為進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展“四好”班子建設，全力打造和諧團結、務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的管理團隊，結合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、考核原則(一)堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)。(下面是小編為大家整理的基層預備黨員述職報告【五篇】（范文推薦）,供大家參考。
基層預備黨員述職報告范文第1篇
為進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展“四好”班子建設，全力打造和諧團結、務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的管理團隊，結合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、考核原則
(一)堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)。
(二)堅持民主公開(kāi)、群眾評議。
(三)堅持定性考核與定量考核相結合。
(四)堅持動(dòng)態(tài)考核與年度考核相結合。
(五)堅持能上能下、優(yōu)勝劣汰。
二、考核范圍
(一)公司直屬單位領(lǐng)導班子。
(二)公司董事會(huì )、黨政發(fā)文任（聘）用的現職處級、副處級領(lǐng)導干部。
三、考核內容
(一)對領(lǐng)導班子的考核內容分為四個(gè)方面：政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、團結協(xié)作、作風(fēng)形象。
(二)對領(lǐng)導干部的考核內容分為五個(gè)方面：政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績(jì)、廉潔自律。
四、考核工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
成 員：
考核工作領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司黨委政工部。辦公室主任（兼）。
五、考核方式及程序
（一）動(dòng)態(tài)考核
1、公司黨委每年6月底或7月初組織一次半年動(dòng)態(tài)考核。
2、考核內容：包括工作目標完成情況，班子學(xué)習情況，階段性重點(diǎn)工作、重大項目的落實(shí)情況，領(lǐng)導班子成員履行職責情況，領(lǐng)導干部素質(zhì)提升情況，“五為”活動(dòng)開(kāi)展情況，深入基層和一線(xiàn)、服務(wù)職工情況，“三重一大”制度執行情況等。
3、考核形式：一是聽(tīng)取被考核單位黨政主要領(lǐng)導匯報；
二是組織職工代表對被考核單位領(lǐng)導班子成員和公司機關(guān)領(lǐng)導干部進(jìn)行民主測評。
（二）年度考核
1、召開(kāi)考核籌備會(huì )議。召開(kāi)直屬單位黨委（黨總支、黨支部）書(shū)記會(huì )議，對考核工作進(jìn)行部署；
成立考核組，召開(kāi)考核組工作會(huì )議，確定考核組內部分工和考核具體時(shí)間。
2、準備述職和述廉報告。述職報告的主要內容是對自己一年來(lái)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績(jì)、廉潔自律，即德、能、勤、績(jì)、廉情況進(jìn)行自我評估。其結構大致可以分為三個(gè)部分：首先，應簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明自己的崗位職責和工作目標；
其次，要真實(shí)陳述自己所做的主要工作，包括本年度個(gè)人的學(xué)習情況，要求用寫(xiě)實(shí)的方式，恰如其分地評價(jià)自己的成績(jì)和不足；
第三，要寫(xiě)出主要經(jīng)驗教訓和今后打算；
要求3000字。述廉報告要求形成單獨材料，要求1500字。直屬單位副職的報告要由其單位黨政主要領(lǐng)導分別簽署意見(jiàn)，直屬單位正職和公司機關(guān)領(lǐng)導干部的報告要由公司分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。
3、選好職工代表。按照品行端正、辦事公道、有責任感、議事能力強的標準選好職工代表。代表人數要求：柳溝煤礦、下辛佛煤礦職工代表人數為本單位職工總數的10%；
洗煤廠(chǎng)、設備檢修廠(chǎng)職工代表人數為本單位職工總數的20%；
其他單位要召開(kāi)全體職工大會(huì )。
4、被考核單位召開(kāi)預備會(huì )議。被考核單位在正式考核前一天召開(kāi)考核預備會(huì )，會(huì )上向職工代表通報班子一年來(lái)的工作學(xué)習情況和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等指標和黨委（黨總支、黨支部）工作完成情況，并在會(huì )上分發(fā)《職工代表對領(lǐng)導班子量化評分表》（表一）、《職工代表對領(lǐng)導干部量化評分表》（表二）和《基層單位評價(jià)公司機關(guān)領(lǐng)導干部測評票》（表五）。要求職工代表在預備會(huì )后填寫(xiě)，待考核專(zhuān)題職代會(huì )時(shí)，和現場(chǎng)發(fā)放的民主測評票一同交給考核組。
5、召開(kāi)考核專(zhuān)題職工代表會(huì )議。會(huì )議由被考核單位工會(huì )主席主持。首先由考核組組長(cháng)作考核動(dòng)員，然后由被考核單位黨政主要領(lǐng)導分別代表黨政班子及個(gè)人作述職報告，行政主要領(lǐng)導代表班子作述廉報告，其他領(lǐng)導班子成員不在專(zhuān)題職代會(huì )上述職述廉。
6、進(jìn)行民主測評。領(lǐng)導干部述職后，由考核組副組長(cháng)主持民主測評，向職工代表分發(fā)《領(lǐng)導班子民主測評票》（表三）和《領(lǐng)導干部民主測評票》（表四）。職工代表以無(wú)記名方式對本單位領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部分別進(jìn)行檔次評定，并填寫(xiě)對領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部的意見(jiàn)和建議，測評票當場(chǎng)填寫(xiě)，當場(chǎng)收回。
7、代表個(gè)別談話(huà)?？己私M分別找班子成員、副總和部分職工代表進(jìn)行考核談話(huà)，了解情況、調查核實(shí)和征求意見(jiàn)。被考核單位需向考核組提供到會(huì )職工代表名單，參加談話(huà)的職工代表由考核組根據名單隨機確定，談話(huà)人數不少于代表總數的60%。
8、數據統計匯總?？己私M對民主測評、量化打分表進(jìn)行統計匯總，由考核組組長(cháng)就民主測評基本情況向被考核單位黨政主要領(lǐng)導進(jìn)行反饋。
9、提供相關(guān)材料。被考核單位向考核組提交述職、述廉報告的同時(shí)，須向考核組提供中心組學(xué)習記錄、領(lǐng)導班子民主生活會(huì )記錄、黨政聯(lián)席會(huì )議記錄。
七、考核結果評定
(一)賦分模式。按照“334”模式進(jìn)行綜合，即每個(gè)被考核對象的最后綜合量化得分應為:1.動(dòng)態(tài)考核得分的30%；
2.年度考核量化得分的30%（表一、表二）；
3.年度民主測評得分的40%（表三、表四）（分管領(lǐng)導測評得分占20%，職工代表測評得分的20%）。
(二)評定等次。對領(lǐng)導班子劃分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個(gè)等次。90分（含）以上為優(yōu)秀；
70分至89分為較好；
60分至69分為一般；
59分以下為較差。領(lǐng)導干部劃分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。90分（含）以上為優(yōu)秀；
70分至89分為稱(chēng)職；
60分至69分或不稱(chēng)職票達到15%為基本稱(chēng)職，59分以下或不稱(chēng)職票達到30%為不稱(chēng)職。
(三)綜合分析?？己私M分別撰寫(xiě)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個(gè)人的考核材料，提出考評意見(jiàn)向公司黨委匯報?？己瞬牧弦嫒雴挝患皞€(gè)人的考核檔案。
八、機關(guān)領(lǐng)導干部考核
(一)評價(jià)賦分模式。對公司機關(guān)領(lǐng)導干部考核采取“343”加權模式。即每個(gè)被考核對象的最后綜合量化得分應為:1.動(dòng)態(tài)考核得分的30%；
2.年度考核量化得分的40%（分管領(lǐng)導量化得分的20%，職工代表量化得分的20%）；
3.年度民主測評得分的30%。
(二)召開(kāi)考核大會(huì )。分發(fā)量化評分表（表二）、民主測評票（表四），由公司機關(guān)工作人員對公司機關(guān)處級、副處級領(lǐng)導干部進(jìn)行量化評分和民主測評（評分表和測評票須現場(chǎng)收回）。機關(guān)處級、副處級領(lǐng)導干部按照要求寫(xiě)好述職報告，交考核組。
(三)征求基層意見(jiàn)。對基層領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核時(shí)，由考核組分發(fā)、收回《基層單位評價(jià)公司機關(guān)領(lǐng)導干部測評票》（表五）。
九、考核結果綜合運用
領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核堅持正負激勵、獎罰并舉，每年召開(kāi)干部大會(huì )通報領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核結果，并把考核結果作為對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部獎懲、調整、選拔任用和處理的重要依據。
基層預備黨員述職報告范文第2篇
滿(mǎn)意不滿(mǎn)意群眾來(lái)評說(shuō)，*年6月5日上午，和平鎮工商所舉行了“面向社會(huì )述職述廉大會(huì )”，縣紀委廉政室主任、縣工商局紀檢組長(cháng)楊發(fā)剛一行生、參加了此次會(huì )議。轄區內黨政部門(mén)領(lǐng)導、人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執委以及個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)代表和和平所職工共127人參加了會(huì )議。這次述職述廉活動(dòng)是按照沿河縣工商局黨組《關(guān)于在全縣基層工商所實(shí)行述職述廉的規定》要求進(jìn)行的，其目的是為了加強對基層干部的管理與監督，進(jìn)一步提高執法人員公正執法、廉潔勤政意識，公開(kāi)接受社會(huì )各界對工商行政管理工作的監督，增強執法為民的能力，構建完善立體的懲防體系；
也是進(jìn)一步完善基層工商所政務(wù)公開(kāi)工作的一次有益嘗試。沿河縣工商局黨組對此高度重視，指派局紀檢組長(cháng)會(huì )同和平工商所就會(huì )議的議程、參會(huì )人員的代表性、述職述廉報告的審查等方面作了認真充分的準備。
會(huì )議由局黨組成員、紀檢組長(cháng)楊發(fā)剛主持，和平工商所所長(cháng)陳濤向到會(huì )領(lǐng)導和代表作了述職述廉報告。陳濤同志在述職述廉報告中就一年來(lái)履行職責的情況、完成上級交辦工作的情況、與企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)聯(lián)系密切的執法辦案、行政性收費以及工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等效能建設情況、遵守廉政制度、廉政紀律和各項禁令的情況等方面結合自己的工作職責進(jìn)行了客觀(guān)認真的陳述。會(huì )議還當場(chǎng)向到會(huì )代表發(fā)放了民主測評表，就“工作作風(fēng)和工作能力”、“服務(wù)態(tài)度和辦事效率”等五個(gè)方面進(jìn)行打分測評并征求意見(jiàn)；
本次測評共發(fā)放100份測評表，收回100份，經(jīng)現場(chǎng)統計，述職述廉民主測評滿(mǎn)意率達97%以上；
同時(shí)，還征求到了不少有價(jià)值的建議，如：建議工商所慎用罰款手段、多深入個(gè)體戶(hù)中了解情況、進(jìn)一步提高工作效率和推廣使用普通話(huà)等。會(huì )上，參會(huì )領(lǐng)導發(fā)表了講話(huà)，充分肯定了基層工商所述職述廉活動(dòng)對加強黨風(fēng)廉政建設、密切與群眾聯(lián)系的積極意義，是一種探索和創(chuàng )新；
同時(shí)對述職述廉人的表現表示滿(mǎn)意，并且希望將報告的內容落實(shí)到具體的行動(dòng)中去，更好地履行工商行政管理職能。和平工商所個(gè)私協(xié)副會(huì )長(cháng)丁顯云代表在述職述廉大會(huì )上發(fā)言講到:和平工商所服務(wù)一流、熱情周到：“陽(yáng)光收費”公開(kāi)透明：情系個(gè)體工商戶(hù)、真正做到情為民所系、利為民所謀。其它各所所在地黨、政領(lǐng)導、紀委書(shū)記、人大代表、政協(xié)委員、個(gè)體工商戶(hù)代表均在會(huì )上作了發(fā)言，都充分肯定了工商所這幾年來(lái)的成效，肯定了述職述廉的好處，希望再接再厲，更進(jìn)一步把述職述廉工作搞得完善。
述職述廉測評結果如下：
1、收到意見(jiàn)或建議共十八條：和平工商所六條。沙子工商所四條。譙家工商所一條。甘溪工商所一條。官舟工商所四條。洪渡工商所二條。
2、基層工商所測評結果：（1）、和平工商所發(fā)放票100份，收回100份。滿(mǎn)意97票，基本滿(mǎn)意2票，不滿(mǎn)意無(wú)，棄權一票。（2）、譙家工商所發(fā)放票50份，收回50份。滿(mǎn)意41票，基本滿(mǎn)意7票，不滿(mǎn)期意2票。（3）、沙子工商所發(fā)放票67份，收回票67份。滿(mǎn)意66票，基本滿(mǎn)期意1票，不滿(mǎn)期意無(wú)。（4）、甘溪工商所以放票51份，收回票51份。滿(mǎn)意46票，基本滿(mǎn)意4票，棄權一票。（5）、官舟工商所發(fā)放票50份，收回票50份。滿(mǎn)意46票，基本滿(mǎn)意4票。
通過(guò)這次述職述廉，我局取得如下經(jīng)驗：
1、局黨組重視，深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神，密切同當地黨政的聯(lián)系，經(jīng)常與個(gè)體工商戶(hù)溝通思想。
2、加強學(xué)習，端正服務(wù)態(tài)度，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步推行“陽(yáng)光收費”和“陽(yáng)光執法”以及政務(wù)公開(kāi)等制度。
3、注重日常工作服務(wù)態(tài)度，熱情辦好每一件事，時(shí)常提醒自已，公平、公正、公開(kāi)執法辦事，不搞特權，時(shí)刻牢記“六項禁令”。
存在問(wèn)題及下步打算：
一、在述職述廉報告會(huì )前，與代表沒(méi)有講明這次述職述廉報告的意義和目的，征求意見(jiàn)數量不夠。
二、個(gè)別工商所的干部職工對述職述廉的重要性認識不足，思想不夠端正，對自已的測評好壞模不關(guān)心。
基層預備黨員述職報告范文第3篇
（一）宣傳：意思形態(tài)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò )安全，兩個(gè)責任主體，一崗雙責
1、中心組每月一次學(xué)習、研討（由分管領(lǐng)導提供，整合其他時(shí)政熱點(diǎn)，應了解掌握的政策性法律法規）
2、宣講、宣傳。在集中組織學(xué)習上，分管領(lǐng)導到村宣講領(lǐng)導班子思想政治建設、政策理論熱點(diǎn)
3、文化創(chuàng )作
4、網(wǎng)絡(luò )宣傳以及網(wǎng)絡(luò )安全。一是信息員隊伍（各村上報信息交分管領(lǐng)導審核后報黨政辦，黨政辦及時(shí)上傳）。二是黨政辦主任負責其他成員的網(wǎng)絡(luò )宣傳隊伍，輿情檢測員由主任擔任，密切關(guān)注、及時(shí)報告、正面回應處理，同時(shí)做好外網(wǎng)宣傳、審報
5、做好縣級以上宣講現場(chǎng)準備工作，收集整理好會(huì )議記錄，照片等，爭取年終加分
（二）組織工作
1、后備干部隊伍建設（計劃下周聽(tīng)取各村、社區匯報后備人才培養情況，并與培養干部一一見(jiàn)面），為村級換屆工作做準備，方案正在擬定。
2、黨員隊伍建設。一是組織入黨積極分子培訓班兩期，按要求培養、發(fā)展12名預備黨員；
二是流動(dòng)黨員管理，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證，可以建立qq群、微信群，作正能量傳播；
三是黨員信息一表一卡精細化；
四是其他工作包括黨員義工日、雙報到、黨員培訓，政策法規及時(shí)通過(guò)微信、農政通平臺。
3、基層組織建設。一是利用基層換屆年選優(yōu)配齊村級干部；
二是非公企業(yè)，理順、整頓川中建材工作，打造“兩新”組織亮點(diǎn)；
三是政治型、服務(wù)型黨組織建設，持續整頓軟弱渙散基層黨組織。
4、基層治理建設，用好“四議兩公開(kāi)一監督”“六聯(lián)機制”工作法
5、開(kāi)展“送溫暖關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，抓好“兩個(gè)救助”，對因災因病致貧黨員、干部進(jìn)行有效救助
6、黨費收繳，黨刊征訂發(fā)放
7、村級陣地規范化建設
8、定期開(kāi)展黨建督查，沒(méi)季度召開(kāi)黨委會(huì )分析研討并以召開(kāi)推進(jìn)會(huì )的方式，強化基層黨建工作（抽選2名書(shū)記組成督查組成員），堅持半年述職制度。
（三）紀檢工作
1、簽訂黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作責任書(shū)，兩個(gè)責任落實(shí)（黨委、紀委），班子成員一剛雙責，代黨委行使，分管部門(mén)、村黨風(fēng)廉政建設主體責任，任務(wù)分解到人頭
2、堅持例會(huì )前學(xué)習相關(guān)文件精神，一把手親自過(guò)問(wèn)、部署、協(xié)調、督辦，每次黨委會(huì )前組織班子成員一學(xué)（學(xué)習最近條例、政策、文件等），二聽(tīng)（聽(tīng)取班子成員在各自分管領(lǐng)域與所駐村的反腐敗、廉政形勢的匯報）
3、反腐倡廉教育列入黨委中心組學(xué)習、民主生活會(huì )、、持續開(kāi)展正反兩方面教育
4、開(kāi)展廉政文化進(jìn)村社活動(dòng)。一是利用送文化下鄉平臺，組織收看廉政節目；
二是規范財務(wù)公開(kāi)；
三是各村|單位以?huà)飚?huà)、宣傳欄、標語(yǔ)等形勢開(kāi)展廉政文化宣傳
5、加強監督檢查。一是涉農、惠農資金和各方面項目資金使用上；
二是換屆（屆期）財務(wù)審計監督；
三是過(guò)程監督，預防腐敗，作風(fēng)建設，工作作風(fēng)，機關(guān)效能
6、加大問(wèn)責、執紀力度，檢查述職述責述廉制度、約談制度、重大項目報告制度、特殊事項申報制度，加強辦理與違紀線(xiàn)索查辦，與紀律審查協(xié)辦
7、調查研究，信息采集上報
（四）群團工作（工、青、婦、關(guān)工委）
整合建大群團格局，集中以關(guān)心下一代工作為抓手，細化工作任務(wù)目標到每季度，搭建好“三個(gè)平臺”（幫扶、關(guān)愛(ài)、幫教），開(kāi)展好“九個(gè)活動(dòng)”（一是八冊統計、數據庫建設；
二是協(xié)調成員單位三個(gè)平臺建設；
三是孤、殘、困難黨員、群眾慰問(wèn)活動(dòng)（已開(kāi)展）；
四是開(kāi)展單親家庭子女座談活動(dòng)；
五是孝德主題教育，孝德模范評選互動(dòng)；
六是暑期青少年法制教育活動(dòng)；
七是第十批困難大學(xué)生救助活動(dòng)；
八是幫教平臺建設活動(dòng)；
就是總結表彰）
二、機關(guān)內務(wù)上
（一）規范辦公室工作
（二）機關(guān)管理制度修正
（三）2016年目標獎分配方案
基層預備黨員述職報告范文第4篇
一、基本情況
*局現有干部職工*人，其中，在職干部職工*人，離崗干部職工*人，離（退）休干部職工*人。局機關(guān)現有在職干部職工*人，工商所*人。黨組由*名成員組成，設企業(yè)注冊局、公平交易局、市場(chǎng)監管局_個(gè)直屬局，設辦公室、人事政工科、財務(wù)裝備科、個(gè)消協(xié)辦公室_個(gè)內設機構，下設*個(gè)工商所。____年，*局所屬*個(gè)工商所參加述職述廉的人員共有*人，其中所長(cháng)*人，指導員、副所長(cháng)*人，登記服務(wù)廳主任、巡查執法隊長(cháng)*人，共邀請地方黨委政府有關(guān)領(lǐng)導、人大代表、政協(xié)委員、義務(wù)監督員及監管服務(wù)對象代表*余人參加了述職述廉工作評議，發(fā)放民主評議表共計*余份，全部當場(chǎng)收回，征求到意見(jiàn)和建議共涉及*個(gè)方面的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)措施，加大力度進(jìn)行了整改，社會(huì )各界及監管服務(wù)對象代表民主測評滿(mǎn)意率達__%以上。
二、具體做法：
（一）加強領(lǐng)導，周密部署。為認真貫徹落實(shí)國家工商總局《工商行政管理系統基層行政執法人員接受監督，向監管服務(wù)對象代表述職述廉實(shí)施意見(jiàn)（試行）》、《*省工商行政管理系統基層行政執法人員接受監督，向監管服務(wù)對象代表述職述廉實(shí)施辦法》，根據市局《關(guān)于在全市工商系統開(kāi)展述職述廉工作的通知》要求，*局結合實(shí)際，迅速對下轄*個(gè)工商所的述職述廉工作進(jìn)行了全面部署。一是認真研究制定出臺了*局《關(guān)于工商所開(kāi)展向監管服務(wù)對象代表述職述廉工作的通知》，進(jìn)一步明確了述職述廉的重要意義、關(guān)鍵環(huán)節及活動(dòng)步驟，規定了述職述廉人員范圍、參加評議代表選擇的標準等具體要求，做到了組織領(lǐng)導、安排部署、工作措施三個(gè)到位。二是成立了領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，紀檢組長(cháng)任副組長(cháng)，黨組其他成員為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責工商所述職述廉工作的組織、協(xié)調、調度、測評和匯總等工作，同時(shí)要求各工商所所長(cháng)要靠上抓，早計劃，早安排，早準備，建立起了協(xié)調配合、有序運轉的工作機制。三是為積極穩妥地在*個(gè)工商所推行這項制度，全面積累經(jīng)驗，我局堅持試點(diǎn)引路、全面推開(kāi)，采取了統一安排、統一調度、分別實(shí)施的工作方法。把服務(wù)工作富有成效、監管執法到位、執法環(huán)境較好、實(shí)施條件基本具備的*工商所作為述職述廉工作的試點(diǎn)單位，認真總結經(jīng)驗后，由領(lǐng)導小組辦公室對述職述廉的內容、時(shí)間、程序等方面進(jìn)行統一安排和調度，各所按照要示求分別實(shí)施，全面推開(kāi)工商所述職述廉工作。
（二）廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍?；鶎有姓谭ㄈ藛T面向監管服務(wù)對象代表述職述廉涉及面廣、政策性強，為消除基層行政執法人員的思想顧慮，贏(yíng)取地方黨委政府的支持，引導廣大監管服務(wù)對象的積極參與，提高述職述廉的質(zhì)量和效果，一方面，我們通過(guò)局域辦公網(wǎng)下發(fā)國家工商總局《實(shí)施意見(jiàn)》、省局《實(shí)施辦法》及市局《工作通知》，組織廣大干部職工認真學(xué)習貫徹，使基層行政執法人員進(jìn)一步明確了述職述廉的重要性，統一了思想，消除了顧慮，積極投身于述職述廉活動(dòng)中，在系統內部營(yíng)造了主動(dòng)接受監督的良好氛圍。另一方面，各工商所加強與當地黨委、政府部門(mén)的聯(lián)系溝通，主動(dòng)做好請示匯報工作，積極爭取黨委、政府對開(kāi)展此項工作的認可和支持。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)監管服務(wù)對象座談會(huì )、征求意見(jiàn)等形式，向監管服務(wù)對象宣傳工商所開(kāi)展述職述廉活動(dòng)的主要目的、方法步驟和主要內容，懇請監管服務(wù)對象監督工商部門(mén)的工作，積極參與述職述廉活動(dòng)，關(guān)心、支持工商事業(yè)發(fā)展，在系統外部營(yíng)造了良好的“評”、“議”氛圍。
（三）精心組織、認真實(shí)施。按照省局、市局的要求，結合工作實(shí)際，*局明確各工商所于*月底前全部完成述職述廉工作，并將工商所述職述廉工作分準備階段、調度把關(guān)階段、組織述職述廉三個(gè)階段實(shí)施，期間，領(lǐng)導小組辦公室負責對工商所的會(huì )議方案、述職述廉報告、參會(huì )評議代表等內容進(jìn)行把關(guān)，合理調度各所時(shí)間安排，積極做好指導、配合、測評、匯總、意見(jiàn)反饋、督促整改等工作。為確保述職述廉活動(dòng)順利進(jìn)行，精心組織好每一個(gè)步驟，突出抓好了四個(gè)環(huán)節：一是撰寫(xiě)述職述廉報告要實(shí)事求是。述職述廉人員要結合實(shí)際，實(shí)事求是地撰寫(xiě)述職述廉報告，做到講成績(jì)要客觀(guān)真實(shí)、講問(wèn)題要敢于揭短，切實(shí)增強述職述廉報告的完整性、準確性。二是群眾提出的突出問(wèn)題要認真解答。在公開(kāi)陳述環(huán)節，述職述廉人員要直面問(wèn)題，要認真解答群眾提出的突出問(wèn)題，要實(shí)事求是，有成績(jì)講成績(jì)，有不足說(shuō)不足，不能文過(guò)飾非。三是民主評議要確保意見(jiàn)真實(shí)。為確保評議的真實(shí)性，在監管服務(wù)對象聽(tīng)取述職述廉后，由分局領(lǐng)導小組辦公室工作人員負責發(fā)放、收回民主測評表，以不記名的方式進(jìn)行測評。四是整改提高要注重客觀(guān)公正。對反映的問(wèn)題和意見(jiàn)，領(lǐng)導小組辦公室在經(jīng)過(guò)梳理核查的基礎上，做出客觀(guān)公正的評價(jià)，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后，反饋給各工商所進(jìn)行限期整改。同時(shí)，加強對整改工作的督促指導，努力提高整改工作的質(zhì)量和效率。
（四）加強督導、扎實(shí)推進(jìn)。為確?；鶎邮雎毷隽顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，取得預期效果，*局領(lǐng)導小組全程介入各工商所述職述廉活動(dòng)，對準備情況進(jìn)行督促檢查，共同研究有關(guān)細節，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，參加工商所的述職述廉會(huì )議，核查反饋意見(jiàn)并督促整改，保證了述職述廉工作嚴格按照要求扎實(shí)推進(jìn)，落到實(shí)處，取得了良好的社會(huì )效果。
三、主要效果
通過(guò)開(kāi)展基層行政執法人員向監管服務(wù)對象代表述職述廉活動(dòng)，推動(dòng)了*局黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設的深入開(kāi)展，促進(jìn)了基層行政執法人員廉政勤政和依法行政，進(jìn)一步樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，群眾對工商工作的滿(mǎn)意度得到了不斷提高。
（一）增強了自律意識，經(jīng)受了社會(huì )監督。在工商所述職述廉過(guò)程中，廣大行政執法人員按照上級要求對自身履行職責、遵守廉潔自律規定等方面進(jìn)行了認真全面的對照檢查、分析評價(jià)、認真反思，通過(guò)向監管服務(wù)對象面對面的述職述廉，使基層執法干部切實(shí)從靈魂深處受到了一次深刻教育，增強了自律意識。同時(shí)，進(jìn)一步提高了學(xué)習和工作的積極性、主動(dòng)性，樹(shù)立了公正執法、公平待人的理念，提升了能力，鍛煉了干部。在活動(dòng)中，述職述廉人員對個(gè)人工作成績(jì)、存在不足、廉潔勤政情況與監管服務(wù)對象進(jìn)行了面對面的展示，敢于面對群眾，經(jīng)受住了社會(huì )監督，體現出了過(guò)硬的廉政紀律和良好的作風(fēng)
（二）拓寬了監督渠道，增進(jìn)了社會(huì )信任。一是向監管服務(wù)對象公開(kāi)述職述廉，擴大了監管服務(wù)對象的知情權、參與權和監督權，進(jìn)一步拓寬了外部監督渠道，有利于多層次、多渠道、多角度對工商部門(mén)實(shí)施監督，有利于促進(jìn)分局的黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設；
二是接受監管服務(wù)對象的評議和監督這一做法贏(yíng)得了有關(guān)領(lǐng)導、社會(huì )各界和監督服務(wù)對象代表的廣泛贊譽(yù)，構建了和諧的監管關(guān)系，營(yíng)造和改善了執法環(huán)境，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。
（三）擴大了社會(huì )影響,樹(shù)立了良好形象。一方面，一線(xiàn)執法人員通過(guò)述職述廉，向監管服務(wù)對象代表報告履行職責、監管服務(wù)和廉潔自律等情況，在監管服務(wù)對象進(jìn)行評議的同時(shí)，也宣傳了工商職能、法規政策和上級要求，進(jìn)一步宣傳了工商工作，并得到了監管服務(wù)對象代表的理解和支持，提高了監管服務(wù)對象守法經(jīng)營(yíng)意識；
另一方面，通過(guò)開(kāi)展工商所述職述廉活動(dòng)，向社會(huì )各界宣示了工商部門(mén)轉變職能、搞好服務(wù)、接受監督、預防腐敗的決心和誠心，也展示了工商干部的素質(zhì)、干部隊伍的形象，收到了對內整肅隊伍、對外擴大影響的“雙贏(yíng)”效果。
四、存在問(wèn)題
*局的工商所述職述廉工作在廣大干部職工的共同努力下，雖然取得了一些成效，積累了一些經(jīng)驗，但與上級的要求和群眾的愿望相比還存在一定的差距和不足之處：一是個(gè)別人員對基層述職述廉工作的重要性認識不足，落實(shí)述職述廉工作的積極性不夠高。由于對述職述廉工作的重要性認識不足，雖然我們制定了有關(guān)規章制度，下發(fā)了工作通知，但部分人員執行的堅定性和貫徹的自覺(jué)性仍需提高；
二是部分群眾參與監督的積極性不夠高，表?yè)P有余，批評不足。由于工商所向監管服務(wù)對象代表述職述廉是第一次開(kāi)展，是新鮮事物，雖然我們做了大量的解釋說(shuō)明工作，但讓他們立即接受并積極投入到這項活動(dòng)中還是比較困難，加上多少不關(guān)已的情緒存在，導致參與的積極性不夠高。三是參加述職述廉的人員范圍不夠廣。根據上級有關(guān)要求，去年的述職述廉工作明確要求各工商所所長(cháng)、指導員、副所長(cháng)和廳隊負責人參加述職述廉，其他執法人員則不在范圍內，而這一部分執法人員是工商部門(mén)各項業(yè)務(wù)工作實(shí)施的主體，承擔著(zhù)工商機關(guān)的具體業(yè)務(wù)工作，直接與監管服務(wù)對象接觸，其造成的影響更為直接和具體。
基層預備黨員述職報告范文第5篇
述職報告必須以報告履行職責情況、報告德才能績(jì)?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展示履行職責的思路、過(guò)程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責范圍外的概不涉及。下面就讓小編帶你去看看科長(cháng)年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
科長(cháng)述職報告120____年已經(jīng)接近尾聲，我們防?？迫w職工在院領(lǐng)導及上級區疾控的指導下，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，經(jīng)過(guò)全體同志共同努力，出色的完成院部和上級防疫部門(mén)下達的名項工作任務(wù)，并取得較好的成績(jì)。
一、計劃免疫
按時(shí)完成兒童各項接種任務(wù)，無(wú)接種事故發(fā)生，全年共開(kāi)設接種門(mén)診240人次，剛滿(mǎn)周歲兒童784人，五苗接種率達100%，單苗接種率達98%以上。學(xué)校百破二聯(lián)、麻疹疫苗接種率達98%以上，乙腦疫苗接種率達98%以上，以上并作好流動(dòng)人口調查摸底工作，流動(dòng)兒童建卡率達98%以上，單苗接種率達90%，區站抽查無(wú)漏卡現象。
二、傳染病管理
成立機構防疫隊，做好霍亂防治工作，按要求做好發(fā)熱病人瘧疾血片監測，配合血站作好采樣測定工作。按時(shí)完成傳染病旬、月報表，按規定完成傳染病例個(gè)案調查工作，填寫(xiě)規范。個(gè)案調查處理率達100%，全年無(wú)傳染病漏報。
三、慢性病管理
在社區居委會(huì )支持配合下，為60歲以上老年人健康體檢2035人，并參與了第三次全國衛生服務(wù)調查，共走訪(fǎng)了80戶(hù)居民，建立高血壓健康檔案2035人，隨防6800人，糖尿病建檔86人，隨訪(fǎng)91人。平常也沒(méi)忘記為孤寡老人送溫暖。
四、結核病防治
結核病防治專(zhuān)人負責，病人管理規范，宣傳到位。死因調查70人，填寫(xiě)規范完整，調查及時(shí)。
五、健康教育
開(kāi)展健康教育咨詢(xún)服務(wù)，受詢(xún)達到68008人次。同時(shí)，自編健教資料2件，促進(jìn)了醫院、社區健康教育工作的深入開(kāi)展。
六、兒童保健
為1334位3歲兒童建立了健康檔案，系管率達99.5%，建卡率達到100%。
一年來(lái)防?？仆灸茏杂X(jué)學(xué)習”，遵守院內規章制度，無(wú)違紀現象，更沒(méi)有利用職權為自己謀取私利，經(jīng)常早出晚歸開(kāi)展工作，不計勞苦。今后本科室將繼續保持好的作風(fēng)，改正不足之處，努力為更廣大人民群眾，為醫療事業(yè)做出更大的貢獻。
述職人：
20____年__月__日
科長(cháng)述職報告2隨著(zhù)生源整體素質(zhì)逐年下降，給學(xué)生的教育管理工作帶來(lái)很大的困難。面對這種情況，本人不怨天尤人，不氣餒懈擔一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的支持下，緊緊依靠各部領(lǐng)導、班主任和廣大教職工，開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作，為學(xué)校的穩定發(fā)展作出了自己應有的貢獻?，F將主要工作報告如下：
一、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。
經(jīng)常耐心細致地做學(xué)生的思想教育工作，有時(shí)可以說(shuō)達到了廢寢忘食的地步。特別是在抗擊非典期間，對學(xué)生的生命安全高度負責，從協(xié)助校領(lǐng)導制定各項預防措施到學(xué)生病情的監控和學(xué)生的診治陪護等都凡事躬親。自己帶領(lǐng)的由黨團員組成的陪護小組，不怕死，不怕累，出色完成了學(xué)校交給的陪護學(xué)生的任務(wù)。20____年7月，音專(zhuān)001班黃德華被騙到合浦搞傳銷(xiāo)，我接到求救電話(huà)后，馬上與楊小林等同志趕赴合浦解救學(xué)生，回到南寧后，又自己掏錢(qián)為學(xué)生購好了返回龍州的車(chē)票，讓學(xué)生深受感動(dòng)。在____年學(xué)校師德教育活動(dòng)中，被評為“我最喜愛(ài)的老師”
二、組織學(xué)生參加各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。
1、組織學(xué)生參加____區文化藝術(shù)節書(shū)法比賽。
2、跟團委、工會(huì )一起合作，開(kāi)展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng)，到朝陽(yáng)花園開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。
3、配合團委、工會(huì )，發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛(ài)心基金捐款。
4、組織730多名師生到廣西博物館參觀(guān)“血染的豐碑”展覽。
5、與教導大隊組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
6、與團委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽(yáng)辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式。
科長(cháng)述職報告3尊敬的領(lǐng)導：
您好!
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規范工作流程
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理，注重實(shí)施成效
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。
每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉
通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。
到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫?？?、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率
隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。
五、加?a target="_blank">咳嗽倍游榻ㄉ?，提高服务茵}?/p>財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。
20____年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。
針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮!
述職人：______
20____年__月__日
科長(cháng)述職報告4尊敬的局領(lǐng)導、同志們：
大家上午好!
今天，參加局黨委組織的機關(guān)科長(cháng)述職活動(dòng)，接受局黨委領(lǐng)導、基層單位領(lǐng)導和機關(guān)同志們的評價(jià)。我覺(jué)得這樣能夠提高自身綜合素質(zhì)、進(jìn)一步增強服務(wù)基層的意識、學(xué)習兄弟科室科長(cháng)的工作經(jīng)驗、增長(cháng)能力、促進(jìn)工作。因此，我做了認真的準備，現將一年來(lái)的思想和工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重修養，綜合素質(zhì)不斷提高。一是加強政治理論學(xué)習。深入系統地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì )精神，努力加強思想政治修養，不斷提高政治理論水平。二是加強黨風(fēng)廉政建設。嚴格按照廉政建設的要求規范自己的言行，沒(méi)有對基層卡、要、報的情況，不參與影響工作公正性的宴請。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷適應組織工作的新要求，認真學(xué)習黨建和組織工作業(yè)務(wù)知識，參加了省委組織部舉辦的競爭上崗工作培訓班。
二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，各項組織工作取得了一定的成效。一是組織開(kāi)展了全系統兩個(gè)批次的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。共有44個(gè)黨組織，2179名黨員參加學(xué)習。在信息網(wǎng)和電視臺上開(kāi)辟了專(zhuān)欄，向市活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室積極上報信息和下發(fā)簡(jiǎn)報兩百余份。市級以上媒體宣傳局系統學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)稿件10余篇。局系統學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)受到省廳、市委學(xué)習實(shí)踐辦公室領(lǐng)導小組的肯定。二是加強了基層黨組織建設工作。組織和籌備了09年度領(lǐng)導干部培訓班。按照市委組織部的要求，進(jìn)行了“百名顧問(wèn)、千名人才”的調研工作。組織基層黨組織開(kāi)展了以“弘揚楷模、展示黨員風(fēng)采”為主題的慶祝建黨88周年系列活動(dòng)，成功舉辦了“市局黨委慶祝建黨88周年詩(shī)歌演唱會(huì )”，收到較好效果。三是強化了干部隊伍建設工作。制定了《關(guān)于選調優(yōu)秀干部到局機關(guān)掛職實(shí)施方案》，選調了6名優(yōu)秀干部到局機關(guān)掛職。組織了機關(guān)科長(cháng)競爭上崗和公開(kāi)比選工作。配齊了基層黨組織書(shū)記，全年調整提拔干部49人。四是對直屬36個(gè)科級單位領(lǐng)導班子、140名領(lǐng)導干部進(jìn)行了年度考核，對正、副職后備干部進(jìn)行了民主推薦。五是圓滿(mǎn)完成了各級考察組到局系統考核工作。全年迎接了省委組織部對廳級后備干部的考核、市委對公選處級后備干部的考核、市委對局領(lǐng)導班子的考核。安排干部談話(huà)近200人次，每次考核都力爭做到周到、細致，以人為本，受到考核組和談話(huà)對象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開(kāi)展一次有益于老干部身心的娛樂(lè )活動(dòng)，對老干部有藝術(shù)特長(cháng)人員進(jìn)行了調查。
三、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，科室建設得到進(jìn)一步加強。積極參加市委組織部開(kāi)展的以公道正派為主要內容的“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習教育活動(dòng)。不斷加強組織紀律教育，在干部考察、提拔調整工作中沒(méi)有出現失實(shí)和跑風(fēng)漏氣等情況。
四、不足及努力方向
不足：一是上進(jìn)心不強，工作主動(dòng)性不夠。業(yè)余時(shí)間用于休閑和應酬的多一些，投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上，一年來(lái)我主要負責對科室總體工作的把握和對上的協(xié)調工作，大量的工作都是由和 來(lái)承擔。全年兩批次的科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，對基層單位的活動(dòng)安排部署、每階段的總結匯報、材料的收集整理、對上的匯報，都是由來(lái)組織、協(xié)調、落實(shí)，此項活動(dòng)開(kāi)展得卓有成效。同志又兼任團委書(shū)記、宣傳部長(cháng)，承擔的工作量大、付出很多辛苦，每項工作都開(kāi)展得很出色。二是在黨建工作上，特別是對初任支部書(shū)記的單位黨建的指導，投入精力不多、力度不夠，思路不寬，創(chuàng )新方法還不多。
今后努力方向及明年工作打算：
1、進(jìn)一步加強自己的政治修養。
時(shí)刻用黨員標準和組工干部的角色意識要求自己，增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )新意識。
2、明年工作打算。
一是在干部隊伍建設工作上。以提高領(lǐng)導干部領(lǐng)導能力為重點(diǎn)，加強對領(lǐng)導干部的培訓。除全年舉辦兩期領(lǐng)導干部培訓班之外，每?jì)蓚€(gè)月舉辦一次涵蓋干部培訓、工作安排、理論學(xué)習等內容的領(lǐng)導干部講座;繼續組織領(lǐng)導干部掛職鍛煉，選派校長(cháng)到先進(jìn)地區考察、掛職，繼續選調優(yōu)秀后備干部到機關(guān)掛職，探索選派機關(guān)干部到縣(區)、直屬單位掛職的形式;組織直屬單位間領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部結對子;加強后備干部隊伍建設，定期舉辦后備干部培訓班。二是在黨組織建設工作上。抓好市級黨建品牌建設，再推薦市級黨建品牌1—2個(gè)，開(kāi)展局系統黨建品牌建設活動(dòng)。抓好基層黨組織換屆工作，健全黨支部班子。做好黨支部書(shū)記培訓，擬舉辦一期黨務(wù)工作者培訓班。三是在黨員隊伍建設工作上。在原有典型群體基礎上，再樹(shù)立黨員典型3—5人，做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動(dòng)。舉辦一期入黨積極分子培訓班。四是在老干部工作上。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，重點(diǎn)做好系統老干部文藝團體的組建工作，老年節舉辦系統老干部藝術(shù)節。
以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報和明年工作打算，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出批評和建議，謝謝大家!
科長(cháng)述職報告5尊敬的領(lǐng)導：
您好!
光陰似箭，轉眼間本人任職____縣____醫院財務(wù)科長(cháng)已滿(mǎn)一年時(shí)間?；仡櫲温氁荒甑臅r(shí)間里，我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導的正確指導下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了________年度各項財務(wù)工作任務(wù)?，F將主要工作匯報如下：
一、加強政治學(xué)習
不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財務(wù)科長(cháng)，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。特別是在廉政建設方面，更是不能有絲毫的差錯，思想上決不能放松警惕。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習，熟知黨的方針、政策。因此，我堅持閱讀每月一期的《黨風(fēng)廉政教材》，并堅持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內外重大時(shí)勢新聞，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導人，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐才能更好地把好財務(wù)關(guān)。我非常留意學(xué)習各種財經(jīng)政策，并不斷地學(xué)習財務(wù)知識，使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)能正確把握標準，嚴格審核，嚴格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度。在當今信息時(shí)代，計算機治理是現代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件，大大進(jìn)步了工作效率。我不但自己使用，還培訓各個(gè)崗位的工作職員使用，使各項財務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個(gè)流程，把握各項財務(wù)數據的來(lái)龍往脈。因此，在處理計算機信息治理中出現的各種題目時(shí)，我總能做到游刃有余。
三、做好資金科學(xué)運用工作
做好資金科學(xué)運用工作是最重要的財務(wù)工作之一。我能根據輕、重、緩、急的原則，科學(xué)公道安排資金，保障日常開(kāi)支正常運轉，保證每月職員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放，對應付款項公道安排，為醫療活動(dòng)的正常運行保駕護航。
四、兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量完本錢(qián)職工作
除了對財務(wù)科進(jìn)行治理，本人還分擔了部分具體業(yè)務(wù)工作。
1、審核日常的報銷(xiāo)事項，并對會(huì )計賬務(wù)進(jìn)行審核。
2、審核應付款項票據并負責辦理對外匯款業(yè)務(wù)。
3、對每一份經(jīng)濟合同進(jìn)行分類(lèi)回檔整理。
4、每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛生局。
5、每月對收費員進(jìn)行業(yè)務(wù)量化考核。
通過(guò)考核收費員的各個(gè)分項工作量，能夠更直觀(guān)地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量，發(fā)現收費員工作量下降時(shí)及時(shí)了解原因，出現題目及時(shí)解決。
6、負責完本錢(qián)院財務(wù)計劃、財務(wù)總結、年初預算及年終決算工作。
五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度
如何對收費員的收費工作進(jìn)行量化考核一直是醫院收費處治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我經(jīng)過(guò)不斷探索，將我院收費處的各項工作進(jìn)行回集分類(lèi)，對收費員的工作進(jìn)行量化考核，并根據各項量化數據制訂了對收費員的勞務(wù)費進(jìn)行量化分配、多勞多得的分配方案，并在實(shí)踐中不斷完善。通過(guò)二次分配，打破了收費處吃大鍋飯的分配格式，獎勤罰懶，進(jìn)步了收費員的工作積極性，使收費處工作效率得到大大進(jìn)步，縮短了病人排隊等候的時(shí)間，符合衛生部創(chuàng )建三好一滿(mǎn)足醫院的要求。
六、加強行風(fēng)建設，強化業(yè)務(wù)培訓
每個(gè)季度召開(kāi)全科職員會(huì )議，組織大家學(xué)習政工科下發(fā)的各種行風(fēng)廉政建設學(xué)習資料。對在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中出現的各種題目反復夸大，并指導正確解決的方法。對會(huì )計基礎知識進(jìn)行強化培訓，組織學(xué)習財政部及衛生部頒布的于________年實(shí)行的新的《醫院會(huì )計制度》。通過(guò)學(xué)習培訓，進(jìn)步了財務(wù)工作職員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于各項工作中。
