同志指出：人類(lèi)總得不斷總結經(jīng)驗，有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng )造，有所前進(jìn)?？梢?jiàn)總結是指導和推動(dòng)各項工作的一個(gè)步驟。有總結才會(huì )有提高，才會(huì )有進(jìn)步，從大的方面說(shuō)，總結能為國家制訂各項路線(xiàn)、方針、政策提供重要下面是小編為大家整理的人才工作經(jīng)驗總結【五篇】（全文完整）,供大家參考。
人才工作經(jīng)驗總結范文第1篇
同志指出：人類(lèi)總得不斷總結經(jīng)驗，有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng )造，有所前進(jìn)?？梢?jiàn)總結是指導和推動(dòng)各項工作的一個(gè)步驟。有總結才會(huì )有提高，才會(huì )有進(jìn)步，從大的方面說(shuō)，總結能為國家制訂各項路線(xiàn)、方針、政策提供重要依據；
從個(gè)人或集體來(lái)說(shuō)，總結也是不斷提高思想、業(yè)務(wù)水平的一項切實(shí)的事情，同時(shí)，寫(xiě)總結本身也是總結過(guò)程中的重要環(huán)節。
工作總結的特征
1、工作總結,也就是看看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，取得什么經(jīng)驗與教訓。
2、如何針對存在的問(wèn)題與不足，充分進(jìn)行分析，采取相應的應對策略與改進(jìn)措施，提高今后的工作效率與質(zhì)量。
工作總結的作用
1、總結是尋找工作規律的重要手段。
2、總結是培養、提高工作能力的重要途徑。
3、總結是團結基層員工爭取領(lǐng)導支持的好渠道。
如何寫(xiě)好工作總結
1、標題
標題通常標明總結的單位,總結的時(shí)間,概括的內容。也可分正副標題。
2、正文
正文是總結的主要部分。
3、日期
總結的結尾要寫(xiě)明日期。
如何寫(xiě)正文
條理要清楚。要剪裁得體，詳略適宜。
1、基本情況概述
將總結的中心內容、主要經(jīng)驗、成績(jì)與效果等作概括的提示；
或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jì)作簡(jiǎn)潔介紹。目的在于對總結的全貌有一個(gè)概括的了解。
2、成績(jì)和經(jīng)驗
這是總結的目的，是正文的關(guān)鍵部分，一般是寫(xiě)出做法，成績(jì)之后再寫(xiě)經(jīng)驗。即表述成績(jì)、做法之后，從分析成功的原因、主客觀(guān)條件中得出經(jīng)驗教益。
3、存在的問(wèn)題和教訓
總結存在的問(wèn)題與教訓更為重要，是正文的關(guān)鍵部分，一般放在成績(jì)與經(jīng)驗之后寫(xiě)。
4、今后工作努力的方向與思路
根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期總結出來(lái)工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，成功的經(jīng)驗與方法，要繼續發(fā)揮、完善，針對存在的問(wèn)題，提出解決方法與改進(jìn)措施等?！?寫(xiě)工作總結需注意的問(wèn)題
工作總結的意義
同志指出：人類(lèi)總得不斷總結經(jīng)驗，有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng )造，有所前進(jìn)?？梢?jiàn)總結是指導和推動(dòng)各項工作的一個(gè)步驟。有總結才會(huì )有提高，才會(huì )有進(jìn)步，從大的方面說(shuō)，總結能為國家制訂各項路線(xiàn)、方針、政策提供重要依據；
從個(gè)人或集體來(lái)說(shuō)，總結也是不斷提高思想、業(yè)務(wù)水平的一項切實(shí)的事情，同時(shí)，寫(xiě)總結本身也是總結過(guò)程中的重要環(huán)節。
工作總結的特征
1、工作總結,也就是看看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，取得什么經(jīng)驗與教訓。
2、如何針對存在的問(wèn)題與不足，充分進(jìn)行分析，采取相應的應對策略與改進(jìn)措施，提高今后的工作效率與質(zhì)量。
工作總結的作用
1、總結是尋找工作規律的重要手段。
2、總結是培養、提高工作能力的重要途徑。
3、總結是團結基層員工爭取領(lǐng)導支持的好渠道。
如何寫(xiě)好工作總結
1、標題
標題通常標明總結的單位,總結的時(shí)間,概括的內容。也可分正副標題。
2、正文
正文是總結的主要部分。
3、日期
總結的結尾要寫(xiě)明日期。
如何寫(xiě)正文
條理要清楚。要剪裁得體，詳略適宜。
1、基本情況概述
將總結的中心內容、主要經(jīng)驗、成績(jì)與效果等作概括的提示；
或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jì)作簡(jiǎn)潔介紹。目的在于對總結的全貌有一個(gè)概括的了解。
2、成績(jì)和經(jīng)驗
這是總結的目的，是正文的關(guān)鍵部分，一般是寫(xiě)出做法，成績(jì)之后再寫(xiě)經(jīng)驗。即表述成績(jì)、做法之后，從分析成功的原因、主客觀(guān)條件中得出經(jīng)驗教益。
3、存在的問(wèn)題和教訓
總結存在的問(wèn)題與教訓更為重要，是正文的關(guān)鍵部分，一般放在成績(jì)與經(jīng)驗之后寫(xiě)。
4、今后工作努力的方向與思路
根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期總結出來(lái)工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，成功的經(jīng)驗與方法，要繼續發(fā)揮、完善，針對存在的問(wèn)題，提出解決方法與改進(jìn)措施等?！?寫(xiě)工作總結需注意的問(wèn)題
1、總結前要充分搜集占有材料。
一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是正確分析、得出經(jīng)驗與教訓的基礎。
2、總結中若無(wú)數字，就沒(méi)有說(shuō)服力。
如主要預算指標完成數據、成本降低數據、 “業(yè)務(wù)增長(cháng)率”、“市場(chǎng)占有率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節約了多少開(kāi)支”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”等等。但切記“數字也不是多多益善”，能說(shuō)明成績(jì)與問(wèn)題就可以了。如果把一片密密麻麻的數字寫(xiě)在總結上，估計看到一半就暈了。也可以適當把數據做成餅形圖、條形圖等種種直觀(guān)、可視的圖表。
3、工作總結切忌回避問(wèn)題
要體現是事求是、一分為二的原則?？偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高。“成績(jì)不講跑不掉，問(wèn)題不講不得了”。在總結成績(jì)的同時(shí)，要客觀(guān)地查找工作中存在的不足和問(wèn)題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯誤。
4、要避免成績(jì)注水，體現實(shí)事求是的原則。
這就是從實(shí)際出發(fā)，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，老老實(shí)實(shí)，認真負責。寫(xiě)總結要防止幾種情況，一種是因領(lǐng)導讓寫(xiě)，不得不寫(xiě)，寫(xiě)幾行敷衍過(guò)去，這不是嚴肅的態(tài)度；
二是把寫(xiě)總結當作吹噓自己、撈取好處的機會(huì )，在總結里將小事說(shuō)成大事，甚至捏造事實(shí)，弄虛作假；
三是出于所謂的“謙虛”，該寫(xiě)的不寫(xiě)，或是寫(xiě)了怕人諷刺就不寫(xiě)。這些都不是實(shí)事求是的態(tài)度。
總結成績(jì)必須是事實(shí)成果的匯總歸類(lèi)和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來(lái)共享，更不能筆下生花，無(wú)中生有，閉門(mén)造車(chē)。
5、工作總結中，常常出現兩種傾向。
一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績(jì)，不談問(wèn)題；
另一種是將總結寫(xiě)成了“檢討書(shū)”，把工作說(shuō)成一無(wú)是處。這兩種都不是實(shí)事求是的態(tài)度。
避免簡(jiǎn)單羅列，體現依事說(shuō)理的原則。
工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過(guò)總結上升到理性的高度來(lái)認識所做的工作。要通過(guò)對全年的工作總結得出一般性規律，形成有益的經(jīng)驗，達成一致的認識，使其對今后工作具有指導作用，對他人具有借鑒作用，沒(méi)有經(jīng)驗體會(huì )的總結是不全面的，不完整的，也是毫無(wú)意義的。
6、總結要寫(xiě)得有理論價(jià)值。
一方面，要抓主要矛盾，無(wú)論談成績(jì)或談存在問(wèn)題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進(jìn)行深入細致的分析，談成績(jì)要寫(xiě)清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；
談存在問(wèn)題，要寫(xiě)清是什么問(wèn)題，為什么會(huì )出現這種問(wèn)題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。
人才工作經(jīng)驗總結范文第2篇
[關(guān)鍵詞] 高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校課改 新興專(zhuān)業(yè) 轉變職能
高等專(zhuān)業(yè)教育課程改革是一項系統工程,它以培養目標為出發(fā)點(diǎn),從職業(yè)教育課程設置,課程模式,課程內容以及教材,教學(xué)法和教學(xué)手段等方面進(jìn)行,確保教育課程諸要素之間的協(xié)調性和課程系統功能的最佳性。
但是我們也同樣發(fā)現,現今的高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校課程改革都是根據所教課程的社會(huì )需要作為改革的依據。社會(huì )需要什么樣的人才,高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行一定的社會(huì )調查,得出結論,對所開(kāi)設的課程進(jìn)行設計。那么根據社會(huì )調查得出的結論究竟是否合理,是否可靠呢?是否真正能成為課程改革的依據呢?高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校在其中又應發(fā)揮怎樣的職能呢?
一、高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)的分類(lèi)分析
高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)設置可以按照產(chǎn)業(yè)來(lái)劃分,可劃分傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。
1.傳統產(chǎn)業(yè)
傳統產(chǎn)業(yè)就是十八世紀蒸汽機產(chǎn)業(yè)革命、十九世紀電氣化產(chǎn)業(yè)革命、二十世紀全世界進(jìn)入原子能及電腦信息網(wǎng)絡(luò )化革命后建立起來(lái)的、門(mén)類(lèi)齊全的工礦產(chǎn)業(yè)及項目。傳統產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷很長(cháng)時(shí)間的運作,經(jīng)驗積累較為豐富,傳統產(chǎn)業(yè)對于職業(yè)人才培養有一定的經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)長(cháng)期總結,設計制定的人才培養方案。高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校對于這樣的傳統專(zhuān)業(yè)課程完全可以依照經(jīng)驗進(jìn)行,參照企業(yè)對于員工的培訓方式,來(lái)制定自己的人才培養方案。
2.新興產(chǎn)業(yè)
新興產(chǎn)業(yè)大致可以分為三類(lèi):第一,就是新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化形成的產(chǎn)業(yè)。第二,就是用高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè),形成新產(chǎn)業(yè)。第三,是對我們原來(lái)認為是社會(huì )公益事業(yè)的行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運作。
針對新興產(chǎn)業(yè),高等專(zhuān)業(yè)學(xué)?？吹搅似鋬仍诘陌l(fā)展市場(chǎng),新的產(chǎn)業(yè)必定需要適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才,因此很多高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校根據新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)設了相關(guān)專(zhuān)業(yè),我們簡(jiǎn)稱(chēng)它為新興專(zhuān)業(yè),例如第三產(chǎn)業(yè)中的旅游業(yè)等。
然而新興產(chǎn)業(yè)有其特殊性,作為新興產(chǎn)業(yè),它出現的時(shí)間較短,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)的操作運行模式,還是其后續人才培養方案都不完善,還處于經(jīng)驗積累階段,雖然有一系列的成功案例,但是還有其不合理之處。
開(kāi)設新興專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育,就應該考慮社會(huì )經(jīng)驗的合理性,與企業(yè)在摸索中共同來(lái)完善,積累經(jīng)驗,尋找最佳的企業(yè)運行和人才培養方案。
二、新興產(chǎn)業(yè)人才培養方案分析
現今,新興產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員大部分都是轉行業(yè)而來(lái),他們有一定的社會(huì )經(jīng)驗,善于從成功和失敗中尋找方式方法,通過(guò)多年的跌打滾爬,有一些成為了新興產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍人物。但是不可否認的是,他們還在摸索階段,總結的經(jīng)驗并不一定完全正確。
例如,在教學(xué)中就屢次發(fā)現,旅行社行業(yè)在人才培養方面就有很多不完善之處。
高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校曾請教過(guò)很多旅游行業(yè)業(yè)內人士,請教了旅游局的領(lǐng)導和旅行社的總經(jīng)理,想從他們那里尋求旅游專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育的方向,尋求職業(yè)教育與行業(yè)的脫節之處。
根據行業(yè)總結經(jīng)驗,旅行社導游培養是有一定的程序的:進(jìn)入旅行社后,旅行社先讓新員工了解旅游產(chǎn)品,由于沒(méi)有上團經(jīng)驗,旅行社老總一般不會(huì )輕易讓新員工帶團,先從最基本的文秘開(kāi)始;學(xué)習和接觸了旅游行業(yè)操作程序一段時(shí)間后,才開(kāi)始讓新員工跟團學(xué)習講解;根據對他們一定考核后,合格者讓其鍛煉做全程導游陪同(以下用“全陪”作為簡(jiǎn)稱(chēng)),最后以地方導游陪同(以下用“地陪”作為簡(jiǎn)稱(chēng))作為其人才培養的最終目標。
總結一條線(xiàn)路:門(mén)市――景區講解員――全陪――地陪――領(lǐng)隊。從易到難,這就是現在幾乎所有的旅行社正在實(shí)行的人才培養方案。這樣的方案有其缺陷。
其一,培養時(shí)間過(guò)長(cháng)。按照培養方案,從進(jìn)入旅行社到稱(chēng)為稱(chēng)職的員工需要3年到5年不等,而成為行業(yè)優(yōu)秀的員工時(shí)間跨度更難控制。
其二,培養思路錯誤。從易到難,確實(shí)是根據培養對象的接受能力來(lái)的,也符合現在的教育理念。但是熟知導游工作的人知道,做好全陪,必須熟知地陪,而做地陪卻并不一定要熟知全陪工作,所以應該先地陪后全陪。因此門(mén)市――景區講解員――地陪――全陪――領(lǐng)隊,這是按照工作邏輯順序的培養方案。
其三,培養目標有所欠缺。對于旅行社來(lái)說(shuō),需要的是各種方向的導游,旅行社最希望每個(gè)新員工最終能成為優(yōu)秀的地陪,由于培養方案的缺陷,旅行社在培養人才過(guò)程中經(jīng)常在全陪―地陪這一階段中斷。在邏輯順序錯誤的情況下培養人才的難度顯而易見(jiàn)。
新興產(chǎn)業(yè)內人士,在培養人才過(guò)程中,還屬于摸索階段,并不是絕對正確。新興產(chǎn)業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中,對于可持續發(fā)展中人才培養方面還處于初級階段,需要長(cháng)期驗證,總結、積累經(jīng)驗。
三、高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校在產(chǎn)業(yè)建設人才培養改革時(shí)的職能轉變
綜上所述,高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校在對于新興產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)課程改革時(shí),應發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性,積極參與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制定有效的課改方案。
1.征求業(yè)內一線(xiàn)員工及一線(xiàn)管理者的意見(jiàn)
業(yè)內領(lǐng)導與一線(xiàn)員工及一線(xiàn)管理者提供的意見(jiàn)都很重要,都具有參考價(jià)值。但是新興產(chǎn)業(yè)業(yè)內領(lǐng)導他們大部分為轉業(yè)而來(lái),在崗位中他們利用自己的擅長(cháng),操作著(zhù)行業(yè)之間互通的部分,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)底層崗位工作,沒(méi)有系統的管理經(jīng)驗,他們提出來(lái)的意見(jiàn)就會(huì )有所偏差。因此,我們應更偏重一線(xiàn)員工及一線(xiàn)管理者的意見(jiàn)。根據學(xué)生成長(cháng)過(guò)程而言,他們首先需要解決的是從底層做起,適應底層崗位,在這方面,一線(xiàn)員工及一線(xiàn)員工管理者的意見(jiàn)最具參考價(jià)值,他們知道需要什么樣的員工,他們知道自己的成長(cháng)過(guò)程。
2.研究新興產(chǎn)業(yè)人才需求
高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校要從可持續發(fā)展的高度立足,探索新興產(chǎn)業(yè)人才需求,深入了解,更需要去親身體驗行業(yè)內部管理體制,發(fā)揮學(xué)校的職能,總結行內人士經(jīng)驗,研究新興產(chǎn)業(yè)人才需求。高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校一定要突破“常規思想”,發(fā)現行業(yè)內部的不足之處,勇于提出新的觀(guān)念,糾正偏差,發(fā)揮學(xué)校的調研職能。
3.制定新興產(chǎn)業(yè)人才培養課改方案,改變高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校職能
高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校培養學(xué)生,關(guān)鍵就在于做在行業(yè)之前,為學(xué)生踏入社會(huì )即就業(yè)前做好知識和技能準備,并根據對新興產(chǎn)業(yè)的深入研究,提出新的改革方案,善于創(chuàng )新,善于否定舊觀(guān)念,為行業(yè)發(fā)展考慮,為學(xué)生發(fā)展考慮,提高高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校在行業(yè)中的地位,改變普通高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教學(xué)職能。
總而言之,現在的高等專(zhuān)業(yè)學(xué)校對于新興產(chǎn)業(yè),不僅發(fā)揮教育教學(xué)職能,更重要的是吸取經(jīng)驗,跳出新興產(chǎn)業(yè)不完善的培養思路,總結正確的方式方法,研究行業(yè)人才教育的新路,為行業(yè)、為社會(huì )做出更大的貢獻。
參考文獻:
[1]丁錫民.淺析職業(yè)教育課程改革的趨勢.
[2]雷正光,郭揚.論高等職業(yè)教育課程改革的基本策略.
人才工作經(jīng)驗總結范文第3篇
有人說(shuō)過(guò)：要總結寫(xiě)得好，必須總結作得好;要總結作得好，必須工作做得好，立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)對頭。這應該是寫(xiě)總結的經(jīng)驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫(xiě)出來(lái)的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現實(shí)生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結時(shí)卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實(shí)際意義，不應該提倡。也有的單位工作有成績(jì)卻形成不了典型經(jīng)驗，這種情況說(shuō)明總結工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結，是企業(yè)管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結。工作是群眾做的，總結也應該由他們來(lái)做。不應撇開(kāi)群眾湊集政績(jì)，絞盡腦汁制作觀(guān)點(diǎn)?？偨Y過(guò)程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來(lái)考察，從客觀(guān)事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結流于形式。
此外，搞好總結還要注意以下幾點(diǎn)：
1、重視調查研究，熟悉情況
總結的對象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結時(shí)，要通過(guò)調查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結，避免以偏概全。
2、熱愛(ài)本職工作，熟悉業(yè)務(wù)
熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫(xiě)總結涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實(shí)事求是的原則
總結是對以往工作的評價(jià)，必須堅持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jì)就寫(xiě)成績(jì)，是錯誤就寫(xiě)錯誤;是大錯誤就寫(xiě)大錯誤，是小錯誤就寫(xiě)小錯誤”。這樣才能有益于現在，有益于將來(lái)?？浯蟪煽?jì)，報喜不報憂(yōu)，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗，找規律
總結的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀(guān)事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規律性的結論來(lái)。
二、工作總結的結構形式及其內容
年終總結(含綜合性總結)或專(zhuān)題總結，其標題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區煙草專(zhuān)賣(mài)局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠信等級管理專(zhuān)題總結：《客戶(hù)爭等級，誠信穩銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(cháng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評議。
2、經(jīng)驗體會(huì )
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標。
三、工作總結文字表述的要求
1、要善于抓重點(diǎn)
總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現的主要問(wèn)題，或探索出來(lái)的客觀(guān)規律。不要分散筆墨，兼收并蓄?，F在有些總結越寫(xiě)越長(cháng)，固然有的是執筆人怕掛一漏萬(wàn)，但出有的是領(lǐng)導同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫(xiě)上幾筆就沒(méi)有成績(jì)等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。
2、要寫(xiě)得有特色
特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績(jì)各異。同一個(gè)單位今年的總結與往年也應該不同?，F在一些總結讀后總覺(jué)有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強調：總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開(kāi)展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會(huì )也各有不同。寫(xiě)總結時(shí)，在充分占有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。
3、要注意觀(guān)點(diǎn)與材料統一
總結中的經(jīng)驗體會(huì )是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗體會(huì )一旦形成，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明，經(jīng)驗體會(huì )才能“立”起來(lái)，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀(guān)點(diǎn)與材料的統一。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗總結往往不注意這一點(diǎn)，如同同志批評的那樣，“把材料和觀(guān)點(diǎn)割斷，講材料的時(shí)候沒(méi)有觀(guān)點(diǎn)，講觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料，材料和觀(guān)點(diǎn)互不聯(lián)系”，這就不好。
人才工作經(jīng)驗總結范文第4篇
總結是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過(guò)去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律，就是：計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。
一、總結撰寫(xiě)前的準備
有人說(shuō)過(guò)：要總結寫(xiě)得好，必須總結作得好；
要總結作得好，必須工作做得好，立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)對頭。這應該是寫(xiě)總結的經(jīng)驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫(xiě)出來(lái)的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的搞好總結需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢？從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結。不應撇開(kāi)群眾湊集政績(jì)，絞盡腦汁制作觀(guān)點(diǎn)?？偨Y過(guò)程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來(lái)考察，從客觀(guān)事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結流于形式。
此外，搞好總結還要注意以下幾點(diǎn)：
1、重視調查研究，熟悉情況 ?？偨Y的對象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結時(shí)，要通過(guò)調查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結，避免以偏概全。
2、熱愛(ài)本職工作，熟悉業(yè)務(wù)。
熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫(xiě)總結涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實(shí)事求是的原則 ?？偨Y是對以往工作的評價(jià)，必須堅持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jì)就寫(xiě)成績(jì)，是錯誤就寫(xiě)錯誤；
是大錯誤就寫(xiě)大錯誤，是小錯誤就寫(xiě)小錯誤”。這樣才能有益于現在，有益于將來(lái)?？浯蟪煽?jì)，報喜不報憂(yōu)，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗，找規律?？偨Y的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀(guān)事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規律性的結論來(lái)。
二、總結的寫(xiě)法
（一）工作總結的結構形式及其內容 。年終總結（含綜合性總結）或專(zhuān)題總結，其標題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區煙草專(zhuān)賣(mài)局2004年工作總結》；
另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠信等級管理專(zhuān)題總結：《客戶(hù)爭等級，誠信穩銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧. 這是總結的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文
字篇幅不宜過(guò)長(cháng)，只作概括說(shuō)明。
2、經(jīng)驗體會(huì ) 。這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。
3、今后打算 ，這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標。
（二）工作總結文字表述的要求
1、要善于抓重點(diǎn) ?？偨Y涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)？是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現的主要問(wèn)題，或探索出來(lái)的客觀(guān)規律。不要分散筆墨，兼收并蓄?，F在有些總結越寫(xiě)越長(cháng)，固然有的是執筆人怕掛一漏萬(wàn)，但出有的是領(lǐng)導同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫(xiě)上幾筆就沒(méi)有成績(jì)等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。
2、要寫(xiě)得有特色 。特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績(jì)各異。同一個(gè)單位今年的總結與往年也應該不同?，F在一些總結讀后總覺(jué)有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強調：總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開(kāi)展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會(huì )也各有不同。寫(xiě)總結時(shí)，在充分占有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。
人才工作經(jīng)驗總結范文第5篇
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節。通過(guò)工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下是小編整理的個(gè)人監理工作總結，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
個(gè)人監理工作總結1一年來(lái)，在__集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，現將本年度的建筑監理工作情況簡(jiǎn)要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展__市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監理工作體現出他的科學(xué)性，公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。
項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準，并以實(shí)測數據為準。
在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
四、對今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個(gè)企業(yè)培養人不容易，培養一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長(cháng)遠，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jì)效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”，由于種種客觀(guān)原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì )再接再厲，共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
個(gè)人監理工作總結220__年即將結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20__年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了__區一期封關(guān)工程，__市地下管線(xiàn)普查工作，__三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。
對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人監理工作總結320__年即將成就歷史?；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;
對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平
項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工
作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益。和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問(wèn)題
1、在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找。
2、監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范。
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監。
3、增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制。
4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象。
5、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現問(wèn)題。
一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。
日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作?？傊?，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
個(gè)人監理工作總結4一年來(lái)，在__集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，現將本年度的建筑監理工作情況簡(jiǎn)要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展__市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監理工作體現出他的科學(xué)性，公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。
項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準，并以實(shí)測數據為準。
在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
四、對今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個(gè)企業(yè)培養人不容易，培養一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長(cháng)遠，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jì)效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”，由于種種客觀(guān)原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì )再接再厲，共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
個(gè)人監理工作總結5在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20__年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結：
一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
