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        2023年4s店車(chē)間各工種崗位職責材料七篇

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 08:55:50   來(lái)源:對照材料    點(diǎn)擊:   
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        下面是小編為大家整理的2022年4s店車(chē)間各工種崗位職責材料七篇,供大家參考。

        2022年4s店車(chē)間各工種崗位職責材料七篇

          4s店車(chē)間需要協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)妥善處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)投訴及應急事件處理,確??蛻?hù)滿(mǎn)意度,以下是博通范文網(wǎng)小編為您推薦。

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          1、按照公司服務(wù)標準和作業(yè)標準對汽車(chē)維修門(mén)店的車(chē)間進(jìn)行管理

          2、進(jìn)行車(chē)間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調度及質(zhì)檢

          3、協(xié)助接車(chē)人員做汽車(chē)維修的客戶(hù)的疑問(wèn)解答和車(chē)間疑難故障的排查

          4、按照門(mén)店5S標準進(jìn)行車(chē)間對應維護、清掃和整理的管理事項

          5、規劃和執行維修、鈑噴車(chē)間的人員培訓

          6、完成上級交代的其他任務(wù)

          1. 負責整個(gè)車(chē)間人員調配、任務(wù)分配; 2. 監督并激勵車(chē)間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作,負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理; 3. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本; 4. 根據政策、流程監督車(chē)間運作情況,排除安全隱患,確保車(chē)間運作符合安全規范。

          5. 根據服務(wù)部運營(yíng)規劃,合理配置車(chē)間人員;

          5. 根據車(chē)間員工的資格和表現,分析人員培訓要求和發(fā)展課程; 6. 對員工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助。

          7. 計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜;

          8. 協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛。

          9. 根據主機廠(chǎng)和公司的相關(guān)規定,進(jìn)行設備申請及采購工作;

          10. 根據車(chē)間工具、設備的保養和維護周期,督促專(zhuān)人負責實(shí)施并作記錄;

          11. 規范流程管理,組織建立并不斷完善管理流程與制度;

          12. 優(yōu)化車(chē)間管理模式,建立車(chē)間維修流程圖和檢查表;

          1車(chē)間團隊人員招募培訓,團隊文化建設,建立以用戶(hù)為中心的服務(wù)理念

          2監督維修車(chē)間技師生產(chǎn)效率、準時(shí)交付、一次修復率,提出建議并不斷進(jìn)行提升及優(yōu)化

          3確保車(chē)間生產(chǎn)流程符合標準,監控維修質(zhì)量,根據蔚來(lái)汽車(chē)要求開(kāi)展重大質(zhì)量問(wèn)題處理

          4監控車(chē)間機器設備和工具運行狀況,確保生產(chǎn)資源充足;

          5負責車(chē)間生產(chǎn)成本管理(油漆、輔料、勞防用品等)

          6確保團隊員工遵守公司紀律、安全規范及環(huán)境法律法規

          7管理維修車(chē)間營(yíng)分配并監督車(chē)間員工工作;

          8確保服務(wù)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的及時(shí)性與完備性;

          9車(chē)間員工日常管理工作。

          1、維修車(chē)間的全面協(xié)調工作,包括工種之間及各工種內部的協(xié)調,保證車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行;

          2、按要求完成車(chē)間各項報表的統計分析及上報工作;

          3、參與維修車(chē)間各項規章制度及流程的制定并監督執行;

          4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制,將返修率控制在合理的范圍內;

          5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制,確保維修車(chē)輛按時(shí)完工;

          6、維修車(chē)間設備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行;

          7、維修車(chē)間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);

          8、維修車(chē)間5S管理;

          9、維修車(chē)間人員管理及考核。

          1.負責各工種間的銜接并監督員工按照規范操作執行;

          2.負責參與現場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題;

          3.對現場(chǎng)的設備安全負責;

          4.負責維修車(chē)輛的檢驗,確保維修質(zhì)量合格性;

          5.負責反修車(chē)輛的質(zhì)量鑒定;

          6.總結完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關(guān)文件;

          7.負責進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,崗位培訓,不斷提高相關(guān)技能。

          1、從服務(wù)顧問(wèn)處接收施工單,根據作業(yè)內容及班組工作量,合理派工,并做好記錄

          2、對預約車(chē)輛提前協(xié)調好車(chē)間工位、零件的時(shí)間,確保預約優(yōu)先派工,作業(yè)及時(shí)按時(shí)交車(chē)

          3、掌握維修車(chē)輛的進(jìn)度,評估車(chē)間每道流程的工作用時(shí),并告知組長(cháng)以防作業(yè)的延時(shí)

          4、對與車(chē)間追加項目的反饋及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn),對與服務(wù)顧問(wèn)確認追加項目后變更時(shí)間做好記錄,及時(shí)對車(chē)間維修進(jìn)度跟進(jìn)

          5、對維修質(zhì)檢后的維修單據進(jìn)行檢查,確保單據無(wú)缺失,并做好交車(chē)時(shí)間記錄

          6、定期提供車(chē)間關(guān)鍵駕校指標報告(入廠(chǎng)臺次、準時(shí)交車(chē)標準、工作利用率、人工效率、次日預交車(chē)數)

          7、協(xié)助本部門(mén)完成其它工作

          8、完成上級安排的其他臨時(shí)工作

          4s店車(chē)間各工種崗位職責7

          負責本車(chē)間運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);

          負責車(chē)間內部5S管理及車(chē)間現場(chǎng)管理

          控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本

          做好上級交代的工作內容

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