)理或總監）、上級或相關(guān)部門(mén)（比如營(yíng)銷(xiāo)中心、人力部），陳述本人在一定時(shí)間內履行崗位職責情況的書(shū)面報告。
銷(xiāo)售經(jīng)理所撰寫(xiě)的述職報告，按時(shí)間可分為年度述職報告、階段述職報告、周期述職報告（比如季度、月度）；
按內容可分為個(gè)人述職報告、集體述職報告等。
一份優(yōu)秀的述職報告不僅是銷(xiāo)售經(jīng)理展示自己風(fēng)采的絕妙“窗口”，而且也是一份市場(chǎng)經(jīng)驗的精練總結。好的述職報告不僅綱舉目張，讓人把問(wèn)題看得清清楚楚、明明白白，而且優(yōu)美的語(yǔ)言組織還讓人賞心悅目，一睹為快。
那么，一份合格的述職報告由哪些構成要素組成呢？
述職報告的構成要素
銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告一般由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。
1.首部。主要包括標題、主送部門(mén)或稱(chēng)謂等內容。
（1）標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告"，也可以在"述職報告"前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù)；
雙標題由正標題和副標題組成，副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括，副標題與單標題的構成大體相似，比如“避實(shí)就虛，激流勇進(jìn)，尋求差異化的營(yíng)銷(xiāo)之路—關(guān)于05年第一季度的述職報告”等。
（2）主送部門(mén)或稱(chēng)謂。標題之下第一行頂格寫(xiě)主送部門(mén)或稱(chēng)謂。向上級部門(mén)呈送的述職報告，應寫(xiě)明收文部門(mén)；
向上司和人力部門(mén)等做述職報告時(shí)，則應寫(xiě)明稱(chēng)謂，比如“xx公司營(yíng)銷(xiāo)本部：”或“公司李總：”、“公司人力部：”等等。
2.正文。由導言、主體和結尾三個(gè)部分組成。
（1）導言。銷(xiāo)售經(jīng)理的述職報告的導言部分一般包括兩方面的內容：一是任職介紹，說(shuō)明自己的任職時(shí)間、擔任職務(wù)和主要職責，簡(jiǎn)要交代述職的內容和范圍；
二是任職評價(jià)，扼要介紹任職以來(lái)的工作情況。這一部分內容力求簡(jiǎn)潔明了。比如：“我從200年2月起任xx大區銷(xiāo)售經(jīng)理，半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本人勤勤懇懇，嚴于律己，精于管理、圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項任務(wù)指標，使本銷(xiāo)售大區的銷(xiāo)售目標與利潤目標雙項達標。連續六個(gè)月銷(xiāo)售達成率都在100%以上，2005年6月，本人所帶領(lǐng)業(yè)務(wù)隊伍還被公司營(yíng)銷(xiāo)本部授予"優(yōu)秀團隊"稱(chēng)號，受到了公司的隆重表彰……".
（2）主體。這是述職報告的核心部分，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括四個(gè)方面的內容：
一、任職期間目標達成的具體情況及其經(jīng)過(guò)。即具體的銷(xiāo)售指標、利潤指標達成狀況及其過(guò)程，也包括新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、團隊人員配置與打造、經(jīng)銷(xiāo)商培訓與管理、渠道建設與費用指標控制等的有關(guān)描述等等。在這一部分，最好采用分項羅列的形式，即在每一項成果或成績(jì)事項的后邊，要簡(jiǎn)潔地講述成果取得的“風(fēng)雨歷程”，以讓領(lǐng)導覺(jué)察成績(jì)的來(lái)之不易。此外，還要對有關(guān)的突出表現與戰績(jì)加以濃墨重彩進(jìn)行渲染和表達，比如任務(wù)指標的超額完成，市場(chǎng)創(chuàng )新性的運作、渠道的多元化啟動(dòng)、產(chǎn)品的創(chuàng )造性操作等等，借以表明你的正確思路以及勇于摸索、精益求精的精神狀態(tài)。在這一欄里，在表述達成率、市場(chǎng)數量、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品結構占比等增長(cháng)狀況的有關(guān)數字時(shí)，還可以通過(guò)柱型圖、扇型圖、曲線(xiàn)圖、魚(yú)刺圖等進(jìn)行表達和剖析，以使內容更加清晰和醒目。
二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)辦法。一份好的述職報告不能光是成績(jì)的羅列，也就是說(shuō)不能光說(shuō)成績(jì)而回避缺點(diǎn)，也即所謂的不能只報喜不報憂(yōu)。銷(xiāo)售經(jīng)理在述職報告當中，一定要先揚后抑，即在“炫耀”銷(xiāo)售戰績(jì)的同時(shí)，也要擺明存在的問(wèn)題，比如市場(chǎng)實(shí)操當中的經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題、人員問(wèn)題、產(chǎn)品問(wèn)題、市場(chǎng)問(wèn)題甚至還有以前的遺留問(wèn)題等等，銷(xiāo)售經(jīng)理只有在述職報告當中客觀(guān)地列出了一些問(wèn)題點(diǎn)，才能讓有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導明白你的敏銳的洞察力，以及有些目標沒(méi)有更好達成的原因，從而引發(fā)領(lǐng)導的重視，獲得公司的支持，促使公司拿出更好的解決辦法，使目標向著(zhù)既定的方向發(fā)展。
銷(xiāo)售經(jīng)理在把問(wèn)題擺出來(lái)后，余下的還要把解決的方案同時(shí)向領(lǐng)導“匯報”，因為任何一個(gè)領(lǐng)導都不是光想看到底存在哪些問(wèn)題，而是要看問(wèn)題的最終改進(jìn)和解決辦法。比如，如果是團隊人員素質(zhì)不高，可以建議通過(guò)加強培訓的方式來(lái)解決；
如果產(chǎn)品品種單一，可以通過(guò)開(kāi)發(fā)系列化、多元化的產(chǎn)品予以補差；
而如果經(jīng)銷(xiāo)商布局存在缺陷，則可以通過(guò)開(kāi)發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)，分品項、分渠道運作的方式給予解決等等。
三、工作經(jīng)驗的總結與提煉。即在述職報告當中，不僅要列出“輝煌戰績(jì)”供上司或領(lǐng)導“參觀(guān)”與“欣賞”，更要通過(guò)總結的方式，對以往的成功的經(jīng)驗進(jìn)行定性、定格與沉淀，比如成功開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)驗，優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造經(jīng)驗、控制沖流貨的管理經(jīng)驗、經(jīng)銷(xiāo)商的管控經(jīng)驗等等，包括對以上內容在實(shí)踐過(guò)程中的心得與體會(huì )，從而讓領(lǐng)導知道你是一個(gè)善于總結與提升的人，也便于領(lǐng)導從中獲得啟發(fā)，從而發(fā)現你的更多優(yōu)點(diǎn)與“閃光點(diǎn)”，推廣你的成功經(jīng)驗。
四、下步工作設想與規劃。在報告了成績(jì)，講述了過(guò)程，總結了心得后，述職報告基本上就告一段落了，下一部分的內容主要該是未來(lái)工作的計劃或者說(shuō)是未來(lái)工作的努力方向、目標或打算等等。
它包括以下幾項內容：1、未來(lái)一段時(shí)間的營(yíng)銷(xiāo)思路。2、未來(lái)一段時(shí)間的營(yíng)銷(xiāo)目標。3、達成目標的計劃和方案。4、請求企業(yè)支持的項目等等。在工作規劃里，所列出的操作方案及支持事項即工作設想一定要切實(shí)可行，一定要迎合企業(yè)的發(fā)展方向與形勢。
（3）結尾。銷(xiāo)售經(jīng)理所做的述職報告一般都是用格式化的習慣語(yǔ)來(lái)結束全文，在述職報告撰寫(xiě)當中，謙遜式結尾、總結歸納式結尾以及表決心式結尾等是述職報告常用的結尾形式。
一、謙遜式結尾：即以較為謙虛的語(yǔ)言來(lái)結束述職報告的全文。比如：“以上述職報告，由于本人才疏學(xué)淺，不當之處，還望領(lǐng)導批評指正”等等。
二、總結式結尾：即最后以統篇總結的形式來(lái)進(jìn)行最后的陳述，從而結束全文。比如：“總之，通過(guò)半年來(lái)的市場(chǎng)運作，既有成績(jì)，也有不足，但我相信，在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們一定能夠再接再厲，勇創(chuàng )新的輝煌”。
三、表決心式結尾：即以向領(lǐng)導“拍胸脯”表決心的形式，來(lái)個(gè)豪情壯志式的結尾。比如：“總之，我們有決心、也有信心，在公司的大力支持下，克服一切困難，想盡一切辦法，為公司交上一份最滿(mǎn)意的答卷……”。
3.落款。
