x xx 縣審計局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案
為進(jìn)一步建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度，強化公務(wù)員日常管理和監督，全面客觀(guān)準確評價(jià)公務(wù)員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵鞭策公務(wù)員更好地履行職責、廉政勤政，進(jìn)一步提高審計機關(guān)公務(wù)員隊伍水平，根據中共 xx 縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》，結合實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導思想和工作目標
?。ㄒ唬┲笇枷耄阂?ldquo;完善干部考核評價(jià)機制”為指針，按照習近平總書(shū)記“考察識別干部，功夫要下在平時(shí)”的要求，堅持德才兼備、以德為先、注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正的原則，建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度，改進(jìn)平時(shí)考核方式，擴大平時(shí)考核民主，強化平時(shí)考核結果運用，充分發(fā)揮平時(shí)考核的導向、激勵和約束作用，有效促進(jìn)公務(wù)員作風(fēng)的轉變，強化職責擔當，提升服務(wù)能力，更好地調動(dòng)公務(wù)員在推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
?。ǘ┕ぷ髂繕耍和ㄟ^(guò)建立健全平時(shí)考核制度，建立考核評價(jià)指標，加強公務(wù)員日常管理和監督，全面客觀(guān)準確評價(jià)公務(wù)員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵鞭策公務(wù)員更好地履行審計監督職責、廉政勤政。
二、組織領(lǐng)導
組
長(cháng)：張林靜
黨組書(shū)記、局長(cháng)
副組長(cháng)：郭
宏
黨組成員、副局長(cháng)
成
員：張
潔
黨組成員、副局長(cháng)
何
旋
經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議辦公室主任
政 府 投 資和農業(yè)農村審計股股長(cháng)
徐
蓉
經(jīng)濟責任和財政金融審計股股長(cháng)
考核小組下設辦公室，牽頭負責單位公務(wù)員平時(shí)考核的組織協(xié)調，由郭宏同志兼任辦公室主任，具體負責平時(shí)考核工作的組織與實(shí)施。
三、考核對象、原則、內容和指標
?。ㄒ唬┛己藢ο?。平時(shí)考核對象是單位科級及以下公務(wù)員。
?。ǘ┛己嗽瓌t。平時(shí)考核工作堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、簡(jiǎn)便易行的原則，實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結合，強調上級考核與自我記實(shí)相結合。
?。ㄈ┛己酥芷?。平時(shí)考核周期以季度周期開(kāi)展。
?。ㄋ模┛己藘热?。平時(shí)考核以公務(wù)員完成年度所承擔的工作任務(wù)和上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)情況為重點(diǎn)，結合公務(wù)員在德、能、勤、績(jì)、廉等方面的日常表現進(jìn)行考核。
?。ㄎ澹┛己酥笜?。平時(shí)考核指標由共性指標和個(gè)性指標構成。共性指標是指政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、崗位適應能力、綜合業(yè)務(wù)能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、擔當破難能力、遵章守紀情況等方面。個(gè)性指標是指完成工作數量、質(zhì)量、效率、績(jì)效和業(yè)務(wù)能力等方面。
四、考核程序、步驟、內容和方法
?。ㄒ唬┛己酥黧w
1.分管領(lǐng)導由分管領(lǐng)導相互考核評分，考核小組審定。
2.股室負責人由分管領(lǐng)導考核評分，考核小組審定。
3.其他公務(wù)員由股室負責人考核評分，分管領(lǐng)導審核、考核小組審定。
?。ǘ┛己酥笜?。根據公務(wù)員職位職責和工作目標，將工作任務(wù)逐級分解，確定公務(wù)員的平時(shí)考核指標。平時(shí)考核指標是指分管領(lǐng)導、股室負責人或者審計組組長(cháng)安排的具體工作以及臨時(shí)交辦其他任務(wù)。
?。ㄈ﹤€(gè)人工作記實(shí)。被考核公務(wù)員根據分管領(lǐng)導、股室負責人或審計組組長(cháng)安排的工作每周進(jìn)行記實(shí)登記，以季度為周期填寫(xiě)個(gè)人《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時(shí)考核登記表》，平時(shí)工作記實(shí)主要是指完成目標任務(wù)、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、出勤、參會(huì )和遵守廉潔自律情況等日常記錄。
?。ㄋ模徍嗽u定打分程序：
1.分管領(lǐng)導評分。由分管領(lǐng)導之間，根據被考核人填報的《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時(shí)考核登記表》以及平時(shí)掌握情況，以每季度為一個(gè)工作周期，進(jìn)行評鑒打分，交考核小組審定。
2.股室負責人評分。由分管領(lǐng)導根據被考核人填報的《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時(shí)考核登記表》以及平時(shí)掌握情況，以每季度為一個(gè)工作周期，進(jìn)行評鑒打分，交考核小組審定。
3.其他公務(wù)員評分。由股室負責人根據被考核人填報的《公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時(shí)考核登記表》以及平時(shí)
掌握情況，以每季度為一個(gè)工作周期，進(jìn)行評鑒打分，交分管領(lǐng)導審核、考核小組審定。
?。ㄎ澹┛己嗽u分內容方法。平時(shí)考核每季度進(jìn)行一次，每個(gè)季度的考核內容：
1.德（20 分）。分為“好、較好、一般、較差”，對應的評分是：
好（20-17 分）：旗幟鮮明講政治，對黨忠誠，具有崇高的職業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、遵守社會(huì )道德規范，家庭幸福、鄰里和睦。
較好（16-13 分）：具有較強的政治思想素質(zhì)，較好地職業(yè)態(tài)度和社會(huì )道德規范。
一般（12-8 分）：具有基本的政治思想素質(zhì)和基本的職業(yè)道德和社會(huì )公德。
較差（7 分以下）：沒(méi)有基本的政治思想素質(zhì)和基本的職業(yè)道德和社會(huì )公德。
2.能（20 分）。分為“好、較好、一般、較差”，對應的評分是：
好（20-18 分）：責任心強，綜合業(yè)務(wù)能力強，學(xué)習能力強，積極主動(dòng)，善于想辦法克服困難，不拖不等，完成工作任務(wù)及時(shí)。
較好（17-15 分）：工作比較認真，有一定的責任心，方法適當，按時(shí)限和要求完成工作任務(wù)。
較好（14-12 分）：工作不夠積極主動(dòng)，存在畏難情緒，但能夠基本完成工作任務(wù)。
一般（11 以下）：責任心不強，作風(fēng)拖沓，完成工作任務(wù)明顯滯后。
3.勤（10 分）。分為“好、一般、較差”，對應的評分是：
好（10-9 分）：規矩意識強，模范遵守考勤制度，自覺(jué)按時(shí)參加各項集體活動(dòng)，出全勤。
一般（8-7 分）：能夠遵守考勤制度，按照要求參加各項集體活動(dòng)，按規定履行請銷(xiāo)假手續。
較差（6 分以下）：不能?chē)栏褡袷乜记谥贫?，存在無(wú)故曠工、遲到早退等現象。
4.績(jì)（28 分）。“好、較好、一般、較差”，對應的評分是：
好（28-25 分）：勤于學(xué)習政策理論，業(yè)務(wù)精通，有創(chuàng )新意識，工作質(zhì)量高，受到上級認可。
較好（24-21 分）：按照要求參加政策理論學(xué)習，業(yè)務(wù)熟悉，工作質(zhì)量達到要求，沒(méi)有出現差錯和失誤。
一般（20-17 分）：政策理論學(xué)習不夠深入，業(yè)務(wù)不夠熟練，工作存在疏漏，質(zhì)量基本符合要求。
較差（16 以下）：政策理論學(xué)習不主動(dòng)，業(yè)務(wù)不熟練，工作質(zhì)量差，工作有嚴重失誤，造成重大損失或者惡劣影響。
5.廉（20 分），分為“自覺(jué)遵守廉潔自律的、有違反法律法規及有關(guān)廉潔自律情形的、已受到廉潔自律處分處罰的”，對應的評分是：
紀律意識和廉潔意識強，模范遵守各項紀律和審計八不準紀律規定。（20-18 分）
基本能夠遵守。（17-12 分）
有違反紀律現象受到告誡約談或通報批評。（11-1 分）
受到黨紀政紀處分的。（0 分）
6.彈性指標（2 分），分為“加分項、減分項”
加分項：獲領(lǐng)導肯定性批示，每獲一次肯定性批示加 0.5分，加滿(mǎn)為止；在崗位中表現突出，經(jīng)黨組會(huì )討論核定加分；承擔重要任務(wù)、處理復雜問(wèn)題、應對重大考驗表現突出、有顯著(zhù)成績(jì)和貢獻，經(jīng)黨組會(huì )討論核定加分；獲得縣委、縣政府或上級機關(guān)表彰（表?yè)P）獎勵的，一次加 0.5 分，加滿(mǎn)為止；在其他臨時(shí)性重大、緊急工作中表現突出，經(jīng)黨組會(huì )討論核定加分。
減分項：目標任務(wù)未完成，每未完成一項扣 0.5 分，扣完為止；因工作失誤造成重大事故或不良影響，經(jīng)黨組會(huì )討論核定扣分；被紀檢等部門(mén)通報批評，一次扣 0.5 分，扣完為止；因違法違紀受到處分了，扣 2 分；經(jīng)黨組會(huì )討論其他需要減分事項。
共計 100 分。
?。┢綍r(shí)考核結果運用與年度考核評分。公務(wù)員平時(shí)考核結果將作為年度公務(wù)員考核的重要依據。
公務(wù)員平時(shí)考核得分占年度考核得分 60%。
?。ㄆ撸┕珓?wù)員平時(shí)考核結果。公務(wù)員平時(shí)考核 90 分以上為好，75—89 分之間為較好，60-74 分之間為一般，59 分以下為較差。
平時(shí)考核好公務(wù)員比率控制在參加考核總人數的 40%以?xún)取?/p>
?。ò耍┓答伩己私Y果。加強對公務(wù)員平時(shí)考核管理，季度考核結果分管領(lǐng)導要采取談話(huà)或書(shū)面形式向被考核公務(wù)員及時(shí)反饋考核結果，考核結果在一定范圍內公示。對平時(shí)考核結果為好等次的公務(wù)員，予以通報表?yè)P，對平時(shí)考核一貫表現優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對平時(shí)考核結果為一般等次的公務(wù)員，分管領(lǐng)導要及時(shí)談話(huà)提醒；對平時(shí)考核結果為較差等次的公務(wù)員，分管領(lǐng)導要及時(shí)批評教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉；發(fā)現存在違紀違法問(wèn)題的，按照有關(guān)紀律和法律法規處理；分管領(lǐng)導、股室負責人要根據具體情形，幫助引導公務(wù)員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內生動(dòng)力，為其改進(jìn)提高創(chuàng )造條件。
?。ň牛﹨R總考核情況?？己诵〗M負責定期或不定期對平時(shí)考核情況進(jìn)行督促檢查，確?？己斯ぷ髂馨磿r(shí)間節點(diǎn)完成。建立平時(shí)考核臺賬，及時(shí)匯總建檔。
五、工作要求
?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。平時(shí)考核工作實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，一級抓一級，層層抓落實(shí)。主要領(lǐng)
導對平時(shí)考核工作負總責，分管領(lǐng)導負責抓好股室負責人以及所在股室公務(wù)員的平時(shí)考核。
?。ǘ┙⒔∪珓?wù)員誠信考核檔案。不斷完善公務(wù)員考核制度，將公務(wù)員誠信記錄作為公務(wù)員考核、獎懲的重要參考。建立公務(wù)員誠信檔案，依法依規將公務(wù)員個(gè)人報告事項、廉政記錄、考核結果、相關(guān)違法違紀違約行為等信用信息納入誠信檔案。
?。ㄈ┱J真履職，抓好落實(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核工作是對公務(wù)員管理創(chuàng )新的一項重要舉措，務(wù)必嚴格按照職責權限抓好落實(shí)。工作中要不斷總結，不斷完善，為公務(wù)員年度考核工作提供切實(shí)可行的依據。對平時(shí)考核結果好的公務(wù)員，要及時(shí)予以表?yè)P鼓勵；對考核結果較差的，要及時(shí)提醒約談，提出整改要求，限期改進(jìn)。
?。ㄋ模┨岣哒J識，端正態(tài)度。被考核人要實(shí)事求是，按要求填寫(xiě)個(gè)人每季度工作記實(shí)，分管領(lǐng)導、股室負責人要客觀(guān)公正，按時(shí)間節點(diǎn)完成好評分?？己诵〗M辦公室做好匯總備存和公示。對評分有異議的可以向考核小組提出意見(jiàn)，局考核小組成員按照權限給予解答，需要考核小組討論的，由考核小組辦公室提交討論。
本考核方案由局考核小組辦公室負責解釋。
附件：1.xx 縣審計局公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平
時(shí)考核量化指標（參考）
2.公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時(shí)考核登記表
3.公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時(shí)考核結果匯總表
附件 1
xx 縣審計局公務(wù)員(參照公務(wù)員法管理人員)平時(shí)考核量化指標
考核內容 及分值
考核要素
評價(jià)標準
德
(20 分)
政治思想素質(zhì)
重點(diǎn)考察認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,旗幟鮮明講政治,對黨忠誠,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”,全面貫徹中央、省委、市委決策部署的情況。
職業(yè)道德
重點(diǎn)考察職業(yè)認知、職業(yè)規范、職業(yè)操守,對待職業(yè)的態(tài)度和表現,敬業(yè)精神。
社會(huì )公德
重點(diǎn)考察踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、模范遵守社會(huì )道德規范,抵制各種不文明行為等的日常表現。
家庭美德
重點(diǎn)考察家風(fēng)家教情況及與家庭成員、鄰里之間的關(guān)系處理情況。
能
(30 分)
崗位適應能力
重點(diǎn)考察角色勝任能力、學(xué)習提高能力、心理適應能力、團隊融合能力。
綜合業(yè)務(wù)能力
重點(diǎn)考察善發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、總結經(jīng)驗,改進(jìn)工作、處理業(yè)務(wù),溝通協(xié)調、文字表達能力等。
開(kāi)拓創(chuàng )新能力
重點(diǎn)考察運用新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新方法創(chuàng )新工作的能力。
擔當破難能力
重點(diǎn)考察面對各種急難險重任務(wù)的擔當意識、破難韌勁、破難能力。
勤
(10 分)
工作責任心
重點(diǎn)考察工作態(tài)度、認真程度、奉獻精神。
工作作風(fēng)
重點(diǎn)考察工作落實(shí)意識、推進(jìn)意識,實(shí)干精神、鉆研精神,服務(wù)意識、工作紀律。
出勤情況
重點(diǎn)考察遵守本部門(mén)(單位)工作制度,在崗情況、請銷(xiāo)假情況,有無(wú)無(wú)故遲到、早退、曠工現象。
績(jì)
(28 分)
工作負荷
重點(diǎn)考察工作數量、飽和程度、難易程度,按時(shí)按質(zhì)按量完成本職工作和領(lǐng)導交辦任務(wù)情況。
工作效率
重點(diǎn)考察執行效率、完成時(shí)效。
工作成效
重點(diǎn)考察工作質(zhì)量,即目標契合度、上級要求契合度、服務(wù)對象滿(mǎn)意度。
廉
(20 分)
遵章守紀情況
重點(diǎn)考察黨風(fēng)廉政建設執行情況。
日常信訪(fǎng) 舉報情況
重點(diǎn)考察各類(lèi)信訪(fǎng)舉報情況。
彈性指標 (2 分)
加分指標
在基層一線(xiàn)或艱苦崗位工作中表現突出，獲領(lǐng)導批肯定性批示加 0.5 分，加滿(mǎn)為止。
同 一 件 事加 減 分 不累計
承擔急難險重任務(wù)、處理復雜問(wèn)題、應對重大考驗表現突出、有顯著(zhù)成績(jì)和貢獻。
獲得表彰(表?yè)P)獎勵。
在其他臨時(shí)性重大、緊急工作中表現突出。
減分指標
因工作失誤造成重大事故或不良影響。
被紀檢等部門(mén)(單位)通報批評。
因違法違紀受到處分。
其他需要減分事項。
附件 2
公務(wù)員(參照公務(wù)員法管理人員)平時(shí)考核登記表
?。?/p>
年度第
季度）
姓
名
性
別
出
生
年
月
政
治
面
貌
任現職務(wù)（職級）
時(shí)
間
單位及職務(wù)、（職級）
從 事 或
分管工作
個(gè)
人
總
結
簽名：
年
月
日
本期內參加脫產(chǎn)
培訓情況
科室負責人評語(yǔ)和考核等次初評建議
建議評定考核等次為：
簽名：
年
月
日
分管領(lǐng)導評語(yǔ)和考核等次評定建議
簽名：
年
月
日
黨委（黨組）審定結果
黨委（黨組）蓋章：
年
月
日
未確定等
次或未參
加考核情
況 說(shuō) 明
?。▎挝簧w章）
年
月
日
注：本表雙面打印，單位留存。
附件 3
公務(wù)員（參照公務(wù)員法管理人員）平時(shí)考核結果匯總表
?。?/p>
年度
季度）
黨委（黨組）：（蓋章）
當期應參加考核總人數
當期實(shí)際參加考核總人數
當期考核為好等次人數
當期為好等次人數占實(shí)際參加考
核總人數比例
當期考核為好等次人員名單
因派駐、掛職等原因在接收單位考核為好等次人員名單
當期評定為一般及以下等次、未定等次人員名單
公示時(shí)間
月
日至
月
日在 xx 縣審計局進(jìn)行公示
本表一式 2 份，單位留存 1 份，報組織部公務(wù)員室 1 份
填 報人 ：
聯(lián)系電話(huà):
