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        招聘工作匯報【五篇】(2023年)

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 11:24:14   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員下面是小編為大家整理的招聘工作匯報【五篇】(2023年),供大家參考。

        招聘工作匯報【五篇】

        招聘工作匯報范文第1篇

        范文一

        自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

        目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

        為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我通過(guò)一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:

        1.招聘渠道不是很廣泛,多為現場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區進(jìn)行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區沒(méi)有很大的優(yōu)勢,其長(cháng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

        2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

        比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢(qián),但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

        3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負面影響;

        4.多數的熟練工為外來(lái)人員希望能拿到一定報酬的同時(shí),也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

        5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

        當然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題,因為沒(méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類(lèi),都需要招聘人員接受批評與自我批評。

        總之,在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過(guò)自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

        1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現場(chǎng)招聘;

        2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

        3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問(wèn)題;

        4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;

        5.因現在員工緊缺,可以通過(guò)勞務(wù)派遣,到地區人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊,或直接到地區人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

        在招聘的工作過(guò)程中也發(fā)現了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如:

        1.采用職位說(shuō)明書(shū),原因有二:

        一是自己在招聘前沒(méi)有做好與用人部門(mén)的宣傳與溝通;

        二是用人部門(mén)不注重職位說(shuō)明,有些崗位的描述比較模糊;

        2.招聘的數據不健全:沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

        3.缺少人員規劃,缺少人員儲備。

        以上皆為個(gè)人觀(guān)點(diǎn),希望生產(chǎn)管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時(shí)刻處于有事可做,有錢(qián)可賺的工作狀態(tài),實(shí)行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時(shí)間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

        范文二

        我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

        今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級主管領(lǐng)導的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專(zhuān)業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現場(chǎng)招聘,對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。

        今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

        一、 簡(jiǎn)化流程,提高效率

        本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率?,F代企業(yè)之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節相互獨立,間隔時(shí)間較長(cháng),不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復試各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

        二、 不足之處

        1、 簽約時(shí)間較長(cháng),造成部分應聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應聘者的誠信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

        三、離職原因分析

        在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

        一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現結合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

        1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

        一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。隨著(zhù)年齡和工作經(jīng)驗的增長(cháng),可能會(huì )重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿(mǎn)足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(cháng)做什么,他也知道了社會(huì )需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。

        2)獎勵與薪酬

        這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì )考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸?!,F在的社會(huì )是一個(gè)經(jīng)濟社會(huì ),經(jīng)濟收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標。

        范文三

        時(shí)間飛快,轉眼來(lái)公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機會(huì )成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。

        回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個(gè)部門(mén)和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì )一如既往去工作,以誠實(shí)、認真、學(xué)習的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來(lái)的工作內容及下月的工作計劃:

        一、 招聘工作:

        1、 一線(xiàn)崗位招聘:

        對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

        我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看,工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。

        從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度,

        沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者,所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí),也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。

        2、 科員招聘:

        通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

        我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴重,重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

        二、 部門(mén)常規性工作:

        1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。

        2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

        三、 需要改進(jìn)和提高方面:

        1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

        2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

        3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

        4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

        四、10月份工作計劃

        1、一線(xiàn)崗位招聘:

        隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開(kāi)業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問(wèn),美容師,前臺等崗位為主,加

        大招聘力度和精準度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

        結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。

        十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,保持工作的機動(dòng)性和靈活性。

        2、科員招聘:

        科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘??砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

        3、后續工作:

        (1)做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

        (2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

        4、建立人才庫:

        招聘工作匯報范文第2篇

        第一是熟悉公司各個(gè)崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過(guò)一周的工作,我已對上述問(wèn)題有了大致的了解,開(kāi)始獨立工作。

        第二是各中心招聘需求匯總及意見(jiàn)征詢(xún)。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調節剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中,有效的控制了人員編制。

        第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新,根據入職、離職、人事調動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài),調整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團。另外,根據人員盤(pán)點(diǎn)的需求,又對報表進(jìn)行了設計和分解,重新制定了以管線(xiàn)為單位的人員明細,給各項人員統計工作提供了便捷的參考。

        第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會(huì )帶著(zhù)錯誤的觀(guān)念去審視招聘工作,他們往往會(huì )以招人時(shí)間的長(cháng)短去衡量招聘工作的效率。其實(shí),招聘工作有著(zhù)50%以上的浮動(dòng)因素,這些因素涉及到社會(huì )政治、人才市場(chǎng)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動(dòng),都會(huì )直接影響到招聘的效果,簡(jiǎn)歷數量稀少、中段人才隱匿等問(wèn)題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài),通過(guò)其中的匯總分析表,更能直觀(guān)的分析招聘效率。從而,體現出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前,這套系統臺帳經(jīng)過(guò)多次了調整之后,已經(jīng)正式的投入使用。

        第五是起草《大學(xué)生培養操作規程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰略。我司制定了《大學(xué)生培養操作規程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標,為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能,逐步培養出一批會(huì )做生意的優(yōu)秀青年人才,為實(shí)現“七個(gè)三甲、三個(gè)第一”的戰略發(fā)展目標奠定堅實(shí)的基礎。目前,這套規程的已經(jīng)初具雛形,有待后續進(jìn)一步完善。

        第六是日常人員招聘,入職以來(lái),我完成了2名協(xié)保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實(shí)習生的招聘任務(wù)。完成的后續工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進(jìn)等等。

        招聘工作匯報范文第3篇

        第一是熟悉公司各個(gè)崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過(guò)一周的工作,我已對上述問(wèn)題有了大致的了解,開(kāi)始獨立工作。

        第二是各中心招聘需求匯總及意見(jiàn)征詢(xún)。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調節剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中,有效的控制了人員編制。

        第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新,根據入職、離職、人事調動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài),調整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團。另外,根據人員盤(pán)點(diǎn)的需求,又對報表進(jìn)行了設計和分解,重新制定了以管線(xiàn)為單位的人員明細,給各項人員統計工作提供了便捷的參考。

        招聘工作匯報范文第4篇

        全面貫徹落實(shí)十七大和“兩會(huì )”精神,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)工作中的重要作用,通過(guò)建立民營(yíng)企業(yè)和求職者供需平臺,促進(jìn)積極就業(yè)政策的落實(shí),重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生就業(yè)招聘工作,并更好地為下崗失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工勞動(dòng)者和其它勞動(dòng)者實(shí)現就業(yè)再就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮就業(yè)主渠道作用創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。

        二、組織方式

        “20*民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)由省勞動(dòng)保障廳、省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)四方聯(lián)合組織開(kāi)展。主題是:“為民營(yíng)企業(yè)招聘用人服務(wù),為大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)搭橋”。各市勞動(dòng)保障局、教育局、總工會(huì )和工商聯(lián)與主會(huì )場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng)招聘周活動(dòng)。招聘周活動(dòng)期間,各類(lèi)求職者和招聘單位均免費進(jìn)場(chǎng)參加應聘和招聘活動(dòng)。安徽大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)*和安徽就業(yè)網(wǎng)*將同步舉辦網(wǎng)上*招聘活動(dòng)。

        三、對象范圍

        (一)求職人員范圍:大中專(zhuān)院校畢業(yè)生,下崗失業(yè)人員,農村進(jìn)城務(wù)工人員,以及其他各類(lèi)求職人員。

        (二)用人企業(yè)范圍:招聘企業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主。各地可根據實(shí)際情況,邀請國有大中型企業(yè)、中外合資企業(yè),以及事業(yè)和科研單位參加招聘活動(dòng)。

        四、時(shí)間安排

        20*年5月17日-23日。

        五、活動(dòng)內容

        (一)收集用工信息。在招聘周之前以及舉辦期間,各地要通過(guò)各種渠道廣泛收集民營(yíng)企業(yè)用工信息,特別要充分挖掘工商聯(lián)會(huì )員企業(yè)的用工信息,鼓勵參加招聘的各類(lèi)單位盡量提供適合大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)的崗位信息,并將崗位信息提供給四方所屬的職業(yè)介紹機構,并在報刊、電臺、電視臺及網(wǎng)站等媒體上向社會(huì )公布。

        (二)組織啟動(dòng)儀式。省及17個(gè)市要按照同一時(shí)間、統一部署、四方組織的方式,與主會(huì )場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng)招聘周活動(dòng)。全省啟動(dòng)儀式主會(huì )場(chǎng)設在蕪湖市,各地設立分會(huì )場(chǎng),通過(guò)一周時(shí)間,集中開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。

        (三)創(chuàng )新招聘方式。在切實(shí)組織好綜合招聘會(huì )的基礎上,針對大中專(zhuān)院校、技工學(xué)校畢業(yè)生以及下崗失業(yè)等人員的特點(diǎn)和需求,舉辦個(gè)性化招聘會(huì ),并結合視頻招聘與網(wǎng)絡(luò )招聘,實(shí)現多城市之間聯(lián)合招聘,使活動(dòng)更有針對性、實(shí)效性。

        (四)落實(shí)扶持政策。在招聘周期間,勞動(dòng)保障部門(mén)要積極協(xié)調工商、稅務(wù)、銀行等部門(mén),采取集中辦公等方式,為求職者提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導、免費技能培訓報名、政策咨詢(xún)等項服務(wù)。對于吸納下崗失業(yè)人員的民營(yíng)企業(yè),要及時(shí)兌現稅收減免、小額擔保貸款、社保補貼等各項扶持政策。各地要根據收集崗位供求信息,積極開(kāi)展訂單式、定向技能培訓以及創(chuàng )業(yè)培訓。

        (五)加大宣傳力度。要充分利用各類(lèi)新聞媒體,切實(shí)做好招聘周和兩法等相關(guān)宣傳工作,營(yíng)造全社會(huì )促進(jìn)就業(yè)的良好氛圍。要積極運用廣播、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體,以及懸掛宣傳橫幅、張貼標語(yǔ)、派發(fā)宣傳單等宣傳方式,開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

        六、工作要求

        (一)高度重視,加強領(lǐng)導。今年的招聘周活動(dòng)均在各地公共職介大廳等室內舉辦。各級勞動(dòng)保障部門(mén)、教育部門(mén)、總工會(huì )、工商聯(lián)要高度重視招聘周活動(dòng),切實(shí)加強安全保衛工作,盡快成立由勞動(dòng)保障部門(mén)牽頭,教育、總工會(huì )、工商聯(lián)共同參加的籌備小組,精心策劃并組織好此項活動(dòng)。

        (二)明確分工,加強合作。各級勞動(dòng)保障部門(mén)、教育部門(mén)、總工會(huì )和工商聯(lián)要加強協(xié)調配合,根據職責分工安排,明確工作責任,充分調動(dòng)和發(fā)揮四方的職能作用與各自?xún)?yōu)勢,為民營(yíng)企業(yè)和廣大求職者搭建高效的服務(wù)平臺。勞動(dòng)保障部門(mén)負責組織、宣傳、政策咨詢(xún)和提供就業(yè)服務(wù)等工作;
        教育部門(mén)負責組織并引導好高校畢業(yè)生參加招聘周活動(dòng);
        總工會(huì )負責做好招聘周期間員工的權益維護工作;
        工商聯(lián)負責組織發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)提供崗位信息,并將招聘崗位信息匯總給勞動(dòng)保障部門(mén)。

        (三)開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)求實(shí)效。各地要抓住《就業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于做好促進(jìn)就業(yè)工作的通知》(國發(fā)[20*]5號)貫徹落實(shí)的契機,認真總結前三屆舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的經(jīng)驗做法,創(chuàng )新招聘活動(dòng)形式,確保達到滿(mǎn)意的效果。

        (四)營(yíng)造勞動(dòng)者平等就業(yè)氛圍。招聘周活動(dòng)期間,各地要積極引導招聘企業(yè)承擔社會(huì )責任,提供公平就業(yè)機會(huì ),自覺(jué)消除就業(yè)歧視。進(jìn)入現場(chǎng)的各類(lèi)招聘企業(yè),不得提供虛假招聘信息;
        不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用;
        不得以性別為由拒絕錄用婦女或提高對婦女的錄用標準;
        不得歧視殘疾人;
        不得設置如年齡、工作經(jīng)驗和戶(hù)籍等職業(yè)準入條件,努力創(chuàng )建平等的就業(yè)環(huán)境,更好地促進(jìn)公平就業(yè)。

        (五)精心組織確?;顒?dòng)安全有序。要樹(shù)立安全第一的觀(guān)念,做好招聘周活動(dòng)的安全保障工作。要提前制定招聘場(chǎng)地突發(fā)事件預案,并指定專(zhuān)人負責,落實(shí)安全責任,以預防為主,把工作做在前面,確保招聘周期間各類(lèi)參加招聘的企業(yè)和求職人員進(jìn)出招聘現場(chǎng)安全有序。

        (六)認真做好成果統計和情況上報工作。各地勞動(dòng)保障、教育、總工會(huì )、工商聯(lián)要指定專(zhuān)人負責收集匯總招聘周期間的活動(dòng)情況。

        1、請各市勞動(dòng)保障、教育、總工會(huì )、工商聯(lián),將招聘周活動(dòng)負責人和聯(lián)系人及電話(huà)于20*年5月10日前報各主管部門(mén)。

        招聘工作匯報范文第5篇

         

        一、招聘崗位

        財會(huì )運營(yíng)部經(jīng)理1名

         

        二、辦公地點(diǎn)

        安徽省銅陵市義安區五松鎮人民大道5號

         

        三、招聘條件

        1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,無(wú)違法違紀行為和不良記錄,身體健康,執行力強;

        2.具有較強的溝通協(xié)調能力;

        3.具備本科以上學(xué)歷,中級會(huì )計師職稱(chēng)(或通過(guò)國家或國際認可的中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試),至報名日,從事財務(wù)、會(huì )計工作滿(mǎn)6周年(含)以上(其中從事金融工作滿(mǎn)2周年[含]以上),在農金系統從事財務(wù)管理工作的優(yōu)先。

        4.精通財稅管理等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)政策法規、管理制度及流程規范;

        5.了解農金系統主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù),具備良好的團隊合作精神和道德修養,善于學(xué)習;

        6.年齡男性45周歲(含)以下(1971年1月1日以后出生),女性40周歲(含)以下(1976年1月1日以后出生);

        7.符合監管部門(mén)規定的相關(guān)任職資格要求。

         

        四、招聘程序

        (一)報名

        實(shí)行自薦報名或組織推薦,有意報名者,請將報名表(附件1)、報名信息匯總表(附件2)、身份證、學(xué)歷、職稱(chēng)等掃描件(JPG格式,每張500K以?xún)龋┌l(fā)至銅陵皖江農商行電子郵箱,[email protected]。報名截止時(shí)間:2016年2月29日17:30止。

        (二)確定待選人員

        本行經(jīng)綜合篩選,確定財會(huì )運營(yíng)部經(jīng)理待選人員。

        (三)面試

        面試時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)要求在本行門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公告,請及時(shí)查看。

        (四)任職公示。

        (五)辦理工作調動(dòng)和聘用手續。

         

        五、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):0562-8810296,13605628817(張先生)、13955948995(童先生)。

        銅陵皖江農村商業(yè)銀行招聘財會(huì )運營(yíng)部經(jīng)理報名表

         

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