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        人事行政部員工總結

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 22:38:59   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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         人事行政部員工總結

         總結一本人在 20xx 年 2 月下旬到現公司人事行政部,轉眼間到了該回顧總結的時(shí)候了,以下是本部門(mén)的工作總結。

          一、人事工作

          1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有 100 多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)招聘計劃,由各部門(mén)提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長(cháng)審批后,人事行政部按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過(guò)當地人才網(wǎng)招聘外,還與當地職業(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來(lái),曾有兩次出現用工緊缺現象(8 月與 11 月初),其它時(shí)段基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

          2、員工入職管理。我們完善員工入職手續與流程,我們在勞動(dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書(shū)面通知單運用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強。

          3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據??记诠芾硪彩枪竞怂?/p>

         員工報酬的一個(gè)重要依據,公司前臺人員調動(dòng)變化過(guò)快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,扭轉了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。

          4、 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現象得到控制,行政部只要異常情況,均通過(guò) OA 發(fā)到當事人部門(mén),同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復核??记诩o律的督導已相對形成了規范。對違紀行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強了監管力度。

          5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 新入職員工在入職當天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%,對勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

          6、 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

          7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險手續,保證了人員的穩定和員工利益,及時(shí)按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個(gè)月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。

         二、行政管理工作方面

          行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛生、公司車(chē)輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門(mén)。

          1、做好安全保衛工作。加強傳達室管理;每月召開(kāi)傳達室安全例會(huì ) 4 次;加強晚間巡查力度, 對大食堂窗戶(hù)固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達室安裝了門(mén)警,同時(shí)新置了傳達室巡更器。我部門(mén)除加強安全保衛工作,還對員工進(jìn)行安全防范教育,完善來(lái)訪(fǎng)登記制度,保安對外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開(kāi)報警系統,利用好監控設備。

          2、落實(shí)門(mén)檢工作。從檢查情況來(lái)看,員工都能主動(dòng)配合,主要問(wèn)題是要把這制度長(cháng)期堅持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

          2、做好 6S 管理體系制度檢查。從下半年開(kāi)始,每周不定期的對公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現,整理、清潔、標準的事項問(wèn)題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過(guò) OA 發(fā)到各部門(mén),企業(yè)的整體面貌有了新的改觀(guān)。

          3、做好網(wǎng)絡(luò )管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行維護外,做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統,有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

          4、做好建言獻策的督導工作。從下半年開(kāi)始,人事行

         政部負責建言獻策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月 25 日公布了提案的處理結果。

          5、負責固定資產(chǎn)管理工作。根據財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門(mén)對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤(pán)點(diǎn)、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內,固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到 100%。

          人事行政工作內容紛雜,以上總結是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點(diǎn)研究的,也是 20XX 年度的工作計劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

          回顧 20xx,我們雖然取是得了一定的成績(jì),展望 20XX,我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司 20xx 年度工作目標,揚長(cháng)避短,盡職盡責,開(kāi)拓進(jìn)取,持續改進(jìn)。將繼續緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續發(fā)展做出貢獻。

          總結二 XX 年,我們人事科在辦公室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和 各科室同事的大力支持配合下,我們團結合作、勤奮 努力,做了不少工作,取得了一定的成績(jì),完成了本 職工作任務(wù),現簡(jiǎn)要總結如下:

          一、 抓好學(xué)習教育工作。

          1、 組織同時(shí)參加 名同事參加了的學(xué)習活動(dòng)。

         2、 組織辦公室全體同事學(xué)習。由我科室組織了“創(chuàng ) 先爭優(yōu)”“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織”等一系列的學(xué)習活動(dòng), 建立每周五學(xué)習制度。并要求寫(xiě)出自己的心得體會(huì )。

          二、抓好人事工作。

          人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,XX 年 月開(kāi)始著(zhù)手進(jìn) 自 行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事 制度改革,在領(lǐng)導下。我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各崗位說(shuō) 明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學(xué)習培訓。

         今年,共組織 多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習了人事制度改 革的相關(guān)文件,并對各項改革方法進(jìn)行了詳細的講 解。

         為達到改革的目的,充分調動(dòng)大家工作學(xué)習的積 極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用 制,二是制定合理的內部分配方案。為充分體現民主,我們征詢(xún)了每位同事的意見(jiàn),并于訂了聘用合同。

          三、抓好黨建工作。

          1、今年 月,我們對名預備黨員認真進(jìn)行了嚴格 的政治審查,并經(jīng)過(guò)黨委會(huì )的全體表決,發(fā)展為正式 黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

          2、加強政治理論學(xué)習,把思想政治工作放在重要 位置來(lái)抓。今年我黨召開(kāi)了 xx 屆五中全會(huì ),我們人事科組織單

         位同事集體學(xué)習了相關(guān)的會(huì )議精神,并對各職工的心得體會(huì )進(jìn)行了上榜公示。

         四、抓好人事服務(wù)性工作

          1、按政策規定,及時(shí)為職干職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 晉升職稱(chēng)調升工資等手續

          2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時(shí)將干 職工的檔案材料整理歸檔。

          3、我科嚴抓計生工作,并被 xx 黨工委評為先進(jìn) 單位 月同每名職工簽

          4、 不斷完善了干部職工人事信息, 使干部職工人事 檔案管理工作規范化、信息化。

          五、20XX 年工作思路

          20XX 年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實(shí)改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執行力。

         做好以下三個(gè)方面:一是加強學(xué)習。學(xué)習相關(guān)的法律法規和業(yè)務(wù)知識。二是增強服務(wù)意識。熱情為機關(guān)工 作人員做好服務(wù),做好貼心人。三是提高執行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責,當好“大內情”。

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