一把手與副職的談心談話(huà)記錄
一把手與副職的談心談話(huà)記錄
兩位領(lǐng)導坐在辦公室里，一把手拿起了筆記本電腦，準備記錄下這次與副職的談心談話(huà)。
一把手：您好，副職。最近工作有什么進(jìn)展？
副職：您好，一把手。最近工作還算順利，我們部門(mén)的工作一直在緊張進(jìn)行中。我們
正在推進(jìn)新的項目，計劃在下個(gè)季度完成。
一把手：聽(tīng)說(shuō)新項目涉及的領(lǐng)域較為新穎，有沒(méi)有遇到什么困難？
副職：是的，這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)和概念對我們來(lái)說(shuō)比較陌生，但我們一直在學(xué)習和探索，并且已經(jīng)請到了一些行業(yè)的專(zhuān)家來(lái)給我們提供咨詢(xún)和指導。
一把手：很好，聽(tīng)起來(lái)你們正在做出色的工作。我知道目前的工作任務(wù)非常繁忙，你
們有沒(méi)有什么需要我的支持的地方？
副職：非常感謝您的關(guān)心和關(guān)注。我們部門(mén)目前需要更多的資源和支持來(lái)協(xié)助我們完
成目標。如果可以的話(huà)，我希望能得到更多的人力和預算來(lái)支持我們的工作。
一把手：好的，我會(huì )考慮您的要求并盡力為您提供支持的。同時(shí)，由于新項目的復雜
性和風(fēng)險性，我希望您和您的團隊能夠特別謹慎地對待每個(gè)步驟和環(huán)節，確保項目的成功。
副職：謝謝您的提醒，我們將會(huì )更加小心和謹慎地進(jìn)行工作。我們會(huì )確保項目的順利
完成并達成預定目標。
一把手：最后，我希望您和您的團隊能夠積極主動(dòng)地向我反饋工作情況和進(jìn)展，不論
是好的還是壞的，以便我們能夠及時(shí)做出調整和支持。
副職：好的，我會(huì )盡力及時(shí)匯報工作情況和進(jìn)展，讓您隨時(shí)了解我們的工作狀況。
一把手：非常感謝您的配合和努力工作，我們期待著(zhù)您團隊在新項目中取得的成功。
2024年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)背景和目的2024年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)是為了加強黨對干部的教育管理，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴治黨，確保黨的事業(yè)健康發(fā)展的需要。
二、活動(dòng)內容和形式
1.談心談話(huà)活動(dòng)內容：
(1)對干部的思想政治水平進(jìn)行全面了解；
(2)關(guān)注干部的工作實(shí)績(jì)和發(fā)展潛力；
(3)了解干部的工作狀態(tài)和工作困難；
(4)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和紀律狀況。
2.談心談話(huà)活動(dòng)形式：
(1)積極主動(dòng)，有針對性地約談干部；
(2)開(kāi)展集體談心談話(huà)，適當組織座談會(huì )；
(3)結合實(shí)際情況，采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式；
(4)做好記錄，及時(shí)總結反饋。
三、活動(dòng)組織和安排
1.組織機構：
(1)設立活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責全面統籌、組織實(shí)施和督導工作；
(2)設置活動(dòng)工作組，具體負責活動(dòng)的籌備、協(xié)調和執行工作。
2.活動(dòng)時(shí)間安排：
(1)活動(dòng)期限為一年，分為四個(gè)季度；
(2)每季度約談干部數量不少于總人數的10%，持續進(jìn)行。
3.活動(dòng)流程：
(1)第一季度：準備階段，制定工作計劃和方案，明確約談對象和時(shí)間安排；
(2)第二季度：約談準備階段，了解約談對象的基本情況，收集相關(guān)資料；
(3)第三季度：約談實(shí)施階段，根據情況安排約談活動(dòng)，并做好記錄；
(4)第四季度：總結階段，對約談活動(dòng)進(jìn)行總結和評估，制定下一年的計劃。
四、活動(dòng)要求和措施
1.加強組織領(lǐng)導：
(1)上級領(lǐng)導要高度重視活動(dòng)，切實(shí)做好組織協(xié)調工作；
(2)建立活動(dòng)工作機制，明確各項工作任務(wù)和責任分工。
2.加強宣傳教育：
(1)組織宣傳活動(dòng)，提高廣大黨員和干部的思想認識；
(2)制定宣傳材料，宣傳活動(dòng)目的、內容和意義。
3.健全活動(dòng)機制：
(1)建立干部檔案管理制度，確保約談材料的存檔和保密；
(2)設立活動(dòng)反饋機制，及時(shí)總結并向被約談對象反饋情況。
4.加強培訓和提升：
(1)組織培訓班和研討會(huì )，提高干部的理論水平和工作能力；
(2)制定個(gè)人發(fā)展計劃，推動(dòng)干部的個(gè)人成長(cháng)和事業(yè)發(fā)展。
五、活動(dòng)效果評估
1.開(kāi)展績(jì)效考核：
(1)設立考核機制，對活動(dòng)的組織實(shí)施進(jìn)行評估；
(2)根據考核結果，對優(yōu)秀和表現較差的單位和個(gè)人給予獎懲措施。
2.監測和獲得意見(jiàn)：
(1)建立監測機制，定期了解干部和群眾對活動(dòng)的意見(jiàn)和建議；
(2)針對問(wèn)題和反饋意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)和完善活動(dòng)。
六、活動(dòng)保障措施
1.資金保障：
(1)各級黨委要確?；顒?dòng)的經(jīng)費安排；
(2)鼓勵單位和個(gè)人對活動(dòng)進(jìn)行捐贈和資助。
2.人員保障：
(1)選派專(zhuān)門(mén)工作人員負責活動(dòng)實(shí)施和協(xié)調工作；
(2)全面調動(dòng)和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng )造力。
七、活動(dòng)總結和推廣
1.活動(dòng)總結：
(1)按照計劃進(jìn)行總結和評估，形成總結報告；
(2)對活動(dòng)進(jìn)行分析和評價(jià)，總結經(jīng)驗和不足。
2.活動(dòng)推廣：
(1)在全系統推廣活動(dòng)，鼓勵各級黨組織采用類(lèi)似的方式進(jìn)行干部教育管理；
(2)提供相關(guān)經(jīng)驗和資料，與其他單位共享和交流。
以上就是2024年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)的實(shí)施方案，希望能夠提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，推動(dòng)黨的事業(yè)健康發(fā)展。
2024年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)實(shí)施方案（二）
一、背景介紹
作為黨的重要基層組織，每個(gè)干部都是黨的事業(yè)的中堅力量。為了更好地加強黨的基層組織建設，激發(fā)干部的工作熱情，增強黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設，我們決定在2024年開(kāi)展干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標
1.加強基層黨組織的建設，提高組織的服務(wù)能力和凝聚力；
2.檢查和評估干部工作的一線(xiàn)情況，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決；
3.促進(jìn)干部團結協(xié)作，增強工作動(dòng)力和凝聚力；
4.弘揚黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設，做到清廉、敢于擔當、樂(lè )于奉獻。
三、活動(dòng)時(shí)間
2024年全年，活動(dòng)分為三個(gè)階段：
1.第一階段（1月-4月）：準備階段，包括確定活動(dòng)方案、明確活動(dòng)目標和任務(wù)、制定實(shí)施細則等；
2.第二階段（5月-8月）：實(shí)施階段，包括組織干部談心談話(huà)、收集反饋意見(jiàn)和問(wèn)題、深入解決問(wèn)題等；
3.第三階段（9月-12月）：總結階段，包括開(kāi)展總結評估、制定改進(jìn)措施、匯報工作成果。
四、活動(dòng)內容
1.談心談話(huà)的對象：
本次活動(dòng)的對象是全市（縣）黨政機關(guān)、事業(yè)單位、企事業(yè)單位的中層干部，包括政府領(lǐng)導、黨政一把手、黨政副職和相關(guān)職能部門(mén)的負責人等。
2.談心談話(huà)的方式：
?。?）面對面交流：組織專(zhuān)門(mén)的談話(huà)小組，由市（縣）紀委書(shū)記或紀委委員負責帶隊，與被談話(huà)對象進(jìn)行面對面的談話(huà)交流，傾聽(tīng)他們的工作情況、困惑和建議。
?。?）問(wèn)卷調查：制作調查問(wèn)卷，采取匿名形式進(jìn)行調查，了解干部個(gè)體的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。
3.談心談話(huà)的重點(diǎn)內容：
?。?）干部個(gè)人情況：包括個(gè)人履職情況、工作方法、業(yè)績(jì)等，了解干部自身存在的問(wèn)題和困難。
?。?）工作情況與問(wèn)題：了解部門(mén)或單位的工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題和困難等。
?。?）廉政建設與作風(fēng)建設：重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)干部廉政意識和廉潔從政的問(wèn)題，加強黨建作風(fēng)和紀律約束的意識。
五、活動(dòng)組織
1.成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，由市（縣）紀委書(shū)記擔任組長(cháng)，由各級黨政領(lǐng)導、紀委委員和有關(guān)部門(mén)負責人組成。
2.設立活動(dòng)專(zhuān)項辦公室，負責活動(dòng)的具體安排和組織工作，協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的配合。
3.活動(dòng)期間，每個(gè)縣市設立專(zhuān)門(mén)的談話(huà)小組，負責具體談心談話(huà)的組織和實(shí)施工作。
六、活動(dòng)保障措施
1.提前做好活動(dòng)宣傳工作，讓廣大干部了解活動(dòng)的目標和意義，并激發(fā)干部對活動(dòng)的積極主動(dòng)性。
2.制定全面細致的實(shí)施方案，并制定活動(dòng)紀律，明確活動(dòng)的時(shí)間節點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)度。
3.完善相關(guān)制度，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，如建立干部數據庫、完善談話(huà)記錄和問(wèn)題解決機制等。
4.加強對談心談話(huà)工作的指導與監督，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
5.做好干部談心談話(huà)的保密工作，確保干部能夠安心暢談，不受干擾和壓力。
七、活動(dòng)評估與總結
活動(dòng)結束后，組織專(zhuān)門(mén)的評估小組對活動(dòng)進(jìn)行總結和評估，并匯報給上級領(lǐng)導。根據評估結果，制定改進(jìn)措施，提升下一階段的工作質(zhì)量和效果。
八、活動(dòng)效果考核和獎懲措施
對參與活動(dòng)的單位和個(gè)人進(jìn)行評估和考核，根據工作表現和活動(dòng)效果進(jìn)行獎勵或處罰，激勵廣大干部在談心談話(huà)活動(dòng)中展現應有的工作水平和責任擔當。
以上就是2024年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)的實(shí)施方案，通過(guò)此次活動(dòng)，我們相信能夠更好地加強黨組織建設，提高干部的工作能力和素質(zhì)，為實(shí)現全面建設社會(huì )主義現代化國家目標奠定基礎。
副職談心談話(huà)記錄內容
副職談心談話(huà)記錄內容：
時(shí)間：2021年9月1日
地點(diǎn)：辦公室
參與人員：副職、我
記錄人：某某（姓名）
記錄內容：
我：副職您好，今天我們來(lái)談一下您最近的工作情況，您感覺(jué)怎么樣？
副職：謝謝您來(lái)關(guān)心，我覺(jué)得目前的工作狀態(tài)還行，雖然有時(shí)候比較忙，但是還是能夠應付過(guò)來(lái)的。
我：您最近的工作重點(diǎn)是什么，有什么困難和問(wèn)題嗎？
副職：目前主要是負責公司的營(yíng)銷(xiāo)和推廣工作，最近遇到了一些銷(xiāo)售數據波動(dòng)的情況，所以需要加強對市場(chǎng)的研究和分析，以找出問(wèn)題所在，制定相應的應對策略。
我：針對這個(gè)問(wèn)題，您已經(jīng)有了具體的解決方案嗎？
副職：是的，我們已經(jīng)開(kāi)始加強對市場(chǎng)和競爭對手的調研和分析，同時(shí)也對銷(xiāo)售團隊進(jìn)行了培訓和激勵，希望能夠迅速恢復銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我：除此之外，您還有哪些計劃和目標是希望在接下來(lái)的工作中實(shí)現的？
副職：我們計劃在未來(lái)的幾個(gè)月內推出一款新產(chǎn)品，我會(huì )加強對產(chǎn)品研發(fā)和推廣的協(xié)調和管理，同時(shí)也會(huì )與相關(guān)部門(mén)加強溝通和配合，確保項目按部就班的推進(jìn)。
我：好的，非常感謝您的分享，如果您有任何需要幫助的地方，請隨時(shí)告訴我們。
副職：謝謝您的關(guān)心，我一定會(huì )繼續努力的。
