我們此次召開(kāi)的全省民政工作會(huì )議，是在我國應對國際金融危機取得顯著(zhù)成效，經(jīng)濟總體回升向好，但國內外經(jīng)濟環(huán)境仍然十分復雜，保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定的各項任務(wù)仍然十分繁重的背景下，召開(kāi)的一次重要會(huì )議下面是小編為大家整理的會(huì )議總結發(fā)言【五篇】（2023年）,供大家參考。
會(huì )議總結發(fā)言范文第1篇
我們此次召開(kāi)的全省民政工作會(huì )議，是在我國應對國際金融危機取得顯著(zhù)成效，經(jīng)濟總體回升向好，但國內外經(jīng)濟環(huán)境仍然十分復雜，保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定的各項任務(wù)仍然十分繁重的背景下，召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是回顧總結去年民政工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗，明確今年的工作思路，部署相關(guān)的工作任務(wù)。會(huì )上，曹建方副省長(cháng)全面總結了2009年民政工作，統籌安排了2010年民政工作，并對民政工作提出了新的希望和要求。民政部救災司鄒銘司長(cháng)就如何做好救災減災工作進(jìn)行了專(zhuān)題輔導。駐廳紀檢組長(cháng)周潮明同志傳達了中紀委、省紀委全會(huì )精神，并對民政系統2010年的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )議還印發(fā)了李國材副廳長(cháng)關(guān)于減災救災工作的書(shū)面材料。會(huì )議期間，與會(huì )代表結合各地民政工作實(shí)際，交流了民政工作的新進(jìn)展、新成效，探討了民政工作面臨的新情況、新問(wèn)題，提出了許多有針對性的意見(jiàn)和建議。
總結這次會(huì )議的收獲，我認為主要有以下三個(gè)方面：一是回顧工作，總結成績(jì)。去年以來(lái)，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導下，我省民政部門(mén)認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，搶抓政策機遇，勇于拼搏、敢于創(chuàng )新，服務(wù)大局意識明顯增強，惠民政策措施更加豐富，內外協(xié)調統籌力度顯著(zhù)加大，民政服務(wù)設施得到明顯改善，為民服務(wù)能力不斷提升，在保障和改善民生、促進(jìn)和諧社會(huì )建設中發(fā)揮了重要基礎作用，積累了在困難條件下做好民政工作、發(fā)展民政事業(yè)的寶貴經(jīng)驗。去年4月，李學(xué)舉部長(cháng)在省民政廳看望干部職工時(shí)，指出我省民政工作最大的特點(diǎn)是突出了云南省情和區域特色、最大的成績(jì)是有效解決了群眾的基本生活、最大的收獲是造就了一支過(guò)硬的民政干部隊伍。曹副省長(cháng)在昨天的講話(huà)中從六個(gè)方面充分肯定了去年全省民政工作取得的成績(jì)，他指出，去年民政工作最顯著(zhù)的特點(diǎn)就是服務(wù)了大局、惠及了民生、發(fā)展了自身，最突出的標志就是惠民政策大幅增加、投入大幅增長(cháng)、民政公共服務(wù)設施建設力度加強，最直接的體現就是城鄉困難群眾、特殊群體、優(yōu)撫群體得到了實(shí)實(shí)在在的利益。二是提出思路，明確任務(wù)。曹建方副省長(cháng)在認真分析了民政工作存在問(wèn)題的基礎上，提出了今年要重點(diǎn)抓好七項工作：一是突出城鄉社會(huì )救助重點(diǎn)，二是提高災害應急能力，三是大力發(fā)展養老服務(wù)業(yè)，四是深化和諧社區創(chuàng )建活動(dòng)，五是做好村委會(huì )換屆選舉工作，六是推進(jìn)雙擁優(yōu)撫安置工作，七是深化殯葬事業(yè)改革。為保障各項民政工作落到實(shí)處，曹副省長(cháng)還提出了加強組織領(lǐng)導、總結推廣典型經(jīng)驗、加強基層民政隊伍建設三條保障措施。民政部救災司鄒銘司長(cháng)從全國救災工作面臨的形勢和任務(wù)入手，緊密結合云南災害頻繁、災害種類(lèi)較全、群眾自救能力較弱的實(shí)際，詳細講解了如何做好救災減災工作，并提出了具體要求。兩位領(lǐng)導的講話(huà)針對性和指導性很強，為我們做好今年的民政工作指明了方向、提出了思路、明確了任務(wù)。與此同時(shí)，省廳各處室和16個(gè)州市民政局全面總結了去年的工作成績(jì)，認真分析了工作中存在的問(wèn)題，提出了今年的具體工作計劃和措施。三是交流經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。通過(guò)大會(huì )的發(fā)言和書(shū)面交流，我們從不同角度、不同側面看到了各地民政部門(mén)搶抓機遇、改革創(chuàng )新、勇于實(shí)踐，創(chuàng )造性推進(jìn)民政工作的好經(jīng)驗和好做法，如城鄉一體化醫療救助五華模式、涉訴特困群體救助宣威模式、敬老院建設鹽津經(jīng)驗、抗震救災楚雄經(jīng)驗和民政基層力量建設紅河經(jīng)驗等。這些經(jīng)驗和做法，從不同側面豐富了民政工作內容，創(chuàng )新了民政工作手段，具有很強的典型性、示范性，為我們進(jìn)一步化解民政事業(yè)發(fā)展中的不利因素提供了重要的啟發(fā)。
總之，這次會(huì )議準備充分，內容豐富，開(kāi)得很好，很有成效。大家回去后，一是要及時(shí)向黨委、政府匯報曹副省長(cháng)和鄒司長(cháng)的講話(huà)精神，積極爭取黨委、政府的重視和支持，讓黨政主要領(lǐng)導同志了解掌握今年民政工作的總體部署和要求，將民政工作納入政府工作統一安排部署;二是要及時(shí)召開(kāi)會(huì )議學(xué)習、傳達、貫徹會(huì )議精神，讓廣大民政干部職工及時(shí)領(lǐng)會(huì )省政府對民政工作的要求和指示，明確工作任務(wù)和工作重心，確保各項民政工作的順利完成。
下面，我就如何貫徹落實(shí)曹副省長(cháng)和鄒司長(cháng)的講話(huà)精神，確保今年各項目標任務(wù)的順利完成，談六點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢，狠抓機遇
當前，我省民政工作正處于大有可為的重要戰略機遇期。首先，黨的十七大提出了實(shí)現全面建設小康社會(huì )奮斗目標、以同志為總書(shū)記的黨中央提出了加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設的戰略任務(wù)，既對提升民政事業(yè)發(fā)展水平提出了新要求，又為民政工作提供了發(fā)展機遇。其次，綜合國力的顯著(zhù)提升，不僅大大增強了財政對民政經(jīng)費的保障能力，也為社會(huì )參與民政工作、發(fā)展慈善事業(yè)提供了物質(zhì)條件。其三，去年以來(lái)，在中央應對國際金融危機的保發(fā)展、保民生、保穩定的決策部署中，各級黨委政府高度關(guān)注民生，明確要求“越是困難時(shí)刻，越要高度關(guān)注民生”，并出臺了一系列新的惠民政策措施，民政工作遇到新的發(fā)展機遇。其四，當前，民政部正在全國民政系統總結和推廣北京市關(guān)于打造“大民政”的思路和做法，并在全國引起了強烈反響。北京市的做法在思想觀(guān)念、工作思路、落實(shí)措施上，都使人耳目一新，為之一振，既解決了當前普遍關(guān)注的民生問(wèn)題，也開(kāi)創(chuàng )了解決、保障、改善民生的發(fā)展方向，更為我們推進(jìn)全省民政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了啟發(fā)和借鑒。上述的這些重大機遇能否把握好、利用好，在很大程度上取決于民政領(lǐng)導干部的機遇意識和抓機遇的能力。全省各級民政系統的同志們尤其是主要領(lǐng)導同志，要切實(shí)增強搶抓機遇的使命感、責任感和緊迫感，不斷提高抓機遇的本領(lǐng)。一是要提高分析洞察能力。要學(xué)會(huì )從經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局和社會(huì )公眾多元化的需求中洞察機遇，從對社會(huì )建設和社會(huì )管理以及民政事業(yè)發(fā)展具有重要影響的事件中把握機遇，從克服民政工作存在的各種矛盾中創(chuàng )造機遇、利用機遇，千方百計做強做大民政盤(pán)子，增加民政經(jīng)費投入，擴大民政對象覆蓋面，提高救助和服務(wù)水平。二是要提高統籌謀劃能力。要積極借鑒北京市的做法，進(jìn)一步更新思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立構建“大民政”的理念，更加重視建立與民生和社會(huì )建設規律要求相適應的體制機制，更加重視城鄉社會(huì )管理、社會(huì )保障、公共服務(wù)的協(xié)調發(fā)展，更加重視民生問(wèn)題的整體解決、社會(huì )建設的統籌發(fā)展，做到覆蓋范圍寬、涉及領(lǐng)域廣、投入力度大、配套銜接強、機制模式新，努力打造大民政、大民生、大保障。三是要提高決策判斷能力。要在科學(xué)決策、民主決策、依法決策的前提下，積極拓展工作領(lǐng)域，大膽嘗試，凡是看準了的事就要當機立斷，切不可貽誤時(shí)機。要充分利用民生問(wèn)題得到黨委政府高度重視、社會(huì )普遍關(guān)注的有力時(shí)機，加強社區建設、農民服務(wù)站建設，大力發(fā)展養老服務(wù)業(yè)。四是要提高開(kāi)拓創(chuàng )新能力。各級民政部門(mén)一定要按照本地區發(fā)展戰略的要求，突出特色，大膽試驗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，力爭在破除民政工作領(lǐng)域城鄉二元結構體制、推動(dòng)城鄉民政事業(yè)一體化發(fā)展方面，在探索適度普惠型社會(huì )福利制度、基層社會(huì )管理體制方面，在加強以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設等方面先行先試、帶動(dòng)民政事業(yè)全面發(fā)展，為全省乃至全國民政工作探索新思路、創(chuàng )造新模式、展示新趨勢。
二、注重實(shí)效，狠抓民生改善
民政與民生密切相關(guān)，關(guān)注民生、解決民生、保障民生是民政工作的基本職能，特別是在我省這樣一個(gè)貧困面大、經(jīng)濟不發(fā)達、自然災害頻繁的省份，社會(huì )救助和災害救助的任務(wù)很重、壓力很大，民生問(wèn)題尤其是困難群眾和受災群眾的基本生活保障問(wèn)題更加顯得重要。今年年初召開(kāi)的全國民政工作會(huì )議明確提出，要把解決民生、保障民生、改善民生始終作為民政工作的重心和歸宿，進(jìn)一步提高各類(lèi)民政對象的保障水平，適度擴大民政服務(wù)的覆蓋范圍，使民政對象和人民群眾得到更多實(shí)惠。今年，省政府將解決和鞏固60萬(wàn)農村貧困人口的溫飽、繼續完善城鄉低保制度、全面推進(jìn)城鄉醫療救助、加強養老服務(wù)事業(yè)、加快推進(jìn)殯葬改革、認真落實(shí)防震減災10大能力建設規劃、進(jìn)一步加強救災物資儲備庫和災害應急機制建設和抓好姚安“7•9”地震災區災后恢復重建工作等八項事關(guān)民生改善和保障并涉及民政職能的工作列入了全省重點(diǎn)督查的20項重要工作內容。當前，我們民政部門(mén)就是要按照民政部的要求和曹副省長(cháng)的講話(huà)精神，狠抓列入省政府重點(diǎn)督查工作內容的各項民政工作的落實(shí)，把保障基本民生作為社會(huì )保障工作的首要任務(wù)，把改善民生與促進(jìn)增長(cháng)、維護穩定緊密結合，著(zhù)重解決好困難群體、特殊群體和優(yōu)撫群體“三個(gè)群體”的實(shí)際困難。一是做好社會(huì )救助工作，有效保障困難群體的基本生活權益，發(fā)揮保障民生的“兜底”作用。今年，城市低保對象要達到90萬(wàn)人，農村低保對象要達到360萬(wàn)人。二是做好社會(huì )福利工作，加快各類(lèi)福利設施建設，提高孤老、孤殘、孤兒等特殊群體的保障水平。今年要新建、改擴建50所農村敬老院和30個(gè)城市國辦養老服務(wù)機構，新增30個(gè)民辦養老機構，建設300個(gè)城鄉社區養老服務(wù)中心，完成10個(gè)兒童福利機構設施和6個(gè)精神病院建設。三是做好雙擁優(yōu)撫安置工作，切實(shí)維護優(yōu)撫安置對象的合法權益，有力支持和鞏固國防建設。今年要徹底解決2241戶(hù)重點(diǎn)優(yōu)撫對象“住房難”問(wèn)題。各地要認真貫徹落實(shí)《云南省優(yōu)撫對象醫療保障實(shí)施辦法》，尚未出臺優(yōu)撫醫療保障配套政策的州(市)、縣(區)要抓緊時(shí)間研究制定相關(guān)措施辦法;省廳將適時(shí)召開(kāi)全省優(yōu)撫對象醫療保障工作現場(chǎng)會(huì )議，積極推廣優(yōu)撫對象醫療保障工作中的好經(jīng)驗和好做法。四是做好各項社會(huì )事務(wù)工作，積極提升民政公共服務(wù)水平，不斷滿(mǎn)足社會(huì )公眾多元化的服務(wù)需求。全面推行社區志愿者注冊制度，力爭實(shí)現社區志愿者注冊人數達到轄區人口總數的5%;建設156個(gè)城市社區服務(wù)設施、225個(gè)鄉(鎮)為民服務(wù)站和村級老年活動(dòng)室;以加強新社會(huì )組織黨建工作為契機，重點(diǎn)培育和扶持行業(yè)協(xié)會(huì )、公益慈善類(lèi)組織、農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )、社區社會(huì )組織，不斷增強社會(huì )組織服務(wù)社會(huì )功能;加強殯葬設施和農村公益性公墓建設，新建和改擴建12個(gè)殯儀館，新建1286個(gè)農村公益性公墓，對特殊困難群體實(shí)施死亡火化補助，力爭火化率達到20%;積極開(kāi)展全國第二次地名普查試點(diǎn)工作，全面完成云南省國家地名數據庫管理系統及地名公共服務(wù)工程項目的建設任務(wù)，為公眾提供優(yōu)質(zhì)高效的地名公共服務(wù);實(shí)現州(市)、縣級婚姻登記網(wǎng)絡(luò )化管理，進(jìn)一步推進(jìn)婚姻登記規范化建設，力爭實(shí)現我省70%的縣級婚姻登記機關(guān)達到規范化標準。
三、強化素質(zhì)，狠抓作風(fēng)建設
去年以來(lái)，民政部、省委、省政府領(lǐng)導充分肯定了我省民政工作取得的成績(jì)，民政干部也多次受到表?yè)P。其中，秦光榮省長(cháng)更是用“一年到頭不休息，一天到晚忙工作”高度評價(jià)了民政干部。但是，在一些民政干部身上仍然存在創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取精神不足、作風(fēng)不深入、業(yè)務(wù)不精湛、抓落實(shí)不力、項目跟蹤問(wèn)效的力度不夠等問(wèn)題。為進(jìn)一步解決好這些問(wèn)題，切實(shí)打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的民政干部隊伍，廳黨組決定將2010年定為民政干部作風(fēng)建設年。全省各級民政部門(mén)要統一思想，充分認識到開(kāi)展作風(fēng)建設年活動(dòng)是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )精神的具體體現，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構建和諧社會(huì )的必然要求，是鞏固學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成果、提高黨的執政能力的重要保證，是加強機構改革后民政干部隊伍思想政治建設的現實(shí)要求。結合當前我省民政干部隊伍作風(fēng)建設的實(shí)際，今年我們要著(zhù)力抓好三個(gè)方面的工作：一是按照十七屆四中全會(huì )提出的建設學(xué)習型政黨的要求，打造學(xué)習型機關(guān)和學(xué)習型民政干部。一方面，各級民政部門(mén)要加強民政干部隊伍的教育培訓工作，把之作為一項長(cháng)期性的工作來(lái)抓。要積極營(yíng)造適合優(yōu)秀人才成長(cháng)的氛圍，采取定計劃、定任務(wù)的方式，通過(guò)掛職鍛煉、干部交流、黨校學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓等多種方式和渠道，為民政干部提供提升學(xué)歷層次、熟悉民政業(yè)務(wù)的學(xué)習實(shí)踐機會(huì )。另一方面，全省民政干部要順應時(shí)代要求，樹(shù)立時(shí)不我待的緊迫感，大興調查研究之風(fēng)，大興理論聯(lián)系實(shí)際之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，力戒推諉、扯皮、拖拉、不作為和亂作為，樹(shù)立政治堅定、勤奮好學(xué)的形象，樹(shù)立心系百姓、真情為民的形象，樹(shù)立真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新的形象，樹(shù)立民主和諧、團結協(xié)作的形象，樹(shù)立道德高尚、清廉節儉的形象。二是切實(shí)加強機關(guān)效能建設。要結合法治政府、責任政府、陽(yáng)光政府、效能政府的實(shí)施，加強建章立制，強化工作舉措，整合機關(guān)管理資源、優(yōu)化機關(guān)管理要素、規范機關(guān)管理行為、改善機關(guān)運作方式，按照省“兩會(huì )”提出的要求，積極推行行政績(jì)效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監督制度、行政能力提升制度，切實(shí)解決機關(guān)效能中存在的突出問(wèn)題，形成有利于干事的機制，使機關(guān)和廣大民政干部在履行職責和改革創(chuàng )新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。三是要加強民政基層單位的行風(fēng)建設，樹(shù)立服務(wù)窗口形象，特別是在退役士兵接收安置、社會(huì )組織登記管理、婚姻登記、殯葬管理服務(wù)、評烈評殘、福利企業(yè)年檢等工作中，要注意減少辦事環(huán)節，簡(jiǎn)化辦事程序，壓縮辦理時(shí)限，完善監管機制，讓廣大群眾從民政作風(fēng)建設的成果中切實(shí)受益。四是要建立和落實(shí)社會(huì )救助工作責任制。各級民政部門(mén)要加大匯報協(xié)調力度，積極爭取黨委政府支持，將社會(huì )救助工作納入州、縣、鄉各級經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和政府目標責任制考核范圍，積極提供政策支持，及時(shí)足額落實(shí)社會(huì )救助資金，建立健全社會(huì )救助工作機構，充實(shí)加強社會(huì )救助工作力量，安排必要的社會(huì )救助工作經(jīng)費，并對責任制落實(shí)情況定期進(jìn)行督促檢查。同時(shí)，我們民政部門(mén)要從政策制定、統計測算、資金分配、管理服務(wù)、監督檢查等方面著(zhù)手，認真履行好業(yè)務(wù)管理職責。
四、夯實(shí)基層，狠抓民政能力建設
我們云南是一個(gè)集邊疆地區、民族地區、多災地區、貧困山區、雙擁優(yōu)撫安置重點(diǎn)地區于一身的省份，民政工作在鑄造平衡機制、促進(jìn)公平、維護穩定、增進(jìn)和諧方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要基礎作用。據統計，2009年，全省有城市低保對象90萬(wàn)人、農村低保對象338萬(wàn)人、農村五保供養對象22.1萬(wàn)人、優(yōu)撫對象28.9萬(wàn)人，全年共對46.5萬(wàn)人次的城鄉困難群眾實(shí)施了住院和門(mén)診醫療救助，救助災民552.43萬(wàn)人，接收2008年冬季退役士兵12643人;2009年年民政事業(yè)投入達86.3億元，比2008年增長(cháng)30%。管中窺豹，可見(jiàn)一斑。僅從這些數據，就可以看出全省民政部門(mén)承擔的民生保障和改善任務(wù)何其繁重。我們都知道，民政工作的主要對象在基層，根基在基層，優(yōu)勢在基層，實(shí)效也體現在基層。因此，要把我們民政部門(mén)承擔的工作做好、惠民政策落實(shí)好、民政資金使用好，就必須充分依靠基層民政力量。這幾年，省廳十分重視加強基層民政能力建設，多次進(jìn)行研究部署。全省各地按照省廳的要求，結合當地實(shí)際也進(jìn)行了許多有效探索，特別是玉溪市、昭通市、楚雄州、文山州、紅河州、怒江州等州市在加強基層民政力量建設方面作了大量的工作，創(chuàng )造了很多值得借鑒學(xué)習的好經(jīng)驗和好做法。但是，我們也清醒地看到，機構不全、編制緊張、經(jīng)費吃緊、設施不足、手段落后、力量薄弱，仍然是目前我省基層民政能力建設存在的普遍難題。對此，我們要引起高度重視，充分認識加強基層民政隊伍建設的重要性和必要性，把思想認識統一到黨中央關(guān)于構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和保增長(cháng)、保民生、保穩定的戰略高度，切實(shí)增強責任感，堅持把基層民政能力建設作為抓基層、打基礎的重要內容，采取有效措施，積極應對和解決基層民政隊伍建設中出現的新情況、新問(wèn)題，在充實(shí)基層民政力量、改善基層民政隊伍結構、提高基層民政隊伍能力素質(zhì)上狠下功夫，確保各項民政工作在基層得到有效落實(shí)。一是要夯實(shí)基層民政基礎。各級民政部門(mén)要抓住行政機構改革和事業(yè)單位崗位設置聘用的機遇，積極爭取黨委、政府支持，進(jìn)一步理順關(guān)系，對鄉鎮(街道)民政機構設置、人員配備、工作職責、工作標準及相關(guān)保障進(jìn)行統一規定，并通過(guò)內部調劑編制、設置公益性崗位、政府購買(mǎi)服務(wù)、引入社工人才等多種形式，多渠道充實(shí)基層民政力量，配齊配強基層民政干部，提高民政整體服務(wù)水平。二是要進(jìn)一步完善和規范基層民政工作機制。各級民政部門(mén)要積極協(xié)調，多方爭取，加大基層民政事業(yè)發(fā)展的財政投入力度，解決和改善基層民政的辦公條件，加快基層民政的信息化建設步伐，提高基層民政工作的效率。要進(jìn)一步建立完善基層民政工作考核機制，加強對基層民政工作的督促檢查和業(yè)務(wù)指導，在部署工作、下達任務(wù)的同時(shí)，要交政策、教方法、抓督查，確保各項工作在基層得到有效落實(shí)。要建立完善基層民政干部激勵機制，要關(guān)心那些在民政工作第一線(xiàn)默默奉獻、勤奮工作的同志，想方設法為他們解決實(shí)際困難，最大限度地做好拴心留人工作，激發(fā)廣大基層民政工作者的積極性，確?；鶎用裾犖榈姆€定。三是要加強基層民政隊伍的教育培訓工作。各地要結合基層民政隊伍建設需要，按照“打基礎、開(kāi)眼界、強素質(zhì)”的原則，科學(xué)制定培訓計劃，并根據工作需要，不斷更新培訓內容，切實(shí)加強針對性和實(shí)用性。特別是省、州(市)、縣(市區)三級民政部門(mén)要切實(shí)承擔起加強基層民政業(yè)務(wù)培訓的重任，通過(guò)舉辦培訓班、專(zhuān)題講座、網(wǎng)上學(xué)習、實(shí)地參觀(guān)、研討交流等靈活多樣的方式方法，著(zhù)力提高基層民政隊伍的執行力和戰斗力。
五、突出重點(diǎn)，狠抓民政事業(yè)規劃
民政規劃是對民政事業(yè)進(jìn)行比較全面的、長(cháng)遠的發(fā)展計劃，是對民政工作未來(lái)整體性、長(cháng)期性、基本性問(wèn)題的系統思考，也是對未來(lái)一段時(shí)間內民政工作發(fā)展方向的設計方案。制定科學(xué)合理的民政事業(yè)規劃，對于今后整個(gè)民政事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的指導意義。當前，一是要繼續做好“十一五”民政事業(yè)發(fā)展規劃的收尾工作?！笆晃濉逼陂g，在省委、省政府的領(lǐng)導下，各級民政部門(mén)認真貫徹落實(shí)《云南省國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年計劃綱要》和《云南省民政事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃》，民政事業(yè)取得了新的進(jìn)展。但是，由于種種原因，民政事業(yè)的發(fā)展與預期目標之間仍然存在一定的差距。今年是“十一五”的最后一年，各級民政部門(mén)要抓緊落實(shí)國家和地方“十一五”民政事業(yè)發(fā)展規劃，努力完成各個(gè)專(zhuān)項規劃項目，確保工程質(zhì)量。對于尚未啟動(dòng)的“十一五”民政事業(yè)專(zhuān)項規劃，要加大協(xié)調力度，加快工作進(jìn)度，抓緊做好基礎性工作，盡快啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)，要對“十一五”民政發(fā)展規劃的實(shí)施情況、實(shí)施效果進(jìn)行評估和分析，深化認識、積累經(jīng)驗，為編制“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規劃奠定基礎。二是要抓緊研究編制“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規劃。要加強對“十二五”期間民政事業(yè)發(fā)展趨勢的研究和定位分析，在科學(xué)分析和充分論證的基礎上，確立“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規劃的指導思想、奮斗目標、基本任務(wù)、重大工程和保障措施，增強規劃的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng )新性和可行性。要做好編制“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規劃的統籌協(xié)調工作，加強民政事業(yè)發(fā)展規劃與國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃的銜接，力爭將民政工作的重要指標、重大項目和重點(diǎn)工程納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃;加強民政事業(yè)發(fā)展總體規劃與民政專(zhuān)項規劃的配套，在編制民政事業(yè)發(fā)展總體規劃的同時(shí)，注重研究制定民政業(yè)務(wù)專(zhuān)項規劃;加強全省民政事業(yè)發(fā)展規劃與地方民政事業(yè)發(fā)展規劃的銜接，使地方規劃既符合當地實(shí)際，又與全省民政事業(yè)發(fā)展規劃相協(xié)調;加強兩個(gè)五年規劃的有效對接，對“十一五”期間確因各方面原因難以按期完成的任務(wù)，要爭取納入“十二五”規劃繼續實(shí)施。要擴大“十二五”規劃編制工作的社會(huì )參與度，多方聽(tīng)取社會(huì )公眾的意見(jiàn)和建議，組織專(zhuān)家充分論證，使規劃編制的過(guò)程成為凝聚民智、反映民意和科學(xué)決策的過(guò)程。
六、明確責任，狠抓抗災救災工作
當前，我省正在遭受歷史罕見(jiàn)的嚴重旱災，部分地區甚至出現了嚴重的秋冬春三季連旱，農作物大面積受災，群眾飲水困難，抗旱形勢十分嚴峻。全省各級民政部門(mén)必須認真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導、省領(lǐng)導關(guān)于做好抗旱救災工作的批示精神，堅持把抗旱救災工作作為當前壓倒一切的首要工作來(lái)抓。各級民政部門(mén)要高度重視旱災災區群眾生活安排工作，千方百計安排好群眾生活，確保困難群眾生活不出問(wèn)題，努力將干旱造成的損失降低到最低限度。要加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)救災工作責任制，及時(shí)派出工作組深入災區，逐村逐戶(hù)核查旱情及群眾生活情況，將受災戶(hù)以及低保戶(hù)、五保戶(hù)、優(yōu)撫對象等困難群體作為核點(diǎn)，把因旱造成生活困難的災民及時(shí)納入春夏荒救助范圍，制定切實(shí)可行的生活救助方案，實(shí)施分類(lèi)救助，切實(shí)保障受災群眾有水喝、有飯吃、有病能及時(shí)醫治，確保救助工作不漏一戶(hù)、不掉一人。省廳將每15天對抗旱救災工作進(jìn)行一次專(zhuān)項督查，各級民政部門(mén)也要組織開(kāi)展相應的督查，直至旱情解除。
會(huì )議總結發(fā)言范文第2篇
大家上午好！
本次會(huì )議全面總結了過(guò)去一年來(lái)的工作成績(jì)，深刻剖析了過(guò)去一年中的工作失誤，全面部署了二零零八年的重點(diǎn)工作，會(huì )議開(kāi)得很好，很成功，既是一次全面深入細致的總結會(huì )，又是一次二零零八年工作開(kāi)局的鼓勁加油會(huì )。會(huì )議期間，各位代表暢說(shuō)預言，提出了一些很好的建議和議案，局里將召開(kāi)有關(guān)會(huì )議研究落實(shí)。春檢、營(yíng)業(yè)普查工作及其間的安全措施，局里也作了詳細安排，各單位必須不折不扣地加以落實(shí)?，F在大會(huì )就要閉幕了，各位職工代表和單位負責人在回到工作崗位上之后，一定要把這次會(huì )議的精神傳達到每位職工，認真貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神，以這次會(huì )議精神團結和凝聚廣大干部職工的思想，心往一處想，勁往一處使，為全面完成二零零八年各項工作任務(wù)而扎實(shí)工作。
二零零八年的各項工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，展望未來(lái)，充滿(mǎn)了機遇和挑戰。為武都電網(wǎng)注入生機與活力的城、農網(wǎng)改造進(jìn)入攻堅年，由于“12·26”事故而被取消的“雙達標”創(chuàng )建工作又將拉開(kāi)序幕，城鄉同網(wǎng)同價(jià)對我們電力經(jīng)營(yíng)的負面影響已經(jīng)顯現。種種有利的、不利的因素對我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應新形勢的要求，提高全局干部職工應對挑戰的能力，促進(jìn)二零零八年安全生產(chǎn)、城農網(wǎng)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展和全面完成，局里決定利用今年春檢工作開(kāi)始之前的一周時(shí)間，從機關(guān)到基層，以各科、所、廠(chǎng)、司為單位，以各級管理人員為重點(diǎn)，在全局范圍內開(kāi)展以整頓“八風(fēng)八紀”為主要內容的作風(fēng)紀律大整頓，從嚴格作息時(shí)間，實(shí)行半軍事化管理入手，整頓“學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)”，整肅“組織紀律、工作紀律、勞動(dòng)紀律”。使全局的作風(fēng)紀律有一個(gè)大的轉變，使精神面貌煥然一新，為更好地完成二零零八年的各項工作任務(wù)提供強有力的作風(fēng)紀律保障。
我們已經(jīng)邁入了知識經(jīng)濟時(shí)代，瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流已經(jīng)在向我們挑戰，即使我們不停地學(xué)習，仍然趕不上飛速前進(jìn)的時(shí)代步伐。一個(gè)人，是不是重視學(xué)習，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)，反映著(zhù)這個(gè)人是不是對自己負責任，是不是對單位、對社會(huì )有用。世界管理大會(huì )曾提出“建立學(xué)習型企業(yè)”是未來(lái)世界管理變化的趨勢之一，認為學(xué)習型企業(yè)是未來(lái)成功企業(yè)的模式。而一個(gè)企業(yè)的學(xué)習風(fēng)氣濃不濃、正不正，體現出這個(gè)企業(yè)是不是有發(fā)展前途，是不是能適應全球經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟等時(shí)代要求，從而不被市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮所淘汰。過(guò)去的一年中，我們的一些職工和部分中層管理人員，對當前不斷深化的電力體制改革的形勢認識不清，或者渾渾噩噩度日，不思進(jìn)取，或者自我感覺(jué)良好，滿(mǎn)足現狀，對局里的規章制度不深入學(xué)習，對黨和國家的方針政策不研究，學(xué)習上搞形式主義，應付差事，工作之外的時(shí)間不學(xué)文化，不學(xué)業(yè)務(wù)，不努力提高自身的文化素養和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開(kāi)會(huì )發(fā)言結結巴巴，寫(xiě)個(gè)材料只言片語(yǔ)，甚至胡言亂語(yǔ)。業(yè)務(wù)上這個(gè)不懂，那個(gè)不會(huì )，考試不及格找這個(gè)理由那個(gè)理由。不管你是什么理由，總的來(lái)說(shuō)就是你不會(huì )，不會(huì )為什么不學(xué)？我們有的管理人員和職工，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)不會(huì )，但在“拐八”場(chǎng)中、麻將桌上卻是無(wú)師自通，技藝日精，業(yè)務(wù)知識一竅不通，歪門(mén)邪道樣樣精通。把賴(lài)以生存的業(yè)務(wù)置之腦后，日日不務(wù)正業(yè)。個(gè)別單位甚至在正常上班期間聚眾，有的更是領(lǐng)導帶頭！這樣下去怎么得了？這樣的學(xué)風(fēng)已到了非整頓不可的地步了！這次“學(xué)風(fēng)”整頓就是要剎住這股不務(wù)正業(yè)的歪風(fēng)，運用行政的、經(jīng)濟的手段在全局上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學(xué)習風(fēng)氣，帶動(dòng)全體職工，在全局上下?tīng)I造一個(gè)虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)的學(xué)習大氛圍，培養出一支業(yè)務(wù)能力強，思想端正，積極進(jìn)取的職工隊伍，去從容應對知識經(jīng)濟的挑戰。
此次整頓的第二項內容是思想作風(fēng)。過(guò)去的工作當中，一些管理人員思想僵化，因循守舊，不思進(jìn)取，抱著(zhù)一種等待觀(guān)望的思想，事不關(guān)己，高高掛起，明哲保身，但求無(wú)過(guò)，沒(méi)有一點(diǎn)工作責任心，甚至等著(zhù)看別人的笑話(huà)；
或者不能從自身挖潛力，不會(huì )發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，工作無(wú)計劃，無(wú)安排，推一把動(dòng)一下，不推不動(dòng)，有時(shí)間甚至推都不動(dòng)！等、靠和依賴(lài)思想極其嚴重；
有的對工作任務(wù)不是從工作方法、工作思路上去動(dòng)腦筋，不去想辦法克服困難，而是強調工作難度，推八推四；
有的管理人員經(jīng)驗主義、教條主義作風(fēng)嚴重，不以身做則，對上級的工作要求理解不深不透，遇到問(wèn)題不實(shí)事求是地解決，盲目蠻干，出了問(wèn)題向上一推，這些都是嚴重的不稱(chēng)職現象。還有的職工和管理人員，思想動(dòng)機不純，把思想不放在工作上，學(xué)習上，而是挖空心思琢磨人事，兩面八刀，捕風(fēng)捉影，搬弄是非，或者搞小集團，鬧不團結，給單位造成很大的內耗。這次“思想作風(fēng)”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺(jué)悟，徹底消除各種不良現象和歪風(fēng)邪氣，克服工作中的情緒化和惰性，提高中層管理干部的管理水平和工作責任心。
整頓的第八項內容是工作作風(fēng)。我們的一些科長(cháng)、所長(cháng)思想上逐漸忘記了自己的權力是干什么用的，忘記了如何正確運用權力，一天不干工作，到處亂轉，具體工作上不深入細致。一些所長(cháng)、甚至一些班組長(cháng)都成了“脫產(chǎn)干部”，自己把自己當成太上皇，高高在上，不干工作，不負責任，、喝酒講享受，有的重擔子不挑，責任不擔，惹人的事不干，好事?tīng)幹?zhù)搶?zhuān)y事躲避，小恩小惠拉攏人，工作原則不顧，思想消極，無(wú)所作為，遇到問(wèn)題一籌莫展，連自己管轄范圍內最基本的情況都搞不清楚，不知道變臺多少，表計多少，線(xiàn)路多長(cháng)，多少桿基等，甚至連[你閱讀的文章來(lái)自：126]自己是干什么的都忘了，匯報工作一問(wèn)八不知。有的管理人員作風(fēng)霸道，唯我獨尊，沒(méi)有一點(diǎn)組織指揮能力和管理水平，對職工不一視同仁，以自己的愛(ài)好看人對待人，不講原則，職工意見(jiàn)很大。一些職能科室工作責任心差，浮在上面，不深入基層，不干工作，傳播小道消息，制造混亂，對制定的規章制度執行落實(shí)不力，安全防事故措施不嚴不細；
一些科室職工不干工作，自由散漫，上班期間胡亂串崗聊天，或者上班遲到，或者中途早退，就是不干工作。工作干完了，為什么不學(xué)習？我看“今天工作不努力，明天努力找工作”將會(huì )成為這些人的寫(xiě)照！這次整頓，就是為了要求大家端正工作態(tài)度，轉變工作作風(fēng)，徹底杜絕各種工作責任心不強，敷衍了事，推諉扯皮的不良風(fēng)氣，提高工作質(zhì)量和工作效率，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到二零零八年的各項工作中去。
這次整頓作為今年全局各項工作的基礎，對今后各項工作的開(kāi)展有著(zhù)十分重要的意義。為此，各科、所、廠(chǎng)、司要認真對待，精心組織，周密安排，一是要認真組織全體職工，結合這次會(huì )議精神的傳達，學(xué)習局下發(fā)的各項規章制度和安全生產(chǎn)規程，統一思想，提高認識，充分認識到這次作風(fēng)紀律整頓的必要性和重要性，認真開(kāi)展整頓工作；
二是要組織職工認真總結二零零二年各項工作，深入分析工作當中存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的辦法，徹底解決問(wèn)題；
八是發(fā)揚民主，認真開(kāi)展批評與自我批評，有針對性地制定切實(shí)可行的整改措施，抓好整改。各單位都要針對這次整改工作寫(xiě)出專(zhuān)題總結報告。局里將組成作風(fēng)紀律督查領(lǐng)導小組，深入基層，認真檢查，嚴格考核，及時(shí)通報整頓情況。對于考核不及格的要從頭開(kāi)始重新補課，對于敷衍了事，應付差事的單位負責人要給予嚴肅處理。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴肅組織紀律。徹底解決工作中存在的有令不行，有禁不止，政令不暢的問(wèn)題，杜絕上有政策，下有對策，我行我素，誰(shuí)也管不了的不良現象。徹底消除機關(guān)工作人員中上班時(shí)間串崗聊天，不干工作，上班遲到，中途早退，只要組織照顧，不要組織紀律等不良現象，要采取精減崗位等有效手段，消除人浮于事的現象，將無(wú)所事事的崗位精減掉，尤其對于那些拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘，不談工作，搬弄是非的作風(fēng)要堅決予以整頓！真正使全局上下紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬，團結一心，步調一致，令行禁止，政令暢通。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴肅工作紀律。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇，不講奉獻；
不比工作，只比享受；
不講責任，只講權力，工作中不落實(shí)各項工作目標管理責任制，管理不到位，互相推諉扯皮的問(wèn)題。使各級管理人員做到接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅決。工作做到超前管理，明確目標，落實(shí)責任，各項工作要有新思路，上新臺階，各項工作不能順其自然，要制定目標，努力爭取。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴肅勞動(dòng)紀律，徹底解決職工中勞動(dòng)紀律松馳，想來(lái)就來(lái)，想走就走，有事不請假，上班出勤不出力，工作效率低下，質(zhì)量不高的問(wèn)題。杜絕一些基層單位工作無(wú)計劃，管理無(wú)目的，職工宿舍臟亂不堪，管理無(wú)序，職工私自留宿外人，晚上喝酒，到深夜，早上睡懶覺(jué)。工作之余不抓學(xué)習，而是聚在一起喝酒、等現象的發(fā)生。杜絕工作人員對客戶(hù)態(tài)度蠻橫、不耐心細致以及吃拿卡要等不良工作風(fēng)氣。
會(huì )議總結發(fā)言范文第3篇
今年以來(lái)，我們以黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神為指針，以省、市教育工作會(huì )議精神為指導，鎖定年初目標，突出工作重點(diǎn)，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質(zhì)量，各項工作都取得了可喜的成績(jì)，使全縣教育改革和發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段。我們的主要工作有：
一、堅持以滿(mǎn)足群眾教育需求為目標，高水平、高質(zhì)量地普及農村義務(wù)教育
⒈大力改善辦學(xué)條件。一是加大“六有”工程和“校校通”工程的建設力度。我們在月份就組織財建科、裝備中心、電教中心對全縣“六有”、“校校通”工程建設的現狀進(jìn)行了全面摸底，制定了完整的方案，多次向省、市匯報我縣工作的難度和進(jìn)展情況，爭取上級的支持?？h政府于月日召開(kāi)全縣“六有”工程建設現場(chǎng)會(huì )，各鎮鎮長(cháng)和分管教育的副鎮長(cháng)都參加了這次會(huì )議，對這項工作的完成起到了強大的推動(dòng)作用，為確保月份通過(guò)省、市驗收奠定了基礎。塔集鎮、涂溝鎮“六有”工作力度大、投入多、速度快。呂良、金南、閔橋、金北等鎮積極創(chuàng )辦寄宿制學(xué)校。截止月份，我縣在“六有”工程建設方面共投入資金萬(wàn)元。對于“校校通”工程，我們立足于實(shí)際，實(shí)事求是地對全縣中小學(xué)教育裝備摸了一次家底。目前，“校校通”工程的各項前期工作均已完成，全縣所學(xué)校有望得到省里的支持。塔集中學(xué)、金北中學(xué)的實(shí)驗室、實(shí)驗初中的圖書(shū)室順利完成了市級招標項目的建設任務(wù)，據不完全統計，全縣上半年內部裝備投入萬(wàn)元。二是加快**×重點(diǎn)學(xué)校的建設。我們正積極地運用市場(chǎng)化運作，物業(yè)化管理的方法，引資興建實(shí)驗初中學(xué)生公寓和食堂。計劃興建學(xué)生公寓—層，面積平方米，食堂平方米，可解決名左右學(xué)生食宿問(wèn)題，總投資約萬(wàn)元。三是進(jìn)一步提高我縣教育信息化水平。今年上半年，全縣電教投入近萬(wàn)元，在加大投入的同時(shí)，我們一方面通過(guò)請進(jìn)來(lái)和走出去的方法來(lái)提高教干、教師的電教應用水平，一方面著(zhù)手提高全縣中小學(xué)生的信息素養，在省奧林匹克信息技術(shù)應用競賽中，我縣有件作品報市參展，有名學(xué)生參加市小學(xué)作文網(wǎng)上競賽。金湖中學(xué)、外國語(yǔ)學(xué)校、實(shí)驗初中、實(shí)驗小學(xué)、育才小學(xué)、實(shí)驗幼兒園能充分發(fā)揮示范作用，為全縣農村中小學(xué)信息技術(shù)教育放好樣子；
黎城中心學(xué)校、涂溝中心學(xué)校、閔橋中心學(xué)校、金北中心學(xué)校、陳橋中心學(xué)校在經(jīng)費十分困難的情況下自籌資金，率先建成多媒體教室。
⒉加強農村學(xué)校師資隊伍建設。農村中小學(xué)尤其是農村初中教學(xué)質(zhì)量的低下已成為制約全縣教育教學(xué)質(zhì)量提高的“瓶頸”。造成農村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量日趨下降的因素很多，但最根本的一點(diǎn)就是農村教師特別是農村初中教師數量不足、質(zhì)量不高、學(xué)教不對口，拔高使用等問(wèn)題。為此，我們以農村師資的改薄為突破口，做了以下幾方面的工作。
一是借助市開(kāi)展“三百工程”的契機，積極推進(jìn)城鄉幫教工作?？h局十分重視“三百工程”工作，把它作為促進(jìn)教育均衡發(fā)展，構建和諧教育的一項重點(diǎn)戰略任務(wù)抓細、抓實(shí)、抓好。首先，成立了由局主要負責人為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的“三百工程”工作領(lǐng)導小組。其次，建立了聯(lián)絡(luò )員制度，由局機關(guān)相關(guān)科室的負責同志和部分機關(guān)工作人員擔任各鎮、校聯(lián)絡(luò )員。再次，出臺了我縣實(shí)施“三百工程”的工作方案。從辦學(xué)條件、管理水平、師資隊伍、教育質(zhì)量幾方面對幫扶學(xué)校、掛職進(jìn)修和下派支教的教師教干提出了具體的目標和要求。另外，我們還召開(kāi)了全縣“三百工程”動(dòng)員會(huì )。動(dòng)員會(huì )上，幫扶雙方簽訂了幫扶合同，并作了表態(tài)發(fā)言。目前，我們已從縣城選出所示范性學(xué)校與農村所薄弱學(xué)校結成對子?？h局聯(lián)絡(luò )員已帶領(lǐng)示范校的教師到薄弱學(xué)校調研，制定有針對性的幫扶措施。暑期將從縣城學(xué)校選派名優(yōu)秀的中層教干和骨干教師到農村學(xué)校去做校長(cháng)或做指導老師。再從農村選名教干、教師到縣城掛職鍛煉或進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修。前期的考察工作已結束，結對幫扶學(xué)校也已就這項工作制訂好切實(shí)可行的實(shí)施計劃。二是進(jìn)一步加大對師范院校畢業(yè)生的引進(jìn)力度。我們爭得縣委、縣政府的支持，每年計劃引進(jìn)名的師范專(zhuān)科以上的優(yōu)秀畢業(yè)生到農村初中任教。對農村初中引進(jìn)的高素質(zhì)的成熟教師，我們將在職稱(chēng)評聘、評優(yōu)、評先等方面予以?xún)?yōu)先考慮。
⒊建立貧困家庭子女就學(xué)保障機制。隨著(zhù)經(jīng)濟轉型，下崗職工的增多，農民收入增長(cháng)不快，加之部分群眾因病致貧，我縣每年有名左右的特困生。今年，我們進(jìn)一步加大幫扶力度，著(zhù)力做好以下幾方面的工作。一是積極做好實(shí)行“兩免一補”的前期工作?！皟擅庖谎a”，即免書(shū)本費、雜費、補助住校生食宿費。目前，我們已做好前期的特困生建檔工作。二是積極爭取省教育廳的職業(yè)教育助學(xué)金。為了幫助職教中心的貧困學(xué)生接受良好的教育，我們想方設法，積極爭取省教育廳的職業(yè)教育助學(xué)金。**年，爭取省廳職業(yè)教育助學(xué)金萬(wàn)元，共資助了名學(xué)生(元人)；
**年，爭取省廳職業(yè)教育助學(xué)金萬(wàn)元，共資助了名學(xué)生，這些學(xué)生連續三年均可得到省廳的職業(yè)教育助學(xué)金元，直至畢業(yè)為止。在月日舉行的“愛(ài)心獻特教”捐贈儀式上。全縣各鎮、校以及工商企業(yè)界人士紛紛慷慨解囊，共為特殊教育學(xué)校捐款多萬(wàn)元。
二、以?xún)群ㄔO為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
⒈抓中考、高考。針對我縣初中教學(xué)質(zhì)量有所滑坡，“五改六”造成高中生源素質(zhì)下降等情況。今年，我們把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。明確各鎮教育科員、各校校長(cháng)是本鎮、本校第一責任人。落實(shí)中小學(xué)校長(cháng)帶主科制度和教干深入課堂制度。要求局領(lǐng)導班子成員和科室負責人要深入教學(xué)工作第一線(xiàn)，靠前指揮抓質(zhì)量，切實(shí)加強對教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程管理，實(shí)行分工包片、包校，年終與定點(diǎn)鎮、校實(shí)行同獎同懲。努力達到市局下達的本科達線(xiàn)人的指標。今年一開(kāi)學(xué)，就組織教研室、督導室、普教科制定了初中振興計劃并已付諸實(shí)施；
從月份到現在已先后召開(kāi)了次高三領(lǐng)導小組會(huì )議，就如何克服“五改六”帶來(lái)的生源素質(zhì)下降制定了應對策略。月日下午，在金湖中學(xué)召開(kāi)了“決戰天，誓創(chuàng )新佳績(jì)”誓師大會(huì )，極大地鼓舞了高三師生的士氣；
月日下午，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導親赴金中、二中慰問(wèn)了高三一線(xiàn)的老師，縣領(lǐng)導的親切關(guān)懷進(jìn)一步增強了一線(xiàn)老師的責任感和使命感，進(jìn)一步堅定了我們完成今年高考指標的信心和決心；
進(jìn)一步加大教研室視導的力度，一開(kāi)學(xué)，各學(xué)科教研員就駐校辦公蹲點(diǎn)到班，就如何提高教學(xué)質(zhì)量同一線(xiàn)老師一起會(huì )診把脈。為切實(shí)組織好今年的高考、中考、小升初統測工作，我們先后分批次召開(kāi)了考點(diǎn)主任、送考學(xué)校領(lǐng)導、送考教師、監考工作人員會(huì )議，就這項工作進(jìn)行了周密的部署，為廣大考生營(yíng)造了公平、和諧的考試環(huán)境，這項工作得到了上級有關(guān)部門(mén)的好評。在全縣上下的共同努力下，我縣高考成績(jì)斐然，創(chuàng )造了兩個(gè)歷史最高，沖破了“五改六”造成高考成績(jì)低迷的怪圈。一是本科達線(xiàn)人，超額完成了市局下達的人目標任務(wù)，創(chuàng )歷史最高；
二是文化類(lèi)本科達線(xiàn)人，創(chuàng )歷史最高。全縣今年中考的平均分、優(yōu)分率、學(xué)科優(yōu)分率均在原來(lái)基礎上有較大幅度的提高。在全市中考成績(jì)前名中，外國語(yǔ)學(xué)校有名同學(xué)，實(shí)驗初中有名同學(xué)。
⒉抓常規管理。為進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)教育教學(xué)管理水平。月日，縣局組織召開(kāi)了“**教育管理工作大會(huì )”。為了突出會(huì )議的針對性和實(shí)效性，會(huì )前，由分管副局長(cháng)帶隊，組成三個(gè)督查組，按教育教學(xué)常規管理的要求，帶著(zhù)攝像機對全縣個(gè)鎮中小學(xué)及縣直學(xué)校進(jìn)行了突擊檢查，將各校在教育教學(xué)環(huán)節中所暴露出的問(wèn)題，錄制、剪輯成錄相專(zhuān)題片。日下午，全縣中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)、政教主任、教務(wù)主任參加了本次會(huì )議，大家通過(guò)看錄相專(zhuān)題片、聽(tīng)局長(cháng)點(diǎn)評，介紹經(jīng)驗、表態(tài)發(fā)言的形式，相互比照、深刻反思?？h局下發(fā)了一系列加強教育教學(xué)管理的文件?？h局組織相關(guān)科室對管理不力、質(zhì)量不高的所中學(xué)和所小學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)解剖。各鎮、校會(huì )后認真組織教師收看本次大會(huì )上所播放的專(zhuān)題片，并采取切實(shí)措施學(xué)習整改，向管理要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量，將“六認真”等各項工作真正落到實(shí)處。這次會(huì )議的召開(kāi)在全縣教育系統引起了極大的震動(dòng)，對促進(jìn)全縣教育教學(xué)管理走上規范化、科學(xué)化的道路起到了強有力的推動(dòng)作用。會(huì )議召開(kāi)后，督導室會(huì )同普教科、教研室對全縣各鎮、校貫徹會(huì )議精神情況進(jìn)行了全面督查，從督查情況來(lái)看，大多數鎮、校都能以貫徹全縣教育管理工作會(huì )議精神為契機，乘勢而上，對本鎮、校教育教學(xué)管理方面存在的不足進(jìn)行深刻的反思，并進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的整改。
⒊抓優(yōu)質(zhì)生源流失。
根據調查統計，我縣每年都有為數不少的優(yōu)生流失到外地學(xué)校，而且呈上升之勢，已嚴重影響到全縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。針對這一情況，我們制定并下發(fā)《關(guān)于嚴肅招生紀律，規范招生程序，認真做好小學(xué)、初中畢業(yè)生升學(xué)指導意見(jiàn)》，先后召開(kāi)了全縣教育科員、中小學(xué)校校長(cháng)會(huì )議，要求全縣中小學(xué)校要從保持我縣教育持續發(fā)展的強大后勁的高度出發(fā)，切實(shí)做好這項工作。明確規定所有學(xué)校不得向縣外學(xué)校提供學(xué)生的一切信息。對受利益驅動(dòng)主動(dòng)或變相介紹、輸出生源的集體和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。對由于工作不力，造成優(yōu)質(zhì)生源流失超過(guò)縣頒指標的學(xué)校及其主要負責人，年終考評降次降級。為確保工作真正落到實(shí)處，月份，我們先后兩次召開(kāi)了**×中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議，專(zhuān)門(mén)就這項工作作了周密部署。據目前形勢看，較往年相比，優(yōu)質(zhì)生源外流形勢得到了有效的遏制。但這項工作仍需緊抓不放，工作一直要做到月日開(kāi)學(xué)為止。
⒋抓課程改革的進(jìn)一步深入。這幾年，我縣作為**唯一的省級課程改革實(shí)驗區，在課程改革方面進(jìn)行了不少有益的探索，**年，被評為市“課程改革”先進(jìn)單位，但在呈現亮點(diǎn)的同時(shí)，也存在一些弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。比如城鄉課改進(jìn)展不平衡，課改評價(jià)體系還不夠完善等。針對這些問(wèn)題，今年上半年，我們以農村中小學(xué)課改為重點(diǎn)，著(zhù)力推進(jìn)城鄉課改的均衡發(fā)展，切實(shí)做好“調整、創(chuàng )新、統籌、均衡”四篇文章。在繼續著(zhù)力推進(jìn)義務(wù)教育課改工作的同時(shí)，積極啟動(dòng)高中課改。金湖中學(xué)、金湖二中、進(jìn)修學(xué)校、職教中心、呂良中學(xué)、塔集中學(xué)能認真研究新舊課程的平穩過(guò)渡以及銜接，已初步制定高中新課程的實(shí)施規劃、方案，以及各項工作制度，為確保暑后高一年級能順利實(shí)施新課程奠定了基礎。外國語(yǔ)學(xué)校、實(shí)驗初中、金北中學(xué)、金南中學(xué)、實(shí)驗小學(xué)、育才小學(xué)、閔橋中心小學(xué)、橫橋中心小學(xué)、淮建中心小學(xué)能進(jìn)一步強化課程意識，嚴格執行課程計劃，認真開(kāi)齊、開(kāi)足新課程規定的各類(lèi)課程，并結合本校實(shí)際制訂校本教材。實(shí)驗幼兒園、機關(guān)幼兒園、育才幼兒園、閔橋幼兒園著(zhù)力推進(jìn)幼兒園課程改革，努力提高幼兒園課程改革實(shí)施水平，在全縣較好地發(fā)揮了示范功能。
⒌抓未成年人思想道德建設。以深入開(kāi)展弘揚和培育民族精神教育為切入點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。上半年，我們著(zhù)力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，一是不斷創(chuàng )新教育形式、方法、途徑和手段，進(jìn)一步開(kāi)展“熱愛(ài)生活、健康成長(cháng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)體驗教育，引導中小學(xué)生通過(guò)自身的實(shí)踐去感知社會(huì )、磨煉意志、理解人生、培養良好的道德品質(zhì)，提高綜合素質(zhì)。二是開(kāi)展紀念中國人民抗日戰爭勝利周年活動(dòng)，用抗日戰爭的生動(dòng)歷史推進(jìn)愛(ài)國主義教育，大力弘揚愛(ài)國主義為核心的民族精神，在發(fā)揮思品課、政治課的德育主渠道作用的同時(shí)，充分利用晨會(huì )、班隊會(huì )、國旗下講話(huà)、校會(huì )、櫥窗、板報、廣播、校園網(wǎng)等對學(xué)生進(jìn)行廣泛地宣傳教育，引導廣大青少年認識中華民族的歷史和傳統，了解近代以來(lái)中華民族的深重災難和我們黨領(lǐng)導人民進(jìn)行的英勇斗爭，不斷增強廣大中小學(xué)生的民族自尊心、自信心和自豪感，激勵他們?yōu)閷?shí)現中華民族偉大復興做好全面準備。三是繼續開(kāi)展以“學(xué)名人，讀名著(zhù)，聽(tīng)名曲，賞名畫(huà)，記名言”為主題的“五名”教育活動(dòng)，以名人事跡激勵學(xué)生斗志，以名著(zhù)、名篇提高學(xué)生文學(xué)素養，以名曲名畫(huà)陶冶學(xué)生情操，以名言警句激勵學(xué)生奮發(fā)向上。努力營(yíng)造積極向上的良好校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，切實(shí)增強弘揚和培育民族精神活動(dòng)的實(shí)效性。職教中心、外國語(yǔ)學(xué)校、實(shí)驗小學(xué)、育才小學(xué)、金南中學(xué)、塔集中學(xué)、閔橋中心小學(xué)等學(xué)校對校園文化和學(xué)生課余生活進(jìn)行引導和管理，充分利用校內櫥窗、板報、小廣播等各種文化設施營(yíng)造良好的育人氛圍，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
二以貫徹落實(shí)新的《守則》和《規范》為契機，進(jìn)一步提高學(xué)校德育常規工作水平。召開(kāi)了全縣中小學(xué)德育工作會(huì )議，部署各校貫徹落實(shí)教育部重新修訂頒布的《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規范》不斷完善“一日常規”和“日查、周評、月結”制度。
()切實(shí)加強中小學(xué)法制教育工作，不斷增強青少年學(xué)生遵紀守法的意識。繼續以《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣青少年學(xué)生法制教育工作的意見(jiàn)》為指導，鞏固已有的法制教育成果，不斷完善中小學(xué)法制教育的計劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”，切實(shí)用好《法制教育》教材，完善法制副校長(cháng)和法制教育校外輔導員制度，主動(dòng)爭取公、檢、法、司等部門(mén)共同參與學(xué)校法紀教育，加強對學(xué)校周邊環(huán)境及“黑網(wǎng)吧”的整治工作，有效遏制中小學(xué)生違法犯罪現象發(fā)生，不斷增強青少年學(xué)生遵紀守法的意識。
三、堅持以依法治教為著(zhù)力點(diǎn)，塑造教育良好形象
今年以來(lái)，我們結合先進(jìn)性教育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設。月日下午，我們結合先進(jìn)性教育活動(dòng)，召開(kāi)了全系統紀檢監察和軟環(huán)境(行風(fēng))建設大會(huì )，縣行風(fēng)監督員應邀參加了會(huì )議，我們以這一次大會(huì )為動(dòng)力，狠抓行風(fēng)建設，以機關(guān)帶學(xué)校，以教干帶教師，一級做給一級看，力爭使教育系統行風(fēng)建設呈現出新的面貌。我們在這方面的主要做法有：
⒈建管并舉，實(shí)現機關(guān)作風(fēng)的轉變。一抓制度的建設，確保監督關(guān)口的前移，充分發(fā)揮機制防腐的作用。堅持每周一晨會(huì )制度。各科室對上周工作完成情況進(jìn)行匯報，對本周工作進(jìn)行安排，構筑局機關(guān)信息交流的平臺。著(zhù)重抓機關(guān)干部“六項禁令”的執行，要求機關(guān)同志下鄉工作不允許進(jìn)飯店就餐，不允許飲酒，不允許進(jìn)浴室洗澡，不允許接受饋贈，不允許推銷(xiāo)商品，不允許到基層釣魚(yú)。進(jìn)一步加強對機關(guān)招待費、小車(chē)、辦公用品的管理，盡量減少非教育性支出；
二抓制度的執行。建立健全定期和重點(diǎn)督查機制，行風(fēng)辦、監察室將定期對機關(guān)人員履行職責情況、工作紀律制度執行情況、依法行政情況進(jìn)行督查評比。三抓社會(huì )評議。設立投訴熱線(xiàn)、投訴信箱，廣泛收集群眾意見(jiàn)，接到投訴，要求限時(shí)辦理，給予答復。上半年共受理件件，辦結率。
⒉德能并重，實(shí)現教干素質(zhì)的提高。一是著(zhù)力提升基層教干的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)論文評比，教干理論和業(yè)務(wù)知識考試，教干優(yōu)課評比等形式來(lái)提高全系統教干的綜合素質(zhì)。尤其要提高教干的統籌兼顧，把握大局的能力。二是著(zhù)力打造一支作風(fēng)正派、廉潔自律的教干隊伍。加強教干的政治學(xué)習和紀律教育，加強對教干的監督和管理，加強教干的任期、離任財務(wù)審計，每年組織一次教干述廉評議活動(dòng)。
⒊堅持正面宣傳和嚴肅查處相結合，實(shí)現師德水平的整體提高。一要深化師德教育。一方面，利用廣播、電視等媒體宣傳教師中先進(jìn)的人和事。大力弘揚優(yōu)秀教師的無(wú)私奉獻精神。另一方面，嚴厲查處教師中有違師德的人和事。建立健全師德體系，把教師遵守職業(yè)規范的情況作為一項重要的內容納入到教師的各項考評當中，與評先評優(yōu)、職稱(chēng)評聘掛鉤。今年，我們把“制止有償家教和杜絕吃拿卡要與構建健康、和諧的師生關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系”列為整肅師風(fēng)的一項重點(diǎn)工作。對進(jìn)行有償家教的教師我們將借鑒南京、蘇州等地的一些做法予以嚴厲處理。即：凡從事有償家教或在校外辦學(xué)機構進(jìn)行有償家教的在職教師在職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先、考核考查中“一票否決”，在職稱(chēng)聘任上，學(xué)?？梢詫?shí)行“高職低聘”；
在本校、本班學(xué)生中進(jìn)行有償家教的，一經(jīng)查實(shí)，責令其“停職反省”。今后我們在這方面還要進(jìn)一步加大力度。
⒋堅決清理教育亂收費。在義務(wù)教育階段實(shí)施“一費制”收費辦法，是我縣今年清理教育亂收費工作的重中之重，對此，縣局十分重視，先后分批次召開(kāi)了局機關(guān)全體人員、全縣教育科員、中小學(xué)校長(cháng)、會(huì )計、收費員會(huì )議，專(zhuān)門(mén)學(xué)習討論了市物價(jià)局、財政局、教育局聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于在全市義務(wù)教育階段公辦學(xué)校全面推行“一費制”收費辦法的通知》。
一抓制度的健全。一是堅持收費公示制度。二是堅持“一次性、一票清”收費制度。三是堅持規范收費責任制和責任追究制。四是堅持定期檢查和重點(diǎn)督查機制。開(kāi)學(xué)初，監察室、財建科會(huì )同物價(jià)、財政部門(mén)對全縣中小學(xué)“一費制”執行情況進(jìn)行了督查。從督查反映的情況看，全縣中小學(xué)執行較好，實(shí)現了零投訴。近期，監察室又圍繞“一費制”的執行情況對全縣中小學(xué)再次進(jìn)行了隨機督查。二抓扎口管理。對全縣中小學(xué)校的教學(xué)資料、報刊征訂等都統一由教育局扎口管理，任何單位和個(gè)人不得自行訂閱，更不得通過(guò)學(xué)校向學(xué)生搭車(chē)收費。對“一費制”以外的代辦服務(wù)項目，如教輔用書(shū)、綜合實(shí)踐等，我們同縣物價(jià)局一起研究再上報市物價(jià)局，得到批準后嚴格按規范程序操作。三抓“教育規范收費學(xué)?！钡膭?chuàng )建。今年，我們結合省、市有關(guān)文件精神，與物價(jià)部門(mén)一道對“教育收費規范學(xué)?！钡脑u估細則進(jìn)行補充和完善。今年，我們將對照新標準對全縣中小學(xué)收費情況進(jìn)行一次評估。
⒌狠抓“小升初”的改革。上半年，全縣按照市局有關(guān)精神，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，扎扎實(shí)實(shí)抓好“小升初”工作。一是建立健全組織。我縣成立了“小升初”招生工作領(lǐng)導小組，各鎮初中和小學(xué)都于月下旬也建立了相應的工作機構，進(jìn)一步明確工作職責。二是落實(shí)具體措施。專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《**年小學(xué)畢業(yè)生考核及初中招生工作實(shí)施辦法》，明確了公辦、民辦初中的具體招生辦法、招生名額、招生計劃，明確了自五月下旬至月上旬的“小升初”工作的序時(shí)進(jìn)度，對命題、組織考試、閱卷等各個(gè)環(huán)節都提出了具體要求，從而確保了整個(gè)實(shí)施過(guò)程的嚴密、規范。并在縣政府聯(lián)席會(huì )議上就這項工作的開(kāi)展作了專(zhuān)門(mén)匯報。三是堅持五項原則。堅持免試就近入學(xué)的原則，確保的小學(xué)畢業(yè)生每人一個(gè)學(xué)位，按學(xué)區免試就近派位升入公辦初中；
堅持派位到公辦，擇校找民辦的原則，先保證每人一個(gè)學(xué)位，后進(jìn)行擇校；
堅持擇校不考試原則，全縣任何一所初中不得采取組織考試的辦法招收新生；
堅持幫扶弱勢群體的原則，對符合特困生條件的學(xué)生實(shí)行“兩免一補”，符合相關(guān)規定的進(jìn)城務(wù)工人員子女到定點(diǎn)學(xué)校接受義務(wù)教育；
堅持公示的原則，在實(shí)施過(guò)程中，我們及時(shí)將“小升初”各項工作的進(jìn)展情況通過(guò)新聞媒體向社會(huì )公布，將初中招生實(shí)施辦法、各小學(xué)向民辦學(xué)校的推薦生源情況、各初中的錄取結果向社會(huì )公示，接受學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督，確?！靶∩酢惫ぷ鞯墓?、公平、有序。目前，“小升初”派位工作已基本完成。民辦學(xué)校的錄取工作正在規范有序地開(kāi)展。
⒍進(jìn)一步加強學(xué)校的安全和宣傳工作。安全重于泰山，學(xué)校的安全比泰山還重，安全工作怎么強調也不為過(guò)。為此，教育局成立了安全辦公室，這個(gè)辦公室為常設機構，實(shí)施常規化管理。對學(xué)校的校舍、交通、“三防”、食品衛生等安全工作進(jìn)行全面管理，實(shí)行全面負責。成立以來(lái)，著(zhù)重抓了兩方面工作。一是抓縣城中小學(xué)騎車(chē)安全的管理，要求各學(xué)校將學(xué)生遵守交通規則情況納入到學(xué)生的學(xué)期考評，凡“交通安全聯(lián)系卡”上有違規記載，本學(xué)期一律不得評為“三好學(xué)生”。月日上午，在實(shí)驗初中舉行了“中小學(xué)生交通安全聯(lián)系卡”發(fā)放儀式，**×名中小學(xué)生代表參加了這次活動(dòng)，有效地增強了中小學(xué)生安全意識。二是抓農村中小學(xué)生“黑巴”接送問(wèn)題的整治。已會(huì )同交警部門(mén)處理了幾家。目前，正積極與交通、公安等部門(mén)聯(lián)系，力爭取得更大的成效。另外，我們還十分重視宣傳工作，成立了宣傳辦公室，各鎮、校也相應成立了組織機構，在全縣逐步形成了教育宣傳網(wǎng)絡(luò )。抽調專(zhuān)人負責教育宣傳工作，已與縣電臺、電視辦了“空中教苑”和“教育園地”欄目，每周都有的一檔節目，上半年“空中教苑”播出期，“教育園地”播出期。同時(shí)，我們加大外宣工作，在國家、省、市主流媒體上大力宣傳我縣教育的正面形象。據初步統計，半年來(lái)，全縣教育系統共發(fā)表稿件篇。
四、堅持以增強教育服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力為核心，不斷提高教育對全縣發(fā)展的貢獻份額
為了適應我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要和工業(yè)園區對高素質(zhì)用工人員的需求，今后一段時(shí)間，我縣新增教育規模主要是興辦職業(yè)教育，爭取到年中等職業(yè)教育的招生人數與普通高中的招生人數大體相當，基于這一點(diǎn)，上半年，我們狠抓了以下兩方面工作。
⒈大力發(fā)展職成教育。為進(jìn)一步發(fā)揮教育為地方經(jīng)濟服務(wù)的能力，調整、完善我縣普職教育結構，今年以來(lái)，我們按縣委、縣政府和市教育局的要求，著(zhù)力加強中等職業(yè)學(xué)校和成人教育中心的建設。一是將縣職教中心建成全省職業(yè)高中實(shí)訓基地，金南中學(xué)建成省級重點(diǎn)職業(yè)高中；
另將呂良、黎城兩所成教中心分別建成省級農科教示范基地。目前這四所學(xué)校已基本做好驗收前的各項準備工作。二是擴大職教招生規模，今年，全縣職教招生計劃人，基本達到普職：，其中春季已完成人的招生任務(wù)；
三是認真實(shí)施“兩后”、“雙百”工程，以適應人才市場(chǎng)準入制度的要求；
四是加快農村實(shí)用技術(shù)人才、園區緊缺人才的培訓步伐。上半年，各職高和鎮成人教育中心已培訓農村剩余勞動(dòng)力萬(wàn)人次，其中，為縣工業(yè)園區培訓人才人次。五是優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置，拓寬就業(yè)渠道，建立勞務(wù)輸出中介機構，以此來(lái)吸引更多的生源，同時(shí)也為園區用人做好人才儲備；
為加強這項工作，我局職成科專(zhuān)門(mén)配備了一名同志開(kāi)展勞務(wù)輸出工作，并擬在**等省建立勞務(wù)輸出基地，六是對口單招再創(chuàng )新高，今年共有人參加對口高考，達線(xiàn)人，其中本科人，總體達線(xiàn)率達。
會(huì )議總結發(fā)言范文第4篇
這次會(huì )議的主要任務(wù)是：總結年上半年工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統一思想，明確目標，加強指導，抓好落實(shí)，全面完成年初確定的目標任務(wù)。下面，我代表市局黨組講三個(gè)問(wèn)題：
一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧
今年以來(lái)，全市質(zhì)監系統在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市的經(jīng)濟建設，按照省局堅持“一個(gè)中心”實(shí)施“兩大戰略”“推進(jìn)三項改革”建設“四大服務(wù)體系”“推進(jìn)五項責任制”的工作思路，不斷加大改革和工作力度，各項工作都取得了較快的發(fā)展。
（一）多管齊下，關(guān)口前移，從源頭上把好食品質(zhì)量安全關(guān)
為切實(shí)履行好生產(chǎn)加工環(huán)節食品質(zhì)量衛生監管職能，全市質(zhì)監部門(mén)采取有力措施，強力推進(jìn)食品質(zhì)量安全監管工作。一是加強組織領(lǐng)導，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長(cháng)任組長(cháng)各部門(mén)負責人為成員的食品安全領(lǐng)導小組，設置了食品安全監督管理科（股），配備了食品安全專(zhuān)管人員，從組織上保證了食品安全監管工作的順利進(jìn)行。二是明確責任，建立長(cháng)效動(dòng)態(tài)監管機制。全市各級質(zhì)監部門(mén)根據各地實(shí)際，制定了《食品生產(chǎn)加工業(yè)整治方案》，到目前，金昌市政府永昌縣政府金川區政府均已批轉了各地的整治方案，初步建立了以各級政府為第一責任人的監管機制。三是嚴厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統一行動(dòng)，通過(guò)日常巡查和集中檢查，重點(diǎn)打擊分散在城鄉結合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，嚴懲摻雜摻假以假充真制假制劣等違法行為，全市共出動(dòng)420人次，排查食品生產(chǎn)企業(yè)167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對68戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了整改或處罰。
（二）突出重點(diǎn)，標本兼治，深入開(kāi)展執法打假工作
全市各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)落實(shí)國家局從源頭抓打假的要求，保持主動(dòng)出擊高壓打擊的態(tài)勢，突出抓好食品建材農資等專(zhuān)項行動(dòng)，全系統共出動(dòng)執法人員1600余人次，查處各類(lèi)違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產(chǎn)（商）品貨值120余萬(wàn)元，罰沒(méi)款39萬(wàn)元，查處了一批群眾反映強烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案制售劣制化肥案等。同時(shí)，受理投訴61起，為群眾挽回經(jīng)濟損失5.6萬(wàn)元。
在抓好執法工作的同時(shí)，我們還建立和完善各項工作制度，逐步探索打假治劣的長(cháng)期機制。年初，市局印發(fā)了《金昌市質(zhì)監系統區域打假責任制實(shí)施辦法》，把全市劃為金川區永昌縣河西堡鎮三個(gè)責任區，分別確定主管領(lǐng)導責任人，把對當地生產(chǎn)活動(dòng)的監管任務(wù)分解到人，明確監管執法責任，努力對制假活動(dòng)做好早發(fā)現早打擊早報告早控制。責任區執法人員經(jīng)常到鄉鎮加強巡查，能及時(shí)掌握案源，及時(shí)采取措施，縮短了制假違法行為從發(fā)生到發(fā)現的時(shí)間，提高了監管效能。
（三）強化基礎，從源頭抓好標準化和計量工作
農業(yè)標準化工作進(jìn)一步得到加強。按照市政府農業(yè)“一特兩化”戰略的部署和市委主要領(lǐng)導的要求，我們組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標準化工作的意見(jiàn)》報市政府批轉執行。自年永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農業(yè)標準化示范縣以來(lái)，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達到30萬(wàn)畝，比增加17萬(wàn)畝，共建成麥芽加工企業(yè)7家，年加工能力達到18萬(wàn)噸,形成了公司+農戶(hù),產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產(chǎn)基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農業(yè)標準化列入“十一五”規劃，把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產(chǎn)科研加工檢測基地。
計量工作以法制計量為重點(diǎn)，不斷加大工作力度。今年3月份，市人大組織市政府質(zhì)監商務(wù)工商等部門(mén)，對《計量法》執行情況進(jìn)行了執法檢查，對我市近年來(lái)執法《計量法》的情況表示滿(mǎn)意，并就執行中存在的問(wèn)題特別是對加強壟斷行業(yè)計量監管提出了意見(jiàn)的建議。目前，我局起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強集貿市場(chǎng)等行業(yè)計量工作的意見(jiàn)》已經(jīng)市政府批轉執行，為我們下一步工作創(chuàng )造了良好的條件。
（四）加強特種設備安全監察工作，有效控制和防止安全事故的發(fā)生
特種設備的安全監察工作按照省局的安排部署，以質(zhì)量為基礎，堅持安全第一，預防為主的工作方針，對特種設備的設計制造安裝使用檢驗修理及改造七個(gè)環(huán)節實(shí)施了全過(guò)程監察，對13戶(hù)重點(diǎn)監控單位進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設備使用單位55戶(hù)，特種設備385臺，共查出安全隱患69起，下發(fā)安全檢察通知書(shū)10份，查出未經(jīng)申報擅自安裝的特種設備9臺,對其中的3臺實(shí)施了強制報廢。
（五）進(jìn)一步加強技術(shù)機構建設，增強了自我發(fā)展能力
從去年開(kāi)始，我們就把加強技術(shù)機構建設，增強自我發(fā)展能力做為一項重要工作切實(shí)抓緊抓好。一是加大了對技術(shù)機構的投入力度，在去年投入43萬(wàn)元的基礎上，我們又投資10萬(wàn)元對檢測所進(jìn)行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬(wàn)元購置了2臺檢驗車(chē)輛及部分檢測設備。目前，價(jià)值13萬(wàn)元的儀器設備已經(jīng)列入省局招標計劃，預計年內可以到位，屆時(shí)，技術(shù)機構的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強。
（六）強化信息宣傳工作，努力提高質(zhì)監工作宣傳水平
今年，我們繼續加了對宣傳工作的力度，一是和金昌電視辦了“3.15”晚會(huì )，集中宣傳了全系統近年來(lái)在打假治劣維護消費者權益方面取得的成績(jì)；
拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構的能力的水平，使社會(huì )各界了解質(zhì)監部門(mén)所做的工作。二是通過(guò)建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟日報》《金昌日報》《甘肅質(zhì)量》雜志中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿此文來(lái)源于件23篇。
（七）黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設進(jìn)一步加強，逐步建立教育預防為主的長(cháng)效機制
今年以來(lái)，我局把黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設的工作任務(wù)，明確了各部門(mén)“一把手”為黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設各項任務(wù)的完成。年初，我們和各部門(mén)分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，把5個(gè)方面31項具體目標任務(wù)進(jìn)行了分解，承擔任務(wù)的各部門(mén)各司其職，各盡其責，密切配合；
紀檢部門(mén)加強組織協(xié)調，及時(shí)督促檢查；
市局黨組不定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取各部門(mén)的匯報，分析黨風(fēng)廉政建設工作面臨的形勢，研究解決紀檢監察工作進(jìn)展和落實(shí)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設的深入開(kāi)展，在今年的全市“行風(fēng)政熱線(xiàn)直播節目”中，群眾對我局的工作給予了較高的評價(jià)，沒(méi)有提出一起涉及行風(fēng)方面的問(wèn)題。永昌縣局還聘請了人大代表政協(xié)委員紀檢企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)行風(fēng)建設監督員，同縣檢察院簽定了預防職務(wù)犯罪責任書(shū)，從方方面面強化了黨風(fēng)行風(fēng)建設，全系統已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設工作上下齊抓共管共同促進(jìn)提高的良好局面。
回顧半年來(lái)的工作，應當說(shuō)全市質(zhì)監系統各項工作獲得了健康發(fā)展，取得了長(cháng)足進(jìn)步，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是各部門(mén)的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長(cháng)。到止前為止，全市質(zhì)監部門(mén)共完成各項收入216萬(wàn)元，占年計劃的81.6%。其中，市檢測所特檢所河西堡分局質(zhì)量監督科特監科食品科均已超額完成上半年的工作任務(wù)。二是進(jìn)一步加強了內部管理，理順了各部門(mén)的工作關(guān)系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強樣品抽檢工作的通知》，對全市的抽樣工作做了重新安排，對樣品的抽取檢驗后處理等環(huán)節做了具體規定，解決了在抽檢工作中長(cháng)期存在的相互推諉相互扯皮的不良現象。市檢測所特檢所通過(guò)推行以“工效掛鉤績(jì)效掛鉤”為主要內容的分配制度改革，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，取得了良好的效果。這些成績(jì)的取得，是各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工共同努力的結果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
二、關(guān)于年上半年工作中存在的主要問(wèn)題
我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，還要清醒地看到存在的問(wèn)題在于和不足：一是受多種因素影響，個(gè)別單位工作進(jìn)度相對較慢，下半年的工作任務(wù)還相當繁重；
二是各單位在加強制度建設和內部管理方面雖然做了大量的工作，但是還不夠深入，還沒(méi)有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；
三是科所隊之間的配合還不夠協(xié)調，服務(wù)意識大局意識還需要繼續強化；
四是部分單位對信息報送工作重視不夠，影響了全系統的對外宣傳工作。
三、關(guān)于年下半年的主要工作
下半年，全市各級質(zhì)監部門(mén)要以落實(shí)年初簽定的目標責任書(shū)為主線(xiàn)，突出做好食品安全監管和特種設備安全監管，狠抓領(lǐng)導班子建設職工隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設，努力完成全年的目標任務(wù)。按照這個(gè)要求，我們要著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監管，進(jìn)一步落實(shí)“全國統一領(lǐng)導地方政府負責部門(mén)指導協(xié)調各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機制，構建食品安全監管網(wǎng)絡(luò )。要進(jìn)一步規范行政審批程序，嚴格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴格責任追究，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，提高工作效率。要在地方政府的統一領(lǐng)導下，全面履行好食品安全監管職責，建立食品質(zhì)量安全區域監管責任制，強化企業(yè)法人第一質(zhì)量責任人的責任意識，確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責制，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分片定責制，即定人定責定區域定企業(yè)等“四定”，提高監管效能。
（二）以規范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標，加大打假治劣力度。要集中開(kāi)展食品農資“地條鋼”“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，查處一批涉及面廣數額較大危害嚴重影響惡劣的大要案。
（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進(jìn)一步完善特種設備安全監管責任制。繼續建立和完善執法檢查強制檢驗事故處理責任追究制度。切實(shí)建立起以“使用登記率定期檢驗率持證上崗率事故結案率”為核心內容的安全責任制，完善考核機制。繼續加強對特種設備隱患的排查和治理工作，開(kāi)展重大危險源監控，防止和減少特種設備事故發(fā)生。對危險化學(xué)品燃氣儲運設備客運架空索道和大型游樂(lè )設施要加大監察力度，做到現場(chǎng)監察到位，防止重特大事故發(fā)生。
（四）以法制計量為重點(diǎn)，深入貫徹市政府批轉的《關(guān)于進(jìn)一步加強集貿市場(chǎng)等行業(yè)計量工作的意見(jiàn)》。當前，要突出做好民用電表水表的首次強檢工作，切實(shí)維護企業(yè)和消費者的合法權益。
（五）強化基礎，從源頭抓好標準化工作。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。當前，一是要加強工作協(xié)調力度，主動(dòng)向市委市政府匯報農業(yè)標準化的工作情況，盡快提請市政府批轉我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標準化工作的意見(jiàn)》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強。二是要加快農業(yè)標準的推廣實(shí)施。要廣泛宣傳農業(yè)標準化知識，加大農業(yè)標準的實(shí)施力度。
（六）全面加強黨風(fēng)廉政建設和干部隊伍建設，為開(kāi)創(chuàng )質(zhì)監事業(yè)新局面提供堅強的組織保證。開(kāi)創(chuàng )質(zhì)監事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監部門(mén)都要把隊伍建設做為各項工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是要繼續加強制度建設，并針對一些容易出問(wèn)題的環(huán)節和工作中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；
二是要繼續開(kāi)展以“八榮入恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，切實(shí)加強干部隊伍的教育；
三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開(kāi)展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，努力解決自身存在的問(wèn)題。
（七）繼續加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術(shù)裝備水平。從去年開(kāi)始，我們共投入90萬(wàn)元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬(wàn)元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬(wàn)元用于特檢所辦公場(chǎng)所的硬化綠化，投資30萬(wàn)元建設河西堡分局辦公樓。同時(shí)，在財力許可的情況下，還要改善市局機關(guān)的辦公條件。
會(huì )議總結發(fā)言范文第5篇
這次會(huì )議的任務(wù)是，認真貫徹黨的*屆三中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和廣東省委十屆四次全會(huì )精神，落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司2009年工作會(huì )議暨一屆二次職代會(huì )精神，總結*年工作，部署2009年工作。會(huì )議的重點(diǎn)是，把握機遇謀發(fā)展，明確目標抓落實(shí)，堅定信心促創(chuàng )先。
下面，我代表公司領(lǐng)導班子向大會(huì )報告工作，請予審議。
第一部分*年工作回顧
*年是極不平凡、極不尋常的一年。我們先后經(jīng)歷了冰雪凝凍災害、汶川大地震、強臺風(fēng)、奧運保供電和國際金融危機等一系列重大挑戰和考驗。在中國南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，公司堅持以南網(wǎng)方略統攬全局，審時(shí)度勢，沉著(zhù)應對，及時(shí)調整工作思路，果斷作出一系列重大部署安排，全體干部職工眾志成城、共克時(shí)艱，在十分困難的條件下，全面完成了年初確定的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標。
*年，公司完成供電量3185億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)3.0%；
售電量2999.5億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)3.6%。實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1963億元，同比增長(cháng)5.4%；
實(shí)現利潤59億元，同比減少57%；
綜合線(xiàn)損率5.89%，同比下降0.48個(gè)百分點(diǎn)；
當年電費回收率99.75%，舊欠電費回收率34.4%。完成電網(wǎng)建設投資210.6億元，建成投產(chǎn)110千伏及以上輸電線(xiàn)路2889千米、變電容量2205萬(wàn)千伏安；
公司資產(chǎn)總額1955.74億元，同比增長(cháng)11.8%；
資產(chǎn)負債率52.37%，同比上升3.74個(gè)百分點(diǎn)。主要在以下十個(gè)方面取得明顯成果。
一、抗冰救災和奧運保電創(chuàng )造了奇跡，形象更加彰顯
我們舉全公司之力打了多場(chǎng)硬仗，一是奪取抗冰救災的全面勝利。面對突如其來(lái)的冰凍災害，我們迅速調集3.2萬(wàn)名員工、2910臺車(chē)輛和4.6億元物資開(kāi)赴韶關(guān)、清遠，連續奮戰37天，提前5天全面修復粵北電網(wǎng)，創(chuàng )造了奇跡。同時(shí)抽調2073人支援貴州，在南網(wǎng)抗災保電大局中勇?lián)厝?。二是圓滿(mǎn)完成了奧運保供電的各項任務(wù)。全系統8萬(wàn)名干部職工自覺(jué)投身到奧運保供電工作之中，層層落實(shí)責任和任務(wù)，全力確保了電網(wǎng)安全運行、電力有序供應和隊伍和諧穩定。三是全力迎戰持續強降雨和6次臺風(fēng)，4次啟動(dòng)Ⅰ-Ⅲ級應急響應，成功化解險情。特別是面對近12年來(lái)最強臺風(fēng)“黑格比”襲擊，調集1.1萬(wàn)多人在陽(yáng)江展開(kāi)大會(huì )戰，以最快的速度恢復災區供電，贏(yíng)得了政府和社會(huì )各界的高度評價(jià)。
二、安全供電工作上了新水平，基礎更加扎實(shí)
系統研究和推進(jìn)安全生產(chǎn)。圍繞年度安全工作目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度、安規考試滿(mǎn)分上崗制和組織安全生產(chǎn)大討論的做法有特色、有成效?！叭w系一機制”建設穩步推進(jìn)，6個(gè)單位的安全風(fēng)險管理體系建設試點(diǎn)工作初顯成效。制定出臺《廣東電網(wǎng)公司總體應急預案》和13項專(zhuān)項應急預案，強化物資、應急隊伍和指揮機制，在應對突況時(shí)充分發(fā)揮重要作用。研究并提出了*年電網(wǎng)安全運行10大風(fēng)險，加強預控，預警并成功控制了18項三星級電網(wǎng)風(fēng)險。深入開(kāi)展“隱患治理年”和安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)，消除了5279項缺陷和隱患。進(jìn)一步強化二次系統管理，220千伏及以上保護正確動(dòng)作率99.87%，安自裝置正確動(dòng)作率100%。電力設施保護成果顯著(zhù)，盜竊破壞的案發(fā)數和直接經(jīng)濟損失大幅度下降35%和33%。全年系統沒(méi)有發(fā)生較大及以上事故，沒(méi)有發(fā)生人身死亡事故，各類(lèi)安全生產(chǎn)事故同比減少29起，減幅36%。廣東電網(wǎng)安全運行已達13周年。
堅持團結治網(wǎng)，研究落實(shí)提高輸電能力、資源配置能力、需求側管理能力等各項措施，保證了全省的電力供應。特別是抗冰救災、迎峰度夏和奧運會(huì )期間，我們周密制訂和細化保電方案，及時(shí)調整運行方式。年初，緊急啟動(dòng)9E、9F和地方油機增加120萬(wàn)千瓦，有效應對了電力缺口最大達到708萬(wàn)千瓦供電危機；
年中，科學(xué)統籌優(yōu)化配置省內、省外兩塊電力資源，省內電源最大出力4006萬(wàn)千瓦，西電送粵最大負荷1816萬(wàn)千瓦，購港電最大負荷205.9萬(wàn)千瓦，同比分別增加6.6%、19.7%和0.9%，安全度過(guò)了統調最高負荷達6027萬(wàn)千瓦的夏季用電高峰期。第四季度，根據經(jīng)濟發(fā)展放緩的形勢，及時(shí)將供電措施由“挖潛控需”轉向“增供擴銷(xiāo)”，并取得了積極成效。
三、電網(wǎng)規劃、建設改造任務(wù)如期完成，步伐更加堅實(shí)
堅持規劃先行，按時(shí)完成廣東電網(wǎng)“*”規劃中期評估工作，全面啟動(dòng)廣東電網(wǎng)“十二五”規劃，研究制定了《提高廣東電網(wǎng)抵御自然災害能力的方案》，完成了《廣東電網(wǎng)分區電源輸電規劃研究》、《廣東電網(wǎng)2010年交直流安全穩定運行研究》等多項重大規劃專(zhuān)題研究工作。前期工作進(jìn)展明顯加快，120項110千伏及以上輸變電工程獲得核準。篩選10項輸變電工程在用地緊張的珠三角地區試行預征地，為全面推行預征地管理積累了經(jīng)驗。
努力克服冰災延誤工期的影響，克服征地、拆遷、青賠等困難，重點(diǎn)工程建設取得突破性進(jìn)展。按期建成投產(chǎn)500千伏賢令山輸變電、蝶嶺輸變電、惠蓄至博羅線(xiàn)路、220千伏至澳門(mén)輸電通道、500千伏花都站220千伏出線(xiàn)（一期）等5項南網(wǎng)重點(diǎn)工程；
采取果斷措施，解決電廠(chǎng)送出工程的受阻問(wèn)題，陸續建成投產(chǎn)了紅海灣、靖海、柘林、展能、荷樹(shù)園（二期）、德勝電廠(chǎng)等送出工程；
在迎峰度夏前建成投產(chǎn)500千伏嘉應輸變電、榕江輸變電、羅洞#4擴建主變等重要工程，進(jìn)一步完善了電網(wǎng)結構，提高了電網(wǎng)輸送能力。
進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度，投入93.5億元，集中力量實(shí)施技改、大修和消缺工程，廣泛應用大容量變壓器、大截面導線(xiàn)和節能低損等先進(jìn)技術(shù)和設備。220千伏及以上變電站調度數據網(wǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合數據網(wǎng)覆蓋率分別達到100%、97.4%，完成了16個(gè)供電局的IDC建設。按期完成南網(wǎng)抗冰保電總指揮部3號令提出的重點(diǎn)線(xiàn)路加固、融冰裝置研發(fā)與配置、應急通信網(wǎng)建設3項工作任務(wù)，有效提高了電網(wǎng)抗災御災能力。最近監測到粵北部分線(xiàn)路出現覆冰后，啟動(dòng)融冰裝置，實(shí)戰效果顯著(zhù)。
四、管理創(chuàng )新和體制改革深入推進(jìn)，成效更加明顯
經(jīng)過(guò)3年的共同努力，管理年活動(dòng)基本實(shí)現了“一年打基礎、兩年有進(jìn)步、三年見(jiàn)成效”的目標。確立了“戰略化管理、體系化運作”的治企方法，企業(yè)發(fā)展戰略體系已經(jīng)建立，制度建設取得階段性成果，完成了財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理信息系統的推廣應用，完成了15個(gè)供電局生產(chǎn)管理信息系統的建設，完成了工程、物資和綜合系統的試點(diǎn)開(kāi)發(fā)。企業(yè)組織體系、指標體系和監察體系建設不斷深入。廣州、深圳局深入開(kāi)展創(chuàng )先工作，員工的精神風(fēng)貌、理念和行為發(fā)生了根本性變化，在流程再造、供電可靠性、客戶(hù)服務(wù)、績(jì)效管理、數字供電等方面取得顯著(zhù)進(jìn)步。多項關(guān)鍵指標達到國內領(lǐng)先水平，部分指標達到國際先進(jìn)水平。
農電體制改革與管理取得了新成果，平穩、順利地完成了11個(gè)縣級供電企業(yè)的接管工作。目前全省已接管的代管縣供電企業(yè)增至47個(gè)，接管資產(chǎn)132億元，歷時(shí)四年多的農電改革進(jìn)入尾聲。加強縣級供電企業(yè)基礎管理，有14個(gè)縣級供電企業(yè)通過(guò)南方電網(wǎng)達標考評，目前全省達標覆蓋率已達60%。
五、企業(yè)內控機制不斷完善，經(jīng)營(yíng)更加穩健
探索構建購電成本預算規范模型，嘗試引入EVA價(jià)值評估體系。加強全面預算對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的滲透和指導，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核責任制?？煽毓╇妴挝怀杀驹陬A算基礎上降低了1.78個(gè)百分點(diǎn)。加強融資統一管理，減少外部融資51億元，節約費用3.05億元。加快資金歸集頻率，公司月均資金集中率達到80%，盤(pán)活了存量資金。
加強基建撥款的使用監管，全年決算工程完成率達到100%。規范招投標管理，完成一級物質(zhì)采購金額達151億元，與市場(chǎng)價(jià)格相比節約8.7%。完成47家縣級供電企業(yè)產(chǎn)權無(wú)償劃轉協(xié)議的簽訂工作，32家獲國資委審批。妥善處理同網(wǎng)同價(jià)改革問(wèn)題，將改革對電費收入的影響減至最小。積極配合國務(wù)院監事會(huì )監督檢查和國家審計署電力建設項目審計調查。強化內部審計的監督、評價(jià)與服務(wù)職能，糾正違規金額2589.8萬(wàn)元，促進(jìn)增收節支8904.7萬(wàn)元。公司連續五年獲得南方電網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核第一名。
六、供電可靠率進(jìn)一步提升，措施更加有力
制定《公司*－2010年提高供電可靠性工作方案》，統籌考慮、長(cháng)遠規劃可靠性工作。突出抓好停電管理，轉供電、臨時(shí)停電、重復性停電、延時(shí)停送電管理得到加強。突出加強可靠性指標管理，將可靠率指標分解下達，運用指標對停電計劃進(jìn)行預控。按季度供電可靠率指標完成情況，進(jìn)行綜合考評。全年實(shí)現客戶(hù)停電時(shí)間同比減少了37.3%。廣州局供電可靠性工作取得明顯進(jìn)展，通過(guò)配網(wǎng)帶電作業(yè)、設備狀態(tài)檢修、配網(wǎng)自動(dòng)化等9大措施，城區平均停電時(shí)間大幅下降43.8%。*局實(shí)現了對低壓客戶(hù)停電時(shí)間的準確統計，城市客戶(hù)停電時(shí)間同比減少6.0%。
七、優(yōu)質(zhì)服務(wù)榮獲社會(huì )公眾評價(jià)三連冠，內涵更加充實(shí)
認真開(kāi)展“金牌服務(wù)迎奧運”活動(dòng)，實(shí)施“五零五百”工程，提高辦事效率，客戶(hù)投訴次數同比大幅下降70.9%，客戶(hù)滿(mǎn)意率達到99.8%。積極配合國家電監會(huì )開(kāi)展供電檢查，進(jìn)一步規范供電服務(wù)行為。主動(dòng)服務(wù)新農村建設，完成民心農網(wǎng)工程投資39.1億元，加速農網(wǎng)建設與改造。投資2.19億元，解決了398個(gè)行政村、2.32萬(wàn)戶(hù)無(wú)電人口的用電問(wèn)題，提前實(shí)現了電網(wǎng)覆蓋范圍內的“戶(hù)戶(hù)通電”。在粵北山區和東西兩翼實(shí)行城鄉用電同網(wǎng)同價(jià)，當年為農民減輕負擔約15億元。公司在廣東社情民意調查中連續三年奪得滿(mǎn)意度第一。
八、節能減排工作有序開(kāi)展，引導更加到位
積極配合政府關(guān)停小火電機組約500萬(wàn)千瓦，推進(jìn)小火電退役的配套電網(wǎng)建設。在全國率先開(kāi)展節能發(fā)電調度試點(diǎn)工作，全年水發(fā)電量同比增長(cháng)17.8%，購水電比重提高了0.83個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生調度和經(jīng)濟原因棄水，減少燃燒消耗折合節約標煤31.6萬(wàn)噸，削減二氧化硫排放60萬(wàn)噸。繼續開(kāi)展節能“綠色行動(dòng)”活動(dòng)，建立131個(gè)科學(xué)用電示范點(diǎn)、8個(gè)節能展示廳。*供電局積極促成政府組建首個(gè)地市級節能協(xié)會(huì )。嚴格執行差別電價(jià)政策，全省限制類(lèi)、淘汰類(lèi)高耗能企業(yè)用電同比下降21.8%；
加強用戶(hù)側節能管理，為3.16萬(wàn)家企業(yè)制定了節能建議書(shū)，指導客戶(hù)更換節能變壓器2142臺，降低終端能耗。
九、班子和人才隊伍建設得到加強，成效更加突出
繼續深化地市級供電局“四好”班子建設，并向縣級供電企業(yè)層面推進(jìn)。對部分直屬單位領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整和充實(shí)，全年調整配備干部59人、提拔干部40人、交流干部12人，完成32個(gè)新接管縣級供電企業(yè)領(lǐng)導班子的考核考察和調整配備。在“四好”班子建設責任制考核中，直屬30個(gè)單位達到90分以上，領(lǐng)導班子成員測評優(yōu)秀率達到92.7%。
加強人力資源研究和需求預測，制定*-2015年教育培訓規劃。加強南網(wǎng)教培中心廣東基地、*板橋基地的規劃、建設和管理。重把進(jìn)人關(guān)，接收大專(zhuān)及以上學(xué)歷畢業(yè)生1664人，隊伍結構逐步優(yōu)化。繼續抓好五類(lèi)人員的教育培訓，共組織各類(lèi)培訓班2638個(gè)，培訓15.3萬(wàn)人次，全員培訓率94.2%，在南網(wǎng)教育培訓目標考核中獲總評分第一。加大了培訓資源向一線(xiàn)傾斜的力度，大規模開(kāi)展技能培訓和崗位練兵，以賽促培，以考促培。著(zhù)力培養高技能人才，年度考評通過(guò)高級技師51人、技師445人、高級工2558人。公司成為首批國家高技能人才培養示范基地。
薪酬激勵機制進(jìn)一步完善。加強工資計劃和工資總量調控管理，規范工資發(fā)放行為和統計口徑，確保了新舊工資總額調控辦法的平穩過(guò)渡。茂名局的差異化薪酬試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，為下一步擴大試點(diǎn)范圍做好了準備。
十、黨群工作融入中心激發(fā)活力，作用更加凸顯
把學(xué)習貫徹黨的*大精神作為首要政治任務(wù)，認真開(kāi)展了解放思想大討論主題教育活動(dòng)。有效整合黨建信息資源，建立“立體式”黨建信息網(wǎng)絡(luò )體系，黨建工作的有效性、參與性和民主性大大增強。在抗擊自然災害、奧運保供電和企業(yè)維穩工作中，黨組織和黨員都經(jīng)受住了考驗，發(fā)揮了作用，充分體現了黨的先進(jìn)性，有94名積極分子在抗冰戰役中火線(xiàn)入黨。全年共有19個(gè)黨組織和34名個(gè)人榮獲省部級以上表彰。
對照廉潔從業(yè)“七項要求”開(kāi)展自查整改和述廉議廉，有關(guān)領(lǐng)導人員清退轉讓了所持發(fā)電企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的股權。完善黨風(fēng)廉政建設責任傳遞機制，對公司本部13個(gè)部門(mén)和直屬36個(gè)單位進(jìn)行量化、常態(tài)化考核。妥善處理舉報和案件線(xiàn)索，加大廉潔談話(huà)和誡勉談話(huà)力度，解決好苗頭性問(wèn)題。加強廉潔文化建設，做法和經(jīng)驗受到國務(wù)院國資委紀委的首肯。以工程建設、物資采購和廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節為重點(diǎn)，開(kāi)展63項效能監察。陽(yáng)光采購平臺在抗災中發(fā)揮較好作用，引起了中央媒體的關(guān)注。
圍繞改革開(kāi)放三十年來(lái)公司的發(fā)展成就和抗冰救災、支援抗震等內容，加大新聞報道力度，在市級以上媒體發(fā)稿4300多篇，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。推進(jìn)企業(yè)民主管理，完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制，認真辦理好職代會(huì )提案。認真貫徹《勞動(dòng)合同法》，依法協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系，規范勞動(dòng)用工。以高度的政治敏銳性做好奧運會(huì )等特殊時(shí)期的工作，努力化解矛盾，維護隊伍穩定。積極組織扶貧助困和獻愛(ài)心活動(dòng)，全系統職工共向冰災和地震災區捐款4870萬(wàn)元。公司被廣東省國資委和省總工會(huì )評為“廣東省改革開(kāi)放30周年功勛企業(yè)”和“優(yōu)秀企業(yè)文化杰出貢獻單位”。公司和2個(gè)基層單位、8人獲得全國五一勞動(dòng)獎狀和獎?wù)拢?3個(gè)單位、37人獲得廣東省五一勞動(dòng)獎狀和獎?wù)隆?/p>
回顧*年，我們在歷史罕見(jiàn)的困難和挑戰面前，能夠取得這樣的成績(jì)，確實(shí)來(lái)之不易。這是中國南方電網(wǎng)公司、廣東省委、省政府正確領(lǐng)導和社會(huì )各界大力支持的結果，是以吳周春同志、黃建軍同志為核心的上一屆公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)努力、頑強拼搏的結果。在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向各級領(lǐng)導、有關(guān)單位、新聞媒體以及社會(huì )各界表示衷心的感謝，向公司全體員工、離退休老同志及家屬表示誠摯的慰問(wèn)！
第二部分認清新形勢把握新機遇
2009年將是我們進(jìn)入新世紀以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，主要表現是需求不旺、經(jīng)營(yíng)困難、矛盾突出，挑戰重重，機遇難得。做好今年的工作，首先要把思想和行動(dòng)統一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái)，統一到中央對當前形勢的分析判斷上來(lái)，統一到中央、省委省政府和南方電網(wǎng)公司的決策部署上來(lái)，堅定信心，在應對挑戰中開(kāi)創(chuàng )科學(xué)發(fā)展的新局面。
一、要充分認識當前面臨的困難和挑戰，做好應對更加嚴峻局面的準備
中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出，國際金融危機不僅本身尚未見(jiàn)底，而且對實(shí)體經(jīng)濟的影響正進(jìn)一步加深，其嚴重后果還會(huì )進(jìn)一步顯現。受此影響，我國經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇。中央這一判斷也完全符合廣東的實(shí)際，去年9月以來(lái)，GDP增幅創(chuàng )九年來(lái)新低，財政收入連續負增長(cháng)，工業(yè)用電量逐月減少，工業(yè)企業(yè)虧損面繼續擴大，進(jìn)出口增幅雙雙回落。
此外，公司也面臨多方面的困難和挑戰：一是電力供應情況復雜。由于電力需求持續走低，省內將有600萬(wàn)千瓦左右發(fā)電機組建成投產(chǎn)，西電送廣東最大預計達到2039萬(wàn)千瓦，發(fā)電利用小時(shí)數下降，發(fā)電上網(wǎng)矛盾將會(huì )凸顯，東西部之間、水火電之間、廠(chǎng)網(wǎng)之間、政企之間協(xié)調難度加大。廣東9E機組能否頂峰發(fā)電等因素導致高峰時(shí)段電力供應依然存在較大的不確定性。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)繁重。到目前為止，“*”電網(wǎng)規劃投資僅完成49.7%。規劃及前期工作、投資計劃落實(shí)及工程建設管理將面臨著(zhù)巨大的壓力，突出的困難是項目工期緊、專(zhuān)業(yè)人員缺乏、征地拆遷及青苗賠償協(xié)調難度非常大，項目規范化管理、工程質(zhì)量控制也面臨新的考驗。配網(wǎng)規劃建設長(cháng)期滯后，結構薄弱，設備技術(shù)陳舊落后，“卡脖子”問(wèn)題依然存在。三是電網(wǎng)安全風(fēng)險加大。電力需求趨緩給全年的運行方式安排、發(fā)電調度等工作帶來(lái)新的課題，系統調峰、水火電調劑更加困難。電網(wǎng)安全穩定問(wèn)題突出，云廣±800千伏直流的投產(chǎn)，使得廣東電網(wǎng)強直弱交的特性更加明顯，駕馭難度更大，加大運行、施工安全的壓力與風(fēng)險。四是經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。電力需求持續走低將帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)變緩、電費回收風(fēng)險增大、利潤下降等一系列問(wèn)題；
電價(jià)空間兩頭受壓，經(jīng)營(yíng)壓力加大。資產(chǎn)折舊、財務(wù)費用等剛性成本快速上升，成本控制更加困難。五是思想觀(guān)念和管理水平亟待提高。真正以客戶(hù)為中心的觀(guān)念還沒(méi)有全面樹(shù)立起來(lái)，集中體現在部分干部和一線(xiàn)員工以我為中心的官商作風(fēng)還不同程度存在，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、基建、生產(chǎn)運行等部門(mén)之間還沒(méi)有建立面對客戶(hù)需求的協(xié)同反應機制，管理制度和業(yè)務(wù)流程不規范、不配套，缺失嚴重，執行隨意性大，管理真空多，工作效率低。新接管的縣級子公司尤為嚴重，是企業(yè)管理目前最大的短板。六是信息化建設嚴重滯后。海量基礎數據和信息四處游離分散，數據之間、信息之間的邏輯關(guān)系少人問(wèn)津，信息系統之間各自為政。
二、要充分認識應對困難和挑戰的有利條件，準確把握發(fā)展的新機遇
中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調，盡管面臨著(zhù)來(lái)自國際國內的嚴重困難和嚴峻挑戰，但我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長(cháng)期趨勢沒(méi)有改變，發(fā)展的重要戰略機遇期仍然存在，不會(huì )因為這場(chǎng)金融危機而發(fā)生逆轉。從廣東來(lái)看，毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢，為我省應對危機創(chuàng )造了特殊回旋空間；
國家及時(shí)制定和批準了《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要》，明確賦予我省“探索科學(xué)發(fā)展模式的試驗區、深化改革先行區”的歷史重任和先行先試“尚方寶劍”?？梢哉f(shuō)，廣東具備了難得的天時(shí)、地利、人和等戰勝困難的條件。
這里特別需要指出的是：中央、省委省政府出臺了一系保實(shí)現經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的政策和措施，支持城網(wǎng)改造和農網(wǎng)完善，為我們加快推進(jìn)電網(wǎng)建設提供了機遇；
廣東提出GDP增長(cháng)8.5%左右的目標，明確了“三促進(jìn)一保持”（促進(jìn)提高自主創(chuàng )新能力、促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、促進(jìn)建設現代產(chǎn)業(yè)體系、保持經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)）工作重點(diǎn)，為電力增供擴銷(xiāo)提供了機遇；
國家實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，增值稅向消費稅轉型，為公司提高經(jīng)濟效益提供了機遇；
外部的困難也增強了干部職工的危機感和緊迫感，為我們深化體制改革和改進(jìn)工作提供了機遇。
三、要與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng )新，全面深入推進(jìn)廣東電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展
面對新形勢、新任務(wù)，我們必須以只爭朝夕的精神和奮發(fā)向上的狀態(tài)，實(shí)現各項工作的新突破，奮力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。一是要進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念。袁懋振董事長(cháng)指出：“把提高供電可靠率作為總抓手，是我們電網(wǎng)企業(yè)在工作思路上的一次變革”，其實(shí)質(zhì)是減少客戶(hù)停電時(shí)間，真正以客戶(hù)為中心，替客戶(hù)著(zhù)想，為客戶(hù)服務(wù)。對此，我們要深刻理解，在貫徹中不可偏廢，必須從規劃、建設、運行、服務(wù)、技術(shù)、管理等方方面面進(jìn)行一次思想大解放，轉變觀(guān)念，并作為一項系統工程來(lái)安排，全面提升供電服務(wù)水平。二是要始終保持良好的精神狀態(tài)。特殊的時(shí)期，需要有特殊的狀態(tài)，才能有特殊的作為，才能鞏固特殊的地位。我們要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、勇?lián)熑蔚墓ぷ髯黠L(fēng)，以更強烈的責任心、更進(jìn)取的狀態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好落實(shí)。提倡一個(gè)“敢”字，一個(gè)“快”字，一個(gè)“實(shí)”字，以勇往直前的沖勁、雷厲風(fēng)行的干勁和真抓實(shí)干的韌勁，努力化“?！睘椤皺C”，把困難當作考驗，把難點(diǎn)干成亮點(diǎn)。三是要大膽創(chuàng )新，先行先試?？缛胄率兰o，科學(xué)發(fā)展已成為時(shí)代主題，全國各地競相探索創(chuàng )新，百舸爭流，不進(jìn)則退。我們必須增強責任意識、憂(yōu)患意識，把公司前進(jìn)的道路放在更寬闊的背景下、更長(cháng)遠的進(jìn)程中去思考、去規劃，緊緊圍繞“國內領(lǐng)先、國際著(zhù)名”發(fā)展戰略目標，借助廣東建設“探索科學(xué)發(fā)展模式的試驗區”的東風(fēng)，率先闖出一條科學(xué)發(fā)展的新路，當好南方電網(wǎng)公司的“排頭兵”，當好廣東經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“先行官”。
第三部分全面開(kāi)展創(chuàng )先工作
目前，公司正處于加快建設“經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現代化”企業(yè)，加快建設“結構合理、安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、適度超前”現代化大電網(wǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。如何創(chuàng )新管理體制機制，勇于自我變革，突破不合時(shí)宜的思維定勢、習慣做法甚至是利益格局，實(shí)現管理到位、管理出實(shí)力，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，突出地擺在我們面前。為此，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，系統思維，從戰略全局和長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，全面開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)省級電網(wǎng)企業(yè)試點(diǎn)工作，勇于超越自我，再創(chuàng )佳績(jì)。
一、總體目標
到2011年底成為國內領(lǐng)先的省級電網(wǎng)企業(yè)，力爭到2013年底或者更長(cháng)一段時(shí)間成為國際先進(jìn)的省級電網(wǎng)企業(yè)。
二、創(chuàng )先思路
以南網(wǎng)方略為統領(lǐng)，以提高供電可靠率為總抓手，以客戶(hù)為中心，重點(diǎn)轉變思想觀(guān)念、實(shí)施流程再造、推行績(jì)效管理，打造科學(xué)的管理模式，構建科學(xué)的組織、戰略、流程、指標、監察和信息“六大”管理體系；
主攻供電可靠性、電網(wǎng)安全、供電能力、客戶(hù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)績(jì)效、節能環(huán)保等六大重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)關(guān)鍵指標大幅提升；
總結推廣創(chuàng )先試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗，本部帶頭、全員參與，為廣東經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應和服務(wù)。
三、戰略部署
創(chuàng )先工作在公司本部和基層供電局同步展開(kāi)。其中，基層供電局分五個(gè)層面有序推進(jìn)。第一層面：廣州、深圳供電局；
第二層面：公司本部、調度中心；
第三層面：*供電局；
第四層面：湛江、梅州、揭陽(yáng)、潮州、河源、陽(yáng)江、清遠、汕尾、云浮供電局；
第五層面：縣級子公司。
未來(lái)五年，分階段實(shí)現創(chuàng )先目標：2009年，第一層面實(shí)現國內領(lǐng)先；
其他層面全面啟動(dòng)，完成總體籌劃，實(shí)施整體推進(jìn)，在部分領(lǐng)域重點(diǎn)突破。2010年，深圳供電局達到國際先進(jìn)水平；
第二、三層面實(shí)現國內領(lǐng)先；
其他層面繼續深化創(chuàng )先工作。2011年，廣州供電局達到國際先進(jìn)水平；
第四層面實(shí)現國內領(lǐng)先；
第五層面達到或基本達到國內領(lǐng)先水平；
公司達到國內領(lǐng)先水平。2013年或者更長(cháng)一段時(shí)間，力爭公司整體達到國際先進(jìn)水平。
公司系統的設計、科研、施工、修造等其他所屬單位也要根據創(chuàng )先工作部署，找準目標和定位，創(chuàng )造性地開(kāi)展本單位創(chuàng )先工作。到2011年、2013年或者更長(cháng)一段時(shí)間分別達到同業(yè)國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。
四、工作要求
