護理部主任競聘演講稿范文第1篇大家好！首先，感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負。也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主下面是小編為大家整理的2023年度護理部主任競聘演講稿【五篇】【精選推薦】,供大家參考。
護理部主任競聘演講稿范文第1篇
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負。也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲，中共黨員，**學(xué)歷，目前在任**分院的副院長(cháng)，分管護理、行政工作。
今天我有機會(huì )繼續參與總醫院護理部主任的競聘，如果競聘成功，我將以護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新為總體思路，以“病人為中心，提高護理服務(wù)質(zhì)量”為主題來(lái)開(kāi)展各項工作，具體計劃如下：
一、加強護理部人力資源的管理及現代化護理團隊的建設
一支優(yōu)秀、團結的護理團隊是科室護理質(zhì)量及安全醫療的基本保證。為此，首先我將加強自我建設?？傖t院護理部主任是各院護士的領(lǐng)頭燕，我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習，逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，進(jìn)一步提高護理管理及科室團隊建設的能力；
其次，加強各分院護理人員協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培訓。落實(shí)各項即定的學(xué)習、技術(shù)操作與理論考核，注意各級人員的培養，側重于專(zhuān)科護理人才的培養。最后，嚴格落實(shí)績(jì)效考核。
二、重視質(zhì)量監控，確保護理質(zhì)量及護理安全。
質(zhì)量是核心，安全是生命線(xiàn)。為了確?？剖业淖o理質(zhì)量和安全醫療，首先，我將依據質(zhì)量標準進(jìn)行嚴格的規范化和制度化管理。再次，制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次，評出科室最佳護士及最佳責任小組。最后，側重風(fēng)險管理因素，將科室的護理不安全因素控制在前，每月進(jìn)行安全醫療分析，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行積極的整改，確保安全醫療。
三、繼續堅持科室護理獎金分配制度的改革，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
我將依據科室特點(diǎn)，以公正、公平、公開(kāi)為前題，建立以激勵機制為目、以績(jì)效考核為重點(diǎn)，結合護理人員技術(shù)職稱(chēng)和崗位職稱(chēng)的護理分配體系。從而使護理人員的績(jì)效分配拉開(kāi)差別，在護理人員思想中形成差別意識，對不同的崗位實(shí)行雙向選擇和競爭上崗，通過(guò)實(shí)行該分配機制充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性，從而穩定與發(fā)展護理隊伍，進(jìn)一步提高護理質(zhì)量。
四、創(chuàng )立溫馨病房，創(chuàng )造名護效應，提高護理滿(mǎn)意度。
將多種形式的健康教育模式融入創(chuàng )立溫馨病房的整體思路中，產(chǎn)生我們自己的護理明星，是提高護理滿(mǎn)意度的有效途徑。我將努力營(yíng)建溫馨病房的創(chuàng )立，其包括：1、溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹）；
2、溫馨知識服務(wù)（詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時(shí)耐心的指導）；
3、以人為本護理服務(wù)（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重病人基礎護理到位，與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位）；
4、延伸的護理關(guān)情服務(wù)（入院溫馨的祝?？?，出院詳細的指導，隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷，定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng)）等等，以此為著(zhù)手點(diǎn)，加強各環(huán)節控制，培養科室的護理明星，提高科室護理滿(mǎn)意度。
五、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護理部主任在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕生的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解各分院科室、醫護、護理及護患間的矛盾，從而為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
護理部主任競聘演講稿范文第2篇
大家好！
今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上這個(gè)演講臺。在我決定參加這次公開(kāi)競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最后還是決定參加了。理由有三：
理由一、表明我堅決擁護部務(wù)會(huì )推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。
理由二、表明我是積極要求進(jìn)步的，能夠主動(dòng)迎接挑戰。
理由三、表明我顧全大局，服從組織安排。
這次競爭我沒(méi)有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛煉，通過(guò)參加這樣的活動(dòng)提高自己的綜合能力。下面，我就從二大方面進(jìn)行談?wù)?，一方面?jiǎn)要介紹個(gè)人基本情況；
二方面我的競爭優(yōu)勢以及努力方向。
我叫xx，xx年出生，xx年入黨。xx年7月，xx農業(yè)大學(xué)xx經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲得管理學(xué)學(xué)士。同年，在原志成鄉政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；
XX年12月調人市科技局工作，任辦公室主任、綜合計劃股長(cháng)。XX年底考入市委組織部。近年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！
這次部務(wù)會(huì )對中層崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對調動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，激勵干部全面發(fā)展和健康成長(cháng)，具有十分重要的作用。我認為參加競爭的優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：
一是具備了一定的理論和文化功底。大學(xué)畢業(yè)后，從事辦公室和黨務(wù)工作4年多，并且積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，積累了一定的理論和業(yè)務(wù)知識，能較快的適用新的工作崗位。
二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了多方面的能力。參加工作七年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、黨務(wù)、綜合等多項工作，都取得了較好的成績(jì)。XX、XX、XX年度被評為優(yōu)崗。XX年被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
三是經(jīng)歷過(guò)鄉鎮艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個(gè)月，文章來(lái)源：[蓮 山課件]在那里培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實(shí)基礎。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事!
如果這次競爭成功，我將發(fā)揚勤勉好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作不負重托、不負眾望。
在以后工作和生活中，我將從三方面努力：<蓮山 課件 /article/list/list_21.htm>
一方面加強自身修養。我將認真實(shí)踐“六個(gè)組工”（理性、鐵面、規范、陽(yáng)光、人文、勤廉），不斷做到：在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)干事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。
二方面多向領(lǐng)導匯報，搞好與兄弟科室的協(xié)作。經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示、匯報，了解領(lǐng)導要求，把握領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性有機結合起來(lái)。虛心向兄弟科室學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同進(jìn)步。
三方面搞好科室內部團結。做到：生活上相互關(guān)心、照顧；
工作上互相支持、幫助，團結一致為實(shí)現共同的目標而努力工作。
如果今天競爭不上任何一個(gè)崗位，我都不會(huì )灰心。因為我知道，作為一名“組工新兵”，我要學(xué)的東西還有很多，離在座的各位差距還有很遠?？傊?，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都會(huì )虛心學(xué)習、扎實(shí)做事、誠實(shí)做人。請領(lǐng)導放心！請同事們放心！
謝謝大家！
客服中心班長(cháng)崗位競聘演講稿
2019會(huì )計主管崗位競聘演講稿
最新校長(cháng)崗位競聘演講稿
2016中學(xué)校長(cháng)辦公室主任崗位競聘演講稿
公司財務(wù)崗位競聘演講稿
信用社崗位競聘演講稿范文
學(xué)校崗位競聘的演講稿
副護士長(cháng)崗位競聘演講稿
公務(wù)員崗位競聘演講稿
水利局副主任科員崗位競聘演講稿
護士長(cháng)崗位競聘演講稿
交警支隊副隊長(cháng)崗位競聘演講稿
機械崗位競聘演講稿
護理部主任競聘演講稿范文第3篇
，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。
──以創(chuàng )新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化，各項工作越來(lái)越規范，內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購 供應”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場(chǎng)、預測市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng )新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃，對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測，對市場(chǎng)的變化反應靈敏，應對迅速;二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費心理，要經(jīng)過(guò)充分調查研究，特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，通過(guò)對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進(jìn)行調整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場(chǎng)最大化，實(shí)現利潤最大化。
第一，在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位，引導客戶(hù)感性消費，提升客戶(hù)消費層次，創(chuàng )造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)
品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò )的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對全公司的卷煙供應、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏(yíng)。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行詳細闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
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護理部主任競聘演講稿范文第4篇
護士崗位競聘講話(huà)稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )，參與此次競聘，主要是為了更好的鍛煉自己，實(shí)現自身人生價(jià)值
我是一名護士，還記得那是一個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬夜，一個(gè)小伙子被幾個(gè)人抬著(zhù)沖進(jìn)來(lái)時(shí)，已經(jīng)是面目全非、血肉模糊了，又是一起可怕的車(chē)禍。一場(chǎng)緊張的搶救隨即開(kāi)始。量血壓、迅速建立靜脈通道、氣管插管…與主治醫生配合的有條不紊，我們整整忙碌了五個(gè)小時(shí)，高強度的工作已經(jīng)讓我們忘記了疲憊!可是小伙子還是離開(kāi)了人世。容不得我們休息，家屬的責怪聲、
我是一名護士，我是一名理論功底扎實(shí)，工作經(jīng)驗豐富，職業(yè)道德比較強的護士，所以這次我鼓足勇氣競爭XX科的護士長(cháng)。
我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月中專(zhuān)畢業(yè)于----衛校，分配至現----學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地 XXXXXX等外科和XXX科等一線(xiàn)科室從事護理工作，得到了各方面的好評?，F在內一科。在護士長(cháng)期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表?yè)P。先后畢業(yè)于中央電大法律專(zhuān)業(yè)和江西電大高護專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，現在讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護理》在1995 年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會(huì )上獲大會(huì )宣讀;《老年性心肌梗塞預見(jiàn)性護理》刊登在1997第12期《九江醫學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護理雜志》上。
在這五年時(shí)間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護士長(cháng)有力的精神支撐。
我知道護士長(cháng)的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線(xiàn)員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰斗員。我也深知護士長(cháng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我，促使著(zhù)我向她們學(xué)習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合領(lǐng)導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角;服從領(lǐng)導，當好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體護理人員，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng )建一流的業(yè)績(jì)。
2、注重學(xué)習，強化責任。以打造學(xué)習型科室、學(xué)習型員工為目標，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護士姐妹學(xué)習新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動(dòng)地處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。
3、增收節支，積極創(chuàng )新。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家的觀(guān)念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成，本共同營(yíng)造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng )建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度，塑造我們醫院的整體形象。
眾所周知，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。
以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長(cháng)江。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
謝謝大家!
護士崗位競聘講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好!
出于個(gè)人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng)，也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲，中共-黨員，**學(xué)歷，目前在***從事***工作，兼職***。
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開(kāi)始了我的護士生涯，經(jīng)過(guò)內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習才不至落后，4年來(lái)我堅持自學(xué)了南京醫科大學(xué)護理本科教程，現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。
去年×月同樣是通過(guò)競聘，我成為新開(kāi)辟的×××的專(zhuān)職人員。在這一年多的時(shí)間里，我的電話(huà)24小時(shí)暢通，隨叫隨到，以一站式無(wú)縫隙的服務(wù)贏(yíng)得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來(lái)不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線(xiàn)的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個(gè)月。SARS面前面不改色，見(jiàn)證的是無(wú)私無(wú)畏的勇智;開(kāi)朗的性格，廣泛的愛(ài)好使我很快融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來(lái)自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛生局2003年度“優(yōu)秀**員”的稱(chēng)號。
“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見(jiàn)的能力的。5年團支部書(shū)記和團委學(xué)習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動(dòng)的機會(huì )，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注為您服務(wù)！
1 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2 不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4 重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5 培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6 科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。但是無(wú)論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的機會(huì )，祝大家工作順利！
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護士崗位競聘講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好!我叫xxx，目前在新生兒科工作。
一位作家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生是一次能量的釋放。這句話(huà)形象地說(shuō)明了生命的意義在于奉獻、在于付出、在于升華。今天，我走上臺來(lái)競聘兒科副護士長(cháng)的職務(wù)，就是要為我自己爭取到一個(gè)奉獻自我、成就自我的人生舞臺。
在此，我衷心地感謝組織上給了我們一次展示自我、挑戰他人的公平競爭機會(huì )，不管最終結局如何，我都將把這次競爭的機會(huì )當作自己的一筆財富，以此不斷地激勵自己、鞭策自己走向人生成功的彼岸。我之所以敢于競聘兒科副護士長(cháng)的職務(wù)，主要是基于四個(gè)方面的因素。
第一，專(zhuān)業(yè)上有興趣。有人說(shuō)：興趣是最好的老師。我自幼崇拜白衣天使，總夢(mèng)想著(zhù)有一天自己能夠成為一名醫務(wù)工作者。為此，在求學(xué)年齡，我就報考護士專(zhuān)業(yè)，學(xué)校畢業(yè)以后，也是市婦幼保健院成就了我的夙愿。自xx年入院來(lái)，我一直兢兢業(yè)業(yè)工作在臨床一線(xiàn)，懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想，從注射室開(kāi)始了我的護士生涯，經(jīng)過(guò)兒科、新生兒科的磨練，我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的護師。
第二，學(xué)識上有本領(lǐng)。在忙碌而又緊張的護理工作中，我始終堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，將理論與實(shí)踐有機結合、融會(huì )貫通。一方面，通過(guò)學(xué)習增強實(shí)踐技能。從學(xué)校畢業(yè)以后，我一直都在努力學(xué)習相關(guān)護理專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)歷從最初的中專(zhuān)、到大專(zhuān)、直到現在的自學(xué)本科。隨著(zhù)知識量的不斷積累、不斷拓展、不斷豐富，我個(gè)人的工作技能也在不斷地提高。
另一方面，通過(guò)實(shí)踐提高學(xué)習效果。在臨床實(shí)踐中，我特別注重積累自身工作經(jīng)驗、借鑒他人工作長(cháng)處，積極主動(dòng)地向領(lǐng)導學(xué)技能、向同事學(xué)優(yōu)點(diǎn)、甚至向患者學(xué)經(jīng)驗，并在工作中不斷加以理性分析、歸類(lèi)綜合和收集整理，逐步形成了自己的一套靈活有效、簡(jiǎn)單適用的工作技巧與技能。也從中找到了學(xué)習的樂(lè )趣，升華了我的服務(wù)理念和對護理工作的興趣。
第三，工作上有經(jīng)驗。入院以來(lái)，我先后輪換了三個(gè)不同的工作崗位，在醫院的考核考評中成績(jì)一直處于科室的前 名，先后 次被評先評優(yōu)。特別是近5年的新生兒護理工作，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀(guān)察、分析、應變能力，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的經(jīng)驗。
我一直牢記：減輕患者痛苦、促進(jìn)患者康復是護士的天職。在工作中，我發(fā)現科室接收的早產(chǎn)兒較多，使用靜脈營(yíng)養注射時(shí)液體經(jīng)常有滲漏情況，我就思索著(zhù)怎樣才能為這些小生命減輕痛苦的程度、減少感染的機會(huì )，后來(lái)通過(guò)上網(wǎng)查資料和請教附二醫院的護士，我已熟練掌握了腋靜脈置管技術(shù)，不斷穿刺成功率高，而且感染機會(huì )少，能滿(mǎn)足早產(chǎn)兒較長(cháng)時(shí)間的治療與靜脈營(yíng)養的需要。
第四，思想上有基礎。在工作中，我不但服務(wù)態(tài)度好、工作作風(fēng)實(shí)、敬業(yè)精神強，而且團隊意識濃、組織技能高、協(xié)調能力強。能夠積極主動(dòng)地為科室的工作出謀劃策，心甘情愿地參與疑難、重癥患者的護理，任勞任怨地處于實(shí)習生的帶教幫扶，是科室護士長(cháng)的得力助手。
與此同時(shí)，也培養了自己縱橫協(xié)調能力、人際交往能力、臨機應變能力，始終保持并維護了醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系與和諧環(huán)境。能成為市婦幼保健院大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!在此，我衷心地感謝院領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)和其他同事對我多年的關(guān)心與栽培。
今天，如果我能夠成功競聘兒科副護士長(cháng)，我相信在護理部領(lǐng)導，在主任和護士長(cháng)的支持和指導下，我定能擔當此任。我一定嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、公平處事，扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，共同創(chuàng )建溫馨和諧的大家庭。
以下是我的工作設想：
1、強化一個(gè)理念，即以病人為中心的服務(wù)理念。只有堅持以病人為中心，以提高病人的滿(mǎn)意度為核心，以滿(mǎn)足病人的需求為目標，我們才能真正提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
2、完善一個(gè)機制，即護理質(zhì)量考核評價(jià)機制。我們兒科的護士思想素質(zhì)搞、敬業(yè)精神強、服務(wù)態(tài)度好，作為一名護士長(cháng)，應尊重、理解和愛(ài)護她們，并有效激發(fā)她們的工作熱情。
為此，必須建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，通過(guò)考評來(lái)了解護理中存在的薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員狀況，我將配合護士長(cháng)有計劃、有目的地進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓，努力做到人盡其才、才盡其用、用其所長(cháng)。
3、把握一個(gè)原則，即開(kāi)源節流增效的原則。在工作中，我將注重與其他同事一道，本著(zhù)勤儉節約、精細理財的嚴重，盡量減少用水用電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉。在實(shí)踐中不斷強化節約也是效益、節約也是生產(chǎn)力的理念，使之成為一種行為風(fēng)尚、一種道德習慣，努力為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
護理部主任競聘演講稿范文第5篇
1999年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
