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員工上半年工作總結范文第1篇
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標題含有半年工作總結的范文
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12.[半年總結]文化廣播電視局上半年工作總結
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15.[半年總結]學(xué)校評估半年工作總結
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20.[半年總結]勞動(dòng)和社會(huì )保障局糾風(fēng)上半年工作總結
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23.[半年總結]保安服務(wù)公司上半年工作總結
24.[半年總結]安監局辦公室上半年工作總結
25.[半年總結]組織科上半年工作總結
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28.[半年總結]市地方稅務(wù)局上半年工作總結及后5個(gè)月工作打算
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31.[半年總結]人力資源部半年工作總結
32.[半年總結]組織部組織科上半年工作總結
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37.[半年總結]打擊“兩非”專(zhuān)項整治行動(dòng)半年工作總結
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43.[半年總結]區政協(xié)上半年工作總結和下半年工作打算
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47.[半年總結]市疾病預防控制中心上半年工作總結
48.[單位總結]中學(xué)團委上半年工作總結及下半年工作要點(diǎn)
員工上半年工作總結范文第2篇
20__年，是“十一五”規劃的第二年，市經(jīng)濟委員會(huì )在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )精神和省、市工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程、經(jīng)濟運行、發(fā)展非公有制經(jīng)濟、行業(yè)管理等方面開(kāi)展了大量工作，取得了較好成績(jì)，工業(yè)經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展勢頭?，F將上半年的工作簡(jiǎn)要總結如下，并提出下半年工作要點(diǎn)。
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況
今年以來(lái)，我市經(jīng)濟承接了去年的良好發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟運行健康正常，全市國民經(jīng)濟平穩增長(cháng)，工業(yè)經(jīng)濟較快增長(cháng)，經(jīng)濟效益不斷提高，其主要特點(diǎn)在于：
──工業(yè)生產(chǎn)增幅逐漸回升。開(kāi)年以來(lái)由于供電不足，部分企業(yè)開(kāi)工不足、停產(chǎn)檢修，全市工業(yè)生產(chǎn)形勢低迷，2、3、4月工業(yè)生產(chǎn)增幅分別為3.97、0.6、3.2。5月份以來(lái)，全市工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入了較快增長(cháng)的軌道，1－5月實(shí)現全社會(huì )工業(yè)總產(chǎn)值42.9億元，同比增長(cháng)19.8。（絕對數為現價(jià)，增幅用工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格指數縮減法計算的工業(yè)增加值速度）。主要是規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值34.8億元，增長(cháng)20.4，帶動(dòng)全部工業(yè)增速比上月提高16.6個(gè)百分點(diǎn)，主要是煙草、化工、礦產(chǎn)品、建材業(yè)增幅較大。規模以下工業(yè)產(chǎn)值8.1億元，增長(cháng)16.6。
──輕重工業(yè)同步增長(cháng)，重化工業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)突出。規模以上輕工業(yè)實(shí)現產(chǎn)值17.5億元，增長(cháng)22。主要是煙草加工業(yè)實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值14.9億元，增長(cháng)23.8，1－5月累計生產(chǎn)卷煙21萬(wàn)箱，同比增長(cháng)17；
印刷業(yè)實(shí)現產(chǎn)值1.47億元，下降24。生產(chǎn)絲43噸，同比增長(cháng)一倍多；
中成藥17噸，增長(cháng)了7.5倍。
重工業(yè)實(shí)現產(chǎn)值17.3億元，增長(cháng)18.2。由于多數重工產(chǎn)品價(jià)格上漲，如不扣除價(jià)格因素，重工業(yè)高速增長(cháng)30.2。主要是化工業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值8.5億元，同比增長(cháng)14.8，其中云天化股份公司實(shí)現工業(yè)增加值4.2億元，增長(cháng)20.7。多數重工業(yè)產(chǎn)品增幅較大，電石7.2萬(wàn)噸，增長(cháng)1.2倍；
原煤258萬(wàn)噸，增長(cháng)6.3；
鐵合金2837噸，增長(cháng)1.2倍；
鐵礦石1.9萬(wàn)噸，增長(cháng)72.4；
硫鐵礦增長(cháng)1.5倍；
水泥49.9萬(wàn)噸，增長(cháng)19.9。
──規模工業(yè)經(jīng)濟效益有所改觀(guān)。1－4月，規模以上80戶(hù)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益明顯改善，向省簽定的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展四項指標均超過(guò)目標進(jìn)度，規模以上工業(yè)增加值18.48億元，增長(cháng)22.4；
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34.96億元，增長(cháng)28.8；
利稅總額14.1億元，增長(cháng)23.9,其中利潤6.0億元，增長(cháng)26.1。分行業(yè)看，除煤炭、電力、供水、印刷、工藝品制造業(yè)利潤同比下滑外，其它12個(gè)行業(yè)盈利水平都有所提升，利潤總額大幅增長(cháng)的有煙草、紡織、造紙、建材、有色行業(yè)，同比扭虧為盈的有農副食品加工、醫藥、塑料行業(yè)。
就我市上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況來(lái)看，存在的主要問(wèn)題是：
一是結構性矛盾突出。我市工業(yè)對少數大企業(yè)的依賴(lài)性過(guò)強，大企業(yè)的波動(dòng)對全市工業(yè)影響突出。年初煙廠(chǎng)因假期調整和技術(shù)改造，致使全市工業(yè)增長(cháng)幅度明顯回落，到5月生產(chǎn)趨于正常，而去年同期因技改停產(chǎn)，使其對全市工業(yè)增長(cháng)的貢獻率達37。僑通公司近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為困難，供電局實(shí)行省級核算，各項指標具有不可控因素，這些對我市工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)都有較大影響。
二是基礎設施建設相對落后，能源、交通等瓶頸約束十分突出。煤、電、油、運供需矛盾突出的問(wèn)題在一定時(shí)期內難以緩解；
多數原材料產(chǎn)品價(jià)格上升，對我市具有著(zhù)雙方面的影響，在有利于刺激重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也助推了產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升。
三是中小企業(yè)發(fā)展資金不足?！般y行難貸款、企業(yè)貸款難”的現象依然明顯存在，一方面是中小企業(yè)融資難，資金短缺問(wèn)題突出，另一方面是銀行缺乏好的貸款項目，市內金融機構存貸差已高達60多億元。
二、上半年經(jīng)委主要工作
半年來(lái)，全市經(jīng)委系統廣大干部職工緊緊圍繞市委、市政府提出的經(jīng)濟發(fā)展目標，抓住機遇，努力工作，重點(diǎn)在以下工作上取得了較好成績(jì)：
（一）重調查研究，夯實(shí)各項工作基礎
一是安排和部署好全年工作。為認真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì )議精神，安排部署好全年工作，3月中旬召開(kāi)了全市工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議，在總結20__年工作的基礎上，認真分析了存在問(wèn)題和面臨的形勢，安排部署了今年各項工作任務(wù)。
二是在調查研究的基礎上，做好技術(shù)改造項目工作。1-5月，全市重點(diǎn)工業(yè)項目預計完成投資3億元左右，其中華新水泥已于5月投產(chǎn)，張窩水電站工業(yè)機組正進(jìn)行安裝調試，魯甸2萬(wàn)噸電爐鋅、6萬(wàn)噸電解鋅、水富6萬(wàn)噸聚甲醛等項目即將投產(chǎn)，將成為我市新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。今年共儲備技術(shù)改造項目10個(gè)，上報省經(jīng)委7個(gè)，其中重點(diǎn)做好省政府下達的兩個(gè)安全生產(chǎn)示范改造煤礦的技改申報工作，涉及總投資4100萬(wàn)元，技改完成后將實(shí)現年銷(xiāo)售收入558 0萬(wàn)元，年稅金806萬(wàn)元。向省經(jīng)委推薦全市“十一五”期間重大工業(yè)投資項目，涉及煤炭、化工、建材、礦冶、農特產(chǎn)品等行業(yè)，總投資137.89億元，預期實(shí)現銷(xiāo)售收入186.68億元，利稅36.53億元，其中以昭陽(yáng)褐煤化工開(kāi)發(fā)項目為主的化工行業(yè)，總投資為107.2億元，占重大工業(yè)投資項目的77.74。
三是在招商引資發(fā)展工業(yè)方面取得突破。日產(chǎn)4000噸水泥熟料的華新水泥有限公司已于五月正式點(diǎn)火投產(chǎn)；
通過(guò)大量的調研考察，引進(jìn)國內大型企業(yè)集團－－西洋集團、三峽公司對褐煤資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用的前期工作取得進(jìn)展；
在剛剛結束的昆交會(huì )上簽訂了投資總額55億元的威信煤電聯(lián)營(yíng)項目二期工程建設項目，引資5.9億元的綏江縣10萬(wàn)噸制漿造紙遷建項目、昭陽(yáng)區濃縮蘋(píng)果汁加工廠(chǎng)建設、鹽津縣年產(chǎn)10萬(wàn)噸合成甲醇生產(chǎn)線(xiàn)和20萬(wàn)噸電石生產(chǎn)線(xiàn)、水富張灘電石廠(chǎng)二期建設、巧家縣白鶴灘鎮松梁村鉛鋅礦資源勘探開(kāi)發(fā)、魯甸和威信蠶桑加工產(chǎn)業(yè)等工業(yè)項目。
四是組織了經(jīng)委系統項目申報培訓會(huì )。為加大我市項目?jì)涞牧Χ?，增加項目數量、提高質(zhì)量，我委4月底舉辦了項目申報培訓會(huì )，就中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉鎮企業(yè)、工業(yè)技術(shù)改造的項目申報工作對各縣區經(jīng)貿局及重點(diǎn)企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行了培訓。
（二）宏觀(guān)經(jīng)濟調控得到加強
一是加強對工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)情況的監測分析。堅持經(jīng)濟運行分析會(huì )商制度，定期召集相關(guān)負責人對經(jīng)濟運行情況集中進(jìn)行研究分析，及時(shí)把握當前經(jīng)濟運行的特點(diǎn)，指出存在的問(wèn)題和癥結，并針對問(wèn)題提出下一步工作的建設性意見(jiàn)和建議。強化重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)監測體系建設，在去年對23家骨干工業(yè)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監測的基礎上，把監測范圍擴大到50戶(hù)企業(yè)。建立全市工業(yè)企業(yè)信息庫的各項工作正在進(jìn)行中。
二是加強經(jīng)濟運行的要素調控。對全市煤、電、油、運供需情況隨時(shí)跟蹤、監測、分析，針對突出情況及時(shí)采取措施。由于天干雨少，今年發(fā)電量?jì)H4.2億千瓦小時(shí)，同比下降36，但通過(guò)各方努力，向省爭取指標，近期計劃用電指標已經(jīng)增加到了480萬(wàn)千瓦時(shí)/天，供電局累計售電量4.96億千瓦時(shí)，增長(cháng)48.5，對我市電力緊張的情況起到了緩解作用，使市內重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的生產(chǎn)建設得以順利進(jìn)行。作為市政府春運工作協(xié)調領(lǐng)導小組成員單位，參與組織了春運協(xié)調工作。
三是成立了市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )。今年3月，由市經(jīng)委主管的市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )正式成立，作為中介機構、行業(yè)自律機構，在加強全市工業(yè)經(jīng)濟的綜合協(xié)調管理、加強市場(chǎng)化建設、促進(jìn)新型工業(yè)化方面起到重要作用。目前，工經(jīng)聯(lián)的各項工作正有序推進(jìn)，其重要作用正逐步顯現，
（三）促進(jìn)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展工作邁上新臺階
認真貫徹落實(shí)省委5號文件和國發(fā)[20__]3號文件精神，推進(jìn)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展。在全市工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議上，明確了今年發(fā)展中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的思路，并提出了發(fā)展的目標任務(wù)及措施，繼續完善了非公經(jīng)濟發(fā)展目標責任制，確保全年目標的完成。截止20__年3月底，全市非公經(jīng)濟企業(yè)4.24萬(wàn)戶(hù)，從業(yè)人員12.2萬(wàn)人，占考核目標的93.1，一季度上交稅金1.09億元，兩項指標都超過(guò)省考核的目標進(jìn)度。規模以上52戶(hù)非公工業(yè)企業(yè)1－5月實(shí)現工業(yè)增加值3.87億元，同比增長(cháng)41，實(shí)現利潤總額1.15億元，增長(cháng)43.2。儲備非公經(jīng)濟項目31個(gè)，篩選、推薦6個(gè)上報省非公辦爭取資金扶持；
推薦三艾有機魔芋發(fā)展有限公司和彝良農副產(chǎn)品加工廠(chǎng)參加了第四屆APEC中小企業(yè)技術(shù)交流會(huì )；
推薦天昭藥業(yè)等一批重點(diǎn)骨干企業(yè)參加了云南省銀行金融產(chǎn)品推薦洽談會(huì )。
（四）園區建設進(jìn)展順利
為合理布局工業(yè)發(fā)展空間，構筑工業(yè)發(fā)展平臺，加快了工業(yè)園區建設。集中力量指導和督促省級昭陽(yáng)工業(yè)園區的規劃工作，委托省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )編制可行性研究報告和規劃建設方案，現已得到省政府批準；
水富省級工業(yè)園區總體規劃和可研報告已通過(guò)評審。彝良礦冶加工基地建設已全面展開(kāi)，魯甸茨院工業(yè)園區已具雛形，正在邊規劃邊建設中。鹽津工業(yè)園區規劃即將啟動(dòng)。
(五)企業(yè)改革工作取得新進(jìn)展
通過(guò)認真的安排部署，在深入實(shí)際調查研究的基礎上，采取了完善政策體系、簽訂改革目標責任制等措施，使改革工作取得新的進(jìn)展，新一輪納入市級改革考核的33戶(hù)國有企業(yè)，已經(jīng)完成16戶(hù)，占考核目標的48。未完成改革的市建筑公司、市交通運輸集團公司改制方案基本成熟正待審批，其余企業(yè)資產(chǎn)評估即將完成，改制方案已制定，可望在年內完成上報審批工作。城鎮集體企業(yè)改革、股份合作制企業(yè)改革拉開(kāi)了序幕，市輕工業(yè)供銷(xiāo)公司（屬城鎮集體企業(yè)）、市鋅品廠(chǎng)（屬鄉鎮企業(yè)）的改革基本結束，市金屬制品廠(chǎng)、水富盛通食品公司（股份合作制）的深化改革工作正有序展開(kāi)。
（六）加快鄉鎮企業(yè)發(fā)展
認真貫徹落實(shí)全省鄉鎮企業(yè)工作會(huì )議精神，開(kāi)展全市鄉鎮企業(yè)調查研究，做好項目申報、實(shí)施工作，組織各縣區20__年項目申報工作并與市財政局共同研究篩選了17個(gè)項目推薦報送省鄉鎮企業(yè)局和省財政廳。按照省下達我市的目標任務(wù)對各縣、區進(jìn)行了分解。1－5月，全部鄉鎮企業(yè)完成增加值8.37億元，同比增長(cháng)31，其中工業(yè)增加值3.87億元，增長(cháng)38.2；
實(shí)現利潤總額2.87億元，增長(cháng)44；
上交稅金0.92億元，增長(cháng)48.3。
（七）認真抓好相關(guān)行業(yè)管理工作
抓好建材行業(yè)管理，推廣散裝水泥工作穩步發(fā)展；
新辦易制毒化學(xué)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可證8個(gè)，年檢11戶(hù)；
對魯甸縣民爆倉庫進(jìn)行了檢查驗收；
組織了全市鹽政執法培訓，參培人員128人，參加了3.15整頓和規范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序工作；
對9戶(hù)市內裝飾企業(yè)進(jìn)行了年檢；
做好資源綜合利用認定申報工作，共完成了4戶(hù)企業(yè)初審認定。
三、下半年工作重點(diǎn)
（一）突出重點(diǎn)，強化工業(yè)經(jīng)濟宏觀(guān)調控與監測
一是抓好煤電油運和重要原材料的綜合協(xié)調，穩定全市工業(yè)生產(chǎn)。重點(diǎn)是加強電力調度協(xié)調，并根據實(shí)際情況搞好計劃和節約用電，提前做好豐水期工業(yè)生產(chǎn)的各項準備工作，力爭實(shí)現豐水期工業(yè)生產(chǎn)能力的全面釋放，穩定全市工業(yè)生產(chǎn)。
二是認真組織落實(shí)工業(yè)發(fā)展年度目標任務(wù)。對照目標，尋找差距，做好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展四項責任目標考核，確保全年任務(wù)的完成。加快重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)在工業(yè)發(fā)展中的龍頭和帶動(dòng)輻射作用，完善制度，繼續對工業(yè)經(jīng)濟四項責任 指標、非公經(jīng)濟三項指標、鄉鎮企業(yè)四項指標進(jìn)行責任制考核，確?！笆晃濉逼鸩街隇楹笏哪甑於ㄒ粋€(gè)堅實(shí)的基礎。
三是健全重點(diǎn)企業(yè)監測制度，實(shí)時(shí)分析研究經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)，提高運行調節、調控能力。繼續加強對重點(diǎn)監測企業(yè)的日常監測和指導，完善對列入全市重點(diǎn)的50戶(hù)企業(yè)的監測、監控和分析。并密切關(guān)注國家宏觀(guān)調控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響，及時(shí)做好工業(yè)經(jīng)濟運行監測分析。
四是加大行業(yè)管理力度。繼續加大建材、墻改、電力、易制毒化學(xué)品、資源綜合利用、民用爆破器材、鹽務(wù)等行業(yè)管理的力度。
（二）促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新，推進(jìn)結構調整
采取各種措施，完善生產(chǎn)力布局，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，做大做強我市工業(yè)。一是加大行業(yè)和資源的管理與整合力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整；
二是加大技術(shù)改造項目的前期工作力度，爭取上級的支持，擴大招商引資；
四是進(jìn)一步做好工業(yè)建設項目的跟蹤監測，對各類(lèi)項目搞好協(xié)調服務(wù)，監督好技術(shù)改造項目資金的使用，做好華新水泥等技改項目工程的驗收工作。五是全面推行清潔生產(chǎn)，深入開(kāi)展節約降耗，采取實(shí)行差別電價(jià)等措施，重點(diǎn)做好高耗能企業(yè)的節能工作；
狠抓資源綜合利用，提高工業(yè)“三廢”的綜合利用率；
加快對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的研究步伐，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式由粗放型向集約型轉變。
（三）抓好各種規劃的編制和實(shí)施
一是抓緊修改完善《市“十一五”工業(yè)發(fā)展規劃綱要》，爭取盡快定稿，上報批準實(shí)施。二是組織好“十一五水泥工業(yè)規劃”、開(kāi)展中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展戰略研究等工作。三是加強對工業(yè)園區的指導和協(xié)調工作，抓緊省級昭陽(yáng)工業(yè)園區和水富特色工業(yè)園區的規劃建設，制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，建立工業(yè)園區動(dòng)態(tài)監測機制；
同時(shí)促進(jìn)彝良礦冶加工基地、魯甸茨院工業(yè)園區和鹽津工業(yè)園區建設，培育工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新亮點(diǎn)。
（四）營(yíng)造環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟和鄉鎮企業(yè)加快發(fā)展
進(jìn)一步完善發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，加強對非公經(jīng)濟發(fā)展的宏觀(guān)指導和政策協(xié)調，引導其轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，提升產(chǎn)業(yè)層次。搭建銀政、銀企溝通平臺，啟動(dòng)運行中小企業(yè)信用擔保體系，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。對鄉鎮企業(yè)發(fā)展要穩步推進(jìn)“三項工程”，大力培育農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農民就業(yè)和增收。
（五）繼續深化國有企業(yè)改革，指導、督促好鄉鎮集體企業(yè)改革，開(kāi)展好股份合作制企業(yè)改革試點(diǎn)工作
一是繼續以企業(yè)產(chǎn)權制度改革為核心，以國有企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)和引導城鄉集體企業(yè)、鄉鎮企業(yè)改革，深化股份合作制企業(yè)的改革，力爭通過(guò)一年的努力，基本完成國有、集體企業(yè)的改革。二是開(kāi)展回訪(fǎng)調查和跟蹤問(wèn)效活動(dòng)，指導已改制的企業(yè)進(jìn)行和完善內部三項制度改革，幫助企業(yè)協(xié)調好各方關(guān)系，促使企業(yè)進(jìn)入正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道，逐步做大做強。
（六）切實(shí)抓好掛鉤扶貧工作
認真貫徹落實(shí)市直單位掛鉤扶貧動(dòng)員大會(huì )精神，站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)、全面建設小康社會(huì )、和諧社會(huì )的戰略高度，把掛鉤幫扶作為一項重大的政治任務(wù)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確責任要求，科學(xué)制定掛鉤村的“十一五”扶貧規劃和年度工作計劃，加大督促檢查力度，確保工作落實(shí)，創(chuàng )新工作機制，細化辦法措施，出實(shí)招、求實(shí)效，幫助貧困群眾找致富路子，多為群眾辦實(shí)事，按照“把握一個(gè)原則，突出四個(gè)重點(diǎn)，建立五個(gè)機制，推動(dòng)兩個(gè)結合”的要求做好新一輪掛鉤扶貧工作。
(七）加強隊伍建設，提高行政效率
員工上半年工作總結范文第3篇
(一) 、知識管理
2015年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、2015年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、2015年集團知識管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、2015年集團知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓覆蓋面力求100%
2015年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān)，我們規范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團KM現場(chǎng)審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的KM推進(jìn)工作，認為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會(huì )，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果會(huì )在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。
在本次大會(huì )上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù)，著(zhù)實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
本次年會(huì )上，集團高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場(chǎng)管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;
2010年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對這種情況，2015年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照2015年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大，現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊，被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為2015年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致HR績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規性問(wèn)題經(jīng)常出現，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標：總結先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場(chǎng)管理
(1)、持續開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓學(xué)習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對圖文規范現場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長(cháng)對有效工時(shí)的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
員工上半年工作總結范文第4篇
我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓?？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂，多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)2008年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚2008年度管理問(wèn)題的所在。
1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業(yè)標準、ISO質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。
2、缺乏數據化的管理體系，企業(yè)數據化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有一定基礎，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導嚴重，這里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴(lài)上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病，隨機應變，情大于法，強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規范化管理。
5、細節化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現狀（請看相關(guān)的審計報告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。
7、人力資源結構不合理，管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好09年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
員工上半年工作總結范文第5篇
銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的企業(yè)，它的存在方便了社會(huì )資金的籌措與融通,它是金融機構里面非常重要的一員。今天小編給大家為您整理了銀行員工上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
銀行員工上半年工作總結范文一1、加強學(xué)習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養。
一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習各種理論知識。通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了正確價(jià)值觀(guān)，人生觀(guān)。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)踐行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)。在平時(shí)工作同，我也比較注重團結同志，因為我深信工作不是一個(gè)人干出來(lái)的，只有好的團隊才能為客服提供更好的服務(wù)，才能為我們銀行創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí)，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己，提高自己。
2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，通過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
回顧半年的工作，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：
一是學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世，面對嚴峻的挑戰，我有時(shí)缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續加強。
針對以上問(wèn)題，我今后的努力方向是：
一是加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對金融業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求，必須通過(guò)對市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二是增強大局觀(guān)念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為一線(xiàn)員工，我更要不斷加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在工作中得心應手，高效的完成工作任務(wù)。
總之在過(guò)去的一年里，在各級領(lǐng)導的指導下，通過(guò)自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性，在后面的工作中更要通過(guò)總結經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績(jì)，為我們支行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻。
銀行員工上半年工作總結范文二___年，我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了____支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝，來(lái)__支行已經(jīng)一個(gè)年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無(wú)論是工作上，學(xué)習上，還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。
在__支行，我從事著(zhù)一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì )說(shuō)，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛(ài)這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農行員工，特別是一線(xiàn)員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示農行系統良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿(mǎn)的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農行員工中，柜員是直接面對客戶(hù)的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類(lèi)客戶(hù)，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì )到農行人的真誠，感受到在農行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來(lái)，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗的業(yè)績(jì)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì )到，作為一名一線(xiàn)的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿(mǎn)腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營(yíng)銷(xiāo)維護，迎來(lái)送往之類(lèi)的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會(huì )到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng )造出一片精彩的天空，沒(méi)有根基哪來(lái)高樓，沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，我始終堅持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式，為客戶(hù)提供一定的方便，靈活、適度地為客戶(hù)提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，我們想方設法為客戶(hù)提供更加周到的服務(wù)。因為，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結合實(shí)踐，熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶(hù)少等、少跑、少問(wèn)，給客戶(hù)提供及時(shí)、準時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。
青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因為躊躇滿(mǎn)志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢(mèng)想和希望!但在我看來(lái)，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻!
銀行員工上半年工作總結范文三時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉瞬即逝?；厥准磳⑦^(guò)去的一年，有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工，但是經(jīng)過(guò)努力，我今年的業(yè)績(jì)從年初的個(gè)人存款1300多萬(wàn)增加到現在的2500多萬(wàn)，凈增1200多萬(wàn)，已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績(jì)第一名?，F將我一年中的工作情況作如下總結：
一、加強學(xué)習，提升自身素質(zhì)
一年來(lái)，我能夠認真學(xué)習銀行方面的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習的過(guò)程中，我逐漸總結出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習方法，即比較學(xué)習。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習的;跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，尋找新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)
只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)，與拆遷公司建立聯(lián)系，通過(guò)拆遷公司，我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶(hù)名單。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪(fǎng)，拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免，但是值得慶幸的是，通過(guò)這種方式，我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護個(gè)人客戶(hù)，幫助客戶(hù)理財的基礎上，還挖掘了不少新客戶(hù)，吸引了大筆新的存款。
三、忠誠執著(zhù)，為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責
銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學(xué)習、持續的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔憂(yōu)，他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想，還是體諒家人的感受，說(shuō)實(shí)話(huà)我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后，我毅然決定留在支行，繼續努力，用我的成績(jì)實(shí)踐自己當初的暢想，也打消家人的顧慮。
