二、加強隊伍建設、起好保障著(zhù)用歇馬所半年來(lái)，按照局里的政治理論學(xué)習安排、廉政理論學(xué)習安排，堅持周五學(xué)習制度，以精神文明創(chuàng )建為平臺，從改善稅收環(huán)境（硬環(huán)境和軟環(huán)境）入手，努力實(shí)現從執法型向服務(wù)型機關(guān)的轉下面是小編為大家整理的2023年度出納下半年工作計劃【五篇】,供大家參考。
出納下半年工作計劃范文第1篇
二、加強隊伍建設、起好保障著(zhù)用 歇馬所半年來(lái)，按照局里的政治理論學(xué)習安排、廉政理論學(xué)習安排，堅持周五學(xué)習制度，以精神文明創(chuàng )建為平臺，從改善稅收環(huán)境（硬環(huán)境和軟環(huán)境）入手，努力實(shí)現從執法型向服務(wù)型機關(guān)的轉變。歇馬所公告了納稅人的權利，公告了納稅服務(wù)承諾等，使歇馬所的各項工作透明度大為增強，納稅人的滿(mǎn)意度大為提高。廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，歇馬所明確了一名兼職監察員，聘請了四名特邀監察員，經(jīng)常征求當地黨、政、人大、上級機關(guān)領(lǐng)導和社會(huì )各界對歇馬所及其人員的意見(jiàn)、要求。通過(guò)教育學(xué)習、健全制度、全面監督，全所上半年未發(fā)生違法違紀事件，所風(fēng)所貌和隊伍建設進(jìn)步明顯，社會(huì )反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著(zhù)用。
三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理 針對歇馬地區的經(jīng)濟稅源情況，歇馬所定崗、定責，重新整合業(yè)務(wù)流程，設置了前臺（征收系列）三個(gè)工作崗位，即征收一崗、征收二崗和一個(gè)綜合崗，從辦證、售票、認證、****、申報征收、咨詢(xún)服務(wù)等等，大力推行區內的征收一體化，辦稅一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項，為納稅人全方位的服務(wù)。
管理系列（后臺），設置了四個(gè)工作崗，一個(gè)重點(diǎn)稅源崗，三個(gè)片區管理崗，實(shí)行重點(diǎn)稅源管理與片區戶(hù)籍管理相結合，大力推行建立三級實(shí)物明細賬，從企業(yè)原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷(xiāo)售等等，為納稅人全程服務(wù)，出謀劃策，同時(shí)，對稅源實(shí)行全程的監控，所內建立了重點(diǎn)稅源工作手冊，小規?？棽计髽I(yè)清冊，促進(jìn)企業(yè)的規范化管理，使“六基”工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端，歇馬所的征收管理工作職責明確，銜接協(xié)調，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。
四、落實(shí)計劃、努力完成稅收任務(wù) 年初區局下達給歇馬所任務(wù)工商各稅2911萬(wàn)，比上年計劃增長(cháng)486萬(wàn)。面對計劃任務(wù)的壓力，歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數，多次開(kāi)會(huì )分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實(shí)到管理員，落實(shí)到企業(yè)。從“兩個(gè)突破”上下工夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項征管措施落實(shí)到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，提高納稅人的自覺(jué)申報準確率，并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴格管理，半年來(lái)，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務(wù)，截止6月10日，累計組織稅收開(kāi)票金額1736.23萬(wàn)元，為年計劃的59.64%，提前半個(gè)月實(shí)現了雙過(guò)半，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎。
五、下半年工作計劃 “總結，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進(jìn)行認真的總結，從制度、辦法、管理、學(xué)習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進(jìn)行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、繼續堅持創(chuàng )建學(xué)習型基層組織活動(dòng)，以人為本，堅持每周的學(xué)習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學(xué)習，加強人生觀(guān)、世界觀(guān)理論的學(xué)習，提高認識，使大家愛(ài)崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個(gè)條例》和《行政許可法》。
2、繼續推進(jìn)征管改革，使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良，使后臺的管理更加到位，圍繞“收入任務(wù)”這個(gè)中心，使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善，全面提高征管質(zhì)量。
3、繼續加強對稅源的監控，落實(shí)計劃工作的要求，促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，保證稅收任務(wù)全面的完成。
4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕腐敗現象的發(fā)生，樹(shù)立良好形象，爭創(chuàng )最佳文明單位，使隊伍建設上臺階。
出納下半年工作計劃范文第2篇
按照以前的規定，一次性發(fā)放數月獎金是單獨作為一個(gè)月的工資薪金所得，然后按照這個(gè)所得來(lái)根據九級超額累進(jìn)稅率確定稅率，計算繳納個(gè)人所得稅。按照這種辦法來(lái)計征的話(huà)，年終獎金發(fā)放數額一般較高，其最高適用稅率達到25%～35%也是經(jīng)常的事。
但是，國家稅務(wù)總局剛剛出臺的國稅發(fā)［2005］9號文件――《國家稅務(wù)總局關(guān)于調整個(gè)人取得全年一次性獎金等計算征收個(gè)人所得稅方法的通知》，對年終一次性獎金的計稅方法作出了新的規定。稅務(wù)專(zhuān)家們認為，這對季度獎、半年獎的發(fā)放產(chǎn)生了新的影響，獎金（包括季度獎、半年獎、年終獎）的發(fā)放需要重要籌劃。
國稅總局新政策的出臺，讓我們走出了“獎金分期付款”的籌劃日子。于是，針對這種稅收政策，我們做出了“年終獎金、分期付款”的籌劃，即盡量將把一次收入畸高的獎金平攤到每個(gè)月中，降低適用稅率，而不是將所有獎金都堆積在半年末和年底一次性發(fā)放，適用高稅率來(lái)征個(gè)人所得稅。
現在我們來(lái)考慮在新的政策背景下，獎金應該如何發(fā)放才是最佳節稅途徑。
2005年王先生的每月工資為4500元，該年王先生的獎金預計共有36000元，下面我們對獎金按月發(fā)放、年中和年末兩次發(fā)放和年終一次性發(fā)放三種不同方式進(jìn)行比較（扣除額按照北京地區標準1200元，下同）。
* 方式一：獎金按月發(fā)放，每月發(fā)放3000元
則王先生每月應納稅所得額為4500+3000-1200=6300（元），6300元適用的最高稅率為20%，于是，
每月應納稅額為6300×20%-375=885（元）
年應納個(gè)人所得稅總額＝88512=10620（元）
* 方式二：年中7月份發(fā)放一次半年獎10000元，年末再發(fā)放一次全年獎26000元
則除7月外，王先生應納稅所得額為4500-1200=3300（元），3300元適用的最高稅率為15%，每月應納稅額＝3300×15%-125=370（元）
7月份發(fā)放半年獎時(shí)，7月應納稅所得額為4500＋10000－1200＝13300（元）
7月份應納稅額＝13300×20%－375＝2285（元）
年終獎金為26000元，適用稅率和速算扣除數分別為15%和125（根據26000/12=2167元確定），此時(shí)，
年終獎金應納個(gè)人所得稅額＝26000×15%－125＝3775（元）
此時(shí)，年應納個(gè)人所得稅總額＝37011＋2285＋3775＝10130（元）
*方式三：年終一次性發(fā)放36000元
王先生每月應納稅所得額為仍4500-1200=3300（元）
每月應納稅額＝3300×15%-125=370（元）
年終一次性發(fā)放獎金36000元，適用稅率和速算扣除數分別為15%和125（根據36000/12=3000元確定），于是，
年終一次性獎金應納稅額=36000×15%-125=5275（元）
年度納個(gè)人所得稅總額=37012+5275=9715（元）
由此可見(jiàn)，在新的獎金計稅政策下，原先的“獎金分期付款”方式已成為稅收負擔最重的情形，比年中年末兩次集中發(fā)放多納稅款10620－10130＝490（元），比年終一次性發(fā)放多納稅款10620－9715＝905（元）。
于是，我們得出這樣一個(gè)結論。
那么，在發(fā)放半年獎、年終獎之間，還存在什么技巧嗎？我們再看一種發(fā)放方式。
* 方式四：年中7月份發(fā)放一次半年獎12000元，年末再發(fā)放一次全年獎24000元
此時(shí)，除7月份外，王先生應納稅所得額仍為4500-1200=3300（元），每月應納稅額為370元。
7月份發(fā)放半年獎時(shí)，7月應納稅所得額為4500＋12000－1200＝15300（元），
7月份應納稅額＝15300×20%－375＝2685（元）
年終獎金為24000元，適用稅率和速算扣除數分別為10%，25（根據24000/12=2000元確定），于是，年終獎金應納個(gè)人所得稅額＝24000×10%－25＝2375（元）
此時(shí)，年應納個(gè)人所得稅總額＝37011＋2685＋2375＝9130（元）
我們發(fā)現，與第二種發(fā)放方式相比，雖然兩種均為分兩次集中發(fā)放獎金方式，但方式四應納稅款少了10130－9130＝1000（元）；
與年終一次性發(fā)放，第四種方式也少納稅9715－9130＝585（元）；
若與方式一即原先的籌劃方式相比，我們能看到更大的差別，整個(gè)少納稅10620－9130＝1490（元）。
至此，我們算是徹底發(fā)現了回歸半年獎發(fā)放、年終獎發(fā)放的好處；
但是，在看到這種新籌劃方式高興之余，我們還要注意到此間還有技巧：為什么方式二和方式四均為年中發(fā)放一次、年末發(fā)放一次？由于發(fā)放數額的不同，兩種方式的納稅數額又有不同，此間的籌劃技巧是什么？
關(guān)鍵還是對國稅局新規定的稅收政策的充分利用。在方式四中，我們看到，在確定年終獎金的適用稅率時(shí)，24000÷12=2000元，而2000元剛好是適用稅率10%的臨界值。但方式二中26000÷12=2167元，雖然剛超過(guò)2000沒(méi)多少，但仍應按15%的稅率計征整個(gè)年終獎，從而使得整個(gè)應納稅額一下子增加了不少。
于是，我們又得出一個(gè)重要的結論。
上面的分析都是假定工資不變，對獎金的發(fā)放時(shí)間、金額做出合理分配，以求得稅負最低。同樣的道理，也可以對工資進(jìn)行類(lèi)似合理安排。
出納下半年工作計劃范文第3篇
二五年上半年XX社會(huì )計出納工作總結
今年以來(lái),我社會(huì )計出納工作人員在上級領(lǐng)導的正確指導下,認真貫徹落實(shí)全縣農村信用社工作會(huì )議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù),強化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng )新觀(guān)念,優(yōu)化服務(wù).堅持以客戶(hù)為中心,加強柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì )計核算水平,減少差錯事故發(fā)生,為實(shí)現信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強的“三大”發(fā)展目標而奮斗.
一.強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項目標任務(wù)的超額完成.市場(chǎng)經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭,可以說(shuō)是服務(wù)的競爭.服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.一是年初全體會(huì )計出納人員認真地學(xué)習了聯(lián)社二十五號文件,以《XX縣農村信用社內勤工作人員規范服務(wù)準則》為準繩,強化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來(lái)有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過(guò)內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計劃任務(wù)的197.33.二是以客戶(hù)為中心,按照先外后內,先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶(hù)提供限時(shí)服務(wù),以適應人們現代生活的快節奏.三是實(shí)行八對八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶(hù)一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134.四是推行上門(mén)服務(wù).內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強對煙草公司、XX超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù).止六月底,僅煙草公司一家就上門(mén)收款440余次,攬儲243392百元.同時(shí),利用這一客戶(hù)關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資權從旬陽(yáng)工行手中奪過(guò)來(lái).止六月底,工資2780筆,攬儲7367百元.
二.強化責任管理,提高會(huì )計出納人員素質(zhì),保證會(huì )計核算質(zhì)量.一是對三十四種登記簿進(jìn)行登記責任人劃分,并對會(huì )計憑證要素、會(huì )計帳簿裝訂、會(huì )計報表、微機管理、會(huì )計檢查等工作劃分明細,落實(shí)責任人,做到事事有人管、件件有著(zhù)落.二是會(huì )計出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過(guò)自學(xué)與培訓相結合,全面提高自身素質(zhì).今年我社會(huì )計人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓.在實(shí)際工作中,發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節.三是嚴格遵照《農村信用社會(huì )計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規范操守行為,改進(jìn)會(huì )計服務(wù),以適應新形勢的需要.正確使用會(huì )計科目和帳戶(hù),按規定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對傳票、帳、表進(jìn)行規范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對,按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達到“五無(wú)”、“六相符”;及時(shí)上報項電和報表,實(shí)現零差錯;嚴格會(huì )計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結、扣劃和檔案調閱.重要空白憑證的購進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷(xiāo)號登記,并由主管會(huì )計定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對.上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無(wú)積壓、無(wú)差錯,做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對帳.現金出納業(yè)務(wù)堅持做到:錢(qián)帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現金收付,換人復核;及時(shí)核對庫款,做到帳款、帳實(shí)相符.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現金253840百元,出納無(wú)長(cháng)、短庫事故發(fā)生.四是嚴格核算,準確計息,充分發(fā)揮會(huì )計反映監督職能.及時(shí)為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時(shí)掌握情況,進(jìn)行催收.止六月底,累計收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴格執行利率政策,準確為儲戶(hù)、貸戶(hù)計算利息.每逢貸款結息日,信貸員電話(huà)通知,會(huì )計出納人員臨柜辦理結息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.
三.時(shí)刻樹(shù)立安全意識,加強“三防一?！惫ぷ?我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復雜,會(huì )計出納人員時(shí)刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發(fā)生.并且經(jīng)常檢查文秘站:報警設備、滅火器及防衛器械是否處于良好狀態(tài).同時(shí)對內做好崗位制約和會(huì )計
出納下半年工作計劃范文第4篇
一、抓思想觀(guān)念轉變，增強服務(wù)意識
我組一直重視納稅服務(wù)工作。上半年，服務(wù)組根據納稅服務(wù)中心加強納稅服務(wù)工作的指導思想，把納稅服務(wù)作為建設稅收強市(或縣)的一項戰略任務(wù)來(lái)抓，要求我組領(lǐng)導干部及工作人員增強服務(wù)意識，重視納稅服務(wù)工作，建設服務(wù)型稅收。年初省局召開(kāi)了工作會(huì )議，制定了全年工作計劃及月計劃。工作計劃中把納稅服務(wù)提高到與依法治稅同等重要的地位，做為稅收工作的靈魂來(lái)抓，要求全組樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力打造服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)。通過(guò)抓思想觀(guān)念轉變，我組人員進(jìn)一步認清形勢，統一認識，創(chuàng )新思路，為納稅服務(wù)工作的開(kāi)展提供了最強大的支持和動(dòng)力，推動(dòng)了我組納稅服務(wù)上新臺階。堅持了每周一例會(huì )和每周一課制度，提高了業(yè)務(wù)水平和工作積極性；
做好了職責分工，設定了崗位職責，編寫(xiě)人員分工一覽表，設定AB角和工作上報日期；
六月份開(kāi)始實(shí)行了效能管理日?？己酥贫?，做好了新人入職前的培訓工作。通過(guò)抓思想觀(guān)念進(jìn)一步促進(jìn)了工作，上半年在服務(wù)組電話(huà)咨詢(xún)和網(wǎng)上咨詢(xún)中心工作中，共接受咨詢(xún)宗（其中來(lái)電咨詢(xún)宗、網(wǎng)上咨詢(xún)宗、來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)宗），電話(huà)咨詢(xún)多數為E稅通操作、社保費、二手房稅收政策；
受理舉報宗（其中來(lái)電舉報宗、網(wǎng)上舉報宗、來(lái)訪(fǎng)舉報宗、信函舉報宗），主要是納稅人舉報假發(fā)票行為；
收集納稅人的建議宗。
二、創(chuàng )新服務(wù)手段，打造現代服務(wù)平臺
(一)參與省局12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)建設。12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)是稅務(wù)機關(guān)與納稅人溝通的主要渠道之一。省局納服中心非常重視發(fā)揮熱線(xiàn)電話(huà)在納稅服務(wù)工作特別是日常服務(wù)工作的強大作用，把12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)作為開(kāi)展納稅服務(wù)的主要平臺，按照總局及納稅中心的要求，我組積極參與12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)的建設。我組在堅持每?jì)蓚€(gè)月編輯出版一期《12366熱點(diǎn)問(wèn)題匯編》的同時(shí)，為更進(jìn)一步發(fā)揮熱線(xiàn)電話(huà)的信息技術(shù)優(yōu)勢，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時(shí)避免分散建設與資源浪費，我服務(wù)組協(xié)助省局擬訂了建設全省統一的12366熱線(xiàn)系統的總體方案和技術(shù)功能需求。該方案使地稅系統12366熱線(xiàn)電話(huà)系統實(shí)現全省聯(lián)網(wǎng)、安全快捷、雙向互動(dòng)以及信息共享。目前，我組正與有關(guān)處室部門(mén)緊密聯(lián)系，爭取該系統在今年全面投入運作。去年，我市只有等地級以上縣開(kāi)通使用12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)，通過(guò)半年工作，今年來(lái)又有等分局開(kāi)通使用12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)，使我市開(kāi)通12366熱線(xiàn)的地級以上縣達到，占全市90%以上的比例，其余各縣區開(kāi)通有專(zhuān)用咨詢(xún)電話(huà)。
(二)加強咨詢(xún)服務(wù)管理。堅持依法、無(wú)償、準確、規范的原則，扎實(shí)做好日常納稅咨詢(xún)服務(wù)。一是落實(shí)總局咨詢(xún)服務(wù)工作規范，制定咨詢(xún)服務(wù)工作管理辦法，暢通咨詢(xún)渠道，規范咨詢(xún)流程，提高咨詢(xún)服務(wù)實(shí)效，全面規范和加強各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。二是全面開(kāi)展納稅培訓。依托市、縣兩級納稅人稅法學(xué)校，每月固定培訓時(shí)間對納稅人進(jìn)行稅法培訓，打造稅法培訓品牌。
(三)打造“稅企e家”，提升納稅服務(wù)水平。為進(jìn)一步提高納稅服務(wù)質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，納稅服務(wù)中心召開(kāi)了服務(wù)品牌推介會(huì )，隆重介紹并推出“稅企e家”服務(wù)品牌。在開(kāi)展對“稅企e家”稅企互動(dòng)QQ群工作中，我組根據經(jīng)濟發(fā)展的形勢和納稅人的實(shí)際需求，按照“征納雙方法律地位平等、公正執法是最佳服務(wù)、納稅人正當需求應得到滿(mǎn)足”的要求，進(jìn)一步拓展電子辦稅平臺應用領(lǐng)域，完善了辦稅服務(wù)、信息服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)和維權服務(wù)等功能，并制訂了相應的服務(wù)標準、服務(wù)措施和服務(wù)制度，力求在便捷、高效、熱情的納稅服務(wù)中，為納稅人減輕負擔，幫助納稅人提高競爭力，與納稅人共同抗御金融危機的影響?！岸惼骵家”服務(wù)品牌的推出，為納稅中心服務(wù)工作掀開(kāi)了新的篇章?！岸惼骵”家服務(wù)品牌的每一項理念、每一項內容都緊扣我們納稅人的需求，涵蓋了辦稅的每一環(huán)節。它見(jiàn)證我組為納稅人服務(wù)的真情實(shí)意，稅收服務(wù)水平的不斷提高。
三、加強信息管理，提升納稅服務(wù)層次
在稅收信息化條件下，我組牢固樹(shù)立“以人為本”服務(wù)理念，充分依托和利用現代信息技術(shù)，積極探索和改善為納稅人服務(wù)的方式，創(chuàng )新納稅服務(wù)機制，提升納稅服務(wù)層次，提高納稅服務(wù)水平，堅持每季度對自助辦稅服務(wù)開(kāi)展電話(huà)回訪(fǎng)，了解納稅人對自助辦稅服務(wù)功能設置和使用方面的需求。同時(shí)加強信息的上報，鼓勵服務(wù)組人員積極投稿，做好單月《納服之窗》相關(guān)欄目的編輯工作，并每月將納稅服務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題和納稅服務(wù)信息情況進(jìn)行匯總，堅持每月上報省局，同時(shí)我組稅務(wù)知識庫的初步構建，提升了工作人員能力。一是推廣網(wǎng)上報稅和銀行網(wǎng)點(diǎn)申報，實(shí)現多元化申報納稅方式。實(shí)行網(wǎng)上申報繳稅和銀行網(wǎng)點(diǎn)申報等多元化申報納稅方式，可使納稅人在納稅申報、繳納稅款等各個(gè)環(huán)節突破時(shí)間和空間的限制，改變了以往不論路途遠近，納稅人必須到辦稅服務(wù)廳報稅的單一模式，納稅人可結合自身實(shí)際情況，或選擇網(wǎng)上報稅、或選擇銀行網(wǎng)點(diǎn)報稅、或直接到辦稅服務(wù)廳報稅等，拓寬為納稅人服務(wù)的空間，最大限度地減少納稅人的納稅成本，最大限度地方便納稅人。
四、加強納稅信用評定管理，提高納稅服務(wù)水平
按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》要求，我組各級人員加強了納稅人信用等級評定管理工作。通過(guò)多種渠道和方式，結合稅收工作實(shí)際搞好了學(xué)習、宣傳和輔導，使廣大稅務(wù)干部、納稅人和社會(huì )各界廣為知曉本辦法的精神實(shí)質(zhì)和具體操作規定。一是高度重視，認真執行。作為稅務(wù)機關(guān)我組人員當帶頭執行納稅信用等級評定管理的相關(guān)規定，充分認識信用等級評定的重要性和必要性。在我組內部，堅持不能有門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，認為是稅源管理部門(mén)的事，其他部門(mén)就不認同，隨之而來(lái)的相關(guān)規定也不執行；
以及認為納稅信用等級評定管理是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，做“秀”而已。二是修訂辦法，逐步完善，減少缺陷。對目前出臺的納稅信用等級評定辦法進(jìn)行適當的修改，使其具有現實(shí)性和可操作性。
出納下半年工作計劃范文第5篇
XX上半年*社會(huì )計出納工作總結 今年以來(lái),我社會(huì )計出納工作人員在上級領(lǐng)導的正確指導下,認真貫徹落實(shí)全縣農村信用社工作會(huì )議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù),強化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng )新觀(guān)念,優(yōu)化服務(wù).堅持以客戶(hù)為中心,加強柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì )計核算水平,減少差錯事故發(fā)生,為實(shí)現信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強的“三大”發(fā)展目標而奮斗. 一.強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項目標任務(wù)的超額完成.市場(chǎng)經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭,可以說(shuō)是服務(wù)的競爭.服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.一是年初全體會(huì )計出納人員認真地學(xué)習了聯(lián)社二xx號文件,以《xx縣農村信用社內勤工作人員規范服務(wù)準則》為準繩,強化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來(lái)有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過(guò)內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計劃任務(wù)的197.33%.二是以客戶(hù)為中心,按照先外后內,先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶(hù)提供限時(shí)服務(wù),以適應人們現代生活的快節奏.三是實(shí)行八對八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶(hù)一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%.四是推行上門(mén)服務(wù).內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強對煙草公司、xx超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù).止六月底,僅煙草公司一家就上門(mén)收款440余次,攬儲243392百元.同時(shí),利用這一客戶(hù)關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資權從旬陽(yáng)工行手中奪過(guò)來(lái).止六月底,工資2780筆,攬儲7367百元. 二.強化責任管理,提高會(huì )計出納人員素質(zhì),保證會(huì )計核算質(zhì)量.一是對三十四種登記簿進(jìn)行登記責任人劃分,并對會(huì )計憑證要素、會(huì )計帳簿裝訂、會(huì )計報表、微機管理、會(huì )計檢查等工作劃分明細,落實(shí)責任人,做到事事有人管、件件有著(zhù)落.二是會(huì )計出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過(guò)自學(xué)與培訓相結合,全面提高自身素質(zhì).今年我社會(huì )計人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓.在實(shí)際工作中,發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節.三是嚴格遵照《農村信用社會(huì )計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規范操守行為,改進(jìn)會(huì )計服務(wù),以適應新形勢的需要.正確使用會(huì )計科目和帳戶(hù),按規定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對傳票、帳、表進(jìn)行規范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對,按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達到“五無(wú)”、“六相符”;及時(shí)上報項電和報表,實(shí)現零差錯;嚴格會(huì )計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結、扣劃和檔案調閱.重要空白憑證的購進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷(xiāo)號登記,并由主管會(huì )計定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對.上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無(wú)積壓、無(wú)差錯,做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對帳.現金出納業(yè)務(wù)堅持做到:錢(qián)帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現金收付,換人復核;及時(shí)核對庫款,做到帳款、帳實(shí)相符.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現金253840百元,出納無(wú)長(cháng)、短庫事故發(fā)生.四是嚴格核算,準確計息,充分發(fā)揮會(huì )計反映監督職能.及時(shí)為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時(shí)掌握情況,進(jìn)行催收.止六月底,累計收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴格執行利率政策,準確為儲戶(hù)、貸戶(hù)計算利息.每逢貸款結息日,信貸員電話(huà)通知,會(huì )計出納人員臨柜辦理結息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元. 三.時(shí)刻樹(shù)立安全意識,加強“三防一?！惫ぷ?我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復雜,會(huì )計出納人員時(shí)刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發(fā)生.并且經(jīng)常檢查報警設備、滅火器及防衛器械是否處于良好狀態(tài).同時(shí)對內做好崗位制約和會(huì )計監督,堅持印、押、證分管,營(yíng)業(yè)終了入庫保管.及時(shí)做好內外帳務(wù)核對,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生. 回顧上半年,我社的會(huì )計出納人員在工作量成倍增長(cháng)、人均工作負擔日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對內加強管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項工作任務(wù),但同形勢和上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,會(huì )計核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求,會(huì )計核算水平還有待提高.在以后的工作中,我社會(huì )計出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚成績(jì),忘我工作,為實(shí)現新的更高的工作目標而努力奮斗.
