建行業(yè)務(wù)拓展工作思路范文第1篇一、2017年工作思路2017年的主要工作思路：強化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強項目建設管理，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，積極拓展多元化發(fā)展思路，打造公司隊伍團隊建設、質(zhì)量達標、安全文明施工下面是小編為大家整理的2023年建行業(yè)務(wù)拓展工作思路【五篇】（范文推薦）,供大家參考。
建行業(yè)務(wù)拓展工作思路范文第1篇
一、2017年工作思路
2017年的主要工作思路：強化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，加強項目建設管理，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，積極拓展多元化發(fā)展思路，打造公司隊伍團隊建設、質(zhì)量達標、安全文明施工、養護服務(wù)等全面健康發(fā)展，努力實(shí)現公司管理上水平、效益上水平及員工收入上水平的總體思路。
（一）2017年工作目標：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標
2017年度保證完成市政工程產(chǎn)值1.6億元，力爭突破1.8億元，并實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。完成總投標額 億元，其中：以本公司資質(zhì)投標額至少 億元；
以杭州路橋集團公司資質(zhì)投標額 億元。
2、質(zhì)量安全創(chuàng )優(yōu)目標
公司參建項目強化工程質(zhì)量管理，實(shí)現工程質(zhì)量100%合格率，自檢優(yōu)良率達到70%以上，優(yōu)質(zhì)工程達到全年竣工工程數量的20%。除上級部門(mén)和集團公司檢查外，公司全年內部組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查不少于12次，每月各工地巡查不少于4次，隱患整改率100%，事故隱患整改率100%，力爭所有工程項目零事故，參建項目爭杯創(chuàng )優(yōu)。
3、內部管理目標
（1）努力創(chuàng )建勤奮務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)正派、工作高效的領(lǐng)導班子，實(shí)現班子成員全年無(wú)違紀、職工群眾滿(mǎn)意度在80%以上。
（2）努力完善公司、部門(mén)及崗位制度，健全績(jì)效考核細則與獎懲機制，調動(dòng)員工工作積極主動(dòng)性，發(fā)揮各部門(mén)職能，大幅度提高整體工作效率。完成總公司布置的各項工作任務(wù)，各類(lèi)來(lái)件來(lái)訪(fǎng)辦事回復率100%，確保公司各項考核內容達標。
（二）2017年工作思路
1、提高工程中標成功率，儲備公司各類(lèi)建設項目。
2017年臨安路橋將以城投續建項目、新建項目及預備項目為基礎上，在市政資質(zhì)貳級的基礎上，在市級各部門(mén)支持的基礎上，精心組織廣泛搜集市場(chǎng)信息，做好項目跟蹤落實(shí)工作，提高投標的針對性、科學(xué)性，確保較高的中標率，實(shí)現多項目?jì)涠囗椖块_(kāi)工多項目建設。同時(shí)努力獲取資質(zhì)增項，拓展投標的范圍，對投標項目加強預算，綜合分析項目效益、回款率、業(yè)主社會(huì )口碑等因素，盡量以同樣的投資和勞動(dòng)量換取更大的利潤。
2、強化工程項目管理，打造臨安路橋企業(yè)品牌。
及時(shí)總結本年度工程建設青山湖環(huán)湖綠道和靚城行動(dòng)等工程存在問(wèn)題和不足之處，改進(jìn)項目施工管理工作，制定科學(xué)合理的項目計劃，將總體建設任務(wù)分解落實(shí)到班組和具體崗位，確保工程建設進(jìn)度，強化質(zhì)量安全管理，積極推進(jìn)文明施工，創(chuàng )建更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng )杯工程，進(jìn)一步提升臨安路橋企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，帶動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，打造臨安路橋企業(yè)品牌。
3、提高養護管理技能，建設城區大范圍一體化養護。
針對2016年完成的城區養護單一來(lái)源采購，2017年將立足提高城區養護水平、質(zhì)量及方式的基礎上，加大養護宣傳力度，利用現有養護區域、人員及機械設備等優(yōu)勢資源，進(jìn)一步加強與錦南街道、玲瓏街道、青山湖街道及周邊鎮街溝通聯(lián)系，努力將城區一體化養護范圍進(jìn)一步延伸，建立多個(gè)針對鎮街的養護站點(diǎn)，打造我市市政養護一體化服務(wù)，提高我公司市政行業(yè)占有率。
4、拓展經(jīng)營(yíng)合作方式，提高公司利潤點(diǎn)和經(jīng)濟效益。
公司根據近幾年行業(yè)發(fā)展需要，在繼續強化資本積累的基礎上，加強與行業(yè)和跨行業(yè)相關(guān)部門(mén)和單位交流聯(lián)系，尋找石礦、瀝青拌合樓及等多元化發(fā)展途徑，拓展新市場(chǎng)，主動(dòng)適應市場(chǎng)發(fā)展趨勢，穩步探索公司發(fā)展的新方向、新途徑，同時(shí)利用部分資金，嘗試做一些市場(chǎng)投資，尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn)和新業(yè)務(wù)項目，逐步培養新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，拓寬公司生存發(fā)展空間。
5、重視安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，構建科學(xué)的預防管理體系。
針對本年度存在的部分問(wèn)題，2017年總結經(jīng)驗的基礎上，嚴格重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，深入構建科學(xué)的預防管理體系。堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，實(shí)行定期檢查、公開(kāi)檢查、突擊檢查及隨機抽查等形式，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，及時(shí)消除隱患。完善處罰機制，嚴厲處罰責任人，對同一類(lèi)安全質(zhì)量隱患重復出現在同一項目的行為，對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員直至崗位責任人，嚴格處理，建立“嚴重隱患和重復隱患連帶責任制”。加強對各合作單位的安全與質(zhì)量監督，重視項目安全質(zhì)量人員的學(xué)習培訓。
6、完善各類(lèi)規章制度，規范公司制度化管理。
目前公司的各項管理制度已較為完善，2017公司將在嚴格遵守現有制度的基礎上，不斷提高各部門(mén)和項目部的執行力，使集團公司和公司的各項政策、制度得到全面的貫徹，并結合實(shí)際對所有制度進(jìn)行全面梳理，找出薄弱環(huán)節和缺失環(huán)節，加以完善，健全制度，使公司管理更加科學(xué)，運行效率逐步提高。
7、組織崗位培訓和繼續教育，培養儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
加強公司業(yè)務(wù)培訓和繼續教育，鼓勵員工學(xué)歷再學(xué)習，組織各類(lèi)崗位證書(shū)、建造師及職稱(chēng)評定等活動(dòng)，針對現階段各項目部施工人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、公司經(jīng)營(yíng)類(lèi)人才缺少問(wèn)題，2017年公司將加大內部挖掘培養，并適當從社會(huì )上招聘部分專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)一步充實(shí)壯大企業(yè)隊伍，為公司儲備一批專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)骨干，進(jìn)一步做大做強臨安路橋。
8、建設公司企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力和戰斗力。
全力開(kāi)展臨安路橋企業(yè)文化建設活動(dòng)，積極營(yíng)造凝心聚力、和諧進(jìn)取及創(chuàng )新發(fā)展的氛圍。堅持以人為本、服務(wù)員工工作生活的宗旨，在日常生活堅持開(kāi)展對困難家庭職工、外地工作職工、艱苦環(huán)境中的一線(xiàn)職工走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。要創(chuàng )新企業(yè)文化建設活動(dòng)形式與內容，積極開(kāi)展崗位競賽、技術(shù)比武、讀書(shū)征文、演講比賽等活動(dòng)，在合理的時(shí)間組建職工業(yè)余文化活動(dòng)團體，豐富員工業(yè)余生活，提高員工對企業(yè)的忠誠度。充分發(fā)揮工會(huì )、共青團及基層黨支部的組織與引導功能，聯(lián)手制定年度文化活動(dòng)方案，廣泛動(dòng)員員工參與，讓員工體驗公司的溫暖，增強愛(ài)崗敬意的意識。
二、“十三五”規劃
臨安路橋自成立以來(lái)，企業(yè)規模和產(chǎn)值逐年穩步增加，2015年度經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值超過(guò)1.2億元，2016年1-10月經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約1.31億元，現階段我公司要抓住“十三五”契機，進(jìn)一步做大做強企業(yè)，具體規劃如下：
1、抓住“十三五”契機，突破企業(yè)發(fā)展新高度。
抓住我市現階段環(huán)湖綠道、靚城行動(dòng)、新城建設及舊城改造等機遇，承建城投公司融資項目，抓住2022年杭州亞運會(huì )等契機，進(jìn)一步提高我公司在市政領(lǐng)域的占有率，并強化安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)節，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
2、增強企業(yè)競爭實(shí)力，打造臨安本地龍頭企業(yè)。
進(jìn)一步做大做強企業(yè)市政服務(wù)工作，做好承接的城區道路、橋梁及其它設施建設和養護工作，提升企業(yè)綜合實(shí)力，完成企業(yè)資質(zhì)升級和增項等事宜，推進(jìn)企業(yè)向資源和投資相互結合，打造臨安本地市政龍頭企業(yè)。
3、拓展企業(yè)發(fā)展思路，提升企業(yè)平臺發(fā)展優(yōu)勢。
強化企業(yè)自身立足產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓展企業(yè)發(fā)展新思路，尋求瀝青拌合基地、石礦資源等其它產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，做大一體化養護范圍，利用企業(yè)在臨安城投、杭州路橋等眾多公司部門(mén)支持下的自身優(yōu)勢，做大做強企業(yè)新型產(chǎn)業(yè)。
建行業(yè)務(wù)拓展工作思路范文第2篇
解放思想是黨的思想路線(xiàn)的本質(zhì)要求，是發(fā)展中國特色社會(huì )主義事業(yè)的一大法寶，也是我們應對前進(jìn)道路上遇到的各種新情況新問(wèn)題、引領(lǐng)發(fā)展的重要武器。我們應該充分把握這個(gè)良好機遇，借解放思想的東風(fēng)，實(shí)現信息化的又好又快發(fā)展。
黨的十七大報告中一個(gè)顯著(zhù)的新意，就是將信息化作為與工業(yè)化、城鎮化、市場(chǎng)化、國際化并舉的重大形勢和任務(wù)。貫徹好黨中央的戰略部署，加快管理體制的創(chuàng )新，是信息化事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。因此，我們要繼續解放思想、改革創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局，認真貫徹黨的十七大、省市有關(guān)指示精神，結合實(shí)際，全面認識工業(yè)化、信息化、城鎮化、市場(chǎng)化、國際化深入發(fā)展的新形勢新任務(wù)，向先進(jìn)縣（市、區）看齊，以長(cháng)遠眼光和戰略思維謀劃全縣信息化發(fā)展，著(zhù)力推進(jìn)始興信息化和信息產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展，努力爭當實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的排頭兵。
思想決定行動(dòng)
我們在信息化建設的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多年的積極探索和不斷開(kāi)拓，積累了大量寶貴的經(jīng)驗。但是，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，我們的一些思維方式、意識理念日趨穩定，已不適用于時(shí)代和社會(huì )的發(fā)展。因此解放思想就是要立足現實(shí)，不斷創(chuàng )新，更新舊的思維方式，不斷開(kāi)拓出信息化的新路子。目前，信息化處于一個(gè)挑戰和機遇并存的重要歷史時(shí)期，只有在繼續解放思想上邁出新步伐，改革開(kāi)放才能實(shí)現新突破，改變舊式保守的發(fā)展理念，積極開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展模式，才能推動(dòng)信息化事業(yè)的又好又快發(fā)展。從我縣和周邊地區的現狀看，要實(shí)現信息化的超常規發(fā)展，首先要解決信息中心管理機制問(wèn)題，上進(jìn)一步理順其職能，建議成立縣信息產(chǎn)業(yè)局，如此必將從根本上推動(dòng)信息化事業(yè)的健康發(fā)展。
素質(zhì)決定水平
多年來(lái)，信息中心重視人才的引進(jìn)和培養，并從多方面作出了很多嘗試與努力。先后組織各類(lèi)培訓30多期，培訓信息化業(yè)務(wù)骨干1000多人次。選派技術(shù)骨干參加省市組織的培訓近20期，培訓30多人次。通過(guò)培訓，視野得到了開(kāi)拓，
知識得到了增長(cháng)，思路也大大拓寬。信息化理念、思路、管理經(jīng)驗和管理方法得到了提高。因此，在今后的工作中，要進(jìn)一步加大培訓的力度，提高信息化從業(yè)人員的素質(zhì)，培養實(shí)際操作能力，特別是要加大對農村中青年的信息化技能培訓，培養出更多專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的綜合素質(zhì)信息化人才。
實(shí)干決定成效
解放思想體現在行動(dòng)上，實(shí)干是一切行動(dòng)的基本要求。為了加快我縣信息化事業(yè)的發(fā)展，信息中心要突出抓好八項主要工作：
（一）突出抓好電子政務(wù)建設項目，促進(jìn)網(wǎng)上審批系統、電子監察系統、oa辦公系統、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站系統、便民服務(wù)系統的運用，建立信息化公共服務(wù)體系，顯著(zhù)提升服務(wù)型政府的能力。
（二）突出抓好電子商務(wù)建設項目，發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟。當前必須加緊建立始興縣電子商務(wù)平臺----農產(chǎn)品供求信息網(wǎng)。
（三）突出抓好信息服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)信息服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
（四）突出抓好農村信息化項目，促進(jìn)“網(wǎng)絡(luò )到鎮、信息進(jìn)村、應用入戶(hù)”，為山區群眾架設信息高速公路。
（五）突出抓好社會(huì )信息化，切實(shí)提高“平安和諧始興”管理服務(wù)能力。
（六）突出抓好信息化特色運用項目，建立農業(yè)科技視頻點(diǎn)播系統，加快農村實(shí)用技術(shù)的普及。
（七）突出抓好農村信息直通車(chē)工程，發(fā)展和延伸信息觸角，重點(diǎn)解決農村產(chǎn)品銷(xiāo)售、就業(yè)、求醫問(wèn)藥、學(xué)習等問(wèn)題。
建行業(yè)務(wù)拓展工作思路范文第3篇
創(chuàng )新農行思想政治工作存在的問(wèn)題及建議
思想政治工作只有不斷求實(shí)創(chuàng )新，才能做得更加富有成效。所謂求實(shí)，就是從農業(yè)銀行實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地分析、研究思想意識活動(dòng)的規律性，以此作為行動(dòng)的依據。所謂創(chuàng )新，就是根據新形勢、新情況，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統的基礎上，不斷進(jìn)行創(chuàng )新和改進(jìn)，增強時(shí)代感，加強針對性、時(shí)效性和主動(dòng)性。
一、在工作思路上求實(shí)創(chuàng )新
工作思路應做到既統籌兼顧，又突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)；
既立足于本單位業(yè)務(wù)工作和員工思想實(shí)際，還考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要和思想意識變動(dòng)的趨向；
既堅持被實(shí)踐證明行之有效的方法手段，更謀求創(chuàng )新以增添工作的生機與活力；
既要圍繞重點(diǎn)工作，找準工作的主攻方向，又要抓好方方面面的典型，推動(dòng)思想政治工作全面展開(kāi)。在思路的轉變創(chuàng )新上，要由單純灌輸向灌輸與滲透相結合拓展，由偏重對員工的思想教育向解決思想問(wèn)題和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結合拓展，由只注重思想政治工作者做工作向思想政治工作者和各職能部門(mén)人人都積極參與相結合拓展，形成適應形勢發(fā)展、適合員工需要的工作思路。
二、在工作作風(fēng)上求實(shí)創(chuàng )新
作為農業(yè)銀行新時(shí)期的思想政治工作者，必須經(jīng)常從工作效果出發(fā)反省并改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅持一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線(xiàn)。一方面潛心學(xué)習，提高政治理論和思想道德修養，以開(kāi)闊視野，把握社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展及其影響人們思想意識的趨勢。另一方面深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，分析思想狀況，把握思想脈搏，挖掘各種思想問(wèn)題形成的根源。三是大興調研之風(fēng)，通過(guò)調研出思路，出對策，出成果，形成科學(xué)的認識。這樣，才能既高屋建瓴又客觀(guān)具體地提出解決思想問(wèn)題的對策建議，保證思想政治工作的有效性。
三、在工作內容上求實(shí)創(chuàng )新
思想政治工作的對象是全體員工，工作內容必須堅持群眾性和大眾化，保證為員工所需要、所接受，切忌高、大、空。要針對員工思想活動(dòng)的新情況、新特點(diǎn)，實(shí)事求是地確定內容，有的放矢地開(kāi)展工作。以理想信念為核心，用馬克思主義理論和現代科學(xué)知識教育員工，大力弘揚愛(ài)國主義、集體主義和艱苦奮斗精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同時(shí)，結合農業(yè)銀行建立現代商業(yè)銀行制度和不斷深化改革的現實(shí)，重點(diǎn)加強大局意識、奉獻意識和誠實(shí)守信、遵紀守法的教育，努力挖掘并塑造具有農行特色的企業(yè)文化和團隊精神。要與全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機結合，不斷賦予思想政治工作新的鮮活的內容，開(kāi)展內容充實(shí)、富有時(shí)代精神、形式多樣的活動(dòng)，重點(diǎn)抓好四種載體：一要拓寬思路，抓好集中性教育載體；
二要向下延伸，抓好群眾性創(chuàng )建載體；
三要培育典型，抓好向導性示范載體；
四是加快發(fā)展，為員工多辦實(shí)事，抓好實(shí)際性載體。
四、在工作方式上求實(shí)創(chuàng )新
思想政治工作是說(shuō)服人、教育人、激勵人的工作，要取得成效，既要掌握科學(xué)的方法論，又要靠真理的力量，靠人格的力量。要堅持言教與身教相結合，不斷強化身教?！捌渖碚?，不令則行”，領(lǐng)導干部和思想政治工作者要在遵紀守法、廉潔勤政等方面作出表率，并堅持做到：深入群眾，放下架子，撲下身子，傾聽(tīng)民聲，了解民意，幫助員工解決實(shí)際困難和關(guān)注問(wèn)題；
發(fā)動(dòng)群眾，轉變作風(fēng)，變“我講你聽(tīng)”居高臨下式的單向灌輸為平等交流，達到雙向互動(dòng)，主動(dòng)參與；
依靠群眾，積極采納員工的合理化建議，完善自身工作，成為員工的貼心人。要通過(guò)春風(fēng)化雨、潤物無(wú)聲的工作，使思想教育真正入耳、入腦、入心。要突出以人為本，科學(xué)地研究員工的思想和需要，在尊重人的基礎上理解人，在理解人的基礎上關(guān)心人，在關(guān)心人的基礎上啟發(fā)人，在啟發(fā)人的基礎上激勵人。
建行業(yè)務(wù)拓展工作思路范文第4篇
充分認識拓展基礎設施建設空間的重大意義
拓展基礎設施建設空間，是“十三五”時(shí)期我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項重大任務(wù)。在全面建成小康社會(huì )決勝階段，拓展發(fā)展新空間、塑造區域發(fā)展新格局，要求切實(shí)發(fā)揮基礎設施建設的引導作用。應從科學(xué)發(fā)展的視角，深刻認識拓展基礎設施建設空間的重大意義和深遠影響。
實(shí)現黨和國家事業(yè)發(fā)展目標的堅實(shí)基礎。全面建成小康社會(huì )，是實(shí)現社會(huì )主義現代化和中華民族偉大復興中國夢(mèng)的階段性戰略目標?；A設施建設具有先導性，不僅要滿(mǎn)足當前需求，還要為未來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展留有空間。從當前發(fā)展來(lái)看，拓展基礎設施建設空間，可以有效發(fā)揮基礎設施建設投資對經(jīng)濟增長(cháng)、民生改善的關(guān)鍵作用，服務(wù)擴大有效投資和穩定經(jīng)濟增長(cháng)目標，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式。從“十三五”時(shí)期來(lái)看，立足補短板、?；?、兜底線(xiàn)，拓展基礎設施建設空間、完善基礎設施網(wǎng)絡(luò )，有利于推進(jìn)基礎設施領(lǐng)域基本公共服務(wù)均等化，促進(jìn)區域城鄉協(xié)調發(fā)展，帶動(dòng)農村貧困人口脫貧，服務(wù)全面建成小康社會(huì )目標。從中長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，拓展基礎設施建設空間，對標國際一流率先實(shí)現現代化，有利于助推經(jīng)濟社會(huì )現代化和中華民族偉大復興中國夢(mèng)的實(shí)現。
轉變發(fā)展理念和發(fā)展方式的必然選擇。我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化。適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，保持經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展，必須有新理念新思路新舉措?！督ㄗh》提出，堅持創(chuàng )新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展，是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革。加快基礎設施建設、完善基礎設施網(wǎng)絡(luò )，是支撐我國轉變發(fā)展理念和發(fā)展方式的一項重大舉措。另一方面，拓展基礎設施建設空間也必須依靠轉變發(fā)展理念和發(fā)展方式，讓先進(jìn)理念成為科學(xué)行動(dòng)的先導，找準我國基礎設施建設的發(fā)展思路、發(fā)展方向，明確發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，把轉方式調結構放在更加突出的位置，加快提質(zhì)增效升級，推動(dòng)我國基礎設施建設不斷邁上新臺階。
增進(jìn)人民福祉、實(shí)現共建共享的重要手段。在我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局中，基礎設施建設一直是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和保障改善民生的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。重大公共設施和基礎設施工程具有典型的公共物品和公共服務(wù)屬性，直接服務(wù)人民生產(chǎn)生活，發(fā)揮著(zhù)支撐經(jīng)濟發(fā)展、引導生產(chǎn)力布局、促進(jìn)城鄉交流、保障國家安全和社會(huì )穩定的基礎性作用。推動(dòng)實(shí)現更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續的發(fā)展，根本目的是使全體人民在共建共享中有更多獲得感，朝著(zhù)共同富裕方向穩步邁進(jìn)。拓展基礎設施建設空間，加大重大公共設施和基礎設施有效供給，有利于更好發(fā)揮其基礎性、先導性和服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展，增進(jìn)人民福祉，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
深刻理解拓展基礎設施建設空間的總體思路
“十三五”時(shí)期，應牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標和要求，找準發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)基礎設施建設。
準確把握內涵?！督ㄗh》明確，拓展基礎設施建設空間，內容包括信息、能源、電信、水利等基礎設施，鐵路、公路、水運、民航、管道、郵政等構成的綜合交通基礎設施網(wǎng)絡(luò )，城市供水供電供氣地下管網(wǎng)和防洪防澇設施等。拓展基礎設施建設空間，要與培育發(fā)展新動(dòng)力、深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、構建產(chǎn)業(yè)新體系、形成發(fā)展新體制等主要任務(wù)一并考慮，與拓展國土發(fā)展空間、拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間等統籌起來(lái)，與擴大開(kāi)放、加強合作、共贏(yíng)共建共享統一起來(lái)，探索拓展發(fā)展新空間的路徑、方式和舉措。
明確發(fā)展重心。拓展基礎設施建設空間，要根據全面建成小康社會(huì )決勝階段的新形勢新特點(diǎn)，把提高人民生活水平和質(zhì)量、增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持先行引導、適度超前的原則，保持一定的發(fā)展速度，有序推進(jìn)基礎設施建設，努力實(shí)現基礎設施能力適度超前配置，為保持經(jīng)濟中高速增長(cháng)提供堅實(shí)基礎和有力保障。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，加強薄弱環(huán)節，優(yōu)化布局結構，提升保障能力，有效支撐經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重大戰略的實(shí)施，優(yōu)化區域和城鄉發(fā)展結構。
堅持理念引領(lǐng)。必須站在全局和戰略的高度，堅持以人民為中心的工作導向，把社會(huì )效益放在首位，把創(chuàng )新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，把協(xié)調作為持續健康發(fā)展的內在要求，把綠色作為永續發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現，把開(kāi)放作為國家繁榮發(fā)展的必由之路，把共享作為中國特色社會(huì )主義的本質(zhì)要求，厚植發(fā)展優(yōu)勢，在著(zhù)力提高發(fā)展質(zhì)量和效益的同時(shí)，努力實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的統一。
準確把握拓展基礎設施建設空間的方向和重點(diǎn)
加快提升基礎設施現代化水平。要用發(fā)展空間培育發(fā)展新動(dòng)力，實(shí)施重大公共設施和基礎設施工程。實(shí)施網(wǎng)絡(luò )強國戰略，加快構建高速、移動(dòng)、安全、泛在的新一代信息基礎設施。加快完善綜合交通基礎設施網(wǎng)絡(luò )，構建由高速鐵路、城際鐵路、高速公路、民航機場(chǎng)等構成的快速交通網(wǎng)，提升基礎設施網(wǎng)絡(luò )品質(zhì)，滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的快速運輸需求。構建由干線(xiàn)鐵路、普通國省道、沿海主要港口、內河高等級航道及主要港口等構成的高效率干線(xiàn)交通網(wǎng)，完善基礎設施網(wǎng)絡(luò )結構，提升運輸服務(wù)能力。集約建設綜合客運樞紐和貨運樞紐，強化各種運輸方式的有效銜接。推動(dòng)郵政和快遞處理中心與鐵路、公路、航空樞紐同步建設，推進(jìn)機場(chǎng)、鐵路站場(chǎng)、公路站場(chǎng)、港口碼頭、郵政和快遞功能區設施建設。加快完善水利、管道等基礎設施網(wǎng)絡(luò )。加強城市公共交通、供水供電供氣地下管網(wǎng)和防洪防澇等設施建設。要用發(fā)展新動(dòng)力開(kāi)拓發(fā)展新空間，重點(diǎn)發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長(cháng)、民生改善的關(guān)鍵作用。深化投融資體制改革，擴大有效投資，優(yōu)化投資結構。發(fā)揮財政資金撬動(dòng)功能，創(chuàng )新融資方式，帶動(dòng)更多社會(huì )資本參與投資。創(chuàng )新公共基礎設施投融資機制，推廣政府和社會(huì )資本合作模式。面向國內外資本，加快開(kāi)放自然壟斷行業(yè)，發(fā)揮競爭性?xún)?yōu)勢，深化體制機制改革。
著(zhù)力形成基礎設施平衡發(fā)展結構。要推動(dòng)基礎設施區域協(xié)調發(fā)展，繼續實(shí)施區域發(fā)展總體戰略，加大重點(diǎn)地區基礎設施投入和國家支持力度，支持西部地區改善基礎設施，推動(dòng)東北地區等老工業(yè)基地振興，促進(jìn)中部地區崛起，支持東部地區率先實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展，更好輻射帶動(dòng)其他地區。支持革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區發(fā)展，加大對資源枯竭、產(chǎn)業(yè)衰退、生態(tài)嚴重退化等困難地區的支持力度，優(yōu)化基礎設施空間布局。深化“一帶一路”建設，突出重點(diǎn)，帶頭先行，在互聯(lián)互通建設中實(shí)現合作共贏(yíng)。推動(dòng)京津冀交通一體化，引導城市空間布局和產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化。構建長(cháng)江經(jīng)濟帶綜合立體交通走廊，引導產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局和分工協(xié)作。推動(dòng)基礎設施城鄉協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)城鄉公共資源均衡配置，推動(dòng)城鎮公共服務(wù)向農村延伸，健全農村基礎設施投入長(cháng)效機制。實(shí)施軍民融合發(fā)展戰略，制定統籌建設專(zhuān)項規劃，推出一批重大項目和舉措，增強基礎設施軍民共用的協(xié)調性。
加快推動(dòng)基礎設施綠色低碳循環(huán)發(fā)展。要有度有序利用自然，構建長(cháng)久性自然岸線(xiàn)、沿邊、城郊等基礎設施利用格局；
全面實(shí)行基礎設施領(lǐng)域的綠色規劃、設計、施工標準，根據資源環(huán)境承載力確定基礎設施的功能布局、建設規模和技術(shù)標準。推進(jìn)綠色清潔能源基礎設施建設，推廣綠色建筑和建材，推進(jìn)基礎設施建設節能減排。加快發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、水能、地熱能、儲能和智能電網(wǎng)，加快建設天然氣、頁(yè)巖氣、煤層氣開(kāi)發(fā)設施。推進(jìn)交通運輸低碳發(fā)展，實(shí)施新能源汽車(chē)推廣計劃。全面節約和高效利用資源，強化約束性指標管理，實(shí)行基礎設施建設用地強度雙控行動(dòng)，調整基礎設施建設用地結構，嚴格控制農村集體建設用地規模。統籌利用基礎設施通道、線(xiàn)位、樞紐等資源，推行適應節約土地要求的基礎設施建設工程技術(shù)，推進(jìn)廢舊材料循環(huán)利用，鼓勵工程建設企業(yè)加入區域資源再生綜合交易系統。強化基礎設施建設水污染防治，強化生態(tài)型污水處理技術(shù)應用。加強林業(yè)基礎設施重點(diǎn)工程建設，加強水基礎設施保護，系統整治江河流域，筑牢生態(tài)安全屏障。
建行業(yè)務(wù)拓展工作思路范文第5篇
[編者按]2005年是農村信用社改革試點(diǎn)工作全面鋪開(kāi)的一年，也是我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展全面取得重大突破的一年。通過(guò)改革，經(jīng)歷了半個(gè)多世紀的××農村信用社通過(guò)轉換經(jīng)營(yíng)機制，明晰產(chǎn)權關(guān)系，完善法人治理結構和增強服務(wù)功能，煥發(fā)出無(wú)限生機和活力，朝著(zhù)美好的2006年邁進(jìn)。在辭舊迎新之際，記者特采編了聯(lián)社各業(yè)務(wù)部門(mén)的新年展望，和讀者共享。
市場(chǎng)拓展部
2006年，市場(chǎng)拓展部將以聯(lián)社制訂的工作方針為指導思想，以農村信用社改革為核心，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作。具體思路是：抓好資金組織工作，重新制訂合理、有效的考核激勵機制，加強綜合營(yíng)銷(xiāo)，力促資金組織工作再上一個(gè)新臺階。
加強對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設改造。除了繼續根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調整外，今年還將致力對網(wǎng)點(diǎn)的標識、外部形象等進(jìn)行統一規范，提高我社企業(yè)形象，并計劃在條件成熟的社成立非現金服務(wù)區及vip客戶(hù)服務(wù)區，為vip客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)，努力培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。加強對業(yè)務(wù)的整合營(yíng)銷(xiāo)與管理。擴展短信服務(wù)功能，進(jìn)一步提高我社金融服務(wù)的科技含量。
加強制度建設。以規范的制度、規范的業(yè)務(wù)操作作為業(yè)務(wù)發(fā)展的強大后盾及保障加強對外宣傳及業(yè)務(wù)推廣，計[本文轉載自劃對我社各項業(yè)務(wù)做一個(gè)統一、全面、整體的廣告宣傳。
加強培訓力度，提高員工業(yè)務(wù)水平、服務(wù)禮儀及文明服務(wù)水平。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，培養員工團隊精神。
繼續舉行中間業(yè)務(wù)知識競賽，給予一線(xiàn)柜員展現自我的舞臺，以比賽促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平及整體綜合素質(zhì)的提高。
2006年是××農村信用社改革關(guān)鍵的一年。市場(chǎng)拓展部將在聯(lián)社領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊密?chē)@聯(lián)社的工作方針政策，務(wù)實(shí)求新，為信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展作出應有的貢獻。
國際業(yè)務(wù)部
2006年，國際業(yè)務(wù)部工作的基本思路是：以強化風(fēng)險管理為基礎，以實(shí)現盈利為目標，以全面發(fā)展國際結算業(yè)務(wù)為主線(xiàn)，促進(jìn)我社外匯業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。工作計劃如下：
1、內部管理方面。一是不斷完善各項外匯業(yè)務(wù)流程、規范操作。二是積極適應匯改變化，加強匯率風(fēng)險管理。三是重新調配部門(mén)人員，整合部分崗位。四是組織一次全社的外匯業(yè)務(wù)檢查，杜絕外匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險及政策風(fēng)險。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。一是構建有效的外匯營(yíng)銷(xiāo)體系，發(fā)揮整體合力，加快推動(dòng)國際結算業(yè)務(wù)全面發(fā)展。二是會(huì )同信貸部穩健開(kāi)展貿易融資業(yè)務(wù)，豐富我社外匯產(chǎn)品。
三是加大行網(wǎng)絡(luò )的建設力度，提高結算效率。
3、隊伍建設方面。一是加快專(zhuān)管員隊伍的建設與培養，組建一支專(zhuān)業(yè)化的外匯專(zhuān)管員隊伍。二是加強對外匯從業(yè)隊伍的培訓力度，提高營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的質(zhì)量。三是每半年召開(kāi)各基層社專(zhuān)管主任例會(huì )，跟進(jìn)各基層社國際結算客戶(hù)公關(guān)進(jìn)展和業(yè)務(wù)落實(shí)情況，帶動(dòng)各基層社外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
4、硬件建設方面。一是健全、完善國際結算系統（ibs系統），提高國際結算工作效率，為外匯業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。二是優(yōu)化外匯業(yè)務(wù)的硬件設施，全面提升我社國際業(yè)務(wù)的工作效率。
會(huì )計結算部
2006年會(huì )計結算部將以“觀(guān)念求變，管理求質(zhì)，措施求細，業(yè)務(wù)求精”為工作思路，大力拓展各項結算業(yè)務(wù)，創(chuàng )新現金出納工作方法，打造“精品柜臺”，規范會(huì )計結算業(yè)務(wù)管理，力爭取得新的突破。
一、“確保一大系統的上點(diǎn)、試行兩個(gè)系統的推廣、做好三項工作的開(kāi)展”，促結算水平上一個(gè)新的臺階。首先，確保小額支付系統順利上點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬結算渠道。其次，在業(yè)務(wù)量大的網(wǎng)點(diǎn)推廣單機電腦驗印系統，逐步開(kāi)通全社支票通兌業(yè)務(wù)和分社級結算行功能；
推廣批量驗印系統技術(shù)的應用，提高票據入賬速度。再次，通過(guò)“擴大結算業(yè)務(wù)培訓的覆蓋面、制作結算業(yè)務(wù)宣傳冊子、設計結算業(yè)務(wù)量統計分析程序
”三大舉措，重點(diǎn)加大對結算業(yè)務(wù)的宣傳力度，引導客戶(hù)正確選擇結算業(yè)務(wù)種類(lèi)，間接加快結算速度。
二、加強人民幣銀行結算賬戶(hù)的管理，實(shí)行小額賬戶(hù)收費。有效化解小額賬戶(hù)數量多、金額小、占用內存空間大和困繞我社業(yè)務(wù)正常發(fā)展的問(wèn)題，實(shí)現從無(wú)償服務(wù)向合理定價(jià)的有償服務(wù)轉變，有效提高經(jīng)營(yíng)效益。
三、運用科技手段，規范業(yè)務(wù)管理。廣泛推行中心金庫管理（或推廣部分管理模式），加快賬戶(hù)的查詢(xún)、解掛、凍結功能改造，并實(shí)現假幣管理電子化，出納操作流程化，貼現業(yè)務(wù)核算程序化。同時(shí)，建立一個(gè)科學(xué)的業(yè)務(wù)信息反饋機制，促進(jìn)我社各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
信貸部
在去年取得一定成績(jì)，為我社深化改革奠定根基的情況下，2006年，我社信貸工作的重點(diǎn)仍然是把握兩大主題：業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸管理，在05年基礎上，將上述兩項工作進(jìn)一步深入、細化和加強。
一是加快信貸營(yíng)銷(xiāo)步伐的發(fā)展。2006年，四大國有商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)兩年的調整改革后，在鞏固原有大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也將視線(xiàn)投向了中小民營(yíng)企業(yè)，我社信貸營(yíng)銷(xiāo)面臨前所未有的考驗。為此，聯(lián)社將以豐富信貸業(yè)務(wù)品種為手段，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、改革現行的信貸管理模式，建立起信貸人員責、權、利有機結合的體制。
2、大力拓展票據業(yè)務(wù)和個(gè)人消費貸款市場(chǎng)，使兩項業(yè)務(wù)成為我社利潤增長(cháng)的新亮點(diǎn)。
3、深入探索市場(chǎng)需求，加強信貸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，豐富我社業(yè)務(wù)品種。
4、積極加強和政府相關(guān)職能部門(mén)、各商會(huì )和行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通，把握××以及大佛山市場(chǎng)的拓展機會(huì )。
二、繼續深化信貸管理，建立起科學(xué)發(fā)展和風(fēng)險控制并重的信貸管理體系。
1、全面推進(jìn)貸款五級分類(lèi)工作，轉變經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現以分析借款人最終還款能力為核心的動(dòng)態(tài)貸款風(fēng)險分類(lèi)管理。
2、加強貸后管理，將貸款業(yè)務(wù)操作全過(guò)程的檢查內容納入常規檢查工作中去，將內部控制由事后補救向事前防范轉變；
建立信貸風(fēng)險預警機制，防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生。
3、繼續進(jìn)行信貸管理制度建設，建立起涵蓋我社信貸業(yè)務(wù)的制度體系，達到省聯(lián)社“有業(yè)務(wù)的地方就必須有制度覆蓋”的要求。
資產(chǎn)保全部
在新的一年，面對不良貸款壓降工作的壓力和挑戰，資產(chǎn)保全部的工作思路主要是：圍繞一個(gè)宗旨，把握兩條主線(xiàn)，突出抓好四個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)三個(gè)建設。即：圍繞優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、化解資產(chǎn)風(fēng)險這一宗旨；
把握深化改革與促“雙降”這兩條主線(xiàn)；
突出抓好政府“三級”集體企業(yè)不良貸款處置、加大以物抵債力度、創(chuàng )新清收方法、強化隱性風(fēng)險貸款管理四個(gè)工作重點(diǎn)；
推進(jìn)內控制度建設、資產(chǎn)隊伍建設和信貸管理系統
建設。2006年資產(chǎn)保全部將著(zhù)力抓好以下幾項工作：
一、穩步推進(jìn)政府“三級”集體企業(yè)不良貸款的處置工作。在2005年化解區屬集體企業(yè)不良貸款取得突破性進(jìn)展的基礎上，今年資產(chǎn)保全部將把處置鎮屬、村屬兩級集體企業(yè)不良貸款作為工作重點(diǎn)，著(zhù)重對其進(jìn)行清收處置，力爭取得新的突破。
二、切實(shí)加大以物抵債力度，加快抵債資產(chǎn)變現。
三、進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新清收方法，努力化解不良資產(chǎn)風(fēng)險。
1、全面施行債權轉讓、打包清收、拍賣(mài)清收等措施，力求多方式、多渠道清收
壓降不良貸款；
2、繼續加大不良資產(chǎn)處置力度，明確重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)攻堅。
3、加強對貸款余額超5000萬(wàn)元的保全類(lèi)大額貸款戶(hù)的監測，適時(shí)清收處置。
4、對已訴訟但執行難的案件進(jìn)行清理，加大訴訟案件的執行力度，增強執行效
果。
四、加強隱性不良貸款的管理，在“清舊”的同時(shí)，加強“堵新”力度，切實(shí)防
范新增不良貸款風(fēng)險。，
財務(wù)部
2006年聯(lián)社財務(wù)管理工作將以“經(jīng)營(yíng)效益”為中心，堅持“重管理、穩發(fā)展”的
原則，以防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險為切入點(diǎn)，加強內部管理，積極推進(jìn)我社改革，進(jìn)一步理順農
村信用社財務(wù)管理體制，明晰產(chǎn)權關(guān)系，完善法人治理結構，增強服務(wù)功能。
一、借改革契機，進(jìn)行財務(wù)制度的建設和完善。我社統一法人工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性
階段，整個(gè)財務(wù)管理架構會(huì )發(fā)生根本的變動(dòng)，聯(lián)社財務(wù)部將在省聯(lián)社統一法人財務(wù)核
算模式的指導下，結合我社實(shí)際情況，采取“一級法人、二級核算、授權經(jīng)營(yíng)”的過(guò)
渡模式，進(jìn)行管理架構調整和制度的規范。
二、推動(dòng)財務(wù)管理系統的開(kāi)發(fā)及全面上線(xiàn)，以電子化手段來(lái)規范和提升財務(wù)管理
水平，針對聯(lián)社成立一級法人后財務(wù)大集中的要求，建立財務(wù)管理系統，通過(guò)該系統
進(jìn)行全面的財務(wù)預算、核算、分析，做好財務(wù)控制，塑造一個(gè)提升財務(wù)管理水平的好
平臺，加快財務(wù)會(huì )計工作由核算型向管理型的轉變。
三、加強對我社非信貸資產(chǎn)的管理，加大力度處置非生息資產(chǎn)，提高財務(wù)資源的
效益。制定全聯(lián)社的非信貸資產(chǎn)管理辦法，使我社非信貸資產(chǎn)管理及其風(fēng)險防范逐步
走上日?；?、制度化和規范化的道路。
四、按省聯(lián)社制定的財務(wù)考核標準制定財務(wù)經(jīng)營(yíng)目標考核辦法，建立和完善科學(xué)
的考核激勵機制，加強對經(jīng)營(yíng)單位的指導和監控，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加大不良貸款清
收力度和增收節支上尋找新思路，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、加強成本管理，強化成本費用意識。在努力擴大收入來(lái)源的同時(shí)，嚴格管好
成本費用的支出，用好用活各種經(jīng)營(yíng)資源，對各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行以收定支，以有利于促
進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，有利于增收的原則合理控制各項財務(wù)開(kāi)支，堅決杜絕浪費行為。
六、加強財務(wù)檢查監督力度，規范信用社財務(wù)核算行為，發(fā)揮聯(lián)社財務(wù)部門(mén)管理
、監督的職能。
計劃資金部
2006年是我社全面深化改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，計劃資金部將緊緊圍繞“加
強管理、提高質(zhì)量、積極開(kāi)拓、增加效益”的工作思路，在確保我社資金流動(dòng)性、安
全性、效益性的前提下，著(zhù)重抓好以下各項工作：
一、進(jìn)一步提高分析水平，搞好協(xié)調服務(wù)，認真履行計劃資金部統計分析職責，
發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合分析作用，為我社的業(yè)務(wù)穩健發(fā)展提供決策依據。
二、根據上級對資產(chǎn)負責比例管理的規定，強化資產(chǎn)負債比例管理的檢測控制，
通過(guò)對資產(chǎn)結構和負債結構的共同調整，使資產(chǎn)負債質(zhì)量得到優(yōu)化、結構合理化，并
實(shí)現以效益為中心，兼顧安全性、流動(dòng)性的管理目標。
三、根據《中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )非現場(chǎng)監管報表指標體系》的各項要求，
擬定工作方案，組織協(xié)調各部門(mén)分工合作，認真布置做好07年正式報送的各項準備工
作。
四、充分調配和運用資金，加大參與貨幣市場(chǎng)力度，提高對債券市場(chǎng)投資分析能
力，不斷拓寬資金運用渠道，積極參與競爭、拓展市場(chǎng)，發(fā)掘和尋找市場(chǎng)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)
和創(chuàng )新符合市場(chǎng)需要的金融產(chǎn)品。
五、加強資金的調配管理，不斷提高資金營(yíng)運水平,將資金更多地運用到效益好
、風(fēng)險低、有市場(chǎng)的資產(chǎn)上，同時(shí)，減少內部不生息資金的占用，將內部資金占用所
