堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
完善中國特色現代企業(yè)制度
國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是新時(shí)代推進(jìn)中國特色社會(huì )主義偉大事業(yè)、實(shí)現中華民族偉大復興的重要支柱和依靠力量。2016年10月，習近平總書(shū)記主持召開(kāi)全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議，系統總結國有企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗，創(chuàng )造性提出了推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列新觀(guān)點(diǎn)新論斷新思想，為堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實(shí)黨的執政基礎提供了強大理論武器和科學(xué)行動(dòng)指南。這次會(huì )議上，習近平總書(shū)記提出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，是對我國國有企業(yè)發(fā)展史的系統概括，是對中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢的高度凝練，體現了歷史邏輯、理論邏輯和實(shí)踐邏輯的有機統一，是新時(shí)代引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本指引。深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現代企業(yè)制度，必須牢牢把握兩個(gè)“一以貫之”，堅定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，促進(jìn)互融互進(jìn)、同頻共振，以黨建新成效開(kāi)創(chuàng )國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。
一、深刻認識“為什么融”的重要意義
習近平總書(shū)記關(guān)于兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，深刻回答了新時(shí)代發(fā)展和壯大什么樣的國有企業(yè)、怎樣發(fā)展和壯大國有企業(yè)、為什么要堅持和推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合等重大問(wèn)題，為正確處理黨的領(lǐng)導和公司治理的關(guān)系、完善中國特色現代企業(yè)制度提供了根本遵循。
?。ㄒ唬┘訌婞h對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導是完善中國特色現代企業(yè)制度的重要內容。偉大的事業(yè)必須有堅強的黨來(lái)領(lǐng)導。堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導一切的。中國特色現代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節。國企改革發(fā)展首先要堅持黨的領(lǐng)導，否則就不是中國特色社會(huì )主義，沒(méi)有黨的堅強領(lǐng)導，國企改革發(fā)展就會(huì )偏離正確方向。當前，國資國企改革正處于攻堅期和深水區，深化國有企業(yè)改革，推動(dòng)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，無(wú)論領(lǐng)導體制如何調整、治理機制如何變化、監管模式如何創(chuàng )新，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不能有絲毫動(dòng)搖。要把加強黨的領(lǐng)導同完善公司治理統一起來(lái)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責明確、監督嚴格，從組織、制度、機制上有力保障國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導地位。
?。ǘ﹫猿秩鎻膰乐吸h是新時(shí)代國企加強自身建設的核心任務(wù)。全面從嚴治黨是新時(shí)代國企黨建的主旋律，是國有企業(yè)各級黨組織的重要政治責任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，是莫大的信任。履行好這份職責和使命，首先要把全面從嚴治黨的責任扛在肩上、落在實(shí)處，以更高的標準、更嚴的要求加強自身建設，堅持和加強黨的領(lǐng)導，決不允許黨的領(lǐng)導游離于公司法人治理之外，決不允許黨的領(lǐng)導虛置弱化，決不允許黨在國有企業(yè)的政治基礎和組織基礎發(fā)生動(dòng)搖。堅持全面從嚴治黨，必須強化和落實(shí)企業(yè)黨組織對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權、重大決策的參與權、重要經(jīng)營(yíng)管理干部選用的主導權、黨員干部從業(yè)行為的監督權、職工群眾合法權益的維護權、思想政治工作和企業(yè)文化的領(lǐng)導權，從制度機制上全面從嚴加強黨對各方面工作的領(lǐng)導。同時(shí)，要堅持思想建黨和制度治黨相結合，把加強國企黨建作為應盡之責、分內之事，通過(guò)黨性教育、宗旨教育、警示教育，引導黨員干部增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，形成全面從嚴治黨的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，不斷增強國有企業(yè)各級黨組織的凝聚力和戰斗力，更好發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用。
?。ㄈ娀瘒衅髽I(yè)黨組織的政治功能是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內在動(dòng)力。政治方向是事關(guān)國有企業(yè)生存發(fā)展和事業(yè)興衰成敗的大事，須臾不可出現絲毫偏差。要始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐，特別是要注重從習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要思想中汲取破解國企改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法。只有牢牢把握政治方向，才能在重大政治原則和大是大非問(wèn)題上毫不含糊、毫不動(dòng)搖，才能確保貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)調控、國家戰略、國家安全等重大經(jīng)營(yíng)管理事項不偏移、不缺位、不走樣。國企黨建絕非“虛功”，是
實(shí)實(shí)在在同業(yè)務(wù)緊密結合，管全局、管根本、管長(cháng)遠的中心工作。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。要充分發(fā)揮企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展的頂層設計、戰略定位、管理模式、機構職能的全過(guò)程，實(shí)現政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統一，為國有企業(yè)建功立業(yè)提供強有力的政治保障。
?。ㄋ模┙∪珖衅髽I(yè)黨的組織體系是提升國有企業(yè)組織力和戰斗力的重要支撐。國有企業(yè)黨組織，是黨的組織體系的重要組成部分，直接關(guān)系黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執政能力，是國有企業(yè)黨的全部工作和戰斗力的基礎，是支撐國有資本做強做優(yōu)做大，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的根本組織保障，必須保證黨的工作機構健全、黨務(wù)工作者隊伍穩定、黨組織和黨員作用有效發(fā)揮，實(shí)現體制對接、機制對接、制度對接、工作對接?；A不牢，地動(dòng)山搖。國有企業(yè)基層黨組織處在改革發(fā)展穩定的第一線(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的最前沿，要把抓基層打基礎作為長(cháng)遠之計和固本之策，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力，推動(dòng)基層黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。國有企業(yè)領(lǐng)導人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要執政力量，肩負著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理國有資產(chǎn)、實(shí)現保值增值的重要責任，要注重從黨務(wù)干部中培養選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部，打造政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部人才隊伍。
二、準確把握“怎么融”的內在邏輯
當前，在推動(dòng)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合過(guò)程中，有的企業(yè)或者過(guò)度強調市場(chǎng)化競爭和運營(yíng)，片面以抓經(jīng)濟效益為中心，把黨建工作置于從屬地位；或者將黨的領(lǐng)導體制僵化形式化，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和現代企業(yè)制度結合不夠緊密，黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，導致黨建創(chuàng )新與活力不足。實(shí)現兩者深度融合，必須堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，聯(lián)系地、發(fā)展地、全面地認識把握國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系，充分發(fā)揮黨建工作和公司治理兩方面優(yōu)勢，精準找到最佳融合點(diǎn)，清晰回答“怎么融”問(wèn)題。
第一，牢牢把握政治屬性和經(jīng)濟屬性的辯證統一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的出發(fā)點(diǎn)。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持中國特色社會(huì )主義制度，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)全面貫徹執行，是國有企業(yè)鮮明的政治底色，是國有企業(yè)黨組織義不容辭的政治責任。同時(shí)，國企黨建工作又必須緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統籌謀劃，黨建重心必須以保證國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能作為著(zhù)力點(diǎn)，黨建成效必須通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果進(jìn)行實(shí)踐檢驗，國有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟屬性?xún)烧呋橐劳?、不可偏廢。
第二，牢牢把握政治導向和價(jià)值導向的辯證統一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的落腳點(diǎn)。部分國有企業(yè)片面認為發(fā)展才是硬道理，黨建工作從屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，脫離企業(yè)中心大局，重視不夠、投入不足，導致黨建工作沒(méi)有實(shí)際效果也得不到各方支持。必須清醒認識到，國企
黨建是鑄魂工程，是國企生命力之所在，沒(méi)有政治信仰就沒(méi)有“主心骨”，缺乏政治信念就會(huì )得“軟骨病”，更無(wú)法在紛繁復雜的市場(chǎng)環(huán)境中清晰認知發(fā)展為了誰(shuí)、發(fā)展依靠誰(shuí)、發(fā)展成果由誰(shuí)共享這些重大問(wèn)題。一方面，要把準政治導向，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，在制度設計、組織保障、工作執行等各方面確保黨建責任落實(shí)到位，切實(shí)解決黨建弱化、淡化問(wèn)題。另一方面，要堅持價(jià)值導向，圍繞企業(yè)組織“價(jià)值創(chuàng )造”這個(gè)中心和大局，創(chuàng )造性開(kāi)展黨建工作，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng )新鏈的各環(huán)節各方面，真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能、為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展護航，切實(shí)解決黨建虛化、邊緣化問(wèn)題。政治導向是前提和基礎，價(jià)值導向是落腳點(diǎn)，政治導向保證價(jià)值導向的正確方向，為價(jià)值導向提供思想武裝，兩者彼此聯(lián)動(dòng)、雙向互濟。
第三，牢牢把握政治優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢的辯證統一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的著(zhù)力點(diǎn)。黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治資源，是贏(yíng)得激烈市場(chǎng)競爭的比較優(yōu)勢，是企業(yè)核心競爭力的重要構成，是實(shí)現企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人是生產(chǎn)力第一資源，對企業(yè)核心競爭力的形成和發(fā)展具有重要牽引作用，黨建工作是實(shí)現這一有機轉化的關(guān)鍵所在?？v觀(guān)中國革命史，南昌起義確立了黨對革命的領(lǐng)導，“三灣改編”將支部建在了連上，古田會(huì )議正式確立了“思想建黨、政治建軍”原則，只有中國共產(chǎn)黨才能造就人民軍隊的政治特質(zhì)和根本優(yōu)勢，黨對軍隊絕對的領(lǐng)導是人民軍隊始終保持強大的凝聚力、向心力、創(chuàng )造力、戰斗力的根本保證。同樣，國有企業(yè)要打造作風(fēng)過(guò)硬的“鐵軍”，必須把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢充分運用于人力資源和人才隊伍建設方面，通過(guò)創(chuàng )新管理方法和手段，最大程度激發(fā)人的內在潛能，才能使黨的政治優(yōu)勢有效轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化，形成企業(yè)不斷創(chuàng )新發(fā)展的強勁動(dòng)力。
第四，牢牢把握政治工作和管理工作的辯證統一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的結合點(diǎn)。國企黨建工作本質(zhì)是政治工作，必須以科學(xué)的政治理論為指引，發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢，最終轉化為組織力、戰斗力、生產(chǎn)力。同時(shí)，黨建工作也是管理工作，而且是企業(yè)的高端管理，是價(jià)值管理，同樣需要利用現代管理工具來(lái)提升黨建工作的效率和水平。正如馬克思的跨越“卡夫丁峽谷”思想所指出的，“它可以不通過(guò)資本主義制度的卡夫丁峽谷，而吸收資本主義制度所取得的一切肯定成果”。國企黨建工作要注重吸收人類(lèi)創(chuàng )造的一切優(yōu)秀文明成果，不斷深化對執政規律、經(jīng)濟規律、管理規律的認識，強化管理思維，有效利用信息技術(shù)、品牌建設、績(jì)效考核、項目管理、合伙人制度、人力資源“三支柱”模型等現代管理工具，實(shí)現政治工作和管理工作的有效統一。
第五，牢牢把握政治站位和發(fā)展戰略的辯證統一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的制高點(diǎn)。企業(yè)成功源自戰略正確，戰略格局源自政治站位，政治堅定源自理論清醒。唯有把準政治站位，才能不畏浮云遮望眼，把握內在規律，認清發(fā)展大勢，做到心懷大局、心懷人民。提高政治站位，就是要自覺(jué)站在政治和全局的高度把握形勢、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，跳出微觀(guān)和局部利益去思考問(wèn)題、看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。成功
的發(fā)展戰略首先要堅持正確的政治方向，只有同黨和國家的方針政策始終保持一致，發(fā)展戰略才具有持久生命力，才能歷經(jīng)各種風(fēng)險挑戰而屹立不倒。把準政治站位既要保障黨的路線(xiàn)、方針、政策在國有企業(yè)落實(shí)落地，更要通過(guò)清醒的理論認識和政治鑒別，把握規律、認清趨勢、明確方向、規避風(fēng)險，堅定戰略自信、保持戰略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，轉化成企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展戰略，既不走形式、也不一陣風(fēng)，而是通過(guò)戰略實(shí)施實(shí)現久久為功。
三、系統推進(jìn)“融什么”的制度創(chuàng )新
正如習近平總書(shū)記所強調的，中國特色現代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中。公司治理結構是對公司經(jīng)營(yíng)管理和績(jì)效進(jìn)行監督、激勵、控制和協(xié)調的一整套制度安排，反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績(jì)各參與方之間的相互關(guān)系。實(shí)現黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，關(guān)鍵要在頂層設計、機構職能、管理體系、基層建設和資源配置五個(gè)方面通過(guò)制度創(chuàng )新進(jìn)行有機融合，真正形成“一張網(wǎng)絡(luò )布到底”“一把尺子量到底”和“一張藍圖繪到底”工作格局。
?。ㄒ唬┩晟祈攲釉O計，構建國企大黨建格局。推動(dòng)黨建目標與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造有機統一，確保黨的領(lǐng)導與企業(yè)法人治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)黨建制度與企業(yè)運行規范協(xié)調統一。
一要健全公司章程黨建要求。公司章程是公司內部“憲法”，要旗幟鮮明把黨建要求寫(xiě)入章程，確立黨組織在公司治理中的法定地位，實(shí)現黨委會(huì )、股東會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層等多元主體的利益意志趨向統一。明確黨組織在企業(yè)決策、執行、監督各環(huán)節的職責權限、工作方式及同其他治理主體的相互關(guān)系，促進(jìn)黨組織作用系統化、規范化、制度化。
二是優(yōu)化領(lǐng)導決策機制。強化黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，理清黨委決策與其他機構決策的治理邊界，構建清晰完備、運行順暢的協(xié)同決策體系。涉及“三重一大”和其他重要事項，必須經(jīng)黨委會(huì )前置研究討論，確保黨委對公司重大政治責任、戰略發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念、重大風(fēng)險問(wèn)題把控到位，對經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施有效監督、激勵、控制和協(xié)調，確保政治正確、治理合規、決策高效。通過(guò)黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保黨委委員在經(jīng)營(yíng)層、董事會(huì )、股東會(huì )依法充分表達意見(jiàn)，暢通有關(guān)方面向黨委會(huì )提出意見(jiàn)建議渠道，推動(dòng)不同管理主體優(yōu)勢互補、齊抓共管，形成相輔相成的治理格局。
三是完善黨建管理制度。強化黨委全面從嚴治黨主體責任，抓住領(lǐng)導干部關(guān)鍵少數，健全“一崗雙責”制度安排，制定實(shí)施領(lǐng)導班子抓黨建任務(wù)清單。把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，把黨組織運行機制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度規范，實(shí)現黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度無(wú)縫對接、有機融合。建立黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度同步規劃、同步修訂機制，當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度隨戰略任務(wù)調整修訂時(shí)，黨建工作制度也要及時(shí)修訂，確保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度相互適應、相互協(xié)調。
?。ǘ┙y籌設置機構職能，確保黨的領(lǐng)導更加堅強有力。正確處理黨的領(lǐng)導和完善法人治理結構的關(guān)系，健全有力的機構職能是關(guān)鍵保障。要統籌設置黨委職能部門(mén)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)，在機構職能上保證黨建工作深度融入業(yè)務(wù)工作，黨建要求融入企業(yè)管理每一根毛細血管。
一是優(yōu)化黨委職能部門(mén)設置。在黨的組織、宣傳、統戰、紀檢和工團等傳統部門(mén)基礎上，結合工作需要，增設黨辦、黨校、黨委改革辦、黨建研究會(huì )等部門(mén)，確保黨的領(lǐng)導管理實(shí)現全覆蓋。同時(shí)，為加強黨對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的直接領(lǐng)導，探索通過(guò)并入或合署辦公等方式，統籌設置與黨委職能部門(mén)聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)部門(mén)，比如，組織部同人力資源部合署辦公，改革辦同企業(yè)管理部合署辦公、品牌傳播部設在宣傳部、商學(xué)院設在黨校、設立統一的紀檢監察部等，實(shí)現機構職能優(yōu)化協(xié)同高效設置，業(yè)務(wù)人員和黨務(wù)人員交叉任職，黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)。
二是強化黨委歸口管理協(xié)調職能。把加強黨的全面領(lǐng)導和全面從嚴管黨治黨要求，貫穿企業(yè)管理各方面全過(guò)程。在選人用人方面，確保黨管干部人才的原則融入市場(chǎng)化選聘、人才考核管理、干部選拔任用等各個(gè)環(huán)節。在宣傳工作方面，把黨管意識形態(tài)的要求融入企業(yè)品牌、文化和宣傳工作之中。在人才培養方面，把政治理論教育和黨性教育融入入職培訓、提拔培訓、交流培訓、專(zhuān)題培訓各個(gè)環(huán)節，增強政治意識、忠誠意識、宗旨意識，提升使命感、歸屬感和凝聚力、向心力，提高戰略思維、創(chuàng )新思維、系統思維能力。在紀檢監察方面，把黨風(fēng)廉潔要求融
入企業(yè)作風(fēng)規定、把干部責任融入失職瀆職管理、把反腐倡廉融入到廉潔從業(yè)管理。
?。ㄈ┙∪h建工作體系，系統提升業(yè)務(wù)指導能力。通過(guò)健全黨建工作體系，明確各業(yè)務(wù)板塊層級和抓手，理清各項工作之間的內在邏輯，促進(jìn)黨建工作系統規范、一目了然，避免黨建工作碎片化、臨時(shí)化、隨意化，全面實(shí)現規范化、標準化和清單化管理。
一是完善黨建工作體系。融合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，統籌規劃黨建工作體系，形成與企業(yè)治理相匹配的體系結構，系統提升業(yè)務(wù)指導能力。在目標責任體系上，通過(guò)梳理公司黨建工作的指導思想、戰略目標，細化落實(shí)黨建工作責任的組織、舉措，重申黨建工作的品牌定位，明確黨建工作目標在哪里、由誰(shuí)來(lái)完成，確保旗幟鮮明、站位正確，不脫離實(shí)際、不偏離主線(xiàn)、不流于形式。在運營(yíng)協(xié)同體系上，通過(guò)梳理組織、人才、文化、素質(zhì)四個(gè)子體系構成要素，將目標責任落實(shí)到具體運營(yíng)當中，明確黨建工作從哪里入手、如何推進(jìn)。在保障優(yōu)化體系上，以宣傳、教育、監督、考核四個(gè)子體系為抓手，明確黨建工作如何保障、怎樣優(yōu)化升級。
二是健全工作運行機制。在部署決策上，建立“四層決策”機制——年初召開(kāi)黨建大會(huì )，每季度召開(kāi)書(shū)記例會(huì )，每月召開(kāi)黨委會(huì )，每?jì)芍苷匍_(kāi)黨委辦公會(huì )，強化黨委工作的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、系統推進(jìn)，實(shí)現閉環(huán)管理。在監督檢查上，建立“三方督查”機制——構建黨委督政策、行政督項目、紀委督作風(fēng)的三方聯(lián)動(dòng)督查系統，確保黨建工作有序開(kāi)展，黨的方
針政策落實(shí)落地。靈活運用審計手段，建立紀檢監察、法務(wù)、審計三方聯(lián)動(dòng)經(jīng)責審計機制，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，發(fā)現問(wèn)題依法依規及時(shí)處理。
三是建立并軌部署考核機制。堅持把抓好黨建作為最大的政績(jì)原則，實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，考核范圍延伸至黨支部和兼職黨務(wù)干部，考核結果納入績(jì)效，與調薪、晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤。嚴把新發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，嚴格執行發(fā)展黨員答辯制和民主評議，從嚴管理存量黨員。引入目標和關(guān)鍵成果管理法，根據公司不同階段戰略目標，梳理確定黨建工作各業(yè)務(wù)條線(xiàn)不同時(shí)期的核心任務(wù)，明確并量化評價(jià)指標，探索推進(jìn)黨建工作目標效益化，實(shí)現黨建工作有方向必有目標、有目標必有標準、有標準必有考核、有考核必有獎懲。
?。ㄋ模┐蛲ㄗ詈笠还?，強化基層戰斗堡壘作用。充分發(fā)揮國企基層黨組織獨特黨建優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，打通黨建工作最后一公里，做實(shí)做細人、組織、文化等工作，提升凝聚力、執行力和創(chuàng )造力。
一是實(shí)現黨的組織全覆蓋。按照“四同步、四對接”原則，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進(jìn)到哪里，黨員走到哪里、黨組織就建到哪里。滿(mǎn)足條件的行政組織，及時(shí)設置黨組織；不具備條件的行政組織，采取聯(lián)建等方式設置黨組織。深入推進(jìn)項目黨建，將黨組織建設與項目建設相結合，同步成立黨組織。延伸產(chǎn)業(yè)鏈黨建，采取垂直管控、區域管控、雙向共管等模式設立黨組織。強化黨組織在業(yè)務(wù)組織中的領(lǐng)導地
位，突出黨組織政治功能，更好發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
二是推動(dòng)黨建職能融入人力資源工作。推動(dòng)人力資源負責人同基層黨組織負責人交叉任職或形成伙伴關(guān)系，統籌管理支部及對應部門(mén)的人、文化、組織工作，既依托基層支部組織力為人力資源工作提供有力支撐，又賦予基層支部業(yè)務(wù)職能和管理工具，促進(jìn)基層黨建和業(yè)務(wù)有機融合。著(zhù)力將人力資源負責人打造成為基層黨支部的骨干力量，既協(xié)助支部書(shū)記抓黨建，也協(xié)助部門(mén)一把手抓業(yè)務(wù)，既承擔業(yè)務(wù)與組織發(fā)展需求，也承擔企業(yè)核心價(jià)值和文化傳承發(fā)展；作為國有企業(yè)的“連隊指導員”，既為業(yè)務(wù)發(fā)展提供系統服務(wù)，又有效開(kāi)展各業(yè)務(wù)單元思想政治工作，促進(jìn)黨支部戰斗堡壘作用有效發(fā)揮。
?。ㄎ澹﹦?chuàng )新價(jià)值創(chuàng )造機制，實(shí)現人才資源優(yōu)化高效配置。價(jià)值創(chuàng )造是企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人才資源的高效配置是價(jià)值創(chuàng )造的關(guān)鍵所在。要充分運用黨的思想政治優(yōu)勢，遵循價(jià)值創(chuàng )造的內在規律，調動(dòng)人才創(chuàng )造價(jià)值的主動(dòng)性、積極性，實(shí)現人才資源有效配置。
一是塑造全員認同的核心價(jià)值觀(guān)。企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，詮釋了企業(yè)追求事業(yè)的初衷、奮斗目標和實(shí)現目標的方式，這是企業(yè)全體員工共同的理想信念、思想認知和信仰追求，也是企業(yè)黨建目標、經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展愿景的共同指向。要發(fā)揮黨的科學(xué)理論優(yōu)勢，引導企業(yè)以中華民族偉大復興中國夢(mèng)為共同愿景，勇?lián)鷩沂姑蜕鐣?huì )責任，培育具
有全球競爭力的世界級企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，凝聚力量、匯聚人心。針對不同層級人才，按照企業(yè)使命愿景、中國特色社會(huì )主義共同理想、共產(chǎn)主義遠大理想，分類(lèi)分級分層構建人才生態(tài)圈，形成各具特色的生態(tài)圈文化，并通過(guò)組織引領(lǐng)和系統培養，實(shí)現不同生態(tài)圈文化的有序轉化提升，促進(jìn)人才隊伍系統儲備、梯隊發(fā)展。
二是創(chuàng )新市場(chǎng)化薪酬激勵機制。探索完善分配激勵機制，加快建立企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與員工待遇相掛鉤的新型勞動(dòng)關(guān)系，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展進(jìn)步成果。實(shí)施更加公平合理的差異化薪酬激勵與考核機制，以分配改革弘揚奮斗者精神，徹底打破“大鍋飯”，實(shí)現多勞多得、不勞不得，真正做到“以?shī)^斗者為本”。不斷完善市場(chǎng)化薪酬激勵機制，推動(dòng)員工持股改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)合伙人等市場(chǎng)化選聘機制進(jìn)一步突破。
三是建立多元融合的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨建對企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，堅持以黨的政治建設統領(lǐng)企業(yè)文化建設，增強員工的企業(yè)歸屬感，促進(jìn)員工的文化認同感。堅持以黨建文化為堅實(shí)基礎，注重吸收其他類(lèi)型企業(yè)文化和相關(guān)領(lǐng)域先進(jìn)文化，探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機制，通過(guò)正確的文化引領(lǐng)，推動(dòng)公司組織和個(gè)體對企業(yè)文化的認同和遵從，形成高績(jì)效的組織文化。
深化雙向融合打造特色品牌有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
摘要：黨支部的戰斗堡壘作用是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力和力量源泉，具體表現為黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。如何把思想建設、組織建設、人才培養、制度建設、企業(yè)文化培育與業(yè)務(wù)工作精準融合，筑牢戰斗堡壘，轉化為發(fā)展動(dòng)力，才是黨建品牌創(chuàng )建的關(guān)鍵所在。
習近平總書(shū)記指出黨建工作的難點(diǎn)在基層，亮點(diǎn)也在基層。如何激發(fā)“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)雙融合雙提升，實(shí)現黨的組織、黨的工作和黨員作用全覆蓋，發(fā)揮“鑄魂、引擎、優(yōu)才、堡壘、護航”作用，是黨建品牌創(chuàng )建的價(jià)值所在。
一、聚焦任務(wù)使命，圍繞中心抓思想建設
從黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系來(lái)看，黨建工作是業(yè)務(wù)工作的重要指導和保障，業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展需要有正確的方向和科學(xué)的指導思想，如果思想理念偏頗，工作效果則會(huì )大打折扣。反過(guò)來(lái)，業(yè)務(wù)工作反作用于黨建工作，業(yè)務(wù)工作結果會(huì )促進(jìn)黨建工作的完善和提升，一些業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節折射出來(lái)的又往往是思想觀(guān)念問(wèn)題。黨建工作對業(yè)務(wù)工作引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范、輻射作用的有效發(fā)揮，需要黨建和業(yè)務(wù)思想同心、目標同向、行動(dòng)一致。在目標上，推動(dòng)改革建設發(fā)展。按照“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把思想工作融入中心工
作各個(gè)環(huán)節，以最快的節奏跟上大局，以最佳的方式融入大局，以最實(shí)的舉措促進(jìn)大局，確保黨建與業(yè)務(wù)目標同向、一體管理、同步推進(jìn)。緊扣中心工作，找準服務(wù)大局的切入點(diǎn)，圍繞重大戰略部署、中心工作任務(wù)，多層次多角度開(kāi)展形勢任務(wù)教育，覆蓋到每名職工，把措施責任落實(shí)到基層，把激發(fā)干勁鼓舞到一線(xiàn)，統一職工思想，激發(fā)內在動(dòng)能。在學(xué)習教育上，強化黨性教育錘煉。黨性教育是服務(wù)中心工作的有效途徑，對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用最為直接、最為具體，找準黨建工作與業(yè)務(wù)學(xué)習的契合點(diǎn)，豐富黨建品牌活動(dòng)形式，通過(guò)專(zhuān)題講座、紅色教育基地見(jiàn)學(xué)、重溫入黨誓詞、志愿者服務(wù)活動(dòng)以及典型交流會(huì )、組織生活會(huì )等形式，開(kāi)展經(jīng)常性、有效性的黨性教育，筑牢信仰之基，補足思想之鈣，掌穩思想之舵。在機制上，建立有效思想教育工作模式。關(guān)心職工需求，密切聯(lián)系群眾，提升基層組織凝聚力，針對職工的熱點(diǎn)敏感問(wèn)題開(kāi)展調查研究，定期開(kāi)展形勢分析，落實(shí)談心談話(huà)制度，注意溝通思想和人文關(guān)懷，尤其是對崗位變動(dòng)、發(fā)生家庭變故、發(fā)生苗頭性問(wèn)題、長(cháng)期出差人員等重點(diǎn)人員重點(diǎn)節點(diǎn)，做好心理輔導和教育管理、幫扶跟蹤，及時(shí)關(guān)心和解決他們的工作、生活和思想上的各種困難。
二、聚力任務(wù)攻關(guān)，緊盯能力抓組織創(chuàng )新
習近平總書(shū)記指出，堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰
斗堡壘作用就體現在哪里。加強黨支部建設，實(shí)現黨組織的全覆蓋，才能更好發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。推進(jìn)標準化建設。黨建規范化標準化建設，是建設黨建品牌化、保障黨支部工作質(zhì)量的前提。運用項目清單、責任清單、問(wèn)題清單抓組織生活和思想教育交叉互檢，探索黨支部規范化達標創(chuàng )建，提高黨的建設科學(xué)化規范化水平。以建設“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”為目標，編印黨支部標準化建設手冊，融入全面從嚴治黨新要求，規范和指明黨支部“干什么”怎么干”的方法，找準工作發(fā)力點(diǎn)。優(yōu)化組織設置。要求任務(wù)攻關(guān)在哪里，黨員干部就在哪里，臨時(shí)黨組織就在哪里。選派有一定思想政治工作、管理工作及業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗豐富的黨員干部擔任臨時(shí)黨支部書(shū)記，確保迅速進(jìn)入狀態(tài)。開(kāi)展全員業(yè)務(wù)能力培訓考核，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部在執行重大任務(wù)中的戰斗堡壘作用。推動(dòng)組織共建。突出互利共贏(yíng)思維，尋求雙方利益、價(jià)值、情感等方面的結合點(diǎn)，統籌整合黨建資源，實(shí)現業(yè)務(wù)資源共享，提升黨組織的組織力和覆蓋面。樹(shù)立“開(kāi)放、融合、統籌、共享”的黨建工作理念，以業(yè)務(wù)合作為基礎，以問(wèn)題為導向，深化“結對共建+”模式，聯(lián)合抓“黨建”、促“業(yè)務(wù)”，重點(diǎn)攻克業(yè)務(wù)合作過(guò)程中的薄弱環(huán)節，增進(jìn)思想互通、感情互融，不斷提高黨建工作牽引力。
三、聚合智力資源，圍繞戰略抓人才培育
人才隊伍是黨建與業(yè)務(wù)融合的橋梁。黨建工作匯集、培養、激勵人，進(jìn)而提升黨組織的親和力和黨建工作的實(shí)效性；反過(guò)來(lái)，黨組織匯集和培養的優(yōu)秀人才，在業(yè)務(wù)工作和改革發(fā)展中為增強黨組織活力、提升工作質(zhì)量的作用意義非凡。選培育優(yōu)秀人才。推動(dòng)黨建工作在日常管理中覆蓋度，提供自我展示和交流平臺，發(fā)揮高層次人才、工匠、技術(shù)能手、青年優(yōu)秀人才在重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目、重大任務(wù)中的作用，鼓勵他們自主研發(fā)、自主組建團隊，鍛煉和培養高素質(zhì)研制隊伍、管理隊伍和高技能人才隊伍。開(kāi)展創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)實(shí)踐。聚焦中心任務(wù)，建立黨員責任區、黨員先鋒示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等，每逢“時(shí)間緊”“硬骨頭”“條件差”的工作，便發(fā)揮獨特作用，沖鋒陷陣在“前線(xiàn)”；針對疑難問(wèn)題和階段性重點(diǎn)任務(wù)，組織成立攻堅克難小組、技術(shù)攻關(guān)團隊等，實(shí)現黨員從“亮身份”向“作表率”轉變。建強專(zhuān)業(yè)隊伍。注重黨務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員同步培養、復合培養。通過(guò)教育培訓、實(shí)踐鍛煉、崗位交流等多種手段，選拔懂業(yè)務(wù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的技術(shù)骨干到黨支部書(shū)記崗位上來(lái)，著(zhù)力培養高素質(zhì)復合型干部。注重實(shí)踐鍛煉，通過(guò)組織參與重大活動(dòng)、重點(diǎn)項目實(shí)施等方式，拓寬黨支部書(shū)記視野、積累經(jīng)驗。把黨支部書(shū)記作為干部選拔任用的重要平臺，在職稱(chēng)評聘、薪酬待遇等方面同等對待，暢通成長(cháng)渠道，增強崗位吸引力。
四、聚合制度機制，立足長(cháng)遠抓體系構建
黨建與業(yè)務(wù)融合需要有章可循，在推進(jìn)機制融合上下功夫才能真正落到實(shí)處。健全機制。加強組織領(lǐng)導和制度保障，全面落實(shí)按照上年度職工工資總額的1%安排黨建活動(dòng)經(jīng)費，建立多渠道籌措、多元投入的經(jīng)費保障機制。深化黨建與業(yè)務(wù)融合，推進(jìn)黨建品牌化工作要總結經(jīng)驗規律，將組織設置、工作任務(wù)等納入制度規范，相對固定下來(lái)，動(dòng)態(tài)調整。將黨員學(xué)習、議事、履職結合起來(lái)，探索立足崗位發(fā)揮黨員作用的有效方法，深入開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”。落實(shí)責任。建立工作考核責任制，突出考核履行“一崗雙責”情況。干部考核中，對黨建和業(yè)務(wù)同總結、同述職、同評價(jià)，特別是要把黨建推動(dòng)部門(mén)中心工作、促進(jìn)各項任務(wù)完成情況作為重要內容。嚴格獎懲。黨建和業(yè)務(wù)工作聯(lián)動(dòng)式評價(jià)、結果相互運用，實(shí)現黨建考核和工作業(yè)績(jì)考核有效銜接，考核結果同干部薪酬、獎懲、任用等真正掛鉤。
五、聚集優(yōu)良傳統，結合實(shí)際抓文化培塑
企業(yè)文化是在長(cháng)期發(fā)展實(shí)踐積淀形成的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、發(fā)展戰略、行為規范等，是筑牢職工隊伍精神支柱的基礎工程。作為“黏合劑”，是黨建和業(yè)務(wù)深度融合的必然要求和創(chuàng )新發(fā)展的客觀(guān)需要。構建特色文化。堅持將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，構建富有特色的企業(yè)文化基因。向文化要凝聚力、要創(chuàng )造力，挖掘積淀的文化底蘊，推出文化精品，探索構建核心文化體系，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定提
供強有力的文化支撐。選樹(shù)先進(jìn)典型。弘揚模范典型先進(jìn)事跡，建設創(chuàng )新工作室，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，在人才培養、項目攻關(guān)、科技創(chuàng )新、團隊協(xié)作中進(jìn)行示范引領(lǐng)。挖掘和宣傳干部職工在安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、提高效益、促進(jìn)和諧等精益管理中的先進(jìn)事跡和故事，調動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)熱情和積極性。協(xié)同搭建平臺。樹(shù)立“大黨建”的工作路徑，通過(guò)黨、政、工、團、紀融合一體，聯(lián)合工會(huì )推進(jìn)班組建設、勞動(dòng)競賽、合理化建議等，共青團推進(jìn)青年創(chuàng )新創(chuàng )效大賽、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號等，紀檢推進(jìn)廉潔警示教育、黨紀黨規競賽、監督問(wèn)效等，推動(dòng)管理發(fā)展。
品牌建設是基層黨建工作的新課題。在國有企業(yè)深度融合、創(chuàng )新發(fā)展、深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，以品牌建設引領(lǐng)高質(zhì)量黨建，繼續進(jìn)行深度的融合創(chuàng )新模式，實(shí)現黨建工作與中心工作的同頻共振，其中推動(dòng)力的來(lái)源，正是戰斗堡壘之稱(chēng)的基層黨支部。
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國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合機制探索發(fā)布時(shí)間：2021-07-01T03:44:25.861Z來(lái)源：《中國科技人才》2021年第10期
作者：
李亞麗[導讀]堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。習近平總書(shū)記強調：“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查?！痹颇想娋W(wǎng)有限責任公司瑞麗供電局67860摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機遇和挑戰。黨建一直是國有企業(yè)獨特的政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實(shí)現企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵要素。如何使黨建工作融入到國有企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加緊密的結合在一起，已經(jīng)成為國有企業(yè)迫切需要解決的重要課題。為此，本文將對國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合現狀進(jìn)行分析，剖析當下存在的問(wèn)題，提出如何將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合的機制，從而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；深度融合
引言：
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。習近平總書(shū)記強調：“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查?！蔽覀円韵到y思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)。這為我們加強黨建與業(yè)務(wù)深度融合提供了重要遵循。
一、黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要性
?。ㄒ唬h建工作抓好了，就能為業(yè)務(wù)工作提供堅強政治保證
黨建工作要想避免“虛化”“弱化”，就要以業(yè)務(wù)工作來(lái)檢驗工作成效。黨建工作要緊密結合業(yè)務(wù)工作來(lái)開(kāi)展，通過(guò)黨建工作引領(lǐng)和推動(dòng)業(yè)務(wù)工作，并用業(yè)務(wù)工作來(lái)檢驗黨建工作成效，實(shí)現黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合。比如，面對業(yè)務(wù)工作中的急難險重任務(wù)，充分發(fā)揮黨建工作的重要作用，使黨員干部關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危急關(guān)頭豁得出來(lái)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作更好發(fā)展。
?。ǘh建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題呈現出新表現、新動(dòng)向
突出表現為有的黨組織在黨建責任落實(shí)上空喊口號的多、真抓實(shí)干的少，抓業(yè)務(wù)真刀實(shí)槍、抓黨建花拳繡腿。有的黨組織對上級黨建部署搞口號式、概念式、簡(jiǎn)報式、擊鼓傳花式的傳達貫徹，工作在黨務(wù)干部圈子里轉，變成“體內循環(huán)”，落實(shí)不到業(yè)務(wù)工作中。有的把抓黨建具體工作主要精力放在應付檢查上，事事重留痕，不聯(lián)系黨員隊伍實(shí)際，最后臺賬報表一大堆，“留痕不留心”。有的黨員參與黨的活動(dòng)表面熱鬧、實(shí)際應付，認為黨建工作只是黨務(wù)部門(mén)和黨務(wù)干部的事，黨員作用發(fā)揮與黨的要求脫節。有的抓黨建創(chuàng )新滿(mǎn)足于包裝創(chuàng )新、文字創(chuàng )新、掛在墻上的創(chuàng )新，實(shí)際偏離現實(shí)需要，應用效果不佳。所以，促進(jìn)國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合至關(guān)重要。
二、當下企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合中出現的問(wèn)題
?。ㄒ唬┤鎻膰乐吸h責任在基層的落實(shí)力度還有很大不足
有的基層黨支部對全面從嚴治黨的新常態(tài)認識不到位，把黨建業(yè)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作剝離開(kāi)來(lái)，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合度不夠。有的黨支部書(shū)記、部門(mén)負責人黨建工作“第一責任人”意識不強，絕大部分精力還放在業(yè)務(wù)工作上，把黨建工作只轉發(fā)不部署不跟蹤不閉環(huán)，沒(méi)有做到“兩手抓”。
?。ǘh建與業(yè)務(wù)融合度參差不齊
部分基層單位沒(méi)有把“黨對一切工作的領(lǐng)導”融入到企業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節，謀劃黨建工作的思路不清晰，對黨建工作規律性的把握、體系化的推進(jìn)還不到位。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合的形式單一、載體不多、實(shí)招不多、創(chuàng )新不夠，工作計劃性不強。黨建成效對業(yè)務(wù)工作的推動(dòng)作用“不充分”?；鶎狱h組織的地位和重要性未凸顯，思想引領(lǐng)、宣傳發(fā)動(dòng)、凝心聚力的作用不明顯。部分支部書(shū)記“只懂業(yè)務(wù)，不懂黨務(wù)”，部分支部書(shū)記“只懂黨務(wù)，不懂業(yè)務(wù)”，黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠、載體和方法不多。黨員高標準、嚴要求的表率作用需要進(jìn)一步發(fā)揮，身份感和先鋒意識不夠明顯，黨員的整體狀態(tài)亟待提升。
?。ㄈh建責任考核“最后一公里”尚未打通
考核末梢存在部分寬松軟的現象，特別是黨員到位評價(jià)和先進(jìn)性測評，未能真正體現黨員貢獻的差異，尤其缺少對后進(jìn)黨員的提醒和警示，黨員到位評價(jià)與績(jì)效關(guān)聯(lián)性不大。部分黨組織的黨建責任考核沒(méi)有抓嚴抓實(shí)，對所轄黨支部責任制考核仍然存在寬松軟的現象，特別是對黨支部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合方面考核缺乏具體的標準，考核結果運用也不夠充分。
三、國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合機制
?。ㄒ唬┓e極構建“雙融雙促”機制
推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導橫向到邊、縱向到底，實(shí)現黨的組織、黨的工作全覆蓋。要致力于構建大黨建格局，壓實(shí)“兩個(gè)責任”，從機制創(chuàng )新上保障“硬指標”與“軟任務(wù)”相融相促。開(kāi)展“雙融合雙促進(jìn)”工作機制建設，以“四創(chuàng )新”（黨建工作實(shí)施模式、黨建工作管控手段、黨建工作規范化建設、黨建作用發(fā)揮平臺）推動(dòng)解決黨建融入業(yè)務(wù)工作系統性不夠、融合度不高、黨組織作用發(fā)揮不突出等問(wèn)題，采取“五步法”（任務(wù)識別、任務(wù)分解及制定行動(dòng)計劃、執行計劃、檢查與考核和持續改進(jìn)）作為實(shí)施路徑，制定黨委、黨支部、黨小組、黨員四個(gè)層級“雙融雙促”工作管控表或實(shí)施計劃，對改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作等年度、月度重點(diǎn)任務(wù)，以及臨時(shí)急難險重任務(wù)進(jìn)行全覆蓋，明確各層級工作定位、“雙融雙促”工作要求、工作流程、行動(dòng)計劃表、過(guò)程管控表、工作任務(wù)成果展示等，讓各級黨組織明晰在執行任務(wù)過(guò)程中角色，知道做什么、怎么做，體現在執行“雙融雙促”工作任務(wù)中做了什么，起到了什么作用，真正落實(shí)“四同步”，初步構建黨組織統一領(lǐng)導、黨政工團積極協(xié)同、黨員群眾廣泛參與的基層治理體系。
?。ǘ┓e極構建“三聯(lián)三互助”機制
“三聯(lián)三互助”即領(lǐng)導建立基層黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)、職能部門(mén)掛鉤聯(lián)系基層黨支部、黨建部門(mén)全員掛支部，確保責任聯(lián)帶、工作聯(lián)推、問(wèn)題聯(lián)改、成效聯(lián)評，實(shí)現每個(gè)基層黨支部均有一名領(lǐng)導干部、一個(gè)職能部門(mén)、一名黨建部門(mén)人員掛聯(lián)，有效的形成“點(diǎn)線(xiàn)整合，上下互動(dòng)，橫向聯(lián)系”，有助于領(lǐng)導、職能部門(mén)、黨建部門(mén)全面，客觀(guān)地了解基層一線(xiàn)工作的薄弱環(huán)節與員工的真實(shí)思想情況，可以有效解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)融合的問(wèn)題。
?。ㄈ┓e極構建“黨組織建設和黨務(wù)干部配置與業(yè)務(wù)工作融合”機制
抓好黨組織規范化建設，筑牢組織體系。對所有符合條件的單位全部單獨成立黨委和黨支部，把“支部建在班站所上”，確保黨的組織覆蓋和工作覆蓋，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。推進(jìn)“黨政一肩挑”和兩個(gè)“雙培養”，促進(jìn)黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部的交流融合。推進(jìn)“黨政一肩挑”，把抓黨建與建班子融合在一起。為落實(shí)好黨的全面領(lǐng)導，進(jìn)一步壓實(shí)各級黨委書(shū)記黨建第一責任人的職責，突顯黨建的“主業(yè)”地位，實(shí)現黨委書(shū)記和執行董事由同一人擔任，“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓黨建、兩手都要抓好”，考慮工作時(shí)要將黨建與業(yè)務(wù)充分融合，從源頭上防止黨的建設弱化、虛化、淡化問(wèn)題，有力防止黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”。通過(guò)主要領(lǐng)導帶頭，把兩手抓的責任逐級傳遞到班子成員、中層干部、普通員工，形成一級帶一級的責任傳導效應，確保責任落到實(shí)處。同時(shí)要實(shí)行兩個(gè)“雙培養”。一方面，在發(fā)展黨員上實(shí)行“雙培養”，將業(yè)務(wù)骨干培養為黨員、將黨員培養為業(yè)務(wù)骨干。另一方面，在干部交流上實(shí)行“雙培養”，將業(yè)務(wù)干部培養為黨務(wù)干部、將黨務(wù)干部培養為業(yè)務(wù)干部。把黨務(wù)工作作為培養鍛煉干部的平臺，在配備黨務(wù)干部時(shí)，有意識把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)干部，尤其是年輕干部，放到黨務(wù)工作崗位上磨練，提高政治素質(zhì)，增強“四個(gè)意識”。有計劃地實(shí)行黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部輪崗交流，讓黨務(wù)干部得到多方面鍛煉，成為多面手的復合型人才，在提拔使用干部時(shí)，注重考慮有黨務(wù)工作經(jīng)歷的干部。
?。ㄋ模┓e極構建“急難險重發(fā)揮作用工作機制”
黨支部是推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展的戰斗堡壘，黨支部與中心工作融合是否緊密，戰斗堡壘作用發(fā)揮好壞關(guān)系著(zhù)企業(yè)改革發(fā)展的成效。特別是在急難險重的工作面前，以黨建引領(lǐng)攻堅解難題任務(wù)至關(guān)重要。比如，可以通過(guò)開(kāi)展黨支部標準化建設、黨員責任區、黨員示范崗、先鋒班站及先鋒工作室、黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊、書(shū)記項目、黨員承諾、黨員積分、黨建精益行動(dòng)等載體建設，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，促進(jìn)黨支部和黨員在急難險重的業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮作用，結合不同業(yè)務(wù)線(xiàn)條的工作實(shí)際，結合實(shí)際進(jìn)行選擇不同載體，著(zhù)力解決基層支部建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有力推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“目標融合、規劃融合、力量融合、機制融合”。
?。ㄎ澹┓e極構建“黨建與業(yè)務(wù)相融合的考核機制”
從機制、載體、管理、考評入手加大黨建工作責任制的考核力度，積極探索修編適合基層黨建工作的考核評價(jià)模式，推進(jìn)基層黨建工作可細化、可量化。優(yōu)化績(jì)效考核模式，將黨員先進(jìn)性測評納入員工績(jì)效考核。通過(guò)360°測評、組織評議等途徑客觀(guān)評價(jià)黨員的先進(jìn)性表現，使黨員置身于監督評價(jià)之內，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的氛圍。加強考核結果與員工崗位調整、薪酬待遇、非物質(zhì)激勵、培訓評價(jià)等的掛鉤力度，促進(jìn)黨員“在位、謀事、盡責”。堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作有機結合，在黨的建設考核方案中，調整和優(yōu)化考核任務(wù)和指標，除了黨建基礎工作考評之外，設定“年度重要指標（任務(wù)）完成情況”“可設置黨組織和黨員的‘堡壘值’“先鋒值””，將黨組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工作指標的完成情況作為支部作用發(fā)揮的重要載體和考評重點(diǎn)，推動(dòng)考核結果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相銜接、與績(jì)效相掛鉤，全面檢查基層黨組織推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作融合的成效。
結語(yǔ)：
國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合是一個(gè)長(cháng)期需要探索的工作，特別是面對新形勢、新目標、新任務(wù)，更需要以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，多總結提煉，在實(shí)踐中不斷提煉新機制，本文主要介紹了國企黨建與業(yè)務(wù)深度融合的過(guò)程中開(kāi)展的一些做法，希望為企業(yè)黨的建立提供一些有用的參考。
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人民日報
》（2021年04月20日09版）
新時(shí)代國有企業(yè)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的思考與探索文/羅柱石黨建工作主要聚焦“管人”，業(yè)務(wù)工作主要聚焦“管事”，兩者相互依存、相互促進(jìn)。國有企業(yè)的黨建工作，肩負著(zhù)黨和國家方針貫徹執行及引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的重任，必須堅持融會(huì )貫通、互促共進(jìn)，使黨建與業(yè)務(wù)相輔相成、同頻共振，才能形成協(xié)調發(fā)展的良性循環(huán)?！爸嘎窡簟?，業(yè)務(wù)作為黨建工作的“助推器”。?推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，是推進(jìn)企業(yè)治理能力現代化的有效途徑。在企業(yè)治理中，業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展需要黨建工作的引領(lǐng)和推動(dòng)，而黨建工作的開(kāi)展也需要業(yè)務(wù)工作的舞臺和支撐，要通過(guò)“強黨建”來(lái)解決工作中的問(wèn)題，努力做到立治有體、施治有序，不斷推進(jìn)國有企業(yè)治理體系與治理能力現代化，真正把黨建工作的優(yōu)勢轉化為有利于增強企業(yè)競爭力的有效利器，不斷激發(fā)企業(yè)內在活力和對外影響力。?推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力。國有企業(yè)要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，把握發(fā)展要求、認清發(fā)展形勢、堅定發(fā)展方向，奮力走出一條順應新時(shí)代新要求的改革發(fā)展新路，堅定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍。在此過(guò)程中，必須發(fā)揮好黨建工作對業(yè)務(wù)國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的內涵意義推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，是貫徹黨的基本路線(xiàn)的必然要求?！吨袊伯a(chǎn)黨章程》第五章“黨的基層組織”第三十三條規定：國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規定討論和決定企業(yè)重大事項。這體現了黨的地位和作用，構筑了黨建工作融入中心工作的內在邏輯前提，國有企業(yè)應堅持把黨建作為業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的圖據網(wǎng)絡(luò )。36Copyright?博看網(wǎng).AllRightsReserved.
工作的引領(lǐng)作用，明確黨組織在企業(yè)高發(fā)展過(guò)程中的領(lǐng)導主題黨日活動(dòng)，研究討論黨建和業(yè)務(wù)工作，黨員結合本部核心地位。門(mén)工作、崗位職責，主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)，圍繞發(fā)展的瓶頸想思路、謀良策、出真招，著(zhù)力解決當下職工群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合過(guò)程中存在的主要問(wèn)題難點(diǎn)問(wèn)題，不斷激發(fā)黨員的新?lián)?、新作為。加強知行合一，增強企業(yè)凝聚力。堅持理論學(xué)習與實(shí)踐相結合，以知促行、知行合一，將理論知識轉化應用。引導普通員工堅定不移思想認識不統一。普遍認為黨建是重要工作，但當時(shí)跟黨走，著(zhù)力推動(dòng)干部職工思想、觀(guān)念、行動(dòng)與企業(yè)決策間有限導致黨建與業(yè)務(wù)工作相互沖突時(shí)，會(huì )偏向于業(yè)務(wù)工部署相協(xié)同，與高質(zhì)量發(fā)展路徑相匹配。采取工作會(huì )、科作，重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想依然存在。務(wù)會(huì )、交心談心、道德講堂等形式，開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)關(guān)注程度不均衡。有的業(yè)務(wù)部門(mén)認為業(yè)務(wù)工作偏向于值觀(guān)、企業(yè)文化宣傳培訓，強化國有企業(yè)政治屬性，提振“事”，關(guān)注程度普遍較高，黨建工作偏重于“人”，關(guān)注干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，為國企黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度程度不如業(yè)務(wù)工作，黨建和業(yè)務(wù)各彈各調、各唱各腔，致使融合打好基礎。黨建與業(yè)務(wù)工作結合點(diǎn)不緊密，切入點(diǎn)不精準。強化頂層設計，推進(jìn)治理融合。實(shí)現機制融合。探索過(guò)程控制不一致。有的部門(mén)認為業(yè)務(wù)工作具有很強的階黨組織與企業(yè)管理組織治理結構相互融合、協(xié)調決策的段性、節奏性，不能一蹴而就，必須時(shí)刻繃緊一根弦，如果機制，推動(dòng)黨組織與行政架構的全維度對應，使黨組織過(guò)程把握不好，結果就不好；有的認為黨建工作可以“突擊”，成為企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“主心骨”。以構建黨對國能夠集中發(fā)力，沒(méi)有那么強的時(shí)效性。企全面領(lǐng)導的治理結構為依托，形成黨組織集中統一領(lǐng)方法路徑不同。有的員工認為業(yè)務(wù)工作是“硬指標”，導、職能部門(mén)高效協(xié)同運作、黨員凝心聚力推動(dòng)、群眾拿具體的數據說(shuō)話(huà)，更“務(wù)實(shí)”；有的員工認為黨建工作是“軟廣泛積極參與的治理機制，把黨建工作觸角延伸到企業(yè)指標”，聚焦思想意識、精神狀態(tài)、理論素養等，更“務(wù)虛”。治理的最基層、最前沿、最難點(diǎn)，做到哪里有難點(diǎn)哪里就有黨的組織，推動(dòng)黨建融入全局、服務(wù)全局、保障全國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的路徑探索局，使黨組織成為國有企業(yè)的領(lǐng)導核心。實(shí)現制度融合。發(fā)揮制度的“剛性”作用，將黨的制度建設融合到行政制度建設中，在業(yè)務(wù)工作制度中充分貫通黨建工作內容，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和體現黨建工作要求，彰顯黨建工作特色，建立系統完備、“魂”。這是國有企業(yè)所特有的政治優(yōu)勢，更是國有企業(yè)高規范科學(xué)、運行有效的企業(yè)制度體系。健全完善“三重質(zhì)量發(fā)展的基礎。要想把國有企業(yè)的“根”扎深、“魂”鑄一大”討論前置制度、黨組工作規則、黨支部議事規則牢，就需要黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合推進(jìn)。等制度規范，更好地發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領(lǐng)導強化凝心鑄魂，推進(jìn)思想融合。加強理論武裝，提升核心作用。構建內部管理閉環(huán)運行機制，進(jìn)一步明確工全員學(xué)習力。依托黨組中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”、主題作責任，劃分權利邊界，加強精益管理，提高效能效率，黨日活動(dòng)、紅色教育基地等平臺，落實(shí)“第一議題”學(xué)習保障各項決策部署落實(shí)落地。實(shí)現職責融合。著(zhù)力落實(shí)制度，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，學(xué)黨章黨規黨紀，好“一崗雙責”黨建責任，形成齊抓共管的黨建工作格確保學(xué)習重點(diǎn)全覆蓋、學(xué)習機制常態(tài)化、學(xué)習形式重創(chuàng )新、局。建立“強黨建”三張責任清單，明確黨組、機關(guān)黨學(xué)習成果求實(shí)效。舉辦專(zhuān)題培訓班、青年學(xué)習班、微黨課、委、基層黨支部落實(shí)黨建的責任，列明責任主體、責任誦讀等活動(dòng)把黨的創(chuàng )新理論轉化為堅定理想信念、錘煉黨人、主要任務(wù)、具體內容，將責任細化到人、量化到事，性修養和推動(dòng)實(shí)際工作的強大力量，為企業(yè)積極回應時(shí)代理清黨建工作“誰(shuí)來(lái)抓”“抓什么”“織堅強、領(lǐng)導有力、工作有序。強化過(guò)程管控，推進(jìn)管理融合。抓目標統籌融合。以爭先進(jìn)、作表率、精業(yè)務(wù)、樹(shù)標桿為目標，打造政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的先鋒模范，使每個(gè)黨員在每個(gè)崗位都成為高質(zhì)量發(fā)展的踐行者。實(shí)現目標層面的深度融合，需要將黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展目標融為一體、通盤(pán)考慮，對企業(yè)的效益、效率、規范運行及創(chuàng )新服務(wù)等措施進(jìn)行細致分析，找準黨建工作和業(yè)務(wù)工作的著(zhù)力點(diǎn)和切入點(diǎn)。對業(yè)務(wù)工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的措施，研究黨建工作是否能為完成業(yè)務(wù)工作目標提供助力，以黨建、業(yè)務(wù)同心同向同力，推動(dòng)黨業(yè)深度融合。抓隊伍建設融合。樹(shù)牢“圍繞隊伍抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念。持續加強“兩級班子”建設，聚焦“關(guān)鍵少數”，發(fā)揮“頭雁效應”，通過(guò)黨組書(shū)記、黨組成員、支部書(shū)記、支部委員先進(jìn)性的體現，更好地引導企業(yè)全體職工積極投入到工作中。持續加強“黨員隊伍”建設。通過(guò)提升黨員能力，增強黨員黨性，教育引導企業(yè)黨員始終不忘入黨初心，謹記黨員身份，履行為黨工作的第一職責，對黨忠誠，立足崗位開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻、勇于創(chuàng )新，特別在遇到急難險重和突發(fā)狀況時(shí)，敢于亮身份、亮承諾，起到模范帶頭作用。抓工作落實(shí)融合。堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，依托“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主生活會(huì )等平臺，把業(yè)務(wù)工作中暴露出來(lái)的思想觀(guān)念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等問(wèn)題，作為黨建工作的切入點(diǎn)，從工作鏈條中的最薄弱環(huán)節出發(fā)，檢視干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮是否到位，模范帶頭作用發(fā)揮是否到位。將黨建工作同企業(yè)各項工作有機結合，在業(yè)務(wù)工作中建立“黨員先鋒崗”，在安全管理中建立“黨員責任崗”，在綜合保障中建立“黨員突擊隊”，參與帶頭亮明身份、帶頭發(fā)出聲音、帶頭發(fā)揮作用的“三帶頭”主題實(shí)踐活動(dòng)，在企業(yè)各個(gè)崗位、各項工作中，將黨員的身份和作用擺在突出位置，帶領(lǐng)普通員工在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局中奮勇拼搏、銳意進(jìn)取。創(chuàng )新方式方法，推進(jìn)載體融合。擦亮“鑿井”黨建品牌。黨建品牌的創(chuàng )建是一項系統工程，需結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)黨組織和黨員隊伍建設，以品牌名稱(chēng)的方式加以命名，提高政治影響力、經(jīng)濟發(fā)展力和文化宣傳力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以Z公司為例，緊緊圍繞行業(yè)和企業(yè)的定位與功能，以“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬(wàn)仞之深”為出發(fā)點(diǎn)，結合地域文化特征，開(kāi)鑿不懈奮斗、倔強前行、開(kāi)拓進(jìn)取的精神內核，確定“鑿井”黨建品牌名稱(chēng)，形成了符合企業(yè)自身特色的黨建工作理念、標識及體系，并創(chuàng )作《“鑿井”黨建賦》《鑿井者之歌》，不斷提升黨建品牌的號召力、凝聚力和影響力。深化支部聯(lián)建共建。打通支部與支部、內部與外部、機關(guān)與基層之間的壁壘，打破溝通壁壘，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、內外聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補、合力同心、和諧并進(jìn)的良好氛圍，圍繞業(yè)務(wù)工作探索“共建項目”。以Z公司機關(guān)二支部與基層支部共建為例，自創(chuàng )全省行業(yè)首家以機關(guān)、基層支部共建且面向零售戶(hù)發(fā)放的黨建報刊《奮進(jìn)者》，打造企業(yè)黨建“新名片”。通過(guò)結對共建、結對幫扶、結對服務(wù)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，圍繞“我的終端我維護”，建立終端形象改造“2225”工作法，解決零售終端陳列亂、商品雜等共性問(wèn)題，實(shí)現黨建和業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)。豐富“黨建+”內涵。著(zhù)力將黨建引領(lǐng)力轉化為發(fā)展推動(dòng)力，重點(diǎn)把“黨建+”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、創(chuàng )新工作全過(guò)程，做到“黨業(yè)融合推進(jìn)到哪里，隊伍合力就凝聚到哪里”?！包h建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，提升服務(wù)保障力。各黨支部采取“黨建+客戶(hù)服務(wù)”“黨建+
