市政組織管理局教育工作總結
市政組織管理局教育工作總結
做好干部培訓和人才教育工作，是加強黨的思想建設、組織建設和隊伍建設的重要手段，是保證我們黨特別是黨的各級領(lǐng)導干部學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強發(fā)展能力的重要措施。是提高隊伍素質(zhì)發(fā)展人才戰略的主要抓手。“十*五”期間，我局干部培訓和人才教育工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于“加強領(lǐng)導，強化培訓，嚴格管理，注重實(shí)效”的要求，堅持以經(jīng)濟建設為中心，緊緊圍繞人才資源整體開(kāi)發(fā)的戰略目標，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，不斷探索干部培訓和人才教育培養工作的新路子，多渠道、多層次、多門(mén)類(lèi)地開(kāi)展干部培訓和人才教育培養工作，取得了顯著(zhù)的工作成效。
一、干部培訓和人才教育工作的開(kāi)展情況
為了做好干部培訓和人才教育工作，我局結合實(shí)際，從提高干部學(xué)習實(shí)踐能力出發(fā)，不斷拓展和豐富培訓內容，創(chuàng )新培訓形式，加大鼓勵干部在職學(xué)習的力度，努力營(yíng)造干部能上能下，有利于優(yōu)秀人才成長(cháng)的良好氛圍。使干部隊伍整體素質(zhì)得到全面提高。在培訓和教育實(shí)際工作中，通過(guò)問(wèn)卷調查，向各單位、各科室發(fā)放征求意見(jiàn)通知，座談?dòng)懻摰刃问?，力求準確把握新形勢下廣大干部的學(xué)習需求和思想脈搏，努力做到按需施教、訓有實(shí)效、學(xué)有所獲。堅持采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等多種形式開(kāi)展干部職工培訓教育，邀請廣州、南寧、桂林、柳州的城市建設管理專(zhuān)家到指導，提升我局專(zhuān)業(yè)干部的城市建設規劃管理能力。派出干部到上海、蘇州、杭州、成都、重慶、廣州、福建、昆明、海南等地學(xué)習考察，拓寬眼界，解放思想，學(xué)習先進(jìn)地區的市政管理經(jīng)驗。在日常學(xué)習教育培訓工作中，
結合我系統的人事教育、黨員教育等多種教育活動(dòng)載體，開(kāi)展市政專(zhuān)業(yè)（市政道路橋梁排水工程、城市環(huán)衛管理、城市園林綠化、城管監察執法）的業(yè)務(wù)知識培訓教育，全面多層次、大規模、高密度的培訓學(xué)習和人才隊伍的培養有效推動(dòng)了全局干部隊伍整體素質(zhì)的提高。為做好我市的市政管理工作提供了較好的組織隊伍人才保障。
二、主要工作體會(huì )
（一）領(lǐng)導重視是做好干部培訓和人才教育工作的前提。干部培訓和人才教育培養工作是一項需要花費大量人力、物力、財力的工作。必須在領(lǐng)導的重視和指導下才能更好地開(kāi)展。在干部教育和人才培養方面，局黨組始終高度重視，成立了全系統干部培訓和人才教育領(lǐng)導小組，局領(lǐng)導親力親為，組織學(xué)習，提高思想，統一認識。局黨組書(shū)記就開(kāi)展好全局干部培訓和人才教育培養工作做了題為的動(dòng)員講話(huà)。多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究部署，并把它作為全局的基礎工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)確定了培訓經(jīng)費預算，在財力上予以保障。并要求從事干部教育工作的同志轉變培訓觀(guān)念，變“就干教抓干教”的小干教為“圍繞中心抓干教，抓好干教促發(fā)展”的大干教，從大局著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，開(kāi)展教育培訓工作，使全局公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)有組織的培訓教育，水平上檔次，能力上臺階。有關(guān)部門(mén)制訂了詳細的人才培訓教育計劃，有計劃有組織地開(kāi)展培訓教育，同時(shí)制定政策鼓勵干部職工參加學(xué)歷提升教育。使自己早成才，成專(zhuān)才。
（二）進(jìn)一步改進(jìn)培訓方式方法是做好干部培訓和人才教育工作的動(dòng)力。干部教育培訓屬于成人教育的范疇，具有很多不同于普通教育的特點(diǎn)，必須遵循成人教育的內在規律來(lái)開(kāi)展培訓工作。在培訓工作中，我們采取了以下方法提高培訓效果。一是在時(shí)間安排上根據成人“三多三少”的特點(diǎn)，做到“三為主”。即根據干部零碎時(shí)間多整塊時(shí)間少的特點(diǎn)，把理論學(xué)習要點(diǎn)整理成自學(xué)提綱，以崗位
自學(xué)為主；根據干部晚上時(shí)間多白天時(shí)間少的特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)辦“夜校”的形式，堅持以晚上培訓為主；根據干部假日時(shí)間多平時(shí)時(shí)間少的特點(diǎn)，大規模集中培訓主要安排在星期天和節假日，以星期天和節假日培訓為主。二是內容安排上，做到按需施教、分級分類(lèi)、講求實(shí)效。著(zhù)眼于解決現實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問(wèn)題，不能為培訓而培訓，針對不同培訓對象選擇不同的培訓內容。三是在培訓形式的選擇上，在搞好常規理論教育培訓的基礎上，注意發(fā)揮參觀(guān)考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓中的作用，有計劃、有目的地組織干部特別是年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區參觀(guān)考察，到經(jīng)濟建設第一線(xiàn)，到急、難、險、重的工作崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。四是在培訓方法的運用上，借鑒先進(jìn)的培訓方法和技術(shù)手段，采取啟發(fā)教育、情景模擬、案例教學(xué)、對策研究、雙向交流、菜單式選課、撰寫(xiě)論文，以及遠程教育網(wǎng)絡(luò )等現代教學(xué)手段，創(chuàng )造條件增強教育培訓的吸引力，提高培訓工作的實(shí)際效果。
（三）進(jìn)一步創(chuàng )新干部教育的培訓工作機制是做好干部培訓和人才教育工作的保障。通過(guò)實(shí)行干部教育培訓與干部選任、監督與綜合管理工作掛鉤的管理辦法，形成干部教育自我約束、自我管理的機制。在工作中，我們研究實(shí)行了干部崗位任職資格制度。按照不同職級干部應具備的知識水準，強制性要求干部在任期內必須達到，對不能達到的，實(shí)行待崗、下崗或降級使用，后備干部不獲得任職資格不得提拔使用，以此激發(fā)干部學(xué)習的內在驅動(dòng)力。對學(xué)習態(tài)度和學(xué)習成績(jì)比較好的干部，給予大力宣傳和表彰。反之，采取教育、誡勉、調整等約束措施。加強干部學(xué)歷、培訓檔案的綜合管理，加大學(xué)歷打假力度，為干部在學(xué)習教育培訓方面營(yíng)造公平競爭的環(huán)境，激發(fā)干部學(xué)習的內在熱情。
（四）注重培訓工作質(zhì)量是做好干部培訓和人才教育工作的核心。學(xué)以致用，用有所成，一直是我們開(kāi)展干部培訓和人才教育培訓工作的核心，也是干部培訓和人才教育培訓工作開(kāi)展的目的所在。為此，我們專(zhuān)門(mén)制定了一系列行之有效的
培訓考核監督管理辦法。確保培訓工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。同時(shí)我們在干部培訓工作中樹(shù)立以人為本的培訓價(jià)值取向。堅持以人為主體，充分尊重人，把提高干部的素質(zhì)和能力、實(shí)現干部的全面發(fā)展作為干部教育培訓工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。突出推廣個(gè)性化、差別化培訓，在培訓時(shí)間、形式、方法、內容上實(shí)行多樣化使廣大干部真正學(xué)為所需、學(xué)有收獲。使人盡其才的教育理念真正落到實(shí)處。
我局的干部培訓和人才教育培養工作在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，有了長(cháng)足的發(fā)展，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)培訓內容單一，人才培養和引進(jìn)力度不大等突出問(wèn)題。需要我們在今后的工作中不斷加以研究解決。今后我局將繼續加大干部教育培訓和人才引進(jìn)培養工作力度，努力打造一支具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平的干部職工隊伍。為促進(jìn)我市市政建設項目和城市管理工作的健康持續發(fā)展做出新的貢獻，我們決心通過(guò)市政人才教育，轉變市政隊伍的形象，為促進(jìn)城市建設的發(fā)展，提高的城市品位再立新功。
