為深入貫徹“舉全黨全社會(huì )之力推動(dòng)鄉村振興，促進(jìn)農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足”和“以疫情防治為切入點(diǎn)，加強鄉村人居環(huán)境整治和公共衛生體系建設”等重要指示精神，加大農村人居環(huán)境整治工作力度，形下面是小編為大家整理的日常專(zhuān)業(yè)保潔總結【五篇】（完整）,供大家參考。
日常專(zhuān)業(yè)保潔總結范文第1篇
一、指導思想
為深入貫徹“舉全黨全社會(huì )之力推動(dòng)鄉村振興，促進(jìn)農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足”和“以疫情防治為切入點(diǎn)，加強鄉村人居環(huán)境整治和公共衛生體系建設”等重要指示精神，加大農村人居環(huán)境整治工作力度，形成機制健全、保障到位、工作落實(shí)、規范運行、長(cháng)效治理的環(huán)境管護格局，提高農村人居環(huán)境綜合治理水平，推動(dòng)我鎮村莊清潔行動(dòng)步入規范化、制度化、常態(tài)化軌道。
二、總體目標
圍繞《縣村莊清潔行動(dòng)攻堅戰實(shí)施方案》，做到道路沿線(xiàn)和房前屋后干凈整潔、生活垃圾按規定堆放，河流溝渠無(wú)淤積、無(wú)漂浮物、無(wú)黑臭水體，農膜和農肥包裝規范處置處理，秸稈有序堆放及使用，畜禽糞資源化利用率不斷提高、畜禽糞污對影響村莊環(huán)境的影響降低，農村長(cháng)效保潔機制不斷健全，群眾生活習慣不斷改善，村莊清潔程度顯著(zhù)提升，農村人居環(huán)境不斷向好。建立健全農村環(huán)境管護長(cháng)效機制，實(shí)現農村環(huán)境常態(tài)化管理。將改善農村人居環(huán)境、建設美麗宜居鄉村不斷推向深入，有效解決農村臟、亂、差問(wèn)題，為農民群眾建設并保持一個(gè)干凈、整潔、美麗的家園。
三、工作要點(diǎn)
（一）定期召開(kāi)例會(huì )
每月定期召開(kāi)村莊清潔行動(dòng)攻堅戰會(huì )議，聽(tīng)取各村村莊清潔開(kāi)展情況，研究村莊清潔工作，切實(shí)解決工作推進(jìn)中的實(shí)際問(wèn)題。
（二）建立暗訪(fǎng)督導機制
鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員，采取事前不打招呼，不定期隨機到村暗訪(fǎng)，暗訪(fǎng)情況形成書(shū)面材料，第一時(shí)間反饋給所在村，并對暗訪(fǎng)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報，對工作開(kāi)展不力的村進(jìn)行通報、約談。
（三）建立考核機制
將此項工作納入重要議事日程，出臺年度工作計劃，半年、年終有工作總結，檢查資料、每月例會(huì )資料等。要對轄區各村村莊清潔工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。將此項工作納入對村年度考核內容。
（四）建立監督機制
做好村莊清潔突出問(wèn)題摸排，健全群眾監督、社會(huì )監督機制，對摸排發(fā)現問(wèn)題、群眾反映問(wèn)題要高度重視，形成問(wèn)題摸底管理臺賬，限期整改。各村要抓好落實(shí)，對問(wèn)題逐一銷(xiāo)號，鎮上要對問(wèn)題整改情況進(jìn)行監督。
四、鎮、村完善相應制度
各村“一村一策”制定并實(shí)施村莊公共環(huán)境衛生常態(tài)化保潔制度、制定并實(shí)施農戶(hù)房前屋后清潔衛生常態(tài)化評比紅黑榜機制；
鎮上負責全鎮農村人居環(huán)境長(cháng)效管理機制實(shí)施方案和環(huán)境整治工作長(cháng)效機制考核辦法制定，做好日常環(huán)境衛生工作指導、監督、考核等相關(guān)工作。不定期進(jìn)行月考核，季評比，實(shí)行記分制，做為經(jīng)費發(fā)放的依據。
（一）建設一批布局合理的環(huán)衛設施
鎮上要配備相應設備工具，在集中整治和整治提升的基礎上，增設垃圾集中堆放點(diǎn)、垃圾箱池等收集設施，并派專(zhuān)人日常維護。全鎮垃圾實(shí)現日產(chǎn)日清，垃圾集中點(diǎn)周邊無(wú)垃圾散落、無(wú)外溢。各村要購置配備滿(mǎn)足使用的垃圾清掃工具。
（二）建立一支專(zhuān)業(yè)保潔隊伍
鎮上配備村級保潔人員，配齊農村保潔隊伍，負責清理鎮村內主次干道、公共場(chǎng)所及周邊和各農戶(hù)生活垃圾，做好鎮、村域內衛生保潔工作。村保潔人員由村兩委采取公開(kāi)選拔、招聘的方式產(chǎn)生，同等條件下，優(yōu)先考慮思想素質(zhì)好，責任心強，身體健康的五保戶(hù)、農村困難黨員和困難群眾等低收入群體。對確定的保潔員要登記造冊。
（三）建立落實(shí)一套管理制度
1.保潔隊伍日常管理。村兩委是保潔員隊伍管理的主體，負責對保潔員日常工作情況進(jìn)行及時(shí)監督管理。明確保潔員的職責、任務(wù)、標準。要加強對保潔員隊伍的培訓教育，提高運營(yíng)管理維護人員素質(zhì)，提升長(cháng)效管理效果。
2.建立長(cháng)效保潔考核獎懲制度。建立專(zhuān)門(mén)考評小組，由鎮、村干部、部分村民代表每月組織一次檢查評比，每季度一小結，半年初評，年終總評。評比結果與其工作報酬掛鉤。
3.保潔隊伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。專(zhuān)職保潔員實(shí)行聘用制，聘用合同一年簽訂一次。實(shí)行績(jì)效動(dòng)態(tài)管理辦法，獎勤罰懶、獎優(yōu)汰劣。在季度和年度考核中，對工作責任心差，不能完成任務(wù)的及時(shí)調整，重新招聘。
4.建立人居環(huán)境投訴處理機制。確保村莊垃圾有人清、廁所有人管、污水不亂排。以鎮為單位,建立人居環(huán)境投訴處理機制,設立投訴電話(huà)、投訴郵箱等投訴平臺,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
五、保障措施
（一）切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
日常專(zhuān)業(yè)保潔總結范文第2篇
撰寫(xiě)人：___________
日
期：___________
2021年保潔員工上半年工作總結
我是一名家政保潔人員，從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有一段時(shí)間了，回首__年，__上半年，在業(yè)主的指導幫助下，以達到以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)的努力著(zhù)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力下，較好的完成了__的各項保潔工作任務(wù)。特別是節假日時(shí)，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調來(lái)人員，確保了每場(chǎng)來(lái)__的消費者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò)。并得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可?，F將半年來(lái)的工作匯報如下：
一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設，加強員工的職業(yè)道德教育，讓每位員工都能認識到“客戶(hù)是___”、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。
教育員工樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識。我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想，幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題，使他們樹(shù)立大局意識，克服困難，愛(ài)崗敬業(yè)，較好的穩定了員工隊伍，確保了出勤率。
二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項規章制度。
先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見(jiàn)表等，以規章制定來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作行為。
三、狠抓節約環(huán)保。
為響應國家的（范本）節能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，確保業(yè)主和到來(lái)的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節約降耗。
第三是愛(ài)護影都的公共財物。
對影都內的各項設施勤檢查，勤清理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業(yè)主著(zhù)想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
四、加強安全防范。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經(jīng)常___員工開(kāi)會(huì )強調安全工作，注意防火防盜，___消防安全知識的培訓與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進(jìn)一步的提高。
回顧半年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù)，但社會(huì )發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高，在工作中我們仍存在許多不足之處，在下半年里，一定要注意改進(jìn)。
展望下半年，我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作，針對自己存在的不足，腳踏實(shí)地，苦練內功。以更好的服務(wù)質(zhì)量，努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。
保潔員工上半年工作總結（二）
__年上半年已經(jīng)過(guò)去，保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導的正確指導及精心___下，以飽滿(mǎn)的熱情、奉獻創(chuàng )新的精神，取得了階段性的成績(jì)。面對過(guò)去的半年，總結工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結現有工作中出現的新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平，同時(shí)計劃下半年工作內容，并請領(lǐng)導指正和審核：
一、工作基本概況：
1、加深理解，提高服務(wù)意識。實(shí)行了每月召開(kāi)月例會(huì )及培訓學(xué)習，通過(guò)例會(huì )讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)（范本）及工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過(guò)學(xué)習使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過(guò)學(xué)習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長(cháng)提出的學(xué)習年，提前安排好每月的培訓計劃，其學(xué)習過(guò)的內容為企業(yè)文化、公司規章制度、儀容儀表、文明禮貌用語(yǔ)、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能___。
3、合理安排分配保潔綠化工作，實(shí)行責任到個(gè)人，制定周工作計劃，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯天休息制，確保了區域內無(wú)缺崗現象，每天對小區的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，實(shí)行了日檢查制，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，以確保小區的環(huán)境衛生質(zhì)量；
每個(gè)衛生日對小區各衛生死角、車(chē)庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項工作執行當中，對小區所管轄范圍內的衛生設施進(jìn)行了統籌管理，具體工作如下：
半年來(lái)，保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場(chǎng)、車(chē)庫等各___次，清洗水池___次，未交房空房衛生大掃除___套，清刷小區周邊紅磚___次，清洗、拋光電梯不銹鋼門(mén)共27扇。
在確保小區工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務(wù)出工___人次，共計服務(wù)時(shí)間為_(kāi)__小時(shí)，服務(wù)費用總計為_(kāi)__元，為部分保潔綠化員增添了適當的收入。
小區綠化日常工作因綠化工不穩定上半年經(jīng)常出現缺編，導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象，養護工作做不到位。為了讓小區環(huán)境美觀(guān)不受影響，上半年聘請外小工對小區綠化地的雜草進(jìn)行清除，共計用工時(shí)為_(kāi)__個(gè)；
這
樣綠化人員就可以及時(shí)對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補苗和病蟲(chóng)防治等工作，保證區內的綠化養護質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度，結合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部___架構；
二、存在的問(wèn)題：
半年來(lái)，我部門(mén)在相續完成各項工作的過(guò)程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團隊意識有待提高；
專(zhuān)業(yè)化知識遠遠不夠；
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現的問(wèn)題，糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全，執行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
三、下半年工作計劃：
下半年我部結合目前的實(shí)際工作情況，著(zhù)重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、所有員工加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能；
2、落實(shí)好保潔綠化員片區劃分責任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高；
3、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題，落實(shí)好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進(jìn)行多頻次的檢查，從組長(cháng)到主管，從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員每天設立較為準確的時(shí)間節點(diǎn)，并按時(shí)完成工作；
人員管理上實(shí)行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性；
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標準及規范，不斷創(chuàng )新，？保潔逐步地將垃圾分類(lèi)處理，衛生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位；
？綠化殺蟲(chóng)將使用___米長(cháng)桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節約一定的人員成本；
創(chuàng )造更為專(zhuān)業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系；
5、進(jìn)一步完善各項管理規章制度，特別是獎懲制度；
并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》；
6、把安全工作和節約工作作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)具體的措施和制度來(lái)落實(shí)到每一項工作內容中；
我們知道，雖然在上半年我們取得了不少的成績(jì)，但我們深刻的認識到我們的不足，專(zhuān)業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過(guò)吸取教訓，總結經(jīng)驗，借鑒學(xué)習的方法，不斷創(chuàng )新，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)作用，為小區提供專(zhuān)業(yè)化、真誠化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門(mén)的管理工作及培訓工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團隊。
保潔員工上半年工作總結（三）
__年過(guò)去一半，大家在盤(pán)點(diǎn)半年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結束了半年的工作，現總結如下：在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、半年來(lái)的工作表現
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和___利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。
半年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；
堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn)，平穩供氣。
總之，半年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
__年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對__上半年的工作做以簡(jiǎn)要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為_(kāi)_下半年的工作打好基礎。
___人員管理保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求?，F有人員__人，共有__人離職和調職（__）其中__人調職到庫區，__人離職。
2.培訓對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
3保潔工作模式方面在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F有人員配置7f-6f一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在___分鐘內解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在___小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象，導致衛生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔，以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每___分鐘吸塵一次。
4保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
（2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的___次清洗。
（7）完成地面沖刷工作。
（8）對b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）
（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面___次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養工作。
在__上半年保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在__下半年有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。
保潔員工上半年工作總結（四）
很榮幸在__花園擔任保潔員，這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易，從上崗的第一天開(kāi)始，我就以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。
在__花園小區，我懷著(zhù)真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。
作這個(gè)半年小結的目的，不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓，以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個(gè)再普通不過(guò)的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。在我的工作過(guò)程中，我學(xué)到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度，謙虛地做好每一件事情。
同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡(jiǎn)單的，但是重要的，公司的保潔工作關(guān)系到一個(gè)公司的整體形象，把干凈整潔的一面展示給住戶(hù)讓我覺(jué)得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態(tài)，做好自己份內的事，在公司需要的時(shí)候多奉獻一點(diǎn)努力。在從事保潔工作中，我邊干邊學(xué)習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。
半年來(lái)，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
半年來(lái)的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后，自己將向先進(jìn)學(xué)習，掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望，更好地為業(yè)主服務(wù)，為公司添彩。
日常專(zhuān)業(yè)保潔總結范文第3篇
要搞好和保護好寫(xiě)字樓的環(huán)境衛生，只要把寫(xiě)字樓當成自己的家，時(shí)時(shí)清掃，做到地面無(wú)塵土，窗臺無(wú)灰塵，嚴格按操作流程去做，就一定能把寫(xiě)字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利，能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。下面給大家分享關(guān)于保潔的工作總結，方便大家學(xué)習。
保潔的工作總結120_年，我公司在_x的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開(kāi)展中繼續執行“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現，_鎮的生活垃圾量每日控制在_x噸以下。截止日前，_月的生活垃圾清運量為_(kāi)x噸。_月共清運暴露垃圾_噸，建筑垃圾_x噸，糞便_噸。
居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。目前_鎮有_個(gè)_和_x個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達_噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的方式，_月共計分揀合格有機垃圾為_(kāi)x噸。繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在_萬(wàn)元左右，該項目?jì)r(jià)格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛(_輛)及大型自卸式垃圾車(chē)(_輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新_只。
安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。_年我公司連續被評為_(kāi)市“_x先進(jìn)單位，在此基礎上，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。
建立防汛防臺防凍應急機制。根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的`應急機制和穩定的應急隊伍。繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。公司去年被評為_(kāi)x。今年我們將繼續以服務(wù)好_居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。
同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴厲整改，以取得長(cháng)效管理的良好效果。成立廉政風(fēng)險防控小組，落實(shí)廉政措施。公司根據_x的要求，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施，將正能量及時(shí)補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
保潔的工作總結2很榮幸在世紀花園擔任保潔員，這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易，從上崗的第一天開(kāi)始，我就以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。
在世紀花園小區，我懷著(zhù)真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個(gè)半年小結的目的，不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓，以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個(gè)再普通不過(guò)的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。
在我的工作過(guò)程中，我學(xué)到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度，謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡(jiǎn)單的，但是重要的，公司的保潔工作關(guān)系到一個(gè)公司的整體形象，把干凈整潔的一面展示給住戶(hù)讓我覺(jué)得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態(tài)，做好自己份內的事，在公司需要的時(shí)候多奉獻一點(diǎn)努力。在從事保潔工作中，我邊干邊學(xué)習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。半年來(lái)，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
半年來(lái)的.工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后，自己將向先進(jìn)學(xué)習，掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望，更好地為業(yè)主服務(wù)，為公司添彩。
保潔的工作總結32019年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為2019年的工作打好基礎。
一、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
二、培 訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F有人員配置 7F -16F一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決，但在高峰期 11F 16F 經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象，導致衛生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔，以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
四、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成地面沖刷工作。
(8)對B1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養工作。
五、綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長(cháng)勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導致綠植蟲(chóng)害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養護時(shí)努力克服不良因素，做到每?jì)杉靖鼡Q土壤，增加養分，及時(shí)殺蟲(chóng)，一定時(shí)期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20_年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀(guān)賞性。
六、有害生物防治方面
根據街道的關(guān)于創(chuàng )建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。
七、衛生質(zhì)量監督方面
隨著(zhù)ISO9001-2000質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監督，完成表格的填寫(xiě)，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量，并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。
八、成本控制方面
2019年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。
石材養護每月費用近1000圓。
經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。
九、工作中存在問(wèn)題
1、車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污，無(wú)法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季雪天藥店衛生無(wú)法達到標準，可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機，會(huì )有一定改善。
4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，2020計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。
5、在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。
例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。
在2019年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在2020有更好的表現。
保潔的工作總結4物業(yè)管理的范圍很多，住宅、學(xué)校、廣場(chǎng)、車(chē)站、停車(chē)場(chǎng)、寫(xiě)字樓等等均有所涉及，這里就寫(xiě)字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì )?，F將工作總結如下：
寫(xiě)字樓一般指辦公用房。即政府機構的>行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中，各種配套設施齊全，是從事政治、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。
根據寫(xiě)字樓的這些特點(diǎn)，物業(yè)公司首先要對寫(xiě)字樓保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)，消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓，以提高自身素質(zhì)和應急能力，使各項指標達到合格標準。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈，便池無(wú)污物，衛生間無(wú)異味，達到合格的標準。
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律，必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程，每個(gè)員工嚴格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳印;墻面無(wú)污漬;衛生間干凈無(wú)異味。特別是要注意邊角的衛生，盡量做到無(wú)死角。另外要積極配合維修人員，發(fā)現設備等出現跑冒滴漏現象及時(shí)上報公司及維修人員，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。
在紀律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設，嚴抓紀律，常檢查，常監督，做到有法可依，執法必嚴，違法必究。實(shí)施起來(lái)人人有章可循，事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事，表現好的獎勵，差的進(jìn)行批評。對屢教不改者限期辭職，每天上午進(jìn)行抽查，下午定時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決。對關(guān)系到政府等部門(mén)的問(wèn)題以行文的形式上報政府管理部門(mén)，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結一周的工作情況，布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗，互相學(xué)習、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯，如果用手拿著(zhù)電梯布來(lái)擦電梯既浪費時(shí)間又擦不均勻，有的保潔員試著(zhù)用毛巾綁在掃帚上，這樣就大大提高了工作效率，擦的既快又均勻，大家經(jīng)過(guò)擦拭比較感覺(jué)效果很好。這個(gè)小竅門(mén)立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開(kāi)展保潔人員服務(wù)技能的訓練和考核，提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次，充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，不怕臟、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別?？匆粋€(gè)人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否，職位的高或低，我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來(lái)比較低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保潔不到位還要受到批評和指責，但她的工作是高尚的，一人的辛苦換來(lái)的是干凈的環(huán)境，滿(mǎn)園的春色。社會(huì )各方面要關(guān)心保潔人員的生活，尊重她們的勞動(dòng)，她們的工作是社會(huì )不可缺少的一部分，這樣她們的工作才能被理解，被社會(huì )認可，她們才有良好的工作態(tài)度，才能積極的工作??
要搞好和保護好寫(xiě)字樓的環(huán)境衛生，只要把寫(xiě)字樓當成自己的家，時(shí)時(shí)清掃，做到地面無(wú)塵土，窗臺無(wú)灰塵，嚴格按操作流程去做，就一定能把寫(xiě)字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利，能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣，不僅環(huán)境搞好了，我們的服務(wù)目的也就達到了。另一方面，員工的服務(wù)技能也在學(xué)習和實(shí)踐中得到不斷的提高，就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
保潔的工作總結5回顧過(guò)去的一年，我負責遠洋和萬(wàn)達的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標，以“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對20_年的工作做以簡(jiǎn)要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20_年的工作打好基礎。
第一、20_年主抓的幾項工作：
一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶(hù)就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設身處地的為住戶(hù)著(zhù)想——“想住戶(hù)之所想，憂(yōu)業(yè)主之所憂(yōu)”，在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續最旺盛的斗志。
二、進(jìn)一步建全了各項規章制度。以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處，并用心尋求改善和進(jìn)取。
三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求，統一了著(zhù)裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn)、做到微笑服務(wù)。
四、定人、定崗、定位，職責到人。根據園區的實(shí)際狀況，依據每位員工的工作潛力和特長(cháng)，劃點(diǎn)、劃片、劃區，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區，根據劃分的職責區狀況，每一天進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即指出，立刻糾正，始終持續了各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶(hù)和甲方滿(mǎn)意。
五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年，遠洋公司檢查次數多，要求嚴，標準高。對此狀況，我們高度重視，及時(shí)組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查沒(méi)有出現大的問(wèn)題。維護了公司的形像。
六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠洋當主管期間，個(gè)性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系，是工作開(kāi)展的基礎，便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通，征求甲方的意見(jiàn)，增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題，及時(shí)整改，并請甲方檢查。
七、能自我的親和力團結每一位員工，以自我的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時(shí)，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時(shí)幫忙她們，解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。
八、能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無(wú)遺漏。
九、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召，我們根據自身的實(shí)際狀況采取了，在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理，從而減少因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長(cháng)設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí)，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節約開(kāi)支。
十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每一天巡視園區，有效制止各種違章現象，現場(chǎng)督導保潔工作。落實(shí)各種會(huì )議制度，堅持天有天評，周有小結，月有講評。
十一、十月份調任萬(wàn)達主管以后，更是從零開(kāi)始抓起，招聘人員、耗材統計和請領(lǐng)，制定各種計劃，進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)荒，人員定崗、定位、溝通關(guān)系，事事想在前，件件做在前，樓上下來(lái)回跑。同時(shí)兼管太原街萬(wàn)達廣場(chǎng)地下室的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。
第二、存在的問(wèn)題：
1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。
隨著(zhù)高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。
2、各種記錄的不規范、不齊全。
各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善，無(wú)專(zhuān)業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。
第三、整改措施：
針對以上的不足之處，我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應各種不一樣的需求，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓甲方滿(mǎn)意，培養一支專(zhuān)業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
在20_年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在保潔員全體的努力下，將在20_有更好的表現。
第四、20_年工作計劃和標準、目標。
根據20_年的工作狀況，依據公司的要求，深挖細化工作資料，制定20_年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓員工。
努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì )講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)老員工的用心性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當的時(shí)光每周一次，每次集中培訓，培訓資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個(gè)20_年度，培訓完了要進(jìn)行考核，考核標準：實(shí)際操考核_0%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書(shū)。
讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤。
堅持每一天巡查，督促保潔工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規化
1、基礎設施管理的正規化。
平時(shí)仔細檢查各種設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，故障但是夜。
2、物料管理的正規化。
領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規化。
對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。
及時(shí)做好各種報表，并使之正規化、程序化。
三、人力資源管理規范化
1、對員工進(jìn)行不一樣層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展，努力提高自我的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。
針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20_年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。
1)加強監督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長(cháng)的基礎管理潛力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進(jìn)行培訓，不斷完善提高滿(mǎn)意度。
如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監督檢查力度。
對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結，發(fā)現不足，工作績(jì)效才能良性循環(huán)。
5、20_年還要兼管太原街萬(wàn)達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬(wàn)達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿(mǎn)意，甲方滿(mǎn)意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿(mǎn)意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
日常專(zhuān)業(yè)保潔總結范文第4篇
為確保全面完成“十一五”期間我鎮主要污染物總量減排任務(wù)，鎮委、鎮政府高度重視，通過(guò)采取加強領(lǐng)導、落實(shí)責任、嚴格計劃、綜合治理等措施，減排工作穩步推進(jìn)，成效明顯?，F將上半年減排工作總結如下：
一、基本情況及主要做法
全鎮現有市控重點(diǎn)污染企業(yè)7家，生活污水處理廠(chǎng)3家，污水處理能力達17.5萬(wàn)噸/日。1-6月處理污水2484.4萬(wàn)噸，平均進(jìn)水cod濃度166mg/l、氨氮濃度14mg/l,平均出水cod濃度21mg/l、氨氮濃度1.9mg/l,上半年cod削減量約為5150噸，氨氮削減量約為353噸，污染減排取得了明顯成效，基本完成了總量減排工作任務(wù)，實(shí)現了全鎮環(huán)境質(zhì)量得到持續改善的目標。其主要做法是：一是對市控7家重點(diǎn)污染企業(yè)實(shí)施全時(shí)監控；
二是嚴把審批關(guān)。據統計，1-6月拒批不符合產(chǎn)業(yè)政策或環(huán)境功能區要求、選址不當的項目21個(gè)；
三是落實(shí)責任。與5家企業(yè)簽訂了主要污染物排放總量控制目標責任書(shū)，將任務(wù)分解落實(shí)到排污單位，為完成減排工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、主要工作措施
為實(shí)現節能減排的目標，我們采取了總量控制，源頭把關(guān)，結構調整，加快工程建設，加強監管等措施，確保污染減排工作落到實(shí)處。
一是加強領(lǐng)導，完善機構。為加強對污染物減排工作的領(lǐng)導，鎮政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管鎮領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的治污減排工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室（設在環(huán)保分局），負責治污減排日常工作。
二是制定計劃，明確任務(wù)。根據市下達我鎮主要污染物排放總量控制指標，我鎮制訂了“十一五”期間總量減排目標和減排實(shí)施方案，并與5家企業(yè)簽訂了主要污染物排放總量控制目標責任書(shū)，將任務(wù)分解落實(shí)到排污單位。同時(shí)，對各社區下達治污減排指標，規定凡未完成下達任務(wù)的社區不得新上項目，實(shí)行區域限批，確保區域排污總量只減不增。
三是加大投入，完善設施。近年來(lái)，全鎮投入近2億元建成三家污水廠(chǎng)，使污水處理能力達17.5萬(wàn)噸/日，生活污水處理率93.7%；
投資約1.8億元建設全長(cháng)為31.18公里的截污主干管網(wǎng)除穿越鐵路工程外，其余基本完工。同時(shí)，制定污染物總量減排信息報送制度，明確報送內容和程序，確保污水處理廠(chǎng)穩定、高效運行，為完成減排任務(wù)提供了較好的保障作用。
四是嚴格審批，調整結構。據統計，半年拒批不符合產(chǎn)業(yè)政策或環(huán)境功能區要求、選址不當的項目21個(gè)。同時(shí)，以科苑城信息產(chǎn)業(yè)園為平臺，通過(guò)關(guān)停、整改、搬遷等措施，淘汰落后產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)，加大了造紙、漂染、電鍍、制革、洗水、印花等行業(yè)淘汰的力度，對不按期淘汰落后生產(chǎn)能力的企業(yè)依法予以關(guān)停，對沒(méi)有完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的社區，實(shí)行項目“區域限批”。目前，自然關(guān)閉了東莞新升電子廠(chǎng)、東莞輝揚燈飾工藝有限公司等一批重點(diǎn)污染企業(yè)，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，削減污染總量。
五是嚴格制度，強化監管。為了確保減排效果，我們制定了一系列管理制度。對重點(diǎn)污染企業(yè)每月現場(chǎng)檢查1次，其它企業(yè)每季度檢查1次，確保企業(yè)達標排放；
加強對市控7家重點(diǎn)污染企業(yè)的在線(xiàn)監測監控系統管理，確保對重點(diǎn)污染企業(yè)實(shí)施全時(shí)監控；
加強巡查污水處理廠(chǎng)，對不正常運行的污水處理廠(chǎng)依法予以處罰，并扣減污水處理費；
強化對重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)污染的整治，對不能穩定達標或超總量的排污單位限期治理。通過(guò)采取日常巡查、整治黑煙囪專(zhuān)項行動(dòng)、限期執行“三同時(shí)”專(zhuān)項行動(dòng)等措施，1-6月共檢查企業(yè)431家，出動(dòng)人862次，發(fā)出限期整改26份，發(fā)出行政處罰3份。
六是積極推廣清潔生產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)設備的優(yōu)化升級，淘汰落后的設備、工藝和技術(shù)。鼓勵企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)減少污染排放，對重點(diǎn)污染企業(yè)實(shí)行清[！]潔生產(chǎn)牽制審核。目前，現有東莞超霸電池有限公司已通過(guò)市環(huán)保局的驗收，正向省環(huán)保局進(jìn)行清潔生產(chǎn)驗收工作；
東莞宜成制罐有限公司等幾家公司也在進(jìn)行清潔生產(chǎn)正向市局申請驗收。同時(shí)東莞裕華線(xiàn)路板廠(chǎng)、東莞萬(wàn)年富電子有限公司、東莞智德五金制品有限公司等企業(yè)通過(guò)污水設備改造，回用水率達60%/日。
日常專(zhuān)業(yè)保潔總結范文第5篇
一、指導思想
堅持以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)中央、省和市統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,深入開(kāi)展春季愛(ài)國衛生運動(dòng)的決策部署,以“共防疫病傳播、共建衛生家園”為主題,以愛(ài)國衛生月活動(dòng)為載體,以開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)為抓手,堅持環(huán)境整治和疫情防控相結合、群眾運動(dòng)與市場(chǎng)運作相結合、集中行動(dòng)與健全機制相結合,著(zhù)力清除環(huán)境衛生死角,著(zhù)力鏟除病原孳生環(huán)境,著(zhù)力培養衛生健康習慣,全面改善城鄉環(huán)境衛生面貌,為有效防控肺炎疫情、啟動(dòng)創(chuàng )建國家衛生城市、全面建設美麗奠定堅實(shí)基礎。
二、時(shí)間安排
在2月份開(kāi)展愛(ài)國衛生突擊月活動(dòng)基礎上,進(jìn)一步全面深入推進(jìn),大體分兩個(gè)階段。
(一)廣泛動(dòng)員和持續升溫階段(3月份)。制定深入開(kāi)展春季愛(ài)國衛生運動(dòng)的實(shí)施方案和各專(zhuān)項方案,層層進(jìn)行動(dòng)員安排,通過(guò)多種方式宣傳造勢。實(shí)行網(wǎng)格化管理,全面排查環(huán)境衛生死角死面,按照“屬地管理、條塊結合”和“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責,誰(shuí)所有、誰(shuí)負責,誰(shuí)監管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步明確責任主體。
結合疫情防控工作,既避免人群聚集,又有序開(kāi)展環(huán)境衛生整治、病媒生物防制、科普宣傳等重點(diǎn)工作。
(二)集中開(kāi)展愛(ài)國衛生月階段(4月份)。根據疫情防控發(fā)展形勢,適時(shí)組織開(kāi)展大規模的以環(huán)境衛生整治和健康知識宣傳為主要內容的第32個(gè)愛(ài)國衛生月集中活動(dòng)。區級領(lǐng)導干部帶頭示范,深入一線(xiàn)調研指導愛(ài)國衛生運動(dòng),啟動(dòng)國家衛生城市（城區）創(chuàng )建,參加環(huán)境衛生大掃除、大清理活動(dòng),組織黨員干部、志愿者和廣大人民群眾積極參加,營(yíng)造人人動(dòng)手、全民參與的濃厚氛圍,掀起春季愛(ài)國衛生運動(dòng)高潮。
通過(guò)深入開(kāi)展春季愛(ài)國衛生運動(dòng),全面啟動(dòng)和促進(jìn)衛生城市(城區)創(chuàng )建。啟動(dòng)省、市級衛生鄉、村的創(chuàng )建,全面提升我區衛生創(chuàng )建水平。
三、工作重點(diǎn)
重點(diǎn)開(kāi)展九個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)
（一）城市社區環(huán)境清潔專(zhuān)項行動(dòng)。區住建局負責,組織疫情防控分包單位，發(fā)動(dòng)物業(yè)公司、居民大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),整治小區環(huán)境,特別是老舊小區，清理衛生死角,提高環(huán)境衛生水平。城中村臨洺關(guān)鎮負責,大力加強城中村薄弱環(huán)節的環(huán)境整治。其他鄉鎮參照開(kāi)展。居民小區、城中村要做到路面平整、環(huán)境整潔,有衛生管理制度和衛生區責任人,有專(zhuān)人負責定時(shí)清掃、保潔,生活垃圾密閉收集,日產(chǎn)日清,推廣垃圾分類(lèi),環(huán)衛設施完好,下水道暢通,垃圾桶加蓋,樓道、墻面無(wú)亂貼亂畫(huà),車(chē)輛停放規范有序,無(wú)積存垃圾、無(wú)亂搭亂建、亂堆亂放,無(wú)積水和雜草,綠化帶干凈無(wú)雜物。(責任單位:區住建局;各鄉鎮)
(二)機關(guān)企事業(yè)單位環(huán)境整潔專(zhuān)項行動(dòng)。區各級黨政機關(guān)、各類(lèi)企業(yè)以及醫院、學(xué)校(托幼機構)、民政服務(wù)機構等各類(lèi)事業(yè)單位要發(fā)動(dòng)廣大干部職工每周五定期開(kāi)展“周末衛生日”活動(dòng),對辦公區域、車(chē)間、廠(chǎng)房、宿舍、食堂、廁所等人員較集中的場(chǎng)所及單位院內外環(huán)境進(jìn)行清臟治亂大掃除,清理積存雜物、廢棄物,徹底清理衛生死角,及時(shí)清運垃圾,保持環(huán)境衛生、干凈、整潔。做到院落無(wú)坑洼、積水、無(wú)亂堆亂放,垃圾密閉收集,日產(chǎn)日清,車(chē)輛停放有序。室內整潔衛生,無(wú)積塵、蛛網(wǎng)、痰跡、煙蒂、紙屑等衛生死角,辦公室物品擺放整齊。加強辦公場(chǎng)所內自然通風(fēng)換氣,保持室內空氣流通。公共物品及地面、走廊、廁所、電梯、食堂等公共區域定時(shí)清潔消毒。(牽頭單位:區愛(ài)衛辦、區直工委、區機關(guān)事務(wù)管理局、區教體局、區衛健局、區民政局、區發(fā)改局、區商務(wù)局;責任單位:區直各單位;各鄉鎮)
（三）站場(chǎng)路域環(huán)境整潔專(zhuān)項行動(dòng)。要對火車(chē)站、汽車(chē)站、公交場(chǎng)站等站場(chǎng)環(huán)境衛生全面整治,開(kāi)展衛生死角專(zhuān)項治理行動(dòng),密閉收集、及時(shí)清運垃圾,保持環(huán)境衛生干凈整潔。公交車(chē)、出租車(chē)等公共交通工具及時(shí)清掃,保持車(chē)容車(chē)貌、車(chē)內衛生干凈整潔,經(jīng)常換氣通風(fēng),科學(xué)規范做好日常消毒。落實(shí)公路路域環(huán)境整治長(cháng)效機制,集中清理公路管養界內“黑白色污染物”和雜草、垃圾、建筑物料等。全面清理公路沿線(xiàn)非法廣告和標志、標語(yǔ),拆除破舊廣告牌匾,嚴格查處在公路及用地范圍內傾倒垃圾、亂堆亂放、占路經(jīng)營(yíng)等現象,保障公路暢通、整潔。(牽頭單位:區交通運輸局;責任單位:各鄉鎮)
（四)農（集)貿市場(chǎng)環(huán)境綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)。持續深入開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治,規范市場(chǎng)管理,嚴禁活禽銷(xiāo)售和野生動(dòng)物非法交易。配足清潔人員及時(shí)打掃衛生和清理垃圾,地面、臺面、下水溝渠和店面周邊地面要及時(shí)清掃清洗,做到干凈整潔全面排查市場(chǎng)給排水設施,確保市場(chǎng)內產(chǎn)生的糞污水有效處理。全面清理市場(chǎng)所有攤位及周邊環(huán)境衛生,加強市場(chǎng)內公廁、水池、垃圾桶等基礎設施的清掃保潔和消毒,場(chǎng)所內垃圾密閉收集,及時(shí)清運,日產(chǎn)日清。組織各類(lèi)店鋪、攤位開(kāi)展“搬家式”大掃除,清除積存垃圾,清理衛生死角,確保市場(chǎng)內外環(huán)境衛生干凈整潔。(牽頭單位:區市場(chǎng)監管局、住建局;責任單位:各鄉鎮）
（五）城市公共場(chǎng)所環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)。按照“雙五雙十”和“以克論凈”標準,加大對城區內主次干道和小街巷清掃保潔力度,對所有主次干道及小街巷進(jìn)行全覆蓋沖洗作業(yè),做到“六無(wú)六凈”。強化環(huán)衛設施巡查監管,及時(shí)保潔維護,強化垃圾清運,確保日產(chǎn)日清。加大公園、廣場(chǎng)、公廁保潔力度。對道路、隔離帶、綠地、游園、背街小巷、建筑工地等實(shí)施地毯式巡查,對死角死面垃圾廢棄物開(kāi)展集中清理行動(dòng)。督促沿街單位、門(mén)店落實(shí)“門(mén)前五包”,杜絕占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、亂扔廢棄物、亂倒垃圾等現象。(牽頭單位:區住建局;責任單位:區農業(yè)農村局;各鄉鎮)
（六）農村環(huán)境清潔專(zhuān)項行動(dòng)。結合城鄉環(huán)境衛生整潔行動(dòng)和農村人居環(huán)境整治行動(dòng),著(zhù)力健全環(huán)境衛生保潔制度,強化農村環(huán)衛保潔專(zhuān)業(yè)化公司監管,加大清掃保潔力度,增加清掃、轉運頻次,垃圾日產(chǎn)日清。組織專(zhuān)業(yè)化公司和干部群眾開(kāi)展村莊清潔行動(dòng),做好“五清”(清庭院、清垃圾、清雜物、清坑塘溝渠、清畜禽糞污),強化人畜糞污管控,對污水亂流、垃圾亂倒、雜物亂堆亂放等現象全面整治,對村莊內外、房前屋后、空閑宅基地等全面摸底排查,集中時(shí)間、集中力量,徹底清除積存垃圾,消除衛生死角,著(zhù)力解決村莊環(huán)境“臟亂差”問(wèn)題。(牽頭單位:區農業(yè)農村局、住建局;責任單位:各鄉鎮)
（七）病媒生物防制專(zhuān)項行動(dòng)。在做好環(huán)境整治、清理病媒孳生地的基礎上,集中開(kāi)展春季統一滅鼠行動(dòng)。按照屬地原則,突出食品(餐飲)生產(chǎn)經(jīng)菅單位、農貿市場(chǎng)、老舊居民小區、垃圾中轉站、公廁等重點(diǎn)部位和區域,清理鼠類(lèi)孳生場(chǎng)所,檢查完善防鼠設施,積極籌措資金,購置消殺藥械,按照“三集中”(集中人力、物力、財力)、“三統一”(統一部署、統一時(shí)間、統一行動(dòng))的原則,保證投藥覆蓋率和到位率,確保滅鼠效果,使我市鼠密度達到國家標準C級以上。按照打早打少的原則,適時(shí)對天氣轉暖后孳生蚊蠅進(jìn)行集中藥物消殺,控制蚊蠅密度,降低病媒傳播疾病隱患。(牽頭單位:區愛(ài)衛辦、衛健局;責任單位:區直各單位;各縣鄉鎮)
（八）垃圾處理專(zhuān)項行動(dòng)。加快我區城鄉生活垃圾無(wú)害化處理設施建設,推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設進(jìn)度。規范我區既有垃圾處理設施運行管理,對收集的生活垃圾及時(shí)轉運處理,做到日產(chǎn)日清,提高城鄉生活垃圾無(wú)害化處理水平。對非正規生活垃圾堆放點(diǎn)、不達標生活垃圾處理設施以及服役期滿(mǎn)的填埋場(chǎng)進(jìn)行存量治理,實(shí)施改造提升,使其達到標準規范要求。完善配套環(huán)衛設施,規范城鄉生活垃圾一體化處理,提高生活垃圾無(wú)害化處理率,著(zhù)力改善城鄉人居環(huán)境。大力推廣生活垃圾分類(lèi),促進(jìn)生活垃圾處理的減量化、資源化、無(wú)害化。(牽頭單位:區住建局;責任單位:各鄉鎮)
（九）健康教育普及專(zhuān)項行動(dòng)。結合返崗工作人員流動(dòng)性增大的實(shí)際,有針對性地開(kāi)展健康知識科普宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、微博、微信等媒體和社區(村)宣傳欄、業(yè)主微信群、大喇叭廣播等形式,大力宣傳普及衛生防病知識,將健康科普、疫情防控等知識傳播到每個(gè)家庭、每個(gè)人,積極倡導講衛生、除陋習,引導人們養成勤洗手、多通風(fēng)、不濫食野生動(dòng)物、不隨地吐痰、不亂丟垃圾的文明衛生習慣和健康生活方式,全面提高群眾自我防護意識和能力。適時(shí)開(kāi)展健康教育“六進(jìn)”(進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭)活動(dòng),大力普及健康知識,營(yíng)造人人追求健康的良好氛圍。(牽頭單位:區委宣傳部、區衛健局;責任單位:各鄉鎮、區直各單位)
四、推進(jìn)措施
(一)加強組織領(lǐng)導,凝聚工作合力。全區春季愛(ài)國衛生運動(dòng)在區疫情防控工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導指揮下開(kāi)展。為做好各項具體工作,成立春季愛(ài)國衛生運動(dòng)綜合協(xié)調組和八個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)工作組(見(jiàn)附件),負責春季愛(ài)國衛生運動(dòng)的具體組織實(shí)施。區環(huán)境整治和預防消毒組與春季愛(ài)國衛生運動(dòng)綜合協(xié)調組工作統籌推進(jìn)。各級各單位要站在政治的、全局的高度,深刻認識深入開(kāi)展春季愛(ài)國衛生運動(dòng)的重要意義,成立相應的領(lǐng)導機構和工作機構,制定明確具體的工作方案,主要領(lǐng)導親自抓,有關(guān)領(lǐng)導具體抓,科學(xué)安排、周密組織,上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調,形成推動(dòng)春季愛(ài)國衛生運動(dòng)的強大合力。
（二）明確各方職責,做到齊抓共管。各鄉鎮要切實(shí)履行屬地管理責任,組織轄區各單位和廣大人民群眾扎實(shí)開(kāi)展春季愛(ài)國衛生各項活動(dòng)。各專(zhuān)項行動(dòng)組要切實(shí)發(fā)揮作用,制定專(zhuān)項工作方案并抓好實(shí)施,牽頭單位要充分發(fā)揮牽總協(xié)調作用,相關(guān)單位要積極配合,確保各專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。市直各單位既要抓好本單位的愛(ài)國衛生運動(dòng),又要組織所屬企事業(yè)單位積極開(kāi)展活動(dòng)。區委宣傳部和各新聞媒體要發(fā)揮宣傳主力軍作用,開(kāi)辟專(zhuān)欄專(zhuān)題,加強宣傳報道,為春季愛(ài)國衛生運動(dòng)鼓勁造勢;各單位都要通過(guò)宣傳欄、電子屏、標語(yǔ)等載體,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
（三）堅持群眾路線(xiàn),廣泛發(fā)動(dòng)群眾。注重發(fā)揮街道、鄉鎮和社區、村街基層組織的作用,動(dòng)員廣大群眾積極投入到春季愛(ài)國衛生運動(dòng)中來(lái)。工會(huì )、團委、婦聯(lián)等群團組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,廣泛動(dòng)員廣大職工、青年、婦女、志愿者,踴躍開(kāi)展環(huán)境衛生治理志愿服務(wù)活動(dòng)。要通過(guò)“周末衛生日”等活動(dòng),組織群眾從家庭環(huán)境著(zhù)手,從不文明習慣改起,自己動(dòng)手凈化綠化美化家庭和公共空間,清理垃圾雜物,消除衛生死角,有效提升城鄉居民文明意識和健康衛生意識。
