企業(yè)經(jīng)濟管理中資金運作實(shí)效性的提升路徑探討

□ 文| 荀麗峰

著(zhù)我國近年來(lái)經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及國家城鎮化戰略的全面實(shí)施，我國的機械制造以及設計市場(chǎng)都獲得了前所未有的發(fā)展，但目前我國的機械制造企業(yè)如雨后春筍一般逐漸涌現，這就導致機械制造行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)極大的競爭，這也導致部分機械制造企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和穩定效益受到極大的影響。機械制造企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟管理時(shí)存在專(zhuān)業(yè)性和長(cháng)期性的特點(diǎn)，所以工作人員需要重視機械制造企業(yè)的項目資金運作，并進(jìn)行有效的成本管理，這樣有助于提高企業(yè)的良性發(fā)展質(zhì)量，使機械制造項目能夠正常的運行。

伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，機械制造企業(yè)作為傳統范疇行業(yè)，其有著(zhù)不言而喻的重要性。目前機械制造企業(yè)內部運轉以及發(fā)展角度探析，將資金運作管理和經(jīng)濟管理實(shí)行融合很有必要。機械制造企業(yè)資金運作管理中的很多工作形式和經(jīng)濟管理非常相近。伴隨當代市場(chǎng)改革觀(guān)念持續加入，就市場(chǎng)改革的發(fā)展需求而言，怎樣建設一個(gè)更加完善，科學(xué)的機械制造企業(yè)經(jīng)濟管理體制很重要。

建設信息化關(guān)聯(lián)體制

目前網(wǎng)絡(luò )信息化手段持續應用進(jìn)展，構造海量信息和數據體制很重要。關(guān)于資金運作管理和經(jīng)濟管理融合的必要性，用網(wǎng)絡(luò )做為承擔平臺，用數據作為關(guān)聯(lián)工具，將會(huì )計信息和內部信息實(shí)行有效聯(lián)系。具體內容為：（1）完善機械制造企業(yè)信息化基本建立，建設信息化機械制造企業(yè)信息管理平臺，為后期工作提供基礎。（2）融入軟件手段，包含大數據手段、云技術(shù)、智能監管手段等，將財務(wù)管理中的估算工作以及計算工作等實(shí)行信息數據整合，并聯(lián)合經(jīng)濟管理中的主要環(huán)節，完成信息共享、數據傳送。（3）建立工作人員信息化意識，就大數據、智能化時(shí)代的到來(lái)而言，工作人員理應在第一時(shí)間中建立信息化觀(guān)念，提高經(jīng)濟管理，會(huì )計工作中功能性以及時(shí)效性。

提升資金運作管理與經(jīng)濟管理人員的培訓力度

需要創(chuàng )建新的分類(lèi)學(xué)習方式，這樣能夠有助于提升總體的教學(xué)質(zhì)量。針對機械制造企業(yè)內部不同群體和不同類(lèi)型的工作人員，需要對其進(jìn)行有效的劃分，這樣能夠建立良好的分類(lèi)學(xué)習制度，通過(guò)建立領(lǐng)導班子進(jìn)行學(xué)習，能夠使管理人員明確不同職工的學(xué)習需求，例如領(lǐng)導班子需要以管理學(xué)習為主，而中層管理人員則需要重視人力資源規劃與調配的學(xué)習，通過(guò)選擇不同的學(xué)習方式，能夠有助于提升不同層次工作人員的工作水平。除此之外，還需要在機械制造企業(yè)內部建立相應的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，將現代化的信息技術(shù)應用于其中，這也符合新時(shí)期背景下機械制造企業(yè)資金運作管理與經(jīng)濟管理工作的需求。工作者需要每日進(jìn)行有效的在線(xiàn)學(xué)習并進(jìn)行打卡，每個(gè)月需要完成足夠的學(xué)習時(shí)間，通過(guò)不斷強化工作者的理論學(xué)習，能夠保證機械制造企業(yè)內部管理工作的有效落實(shí)，這樣能夠大大提升各項制度的落實(shí)質(zhì)量，使制度應用于機械制造企業(yè)中所獲得的效果更為良好。

提升機械制造企業(yè)資金運作管理與經(jīng)濟管理信息的建設力度

在新時(shí)期背景下，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和即時(shí)通信技術(shù)已經(jīng)成為了人們日常生活與工作必不可少的一項工具，可以搭建微博或微信的新媒體平臺，這樣能夠以一種現代工作人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展管理教育工作。微博與微信平臺的建立，能夠為機械制造企業(yè)工作者建立一個(gè)能夠展現自我的平臺，工作者之間也可以通過(guò)這種方式進(jìn)行交流，并且這樣的網(wǎng)絡(luò )通信工具還能促進(jìn)資源共享，使機械制造企業(yè)的發(fā)展得到進(jìn)一步的優(yōu)化，并且這種管理體系還能打破時(shí)間和空間上的限制，工作人員也能夠隨時(shí)了解工作者的所思所想，為機械制造企業(yè)內部的管理工作提供第1手的資料。

選擇資金籌措方式的必要性

合理對商業(yè)企業(yè)的資金進(jìn)行籌措，能夠有助于使機械制造企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量得到提升，一般情況下來(lái)說(shuō)，為了經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行短期的籌資活動(dòng)，通常選擇的是向銀行進(jìn)行短期借款，在進(jìn)行銀行的短期借款時(shí)，投資方式主要排除銀行票據貼現或經(jīng)營(yíng)性租賃等形式，可以選擇抵押以及信用擔保等形式。機械企業(yè)的發(fā)展將直接影響企業(yè)的籌措資金的能力。如果企業(yè)想要長(cháng)期進(jìn)行抵押貸款，實(shí)際上承擔了較高的投資成本，其成本高于借款利息，這不適合應用于籌資成本的降低和控制，所以在進(jìn)行管理時(shí)可以選擇適當的方式進(jìn)行有效的籌資，這樣能夠使機械制造企業(yè)的籌資成本得到控制，也有助于開(kāi)展后續的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以選擇信用貸款等較為簡(jiǎn)單且長(cháng)期的形式，所以機械制造企業(yè)籌資決策是否正確是保障企業(yè)是否能夠獲得最佳資本結構的一個(gè)重要條件。

機械制造企業(yè)經(jīng)濟管理中，資金運作時(shí)效性的提升，其主要目的是對資金進(jìn)行有效的分配和規劃，這樣能夠使機械制造企業(yè)的設計制造成本得到控制，有助于使企業(yè)的整體效益較低，有助于使企業(yè)的核心競爭力得到提高，只有這樣才能促進(jìn)機械制造企業(yè)的良性發(fā)展，為建立良好的市場(chǎng)環(huán)境提供幫助。